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            年度工作計劃

            時間:2024-08-07 16:12:52 工作計劃 我要投稿

            關(guān)于年度工作計劃合集5篇

              時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候認真思考計劃該如何寫了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的年度工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            關(guān)于年度工作計劃合集5篇

            年度工作計劃 篇1

              一、總體目標。

              1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

              2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

              3、完成日常行政招聘與配置;

              4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;

              5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

              6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

              7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

              8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

              9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

              10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

              二、注意事項:

              1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。

              2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

              三、實施目標注意事項:

              1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的'高效運作與否。

              組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責權(quán)不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

              2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。

              因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究。

              3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性。

              因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

              四、目標責任人:

              第一責任人:行政部經(jīng)理。

              協(xié)同責任人:行政部經(jīng)理助理。

              五、目標實施需支持與配合的事項和部門:

              1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

              2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

            年度工作計劃 篇2

              信息部的工作是一項服務(wù)工作,沒有各個部門的充分理解和配合,全公司網(wǎng)絡(luò)信息化就不可能連接起來。信息管理是一項技術(shù)工作,要一直保持強烈的敬業(yè)精神,發(fā)揮好個人專長,努力營造一支既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有情趣的工作團隊。在實際工作中老老實實地學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),既勤奮工作,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外。從軟件、硬件、人員到規(guī)程都一一準備到位。按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求,一方面進行對公司的電腦軟硬件的應(yīng)用、操作規(guī)程建設(shè);另一方面進行設(shè)備優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)改造的`步伐,實現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進,努力使工作能夠程序自然、循環(huán)有序的開展起來。

              自己總結(jié)出的主要工作有以下幾個方面:

              1、設(shè)備維護,管好用好公司設(shè)備是信息中心的首要任務(wù)。保證設(shè)備的正常使用,提高設(shè)備的使用率,使設(shè)備更好地為辦公區(qū)服務(wù),協(xié)助各單位工作任務(wù)的完成。交換機、網(wǎng)線、電腦、投影儀、打印機等等,出現(xiàn)了問題就及時的處理,盡量減少因硬件故障造成的公司業(yè)務(wù)上的損失。

              2、積極推動公司的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化發(fā)展進程,加強網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站及各管理系統(tǒng)的維護。

              3、積極配合公司開展的各項活動,從會議到員工教育再培訓(xùn)等都進行設(shè)備調(diào)試安裝到位。

              4、針對于公司的UDO數(shù)據(jù)庫里的數(shù)據(jù)我們做到每天一備份、每月一整理歸檔,對于整個公司辦公區(qū)的數(shù)據(jù)也做了一次集中整理歸檔。由于自己是新員工,對于公司的整個系統(tǒng)操作流程還不是很熟悉,所以在接下來的時間里要不斷學(xué)習(xí),爭取早日掌握工作中需要的各種技能。

              今后在工作中要努力的方向主要為以下幾個方面:

              1、不斷加強信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

              2、勤于學(xué)習(xí)、善于思考總結(jié),積累經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,為我公司信息化建設(shè)獻計獻策,以良好的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)和考驗。

              3、改進工作方法,提高工作能力,提高服務(wù)意識。提高工作水平,切實以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

              4、干一行,專一行,工作要有創(chuàng)造性,并且要做實、做細不斷提高自身綜合素質(zhì),為網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)努力工作。

              5、加強與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通,工作中徹底消除推諉、扯皮現(xiàn)象,使各類問題能得到良好、及時的解決。以上是我的述職報告,不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證。

            年度工作計劃 篇3

              一、指導(dǎo)思想

              貫徹全國、省、蘇州市基礎(chǔ)教育工作會議精神,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力為重點,以課堂教學(xué)改革為中心,狠抓教育思想更新、教學(xué)科研的探索,緊緊圍繞學(xué)校工作計劃“xx”三個立項課題,扎實開展工作。

              二、主要工作

              1、認真組織教師理論學(xué)習(xí)。

              2、認真開展新課程教科研活動。

              3、積極申報參加市級教科研活動。

              4、加大教科工作的過程管理。

              5、進一步深入開展課題研究。

              6、具體指導(dǎo)好村小的課題研究。

              7、提煉、推薦教師文章發(fā)表。

              8、編輯校刊

              三、具體措施

              (一)完善組織網(wǎng)絡(luò),加強隊伍建設(shè)

              我們始終知道只有擁有一支有現(xiàn)代教育觀點,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),有較高教育教學(xué)水平和教科研水平的教師隊伍,學(xué)校才能發(fā)展。因此,學(xué)校繼續(xù)成立教科工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管校長擔任組長,統(tǒng)抓統(tǒng)管教科研工作。進一步健全教科室,配備兼職教科員。進一步健全“xx”課題組,建立參與課題研究的教師隊伍名冊,人手一份,讓每位參與者都明確自己的目標與任務(wù)。責任到人,任務(wù)到人。學(xué)校每一位教師都要樹立“人人搞科研”的`觀念,努力成長為一名“科研型”教師,為學(xué)校的教科研工作出謀劃策。

             。ǘ┙⒁(guī)章制度,規(guī)范教科管理

              1、完善理論學(xué)習(xí)制度

              學(xué)校繼續(xù)在各年級成立理論學(xué)習(xí)小組,按“五定”要求開展活動。

             。1)定內(nèi)容:每位教師根據(jù)自己所教科目繼續(xù)自學(xué)各科新課程標準,進一步改變教學(xué)觀念,改善教學(xué)方法。同時有選擇地閱讀一些教改前沿的理論文章,更新思想,借鑒成功經(jīng)驗,幫助教學(xué)。

             。2)定時間:除了學(xué)校統(tǒng)一安排的理論學(xué)習(xí)時間外,每一位教師自己每周安排2小時的理論學(xué)習(xí)時間。

             。3)定要求:經(jīng)常撰寫隨筆雜談、案例分析、經(jīng)驗總結(jié)、個案整理,要求40歲以下的青年教師完成1xx字的摘抄類體會文章,至少有2篇有質(zhì)量的千字文章,教壇新秀、教學(xué)能手至少寫3篇有質(zhì)量的文章,40歲以上的教師適當減少,完成8000字的摘抄體會文章,有質(zhì)量的文章至少一篇。每兩周檢查一次。

              (4)定交流:每個學(xué)習(xí)小組每學(xué)期舉行一次讀書交流活動,本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)組織關(guān)于新課程標準的專題理論學(xué)習(xí)交流會。

             。5)定考核:期末由教科處組織力量全面檢查理論學(xué)習(xí)情況,出教育理論檢測題、考核教科成績。

              在完善理論學(xué)習(xí)制度的同時,我們將定期向教師推薦理論學(xué)習(xí)文章,舉辦理論學(xué)習(xí)交流活動,并邀請專家老師來校指導(dǎo),組織專題報告會,為廣大教師提供學(xué)習(xí)、交流的機會。

              2、建立定期的研討制度

              本學(xué)期我們將進一步建立各課題的研討制度。學(xué)期初制定課題研究計劃,確立學(xué)期目標,安排雙周星期三為研討課時間,指定當天中午為討論時間,集中做好記錄,收集好各項第一手資料。

             。ㄈ⑸罨炭蒲芯,優(yōu)化科研過程

              1、通過課堂教學(xué)的研究,把教科研有機地結(jié)合起來。

              每位教師在自己的教學(xué)實踐中,要緊緊圍繞相關(guān)課題,進行探索、總結(jié),在各自的教學(xué)中要有所研究,有所體現(xiàn)。課題研討課和教研活動課進行有機結(jié)合,使教師既能在課題研究中有所成績,又能在教學(xué)活動中嶄露頭角。

            年度工作計劃 篇4

              一、20xx年企劃工作思路

              今年企劃的主要工作思路圍繞:有節(jié)過節(jié),重大節(jié)假日:安排內(nèi)外場的商家展銷活動,熱場旺場,創(chuàng)造經(jīng)濟效益;無節(jié)造節(jié),保持高度的市場敏感性,以展會經(jīng)濟培養(yǎng)客戶定勢消費習(xí)慣,主動出擊,聯(lián)動各項社會資源,開展一系列造節(jié)活動,制造人氣效益。(購物節(jié),房展節(jié),婚慶節(jié),車展,飲料節(jié),啤酒節(jié),周年慶,化妝品節(jié)……)兩大主題展開。

              二、20xx年企劃工作的主要內(nèi)容

             。ㄒ唬20xx年全年大型活動主要包括:(略)

              企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點,充分利用政府資源,社會活動資源,媒體資源,帶動各種展會經(jīng)濟,組織公益推廣,拉動人氣。企劃設(shè)定**廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費場所,更多的是要扮演一個社會角色,成為一座城市的文化活動中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會各界人士的信息交流平臺。

              經(jīng)過xx年的一系列大型促銷活動,為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴大萬達廣場在**的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運營的穩(wěn)場、旺場的目的。在xx年舉辦的活動所創(chuàng)下的影響力的基礎(chǔ)上,延續(xù)以文化為主題的營銷方法,20xx年活動的側(cè)重在兩個方面:1;顒右跃窞闃藴,即舉辦的每個活動都力求成為精品,因為經(jīng)過xx年的系列活動,為廣場凝聚了很高的人氣和知名度,而xx年廣場所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽度的大型系列活動;2。xx年的活動,大部分的活動是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯的效果,但就客觀的角度來看,一個活動由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財力都有限,沒有達到整合營銷的最佳運作效果,20xx年企劃部工作的重點之一就是把有效調(diào)動了各主力店、商家的主動性,整合了主力店、商家的各種資源,達到了與廣場內(nèi)各商家優(yōu)良互動的效果,充分調(diào)動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。

             。ǘ⒚襟w推廣

              媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主,以電臺廣告、自有網(wǎng)絡(luò)平臺為重點,選擇2家重點報紙(**晚報和東南商報)進行活動與促銷宣傳。

             。1)電臺廣告:廣播在**地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體,其低價優(yōu)勢,隨著欄目發(fā)展的成熟,演變成為一個傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合,與電視和報紙媒體形成長線的呼應(yīng)。主要選擇:《經(jīng)濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

             。2)報紙廣告:報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及?'形式主打**當?shù)刂髁鲌蠹垺?*晚報》、《東南商報》和《現(xiàn)代金報》。

             。ㄈ、廣場內(nèi)外氣氛包裝

              20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)"無限歡樂、情系萬達"主題思想,在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進行的詮釋與演繹。

              春季氣氛包裝:

              1、今年是萬達的品質(zhì)年,如同追求精品活動的一樣,場內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。

              2、今年廣場又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié),雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風(fēng)箏,但是,風(fēng)箏節(jié)舉辦時不可或缺的主角——風(fēng)箏,在整個場子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝,除了基本的風(fēng)箏外,還兼具了"世博"這個主題,符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候,體現(xiàn)了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個氣氛布置可以延續(xù)到世博會舉辦的8月份,可謂一舉兩得。

              夏季氣氛包裝:

              1、20xx年是世博年,夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的世博氣氛包裝,上已經(jīng)提及,在此不贅述。

              2、夏季氣氛包裝的另一個重點,將集中于長期以來的人氣不佳的運動區(qū)。為了彌補這一點,在運動區(qū)設(shè)計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域,促進這一區(qū)域的銷售。

              冬季氣氛包裝:

              以圣誕為主題,渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個項目:金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹,分別由三家競標而得,整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計基調(diào)是紫色。

              三、20xx企劃工作亮點

              深度挖掘了政府資源,有效利用展會經(jīng)濟為提升廣場業(yè)績做出了諸多貢獻。

            年度工作計劃 篇5

              認真貫徹落實全省司法行政系統(tǒng)平安和諧發(fā)展現(xiàn)場觀摩會議精神,圍繞市委、市政府中心工作,解放思想,創(chuàng)新發(fā)展,改進服務(wù),認真組織實施“七五”普法規(guī)劃。以實施公共法律服務(wù)體系全覆蓋工程、法治宣傳育民工程、人民調(diào)解利民工程、法律服務(wù)惠民工程、社區(qū)矯正安民工程為主要任務(wù),充分發(fā)揮職能作用,為“十三五”時期全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的法律服務(wù)和法治保障。

             。ㄒ唬⿵娀ㄖ涡麄鹘逃,推進全民法治意識。實施“七五”普法宣傳規(guī)劃,將編寫印制《“七五”普法教育讀本》向每戶家庭發(fā)放。完善法治教育與廉政文化教育、紅色文化教育、法治文化廣場、新型城鎮(zhèn)化、誠信建設(shè)相結(jié)合的法治宣傳平臺。組織開展黨校干部培訓(xùn)教育,增加黨校培訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部法治教育課。依托市進行的黨群服務(wù)中心建設(shè)和文化廣場建設(shè),在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村居社區(qū)的文化廣場設(shè)立普法宣傳欄,將法治宣傳深入到村居、社區(qū),切實提高市民法律意識。創(chuàng)新法治宣傳載體和形式,采取普法教育讀本、普法培訓(xùn)班,法治講座等形式,利用電視專欄、網(wǎng)站、微博、微信等新媒體開辟法治宣傳新陣地,切實提高普法對象的法律素質(zhì)和水平。

             。ǘ┘哟筇厥馊巳汗芸貛头隽Χ,維護社會穩(wěn)定。加強安置幫教、社區(qū)矯正培訓(xùn)教育基地建設(shè),加大對特殊人群的教育幫扶力度。加大社區(qū)矯正、安置幫教工作宣傳力度,發(fā)現(xiàn)和培育典型經(jīng)驗,營造社會良好氛圍。加強社區(qū)矯正管控力度,促進工作務(wù)實創(chuàng)新,進社區(qū)矯正工作制度化、規(guī)范化、法制化。

             。ㄈ┩晟泼苷{(diào)解機制,維護社會穩(wěn)定。完善醫(yī)患矛盾、勞資糾紛、涉法涉訴、食品安全等行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè),力求形成特色、創(chuàng)出工作亮點。做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,實行調(diào)訪一體化,消除不穩(wěn)定因素,實現(xiàn)“大調(diào)訪、大調(diào)解、大穩(wěn)控”格局。

             。ㄋ模┘訌姽卜煞⻊(wù)體系建設(shè)。整合法律服務(wù)資源,在市、鄉(xiāng)、村三級建立起法律服務(wù)體系,形成服務(wù)對象各有側(cè)重,法律服務(wù)全覆蓋的大服務(wù)格局。加強綜合法律服務(wù)中心建設(shè),探索與信訪部門對接機制,設(shè)立涉訪涉訴法律援助中心,集中、聯(lián)合辦案,提供無償法律援助。完善“12348”法律服務(wù)平臺建設(shè),擴大法律援助范圍,維護廣大弱勢群體的合法權(quán)益,建立政府購買公共法律服務(wù)機制,探索推行法律援助案件按難易度和社會影響面分檔補貼機制。研究成立“市維護企業(yè)權(quán)益協(xié)會”,為企業(yè)提供法律服務(wù),切實維護企業(yè)合法權(quán)益。完善政府法律顧問制度,在部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊配備法律顧問,實現(xiàn)法律顧問全覆蓋。

             。ㄎ澹⿵娀C、律師、基層法律服務(wù)業(yè)職能作用。完善律師為黨委政府制定改革方案、出臺改革文件、推進改革措施提供法律咨詢、法律意見和法律審核服務(wù)機制。探索公證體制改革,擴大公證服務(wù)覆蓋面,明確政府各項工作全面引入公證機制,大力開拓公證業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。推進法律服務(wù)向社區(qū)、鄉(xiāng)村延伸,積極做好涉及拆遷、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、勞動爭議、安全生產(chǎn)等方面的法律服務(wù)工作。建立律師執(zhí)業(yè)權(quán)利保障、救濟、責任追究、違法違規(guī)執(zhí)業(yè)懲戒機制,優(yōu)化律師執(zhí)業(yè)的法治環(huán)境。

             。┩七M司法所規(guī)范化建設(shè)。從實際出發(fā),根據(jù)相關(guān)政策文件,積極爭取黨委政府支持,穩(wěn)步推進司法行政機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和司法所規(guī)范化建設(shè),夯實司法行政根基。

             。ㄆ撸┧痉ㄐ姓犖榻ㄔO(shè)。加強司法行政隊伍思想建設(shè),增強宗旨意識和作風(fēng)建設(shè),用足空缺政法專項編制,逐步配齊基層司法所人員。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和以工代訓(xùn)的方式,不斷提高司法行政隊伍業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),進一步加強干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

              (八)圍繞市委、市政府的中心工作,按時保質(zhì)完成市委、市政府和上級業(yè)務(wù)部門交辦的'各項工作任務(wù)。

              一、加強依法行政的基礎(chǔ)性建設(shè)工作。落實行政審批、行政服務(wù)改革各項要求,做好日常法律審查和法律支持等各項工作,做好行政復(fù)議和行政訴訟應(yīng)訴處置工作。

              二、開展行政處罰案卷評查工作。對相關(guān)的執(zhí)法案卷進行定期評查并出具評查報告,對于優(yōu)秀的執(zhí)法案卷編制案例匯編,并對優(yōu)秀的辦案人員進行表彰獎勵,通過案卷評查達到交流學(xué)習(xí)、規(guī)范提升的目的。

              三、更新完善勞動普法宣傳單張和手冊。根據(jù)20xx年普法工作實際及企業(yè)普遍出現(xiàn)的問題,結(jié)合新出臺的勞動法律法規(guī)及司法解釋,制作勞動普法宣傳系列主題單張,其中包括工資主題、工時主題、規(guī)章制度主題、勞動合同主題、疑難問題主題,以簡明扼要的宣傳載體通過日常巡查向企業(yè)發(fā)送,寓普法于執(zhí)法之中,低成本高覆蓋地延伸宣傳陣地。

              四、繼續(xù)深入開展重點企業(yè)普法培訓(xùn)班活動。進行普法模式創(chuàng)新,擬采用購買服務(wù)的方式組織普法培訓(xùn)班,聘請外部專業(yè)律師或?qū)<覍W(xué)者擔任講師,開拓勞動普法新視角,豐富勞動普法內(nèi)容。

              五、探索勞動普法載體創(chuàng)新。設(shè)立勞動普法官方微信平臺(如“羅湖勞動普法公眾號”),通過企業(yè)關(guān)注定期發(fā)送勞動普法專題和勞動法律動態(tài),降低集中普法授課給企業(yè)、政府雙方帶來的人力成本、時間成本和路途成本。

              六、創(chuàng)新形式開展干部職工學(xué)法活動。制定主題定期組織我局干部職工開展“法制講座”、“法制培訓(xùn)”等沙龍活動。邀請外部專家論道的同時,發(fā)揮干部職工專長,探索建立“職工講壇”,請具有專業(yè)特長、實踐經(jīng)驗的同志為大家講課。

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