【精華】年度工作計(jì)劃范文七篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編精心整理的年度工作計(jì)劃7篇,歡迎大家分享。
年度工作計(jì)劃 篇1
一、實(shí)際投資開發(fā)操作
1、回訪結(jié)束后,跟進(jìn)電話,繼續(xù)上門洽談,做好接單和接單工作。
2、學(xué)習(xí)招商材料,透徹理解323組合營銷模式;抓好例會學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,向有成績的先進(jìn)員工求教,及時掌握和應(yīng)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、每天寫工作日記,詳細(xì)記錄每天的市場情況
4、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒商,時間上限制在三個沒有回訪的縣區(qū):__市,__縣,__縣。在回訪的同時,補(bǔ)充和完善酒商的新信息。
二、公司人力資源管理
1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣l(fā)展、人才市場和同行業(yè)薪酬福利市場以及公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算和控制。做好工資福利發(fā)放工作,及時為符合條件的員工辦理社會保險(xiǎn)。
2、根據(jù)公司目前的人力資源管理情況,借鑒先進(jìn)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立和完善更適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的公司新的人力資源管理體系。
3、做好xxxx公司人力資源部的工作計(jì)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、重視崗位分析,加強(qiáng)崗位分析結(jié)果在實(shí)際工作中的應(yīng)用,及時進(jìn)行崗位設(shè)計(jì),客觀科學(xué)地設(shè)計(jì)公司的崗位說明書。
5、公司兼職員工也應(yīng)納入公司整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘錄用程序,通過各種渠道(人才市場、當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙、行業(yè)報(bào)紙、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔介紹)招聘員工;強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易于操作的員工篩選方法(篩選簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件籃作業(yè)、管理游戲)。
7、以績效管理為公司人力資源管理的重點(diǎn),應(yīng)用績效工作計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿管理法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿管理法)、績效結(jié)果(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn))。
8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提升到公司戰(zhàn)略層面,重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和公司化,實(shí)施培訓(xùn)的組織管理
1、發(fā)展客戶:我沒有現(xiàn)成的客戶,也沒有這方面的人脈,所以我不得不把發(fā)展客戶放在第一位。畢竟,業(yè)務(wù)需要足夠的客戶來支持。開發(fā)客戶的具體計(jì)劃如下:
1、電話。廠家根據(jù)需求,電話溝通,爭取了解客戶使用背光的需求。再者,爭取預(yù)約家訪,讓銷售工作可以進(jìn)一步開展,可以減少時間和成本。我堅(jiān)持每天時不時打電話。我沒有太多的客戶資源去積累更多的客戶資源。
2、不熟悉的拜訪。每次出差都能知道客戶周圍相關(guān)行業(yè)的大致分布情況。拜訪客戶后,可以利用剩下的時間,讓地毯對周圍的廠家陌生。
3、利用網(wǎng)絡(luò)的資源,找到有實(shí)用背光燈的相關(guān)廠家,先打電話,然后盡量預(yù)約家訪。
4、去電子城,用背光產(chǎn)品配送中心收集廠家信息。
。2月到6月,所有的工作都集中在新客戶的開發(fā)上。同時,從2月到3月,我整理了林志佳交給我的客戶資源,打電話,家訪,整理了一套完整的公司資料。)
第二,產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)和積累。
產(chǎn)品是一個公司的心臟,過關(guān)的質(zhì)量和過硬的技術(shù)知識更有說服力。入職不久,對公司產(chǎn)品的用途、特點(diǎn)、注意事項(xiàng),以及競爭對手的概況、銷售情況、優(yōu)劣勢了解不夠。這是迫切需要加強(qiáng)的,所以在即將到來的.新的一年里,我會利用各種渠道,包括互聯(lián)網(wǎng)、公司、客戶、工程師等。提高我對產(chǎn)品的理解,讓我對銷售更有信心。(全年與其他工作同時進(jìn)行)
三、新老客戶的維護(hù)。
當(dāng)工作進(jìn)展到一定時間,手頭就會有新老客戶的資源。我有足夠的時間去發(fā)展客戶,進(jìn)一步維護(hù)客戶的感情。但是新老客戶的保養(yǎng)差別很大。與新客戶相比,他們可能對我們的產(chǎn)品信心不足,誠信有問題。所以在維護(hù)新客戶的時候,一定要花很多精力和客戶溝通,比如產(chǎn)品樣品的跟進(jìn),及時的電話問候,面對面的溝通,這些都要在以后有新客戶的時候根據(jù)客戶的情況進(jìn)行跟進(jìn)和維護(hù)。對于老客戶來說,維護(hù)起來相對容易,也比較困難,但也不能忽視。最重要的是保證產(chǎn)品質(zhì)量,防止競爭對手的插入,所以在維護(hù)老客戶的時候要制定一個合適的銷售和維護(hù)計(jì)劃。
第四,工作時間的安排。
根據(jù)每月銷售進(jìn)度制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,做好月初月末的計(jì)劃總結(jié)工作,制定銷售業(yè)績完成計(jì)劃,適當(dāng)增加自己的壓力,保持每月大的進(jìn)步和突破。
5、對自己有以下要求:
1、每周要增加2個以上的新客戶和5—8個潛在客戶。
2、每周總結(jié),每個月打個大結(jié),看看工作中有什么錯誤,及時改正,下次不要重復(fù)。
3、認(rèn)識客戶之前多了解客戶的狀態(tài)和需求。參觀結(jié)束后,向老板匯報(bào)參觀的大致情況。4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,所以不會有忠誠的客戶。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)獲取相關(guān)信息。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低。給客戶留下好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,一定要盡力幫助解決。做生意先做人,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信很重要。永遠(yuǎn)對自己說你是,你是獨(dú)一無二的。只有擁有健康、樂觀、積極的工作態(tài)度,才能更好地完成任務(wù)。
9、需要與公司其他同事有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多溝通,多討論,不斷增加業(yè)務(wù)技能。
年度工作計(jì)劃 篇2
圍繞推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展,認(rèn)真貫徹縣委縣政府有關(guān)會議精神,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進(jìn),扎實(shí)有效工作,為城區(qū)美化、綠化、亮化環(huán)境顯著改善。
一、園林綠化
。ㄒ唬┘哟缶G化景觀工程建設(shè)力度,在城市建設(shè)推進(jìn)過程中,完成在街道景觀綠地方面完成:
1、協(xié)助信安公路、迎賓大道北段等重點(diǎn)項(xiàng)目主管部門做好綠化建設(shè)工作。
2、根據(jù)城市建設(shè)進(jìn)展推進(jìn)情況,協(xié)助和督促抓好體育中心、婦幼保院等單位綠化建設(shè)。
3、城區(qū)部分行道樹和綠化苗木補(bǔ)種;
。ǘ┘訌(qiáng)對綠化養(yǎng)護(hù)承包單位的監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)路段監(jiān)管,即分地段責(zé)任到人,包干負(fù)責(zé)又聯(lián)動檢查,發(fā)現(xiàn)違法破壞綠地的行為集中整治、執(zhí)法,在技術(shù)上對養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行指導(dǎo),在工作中對施肥、綠化補(bǔ)苗、澆水進(jìn)行簽證管理。
。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)對居住小區(qū)綠化建設(shè)的檢查驗(yàn)收工作,通過聯(lián)審聯(lián)批的.辦法,按規(guī)定要求審查綠化設(shè)計(jì)方案,明確綠化要求和綠地比例,確保在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面符合要求,對開工建設(shè)的小區(qū)綠化進(jìn)行質(zhì)量檢查,從土質(zhì)、苗木等方面給予一定的指導(dǎo),在綠化竣工驗(yàn)收中,嚴(yán)格要求、按圖施工,不能擅自修改已審批通過的綠化方案,對綠地比例不達(dá)標(biāo),綠化質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求的不予通過驗(yàn)收。
二、路燈亮化
1、協(xié)助信池公路項(xiàng)目建設(shè)主管部門開展好路燈新建工作。
2、協(xié)助信安大道項(xiàng)目建設(shè)主管部門開展好路燈新建工作。
3、協(xié)助迎賓大道北端項(xiàng)目建設(shè)主管部門開展好路燈新建工作。
4、進(jìn)一步做好桃江兩岸夜景亮化工程的前期準(zhǔn)備工作。
5、切實(shí)抓好城區(qū)建設(shè)路、水東路和南山東路等路燈改造工作。
6、認(rèn)真抓好萬隆路、西河北路、中橋路及工業(yè)園白石路、城北大道和中端南路等路燈新建亮化工作。
7、繼續(xù)完善城區(qū)小街小巷路燈建設(shè)。
8、切實(shí)做好城區(qū)和工業(yè)園區(qū)路燈維修工作。
三、市政維修
1、完成、路等大型路段改造項(xiàng)目建設(shè)。
2、開展中僑路、一府東路、縣政中心旁路面硬化和下水道改造項(xiàng)目工作;
3、完成縣中學(xué)路下水道改造工程等市政日常維修工程。
四、陳毅廣場管理
1、督促綠化單位,管好廣場的綠化包括施肥、打藥、澆水、修剪。
2、維修及理換公廁內(nèi)部設(shè)施,提升公廁環(huán)境。
3、對健身區(qū)人為踐踏出的小道進(jìn)行鋪裝,消滅黃土裸露。
4、繼續(xù)抓好廣場衛(wèi)生保潔工作,進(jìn)一步改造完善廣場竹林周邊的環(huán)境,噴水漢中間不銹鋼維修和加固。
5、完成歐式長廊頂部維修工作和宣傳欄雨棚維修工作。
年度工作計(jì)劃 篇3
推動統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)要抓好以下五個方面的工作:
一是抓好經(jīng)濟(jì)普查工作
我們著力在經(jīng)濟(jì)普查宣傳、摸底、正式登記、數(shù)據(jù)錄入等方面做好工作,同時充分用好經(jīng)濟(jì)普查的有關(guān)資料,把全區(qū)各類調(diào)查單位的'行業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況等情況了解清楚,為黨委政府實(shí)施宏觀調(diào)控,制定和調(diào)整有關(guān)政策,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理提供決策依據(jù)。
二是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作
在統(tǒng)計(jì)服務(wù)過程中,切實(shí)做到“三個把握”,即:把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展態(tài)勢,及時做好預(yù)警監(jiān)測;把握區(qū)域發(fā)展形態(tài),抓好橫向城區(qū)間的比較分析;把握全區(qū)工作導(dǎo)向,密切關(guān)注重點(diǎn)工作完成情況。
三是夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作
繼續(xù)推進(jìn)街道統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范。推進(jìn)各街道積極適應(yīng)企業(yè)一套表改革轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化綜合能力、業(yè)務(wù)建設(shè)、力量配備,切實(shí)承接好、落實(shí)好新形勢下的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。從制度建設(shè)、人員配備、硬件設(shè)備、規(guī)范運(yùn)行等方面入手,認(rèn)真總結(jié)、推廣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)已取得的成功經(jīng)驗(yàn)。6個街道統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)力爭全部達(dá)標(biāo)。繼續(xù)推進(jìn)“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范。全面夯實(shí)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),全力促進(jìn)企業(yè)明晰統(tǒng)計(jì)責(zé)任、健全統(tǒng)計(jì)制度、完善統(tǒng)計(jì)臺帳、規(guī)范統(tǒng)計(jì)流程、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、履行統(tǒng)計(jì)義務(wù),進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化對“三上”企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)和服務(wù),全區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)年內(nèi)力爭達(dá)標(biāo)。
四是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
通過“三個強(qiáng)化”來進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,即:強(qiáng)化目標(biāo)考核,加大對街道統(tǒng)計(jì)工作的考核力度;強(qiáng)化數(shù)據(jù)審核和評估,加大各指標(biāo)間數(shù)據(jù)的匹配;強(qiáng)化“四大工程”建設(shè),加快統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)步伐。
五是堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)依法行政
繼續(xù)深化和完善行政執(zhí)法責(zé)任制,建立健全依法行政有關(guān)制度,積極構(gòu)建行政權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制,不斷規(guī)范自身依法行政行為,依法開展統(tǒng)計(jì)監(jiān)審,不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)“六五”普法宣傳教育。加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查管理,建立部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目審核備案制度。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格對統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員的資格管理,不斷提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
年度工作計(jì)劃 篇4
一、深入學(xué)習(xí),全面提高機(jī)關(guān)干部職工素質(zhì)
。ㄒ唬┡浜蠙C(jī)關(guān)黨組織抓好理論教育學(xué)習(xí)。通過集中學(xué)習(xí)、討論交流、圖片展覽等各種學(xué)習(xí)方式,深化理論學(xué)習(xí)效果,努力提高干部職工的思想素質(zhì)。
。ǘ┴瀼亍度竦赖戮V要》,開展社會主義核心價值觀教育。配合機(jī)關(guān)黨組織抓好干部職工的《綱要》學(xué)習(xí),全面了解《綱要》內(nèi)容和要求。在機(jī)關(guān)工作人員中突出開展社會主義核心價值觀教育,積極參加文明城市、文明機(jī)關(guān)、文明科室、文明崗位的創(chuàng)建活動,使干部職工在建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān),服務(wù)型機(jī)關(guān),構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)中做好表率、帶好頭。上半年,舉辦一次《公務(wù)禮儀》專題講座。
。ㄈ┐罱▽W(xué)習(xí)平臺,努力營造學(xué)習(xí)氛圍。在開展“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動中,根據(jù)干部職工的知識結(jié)構(gòu)和工作生活需求,采取多種渠道,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。一是開辟學(xué)習(xí)場所,建立機(jī)關(guān)閱覽室;二是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,發(fā)布活動信息,交流工作,征求意見等,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部職工資源共享;三是開辟工會信息、維權(quán)職能、文體活動、機(jī)關(guān)動態(tài)、保健知識等欄目。
二、齊心協(xié)力,切實(shí)增強(qiáng)工會組織的凝聚力
。ㄒ唬┏浞职l(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)干部職工的參與積極性。組織機(jī)關(guān)干部職工參與事務(wù)管理,實(shí)行民主監(jiān)督,保證他們的知情權(quán)和參與決策權(quán)。定期組織召開機(jī)關(guān)干部職工座談會,聽取他們的意見建議,促進(jìn)事業(yè)快速健康發(fā)展。
(二)建設(shè)民心工程,關(guān)心困難職工。組織開展“送溫暖,獻(xiàn)愛心”活動,對生活困難和生病住院的職工堅(jiān)持“五必訪”,建立困難職工檔案,實(shí)行“一幫一”結(jié)對工程。做好干部職工的`醫(yī)療互助保障等工作。組織機(jī)關(guān)干部職工參加慈善一日捐、結(jié)對幫扶、向受災(zāi)地區(qū)捐衣、捐書等活動,為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮作用。
。ㄈ┓e極做好機(jī)關(guān)干部的療休養(yǎng)工作。在機(jī)關(guān)工作任務(wù)重、壓力大的情況下,倡導(dǎo)干部職工休假,領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假,在休息中養(yǎng)心健體。繼續(xù)做好職工的體檢和療養(yǎng)工作,建立機(jī)關(guān)工作人員休養(yǎng)制度和職工療養(yǎng)檔案,合理安排休養(yǎng)人員,以良好的心態(tài)、充沛的精力做好各項(xiàng)工作。
三、豐富活動內(nèi)容,全面推動機(jī)關(guān)文化體育事業(yè)
。ㄒ唬┡μ岣吒刹柯毠さ纳钯|(zhì)量。以提高機(jī)關(guān)干部職工的生活質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)健康教育,強(qiáng)化健康意識,繼續(xù)貫徹“健康工作、快樂生活”的思路。年內(nèi)請專家進(jìn)行健康、藝術(shù)等方面的知識講座,引導(dǎo)大家建立科學(xué)健康的生活方式。
(二)運(yùn)用多種形式,開展各項(xiàng)文體活動。一是積極參加市直機(jī)關(guān)運(yùn)動會。根據(jù)市直機(jī)關(guān)設(shè)置的運(yùn)動項(xiàng)目,動員干部職工積極報(bào)名,主動參與,形成人人愛運(yùn)動、個個重健身的活動氛圍。二是組織外出考察活動。為提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作水平,拓寬視野,擴(kuò)大活動外延,不斷豐富局機(jī)關(guān)干部職工的業(yè)余生活,今年將組織機(jī)關(guān)干部職工參觀周邊城市機(jī)關(guān)事務(wù)管理等考察活動。
四、強(qiáng)化工會自身建設(shè),提高工會整體服務(wù)水平
。ㄒ唬┙W(xué)習(xí)制度。機(jī)關(guān)工會堅(jiān)持每月研究工作和每季集中學(xué)習(xí)一次制度。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高服務(wù)能力,做好帶頭作用。
。ǘ┘訌(qiáng)工會干部的隊(duì)伍建設(shè)。工會干部要深入科室,深入職工,善于與大家共事,虛心聽取會員的意見,切實(shí)解決干部職工的實(shí)際困難。工會干部要樹立“三心”(工會工作要熱心、傾聽意見要虛心、思想工作要貼心),提高“四種”能力(學(xué)習(xí)研究的能力、出謀劃策的能力、溝通協(xié)調(diào)的能力、組織活動的能力)。從今年起,機(jī)關(guān)工會要分期分批建立會員檔案制度。
(三)落實(shí)工會經(jīng)費(fèi),完善工會財(cái)務(wù)制度。工會經(jīng)費(fèi)是加強(qiáng)工會組織建設(shè)、開展工會工作的基礎(chǔ)和保障,要按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)必要的工會工作經(jīng)費(fèi),同時做到勤儉持“家”,做到來往賬目清楚,財(cái)務(wù)手續(xù)規(guī)范,并公布于眾。
。ㄋ模┗踊ブ龠M(jìn)活動經(jīng);。以局和中心為牽頭單位,堅(jiān)持每季度召開一次會議,交流工會工作經(jīng)驗(yàn)和體會,探討工作中存在的問題及研究對策,促進(jìn)活動經(jīng)常化、規(guī)范化和實(shí)效化。
年度工作計(jì)劃 篇5
一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí),我對自己的評價:
強(qiáng)項(xiàng)
1、執(zhí)行力較強(qiáng),上級安排的任務(wù),都按時完成,有問題第一時間進(jìn)行了反饋。
2、工作自主性較強(qiáng),想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發(fā)去著手做好!
3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達(dá)成一致,立即開展工作。
4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。
弱項(xiàng)
1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。
2、語言表達(dá),公眾場面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。
3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強(qiáng)。
改進(jìn)措施
1、在天氣不受影響的情況下,堅(jiān)持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己組織表達(dá)能力,聚集人氣。
2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì),建設(shè)團(tuán)隊(duì)!
3、通過學(xué)習(xí),訓(xùn)練提高自己個人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學(xué)會管理,會管理,懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!
二、作為一名管理層,我對自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評價:
強(qiáng)項(xiàng)
1、本部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動,工作的'開展。
2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務(wù)。不減工作流程。
弱項(xiàng)
1、各個層次還是不夠仔細(xì),造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!
2、控制力,意識力不夠強(qiáng)。
3、個人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。
改進(jìn)措施
1、對待工作認(rèn)真仔細(xì),杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。
2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。
3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。
4、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),爭取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子!
三、在同管理級別中,我認(rèn)為自己的能力處于(請?jiān)诶ㄌ杻?nèi)打):
a、第一()b、第二()c、第三()d其他()
四、為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平?
答:盡管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強(qiáng)!
五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過(請?jiān)诶ㄌ杻?nèi)打):
a、不斷自我反。ǎ
b、上司定期的指導(dǎo)和批評()
c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)()
d、其它方式()_定期與分店交流學(xué)習(xí)
六、年度工作回顧:
1、業(yè)績方面:
1、在總部期間,完成總部大海報(bào)制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)
2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營工作,××年春節(jié)和五一均在公明店頂班,七月調(diào)至塘尾店慶,八九月橋頭店調(diào)整升級,十一月調(diào)橋頭店正常上班。
3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場遺留工作
4、對橋頭店舞臺音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。
6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規(guī)劃海報(bào)派發(fā)路線。
2、管理方面:
1、較去年相比,溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。
2、本部門工作開展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大大提高。
3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請示,比較及時到位,工作跟進(jìn)有始有終。
4、在日常工作中敢管理,在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實(shí)真相。
七、工作計(jì)劃:
項(xiàng)目完成時限備注
1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。
2、制作好單店海報(bào),保證零失誤。
3、做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾。
4、保證周六、日舞臺活動的開展。
5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施。
6、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺階長期
7、學(xué)習(xí)提高自己管理水平,爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。
八、請對公司的未來發(fā)展提出個人建議:
。ǹ梢允轻槍緫(zhàn)略、經(jīng)營路線、人事架構(gòu)、高層工作作風(fēng)等方面)
答:1、關(guān)注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失,員工從進(jìn)來到離開就學(xué)會了一個打標(biāo)價簽,放標(biāo)價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工需要成長,需要進(jìn)步!
2、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時間長的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵制度,對公司服務(wù)一年與五年沒什么區(qū)別,做的好與不好沒什么區(qū)別,工作效率能不低下嗎?
3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競爭的軟實(shí)力,如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn),加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。
年度工作計(jì)劃 篇6
1、進(jìn)一步推進(jìn)“有效學(xué)習(xí)·指導(dǎo)”主題培訓(xùn)工作
對照岳西縣第四輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施方案,在全面完成初中、小學(xué)(幼兒園)教師“有效學(xué)習(xí)·指導(dǎo)”主題集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好管理、跟蹤服務(wù),創(chuàng)造條件深入有關(guān)中心學(xué)校了解動態(tài)、把握行情、督查指導(dǎo),及時解決教師教學(xué)問題,引導(dǎo)農(nóng)村中小學(xué)落實(shí)————年版新課標(biāo)、深入推進(jìn)課程改革。
20——年3—5月,開展“有效學(xué)習(xí)·指導(dǎo)”主題培訓(xùn)工作的督查、考核、驗(yàn)收工作。深入基層學(xué)校調(diào)研、指導(dǎo)、督查,總結(jié)校本培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),健全評價體系,落實(shí)完善校本培訓(xùn)評價工作。
2、開展“有效學(xué)習(xí)·內(nèi)容”主題培訓(xùn)征文與評選活動
征文階段:9月1日—25日。配合市師訓(xùn)中心開展“有效學(xué)習(xí)·內(nèi)容”主題培訓(xùn)征文與評選活動,自9月1日起,在全縣開展中小學(xué)教師“有效學(xué)習(xí)·內(nèi)容”主題培訓(xùn)征文與評選活動。為征文號召各中小學(xué)以本次論文評選為契機(jī),組織開展中小學(xué)教師“有效學(xué)習(xí)·內(nèi)容”主題培訓(xùn)征文活動,提高教師論文寫作質(zhì)量與水平,并對各校按規(guī)定篇數(shù)所推薦的100篇優(yōu)秀征文進(jìn)行匯總。
評審階段:9月26日—11月30日。本次征文開展兩次評審活動,分設(shè)市級、縣級優(yōu)秀論文兩個級別。首評時間:9月26日至9月30日,評審26篇市級優(yōu)秀論文。次評時間:10月1日至11月30日,評審74篇縣級優(yōu)秀論文。根據(jù)評審結(jié)果向征文獲獎教師頒發(fā)榮譽(yù)證書。同時,優(yōu)秀論文將分別在《岳西師訓(xùn)》雜志、岳西縣教師進(jìn)修學(xué)校網(wǎng)站、岳西教育網(wǎng)上予以登載。
3、開展“國培”、“省培”項(xiàng)目遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作
按教育部與省、市要求,配合市縣主管部門開展“國培計(jì)劃”項(xiàng)目的遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作,做好“中小學(xué)校長”班遠(yuǎn)程培訓(xùn)的服務(wù)與管理,督促網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、提升教育干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與水平。
組織全縣高中教師開展“有效學(xué)習(xí)·指導(dǎo)”主題遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作。自20——年啟動高中教師遠(yuǎn)程教育工作以來,我縣普通高中、職教中心全體教師已順利開展了遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)。繼續(xù)配合、協(xié)助安慶市師資培訓(xùn)中心和縣教育局人事股開展20———20——年的我縣高中教師“有效學(xué)習(xí)·指導(dǎo)”主題遠(yuǎn)程培訓(xùn)服務(wù)工作,做好遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理跟蹤服務(wù)指導(dǎo)。
4、開展全縣中小學(xué)教師校本培訓(xùn)驗(yàn)收任務(wù)
20——年3—5月,深入各中心學(xué)校開展“有效學(xué)習(xí)·指導(dǎo)”主題校本培訓(xùn)工作的督查、考核、驗(yàn)收工作,檢查并指導(dǎo)各校校本培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、校本培訓(xùn)和校本研修活動(校內(nèi)、校際)的開展情況。
5、以《岳西師訓(xùn)》為平臺展示全縣教師教研成果
《岳西師訓(xùn)》立足基礎(chǔ)教育,面向全縣中小學(xué),服務(wù)基層,宣傳黨和國家的.教育方針政策,發(fā)展農(nóng)村教師教育。以《岳西師訓(xùn)》為平臺,積極宣傳我校中小學(xué)教師培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高刊物知名度和學(xué)校影響力;為全縣中小學(xué)教師開展教學(xué)研究、發(fā)表教研論文提供支持,展示考研成果與水平。
繼續(xù)出版兩期《岳西師訓(xùn)》(第20斯、第21期)雜志。認(rèn)真做好雜志的組稿、審稿、選稿的準(zhǔn)備工作,潛心編輯、細(xì)心校對、精心排版,進(jìn)一步提高辦刊質(zhì)量和水平。
除了以上五個固定版塊外,根據(jù)需要,相應(yīng)完成上級部門與學(xué)校要求或是臨時安排的有關(guān)其他工作。
年度工作計(jì)劃 篇7
伴隨XX年的到來,在加入本公司這些日子里,深刻的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)努力拼搏,同事們互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)精神。為了在新的一年里能夠吸取經(jīng)驗(yàn),提高自己,把工作做的更好,現(xiàn)將20xx年度個人工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、嚴(yán)格按照招標(biāo)采購管理制度做好招標(biāo)工作
在新的一年,XX項(xiàng)目主體工程進(jìn)入大規(guī)模的施工階段。工程上需要進(jìn)行大量專業(yè)分包招標(biāo)工作,例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖(管道、閥門、分集水器)等。作為招標(biāo)小組的成員,應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極對市場進(jìn)行深入的考察、篩選、整理并將結(jié)果如實(shí)匯報(bào),最終由招標(biāo)小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
二、積極做好合同簽訂工作,保證工程的順利進(jìn)行。
招標(biāo)工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。我會繼續(xù)按照地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司的要求,在法律顧問的配合下,對每一個合同都做到嚴(yán)格把關(guān)、及時簽訂,保證工程的順利進(jìn)行。對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理,并在每月5日前將指標(biāo)版合同臺賬上報(bào)給工程管理部。
三、全方位詢價,做好材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價,努力節(jié)約成本。
XXXXXXX項(xiàng)目總包招標(biāo)工程量清單有一些材料暫估價,包括土建工程中的鋼材、防水材料,以及安裝工程中各種規(guī)格的`管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補(bǔ)償器等。而且陜西省當(dāng)?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導(dǎo)價比市場價偏高,參考性不強(qiáng),這就要求我們合約預(yù)算部的成員多調(diào)查市場、全方位的詢價,做好價格信息的采集和整理。
四、協(xié)助部門經(jīng)理做好簽證的審核、工程進(jìn)度款的審批以及工程結(jié)算工作。
現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工,進(jìn)入工程結(jié)算階段。我在部門經(jīng)理的安排及指導(dǎo)下,深入現(xiàn)場了解實(shí)際情況,初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報(bào),由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認(rèn)。
20xx年是本公司蓬勃發(fā)展的一年,作為公司的一分子,應(yīng)該嚴(yán)格按照公司制度要求,緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則,努力做好本職工作,為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。
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