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            銀行副行長個人工作總結

            時間:2023-06-02 06:54:08 個人總結 我要投稿

            銀行副行長個人工作總結4篇

              總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以提升我們發(fā)現問題的能力,讓我們一起來學習寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的銀行副行長個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            銀行副行長個人工作總結4篇

            銀行副行長個人工作總結1

              一、重學習,提高政治思想素質和業(yè)務水平

              作為銀行的管理人員,我深刻認識到學習的重要性;任職以來,我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則,嚴格端正學習態(tài)度。一是加強政治理論和業(yè)務知識的學習,提高理論素養(yǎng);堅持以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導,深入學習貫徹黨的各種政策法規(guī),邊學習邊做讀書筆記,邊寫心得體會;XX年年共完成xx萬多字讀書筆記和xx萬余字心得體會;十七大期間,積極主動地觀看了全場報道,認真系統(tǒng)地進行了學習,并聯系實際進行深入思考。二是學習總行的各種會議精神和工作部署,并結合支行實際,認真貫徹落實;在抓好自身學習的同時,全力搞好職工的政治思想和業(yè)務學習,組織開展員工培訓教育活動,為把支行建設成為學習型組織不懈努力。三是圍繞分管的工作學習,提高業(yè)務能力。我分管的工作涉及面廣,綜合性較強,每一項工作都有特定的要求和程序,只有不斷學習,掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法,才能有效指導工作。因此,我認真學習相關業(yè)務知識,認真對待每一項工作,認真負責地去做好做到位,從而使其他行領導能夠把主要精力投入到銀行的主業(yè)務中去。

              通過學習,一定程度地提高了我的政治思想理論,進一步樹立了正確的人生觀、世界觀,提高了業(yè)務能力,為更好地完成本職工作打下了堅實的基礎。

              二、帶班子,恪盡職守起好表率

              為全面加強員工“以客戶中為心”的服務意識,有力地促進支行持續(xù)健康發(fā)展,XX年,我努力進取,積極創(chuàng)新,進一步加強了班子建設力度。一是堅定信念,維護大局。自擔任支行副行長以來,我能從嚴要求自己,擺正自己同組織的關系,顧全大局,始終把工作擺在首位,堅定信仰,積極向上,始終保持著亢奮的精神狀態(tài),思想上求進步,工作上求成效;在處理工作關系上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、公正辦事;敢于講真話講實話,敢于負責任。二是加強黨風廉政建設。在緊抓業(yè)務的基礎上,我以身作則,并嚴格規(guī)律員工,堅持以高標準、嚴要求作為工作的出發(fā)點和落腳點,加大紀檢監(jiān)察工作力度;對重點部位、重點窗口加強檢查,規(guī)范員工的工作行為;制定相關廉政制度,從苗頭上杜絕吃、拿、卡、要、報等不良問題在我行發(fā)生,使我行的黨風廉政建設工作上了一個新臺階。三是激進意識,促進發(fā)展。一方面圍繞支行業(yè)務經營等重大事項,提出對銀行發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng)造性,竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,維護職工利益,切實使員工感受到單位大家庭的溫暖。四是強化服務;規(guī)范了支行內部管理,制定和完善了支行的會計、信貸、財務、機房設備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責等,時刻提醒服務宗旨,積極提倡“以客戶為中心”的服務理念,嚴格要求員工做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。五是緊抓教育工作,緊緊圍繞業(yè)務經營這個中心,從維護支行改革和發(fā)展大局出發(fā),教育員工認清形勢,時刻端正經營思想,正確處理好業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,堅持發(fā)展與管理并重,自覺做到愛崗敬業(yè),恪盡職守。六是組織開展保持共產黨員先進性教育活動。按照總行的安排部署,認真抓好黨支部建設工作,抓好先進性教育活動的組織實施,以使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。XX年年,支部共發(fā)展了xxx名新黨員,開展了xx教育活動,有力地增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

              三、勤工作,竭盡全力干好本職

              我的崗位是分管營業(yè)部、科技保衛(wèi)、后勤、工會等等,管得很多,也管得很寬,這對我提出了要求和考驗。

              (一)強化保衛(wèi)安全教育。為全面促進支行安全保衛(wèi)工作,我狠抓了安全保衛(wèi)制度建設,展與管理并重,自覺做到愛崗敬業(yè),恪盡職守。六是組織開展保持共產黨員先進性教育活動。按照總行的'安排部署,認真抓好黨支部建設工作,抓好先進性教育活動的組織實施,以使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。XX年年,支部共發(fā)展了xxx名新黨員,開展了xx教育活動,有力地增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 三、勤工作,竭盡全力干好本職

              我的崗位是分管營業(yè)部、科技保衛(wèi)、后勤、工會等等,管得很多,也管得很寬,這對我提出了要求和考驗。

             。ㄒ唬⿵娀Pl(wèi)安全教育。為全面促進支行安全保衛(wèi)工作,我狠抓了安全保衛(wèi)制度建設,加強監(jiān)督檢查,以辦專欄、制作宣傳橫幅等多種形式,積極宣傳安全保衛(wèi)工作的重要性,并配合社會上的“嚴打”斗爭廣泛宣傳大造聲勢,起到了很好的教育效果,進一步使員工增強了安全防范意識;并在此基礎上加強了臨柜人員及保衛(wèi)押運人員應知應會知識的學習,做到抓防范、促安全、抓業(yè)務、促效益,收到了明顯的效果;XX年年,未發(fā)生一起差錯事故或刑事案件,受到了總行領導的充分肯定。

             。ǘ┰谌鏄嫿ê椭C單位的前提下,我?guī)ьI著工會成員,堅持以人為本的原則,結合實際積極為職工辦實事、做好事,全力保障職工應該享受的教育、保障等各種權益;以“崗位練兵、技術比武、評選生產標兵”等形式,努力提高職工的崗位技能,提高職工的工作積極性;引導職工扎根支行、熱愛支行。為深入提高員工業(yè)務能力,進一步凝聚團隊力量,xx月xx日,組織支行全體員工觀看《成為企業(yè)最受歡迎的人》讀書活動,要求員工好好讀,好好領會,并要求每一位員工上交讀后感;活動后,共收到讀后感xx篇,對改善工作理念、改善員工團隊精神起到了良好的作用。XX年年,支行共開展各類培訓xx次,舉辦各類文娛活動xx次,有效地改善了員工的精神面貌,營造了支行和諧健康發(fā)展的良好氛圍。

            銀行副行長個人工作總結2

              20xx年,無論是對XX支行還是對我個人來說,都是不平常的一年。我覺得可以用下面八句話來概括:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責,不失斗志;超越自我,不辱使命。

              作為XX支行一把手,一年來,在區(qū)分行黨委的正確領導下,我團結和帶領班子成員與全體員工,認真貫徹落實總分行工作會議精神,在業(yè)務發(fā)展上緊緊圍繞區(qū)分行黨委提出的“大而強”、“小而好”的戰(zhàn)略目標定位,加快發(fā)展,不斷提高經營效益;在班子建設上以思想建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證,努力把我行領導班子建設成“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的堅強領導集體。

              可以說,20xx年,我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破,絕大部分指標超額完成了區(qū)分行下達的計劃任務,全行經營管理水平、市場競爭實力、整體創(chuàng)利能力都有了較大幅度的提升,經營指標和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內都名列前茅。員工的歸屬感、責任感和主動性普遍增強,支行黨總支凝聚力、戰(zhàn)斗力得到加強。

              下面我就自己20xx年的學習和工作情況,向區(qū)分行考核組和同志們匯報如下,請大家評議。

              一、認真學習,努力提高自身的政治業(yè)務素質和思想道德修養(yǎng)

              堅持黨總支中心組理論學習和自學相結合,及時掌握黨和國家的方針政策,不斷更新商業(yè)銀行的經營管理知識。通過學習,提高了自己的理論水平、決策水平、駕馭全局能力和市場適應能力。

              樹立正確的權力觀,堅持廉潔自律,自覺接受監(jiān)督。自覺把自己置于組織和員工的監(jiān)督之下,做到權為民所用。對全行的財務工作、貸款審

              批、干部任免、人員調配,嚴格把關,公開透明。認真執(zhí)行領導干部廉潔自律準則和總分行制定的廉潔自律各項規(guī)定,自覺抵制拜金主義、享樂主義、以權謀私的腐敗行為,不為利所誘惑,不為欲而越軌,不為私去枉法,自覺按法規(guī)行事,按程序辦事,始終做到自重、自省、自警、自勵,以純潔的思想作風和勤奮的工作作風辦事,用廉潔自律鑄造自身的`人格力量。同時,注重加強對班子成員、中層干部和全行員工的教育和管理,既注意八小時以內的工作、言行,又注意其社交圈、朋友圈,經常進行廉潔自律教育,警鐘長鳴,防患于未然。

              加強班子團結,增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。自覺在學習上、工作上、生活上做出示范,放權不失控,給助手一個寬松的、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境。決策中,能認真執(zhí)行民主集中制,堅持集體領導和個人分工負責相結合,與班子其他成員主動溝通,互相支持配合,虛心聽取并積極采納班子成員的批評意見和好的工作建議。待人處事真心誠意,表里如一。

              加強了工作作風和思想作風建設。經常深入企業(yè)和網點調查研究,了解柜臺營業(yè)情況,與員工談心,聽取客戶意見、建議,對能夠解決的問題,當場給予答復解決;需要研究的問題,回來后迅速與主管領導和部門聯系解決。耐心細致地做好員工的思想政治工作,對員工反映的工作、生活問題,在政策允許的范圍內,積極妥善予以解決,不推不拖,不擺架子,密切了干群關系。工作中能夠放下架子,撲下身子,既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,每月都要到重要客戶和網點走一趟,與員工一道抓業(yè)務、促發(fā)展,不斷激發(fā)員工工作積極性和能動性。

              二、正確貫徹落實分行黨委確定的發(fā)展目標、工作思路和措施,力促全行高質高速發(fā)展

              一是找準市場,強化營銷,堅定不移地做好了存款工作,資金實力進一步增強。

              大家知道,XX即使在撤縣設市后,仍然屬于縣域經濟,金融資源極其有限,對存款的競爭可以說到了“白熱化”的程度,稍有松懈,存款市場份額就會被同業(yè)蠶食殆盡。20xx年,我們一直把存款作為全行重中之重的工作,常抓不懈。通過加大資源配置,完善考核辦法,加強市場營銷等行之有效的措施,促進了存款的穩(wěn)步增長。到年末,全口徑存款時點余額88,780萬元,居XX當地國有商業(yè)銀行第一位,占年末四大國有商業(yè)銀行存款余額總和的49%,存款余額是占位第二的農業(yè)銀行的2倍,是工商銀行的3倍,是中國銀行的6倍,而我行的營業(yè)網點數不到四大國有商業(yè)銀行城區(qū)網點總數的三分之一;全口徑存款較年初新增18,038萬元,全口徑存款新增占到了四大國有商業(yè)銀行新增總額的185。46%(其他三家國有商業(yè)銀行都是負增長),占到了XX全部7家銀行業(yè)金融機構存款新增總額的36。53%。資金實力、創(chuàng)效能力、資產質量均位居XX國有商業(yè)銀行之首,大部分經營指標完成情況在全區(qū)12個直管行中也位居前列。

              二是積極營銷貸款,優(yōu)化信貸結構,采取了加快發(fā)展和加強管理并重的策略,貸款質量進一步優(yōu)化。

              交流,需要一個溫馨的環(huán)境在國家宏觀調控加強,銀根緊縮的情況下,積極向XX城區(qū)骨干企業(yè)和優(yōu)勢行業(yè)營銷貸款,扣除收回貸款因素,全年純新發(fā)放各類貸款21,986萬元,重點投放到了XX市造紙、釀酒、機械制造、電力安裝、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游等優(yōu)勢行業(yè),在XX城區(qū)各家銀行中獨占鰲頭,受到了XX市委、政府的表彰,為我行與政府的進一步合作奠定了堅實的基礎。同時加強了對信貸資產的管理,年末五級分類不良貸款額為38萬元,不良率僅為0。04%,資產質量更趨優(yōu)良。

              三是努力開源節(jié)流,增收節(jié)支,經營效益和員工收入均大幅度提高。 20xx年,通過落實區(qū)分行計財工作會議精神,加大了費用定額管理的力度。首先,在年初修訂了績效考評辦法,樹立了資源配置向一線傾斜、向一線要效益的經營觀念,下撥給網點的營銷費用達到了歷年最高水平。其次,加強了對日常辦公費用的管理,號召全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,堅決避免一切不必要、不合理的開支。但是強調節(jié)約,并不是說不能增加任何開支,而是把節(jié)約下來的費用,一部分用于科技、培訓,增強發(fā)展后勁,一部分用于工資激勵,增加員工收入。我們對該花的錢絕不吝嗇,近年來,我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備,改善落后的基礎設施方面投入相當大的資金,提升了我行的外部形象和市場競爭能力。同時員工收入也得到很大程度增加。

              四是內部控制水平不斷提高,領導班子和員工隊伍建設進一步加強。 按照總分行黨委的部署,認真開展了違法違規(guī)行為專項治理工作,加大了對各項業(yè)務的監(jiān)督檢查力度,及時消除了風險隱患,確保了全年業(yè)務安全運行。開展了創(chuàng)建“四好”班子、爭做優(yōu)秀領導人員活動,努力以班子建設來推動工作,以班子建設來鼓舞士氣,以班子建設來解決問題。同時,還開展了以“講追求、樹正氣、干事業(yè)、創(chuàng)一流”為主題的機關作風紀律整頓活動,進一步增強了員工的紀律觀念和機關為基層、全行為客戶的服務意識,工作效率較以前有了很大提高。

              三、存在的不足

              一年來,我的工作雖然取得了一定的成績,但與XX銀行改革與發(fā)展對我的要求、總分行黨委和同志們對我的要求相比還存在差距,需要在大家的幫助下改進和提高。

              一是受區(qū)域經濟發(fā)展質量、不正當同業(yè)競爭加劇等因素的影響,業(yè)務指標的完成不均衡,尤其是個人存款和一些戰(zhàn)略性指標的完成情況不夠好。

              二是學習主動性、全面性和系統(tǒng)性上還有差距;在工作方式、管理藝術上也還有待進一步改進。

              XX建行過去的每一點成就,都是全體員工共同努力的結果。而明天的每一個進步,都與包括我在內的每一位員工的努力密切相關。在今后的工作中,我堅信,在區(qū)分行黨委的帶領下,在全體員工的努力下,我們有信心、有決心讓XX建行的明天因為我們而更加美好!

            銀行副行長個人工作總結3

              年度本人主要從事公司類資產業(yè)務,在領導銀行副行長年度總結的帶領和同事的支持下,本人較好地履行了崗位職責,個人綜合能力有了較大的提高。對年工作進行回顧,本人完成的崗位職責情況主要包括以下幾個方面:

              一、優(yōu)質客戶市場開拓及維護效果顯著,中小企業(yè)營銷業(yè)績及培育力度突出,潛在風險貸款得到有效的調整及清轉退出。年度本人所經辦管理過的公司戶有戶,涉及貸款金額高達萬元,其中流程客戶戶,涉及貸款金額萬元,小企業(yè)客戶戶,涉及金額萬元。在一季度開門紅中,本人新增小企業(yè)客戶戶,新增貸款萬元,保函萬元,清收潛在風險貸款萬元;在二季度中,本人升級轉化潛在風險貸款萬元;在四季度中,本人新增流程企業(yè)貸款萬元,帶頭營銷小企業(yè)戶并新增小物管中心年終總結企業(yè)貸款萬元。本人所經辦過的公司及其關聯企業(yè)(簡稱“家族系列企業(yè)”)為我行存貸款優(yōu)質客戶,年度張氏家族系列企業(yè)在我行的'月均存款余額合計約在萬元以上,月均貸款余額和結算量分別高達.億元和億元。他行采取下浮利率、發(fā)放信用貸款等手段想從我行挖搶家族系列企業(yè),但在行部領導的指導和同事的配合下,我行為其提供優(yōu)質高效的金融服務,通過服務的競爭,不但他行沒挖走該系列客戶,反而進一步提高其對我行的忠誠度,如四季度中,聯合營業(yè)部有關人員對其進行整合營銷,新增兩戶小企業(yè)(,共發(fā)放小企業(yè)貸款萬元。另該年度本人還營銷并培育了如公司、公司,預計年可為該三家企業(yè)發(fā)放住房開發(fā)貸款共萬元。

              二、中間業(yè)務的營銷取得突破性進展。本人平時在營銷公司類房地產策劃工作總結資產負債業(yè)務時非常注重資產負債業(yè)務同中間業(yè)務的聯動營銷,如在辦理公司類資產業(yè)務時,曾為公司員工開立靈通卡多張并為其代發(fā)工資,為公司累計開立保函萬元,另本人管理的公司客戶基本上開通了網上銀行或電話銀行,各家企業(yè)的主要管理人員也基本上開了我行的信用卡或理財金賬戶,這為我行中間業(yè)務的發(fā)展作出了較大貢獻。

              三、個人資產類金融業(yè)務營銷業(yè)績突出。本人積極牽頭組織和參與樓宇按揭貸款業(yè)務的營銷活動,如在營銷公司“家園”項目和公司“花園”項目住房開發(fā)貸款的同時,曾多次牽頭組織營業(yè)部與該兩家企業(yè)的售樓部進行各種各樣的聯歡活動,從而增強銀企合作感情,對保持并提高我行在這兩家企業(yè)中的按揭占比發(fā)揮著關鍵的作用。

              四、內控管理意識進一步加強。年月份本人參加了總行組織的“年度房地產業(yè)務專項稽核檢查”活動,充分認識到內控管理的重要性及內控管理與業(yè)務發(fā)展的辯證關系,從而更加嚴格要求自己,強化了風險防范意識,從自我做起,積極參與和做好我行內控管理和案件防范工作。

              五、業(yè)務理論知識及技能有較大的提高。在該年度房地產工程項目部工作總結中,本人堅持每天看業(yè)務書籍分鐘,豐富了自己業(yè)務理論知識和提高了業(yè)務技能。該年度中,本人曾到省行參加《票據業(yè)務從業(yè)資格培訓》和《房地產業(yè)務從業(yè)資格培訓》并取得相應得從業(yè)資格,此外,本人曾協(xié)助部門領導策劃和擬寫《中山市分行年度公司業(yè)務定向營銷活動方案》,并多次協(xié)助部門領導完成如檢查報告、自查報告和總結材料等一些書面材料;本人所寫的文章也曾在分行和省行網訊發(fā)表。

            銀行副行長個人工作總結4

              我叫XXX,男,現年XX歲,中共黨員,本科學歷,現任XX支行行長職務。

              在過去的一年里,在總行領導的正確領導和我市政府的關心支持下,我認真貫徹落實縣XX銀行工作會議精神,緊緊圍繞年初總行制定的目標任務,以科學發(fā)展觀為指導,以業(yè)務經營為中心,以服務“三農”為宗旨,以清收不良貸款為重點,帶領XX支行全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務,服務三農為己任,以規(guī)范管理為基礎,以增效為目標,轉變觀念,擴大宣傳,改進服務,較圓滿地完成了組織交給的目標任務,現將我一年來的工作情況匯報如下:

              截止20xx年12月底,我社各項存款余額為XXXXX萬元,各項貸款余額為XXXXX萬元。全年實現利息收入XXXXX萬元,完成年度收息計劃的XX%。

              一、嚴于律己,積極改善工作作風。

             。ㄒ唬┳駨目傂兄笇,積極組織員工學習業(yè)務知識和進行法律、法規(guī)的培訓與考核等系列活動,促進業(yè)務大發(fā)展。

              (二)加強思想道德學習,引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值

              觀、世界觀,團結干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發(fā)生。

             。ㄈ┕ぷ髦袊栏褚笞约海陨碜鲃t,做到言行自律,一切照章辦事。

             。ㄋ模﹪酪月杉,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。

              二、與時俱進、恪盡職守,較好的完成了總行領導交給的各項工作任務。

             。ㄒ唬┘哟罅Χ茸ゴ婵。一是及早籌劃、狠抓落實。全年各項經營目標任務下達后,我行及早籌劃,明確目標,分解任務,制定措施,狠抓落實。二是強化宣傳,擴大影響。三是改進服務,提升效率。面對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢,我們不等不靠、自我加壓,研究對策。五是抓卡發(fā)行,促卡質量。及時組織人員對“XX卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進行宣傳和動員。

              (二)轉變理念抓營銷。一是延伸服務內涵,強化基礎工作。為真正解決資信等級評定不實,貸款投放不積極的問題,根據總行安排,我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建,逐長上門填寫入戶調查表,發(fā)送便民聯系卡和《致全市人民的公開信》,了解資金需求,摸請資產家底。并進行了授信,減少了審批環(huán)節(jié),提高了工作效率,著重培養(yǎng)了一批信譽良好的優(yōu)質客戶。二是抓好貸款營銷工作。在規(guī)避風險,健全手續(xù)的情況下,我行20xx年全體員工共營銷貸款XXXXX萬元。三是擴大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經濟體的經濟發(fā)展,做大做優(yōu)小額貸款品牌,擴大小額貸款的覆蓋面,在對貸款人員資信等級復審的基礎上,通過提高授信額度、簡化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時間等措施,加大小額貸款的投放力度。截止12月末,累計發(fā)放小額貸款筆數XXXXXX萬元,當年新增XXXXXX萬元。五是實行信貸傾斜,扶持優(yōu)勢產業(yè)做大做強。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時,根據轄區(qū)實際,在調查摸底的基礎上,及時調整信貸結構,拓寬業(yè)務范圍,加大對涉農企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務需求的同時,逐步形成了固定的業(yè)務客戶群體,有力的支持了農戶發(fā)家致富和區(qū)域經濟的發(fā)展。

              (三)清收不良貸款。一是制定方案,明確目標。年初,根據總行下達的.清收任務,依據不良貸款的摸底情況,我行及時制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收領導小組,及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回。

             。ㄋ模⿵娀踩シ婪。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報,增強憂患意識和責任感、緊迫感,樹立安全無小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實提高防范意識。二是教育員工認真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程,按規(guī)定進行安全檢查接待,嚴禁違規(guī)操作,從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律,落實值班責任。在聽取職工意見的基礎上,重新對值班、留宿制度進行修改,進一步明確了值班和帶班任務,落實了安全責任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案,并組織員工進行演練,對存在的安全隱患和問題,及時進行了處理,有效預防和消除了隱患,從而實現我行全年安全經營無事故。

              三、正視不足、認真反思、自我剖析,整改提升。

              在總結成績的同時,也發(fā)現了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現在:

              一是儲蓄存款增勢不強,組織資金工作力度還需加大;

              二是內控制度尚待進一步完善;

              三是信貸管理還需加強和提高;

              四是員工綜合素質有待進一步提升。

              五是中間業(yè)務收入偏低,有待加強。

              四、今后工作的安排

              一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是興社之源,只有占有了絕對多的存款,信合的發(fā)展才有后勁。20xx年我行將繼續(xù)加大資金組織力度。多方尋找、開辟儲源,繼續(xù)提升服務質量,積極動員種殖大戶、大中小企業(yè)把錢存入信用社,力爭年末超額完成聯社存款任務。

              二、強化內控制度,確保穩(wěn)健運行。加強檢查,確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進行法律法規(guī)學習,,進行典型案例分析;定期或不定的進行各項規(guī)章制度的檢查,增加執(zhí)行力,確保全行人、財、物的安全。

              三、拓展信貸渠道,防范信貸風險。作強農戶貸款,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產,嚴格控制貸款風險,清收不良貸款。扎實做好貸前調查,嚴格把關貸時審查,全面落實貸后檢查。進一步完善貸款評級授信工作。認真執(zhí)行總行農戶信用等級評定和授信管理辦法,扎實、準確地建立農戶經濟信息檔案。按照管理要求,落實責任,切實防范信貸風險。

              四、強化業(yè)務培訓,提高員工素質。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時間自學和參加各種形式的學習,鼓勵全行員工參加從業(yè)資格和職稱考試,培養(yǎng)合規(guī)操作意識和流程操作良好習慣,促進員工業(yè)務技能明顯提高,著力提高員工隊伍整體素質,打造知識型、技能型隊伍。

              五、降低經營成本,增加中間業(yè)務收入。積極組織活期儲蓄存款、企事業(yè)單位存款,增加低成本資金比重,減少利息支出,降低經營成本;積極開發(fā)代理業(yè)務,拓展增收渠道。按照聯社要求,繼續(xù)增加pos機的安裝量,充分利用pos機與ATM機資源,CRS機增加結算手費收入。 一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這些都與總行領導的關心幫助和同事們的大力支持是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養(yǎng),嚴于律己,寬以待人,克己奉公。認真貫徹落實黨的十八大會議精神,以科學發(fā)展觀為指針,以業(yè)務經營為中心,添措施,鼓干勁、爭取圓滿完成各項目標任務,為聯社的又好又快發(fā)展提供有力的保障,為我市的經濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

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