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            工作計劃

            時間:2024-08-26 06:06:21 工作計劃 我要投稿

            關(guān)于工作計劃模板錦集4篇

              光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            關(guān)于工作計劃模板錦集4篇

            工作計劃 篇1

              白駒過隙,時光流水。年初的計劃還一條條歷歷在目,轉(zhuǎn)眼很多都變成美好的記憶保存在了關(guān)于獅威的檔案里,在實踐計劃的同時反映的問題也是我們總結(jié)經(jīng)驗學(xué)習(xí)成長的關(guān)鍵。不積跬步,無以至千里,不匯細流,無以成江海。每一工作的開展和完成都是一種寶貴的積累,也非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)揮的平臺和機會,現(xiàn)就20xx年主要工作總結(jié)如下。

              日常主要工作內(nèi)容

              1、公司人員情況盤點

              目前公司平均年齡32歲,大專以上學(xué)歷人數(shù)占比76%。截止至20xx年12月11日,公司共有99人。

              20xx年各月度在冊人數(shù)情況(深圳分公司) 月度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 累計

              25

              37

              月初數(shù) 111 113 112 110 104 98 102 99 102 101 101 99 增加數(shù) 減少數(shù) 2 0 0 1 0 2 0 6 1 7 6 2 5 8 6 3 2 3 2 2 1 3 0 0 99 月末數(shù) 113 112 110 104 98 102 99 102 101 101 99

              2、年度招聘情況梳理

              1-12月共計聯(lián)系3783人,安排面試721人,實際參加面試329

              人,通過面試66人,實際發(fā)offer49人,共計入職36人(含其他渠道)。

              與通過面試的人員溝通,不能接受offer的主要原因是地點太遠和薪資福利無法滿足期望。入職36人其中有5個銷售崗位的不滿一個月離職,3個海運部崗位不滿一個月離職,3個前臺崗位人員不滿一個月離職。通過與入職不滿一個月的人員溝通,離職的主要原因是距離太遠和工作內(nèi)容無法勝任。

              3、新員工培訓(xùn)

              新員工入職后,統(tǒng)一安排公司培訓(xùn)。學(xué)習(xí)了解公司發(fā)展歷史、公司現(xiàn)狀與展望、公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)概況、人事管理制度、薪資制度與福利待遇、從業(yè)人員的心理準備、商務(wù)禮儀等。

              入職培訓(xùn)是新員工學(xué)習(xí)了解公司業(yè)務(wù)和做好工作的開端和基礎(chǔ),是新員工入職后的第一課,根據(jù)與新員工的溝通,發(fā)現(xiàn)入職培訓(xùn)的內(nèi)容太多時間太短,培訓(xùn)效果并不理想。由于入職員工人數(shù)少,不便于花太多時間詳細講解,后期專門補發(fā)入職培訓(xùn)資料,供新員工培訓(xùn)后進一步消化吸收,積極解答沒有講清楚的相關(guān)管理制度和業(yè)務(wù)知識。

              4、年度培訓(xùn)計劃實施情況

              根據(jù)年度培訓(xùn)計劃安排,20xx年主要是各個部門的流程梳理和業(yè)務(wù)知識介紹,以及外聘講師的培訓(xùn)。

              培訓(xùn)計劃的實施目前主要是公司內(nèi)部的資深員工和講師,由于缺乏內(nèi)部培訓(xùn)師的管理體制,內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)效果良莠不齊,培訓(xùn)效果一般,后期需要加強內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的篩選和培養(yǎng),先試講評選,提高授課技巧和效果,打造精品的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

              外聘培訓(xùn)方面,由于自己前期溝通不夠及時,推進太慢,不得不將外聘培訓(xùn)調(diào)整到20xx年,就自己工作的問題做出檢討,后期將積極加強外部交流和溝通,及時反饋相關(guān)資訊和信息,以便領(lǐng)導(dǎo)更好的做出決策和判斷,努力提高自己的執(zhí)行力,更好更高效的完成制定的計劃和目標。

              5、員工活動安排及實施

              20xx年主要的.代表活動是年初的春茗、團隊拓展和野炊、英語郵件比賽、物流知識大賽、讀書分享會、山頂生日會等,以及將要開展的圣誕美食匯。

              年初的春茗喜氣祥和,節(jié)目表演精彩豐富,開場秀創(chuàng)意十足,大獎更是驚喜連連,讓公司員工深切感受到了大公司大集體的溫暖。團隊拓展寓學(xué)于樂,讓大家在游戲拓展中發(fā)現(xiàn)集體的智慧和力量,充分考驗了大家的團隊意識和協(xié)作能力。英語和物流兩門知識類競賽,以賽促學(xué)讓大家通過一次比賽發(fā)現(xiàn)自己的不足,找到行業(yè)標準和公司標桿,以學(xué)習(xí)榜樣為目標努力提升自己的各項專業(yè)技能,促進形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。開辦公司圖書角舉辦讀書分享會,讓之前的知識比賽有

              了延續(xù)和發(fā)展,找到不足和目標的同事可以通過圖書角和讀書分享會來交流學(xué)習(xí),努力提升自己的價值。

              非常的活動豐富了大家的工作生活,適當緩解了員工工作狀態(tài)中的疲態(tài),增強了工作的動力和活力。根據(jù)年度的計劃基本達到了月月有培訓(xùn)和活動的效果,而這些成果的取得也是非常不容易的,同時也表現(xiàn)出自己工作中的一些問題,開始有點以完成計劃為目標,不求效果的狀態(tài),疲于應(yīng)付工作,不積極開拓創(chuàng)新努力達到更好的活動效果。后期在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和教育下,發(fā)現(xiàn)自身反映出來的問題,努力調(diào)整狀態(tài)迎頭趕上。

              6、文化建設(shè)和推廣

              公司的文化建設(shè)是一條任重而道遠的路,20xx年通過企業(yè)文化建設(shè)宣講會,讓公司員工了解企業(yè)精神、企業(yè)文化,將企業(yè)文化建設(shè)的種子播撒到每一個獅威員工的心里。

              后期主要努力將企業(yè)文化建設(shè)融入到公司培訓(xùn)和活動中,讓企業(yè)文化更好的落地,通過開發(fā)新媒體平臺微博、微信,加強公司文化制度的建設(shè)和宣傳,以便更好的達到文化建設(shè)潤物細無聲的效果。

              20xx年是一個廣泛撒網(wǎng)的一年,在這一年里,企業(yè)文化建設(shè)全面啟動,培訓(xùn)活動兩條戰(zhàn)線全面開花。20xx年是沉淀和發(fā)展的一年,在這一年里,自己更加穩(wěn)重和自信,處理日常事務(wù)有條不紊。20xx年更是一個匯納百川的一年,公司在包容和吸收更多的人才和業(yè)務(wù),自己也在紛繁復(fù)雜的工作中,慢慢找準重心,通過一次次的培訓(xùn)和活動努力學(xué)習(xí)和吸收。

              20xx年工作計劃

              打開20xx這張時間老人發(fā)下來的空白考卷,提筆心有千鈞重,轉(zhuǎn)身回望窗外思緒萬千。20xx做了好多事,花了好多時間,一到年底心里空落落地。新的一年,新的計劃,想得更好的是,怎么不負時光不負公司不負自己的工作和青春。

              1、招聘工作,準備在前

              招聘工作是公司發(fā)展的動力和源泉,根據(jù)20xx年的招聘情況,20xx年要更好的將準備工作做在前,多與用人部門加強溝通,做好充分的招聘準備,扎扎實實做好招聘工作,一步在前,步步領(lǐng)先,不留后話讓人說。

              2、進一步加強企業(yè)文化建設(shè)

              努力打造更有影響力的新媒體宣傳平臺,積極發(fā)文讓更加有深度有內(nèi)涵的文章和訊息送到員工的手中。

              不在盲目的拉培訓(xùn)搞活動,目標定位成功一個辦一個,不以完成任務(wù)為目標,只拿影響和成績來說話。充分挖掘培訓(xùn)價值和意義,做到有培訓(xùn)有學(xué)習(xí)有反饋有結(jié)果,一個培訓(xùn)影響一批人,讓培訓(xùn)種下的種子,看到花開和結(jié)果。

              

            工作計劃 篇2

              一、指導(dǎo)思想

              尊重學(xué)生,積極探索隨班就讀與普教一體化的教育形式,推進隨班就讀的教學(xué)改革,全面提高特殊學(xué)生的綜合素質(zhì)。

              二、工作目標:

              1、優(yōu)化形成隨班就讀學(xué)生的育人環(huán)境,促進隨班就讀學(xué)生的健康發(fā)展;

              2、形成有利于隨班就讀學(xué)生的.良好學(xué)校育人機制。

              三、具體內(nèi)容

              1、更新觀念,統(tǒng)一思想,優(yōu)化育人環(huán)境。

              為隨班就讀學(xué)生營造一個良好的教育環(huán)境是搞好隨班就讀工作的第一關(guān),是教育經(jīng)常性的工作。隨班就讀工作與普通教育相互支持、相互滲透、相互啟發(fā)、互相補充。工作有目標、有計劃、有措施、有督促、有檢查、有反饋、有評價。

              2、加強管理,規(guī)范隨班就讀工作。

              本著有以學(xué)生為本,有利于教育教學(xué),實事求是的原則,在實施的過程中主要抓住三個環(huán)節(jié)。

              第一:認真分析、了解,最終對學(xué)生作出教育的方法,確定教學(xué)的知識。

              第二,對隨班就讀學(xué)生實施個性化教學(xué)。在備課、學(xué)生作業(yè)批改與布置方面都從隨班生的實際出發(fā),提出針對性要求,從而提高了隨班就讀的教學(xué)質(zhì)量。

              第三,注重資料積累,建立好檔案,不斷反思,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)存在問題,采取相應(yīng)的措施。

              3、發(fā)揮資源,普特滲透,共同提高。

              充分發(fā)揮現(xiàn)有的教學(xué)資源,同時在德育處、團隊組織中開展“一幫一”活動,借助導(dǎo)師力量,讓學(xué)生還要積極參加學(xué)校舉辦的各類活動。

              四、工作流程

              每年9月、2月

              1、確定隨班就讀工作重點;

              2、召開隨班就讀工作會議,明確學(xué)期目標。

              學(xué)期中:參加市區(qū)培訓(xùn)、定期與學(xué)生溝通、定期與相關(guān)任課教師溝通、心理輔導(dǎo)

              每年1月、7月

              1、了解學(xué)生學(xué)期發(fā)展;

              2、教師進行交流

            工作計劃 篇3

              一、情況分析:

              1、亮點:溫馨和諧氛圍好,求真求實樂教研。

             。1)固定化:每次教研模塊固定,做到研前有問題有調(diào)查,引領(lǐng)老師固化教研習(xí)慣。

             。2)互通化:班級之間借助“戶外大體能”的開辟和“戶外游戲場”的實施,做到區(qū)域資源共享、游戲策略共商。

             。3)常態(tài)化:在幼兒園教研領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,除了堅持每周四的教研外,游戲開展過程中的集中學(xué)習(xí)與觀摩,也成了老師的一種習(xí)慣,形成了濃濃的常態(tài)化教研氛圍。

              2、不足:理論儲備不夠,主動性成長不夠,真教研深度不夠。

              二、指導(dǎo)思想:

              本學(xué)期教研組將繼續(xù)貫徹《綱要》、《指南》、新《規(guī)程》精神,圍繞園務(wù)工作計劃,以教研組制度文化建設(shè)為根本,以園本課程實踐為核心,以大班幼兒的自主學(xué)習(xí)為重點,深入實踐“一日生活皆教育”的理念,真正解決老師們在實踐課程游戲化中遇到的問題,努力提升教研組每一位老師的自主成長意識和能力,形成具有“真研究、要反思、樂分享”的濃厚教研氛圍,共同促進幼兒和教師的雙贏成長。

              三、總體思路:

              突出“三個新”——達到“新常態(tài)”

              1、拓展新視角——嘗試

              2、踐行新機制——傳承

              3、深入新舉措——評價四、工作重點及具體措施:

              (一)拓展新視角——豐富理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識儲備

              問題:教師在讀書分享中喜美文不喜理論,教研表達中善感性描述缺理性提升。

              思考:教研組如何為教師們主動研學(xué)專業(yè)理論知識搭建平臺?

              具體措施:嘗試從讀理論讀美文到用理論、悟理論的轉(zhuǎn)變。

              每班引領(lǐng):學(xué)習(xí)前置、視頻解讀、問題互動

              1、班級提前一周收集幼兒游戲視頻片段,結(jié)合學(xué)習(xí)的理論知識,解讀視頻中幼兒的行為,在學(xué)習(xí)的過程進行問題互動,來達到“理論解讀行為,行為上升到理論”這樣一個活學(xué)活用的效果。

              2、每人收獲:將自己學(xué)習(xí)理論、解讀實踐的過程,現(xiàn)場領(lǐng)悟與撰寫,或者通過每月的教育敘事、觀察筆記等方式表現(xiàn)出來。

              (二)踐行新機制——傳承已有的好的'教研制度,提升教師自主專業(yè)成長空間。

              問題:年輕教師對老教師的依賴較強、班級之間的差異較大、老教師在教育改革的道路上遇到的瓶頸問題較多。

              思考:教研組如何為不同類型教師的專業(yè)成長搭建平臺?

              具體措施:

              結(jié)對互助班:發(fā)揮每一個班級的優(yōu)勢互補、資源共享的作用。

              結(jié)對內(nèi)容:班級環(huán)境、家長工作、游戲開展、大型活動等方方面面進行幫扶與聯(lián)誼,達到班級互通、資源共享、資源互補、優(yōu)秀共進。

             。ㄈ┥钊胄屡e措——推進教師真研究(觀察、解讀和評估)能力。

              問題:教師對幼兒自主活動的觀察與指導(dǎo)不夠,對幼兒的游戲行為缺乏正確的解讀和有效的評價。

              思考:本學(xué)期如何深入開展自主游戲、戶外體能游戲,進行針對性指導(dǎo)與評價?

              教研思路:

              1、收集問題:以視頻和照片、現(xiàn)場觀察的方式,組織老師們分析現(xiàn)階段中關(guān)于游戲環(huán)境、游戲材料等方面存在的問題,結(jié)合幼兒的現(xiàn)有水平,形成問題庫。

            工作計劃 篇4

              XX年,我縣的交通運輸工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的幫助指導(dǎo)下,我局深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,扎實推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),狠抓項目建設(shè),不斷加大農(nóng)村公路養(yǎng)護工作力度,進一步規(guī)范運輸行業(yè)管理,加強隊伍建設(shè),切實提升了交通工作的服務(wù)質(zhì)量和水平。截止目前,完成固定資產(chǎn)投資x萬元,各項工作取得了明顯成效,F(xiàn)將今年我縣交通運輸工作開展情況總結(jié)如下:

              一、各項工作開展情況

              (一)交通項目建設(shè)加快推進。一是抓好行政村通暢工程建設(shè)。今年我縣的行政村通暢工程建設(shè)項目分兩批實施。第一批行政村通暢工程項目x公里,爭取中央資金x萬元,該項目分為兩個合同段,于XX年5月2日進場開工,截止目前,一合同段完成投資x萬元,二合同段完成投資x萬元,預(yù)計在12月底全面完成。第二批行政村通暢工程項目x公里,XX年行政村通暢工程今年提前實施28公里,現(xiàn)已完成招標工作,1月中旬已進場施工,各項工作進展順利。二是認真抓好大中修工程建設(shè)。五印公路路基擴寬項目建設(shè)全長x公里,總投資x萬元,該項目于XX年2月24日開工,分為四期進行。

              一、二、三期工程建設(shè)已完工,四期工程于9月中旬開工,預(yù)計在XX年2月全面完成,現(xiàn)已完成投資x萬元。投入x萬元資金,完成了牛街愛國公路x公里路基改造項目,附屬工程正在建設(shè)中。巍寶山、民建公路建設(shè)已完成了招標工作,于XX年1月中旬進場施工。三是抓好小灣庫區(qū)水運設(shè)施建設(shè)。全年共有拉四渡、小密喜、地固、富去媽、禮可、田口x個建設(shè)項目,總投資x萬元,目前已完成了拉四渡、小蜜喜和禮可三個?奎c,其它項目正在緊張的建設(shè)中,預(yù)計在12月底全面完成建設(shè)任務(wù)。犀牛渡碼頭建設(shè)勘測設(shè)計已完成,預(yù)計在12月份開工建設(shè)。四是抓好其他各項工作。我局在抓好上述項目建設(shè)工作的同時,積極做好彌巍公路、者么山遂道和大普高速公路建設(shè)項目前期工作。目前正進行彌巍二級公路《項目可行性研究報告和初步設(shè)計工作》,完成了者么山遂道《項目建議書》的編制工作,我局已提交了大普高速公路過境巍山的路線走向。同時努力做好青華公路通油路面建設(shè),現(xiàn)已完成了招投標工作,1月中旬已進場開工。

              (二)切實加強農(nóng)村公路管理養(yǎng)護能力,確保公路暢通。

              今年,我局認真落實州農(nóng)村公路養(yǎng)護工作會議精神,以農(nóng)村公路養(yǎng)護年活動為契機,進一步深化養(yǎng)管體制,認真落實養(yǎng)管責任主體,明確了縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)村養(yǎng),縣級指導(dǎo)的養(yǎng)護責任,不斷提升農(nóng)村公路的通行能力和服務(wù)水平。一年來,共投入x萬元資金,其中:日常養(yǎng)護資金x萬元,小修保養(yǎng)資金x萬元。全面加強了縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護工作,公路通行能力得到了較大提高。同時,進一步加強路政執(zhí)法力度,有效維護路產(chǎn)路權(quán)。以日常巡查和專項治理為主要內(nèi)容,加大宣傳力度,強制執(zhí)行了巍寶山兩側(cè)違章建筑x戶,路政管理工作成效明顯,路產(chǎn)路權(quán)得到了有效保護,使路政管理工作有了新的突破。目前,開展路檢路查x次,出動執(zhí)法人員x人次,發(fā)生并處理路政案件x起,其中公路設(shè)施賠償案x起,無法調(diào)查取證x起,現(xiàn)場查處、教育路政違章案件x起;下發(fā)各種違章通知x起。共收取公路設(shè)施賠償費、公路路產(chǎn)補償費共x元。加強路政管理相關(guān)政策法規(guī)的宣傳教育工作,提高廣大群眾的'知法行為,遵守道路交通規(guī)則,全年共開展宣傳活動x次,散發(fā)宣傳材料x多份。

              (三)抓好交通安全生產(chǎn)工作。

              在交通安全生產(chǎn)上,我局著力抓好水、陸的安全生產(chǎn)管理。按照“三關(guān)一監(jiān)督”工作,加強源頭監(jiān)管,把貨客運輸和危險品運輸作為重點,完善制度,嚴格職責,加強對危險路段和危橋排查整改,確保公路暢通。在施工安全上加強安全管理,制定并落實好管理人員和管理制度,工程施工中按工序施工,確保施工機械安全。同時加強水上運輸船舶管理,預(yù)防安全事故的發(fā)生。年內(nèi),定期或不定期對施工現(xiàn)場、車站、碼頭等重點位置進行安全大檢查,從源頭上治理了各種安全事故的發(fā)生。并與路政、運政、海事等有關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》,與5個涉水鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了水上安全責任書,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。同時在春節(jié)、中秋、國慶節(jié)期間扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,散發(fā)交通安全宣傳單2份,進一步提高廣大群眾的安全出行意識,保證了節(jié)假日期間道路的安全暢通。

              (四)加強交通運輸行業(yè)管理,規(guī)范市場運輸秩序

              緊緊抓住交通運輸管理過程中群眾的熱點、難點問題,加強管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進運輸市場健康有序發(fā)展。進一步加強科技手段在行政執(zhí)法中的運用,重點打擊了無證從事客運經(jīng)營等違法行為。健全和完善了營運車輛、船舶等基礎(chǔ)管理工作。強化車輛維修、駕培市場管理,提高了培訓(xùn)質(zhì)量。同時嚴格按照“路、站、運、管、安”五位一體化發(fā)展思路和集約化經(jīng)營的經(jīng)驗,做好農(nóng)村客運發(fā)展工作,著力構(gòu)建農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化完善農(nóng)村客運站點、候車點、招呼站的建設(shè)工作和監(jiān)督管理工作,為我縣廣大人民群眾營造一個健康、有序、安全、便捷、實惠的出行環(huán)境。

              (五)提升行業(yè)形象,切實做好精神文明和黨風廉政建設(shè)工作

              我局充分利用“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四群”教育活動平臺,結(jié)合交通運輸工作實際,以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)建文明窗口、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)建文明工地”為目標,精心組織,全方位投入創(chuàng)先爭優(yōu)和四群教育活動,全面提升交通運輸系統(tǒng)的黨建工作科學(xué)化水平。一是加強學(xué)習(xí),提高黨員干部的綜合素質(zhì)。緊緊抓住學(xué)習(xí)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立健全學(xué)習(xí)制度,認真組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策和中國特色社會主義理論體系,努力學(xué)習(xí)中央、省、州、縣黨委、政府關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾工作和反腐倡廉等方面的重要指示、講話和文件精神,認真學(xué)習(xí)楊善洲、普發(fā)興等先進典型事跡,觀看孟連經(jīng)驗片等。通過學(xué)習(xí)教育,黨員干部的綜合素質(zhì)有了明顯提高。二是加強干部隊伍作風建設(shè)。我局全面加強干部職工教育培訓(xùn)工作,積極支持和鼓勵干部職工參與學(xué)歷提升計劃,提升干部隊伍綜合素質(zhì)。注重對人才的培養(yǎng),加強干部職工的基本功鍛煉,著力加強管理干部、專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),打造出一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風務(wù)實的交通人才隊伍。加強路政、運政、海事等交通執(zhí)法隊伍建設(shè),注重對執(zhí)法隊伍的教育和管理,嚴格整頓交通運輸行政執(zhí)法人員的作風紀律,提高執(zhí)法素質(zhì)。三是認真履行“一崗雙責”,扎實推進黨風廉政建設(shè)。加強重點時段廉政教育,大力加強廉政文化建設(shè),開辟了廉政櫥窗、廉政專欄、廉政板報等多種宣傳陣地。堅持開展廉政談話、主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課、開設(shè)干部講壇等活動,增強廣大干部員工廉潔奉公的自覺性。每年都邀請檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科領(lǐng)導(dǎo)到工地召開會議、項目經(jīng)理會、職工大會進行預(yù)防職務(wù)犯罪知識專題講座,形成了以制度規(guī)范行業(yè),按制度辦事,靠制度管人的機制,樹立了良好的交通行業(yè)形象。

              二、存在的問題與XX年的工作打算

              一年來,通過全局廣大干部職工的共同努力,我縣交通運輸工作取得了一定的成績,但還存在一些不足。主要表現(xiàn)在:一是部分項目建設(shè)進展不快,配套資金不到位,需要進一步加大力度加快進度。二是養(yǎng)護資金不足,公路養(yǎng)護管理有待加強。三是超限超載運輸和非法營運打而不絕,路政執(zhí)法監(jiān)管力度有待進一步加強。

              XX年我局將繼續(xù)以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,切實抓好安全生產(chǎn)管理,規(guī)范運輸市場行業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,重點做好以下工作:

              (一)抓好項目建設(shè),嚴格項目管理。完成XX第二批行政村通暢工程和小灣庫區(qū)8個船舶停靠點建設(shè)工程的掃尾工作;完成五印公路和牛街愛國公路大中修工程的附屬工作。實施好青華公路瀝青路面改造項目;實施XX年行政村通暢工程和犀牛渡碼頭建設(shè),爭取啟動危橋改造、客運站點建設(shè)項目。同時緊緊圍繞國家投資導(dǎo)向,加大項目前期工作力度,力爭完成交通扶貧建設(shè)項目彌巍二級公路前期工作,積極爭取XX年行政村通暢工程;爭取分河公路和龍街公路瀝青路面改造項目;

              (二)落實公路養(yǎng)護責任,加強農(nóng)村公路管理養(yǎng)護。切實養(yǎng)護好全縣x公里養(yǎng)護里程。在開展養(yǎng)護工作中要樹立正確的公路養(yǎng)護意識,轉(zhuǎn)變“重建輕養(yǎng)”的觀念,真正把建、管、養(yǎng)并重的方針落到實處。明確責任主體。按照“縣道縣管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)村管,縣級指導(dǎo)”的原則,積極探索各級農(nóng)村公路管養(yǎng)新模式,堅持“誰受益,誰養(yǎng)護,誰管理”的模式,充分調(diào)動村組干部及人民群眾的積極性,堅持常年養(yǎng)護與季節(jié)性養(yǎng)護相結(jié)合,群眾投工投勞與有償養(yǎng)護相結(jié)合。樹立農(nóng)村公路綠化意識。積極推進公路綠化、美化工作,要以縣鄉(xiāng)公路為重點,按照縣鄉(xiāng)各負責一半綠化投資的方式,選擇公路綠化示范路;積極鼓勵和支持鄉(xiāng)道和村道綠化,并將綠化工作納入養(yǎng)護管理的考核范圍。同時進一步加強路政管理。廣泛宣傳《公路法》、《云南省公路管理條例》和《大理州農(nóng)村公路保護條例》,增強廣大人民群眾知法守法,提高維護路產(chǎn)路權(quán)的自覺性,加大路政巡查力度,切實抓好工作治超工作。

              (三)繼續(xù)整頓和規(guī)范運輸市場秩序。嚴格落實“三關(guān)一監(jiān)督”職責,抓好運輸市場培育和監(jiān)管,重點整治好水、陸客運市場秩序,進一步完善農(nóng)村客運班線營運機制,加強汽車維修市場和駕駛員培訓(xùn)市場管理,促進規(guī)范發(fā)展,切實消除“黑車”、“黑點”、“黑站”,形成規(guī)范有序道路運輸市場。

              (四)強化內(nèi)部管理,實現(xiàn)交通工作整體推進。一是要不斷加強行業(yè)精神文明建設(shè)。深入開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”主題教育與實踐活動,樹立一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、示范單位和示范窗口,進一步激發(fā)交通和諧發(fā)展的活力。全面加強職工權(quán)益維護工作,進一步增強工會組織的吸引力和凝聚力,推進工會制度化、規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)組織開展凝聚人心、員工喜聞樂見的系列文化活動,使其成為推動交通運輸發(fā)展的內(nèi)在動力。著力宣傳交通建設(shè)、發(fā)展成果,努力營造全社會支持、關(guān)心交通運輸業(yè)發(fā)展的濃厚輿論氛圍。二是要加強黨建和黨風廉政建設(shè)工作。以當前開展的“四群”教育活動為抓手,加強全局干部職工的思想作風、工作作風和干部生活作風建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,建設(shè)一支政治好、作風優(yōu)、能力強的人才隊伍。繼續(xù)加強以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè),認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,深領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力預(yù)警機制的各項工作。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理活動,嚴格按照相關(guān)政策、法律、法規(guī),嚴把工程預(yù)算、工程招標、施工監(jiān)理、設(shè)計變更、工程決算、資金支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力打造巍山廉政交通新形象,確保工程優(yōu)良、干部安全。

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