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            護士長述職報告

            時間:2023-06-12 21:49:55 述職報告 我要投稿

            護士長述職報告

              隨著社會一步步向前發(fā)展,報告十分的重要,報告具有成文事后性的特點。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的護士長述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            護士長述職報告

            護士長述職報告1

            尊敬的各位領導,各位同事:

              大家好

              今年七月,我被任命為產科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

              以前,從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,使我逐漸地,更深層次地認識到了一個護士長的職責!爱敽靡幻o士容易,要當好一名護士長卻不容易!笨梢哉f,這是我半年來最深的體會。以前,作為一名護士時,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫(yī)生之間的關系就好了,而且呢,一直以來也做得順風順水,得到的都是鼓勵和表揚。

              而現(xiàn)在,一上任,我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多。比如說,面對病人:以前,我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個?墒乾F(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當了護士長,就要去面對科室里所有難應付的病人。

              可以說,剛上任的時候,因為經驗不足,處理一些事情的時候,也得到了教訓。因為在意見本上,我曾經得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,而我的解釋又過于簡單,所以她在意見本里寫道:“護士長處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不想負責,不敢承擔,希望院領導給予指導和批評!碑敃r,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要一定的時間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒事,而我,怎么就遭到了點名批評呢?后來,我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當然有理由對我的.要求更高了。

              當護士,當護士長,有些時候,覺得挺委屈得。很多時候,病人對環(huán)境不滿意,對衛(wèi)生不滿意,對治療不滿意,首先第一個挨罵的,往往是護士。非常喜歡馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的!惫ぷ髟絹碓蕉嗄,經歷的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了。

              當護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成績。這半年,我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務,同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,起表率作用。

              今天,我能夠站在這里,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領導給予我的指導和關心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因為有你們,我不孤單!

              謝謝大家!

              述職人:xxx

              20xx年xx月xx日

            護士長述職報告2

            各位領導、各位同事:

              你們好!

              我被任命為病房護士長至今已有半年,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

              說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗一無所有。第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。

              有句話說的好“路是人走出來的”,我在xx院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。

              第一,首先根據科室現(xiàn)有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核。

              第二,做到獎罰分明,公平對待。另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善。

              第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理。

              第四,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范。對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到工友個人。

              第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,?沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

              第六,了解護理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基本訓練,學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練。

              第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急。最后,護士長是科室的'理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費。我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。

              此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質,參加了xxxx年護理專升本考試,并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取。另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習,不斷提高自己的思想政治素質。

              雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

            護士長述職報告3

              20xx年,本人在醫(yī)院、護理部及科室領導的正確領導和大力指導下,通過科室全體醫(yī)護人員的共同努力,逐步完善急診科各種工作流程,逐步提升護理工作質量,較好的完成了各項護理工作任務,F(xiàn)將20xx年的工作匯報如下:

              一、嚴于律己,重視自身素質的提高

              1.自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,抵制行業(yè)不正之風,堅持潔身自好,牢固樹立全心全意為人民服務的思想。

              2.認真學習專業(yè)及管理知識,經過努力,順利完成了護理專升本的學習課程,通過參加各種學習班、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,重視與區(qū)內外急診護理同行的交流,虛心請教,取長補短。

              二、加強護理管理工作,認真履行崗位職責

              1.積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)則制度,在科室全體護理人員共同努力下,本年度無護理差錯及事故發(fā)生。

              2.積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記、急診無?圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋及時與相關部門進行溝通。針對新醫(yī)院布局,修訂了急診病人的就診流程,要求急診就診病人都要進行登記、分診、排號。執(zhí)行這流程后,加強了護士的責任心,提高了分診護士分診的準確率,能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,并及時得到處理,同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。

              3.實行科內層級管理,責任區(qū)護士小組長護士長的分層管理。大膽使用護理骨干協(xié)助護士長進行科內管理,并嚴格要求,其中2名護士走上了科內小組長的管理崗位,在工作中能起到標兵的帶頭作用,在管理上能很好的配合護士長做好科內的管理工作。

              4.嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理隱患報告制度,能及時將科室內存在的多起醫(yī)療及護理隱患上報相關的部門,并能采取積極的應對措施。本年度無醫(yī)療護理糾紛發(fā)生。

              5.重視每一次檢查,在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質量萬里行”檢查活動中,都能認真對待,精心準備,檢查中得到了專家組對急診科護理工作的肯定,較好的完成了檢查任務。

              6.節(jié)假日前重點對急救物品、藥品進行檢查,保證完好率為100%,同時做好應對各種突發(fā)事件人員的安排,保證了節(jié)假日期間工作有序進行。

              7.在11月份受甲流影響,急診就診病人劇增,護理工作量增加,實行了護士彈性排班,加班加點,在全科護士共同努力下,保證了甲流期間各項護理工作的正常運行。

              8.重視與相關部門的溝通與協(xié)調,提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內搶救時,盡量選擇左上肢進行穿刺的要求;對急診手術的病人,急診科護士與手術室護士交班的特殊要求等等,既可較少病人被反復穿刺的痛苦又可為病人的手術爭取了寶貴的時間。

              三、強化護理人員服務意識,提升護理服務質量

              1.配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定了分診、觀察室護士文明用語要求,嚴格要求,并能使用在實際工作中。

              2.堅持正激勵與負激勵相結合,對病人寫信提名表揚護士服務主動、熱情的護士給予物質獎勵,而對病人投訴的按相應的規(guī)定扣分及處理。

              3.深入病房,了解病人的病情、心理需要,給予護士業(yè)務上的指導,及時發(fā)現(xiàn)護理或醫(yī)療糾紛的隱患,并能及時排除隱患。

              四、加強急診?谱o士培養(yǎng),提高護理隊伍的整體素質

              1.每月能按計劃完成業(yè)務學習及護理查房,全年共完成16次業(yè)務學習,12次護理查房。并組織進行了如何做好急診分診工作、如何與病人進行有效溝通進行了專題討論,并取得了良好的效果。

              2.分層次對護士進行?评碚摽荚,每月進行基本、?萍本燃寄艿呐嘤柤翱己,全年共進行理論考試12次,技能操作培訓及考核16項,合格率達100%。

              3.積極參加和組織危重病人搶救及護理工作,指導護士危重病人的'搶救工作,并幫助年輕護士搶救后理順搶救流程及注意事項,表揚做得好的一面,增強其自信心,并提出存在的問題,對年輕護士臨床搶救經驗的積累起了很大的作用。

              4.針對年輕護士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,安排了7名年輕護士輪轉輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術。下一步將計劃對年輕護士輪轉CCU、PICU、重癥病房等相關的科室。

              5.加強了護士應對各種突發(fā)事件能力的培訓,完成了甲型H1N1病人的轉運流程的培訓及預演,急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓。其中成功應對突發(fā)事件38起,其中外傷25起,氣體中毒4起,食物中毒2起,其他7起。能在應對各種事件后中總結經驗教訓,提高應對突發(fā)事件的能力。

              6.選送了2名優(yōu)秀護士外出學習,拓寬眼界,學習新技術;鼓勵和組織護士積極參加醫(yī)院及護理部組織的各種活動,其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎、二等獎的好成績。

              五、抓好護理帶教工作,培養(yǎng)護生的實際操作能力3

              1.全年共帶教130實習生,其中本科實習生48人,大專生49人,中專生29人,助產4人,接收2名進修生,接受8名護理骨干的輪轉,完成教學講課18次,教學查房18次。

              2.重視實習生溝通技巧及急救應急能力的培養(yǎng),安排了體現(xiàn)急診科特色的教學講課如急診科護士的溝通技巧、急診分診護士的分診技巧、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程、心肺復蘇術操作等等。

              六、存在的不足和今后努力的方向

              一年來,在醫(yī)院和護理部的領導下,在全科醫(yī)護人員的理解和支持下,做了一些應做的事情,還存在著一些不足:科研意識及能力有待提高;年輕護士的急救能力有待進一步提高。將在明年工作中將重點加強核心制度的學習及落實,嚴格護理管理,確保護理質量;提高科研意識;細化和完善急診各種工作流程,為病人提供快捷、高效的服務;加強對年輕的急診護士急救能力培訓及考核。

              在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業(yè)務上做好大家的輔導員,扎扎實實抓學習,實實在在地做工作,努力讓急診科護理工作質量再上一個臺階。

              20xx年12月29日

            護士長述職報告4

              時光荏苒,歲月如梭。轉眼之間,又到了xx年的年終歲尾.作為一名急診科護士,我們肩負著院前急救、轉運、院內急救的任務,以快捷、高效、優(yōu)質的急救醫(yī)療服務,充分保障了院前急救及院內急診急救工作的順利開展,確保了我院“綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進行。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,提高了全院醫(yī)務人員的工作積極性。

              一、加強思想政治教育,營造團結和諧氛圍

              在xx年度,急診科全體護理人員認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質服務,做到小事講風格,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務實、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務。

              二、加強業(yè)務技術培訓,提高應急搶救能力

              急診科護士處處以“質量管理年標準”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標準為準繩,加強急診科的醫(yī)療護理質量建設,以醫(yī)療護理核心制度為重點,認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓和考核計劃,定期對急救隊員進行業(yè)務學習及急救技術的培訓,在科室形成了良好的學習風氣,認真鉆研業(yè)務,互相交流、互相促進,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術,如心肺復蘇術、電動洗胃術、心電監(jiān)護等操作技術,進一步提高了急救隊員的急診急救能力,對科室醫(yī)療和護理質量進行檢查、質控、培訓、考核、督導,嚴格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范,嚴格按照國家衛(wèi)生部制定的相關法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。在急救工作中,做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設備處于應急備用功能狀態(tài),在院前急救及院內急救搶救過程中,從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。

              三、加強科室護理管理,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作

              在急診搶救工作中,加強醫(yī)院感染管理,有效預防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護理質量,保證護理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準,防止傳染病的傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴防院內交叉感染。

              四、加強科室對外宣傳,樹立醫(yī)院窗口形象

              急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務質量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象。在日常急救工作和院前急救的時候,作為一名急診科護士,代表著醫(yī)院的形象,我們時時刻刻注重樹形象、抓內涵,為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻出了一份光和熱。

              五、實踐與思考并重,xx年度工作反思

              回顧xx年,我們雖取得一定的成績,但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進一步改進,最大程度地發(fā)揮自己的潛力.小結如下:

              1.急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,布局不合理,衛(wèi)生條件差。

              2.急診科醫(yī)護人員應急急救經驗不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設備的.熟練掌握,還需要加強?婆嘤、進修學習,以提高整體搶救水平。

              3.急診急救工作中缺乏靈活性,要時刻注意和患者、家屬進行醫(yī)患溝通,及時了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關系,保障醫(yī)療安全,今后需加強溝通交流技巧的培訓。

              4.要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,第一時間開放氣道、吸氧,在實施緊急救護的同時,及時通知醫(yī)生搶救,注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等,抓住重點,有的放矢,避免手忙腳亂。

              5.掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。

              6.注意動態(tài)觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實力范圍內,以便及時觀察和急救。

              7.當遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時,切記及時向上級匯報,組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫(yī)療護理安全。

              回顧過去,展望未來,希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護人員的繼續(xù)教育及待遇問題,以促進急診科建設的可持續(xù)性發(fā)展,為此我們將以自己的實際行動,齊心協(xié)力、真抓實干、與時俱進,共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。

            護士長述職報告5

            尊敬的領導、各位老師:

              大家好!

              轉眼之間,來到__社區(qū)已有一年了;仡欉@一年,在主任及護士長的領導下,在各位老師的幫助及同事的關心下,自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內科這個集體,在學習工作中為我提供了展示自己的平臺,感謝護士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好! 作為一名新世紀的護理人員:在工作中,我嚴格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,嚴格無菌觀念及慎獨精神,積極參加醫(yī)院及科室的各項活動,團結協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項工作任務,做到慎言守密,保持良好的人際關系;在學習上,我深知自己不僅要有扎實的理論知識,還要有較強的臨床操作技能,所以我要不斷學習,自我充電,注重把理論和臨床充分結合,以過硬的本領,熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。

              不管是基礎護理,還是各項?撇僮骷寄,從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,此外,護理部每月舉行的新護士正規(guī)操作培訓,不僅提高了我們的動手能力,還強化了我們的各項操作技能,切實保證了護理工作的安全性;在思想上,我本著“一切以病人為中心,以質量為核心,以安全為前提的服務理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的肯定。

              在工作中我總結了以下幾點:

              1.注重護士業(yè)務水平的提高科室要經常組織開展新業(yè)務、新技術的學習,以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍,對不同年資的護士,進行不同程度的培訓,加強晨會提問,訓練三基基本功,鞏固基礎知識,理論與實踐相結合,融會貫通;采取多種途徑加強學習,不斷更新知識。如參加護士?、本科成人、自考教育,函授學習,參加學術會議,請專家講學,開專題討論會,上網閱讀,訂閱報刊雜志及自學等。通過學習不斷豐富自己的專業(yè)知識。要學以致用,把所學的技術和方法應用于臨床護理,探索新的服務內容,提高業(yè)務水平。

              2.重視護理質量管理護理工作的復雜性和多樣性是客觀存在的,護理管理應以嚴格的質量控制為根本。要著眼于各要素質量,以統(tǒng)籌全局;具體抓環(huán)節(jié)質量,重視終末質量,進行質量的反饋控制。反饋內容包括工作的態(tài)度、效率和質量,把評價結果進行分析并反饋給護士,肯定成績,表揚優(yōu)秀,對差的提出糾正方案,達到持續(xù)改進護理工作,提高質量之目的。

              述職人:__

              __月__日

              轉眼間已經生活在__醫(yī)院3個多月了,習慣了慢節(jié)奏的生活和工作規(guī)律,習慣了沒有娛樂的枯燥生活。兄弟姐妹們都全情投入工作中,自己的各方面也在不斷進步中。

              工作在ICU的這3個多月,我已熟練掌握了這里的各種搶救儀器的使用及報警處理、各種穿刺、插管和搶救的配合等,所分管過的病種主要有:腎衰竭、頭部外傷、到刺傷、呼吸衰竭、敗血癥、鉤端螺旋體病、剖腹探查術后、腸梗阻、人工肛造口術后、血氣胸、腦出血、癲癇狀態(tài)、車禍致大出血、腫瘤切除術后、肺挫傷、高空墜落傷、自殺、電擊傷、蜂窩組織炎等。印象很深的是有個兩歲的小孩,因為調皮被爸爸打成頭顱血腫切開引流,頭的左側長長的縫針,看著讓人心疼;小男孩上著呼吸機,每次吸痰時,細細的管子插入氣管插管里,小男孩就會有劇烈的反應,這時我的心都在跟著震動。

              科室的護士都很愛護這個小病人,我們每個人一上班首先去看看他,了解情況,后來他漸漸清醒拔除了氣管插管。小孩看我們的眼神我總覺得很憂郁,呆呆的,沒有活潑,要轉到兒科的時候我申請一起去照護,我們抱著他轉到兒科的小床的時候定定看著我們,好像是不舍得我們。后來我在兒科病房看到這個小家伙竟然張開雙手讓我抱,他媽媽覺得很奇怪,我告訴她我是ICU護士,我曾經護理過他,他現(xiàn)在看起來活潑很多,很好動,我從包里掏出兩個奧運會的.吉祥物送給他,臨走時小家伙竟然給我飛吻。

              科室新來了一名從診所調來的護士,我原來的帶教老師給她進行個人小講課,現(xiàn)場講解和操作各種儀器,講到呼吸機管道和參數調節(jié)的時候,突然說讓我來講解,然后我用不是很流利的英語講解示范完畢之后,輪到新護士來操作了,在管道連接上我已經指出3個錯誤并糾正,護長聽見就說:“Good teacher。”帶教的老師還說我的英語在不斷進步。

              在ICU單獨分管病人,有次新來的護士給一個病人抽取血標本扎了兩針沒有成功,請年資較高的護士嘗試了3針都沒有抽到,因為不是我分管的病人,但是我看見病人很痛苦,不忍心,我一針就成功了,病人用克里奧語問是不是抽到了,當得到肯定回到時,臉上竟然很憨厚地對著我笑。我親手把他轉送到普通內科男病房,走的時候他握著我的手說:“Thanks a lot,I will miss you!弊o士的每個操作都牽動著病人的心,我此時此刻深有體會;努力提高語言的同時,我主動要求分管清醒的病人,加強與病人的溝通,也達到提高自己英語水平的目的。

              在醫(yī)院的工作人員,包括醫(yī)生和護士,非常忽視無菌觀念,我雖然工作在這里,但是每從事一項護理操作我還是嚴格遵守無菌等操作規(guī)范,開始他們很不理解,她們認為中國護士做多很多復雜無意義的工作,但卻不知道這樣可以避免發(fā)生院內感染;后來也慢慢接受了我的做法。

              我能充分體會到病人的感受,面對病人的恐慌,我要用微笑、提供一流的護理服務去緩解;面對病人的種種狀況我要用耐心去感化,對待搶救危重病人我要以鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓病人感動、讓醫(yī)生欣慰。

            護士長述職報告6

              在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務、技術訓練,打造一支高素養(yǎng)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作安排如下:

              一、突出?铺厣蛟熳o理品牌

              護理作為專業(yè)技術行業(yè),應在機會與挑戰(zhàn)中找準相宜的位置,走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重?苾戎攸c培育名職責護士對病人進行功能熬煉指導工作。進一步完善功能熬煉指導的手段和方法,實行多樣形式的宣教,務求到達效果。打算在0年制定骨科常見病功能熬煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。

              二、抓好質量管理

              1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細微環(huán)節(jié)。

              2、使規(guī)范化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,構成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿足度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

              三、進行規(guī)范化培訓

              1、協(xié)作護理部,建立護士規(guī)范化培訓。不一樣年資、本領的護士進行不一樣的培訓,讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。

              2、持續(xù)抓好?茖W問的培訓,提高護士專業(yè)素養(yǎng),實行有效的'學習方式如:護理業(yè)務查房、床邊演示,完善業(yè)務查房的形式。讓有閱歷的老護士為新護士講課,傳授護理閱歷。如遇模糊概念,大家一齊探討,共同解決問題。

              3、每一天進行床邊護理業(yè)務查房,每月進行二次業(yè)務學習,每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學查房。

              4、激勵各位護士參與院內、外的培訓,溝通閱歷,學習新技術、新學問。

              四、整理好護理流程和告知

              1、合理的護理工作流程是日常工作順當實施的基礎,我們在基礎護理、?谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。安排在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上,細化每個環(huán)節(jié),真正做到貼合臨床工作實際、切實可行。

              2、有效的護理告知是病人協(xié)作的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、?瓶祻偷母嬷

              五、切實落實“以病人為中心“的服務

              完成護士觀念上的轉變,把過去的“要我服務“轉變?yōu)椤拔乙⻊铡。提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自我的護理名牌。把“以病人為中心“的服務,詳細到護理行為的每一細微環(huán)節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。

              六、培育優(yōu)秀的團隊

              發(fā)覺科內護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,發(fā)揮個人專長。建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成果,充分發(fā)揮個人力氣。

              讓每個人都參加管理,以增加其職責感和主子翁意識。

              七、做好信息的傳達和文件的整理

              每次參與醫(yī)院開會的其次天晨會時對資料進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,進取融入醫(yī)院文化建設中。

              八、開展護理成本效益的探討

              避開資源的閑置與奢侈,提高資源利用率,合理配置護理資源。定量分析,以盡量少的勞動耗費與物質耗費,供應更多的適合社會須要的衛(wèi)生服務,取得較好的經濟效益和社會效益。

            護士長述職報告7

            尊敬的院領導、各位同事:

              大家好!

              我是脊柱外科的,今年歲,護理碩士研究生,年月參加工作至今,一直從事護理工作,現(xiàn)任脊柱外科護士長。xx年被聘為主管護師,xx年晉升為副主任護師。

              晉升副主任護師以來,在院及護理部的正確領導和同事們的大力幫助下,我始終努力提高自身綜合素質,熟練掌握脊柱外科常見病多發(fā)病及疑難危重病人的護理,并積累了豐富的臨床經驗。時刻以護士長的身份要求自己,工作中嚴格管理,確保護理質量安全,生活上真正關心每一位員工,積極幫助他們解決生活、工作上的困難,培養(yǎng)出了一支理論知識扎實、技術水平過硬、素質良好、團結向上的護理團隊。同時,密切配合科主任的工作,正確協(xié)調醫(yī)護患關系,努力營造溫馨、和諧的工作氛圍。

              近年來,脊柱外科專業(yè)得到了迅猛發(fā)展,我運用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結合,與臨床醫(yī)師共同研討切磋,及時增改護理?瞥R(guī),完善?平唤影嘀贫,制定切實可行的操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)、提供反饋新設備和器材的使用情況,保證病人合理和安全的使用。在財、物管理中講究成本管理,在人員分配中,強調適才為用的'理念,即分工明確,又班班、人人環(huán)環(huán)相扣,并能在制度管理的同時,以人為本,發(fā)揮員工的主觀能動性,提高新形勢下科室人員的職業(yè)自豪感,強化新進人員入科培訓和教育,提高整體護理隊伍的人員素質。xx年7月響應院領導和護理部的號召,帶領全科護士率先開展“優(yōu)質護理服務示范病房”,并根據我科的實際工作特點,制定完善了護理工作流程,大大提高了工作效率。多年來未發(fā)生任何護理差錯事故。由于護理服務好,患者滿意度高,我科連續(xù)多年被評為“院級優(yōu)質護理示范病房”,并于xx年3月被評為“省級護理示范病房”,我個人也連續(xù)4年被評為“十佳護士長”。

              實習帶教方面,指導科室護理人員認真帶教,嚴格把關。定期指導實習同學和進修人員進行業(yè)務學習,并舉行科室常見病講座,指導年輕護士參加危重病人搶救,領導護士開展新業(yè)務、新技術,認真組織護理查房。3年來帶教實習同學600余人,輪轉進修人員及“1127工程”人員近60余人,受到老師、同學及相關醫(yī)院同行的一致好評。

              在努力工作的同時,我也注意提高自身的科研水平,積極參加院級及省內外的護理講座和培訓,不斷總結經驗,任職以來發(fā)表省級論文2篇,參與著作編著2部,于xx年11月被聘為“山東省護理學會骨科護理專業(yè)委員會會員”。同時,鼓勵支持科室護士外出進修學習和進行科學研究,在科室里營造了“比學趕幫”的良好學習氣氛。

              工作xx年以來的護理實踐使我深切認識到護理工作的重要性,自己始終不忘剛剛走上護理崗位時的立志:“燃燒自己,照亮他人,救死扶傷實行革命的人道主義”。多年來我始終堅持工作在臨床一線,兢兢業(yè)業(yè),無怨無悔,自覺嚴守職業(yè)道德,忠實履行護理人員的神圣職責。作為一名普通護士,從事平凡的護理工作,多年的護理生涯,無驚人的成功壯舉,也無耀眼的光環(huán)榮譽,唯有一份執(zhí)著,踏踏實實做人,端端正正行醫(yī),我深信:“豐碑無語,行勝于言”。

            護士長述職報告8

            各位領導、各位同事:

              你們好!

              我是外四區(qū)的護士長xxx,被任命為病區(qū)護士長至今已將近3年,時間過得真快,說句實話,剛接管外四區(qū)的管理工作時,我感到肩上的擔子非常沉重,心中產生了從未有過的壓力,因為我沒有參與過護理管理工作,缺乏管理的實踐經驗。值得慶幸的是,我在院長、護理部、各位主任及護長等領導的支持和幫助下化壓力為動力,穩(wěn)扎穩(wěn)打、一步一個腳印地走了過來,在這個崗位上我得到了很好的鍛煉和充分的發(fā)揮,F(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

              一、精湛的專業(yè)技術水平

              作為一名護士長,精湛的專業(yè)技術水平是必備的條件,在未任護士長之前,我就是外四區(qū)的護理骨干,熟練掌握專科技術及危重患者的搶救配合,自任護士長以來,在原有扎實的理論基礎上,注重專業(yè)知識的學習和提高,精益求精,刻苦鉆研,熟練掌握心肺復蘇、氣管插管的配合等急救技術,參加并指導危重病人的搶救工作,主持護理會診、疑難病例的討論,解決護理疑難問題,指導護士制定護理計劃,保證護理措施準確、及時、有效地落實。對于呼吸機、高頻通氣機、多功能心電監(jiān)護儀、各種注射泵、輸液泵等儀器,我都能熟練操作,還可以簡單維修,因此,當遇到這方面問題時,護士都知道找“護士長”,無論是白天還是黑夜,無論是上班還是休息,我總是隨叫隨到。并在工作中不斷總結經驗,我撰寫的多篇護理論文在《現(xiàn)代護理》、《廣東醫(yī)學院學報》、等核心期刊發(fā)表。現(xiàn)在又在攻讀護理本科,不斷的學習使我的專業(yè)知識更扎實,在下屬中樹立威望,成為科室學科的帶頭人。

              二、率先垂范的表率作用

              在護理的管理工作中,護士長起著承上啟下、溝通左右的作用,對科室建設舉足輕重。因此,我必須要當好帶頭人,在工作中嚴格要求自己,處處以身作則,走在前、干在前、吃苦在前,不計個人得失。嚴格地遵守各項規(guī)章制度,要求護士做到的,自己也要做到,不怕困難,不怕艱苦,還善于聽取不同意見,開展批評與自我批評,努力從各個方面完善自己,作好自身建設,在護士中間起到表率作用,最終得到大家的信任和愛戴。

              三、護理質量控制到位,保證護理安全

              為了要把好環(huán)節(jié)質量和終末質量關,我從基礎抓起,實行分項、分片、分段的嚴防細管,職責明確,并在全院率先實行APN連續(xù)性排班,減少頻繁交班次數,落實環(huán)節(jié)質量控制措施,危重患者、特殊患者要進行床頭交接班。了解當班護士對患者病情是否全面掌握,病情觀察是否重點突出,護理問題及護理措施的落實情況。真正從源頭上堵住漏洞,把好關口,同時也加強護理服務活動過程的最終結果的監(jiān)控。定期進行質量反饋,每月召開1次全區(qū)護士會,反饋護理部、督導組、病房指控小組檢查情況、護士長行政查房中患者反映的問題及好人好事,充分肯定成績,表揚優(yōu)秀,對存在的問題進行分析,提出整改措施,達到質量持續(xù)改進,全面提高護理質量,自任護士長3年以來,外四區(qū)沒有出現(xiàn)任何醫(yī)療護理差錯事故、糾紛及護理投訴事件,在每次的護理質量檢查中都名列前茅,獲得20xx—20xx年度靜脈輸液管理單項獎,在20xx年、20xx年醫(yī)院管理年護理組的檢查中,都取得很好的成績,得到專家的好評。

              四、為病人提供優(yōu)質的護理服務

              在護理服務方面,我們給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的`、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。我們堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質的個性服務,科室的經濟效益和社會效益獲得了雙豐收,業(yè)務明顯增長,20xx年全年住院收入比20xx年增加了47萬元,全年基礎護理合格率達到97%;健康教育覆蓋率達到99%;消毒隔離達到100%;搶救儀器、物品完好率達到100%,病房管理96%;病人滿意度調查達%,3年來我們把真誠的微笑送給患者,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,用優(yōu)質的護理服務向病人交上一份滿意的答卷。

              五、培養(yǎng)一流的護理團隊

              多年來,我在工作上始終嚴于律己,作為一名護士長、一位護理管理者,我十分注重對護理人員的教育和培養(yǎng)。對所有護士的能力都能做到心中有數,合理安排;在護理組長的培養(yǎng)、選拔上,大膽啟用,勇于承擔責任,為她們能夠盡快成長傾注了大量的心血。制定了危重病人的護理質量標準、專科操作指南、各種規(guī)章制度等,并以身作則,使全科護士都能養(yǎng)成嚴謹的工作作風;經常組織護理人員學習各種?谱o理知識和技術,如呼吸機的正確使用、心電圖異常心律的判別、危重癥患者各種管道的護理等;結合病房的實際情況設立了早會提問,在全科護士中形成了善于觀察、善于思考、善于總結的學習習慣;同時我院每年承擔了大量的來自各地的護理進修人員和大中專院校實習護生的培訓任務,我安排優(yōu)秀護理骨干一對一帶教進修護士和實習護生,時刻強調臨床業(yè)務能力訓練。在注重業(yè)務訓練的同時,鼓勵大家在業(yè)余時間加強學習,想盡一切方法為大家創(chuàng)造學習條件。在我的示范與帶領下,科室形成了比、學、趕、幫、超的良好學習氛圍,現(xiàn)在科室大專學歷的護士占90%以上,每年有多位護士在省級期刊發(fā)表論文。

              六、今后的發(fā)展方向

              (一)加強科研意識,如申報課題、開展新技術、國家級論文發(fā)表等。

              (二)提高臨床帶教檔次,如多媒體課件等。

              在醫(yī)院領導、護理部、各位主任及護長的幫助與支持下,我的工作逐漸顯露出了成效,得到了患者及家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可,多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長、優(yōu)秀黨員,并榮獲“20xx年湛江市優(yōu)秀護士長”稱號。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,我堅信只要通過不懈的努力,只要把滿腔的熱情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把病房的工作開展得更好!

              謝謝!

            護士長述職報告9

              尊敬的各位領導、各位代表:大家好!

              我叫×××,現(xiàn)年38歲,大專文化,主管護師。1984年7月×××衛(wèi)校畢業(yè),分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作,1996年廣西醫(yī)科大學函授高護班畢業(yè),同年晉升為主管護師,先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。1996年走上護士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。

              我競選護士長有以下幾方面的優(yōu)勢:

              1、熱愛護理工作,熱愛本職工作,具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質。

              2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經驗,在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗,具有較高的護理業(yè)務水平和靈活的管理方法。

              3、有健康的身體和充沛的精力。

              4、有較強的組織、協(xié)調、指揮能力,善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。

              任期目標:

              1、以病人為中心,提高病人的贊譽度。

              2、加強護理管理,提高護理質量。

              3、增收節(jié)支,提高經濟效益。

              主要措施和方法:

              讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人贊譽度的提高,實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的贊譽度?關鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術和優(yōu)質的服務。

              首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。

              其次,以熱度、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。

              再次,從病人敏感的'一日清單入手,將收錢項目、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。

              只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質的個性服務,醫(yī)院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

              提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。

              1、落實各種規(guī)章制度,明確各班職責。善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。

              2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,用數據說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護理人員狀況,有針對性的進行相關知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質。

              3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發(fā)護士的工作熱度,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。

              增收節(jié)支,提高經濟效益。

              增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。

              節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉,為科室創(chuàng)造最大的經濟效益。

              過去,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,擔任護士長期間,科室經濟效益明顯增長,病人滿意率大于90%,無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我,假如大家給我機會,我一定會做一個優(yōu)秀的護士長。

            護士長述職報告10

            各位領導、各位同事:

              你們好!

              時間飛逝,不知不覺,20xx年已經過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下,本著"一切以病人為中心,一切為病人"的服務宗旨,自覺認真刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現(xiàn)總結如下:

              一、嚴于律已,政治思想覺悟進一步提高

              一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛社會主義,擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

              二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質

             。1)是認真學習"三個代表"重要思想,深刻領會"三個代表"重要思想的科學內涵,增強自己實踐"三個代表"重要思想的自覺性和堅定性。

             。2)是加強自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象,因此,在一年中的.各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持"廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務"的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,通過深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立"白衣天使"形象。加強"四自"修養(yǎng),即"自重、自省、自警、自勵",發(fā)揮護士的主動精神,在自己內心深處用職業(yè)道德標準反省、告誡和激勵自己,以便真正培養(yǎng)自己的道德品質。

             。3)是我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務學習,每周二的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹"以病人為中心,以質量為核心"的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

              三、努力工作,按時完成工作任務

              我先后在ICU、呼吸科、綜合外科輪轉學習。自我感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領。過去的一年,我主要在呼吸內科和綜合外科工作,而這兩個科是臨床工作的重點。內科著重觀察病情變化,而外科要冷靜對待突發(fā)事件,比如胸管脫落的緊急處理等,所以外科的節(jié)奏要比內科快,工作要比內科忙,瑣碎。記得剛去外科時我還不適應,但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便比較熟悉了外科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

              我本著"把工作做的更好"這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重病人護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,"醫(yī)者父母心",本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

              在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。

              當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

            此致

            敬禮!

            述職人:xxx

              20xx年xx月xx日

            護士長述職報告11

              時光荏苒,歲月如梭。轉眼之間,又到了xx年的年終歲尾.作為一名急診科護士,我們肩負著院前急救、轉運、院內急救的任務,以快捷、高效、優(yōu)質的急救醫(yī)療服務,充分保障了院前急救及院內急診急救工作的順利開展,確保了我院“綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進行。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,提高了全院醫(yī)務人員的工作積極性。

              一、加強思想政治教育,營造團結和諧氛圍

              在xx年度,急診科全體護理人員認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質服務,作到小事講風格,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務實、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的.各項工作任務。

              二、加強業(yè)務技術培訓,提高應急搶救能力

              急診科護士處處以“質量管理年標準”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標準為準繩,加強急診科的醫(yī)療護理質量建設,以醫(yī)療護理核心制度為重點,認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓和考核計劃,定期對急救隊員進行業(yè)務學習及急救技術的培訓,在科室形成了良好的學習風氣,認真鉆研業(yè)務,互相交流、互相促進,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術,如心肺復蘇術、電動洗胃術、心電監(jiān)護等操作技術,進一步提高了急救隊員的急診急救能力,對科室醫(yī)療和護理質量進行檢查、質控、培訓、考核、督導,嚴格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范,嚴格按照國家衛(wèi)生部制定的相關法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,作到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。在急救工作中,作到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現(xiàn)場。始終作到急救藥品,物品完好率100%,搶救設備處于應急備用功能狀態(tài),在院前急救及院內急救搶救過程中,從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個環(huán)節(jié)都能作到無縫銜接,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。

              三、加強科室護理管理,作好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作

              在急診搶救工作中,加強醫(yī)院感染管理,有效預防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護理質量,保證護理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準,防止傳染病的傳播,作好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴防院內交叉感染。

              四、加強科室對外宣傳,樹立醫(yī)院窗口形象

              急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務質量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象。在日常急救工作和院前急救的時候,作為一名急診科護士,代表著醫(yī)院的形象,我們時時刻刻注重樹形象、抓內涵,為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻出了一份光和熱。

              五、實踐與思考并重,xx年度工作反思

              回顧xx年,我們雖取得一定的成績,但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進一步改進,最大程度地發(fā)揮自己的潛力.小結如下:

              1.急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,布局不合理,衛(wèi)生條件差。

              2.急診科醫(yī)護人員應急急救經驗不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設備的熟練掌握,還需要加強?婆嘤、進修學習,以提高整體搶救水平。

              3.急診急救工作中缺乏靈活性,要時刻注意和患者、家屬進行醫(yī)患溝通,及時了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關系,保障醫(yī)療安全,今后需加強溝通交流技巧的培訓。

              4.要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,第一時間開放氣道、吸氧,在實施緊急救護的同時,及時通知醫(yī)生搶救,注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等,抓住重點,有的放矢,避免手忙腳亂。

              5.掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。

              6.注意動態(tài)觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實力范圍內,以便及時觀察和急救。

              7.當遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時,切記及時向上級匯報,組織搶救,分解危難,作好分診分流,保障醫(yī)療護理安全。

              回顧過去,展望未來,希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護人員的繼續(xù)教育及待遇問題,以促進急診科建設的可持續(xù)性發(fā)展,為此我們將以自己的實際行動,齊心協(xié)力、真抓實干、與時俱進,共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。

            護士長述職報告12

            各位領導、各位同事:

              你們好!

              首先,感謝大家對我的信任,感謝領導對我工作的支持與肯定,希望各位會由于我的報告而有一個好心情。如今我將20xx年度的工作作個匯報,對20xx年度的工作作個方案,懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。

              說句實話,剛接管門診部時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,第一由于我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗一無全部。第二面臨綜合門診病人的多元化和病情的冗雜性,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。

              有句話說的好“路是人走出來的”,我在X院長、X院長、X院長及護理部X主任的幫忙下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。

              第一、依據科室現(xiàn)有的護理人員數量進行合理的分工和布置,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟識并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公正對待。

              第二、對科室的根底設備在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善。

              第三、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行標準化管理。

              第四、針對我科的特點和現(xiàn)有條件對門診管理作出了合理的改進和標準。對環(huán)境衛(wèi)生施行包干區(qū)責任制,落實到個人。

              第五、不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作。

              第六、了解護理學科進展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基訓練,學習新業(yè)務、新學問、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時期進展的需要,強化科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練。

              最終,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕鋪張。我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開頭,從我做起,嚴格掌握科室支出,對一切鋪張的現(xiàn)象,按時提出批判,必要時輔以經濟懲罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我明白,強化經濟核算,降低醫(yī)療護理本錢,講究經濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必需做到的。

              我們科的護士比擬少,工作量有時也很大,常常要24小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。

              在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的長處,按時賜予表揚,工作中顯現(xiàn)的疏忽和缺陷,我按時發(fā)現(xiàn)和訂正,讓她們自己去努力改正工作中的缺乏,而不是居高臨下地賜予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者效勞。

              工作中總會有很多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經有過一次患者的閱歷,全部的苦痛讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重全部病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應當吝嗇自己歡樂。

              我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,對于男人是一種最好的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益匪淺,同意我觀點的,請微笑一次。

              20xx年度我將努力做好以下幾方面的工作:

              1、遵紀守法,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴以律己,以身作則,專心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。

              2、主動參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)大事及本院急救危重病人的搶搶救理工作。

              3、按要求著裝,干凈潔凈,不濃裝艷抹,不戴首飾。

              4、嚴格按行為標準要求護理人員,以病人為中心,做到:效勞周到、看法和氣、語言文明。做到:四心、兩滿意、三一樣(治療細心、護理細心、家屬放心、病人安心。病人滿意、領導滿意。白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),病人對護士的.滿意度達95%以上。

              5、相互協(xié)作,主動協(xié)作各科室工作圓滿完成各項護理任務。

              6、不斷提高自身素養(yǎng),并有方案、有目標地對全科護理人員開展業(yè)務學習,定期進行考核,并作記錄留存。

              門診工作是平凡而辛苦的,一旦急診科里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在院委會、護理部領導的幫忙與支持下工作漸漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的贊揚,得到了領導和同事的認可。對于護理工作我也只是在摸索中尋求經驗,還希望大家一如既往地支持我,按時的為我更正自己身上的缺點,找出缺乏。我明白這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就肯定會把綜合門診的工作開展的更好。

              感謝大家!

            護士長述職報告13

            尊敬的領導:

              您好!

              一年來的工作當中,我深刻的意識到了自己在工作當中的一些問題,我知道這些是需要糾正的,結合過去一年來的工作,我還是希望可以讓自己得到更多的升華與鍛煉,作為一名醫(yī)護人員,我時刻都在堅持,做好自己份內的職責,遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,乙為病人服務,為首要的工作準則,踏踏實實的做好自己的份內職責,現(xiàn)在也到了這年終之際,我也需要回顧一年來的工作,做好述職:

              首先在工作當中,我一直嚴格要求自己,我渴望讓自己不斷的提高工作能力,也在這個過程當中得到了非常多的鍛煉,這對我來講是一個很好的提高,相信自己可以在這個過程當中進一步去落實好,我也相信在未來的工作當中有更多的機會,等著我去挑戰(zhàn)互利工作,一直以來我都非常的認真,我不放過醫(yī)院的,每一次講座,因為我覺得這都是學習的機會,每一次在培訓或者講座當中,我都能夠學習到很多東西,我也不放過,每次進入手術室的機會,因為自己剛剛從事這個行業(yè),不到一年的時間,所以

              我覺得自己是缺少經驗的,每一次上手術臺我都會比較興奮,因為這對于我來講就是一次鍛煉,對于我來講就是一次成長,積累多了,才能夠得到更多的進步,作為一名護理工作人員,我深刻的意識到了這一點,在這方面我更加應該努力一點,做好一名醫(yī)護工作人員的本職工作,同時也考慮到病人的狀態(tài),每天做好相關的安撫,然后了解病人的狀態(tài),有什么要求時刻的發(fā)現(xiàn),并且提出解決方案,這一點是毋庸置疑的,也是應該去落實到位的,現(xiàn)在回想起來確實是一件非常有意義的事情,我相信在以后的工作當中,自己可以進一步的去提高,當然,我也渴望在這個過程當中積累更多的工作經驗,現(xiàn)在這也是對我個人能力的一個調整。

              接下來的一年當中肯定會有更多的機遇,但是我一定要調整好心態(tài),我也需要在這個過程當中去積累經驗,醫(yī)護工作人員最重要的就是做到細心,做到負責服務好每一位病人,一切以病人為上的原則,以病人為中心去做好自己的本職工作,得到病人的認可才是對工作的負責,也是提高自身工作質量的一個標準,當然,除了這些以外,我還需要去進行一些學習和周圍的同事,虛心的請教,因為有很多同事是比我經驗豐富的,所以我需要去請教他,他們也從中能夠了解到很多病例,也能夠在這個過程當中積累經驗,積極配合我們科室內的工作,服從護士長的.安排,有什么工作積極的去參加,有什么事情也主動一點去完成,這是對

              工作的負責,也是,我現(xiàn)在應該要去做到的,我希望可以在來年的工作當中繼續(xù)調整好心態(tài),讓自己做得更好一點,也感激工作當中同事對我的幫助,感激領導對我的關照,進一步的去處理好過去,一年來的不足的地方,有什么需要去落實完善的,也會隨著實際情況去調整好,做一名優(yōu)秀的醫(yī)護工作人員,新的一年也會有新的規(guī)劃,如有什么不足之處,也請領導指正。

            此致

            敬禮!

              述職人:xxx

              20xx年xx月xx日

            護士長述職報告14

              一、德、能、勤、績、廉情況

              “工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業(yè),都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“心系崗位,履行職責,突出重點,落實責任”。

              一年來,我從提高政治素質與業(yè)務技能入手,狠抓自身的思想政治教育與業(yè)務學習。始終做到在思想、行動上與醫(yī)院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排與妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓職工在我這里受到冷落,不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

              二、管理水平情況

              我在今年的工作中注重加強溝通,增進協(xié)調,處理好人際關系,為提高護理質量與管理提供有力的契機。護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎與積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的.態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心與心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能與創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

              三、工作業(yè)績

              20xx年我科共收治病人人,出院病人人,平均床位使用率%;全年無護理投訴、糾紛、差錯、事故發(fā)生。一年來,我在科室領導的正確指導下、全科護理工作人員的密切配合下,我主要參與、組織完成了一下工作:

              1、轉變服務模式-----實行責任制整體護理。

              2、改變排班模式----實行APN排班。

              3、結合省標修改了科室相關的制度、職責、預案、護理常規(guī)、護理操作規(guī)范等,完善并公示了呼吸內科分級護理細則及護理質量標準。

              4、注重護士內涵建設,開展了護士分層培訓。

              5、開展了滿意度調查,評選滿意護士,樹立榜樣,以點帶面,整體提升與推進護理質量。

              6、實施了護理績效考核制度。

              7、在課內組織開展了各種便民措施,贏得了廣大患者的好評。

              8、積極組織科內護理人員參加院內舉辦的各項活動并取得了優(yōu)異的成績。

              四、存在問題和改進措施

              回顧20xx年的工作,雖然取得了諸多成績,但是也存在問題,例如在加強經營意識、人才培養(yǎng)、護理安全工作方面做的并不好。對此,我將從這幾個方面加以改進:

              一是增強經營意識,做好財務管理。在護理工作中善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

              二是以人為本,培養(yǎng)護理人才。調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質量。同時落實各種規(guī)章制度,明確各班職責,善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,加強質量管理和質量控制。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質。

              三是重視管理護理安全,杜絕護患矛盾和護理差錯。安全工作,重在防范。開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄。把好護理環(huán)節(jié)質量關和終末質量關。制定切實可行的崗位責任制,做到有章必循,責罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整改措施。

              歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在呼吸內科護士長的崗位上,在分管的工作中,為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!

            護士長述職報告15

              回顧20xx年,在科主任、護士長的準確領導和悉心關懷下,本人認真履行副護士長工作職責,以三甲醫(yī)院的標準,嚴格執(zhí)行護理管理各項制度和流程,注重護理質量的保證與持續(xù)改進,持續(xù)提升護理品牌,繼續(xù)深化優(yōu)質護理,切實完成醫(yī)院及護理部的各項任務,現(xiàn)述職如下:

              一、政治思想方面。

              作為一名黨員,認真研究黨的群眾路線,持續(xù)提升思想理解和政治理論水平,牢固樹立科學發(fā)展觀,嚴格要求自己,以身作則,協(xié)助護士長帶領全體護理人員,為病人提供更好更優(yōu)質的護理服務;積極參加醫(yī)院組織的員工素質教育及安全醫(yī)療教育,并落實到平時的工作中。認真研究醫(yī)院的各項規(guī)章制度并組織落實,自覺遵守醫(yī)務人員的職業(yè)道德,廉潔奉公,自覺樹立醫(yī)務工作者的良好形象。愛崗敬業(yè),勤勉工作,踏實認真,勇于擔當。帶領本科護理同仁,認真履行各項制度,在原有優(yōu)質護理的基礎上,工作做得更加細化、服務更加熱情、病人更加滿意。在醫(yī)院展開的“三好一滿意”活動中,認真做好宣傳工作,真正做到醫(yī)德好、技術好、質量好、病人滿意。平時,把嚴肅的工作態(tài)度與科學的工作方法結合起來,善于統(tǒng)籌兼顧、合理部署,分清輕重緩急,既突出重點,又顧全大局,使各項工作展開有條不紊、取得明顯實效。

              二、工作實績方面。

              一)、落實要求,抓好護理質量管理。重視病房管理,科內實行護士長、責任組長、護理質控員三級管理,成立科室質量管理小組,經常實行現(xiàn)場指導與檢查各項制度的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,即時在護士會上實行討論分析,提出整改措施,使病房工作實行規(guī)范化管理。注重質量改進,把科室內存有的問題通過持續(xù)質量改進,順利達到預期目標,建立健全質量監(jiān)控,增強質量監(jiān)督,實施標準化質量管理,每月對護理質量實行檢查、量化、反饋、整改,建立質量管理的長效機制。按照三甲醫(yī)院的標準,學制度,抓落實,學應知、應會,抓考核,使每位護士的理論、操作人人過關,并持續(xù)提升護理技能與服務水平。

              二)、強化措施,確保安全護理。每月組織研究在職人員的培訓工作,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,持續(xù)規(guī)范各項操作流程,即時查找護理安全隱患。每月召開安全護理會議,持續(xù)強化安全意識,認真研究護理核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預防制度。增強法律意識,對住院的高危病人即時實行跌倒(墜床)、壓瘡的評估、報告及認定,有效防止了護理事件發(fā)生。針對產科?铺厣略鰧?谱o理操作項目乳房護理技術,并且使用于護理實踐中,提升了新護士的?谱o理技術級別積極做好病房的院感知識培訓及消毒隔離工作,使院感知識深入到每個人,落實到每一個操作過程,避免了交叉感染的發(fā)生。

              三)、保持做好護理工作的督促與羈系。以護理核心制度為指導,每日檢查和督促護理事務的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)缺陷即時糾偏和改進;認真做好護理人員崗前培訓和在職培訓,依法依規(guī)履行護理崗位職責。

              四)、真心關愛,改進護理服務態(tài)度和作風,提升護理服務的滿意度。在科室積極推廣優(yōu)質護理措施,轉變了思想觀點,整合基礎護理,用藥治療、溝通和母乳喂養(yǎng)健康指導等各項護理工作,使責任護士對所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護理服務。增強護患溝通,每月組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的意見與建議。真正做到想病人所想、急病人所急,每日堅持查房,了解病人的需求,解決病人的困難,征求病人對護理人員的意見,持續(xù)改進方法與技術,護理服務滿意度持續(xù)提升。同時,做好出院病人的電話隨訪工作,使本科室在社會上的知名度、認可度、美譽度持續(xù)提升。

              五)、堅持不懈,全面實施健康教育。制訂針對性強的健康宣教內容,定期召開孕婦學校講座,宣教率達100%、反饋率達95%。做好孕前期母乳喂養(yǎng)知識健康宣教,并制做圖片及幻燈片,對每個孕婦及家屬實行宣教,受到歡迎和好評。順利通過XXX復評工作。

              六)、開源節(jié)流,提升經濟效益。增強經濟核算,努力降低醫(yī)療護理成本,講究經濟效益與醫(yī)療護理效果,要求全體醫(yī)護人員、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起,嚴格控制科室支出、杜絕一切浪費現(xiàn)象。特別注意科室醫(yī)療設備的使用、維護、維修與保養(yǎng),確保正常運行,為科室創(chuàng)造的經濟效益。了解熟知各項收費標準,用活、用足收費政策,應收則收、應收不漏。

              七)、凝聚人心,促動各項工作順利完成。把工作做細、做實,努力營造風正氣順、團結協(xié)作、協(xié)調高效的工作環(huán)境。保持以人為本,眷注、愛護、尊重、理解每一名醫(yī)護工作者。作為副護士長,與科室護理人員以誠相待、以心交心,延續(xù)發(fā)現(xiàn)和一定科員的長處和長處,充分激發(fā)大家的`工作熱情,團結和睦,積極向上,融洽醫(yī)護、護患關系,使五病室形成了一個團結、協(xié)調、奮發(fā)、進取的團隊。

              八)、展開培訓,提升整體素質。制訂在職人員及三期實生培訓計劃,定期組織護理人員實行培訓,強化三基訓練,經常研究新知識、新技術、新業(yè)務,努力提升每一位護理人員的業(yè)務水平,以適合科室新技術、新項目的展開,適合時代發(fā)展的需要。每月實行一次護理查房,每月實行一次護理病例討論,每季度高年資護士實行理論及操作考試一次;低年資護士實行理論及操作考試兩次。三期實生出科前實行理論及操作考核一次操作,定期組織護理人員實行科內、院內業(yè)務研究及三基理論考核。按帶教培訓計劃,認真做好實生和三期護士的帶教及培訓工作,為護理隊伍輸送合格的人才。

              三、研究方面。

              利用業(yè)余工夫研究產科專科新知識,自己于20xx年6月參加婦產科循證護理培訓班,延續(xù)吸收先進經驗以充實、提升自我,使我的護理知識能滿意延續(xù)發(fā)展的學科。為醫(yī)院和個人素質的提升貢獻自己的氣力。

              四、廉潔自律方面。

              通過醫(yī)院組織的警示教育及治理庸、懶、散、浮、托的問題專項研究,樹立準確的天下觀、人生觀、價值觀,自覺地投入到醫(yī)院廉政建設的工作中去。牢固樹立統(tǒng)統(tǒng)為病人、一心一意為人民效勞的思想,廉潔效勞,維護病人、集體和同志利益,不利用職務謀取不合理利益。保持做到自重、自省、自警、自勵。

              以上是我本年度工作回顧。我清醒地理解到在取得成績的同時,也存有工作經驗、創(chuàng)新、科研等方面的不足。在新的一年里,我決心在成績面前不驕傲,在缺點面前不氣餒,繼續(xù)保持謙虛謹慎、求真務實的作風,力爭在以后的工作中,增強研究,勇于實踐,團結協(xié)作,與時俱進,努力促動優(yōu)質護理工作的推廣,使我院的護理工作持續(xù)邁上新的臺階。

              我的述職完畢,謝謝大家。

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