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            財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自查報(bào)告

            時(shí)間:2023-06-12 18:07:17 自查報(bào)告 我要投稿

            財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自查報(bào)告范文

              隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自查報(bào)告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自查報(bào)告范文

              財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自查報(bào)告范文 篇1

              一時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。20xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;20xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。

              在xx年的工作中,財(cái)務(wù)部作為公司的綜合職能部門,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面匯報(bào)一下一年來(lái)的工作:

              一、職能發(fā)展

              過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

              1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

              2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

              3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

              4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

              二、財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

              公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

              為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒(méi)用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置:

              1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的.特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

              2、配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

              3、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

              4、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

              5、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,全面開(kāi)展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

              6、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

              經(jīng)過(guò)調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì),于20xx年x月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說(shuō)明》;于20xx年x月推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;20xx年x月推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。

              會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表《融資及融資成本情況表》”。

              會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,x月份實(shí)行逐步換新的辦法,x月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)上的不足。20xx年x月月份,針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見(jiàn),根據(jù)大家的建議,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于20xx年xx月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

              經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

              三、職能管理

              (一)核算工作

              核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

             。ǘ⿻(huì)計(jì)審核

              會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

              一年來(lái),我們公司財(cái)務(wù)部雖然取得了一些成績(jī),但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部職責(zé),開(kāi)拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀(jì),新形勢(shì)賦予了財(cái)務(wù)部新的歷史重任,財(cái)務(wù)部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)不懈的努力為財(cái)務(wù)部的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。

              財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自查報(bào)告范文 篇2

              回顧過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門經(jīng)理的全力配合和全體同事的全力支持下,財(cái)務(wù)部順利完成了財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,與公司中心工作配合良好。在如何做好資金調(diào)度、保證項(xiàng)目資金支付、及時(shí)準(zhǔn)確辦理銀行按揭、房款催收等方面也取得了顯著成績(jī)。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí),也存在一些不足。在這里我要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào):

              一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理

              組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我所在部門自己的工作。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,會(huì)計(jì)和過(guò)帳變得越來(lái)越重要。為了提高工作效率,會(huì)計(jì)從原來(lái)的計(jì)算和登記工作中解放出來(lái)。年初我們實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)組合,所有財(cái)務(wù)人員掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用和操作,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)順利過(guò)渡到電算化業(yè)務(wù)處理。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)間,大大提高了數(shù)據(jù)查詢的功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

              財(cái)務(wù)部一直缺人,但在我們高效有序的組織下,能按輕重緩急妥善處理各項(xiàng)任務(wù)。財(cái)務(wù)部離不開(kāi)資金的收付,每天的財(cái)務(wù)報(bào)銷和記賬。這是財(cái)務(wù)部最常見(jiàn)也是最艱巨的工作。過(guò)去一年,我們?yōu)楦鞣N內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了及時(shí)的支持;旧蠞M足了各部門對(duì)我們部門的財(cái)務(wù)要求。公司的資金流量一直很大,特別是x月至xx月期間,現(xiàn)金流量巨大且繁瑣,財(cái)務(wù)部的鄒智和胡蓉堅(jiān)持“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有任何差錯(cuò)。全年累計(jì)資金收付達(dá)到1億元xx。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都會(huì)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù),盡最大努力為公司節(jié)省各種費(fèi)用。財(cái)務(wù)部全年審核xx原始憑證,處理xx會(huì)計(jì)憑證,出具大量會(huì)計(jì)報(bào)表,無(wú)差錯(cuò)。

              制度屬于企業(yè)的'剛性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外都有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。田常公司從無(wú)到有,從剛開(kāi)始的三兩個(gè)人發(fā)展到今天的幾百個(gè)人,規(guī)范各種經(jīng)濟(jì)行為日益成為企業(yè)管理的主題。一年來(lái),財(cái)務(wù)部先后出臺(tái)了物業(yè)管理、合同簽訂、成本控制等方面的規(guī)章制度。為了完善公司內(nèi)部管理制度,營(yíng)造財(cái)務(wù)管理的內(nèi)外部環(huán)境,我們盡職盡責(zé)。

              財(cái)務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系,妥善處理外部財(cái)務(wù)關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)成本單位的任務(wù)。與外界建立并保持良好的聯(lián)系。今年,財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位往來(lái)賬戶的收支。同時(shí),與銀行建立了良好的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立了良好的稅企關(guān)系,全面辦理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的交換手續(xù),成功完成了統(tǒng)計(jì)、工商等各部門相關(guān)數(shù)據(jù)的申報(bào)。

              二、資金調(diào)度和信貸工作

              資本就像“血液”對(duì)人體一樣重要。今年項(xiàng)目建設(shè)全面鋪開(kāi),各種管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工陸續(xù)加盟。對(duì)資金的需求日益增加。特別是在x-x月項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)效益的情況下,公司遭受了巨大的財(cái)務(wù)壓力。根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為保證資金使用方各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,我部與總行共同規(guī)劃并合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部也全面承擔(dān)了x月開(kāi)始的銷售催收和銀行按揭工作,并在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下,全力以赴快速回籠資金。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年完成投資x.x億元,并償還到期貸款xx萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了田常和東方公司的正常運(yùn)營(yíng),甚至繼續(xù)樹立東方公司“Aaa信用企業(yè)”的良好形象。

              自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),許多銀行一直在向該公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)期發(fā)展,財(cái)務(wù)部與工商銀行東塘支行建立了信用關(guān)系,以達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我們部門在x月—x月,我向銀行申請(qǐng)了xx萬(wàn)元的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款。在此期間,我們收集整理了大量數(shù)據(jù),編制了各種貸款報(bào)告,與銀行人員討論了貸款工作,接受了銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次檢查。同時(shí),我們?cè)谕瓿少J款工作的同時(shí),與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

              三、全力協(xié)助招商工作

              招商是今年的重中之重,招商政策的好壞直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)研。充分參與公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià)格和租賃價(jià)格、介紹各項(xiàng)招商政策、調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。

              由于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的正確決策和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jī)。據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),截止xx年xx月xx日,有xx家店鋪,xx套房子,成交率xx.xx%,營(yíng)業(yè)額xx萬(wàn)元,實(shí)收房款xx萬(wàn)元,未付房款xx萬(wàn)元,資金回收率xx.xx %;預(yù)訂xx套店鋪,收取xx萬(wàn)元押金。租賃xx套自有門店,押金xx萬(wàn),入住率xx.xx%。在這x個(gè)月里,財(cái)務(wù)部和招商部通力合作,加班加點(diǎn),尤其是在給xx的房貸審批上,體現(xiàn)了兩個(gè)部門良好的工作作風(fēng)。當(dāng)月,工行東塘支行向公司發(fā)放了xx萬(wàn)元的按揭貸款,這是該行發(fā)放的最高月度按揭貸款。確實(shí)取得了令人印象深刻的成績(jī)。

              時(shí)光飛逝,今年的作品已成歷史。一年時(shí)間,財(cái)務(wù)部有很多工作該做但沒(méi)做,該做但沒(méi)做好。比如在資產(chǎn)實(shí)物管理的建立、各種營(yíng)業(yè)費(fèi)用的控制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)程序的規(guī)范、財(cái)務(wù)管理形式的統(tǒng)一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、財(cái)務(wù)分析的實(shí)施等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中,我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理相對(duì)薄弱;日常成本費(fèi)用相對(duì)隨機(jī);公司要么對(duì)員工的工作沒(méi)有明確嚴(yán)格的具體科學(xué)要求;要么執(zhí)行不力;還有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上。這些應(yīng)該是xx財(cái)務(wù)管理需要考慮和解決的關(guān)鍵課題,也是每個(gè)人提升自己、服務(wù)企業(yè)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們應(yīng)該盡最大努力加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我們將不斷總結(jié)反思,不斷鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與您共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

              財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自查報(bào)告范文 篇3

              在公司4個(gè)月了。在這4個(gè)月里,我逐漸了解了公司的財(cái)務(wù)工作,并成功接手了大部分工作。在此,我對(duì)xx會(huì)計(jì)組做如下工作匯報(bào)。

              一、20xx年度工作總結(jié)

              (1)財(cái)務(wù)工作

              1.日常會(huì)計(jì)工作。包括審核原始憑證、每筆付款的收付、記賬憑證的錄入、憑證的裝訂保存、現(xiàn)金銀行存款賬戶的核對(duì)、合同的整理、各種稅費(fèi)的及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)繳納等。

              2.月末結(jié)賬和報(bào)告。每個(gè)月底,完成月末結(jié)賬工作,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向古泉和管理公司報(bào)告酒店財(cái)務(wù)報(bào)表。

              3.每月檢查一次活期賬戶。與古泉核對(duì)為開(kāi)業(yè)采購(gòu)材料的合同付款。咨詢供應(yīng)商。問(wèn)問(wèn)自來(lái)水廠。

              4.稅控器管理和pos機(jī)安裝。完成稅控機(jī)升級(jí)授權(quán),稅控系統(tǒng)額度增加(從100萬(wàn)到500萬(wàn)),發(fā)票數(shù)量增加(從4張發(fā)票到15張發(fā)票),發(fā)票金額增加(從1萬(wàn)到10萬(wàn)),根據(jù)客戶情況購(gòu)買月票。完成6臺(tái)pos機(jī)的安裝。

              5.20xx年初年審。積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員完成公司及其他子公司20xx年度報(bào)告審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告。

              6.20xx年3月稅務(wù)審計(jì)。配合稅務(wù)師在20xx年完成公司年終稅務(wù)審計(jì),出具稅務(wù)審計(jì)報(bào)告。并且在3月份完成了20xx年的企業(yè)所得稅匯算清繳。

              7.20xx年11月完成20xx年的預(yù)算。各部門應(yīng)相互配合,完成20xx年的預(yù)算工作,并按時(shí)向公司報(bào)告酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。

              (2)成本核算工作

              1.日常成本核算工作。成本核算目前只停留在一些基礎(chǔ)工作上,如審核上報(bào)日常成本報(bào)表,審核入出境和公關(guān)文件,審核整理保存餐廳酒水日?qǐng)?bào)表,月末計(jì)算酒水庫(kù)存成本;月底,盤點(diǎn)廚房、客房酒吧、娛樂(lè)場(chǎng)所;根據(jù)利潤(rùn)表和總賬成本,計(jì)算分析成本率,重點(diǎn)分析三區(qū)餐飲成本和員工用餐成本。后續(xù)成本核算分析明年需要加強(qiáng)。

              2.參與各種原材料的詢價(jià)和定價(jià)。

              (3)資產(chǎn)管理

              1.配合各部門完成酒店開(kāi)業(yè)采購(gòu)材料的驗(yàn)收。

              2.每月完善各部門固定資產(chǎn)和低值易耗品臺(tái)賬。

              3.年中盤點(diǎn)固定資產(chǎn),年末盤點(diǎn)固定資產(chǎn)。

              4.接收公司的農(nóng)場(chǎng)庫(kù)存并進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)。

              (4)倉(cāng)庫(kù)管理

              1.負(fù)責(zé)日常庫(kù)存、驗(yàn)收和部門倉(cāng)儲(chǔ)。

              2.收發(fā)單據(jù)的日常錄入。

              3.補(bǔ)充材料和日常原材料的報(bào)告。

              4.協(xié)助公司整理華山倉(cāng)庫(kù),將部分農(nóng)家院庫(kù)存退回倉(cāng)庫(kù)。

              5.配合成本核算核對(duì)二級(jí)庫(kù)實(shí)物。

              6.成本會(huì)計(jì)執(zhí)行月末庫(kù)存盤點(diǎn)。

              (5)人員培訓(xùn)和酒店活動(dòng)

              第一季度與人力資源部合作開(kāi)展計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)考核、員工手冊(cè)培訓(xùn)考核,聯(lián)系用友工程師對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。

              第三季度,配合人力資源部開(kāi)展公司“招待客人的方式”培訓(xùn)工作,積極參加公司組織的生日聚會(huì)、籃球比賽和消防演習(xí)。

              二、工作中的不足和改進(jìn)

              (一)財(cái)務(wù)部分工很明確,每個(gè)人的工作專業(yè)性都很強(qiáng)。但是,當(dāng)他們完成自己的工作后,不愿意接受新事物,自學(xué)能力弱,經(jīng)常被動(dòng)接受工作,專業(yè)水平有待提高。在以后的工作中,在做好本職工作的同時(shí),多向其他同事學(xué)習(xí)工作,進(jìn)行多元化發(fā)展。團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,希望會(huì)計(jì)組的每一個(gè)員工都閃耀著自己的光輝。

              (二)部門之間存在信息不對(duì)稱,缺乏相互溝通。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展,有賴于各部門的支持與配合。在今后的工作中,我們需要聽(tīng)取各方的意見(jiàn)和建議,尋求各方的支持,加強(qiáng)與其他部門的交流與溝通,共同促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)定發(fā)展。

              (三)相關(guān)制度法規(guī)落實(shí)不夠。公司的各種規(guī)則和財(cái)務(wù)制度需要花更多的時(shí)間去研究和執(zhí)行。建議各小組定期召開(kāi)小組會(huì)議,加強(qiáng)小組成員之間的工作溝通。

              三、xx工作計(jì)劃

              (一)財(cái)務(wù)工作

              1.繼續(xù)做好日常財(cái)務(wù)工作,快速、準(zhǔn)確、有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

              2.財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確的考核體系:財(cái)務(wù)人員的`分工和各職能部門的配合要明確,相輔相成,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對(duì)違法違規(guī)行為起到監(jiān)督作用。

              3.加強(qiáng)應(yīng)收賬款監(jiān)管,強(qiáng)化“白色長(zhǎng)條地下室”管理工作。

              4.繼續(xù)做好年終預(yù)算、審計(jì)、建帳工作。

              5.嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度。

              (二)團(tuán)隊(duì)成員的思想工作

              1.要做好,首先要端正心態(tài)。米盧曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度,才能用正確的方法,找到正確的方向,得到正確的結(jié)果。既然選擇做財(cái)務(wù),那就要努力熱愛(ài)這份工作,然后為了自己熱愛(ài)的事情努力做好。工作不應(yīng)該是一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān),而是一種樂(lè)趣和享受。只有當(dāng)你對(duì)它感興趣并徹底愛(ài)上它,你才能充分體會(huì)到快樂(lè)?梢哉f(shuō),只有當(dāng)你享受你的工作時(shí),你才能知道如何成功。

              2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)精神,與團(tuán)隊(duì)成員一起適當(dāng)開(kāi)展郊游和春游活動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)成員之間的感情和團(tuán)隊(duì)精神

              最后,在新的一年里,我們要努力做好財(cái)務(wù)工作,面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),以提高員工素質(zhì)和工作效率為工作目標(biāo),在思想上高度重視,在行動(dòng)上落實(shí),制定完整的工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)良好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展而努力。會(huì)計(jì)組的每個(gè)員工都會(huì)一如既往地為公司的更好發(fā)展而努力。

              財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自查報(bào)告范文 篇4

              回顧財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成,為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:

              一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

              為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來(lái),我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái),并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

              二、會(huì)計(jì)管理方面

              1、資產(chǎn)管理:我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無(wú)一失。

              2、債權(quán)債務(wù)管理:對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。

              3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

             。1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)。

             。2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

              (3)加強(qiáng)客房部成本控制:要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺(tái)帳。

              4、貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。

              三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

              1、對(duì)內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支

              一、編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支;

              二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作。

              2、對(duì)外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。

              3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。

              4、按時(shí)參加集團(tuán)召開(kāi)的季度例會(huì),根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開(kāi)的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,及時(shí)安排對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

              5、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。

              6、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的'領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。

              7、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

              結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力。在20xx年,財(cái)務(wù)部將:

              1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場(chǎng)情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則,編制酒店20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年任務(wù)指標(biāo),層層分解落實(shí),下達(dá)到各部門。同時(shí),為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。

              2、20xx年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明,認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。

              3、做好20xx年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

              4、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

              5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。

              財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自查報(bào)告范文 篇5

              一、工作組織部署階段

              根據(jù)工作計(jì)劃,公司對(duì)此次專項(xiàng)活動(dòng)做了以下組織安排:成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和會(huì)議室,規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,辦公室負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施。4月31日前,財(cái)務(wù)部將組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)深圳證監(jiān)局發(fā)[20xx]109號(hào)文件精神,全面深入開(kāi)展規(guī)范深圳轄區(qū)上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng),以及公司工作。

              二、自查階段

              這一階段的工作內(nèi)容是公司全體財(cái)務(wù)人員首先了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的相關(guān)規(guī)章制度,了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性和必要性,掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求;了解后,按照《關(guān)于填報(bào)深圳地區(qū)上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作調(diào)查表的通知》和《關(guān)于深圳地區(qū)上市公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作常見(jiàn)問(wèn)題的通知》的內(nèi)容逐一自查,找出問(wèn)題,確定整改方案。

              三、整改階段

              現(xiàn)階段主要工作是落實(shí)整改措施,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

              四、自檢內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題和糾正措施

              根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)工作基本準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,公司對(duì)照《問(wèn)卷調(diào)查》和《常見(jiàn)問(wèn)題公告》,進(jìn)行了認(rèn)真、全面的逐項(xiàng)自查、自檢。

              1、財(cái)務(wù)人員和機(jī)構(gòu)的基本情況

              1.1會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

              會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理提名,董事會(huì)決議任命。會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人未在其他單位兼職,在其他單位無(wú)人事關(guān)系,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。

              1.2會(huì)計(jì)人員的崗位設(shè)置

              會(huì)計(jì)崗位設(shè)置合理,符合內(nèi)部牽制要求。崗位輪換制度已按要求建立并實(shí)施。公司雖然有回避制度,但是對(duì)于財(cái)務(wù)人員的聘任沒(méi)有專門的回避制度。

              整改措施:在財(cái)務(wù)人員管理制度上,增加關(guān)鍵崗位財(cái)務(wù)人員的回避聘任制度。

              負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)部

              整改期限:10月15日前

              1.3會(huì)計(jì)人員的專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)

              公司已安排會(huì)計(jì)人員定期或不定期參加各種內(nèi)外部專項(xiàng)培訓(xùn),包括內(nèi)外部相關(guān)培訓(xùn)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅務(wù)及會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育講座。公司制定了《員工外出培訓(xùn)管理規(guī)范》,財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員遵照?qǐng)?zhí)行,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。

              2.基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化

              2.1會(huì)計(jì)憑證的編制和管理

              會(huì)計(jì)憑證應(yīng)由專人保管。一些原始單據(jù)(主要是銀聯(lián)采購(gòu)訂單和卡銷售申請(qǐng)表等。)不附記賬憑證后單獨(dú)裝訂保存,主要是為了方便查詢、管理和保存。在自查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)少量自制原始憑證保存不全,部分憑證或賬簿未及時(shí)打印裝訂。

              整改措施:總部財(cái)務(wù)部制定記賬憑證附件要求,規(guī)范自制原始憑證格式。所有未能及時(shí)完成憑證裝訂印書的分行,將在10月15日前整改。各公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司制度規(guī)定,財(cái)務(wù)部不定期抽查。一旦發(fā)現(xiàn)憑證的原始憑證不完整或憑證和賬簿未及時(shí)裝訂,將作為會(huì)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

              財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自查報(bào)告范文 篇6

              從事金融工作20多年,也寫了近20篇年終總結(jié)。都說(shuō)我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人,在年初難免會(huì)對(duì)自己做一個(gè)盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的鞭策。

              財(cái)務(wù)部作為xx集團(tuán)的子公司,是xx公司的關(guān)鍵部門之一。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平要不斷提高,外部部門要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)、金融等部門的各種檢查,掌握稅收政策并合理運(yùn)用。在這一年里,財(cái)務(wù)部全體員工都很努力,齊心協(xié)力,把所有的工作都扛了下來(lái)。相比xx,財(cái)務(wù)部的綜合工作能力又進(jìn)了一步;仡櫸磥(lái)一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo),緊緊圍繞重點(diǎn),緊緊跟隨公司的各項(xiàng)工作安排。我已經(jīng)完成了我在會(huì)計(jì)和管理方面的職責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將xx工作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。

              今年的工作可以分為以下三個(gè)方面:

              一、成本管理

              1.規(guī)范庫(kù)存物資的會(huì)計(jì)管理,嚴(yán)格控制物資庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了物資接收制度,改變了原來(lái)的模糊成本,從采購(gòu)之日起一次性攤銷到某個(gè)部門,不管是否需要,是否被那個(gè)部門使用,是否采購(gòu)。

              2.在原有的基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費(fèi)用管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,對(duì)每輛車實(shí)際消耗的成本項(xiàng)目進(jìn)行了分類計(jì)算,真實(shí)反映了每輛車目前的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考。

              二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

              (1)認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范會(huì)計(jì)憑證的'編制,嚴(yán)格審查原始憑證的合理性,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理。將所有成本費(fèi)用按照部門和項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月末分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)共同費(fèi)用,體現(xiàn)部門效益。

              (2)國(guó)家財(cái)政部門首次對(duì)科來(lái)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)級(jí)評(píng)估。沒(méi)有任何前期準(zhǔn)備,突然就接受了檢查,但是長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局肯定了科來(lái)公司的基本財(cái)務(wù)管理。給科萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)分也是評(píng)估小組有史以來(lái)評(píng)分最高的公司。

              (3)按規(guī)定時(shí)間編制公司和集團(tuán)公司要求的各種財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。積極配合相關(guān)人員對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行年中審計(jì)、年終預(yù)審和財(cái)務(wù)稅務(wù)檢查。

              三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理

              (1)根據(jù)公司要求,對(duì)分公司和營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入和成本進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì),制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一會(huì)計(jì)口徑,及時(shí)溝通,保持密切聯(lián)系,注意在日常工作中對(duì)其工作給予一定的指導(dǎo)意見(jiàn),并與分行、網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)部門建立良好的合作關(guān)系。

              (2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅,及時(shí)足額納稅,積極配合稅務(wù)部門使用新的納稅申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違反稅收法律法規(guī)的問(wèn)題,與稅務(wù)部門保持溝通和聯(lián)系,并獲得他們的支持和指導(dǎo)。

              (3)在工作緊張的業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),建設(shè)一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高的團(tuán)隊(duì)。作為經(jīng)理,你應(yīng)該全力以赴?疾烊说拈L(zhǎng)處,雇用人,聚集人和發(fā)展人”充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),樹立開(kāi)拓、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的部門新形象。

              (4)作為一名基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是管理者,又是執(zhí)行者。想要帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù),還需要負(fù)責(zé)具體的工作和業(yè)務(wù)。你必須先以身作則,這樣才能保證在人手緊張的情況下,大家都能主動(dòng)承擔(dān)工作。

              新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,上一段樓梯。在xx年,我們將走向精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理,這需要“確保營(yíng)運(yùn)資金的順利流動(dòng)。“確保投資效益”“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”諸如此類,這樣,做好公司的精細(xì)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理就足夠了。要使用“很好。作為起點(diǎn),一絲不茍,針對(duì)每個(gè)崗位、部門的每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù),建立一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能來(lái)拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”角落,挖掘金融活動(dòng)的潛在價(jià)值。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理雖然是一件極其復(fù)雜的事情,但實(shí)際上叫做“世界上困難的事情從容易開(kāi)始,世界上偉大的事情從細(xì)節(jié)開(kāi)始。

              財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自查報(bào)告范文 篇7

              時(shí)間過(guò)得真快,十一長(zhǎng)假后的第一周工作已經(jīng)不知不覺(jué)的過(guò)去,回頭看看,在這期間我跟著我?guī)煾笇W(xué)習(xí)了一些財(cái)務(wù)知識(shí),平時(shí),財(cái)務(wù)部忙的時(shí)候,也可以干干簡(jiǎn)單的編輯報(bào)表的工作,來(lái)減輕同事們的負(fù)擔(dān)。

              周二是裝訂記賬憑證,把打印好的記賬憑證和原始憑證匯總表按時(shí)間順序放好,每一天的記賬憑證下面都放一張當(dāng)天的.原始憑證匯總表,因?yàn)橛涃~憑證是打印出來(lái)的,里面所有的票據(jù)都按統(tǒng)一的大小規(guī)格折好,所以放在一起非常整齊,別看這項(xiàng)工作簡(jiǎn)單沒(méi)有什么技術(shù)含量,但這卻是我們財(cái)務(wù)部所有同事都特別引以為自豪的一項(xiàng)工作,這也體現(xiàn)了財(cái)務(wù)部人員謹(jǐn)慎細(xì)致的工作態(tài)度。

              因?yàn)槲規(guī)煾高@幾天家里有些事,請(qǐng)了幾天假,所以有些工作就堆積到了一起,周四這天好像有個(gè)社會(huì)保險(xiǎn)的普查,要提交一些資料,我?guī)煾妇桶褏R總工資表的任務(wù)交給了我,首先是在電腦上核對(duì)兩張表的工資匯總金額是否一致,待一致之后便把所要求的項(xiàng)目給單獨(dú)挑出來(lái)制成一張表格,就這樣,經(jīng)過(guò)一上午,我把xx年和xx年的工資表單制作出來(lái),打印好之后,蓋上公章,然后交由總部財(cái)務(wù)部的稅務(wù)會(huì)計(jì)去辦理。雖然這項(xiàng)工作不是很難,也不是很復(fù)雜,但我完成了整個(gè)工作下來(lái),我感覺(jué)很有滿足感,我覺(jué)得我的工作很有意義,也更加讓我有了做好接下來(lái)工作的信心和熱情。

              由于是新人的緣故,對(duì)各部門環(huán)境及工作的認(rèn)識(shí)有限,以及自身業(yè)務(wù)能力有待提高,所以這周的工作任務(wù)不是很重,難度也不是很大,但在工作中卻學(xué)會(huì)了許多WORD的編輯技巧,EXCEL的排版技巧,發(fā)現(xiàn)了原來(lái)自己用了這么多年的工具其實(shí)自己并不是十分了解,開(kāi)始的時(shí)候還總是編輯錯(cuò),十分郁悶,后來(lái)在同事們的耐心幫助下,慢慢學(xué)會(huì)了許多以前想都沒(méi)想過(guò)的用法。

              時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼到財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)已經(jīng)一個(gè)多月了,因?yàn)閯傔M(jìn)公司的緣故,一些重要的事情我都沒(méi)有涉及,但是我并沒(méi)有灰心,也并沒(méi)有覺(jué)得大材小用。我想只有從最基本的開(kāi)始干起,一點(diǎn)一滴地積累,做好我負(fù)責(zé)的每一件小事,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心,將來(lái)才能成就一番大事業(yè)!安环e跬步,無(wú)以致千里”,“江海不拒細(xì)流,方能成其大”“一屋不掃,何以掃天下?”說(shuō)的就是這個(gè)道理。

              財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自查報(bào)告范文 篇8

              從5月上旬起,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,對(duì)本單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下:

              一、財(cái)務(wù)收支情況

              在財(cái)務(wù)工作過(guò)程中,本單位嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿等。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時(shí),分輕重緩急,保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要,既體現(xiàn)實(shí)際工作需要,又考慮財(cái)力可能,根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù),在財(cái)力可能的情況下,有保有壓,確保重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,合理支出。

              二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況

              根據(jù)本單位工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過(guò)程中,制定了《財(cái)產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全,加強(qiáng)了對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的.發(fā)生,達(dá)到了以下三點(diǎn)要求:

              1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊,各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。

              2、明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用,提高了資金使用效益。

              3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

              三、固定資產(chǎn)管理和使用情況

              為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí),嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度,通過(guò)建立健全制度,會(huì)計(jì)人員對(duì)各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動(dòng)和結(jié)存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對(duì)等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面通過(guò)賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對(duì),保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問(wèn)題。

              四、存在問(wèn)題

              通過(guò)自查,我村在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足,在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度知》的要求,我局對(duì)本單位執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律及有關(guān)政策的情況以及內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的建立健全和執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。

              1、我局所有財(cái)政資金均按預(yù)算用途使用,支出真實(shí)合規(guī)。

              2、嚴(yán)格專項(xiàng)資金管理,做到?顚S茫瑹o(wú)截留、擠占和挪用的行為。其中某些工作性的專項(xiàng)資金接待支出略微偏高。

              3、非稅收入征收合法合規(guī),無(wú)亂收費(fèi)、亂罰款和截留非稅收入的行為。

              4、認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線的政策,無(wú)以支抵收和坐收坐支的現(xiàn)象。

              5、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范津補(bǔ)貼政策,無(wú)在政策規(guī)定之外發(fā)放獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼的行為。

              6、國(guó)有資產(chǎn)帳實(shí)相符,核算規(guī)范,無(wú)違規(guī)處置國(guó)有資產(chǎn)、截留處置收入的行為。

              7、我局單位資金全部集中統(tǒng)一管理和核算,無(wú)“賬外賬”和“小金庫(kù)”。

              8、我局根據(jù)本單位實(shí)際,建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度,相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制。

              通過(guò)自查,我局在某些工作性的專項(xiàng)資金招待費(fèi)略微偏高。清查小組提出在以后的接待工作中一定要厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

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