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            手術(shù)室護士長述職報告

            時間:2023-06-12 21:38:48 述職報告 我要投稿

            手術(shù)室護士長述職報告14篇

              在日常生活和工作中,報告的適用范圍越來越廣泛,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編整理的手術(shù)室護士長述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

            手術(shù)室護士長述職報告14篇

              手術(shù)室護士長述職報告 篇1

            各位領(lǐng)導各位同事:

              你們好!

              記得聽人說過,手術(shù)室的工作團隊相當于一部電影做品的幕后制作團隊。當時的自己也很配合的想象了一下,我們沒有璀璨奪目的開場也沒有鮮花掌聲的謝幕,有的只是默默無聞的奉獻。瞬間覺得這個比喻甚是貼切。時光荏苒,我任手術(shù)室護士長一職至今已有4個年頭了。一直以來,我始終堅持"以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理"為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠心來完成自身的本職工作,本著"醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意"為目標,堅持不懈。

              (一)以病人為中心,開展人性化服務(wù)。

              1、常與病人交流,了解病情,安慰病人,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。

              2、術(shù)中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護好病人的`隱私,維護好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。

              (二)不斷提高護理質(zhì)量,保障了護理安全。

              1、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,控制清潔手術(shù)切口的感染率。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。

              2、加強搶救藥品藥理作用、急救知識、急救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的學習,并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

             。ㄈ﹫F結(jié)自律

              在醫(yī)院,我尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,能積極配合好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作則,和其他同事一道完成手術(shù)任務(wù),與科室同事同甘共苦,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿激情。

              在自己的職責內(nèi),積極主動、敢于承擔責任,做到了不說不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導的決定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,做到及時請示匯報。

              多年來,在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績,今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立"院興我榮,院衰我恥"的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風,遵紀守法,嚴于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,及時為手術(shù)患者排憂解難。我堅信,有各級領(lǐng)導的大力支持,有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,我們一定能完成各項任務(wù),一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。

            述職人:

            xx年xx月xx日

              手術(shù)室護士長述職報告 篇2

              手術(shù)室是一個勇于拼搏、樂于奉獻的集體,隨著新住院大樓的茁壯成長,我們在20xx年兢兢業(yè)業(yè)地工作。我們始終堅持“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求。我們努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,并將救死扶傷的'工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,我們圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。下面是我們的工作匯報。

              一、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

              在日常工作中,我們護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。我們積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人。當病人入手術(shù)室時,護士在門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。我們的護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)、態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,并及時解決。

              二、打造科室文化,樹立團隊精神

              我們積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,堅持每月組織醫(yī)護人員認真研究醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄。我們積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務(wù)。我們還積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。我們組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。我們的愛心奉獻為科室增光添彩。

              三、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

              我們不斷提高護士的素質(zhì),培養(yǎng)一流人才。我們定期組織各種培訓,讓護士們不斷研究新知識、新技能,提高自身的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。我們還積極推行護理質(zhì)量控制,嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。我們注重團隊建設(shè),鼓勵護士們積極參與各項活動,增強團隊凝聚力和向心力。

              總之,我們的手術(shù)室在20xx年取得了顯著的成績,我們將繼續(xù)努力,為病人提供更好的服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

              手術(shù)室護士長述職報告 篇3

            各位領(lǐng)導各位同事:

              你們好!

            一年來,在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指點下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作計劃,完成了xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:

              一、認真落實各項規(guī)章制度

              嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證

              1、 護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

              2、 堅持了查對制度:

              (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄; (2)護理操作時要求三查七對;

              (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

              3、 認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。 4、 堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

              二、提高護士長管理水平

              1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

              2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料。

              3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的'管理水平。

              4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

              三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

              1、 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

              2、 分別于6月份、11月份組織全體護士參加xxxx賓館、xxxx賓館的禮儀培訓。

              3、 繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

              4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

              5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

              四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

              1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

              2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

             述職人:xxx

              xx年xx月xx日

              手術(shù)室護士長述職報告 篇4

            的各位領(lǐng)導、各位同事:

              大家好!

              我是xx,于xx年xx月開始,擔任醫(yī)院手術(shù)室護士,至今已有年時間,在這期間,我在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室領(lǐng)導與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下,按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標,工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評。現(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個匯報,懇請大家對工作多多提出寶貴的意見和建議。

              手術(shù)室與醫(yī)院管理的多個方面均有涉及,手術(shù)室的工作連續(xù)性強,強度大。手術(shù)室護理所涉及的工作范圍面廣且十分的復(fù)雜,要實現(xiàn)手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)化護理,不僅要以嚴格的無菌技術(shù)管理作保障,還應(yīng)緊跟時代的發(fā)展,不斷強化自身有關(guān)護理模式、護理理念等知識的學習,還要不斷加強自身職業(yè)防護教育知識的,從而才能為患者提供更為優(yōu)質(zhì)化的護理服務(wù)。

              一、愛崗敬業(yè),以大局為重

              作為一名一線護理人員,我深切地明白“三分治療,七分護理”的醫(yī)學道理,尤其對我們面對的病患來說,規(guī)范而細致的護理不但可以促進患者身體的健康恢復(fù),還可以有效降低病患的心理疼痛。

              我在工作中時刻嚴格要求自己,充分發(fā)揚了醫(yī)學人員“不怕苦不怕累”的專業(yè)精神,規(guī)范了每一個護理細節(jié),不但強化無菌操作的規(guī)范化管理,加強各種護理操作技能,還認真配合醫(yī)生術(shù)前、術(shù)后的治療,及時有效地與患者和患者家屬進行溝通。

              二、強化學習,提升職業(yè)技能

              作為手術(shù)室護士,我深感不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此,在工作中,我不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學習有關(guān)護理知識,寫下大量的,豐富了自己的理論知識,并堅持學以致用,理論聯(lián)系實際,在工作上任勞任怨,做到細心、仔細。從而在保證患者護理到位率的'同時,不斷提高自己的政治素質(zhì)。

              三、立足自身查找差距

              孔子曰:吾日三省吾身。我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,離上級的要求還是有一定的差距。

              二是有時在工作方法上不注意細節(jié),易產(chǎn)生急躁情緒,沒有把一切為了病人的理念理解深入;

              三是工作經(jīng)驗有待豐富,同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠,靈活運用方法,解決實際問題的經(jīng)驗不夠。

              四、立足現(xiàn)在展望明天

              漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。在今后的工作中我將牢記“以病人為中心”的宗旨,爭做“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”醫(yī)務(wù)工作者。

              在實際工作中,我會以良好的工作態(tài)度對待病人,對待每一項工作,以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與同事間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬,并牢固樹立技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意為病人服務(wù)的意識,不斷加強自身的修養(yǎng),提高自身的能力。

              xx年來,在醫(yī)院、科室領(lǐng)導的幫助與支持下,我的工作有條不紊,穩(wěn)定有序,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導和同事的認可。

              但這只是一個開始,在以后的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:進一步增強業(yè)務(wù)學習,深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,同時,通過不斷的學習和改進工作態(tài)度,改善工作方法,提升工作實效。謝謝大家!

              手術(shù)室護士長述職報告 篇5

            尊敬的領(lǐng)導:

              您好!

              我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”,也許只有同行們才清楚這天使背后的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿,什么情緒和煩惱都得拋得遠遠的。在醫(yī)院消毒水的氣味中,我們走過了清純的少女時代;從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中送走了無數(shù)個寧靜的夜晚;在愛人的期待和孩子的埋怨中把自己奉獻給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦,沒有固頂?shù)?節(jié)假日;沒有固頂休息時間。工作瑣碎,責任重大。有的護士還需要跟麻風患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們默默無聞的付出了很多。然而我們卻經(jīng)常遇到委屈和誤解。但我們無怨無悔。因為我們深知服務(wù)對象是一個個需要人幫助和同情、在病痛中苦苦掙扎的病人。

              “醫(yī)生的嘴護士的腿”,不說別的,就是一個晚上,上急診班的夜班護士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了。也許您不相信,但是請您看看護士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張,您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實的事情:下午快下班了,幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護士都主動地留了下來,有條不紊地進行著搶救。直到晚上十點才回家。當餓著肚子拖著疲憊身體的小王問:“護士長,我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵,那個醉漢還差點打著您!”護士長卻大度地說:“那對小夫妻新婚燕兒,丈夫看到心愛的妻子傷得那么重,心里太焦急,加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了。”像五一這樣的長假,大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時,我們的急診科卻經(jīng)常發(fā)生著這樣的事情。

            此致

            敬禮!

            述職人:xxx

              xx年xx月xx日

              手術(shù)室護士長述職報告 篇6

            尊敬的各位領(lǐng)導,各位科室負責人及職工代表:

              大家好!

              按照統(tǒng)一布署,現(xiàn)就一年來的工作、學習情況述職如下:

              一、基本情況

              本人于12月?lián)巫o士長以來,我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的.科室,經(jīng)過全科護理人員的不邂努力,x完成各項任務(wù)。

              二、履職情況

             。ㄒ唬┩晟屏丝剖屹|(zhì)量監(jiān)控體系。

              針對手術(shù)室工作重點,也就是護理質(zhì)量與護理安全,將手術(shù)室的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理,科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每月有質(zhì)控總結(jié),重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

             。ǘ┲贫ú(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責任務(wù)。

              1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標體系。

              通過績效考核,改變了以前的吃大鍋飯,平均分配;實現(xiàn)了按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。

              2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責,實行量化考核,每天的每項工作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計。

              各班分工明確,責任到人,包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

             。ㄈ┮圆∪藶橹行,開展人性化服務(wù)。

              1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。

              常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度達到95%以上。

              2、術(shù)中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。

              為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。

             。ㄋ模┎粩嗵岣咦o理質(zhì)量,保障了護理安全。

              1、安排專人負責醫(yī)院感染工作,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。

              組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0。5%。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。

              2、安排專人負責急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。

              加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓,并定期考核。

              3、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。

              4、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準,規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié),做到交接清楚,責任到人。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度,杜絕了標本遺失現(xiàn)象。

             。ㄎ澹┚蚣毸、節(jié)約成本。

              1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記,減少浪費、損耗和私自使用。安排專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。

              2、正確記錄收費項目,自己負責的手術(shù)由自己負責錄入一切費用,誰出錯誰負責。

              述職人:xxx

              xx年xx月xx日

              手術(shù)室護士長述職報告 篇7

              依照統(tǒng)一布署,現(xiàn)就一年來的工作、學習情況述職如下:

              一、大體情況

              本人于20xx年12月?lián)问中g(shù)室護士長。

              擔任護士長以來,我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠懇率領(lǐng)手術(shù)室全部護士知足每一名手術(shù)患者的需求,盡力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室,通過全科護理人員的不邂盡力,圓滿完成各項任務(wù)。

              二、履職情況

             。ㄒ唬┩晟屏丝剖屹|(zhì)量監(jiān)控體系。針對手術(shù)室工作重點,也就是護理質(zhì)量與護理安全,將手術(shù)室的每一項質(zhì)量指標別離定一名護士負責管理,科室按期與不按期進行護理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每一個月有質(zhì)控總結(jié),重點問題跟蹤監(jiān)測,維持護理質(zhì)量持續(xù)改良。

             。ǘ┲贫ú(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責任務(wù)。

              一、按照醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,成立了績效考核指標體系。通過績效考核,改變了以前的吃大鍋飯,平均分派;實現(xiàn)了按勞分派,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作踴躍性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的'好轉(zhuǎn)。

              二、按照日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責,實行量化考核,天天的每項工作都有記錄,每人每一個月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確,責任到人,包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,避免了彼此推諉、故意拖延、出了過失又落實不到具體人的情況,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

             。ㄈ┮圆∪藶橹行,開展人性化服務(wù)。

              一、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,搜集病人信息,取得理解、信賴和支持,針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改辦法,知足病人一符合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度達到95%以上。

              二、術(shù)中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護好病人的隱私,保護好病人的良好形象,盡可能知足病人的一符合理要求。

             。ㄋ模┎粩嗵岣咦o理質(zhì)量,保障了護理安全。

              一、安排專人負責醫(yī)院感染工作,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔聚散格率達100%。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等,保證層流手術(shù)室的正常利用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,避免院內(nèi)感染,確保清潔手術(shù)切口感染率≤%。對感染性手術(shù)依照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處置。

              二、安排專人負責急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。增強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓,并按期考核。

              3、完善和規(guī)范了各類護理文書的記錄,固守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。

              4、依照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準,規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié),做到交接清楚,責任到人。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血過出事故。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度,杜絕了標本遺失現(xiàn)象。

             。ㄎ澹┚蚣毸恪⒐(jié)約本錢。

              一、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對高值珍貴耗材進行利用、清點、交接記錄,減少浪費、損耗和擅自利用。安排專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,準確記錄儀器設(shè)備性能及利用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。

              二、正確記錄收費項目,自己負責的手術(shù)由自己負責錄入一切費用,誰犯錯誰負責。

              三、學習方面

             。ㄒ唬┰鰪姟叭庇柧,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專人負責操作培訓,培訓率達到100%,合格率100%。

             。ǘ┰鰪娀A(chǔ)理論知識的學習。踴躍參加護理部組織的業(yè)務(wù)學習,同時每一個月一科內(nèi)業(yè)務(wù)學習一次,主要學習手術(shù)室?浦R,每一個月科室考核1次,合格率100%。

             。ㄈ┰鰪娎^續(xù)教育學習,踴躍參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學習。

             。ㄋ模┰鰪妼I(yè)知識的培訓,扎實做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。

              (五)認真嚴格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃,制定了科室?guī)Ы逃媱,再要求每一名帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學內(nèi)容,具體到每一天,并不時抽查帶教老師帶教情況及學生掌握情況。

              四、團結(jié)方面

              在醫(yī)院,我尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,能踴躍配合好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風格,彼此信賴,彼此支持。在科室,自己能以身作則,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,自己天天除做好自己的管理工作外,還常常加班加點,常常誤了用飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),率領(lǐng)科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿激情。

              作為手術(shù)室護士長,做到了擺正位子,踴躍工作。在自己的職責內(nèi),踴躍主動、勇于承擔責任,做到了不說無益于團結(jié)的話,不做無益于團結(jié)的事。對領(lǐng)導的決定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,做到及時請示匯報。

              五、廉潔自律方面

              自己作為一名護士長,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的邪念。

              六、存在的問題

              一是學習不夠深切,理論功底還不很扎實;二是具體工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,與領(lǐng)導的要求還存在必然差距。

              總之,在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下,在護理部的指導下,在科室工作人員的盡力配合下,取得了必然成績,此后,我將加倍盡力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。維持良好的醫(yī)德醫(yī)風,遵紀遵法,嚴于律己,關(guān)心每一名手術(shù)患者的疾苦,及時為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考,不時將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實實做人,恭恭順敬做人。我堅信,有各級領(lǐng)導的大力支持,有全院醫(yī)護人員的同心合力,咱們必然能完成各項任務(wù),必然能讓患者及家眷真正安心和滿意。

              手術(shù)室護士長述職報告 篇8

            各位領(lǐng)導各位同事:

              你們好!

            手術(shù)室在院領(lǐng)導指導下,在護理部的指導下,在各科室的密切配合支持下,我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室,針對年初制定的目標計劃,經(jīng)過全科護理人員的不懈努力,圓滿完成了各項任務(wù)。

              一、履職情況:

              1、完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系,針對科內(nèi)工作重點,也就是護理質(zhì)量與護理安全,將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理,科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,做到每月有檢查,每周有小結(jié)及反饋,每月有質(zhì)控總結(jié)。重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

              2、制定并執(zhí)行績效考核方案,完善各班工作職責任務(wù),建立了績效考核指標體系,實現(xiàn)了按勞分配,多勞多得,提高了大家的工作積極性。

              二、以病人為中心,開展人性化服務(wù)

              1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作,常與病人交流;了解病情,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人

              信息,取得理解、信任和支持。針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,滿足并提一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度達95%以上。

              2、術(shù)中做好各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。

              三、不斷提高護理質(zhì)量,保障了護理安全

              1、安排專人負責醫(yī)療感染工作,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%,嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%,對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。

              2、安排專人負責急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%,加強搶救藥品藥理作用,急救知識,搶救流程,手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓,并定期考核,完善了搶救藥品物品及搶救流程,并組織全科人員學習,人人掌握,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

              3、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。

              4、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的`標準,規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié),做到交接清楚,責任到人。完善了輸血流程及注

              意事項,避免了輸血差錯事故,認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度,杜絕了標本的遺失現(xiàn)象。

              5、精打細算,節(jié)約成本

              嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記,減少浪費,損耗和私自使用,定期檢查儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。

              四、學習方面

              1、加強“三基”訓練,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專人負責操作培訓,培訓率達到100%,合格率100%。

              2、加強基礎(chǔ)理論知識的學習,積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學習,同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學習一次,主要學習手術(shù)室?浦R,每季度科室考核1次,合格率100%。

              3、加強繼續(xù)教育學習,積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學習。

              4、加強專業(yè)知識的培訓,扎實做好健康宣教工作,與各科室密切配合共高質(zhì)量的完成手術(shù)近萬余臺次,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。

              5、認真嚴格規(guī)范帶教。參加護理部擬定的帶教計劃,制定了科室?guī)Ы逃媱,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學內(nèi)容,具體到每一天,并時時抽查帶教老師帶教情況及學生掌握情況。

              五、團結(jié)方面

              在醫(yī)院,我尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,能積極配合好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作則,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的管理工作外,還常常加班加點,常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿激情。

              作為手術(shù)室護士長,做到了擺正位子,積極工作。在自己的職責內(nèi),積極主動、敢于承擔責任,做到了不說不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導的決定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,做到及時請示匯報。

              六、廉潔自律方面

              自己作為一名護士長,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。

              七、存在的問題

              一是學習不夠深入,理論功底還不很扎實;二是具體工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,與領(lǐng)導的要求還存在一定差距。

              總之,一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績,今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風,遵紀守

              法,嚴于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,及時為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考,時時將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實實做人,恭恭敬敬做人。我堅信,有各級領(lǐng)導的大力支持,有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,我們一定能完成各項任務(wù),肩負著責任與使命向黨和人民交上一份滿意的答卷。

             述職人:xxx

              xx年xx月xx日

              手術(shù)室護士長述職報告 篇9

              自中專衛(wèi)生學校畢業(yè)以來,在xx學院擔任護士工作已經(jīng)有幾年的時間了,雖然每天都重覆著一樣的工作。但是幾年來,一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,期間有成功的喜悅,也有失敗的辛酸。工作經(jīng)歷使我認識到臨床護理和書本上的理論知識還是存在著差距。同時也充分地認識到自己的不足,一定要有過硬的專業(yè)技能和思想政治覺悟才能在這個高科技突飛猛進的社會主義社會擁有一席之地。于是,20xx年1我又完成了醫(yī)科大學脫產(chǎn)兩年的大專課程,使自己的理論知識有了質(zhì)的提高。

              在工作上,我積極配合上級領(lǐng)導和同事,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎(chǔ)護理,嚴格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題能及時向護士長及年資深的老師請教,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,對待患者能文明禮貌的服務(wù),做到舉止文明、態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。積極與患者溝通,及時了解他們的心理動態(tài),以便讓患者接受更好的治療,并做好健康宣教。

              在學習上,嚴格要求自己,憑著自己對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態(tài)度端正,目標明確,基本上掌握了一些專業(yè)知識和操作技能,熟練的掌握了專科知識和各項?谱o理操作,作到了理論聯(lián)系實際。除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

              在思想上,堅持四項基本原則,認真學習“三個代表”重要思想。要求自己積極上進,熱愛祖國、熱愛人民,遵守國家的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度積極向黨組織靠攏。有很強的上進心,勇于批評與自我批評,樹立了正確的`人生觀和價值觀。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事。

              在生活上,養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,以嚴謹而積極向上的生活態(tài)度打理好自己的每一天。為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的尺度均衡的處事原則,能與同事們和睦相處,積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的工作閱歷和生活。

              護士被人們稱為白衣天使,是非常光榮的職業(yè)。而我作為一名護士的老職員,在今后的工作中我會更加不斷努力地學習上進,不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階。爭取做一名優(yōu)秀的護理人員,以無愧于人們賦予的光榮稱號!

              手術(shù)室護士長述職報告 篇10

            的院領(lǐng)導,各位同仁:

              大家好!

              時光如白駒過隙,20xx已匆匆走過,過去一年的時間里,我在領(lǐng)導的關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五方面述職如下:

              一、努力加強自身修養(yǎng),不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

              理論學習是領(lǐng)導干部的立身之本,成事之基。我一直將理論學習作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),保持良好的道德風尚。并榮獲了本院優(yōu)秀共產(chǎn)的光榮稱號。政治上的進步,為我圓滿完成各項工作任務(wù)提供了可靠的保證。

              二、立足本職,不斷提高自己的綜合能力

              作為一名年輕的護士長,我深知自己在護理管理上經(jīng)驗還很欠缺,只有通過不斷的學習,才能使自己盡快的成長為一名合格的護士長。因此,我抓住一切可以學習的機會。例如參加了xx省手術(shù)室護理學術(shù)、醫(yī)大四院主辦的護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進培訓班、加入了全國手術(shù)室護理之家微信群,購買了多本手術(shù)室護理權(quán)威書籍,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

              三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

              勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導干部的`起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間,不分晝夜與節(jié)假日,帶領(lǐng)同事們加班加點,完善各類指標,手術(shù)室作為多個檢查組的必檢科室,經(jīng)受住了考驗,贏得了專家的好評。我認為,苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于奉獻。

              四、盡職盡責,扎實工作,不斷取得新成績

              20xx年里手術(shù)室護理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計xx例,無一例差錯事故,全年手術(shù)切口無感染發(fā)生,贏得了外科醫(yī)生的好評。手術(shù)配合及感控工作,是手術(shù)室的工作重心。8月份,我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊的一次突擊檢查,手術(shù)室一分未扣,檢查人員給予我們的是“管理非常到位”。

              經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查,手術(shù)室在護理部的正確指導下,進一步完善了各項護理工作。包括科室制度的健全、的完善、操作規(guī)程的規(guī)范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標識制度的落實,優(yōu)化了病理標本管理流程。更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。

              五、不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律

              在廉政方面,我時時處處從嚴要求自己。將清清白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達的“九不準”及“十條禁令”的要求,同社會上的不正之風做斗爭。

              六、不足之處及努力方向

              在不斷努力的同時,我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在護理科研方面幾近空白。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習,為使手術(shù)室的護理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

              謝謝大家!

              手術(shù)室護士長述職報告 篇11

            各位領(lǐng)導各位同事:

              你們好!

            緊張而忙碌的即將結(jié)束,擔任ICU護士長這一年多的期間,在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使ICU的護理工作得以正常運行,根據(jù)年初的計劃,圓滿地完成了今年的護理工作,取得了一定的成績。現(xiàn)總結(jié)如下:

              一、完善病房設(shè)施,加強病房管理

              ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當中,增添了兩臺心電監(jiān)護儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀,并更換了各種心電監(jiān)護儀舊的導聯(lián)線,并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,使得ICU的病房條件較前有了很大的改善。

              二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度

              ICU危重病人較前明顯增多,醫(yī)療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,個別護理人員工作責任心不夠強,因此在原有制度的基礎(chǔ)上進行了不斷完善和修改,制訂了ICU護士入科須知、ICU工作流程及A、P、N班護士職責等以保證ICU的護理工作正常運轉(zhuǎn)。

              三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展、績效考核的落實

              在護理部的大力支持下,我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房,根據(jù)科室的特點,在原有的基礎(chǔ)上,不斷改進科室工作,努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。并將人性化服務(wù)落實到護理工作的各個環(huán)節(jié),在不斷的探索和改進中,ICU的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,患者及家屬的滿意度也大為提高。通過認真落實績效考核工作,使護理人員的責任心及工作積極性有了很大的提高。

              四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè)

              由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的.第一線。因此護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來,ICU護士的培訓工作是我工作之重點,在ICU護士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓,外出學習,自學與考核相結(jié)合等辦法。結(jié)合我科情況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護理查房,使我科每一位護理人員均能獨立完成PPT的制作,并提高了她們的講課水平。一年的培訓使得ICU護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為ICU熟練人才。

             述職人:xxx

              xx年xx月xx日

              手術(shù)室護士長述職報告 篇12

            尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

              大家好!

              我是xx,于xx年xx月開始,擔任醫(yī)院手術(shù)室護士,至今已有年時間,在這期間,我在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室領(lǐng)導與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下,按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標,工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評,F(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

              手術(shù)室與醫(yī)院管理的多個方面均有涉及,手術(shù)室的工作連續(xù)性強,強度大。手術(shù)室護理所涉及的工作范圍面廣且十分的.復(fù)雜,要實現(xiàn)手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)化護理,不僅要以嚴格的無菌技術(shù)管理作保障,還應(yīng)緊跟時代的發(fā)展,不斷強化自身有關(guān)護理模式、護理理念等知識的學習,還要不斷加強自身職業(yè)安全防護教育知識的培訓,從而才能為患者提供更為優(yōu)質(zhì)化的護理服務(wù)。

              一、愛崗敬業(yè),以大局為重

              作為一名一線護理人員,我深切地明白“三分治療,七分護理”的醫(yī)學道理,尤其對我們面對的病患來說,規(guī)范而細致的護理不但可以促進患者身體的健康恢復(fù),還可以有效降低病患的心理疼痛。

              我在工作中時刻嚴格要求自己,充分發(fā)揚了醫(yī)學人員“不怕苦不怕累”的專業(yè)精神,規(guī)范了每一個護理細節(jié),不但強化無菌操作的規(guī)范化管理,加強各種護理操作技能,還認真配合醫(yī)生術(shù)前、術(shù)后的治療,及時有效地與患者和患者家屬進行溝通。

              二、強化學習,提升職業(yè)技能

              作為手術(shù)室護士,我深感不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此,在工作中,我不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學習有關(guān)護理知識,寫下大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識,并堅持學以致用,理論聯(lián)系實際,在工作上任勞任怨,做到細心、仔細。從而在保證患者護理到位率的同時,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

              三、立足自身查找差距

              孔子曰:吾日三省吾身。我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,離上級的要求還是有一定的差距。

              二是有時在工作方法上不注意細節(jié),易產(chǎn)生急躁情緒,沒有把一切為了病人的理念理解深入;

              三是工作經(jīng)驗有待豐富,同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠,靈活運用方法,解決實際問題的經(jīng)驗不夠。

              四、立足現(xiàn)在展望明天

              路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。在今后的工作中我將牢記“以病人為中心”的宗旨,爭做“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”醫(yī)務(wù)工作者。

              在實際工作中,我會以良好的工作態(tài)度對待病人,對待每一項工作,以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;

              以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與同事間的關(guān)系;

              以高度的同情心和責任感對待病人及家屬,并牢固樹立技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意為病人服務(wù)的意識,不斷加強自身的修養(yǎng),提高自身的能力。

              xx年來,在醫(yī)院、科室領(lǐng)導的幫助與支持下,我的工作有條不紊,穩(wěn)定有序,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導和同事的認可。

              但這只是一個開始,在以后的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:進一步增強業(yè)務(wù)學習,深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,同時,通過不斷的學習和實踐改進工作態(tài)度,改善工作方法,提升工作實效。謝謝大家!

             述職人:xxx

              xx年xx月xx日

              手術(shù)室護士長述職報告 篇13

              社會在不斷前進和發(fā)展,我們深刻認識到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為此,我們致力于培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精湛的隊伍。首先,我們通過不間斷的研究,提高護理專業(yè)理論水平。每月進行業(yè)務(wù)研究,每季進行操作考核和“三基”理論考試。此外,為了提高文化層次,護理人員積極報名參加各種自學、保留標記、成人考試等活動,從中得到明顯提高。在醫(yī)院組織的各項活動中,護理人員也取得了優(yōu)異成績。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,為社會做出貢獻。

              為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標,自覺接受病人及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而增強了護士的工作責任心和醫(yī)學全線服務(wù)水平。為了使整體護理做得更加完善,我們多次組織全體護士研究有關(guān)整體護理的'相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,確保無差錯事故發(fā)生。同時,我們嚴格落實消毒、滅菌、隔離措施的管理和監(jiān)測,狠抓護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。一次性醫(yī)療用品的管理也得到了嚴格執(zhí)行,用后進行消毒、毀形、焚燒。

              我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個危重病人。配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評。隨著護理條件、護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我們?nèi)〉昧恕半p贏”的佳績。科室經(jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

              成績是我們努力的結(jié)果,但我們也要看到存在的不足。在管理方面,我們需要勇于創(chuàng)新,持之以恒。在人性化護理方面,我們需要更加重視手術(shù)病人的訪視和健康教育。在規(guī)章制度執(zhí)行方面,還有一些同志意識淡漠。在論文撰寫和護理科研方面,我們還有很大的提升空間。尤其是在服務(wù)態(tài)度和病人滿意度方面,我們還需要更加努力。我們的服務(wù)范圍是病人的需要,我們的服務(wù)標準是病人的滿意,我們的追求目標是病人的感動。我們會不斷總結(jié)經(jīng)驗,刻苦研究,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平不斷提高。

              手術(shù)室護士長述職報告 篇14

            尊敬的領(lǐng)導:

              您好!

              按照統(tǒng)一布署,現(xiàn)就一年來的工作、學習情況述職如下:

              一、基本情況

              本人于任手術(shù)室護士長。一年來,我始終堅持以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng)社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意的科室,經(jīng)過全科護理人員的不邂努力,圓滿完成各項任務(wù)。

              二、履職情況

              (一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系

              針對科內(nèi)工作重點,也就是護理質(zhì)量與護理安全,將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理,科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每周有小結(jié)及反饋,每月有質(zhì)控總結(jié),重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

              (二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責任務(wù)

              1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標體系。通過績效考核,改變了以前的吃大鍋飯,平均分配;實現(xiàn)了按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。

              2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責,實行量化考核,每天的每項工作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確,責任到人,包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

              (三)以病人為中心,開展人性化服務(wù)

              1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,滿足病

              人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度達到95%以上。

              2、術(shù)中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。

              (四)不斷提高護理質(zhì)量,保障了護理安全

              1、安排專人負責醫(yī)院感染工作,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保清潔手術(shù)切口感染率0.5%。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。

              2、安排專人負責急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓,并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,并組織全科人員學習,人人撐握,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

              3、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄,恪守客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范原則。

              4、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準,規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié),做到交接清楚,責任到人。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度,杜絕了標本遺失現(xiàn)象。

              (五)精打細算、節(jié)約成本

              1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記,減少浪費、損耗和私自使用。安排專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。

              2、正確記錄收費項目,自己負責的手術(shù)由自己負責錄入一切費用,誰出錯誰負責。

              三、學習方面

              (一)加強三基訓練,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專人負責操作培訓,培訓率達到100%,合格率100%。

              (二)加強基礎(chǔ)理論知識的學習。積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學習,同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學習一次,主要學習手術(shù)室?浦R,每季度科室考核1次,合格率100%。

              (三)加強繼續(xù)教育學習,積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學習。

              (四)加強專業(yè)知識的培訓,扎實做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。

              (五)認真嚴格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃,制定了科室?guī)Ы逃媱,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學內(nèi)容,具體到每一天,并時時抽查帶教老師帶教情況及學生掌握情況。

              四、團結(jié)方面

              在醫(yī)院,我尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,能積極配合好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風格,互相信任,互相支持。在科室,自己

              能以身作則,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的管理工作外,還常常加班加點,常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿激情。

              作為手術(shù)室護士長,做到了擺正位子,積極工作。在自己的職責內(nèi),積極主動、敢于承擔責任,做到了不說不利于團結(jié)的`話,不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導的決定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,做到及時請示匯報。

              五、廉潔自律方面

              自己作為一名護士長,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。

              六、工作業(yè)績

              自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)xx例,其中婦產(chǎn)科手術(shù)xx例,骨科手術(shù)xx例,外科手術(shù)xx例,五官科xx例,口腔科xx例。

              七、存在的問題

              一是學習不夠深入,理論功底還不很扎實;二是具體工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,與領(lǐng)導的要求還存在一定差距。

              總之,一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績,今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹

              立院興我榮,院衰我恥的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風,遵紀守法,嚴于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,及時為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考,時時將良心二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實實做人,恭恭敬敬做人。我堅信,有各級領(lǐng)導的大力支持,有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,我們一定能完成各項任務(wù),一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。

            此致

            敬禮!

            述職人:xx

              20xx年xx月xx日

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