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超市消防安全自檢自查報告
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超市消防安全自檢自查報告1
一、培訓目的和要求
為進一步加強我院中醫(yī)藥文化建設，大力弘“仁和精誠”的中醫(yī)精神理念，提升醫(yī)務人員的人文素養(yǎng)和職業(yè)素質，加強道德修養(yǎng)，規(guī)范醫(yī)療行為，提升醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全，計劃在全院開展“員工手冊”知識培訓。
二、培訓方式
科室培訓：科室培訓是指各科室在科主任帶領下利用晨會時間學習《員工手冊》，培訓采取科主任負責制。
培訓對象：科室全體人員
學習形式：科主任組織安排
醫(yī)院培訓：醫(yī)院培訓是指醫(yī)院人力資源部、醫(yī)務處、護理部、宣傳部組織培訓人員，通過集體授課、書面測試等方式進行培訓。培訓對象：醫(yī)務人員、護理人員、新員工、行政后勤人員學習形式：集中培訓自主學習與集體學習相結合的方式
培訓人員根據(jù)自身業(yè)余的時間，制定學習計劃，通過自主學習加強個人的文化素養(yǎng)、職業(yè)修養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風，同時，積極把握科室和醫(yī)院安排的集體學習機會，以提升工作能力和思想水平。
三、培訓內容
�。ㄒ唬┽t(yī)院核心理念的'培訓
在全院職工中提倡“大醫(yī)精誠”的思想，把醫(yī)院價值觀融入職工思想中。大力弘揚“大醫(yī)精誠救死扶傷”辦院宗旨；明確“堅持中西醫(yī)并重，突出中醫(yī)藥特色，爭取把醫(yī)院建設成為中醫(yī)有特色，西醫(yī)有優(yōu)勢的現(xiàn)代化中西醫(yī)結合的“品牌名院”；牢記“厚德業(yè)精博愛創(chuàng)新”的院訓；秉承以“以患者為中心，以技術為根本，以服務為依托，以市場為導向”服務理念，將中醫(yī)藥文化仁、和、精、誠的核心價值融入到醫(yī)院管理文化中，在廣大職工中樹立文化自信，堅定對中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的信心。
�。ǘ┞殬I(yè)道德教育培訓
組織開展醫(yī)德醫(yī)風教育培訓和醫(yī)院榮辱觀教育。轉變職能部門工作作風、使他們主動為醫(yī)療服務；端正醫(yī)務人員和窗口單位服務態(tài)度，使他們真心熱情地為患者服務；以治理商業(yè)賄賂為契機，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，要求廣大干部職工從思想上認識抵制商業(yè)賄賂這一工作的重要性，掃除不良風氣，全心全意為患者服務。
�。ㄈ┽t(yī)療行為規(guī)范的培訓
加強《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》、《醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)范》、《職工行為規(guī)范》、《禮儀規(guī)范》等各種規(guī)章制度、工作規(guī)范的培訓，提升廣大職工的中醫(yī)藥文化修養(yǎng)，推動醫(yī)院的整體行為和職工的個體行為始終堅持遵循和體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。深入開展宣傳教育活動，推動服務價值、服務質量和服務效率的提升。
四、考核
科室自評：科主任負責成立科室考核小組、具體負責科室培訓考核工作。
醫(yī)院考評：醫(yī)院進行集中考核。根據(jù)考核成績分為優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次。
五、考核管理
考試考核成績記入個人檔案。
考核成績作為職工晉升、晉職的考核的依據(jù)。
考核成績突出者給予獎勵，并作為優(yōu)先評選技術骨干和后備人才的依據(jù)。
超市消防安全自檢自查報告2
今年以來，在縣委組織部的指導和鎮(zhèn)黨委的安排部署下，結合我鎮(zhèn)實際，開展四支力量管理工作如下：
一、基本情況
我鎮(zhèn)共有脫貧攻堅幫扶人員326人，其中縣級派駐單位人員133人，鎮(zhèn)機關干部63人，村干部130人。各村駐村聯(lián)絡員34人（其中新增鎮(zhèn)派出聯(lián)絡員17人），2-4名包村干部，共同推進脫貧攻堅工作。
二、工作開展情況
1、聯(lián)絡員月考勤制度。每月月底至下月月初進行駐村聯(lián)絡員月考勤，在村干部、包村干部及聯(lián)絡員本人的共同核定下填寫本月出勤天數(shù)（小程序個人簽到標注天數(shù)為準）、曠工天數(shù)、請假天數(shù)（以履行請假手續(xù)的天數(shù)為準）、加班天數(shù)并上報鎮(zhèn)黨建辦，以每月的考勤天數(shù)作為發(fā)放每月補貼的標準。截至目前已考勤8個月。
2、聯(lián)絡員月小結制度。每月向鎮(zhèn)黨建辦上報脫貧工作小結，匯報本月工作重點，在脫貧攻堅領域為貧困戶和村上爭取的相關政策、資金等。每月月末及下月月初進行匯總，未交的在群內進行通報。截至目前已落實8個月。
3、定期周例會結合不定期培訓和考試。今年以來，組織四支力量到鎮(zhèn)參加脫貧會議35余次，進行最新政策解讀、表格填寫培訓、系統(tǒng)錄入培訓、上級視頻會議等，心組織參加脫貧攻堅考試3次，加強了四支力量對理論政策的熟悉程度。
4、聯(lián)絡員補貼發(fā)放。按照每季度匯總出勤天數(shù)，出勤一天40元補貼發(fā)放，第一季度17個聯(lián)絡員共計出勤758天，發(fā)放補貼30320元；第二季度34個聯(lián)絡員（新增鎮(zhèn)派出聯(lián)絡員17人）共計出勤1772天，發(fā)放補貼70880元；截止目前，合計發(fā)放補貼101200元。
5、請銷假制度。各聯(lián)絡員由于特殊原因需請假時，由黨組織分別簽署意見，請假5天內由鎮(zhèn)黨委批準，6-10天的.逐級上報由縣市區(qū)委組織部批準，寫明休假方式、請假時間、由派出單位、村級黨組織、鎮(zhèn)黨委、縣委組織部分別蓋章簽署意見后上報組織部，并抄送鎮(zhèn)黨建辦。假到期后，到鎮(zhèn)黨建辦報道進行銷假，并到村銜接工作。
6、不定期查崗。鎮(zhèn)黨建辦聯(lián)合鎮(zhèn)脫貧辦、鎮(zhèn)紀委對四支力量在崗情況進行檢查，隨后全鎮(zhèn)通報，不在崗的聯(lián)絡員按當天曠工處理，扣除當日補貼，不在崗的村干部由鎮(zhèn)紀委進行約談，不在崗的包村干部第二天早會進行情況說明。
三、下一步工作打算
繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)有的制度，按照縣脫貧指揮部要求，嚴禁駐村工作隊員調換，因特殊情況需要調換調整，由縣委組織部、縣扶貧辦統(tǒng)一安排。鎮(zhèn)黨委、政府、派出單位未經(jīng)縣委組織部、縣扶貧辦同意，駐村工作隊員一律不得擅自調整。對工作不力的幫扶人員進行談心談話，了解其思想，實在因工作需要，申請調整。發(fā)揮好總隊長的帶領作用，同村干部、包村干部、縣派駐單位共同出力出策，共同推進好脫貧攻堅工作，保證其有序開展，向高標準看齊，爭做優(yōu)秀。
超市消防安全自檢自查報告3
自XX商場成立以來，領導及所屬員工對消防安全工作重視，深知“安全責任重于泰山”，為促使消防上的各項管理工作逐步走上規(guī)范化、正規(guī)化的軌道，保障商場的消防安全和人身安全得到扎實、有力的基礎，保證消防安全工作相應規(guī)章制度得以有效落實，商場管理者及員工都付出了各自的努力，為進一步提升人員消防工作的業(yè)務能力，使消防工作更上一個新的臺階，現(xiàn)將近期消防安全工作總結如下：
一、現(xiàn)階段消防安全工作初步成效
�。ㄒ唬┤藛T思想情況：
1、管理者思想。
商場管理者在消防工作上重視程度較高，能以身作則帶領員工學習普及消防工作相關知識，在提升自身業(yè)務素質的同時能及時檢查各部人員的學習情況以推動學習效果的提升，使消防工作不流于形式，能真正貫徹到員工日常的商場活動中，使商場消防安全工作保持穩(wěn)定。
2、各部員工思想。
針對消防安全工作，XX商場人員整體來看在思想上有較高的認識，在商場管理者的帶領下，能聽從招呼，認真學習相關知識，深知安全工作是商場正常運行的前提保障，而消防工作更是重中之重，對消防安全工作的重要性都能了然于心。
�、偕虉鲑u區(qū)服務人員。在日常商場活動中主要以商品經(jīng)銷為主，能在業(yè)余的時間加強自身消防知識的學習，做到服從指揮、聽從管理，配合管理者將消防工作落實到位。
�、诤笄诎脖Ｈ藛T。安保部人員能了解自身職責，起到不錯的傳、幫、帶的作用，直接參與商場的消防工作的管理，配合管理者將消防安全工作貫徹執(zhí)行，較好的完成各項消防工作。
�。ǘ┥虉鱿涝O施：
XX商場目前干粉滅火器個，消防栓個，防毒面具個，防火卷簾門道，消防安全通道2個。其中干粉滅火器商場以工作區(qū)域為個體分發(fā)到位，并按照要求在各區(qū)設置消防應急箱、應急手電筒等消防物資，各區(qū)人員定期維護保養(yǎng)，制作周維護檢查卡，使之處于備戰(zhàn)常態(tài)，保證發(fā)生事故能發(fā)揮作用。
�。ㄈ┕芾韺W習制度：
1、真抓實干，隨機檢查。管理者結合商場實際情況，在不影響商場正常經(jīng)銷運行的情況下，利用例會及業(yè)余的時間對所屬人員進行消防工作知識檢查，定期考核，從中發(fā)現(xiàn)問題并及時加以解決。采取記分制，以抽查形式每日查驗各區(qū)消防制度落實情況，使商場各個工作區(qū)域的消防工作處于備戰(zhàn)常態(tài)。
2、落實責任制度，強調責任人。各工作區(qū)域指定消防負責人，統(tǒng)籌兼顧，秩序井然。同時安保人員流動崗位巡查，能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時上報處理，用這樣環(huán)環(huán)相扣的連接消除觀察死角，保證消防工作貫徹落實。
�。ㄋ模⿷�(zhàn)備演練情況
20xx年XX月21日，商場進行消防應急演習。情況如下：
消防應急行動小組分為通訊聯(lián)絡組、滅火行動組、安全警戒組、緊急疏散組與醫(yī)療救助組五個行動組，各組配備6人，指定一人為組長。在消防總指揮的帶領下，各組協(xié)同配合，各司其職，完成應急演練。
演習流程：
1、假定火情，及時通報。
2、冷靜指揮，靈活應對。
3、快速出擊，撲滅火源。
4、安全戒備，防止意外。
5、消除恐慌，引領疏散。
6、及時救援，保證安全。
演練過程中，各組能結合相關制度及知識，彼此協(xié)調配合，順利完成演習，使各部人員得到業(yè)務鍛煉，基本上達到了演習效果。
二、暴漏出的主要問題
在看到初步成效的同時，我們更應把目光對準現(xiàn)階段暴漏出的問題，問題本身就是安全隱患，是制約消防工作進步的絆腳石。
（一）時間上的沖突。
由于商場主體工作運行于消防工作日常學習在時間上的沖突，導致真正學習消防知識的時間不連貫，普及知識不系統(tǒng)，造成人員對相關業(yè)務知識停留在初級階段，沒有足夠的理論依據(jù)做為行動的.基礎，容易導致在突發(fā)緊急情況時處理不得當。
�。ǘ┑貐^(qū)上的限制。
商場每日客流量較大，員工工作時所處地點有不可預知性，工作人員面對消費者眾多、交通擁擠的情況無可避免，極易造成突發(fā)事故時人員慌張、秩序雜亂，甚至衍生其他安全事故的發(fā)生。
�。ㄈ┕芾碇贫炔灰�(guī)范。
現(xiàn)行的規(guī)章制度多針對于消費群體，相比下消防工作制度的制定不夠具體規(guī)范，而無規(guī)矩不成方圓，管理制度的。缺陷從根本上制約工作人員自身素質的提升，是造成當前人員消防工作停滯不前的主因。
（四）人員思想的局限性。
商場人員雖能認識到消防工作的重要性，但仍然抱有僥幸心理，人員中出現(xiàn)事故不曾發(fā)生就離我們無限遠的危險思想，緊張意識不夠，容易放松心態(tài)，降低自身要求。長此以往會出現(xiàn)安全工作趨于走過場，造成思想滑坡。
�。ㄎ澹⿷�(zhàn)備預案的單一性。
消防安全工作所面對的突發(fā)情況多種多樣，但當前商場制定的預案設定過于單一，情況簡單，使應急演練過于模式化，間接導致工作人員靈活處置情況能力的降低，不利于消防安全工作的真正落實。
�。I(yè)務人員的匱乏。
商場缺乏經(jīng)過專業(yè)培訓的業(yè)務人才，對商場用電等重要設施不夠了解，從而造成在日常排查安全隱患時不能深入細致，不能在根本上杜絕隱患苗頭。
三、下步工作計劃
結合當前實際與暴露出的各種問題，做如下計劃：
�。ㄒ唬┨嵘藛T思想認識，加強消防知識學習。在保證商場工作正常運行的同時，處理好時間上的矛盾沖突，分組、區(qū)輪流進行學習，以提升商場人員自身消防知識水平，并有計劃的進行思想調查，將提升思想認識的重要性列為每日例會的必講內容，時刻提醒鞭策人員，保證人員思想處于正規(guī)。
�。ǘ⿲χ攸c時間、重點部位地段有針對性的重點管控，如商場特賣活動時，增多巡查崗及協(xié)調管理人員，使眾多人員也能保持秩序，以保證出現(xiàn)事故時能從容應對。
（三）有目的的培養(yǎng)專崗人員，設定專業(yè)人員崗位，逐步形成專崗有專人、知識無死角的不錯局面。
�。ㄋ模┕芾碚呓Y合實際認真制定詳實的管理制度，增加管理力度，并在實踐中循序漸進，使工作人員能在正確的管理中形成不錯的日常養(yǎng)成。
�。ㄎ澹⿲⑾琅c應急演習提到日程當中，并不定期進行演練，制定多樣突發(fā)情況，提升工作人員消防安全工作的綜合素質。
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