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            個人年終工作總結(jié)

            時間:2023-07-06 16:30:17 年終總結(jié) 我要投稿

            個人年終工作總結(jié)(集錦15篇)

              總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編整理的個人年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            個人年終工作總結(jié)(集錦15篇)

            個人年終工作總結(jié)1

              在公司實習(xí)已經(jīng)有兩個多月的時間,在這段時間里,有喜,有苦,有過懷疑,苦辣酸甜都經(jīng)歷了,使得我從一個初出茅廬的學(xué)生,逐漸的熟悉了公司的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、人事關(guān)系、企業(yè)文化。

              跟單和跟單員

              1、什么是跟單

              跟單是英文walkthrough的直譯,意思是從業(yè)務(wù)的起始一直到業(yè)務(wù)的結(jié)束——一般都是到財務(wù)做帳結(jié)束——一整套業(yè)務(wù)流程。

              2、跟單員的定義(documentary handler)

              跟單員是指在國際貿(mào)易過程中,根據(jù)已簽署的商務(wù)合約中有關(guān)出口商品的相關(guān)要求,代表公司選擇生產(chǎn)加工企業(yè),指導(dǎo)、監(jiān)督其完成生產(chǎn)進度以確保合同如期完成的專職人員。(不能兼職,替代)所有圍繞著訂單去工作,對出貨交期負責的人,都是跟單員。

              3、跟單員的工作內(nèi)容

              跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運作過程中,以客戶定單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品(服務(wù))運作流向并督促定單落實的專業(yè)人員,是各企業(yè)開展各項業(yè)務(wù),特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。

              4、跟單員工作的重要性

              面對客戶、面對訂單開展工作的跟單員,在當今社會競爭日益激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下,重要性不斷突顯出來,在很多公司,跟單員成了老板們的“特別助理” 。跟單員是企業(yè)與市場、業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶,隨著商品市場的多樣化、小批量化以及節(jié)奏的加快,跟單員工作質(zhì)量的好壞直接影響公司的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象。

              忙碌的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來;厥自诠竟ぷ鞯囊荒陼r間,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的協(xié)助和配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,F(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下:

              一、工作職責

              (一)接客戶的訂單,客戶下單方式主要有電話(口頭)、傳真、E-mail三種方式。公司一般是以接傳真的方式下單,在接到訂單的時候要確認產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。

              (二)審單需做以下幾點:品名規(guī)格、單價金額、數(shù)量、交期、、包裝規(guī)格、出貨方式和注意事項。

              (三)與客戶的'聯(lián)系和溝通,處理客戶下訂單時所遇到的問題,跟蹤貨物的生產(chǎn)和發(fā)貨,以及是貨物在運輸過程中的情況。

              (四)跟單文員的言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中,須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問題及時請示公司決定。對客戶的要求和問題均做到有問必答。

              (五)客戶的貨款,在貨物生產(chǎn)完成以后,及時通知客戶準備貨款,當貨款到位以后,及時安排發(fā)貨。

              (六)接到客戶的訂單,及時下生產(chǎn)單,跟蹤生產(chǎn)的情況,做好記錄,及時安排訂單的發(fā)出。

              二、工作完成情況

              三、存在不足的問題

              回顧一年以來的工作,在以后的工作提高個人技能,調(diào)整心態(tài),踏實勤奮的進入工作角色,把工作做好,做好自己的職業(yè)規(guī)劃,做好每一件小事,在工作中不斷地進步和完善來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對大家的關(guān)懷和培養(yǎng)!

            個人年終工作總結(jié)2

              時光飛逝,時光飛逝。到甲醇廠已經(jīng)一年多了。在這一年里,在工廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下,在相關(guān)同事的大力支持和配合下,我在崗位轉(zhuǎn)換中盡職盡責,從一個沒有工作的學(xué)生變成了一名合格的員工。

              第一,加強學(xué)習(xí),提高工作能力

              當我從學(xué)校畢業(yè)后進入崗位時,我什么都不知道。我對崗位和操作概念的理解僅限于寫作,從未親身實踐過。對于煤制甲醇技術(shù),尤其是改造崗位,我很迷茫。為了盡快適應(yīng)這個角色,自從公司把我們送到陜西焦化工公司培訓(xùn)后,我一邊提高一邊工作學(xué)習(xí)。在這近十個月的時間里,我主要學(xué)習(xí)了各種規(guī)章制度,工作職責,以及如何做好一名運營員。我看了所有化工方面的知識,煤制甲醇,電氣儀表方面的設(shè)備維護保養(yǎng)知識。在努力學(xué)習(xí)的同時,慢慢的開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本的理論,知道并熟悉起停的步驟,如何保證安全運行不發(fā)生事故,如何節(jié)約水、電、氣,為單位節(jié)約成本,如何強化操作技能,提高工作效率和質(zhì)量,創(chuàng)造更好的效益。

              第二,積極主動,盡職盡責

              在工作中,我積極主動,兢兢業(yè)業(yè)。雖然我只是一個普通工人,但我明白,無論機械設(shè)備有多大,一顆螺絲釘都擰不開。懷著堅定的信念,我深入工作崗位,了解和檢查工作中的設(shè)備運行和工藝條件。及時有效地消除各種隱患和問題,保證生產(chǎn)順利進行。同時還積極與同事溝通,探討工作中遇到的'新問題,查詢相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,并不時向領(lǐng)導(dǎo)匯報個人工作。確保工作質(zhì)量和效率穩(wěn)步提高,向更高的方向發(fā)展。

              第三,培養(yǎng)積極的思想,不斷提高個人的整體素質(zhì)

              問清運河在哪里,是我學(xué)習(xí)知識和提高個人素質(zhì)的主要途徑,以便有生活水源,更好地為工作服務(wù)。正確對待工作,培養(yǎng)積極樂觀向上的陽光心態(tài)和陽光思維。正確處理人際關(guān)系,尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事,協(xié)助和配合團隊工作,盡可能從全局的角度考慮問題,主動提出建議和分擔擔憂。永遠用有文化有思想的先進員工嚴格要求自己。

              回顧過去的一年,工作中有苦也有樂。過去一年的起起落落仿佛就在眼前。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任、支持和培養(yǎng),讓我獲得了人生中最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。增進人與人之間的溝通,了解很多道理,在工作中不斷提升自己。

              在未來的工作中,我會每天做好工作,主動出擊,不斷充實自己,端正態(tài)度,端正方法,廣泛吸收各種知識,把學(xué)到的東西運用到工作中,及時檢查自己的知識,發(fā)現(xiàn)不足,提升自己,為我們公司的發(fā)展貢獻自己的力量和智慧。

            個人年終工作總結(jié)3

              這一年就快要過去了,時間可過得真快啊,從剛進入醫(yī)院做護士,到現(xiàn)在就要轉(zhuǎn)正了,我在護理的工作中學(xué)到了很多在實際工作中需要用到的知識,也懂得了作為一名我們醫(yī)院護理人員,做好自己的工作是多么重要的一件事情,現(xiàn)在我就這一年的工作做下總結(jié)。

              一、學(xué)習(xí)

              從學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種制度,到科室的一些注意事項,再到護理工作中的一些細節(jié),我在這一年可以說是學(xué)到了很多的東西,也是對我們的工作有了一個更加清晰的認知,而醫(yī)院每次組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會,我也是不會放過,認真積極的去參加,不斷的充實自己的能力,讓自己能更好的在工作的崗位上做到更好。一些新的業(yè)務(wù)和新的技術(shù),也是在不斷的學(xué)習(xí),我們醫(yī)護的工作是不斷的在更新的,如果我不努力的學(xué)習(xí),那么很多工作都是無法很好的開展下去。也是會阻礙我自身的成長的。

              二、工作

              在工作當中,我認真的聽從醫(yī)生的指導(dǎo),做好每日的護理工作,對護士長分配下來的護理工作都是無怨無悔的去執(zhí)行,積極的配合醫(yī)生做好病人相關(guān)的護理,有時候醫(yī)生忘記或者護士長沒有及時的分配工作,我也是會積極主動的去問,去找更多的事情來做,讓自己的工作更加的充實,也是可以鍛煉自己的護理技巧和操作水平。同時如果同事有護理方面需要幫忙的地方,我也是只要有時間都會積極的幫助,這不但是團結(jié)了同事,也是讓我能多做事情,多提升自己的護理水平。遇到不懂的問題,我也是及時的詢問,好讓自己的工作能順利的進行下去,考勤方面,我都是準時的到醫(yī)院上班,不遲到,也不會早退,即使是有事情需要請假,我也是會提前和護士長溝通,然后把我應(yīng)該做的工作交接好,不會耽擱了科室的.護理工作正常的進行。

              三、不足

              護理的工作是需要我們耐心,細心的去做好的,雖然我也學(xué)了很多東西,工作也比較認真,但是也在這一年發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足之處,需要繼續(xù)的改進,像護理知識方面也是有很多不懂的,需要繼續(xù)的學(xué)習(xí),繼續(xù)的問其他同事和醫(yī)生,讓自己能更加的優(yōu)秀,把護理工作做得更好,在工作中,偶爾也是會因為難題有點退縮,這一點也是要及時的改進,不能面對困難而退怯,而是要迎頭直上,讓自己克服困難,把護理的工作做得更好。

              總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)的學(xué)習(xí),勇敢的面對一切困難,把護理的工作做好,不讓護士長和醫(yī)生操心我的工作,我也希望我能成為醫(yī)院的正式員工,更好的為醫(yī)院病患們做好服務(wù)的工作。

            個人年終工作總結(jié)4

              自己從xx年起開始從事銷售工作,三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止xx年xx月xx日,20xx年完成銷售額xx元,完成全年銷售任務(wù)的xx%,貨款回籠率為xx%,銷售單價比去年下降了xx%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了xx%和xx%,F(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)

              一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作

              作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責是:

              1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;

              2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

              3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

              4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

              5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;

              6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

              7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

              崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

              總之,通過幾年的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標準。今年由于xx系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

              二、明確任務(wù),主動積極,力求保質(zhì)保量按時完成

              工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

              三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決

              銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

              四、認真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種

              熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。

              依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,通過自己對xx區(qū)域的了解,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是xxKV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。

              五、電氣產(chǎn)品市場分析

              xx區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對落后,隨著電網(wǎng)改造的深入,生產(chǎn)廠家都將銷售目標對向西部落后地區(qū),同時導(dǎo)致市場不斷被細化,競爭日益激烈。xx區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的xx%,故區(qū)域市場潛力巨大。現(xiàn)就xx區(qū)域的市場分析

              (一)市場需求分析

              xx區(qū)域雖然市場潛力巨大,但xx區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),材料采購由省招標局統(tǒng)一組織招標并配送,xx供電局歸省農(nóng)電局管理,但材料采購歸省招標局統(tǒng)一招標,其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報省招標局,由招標局確定入圍廠家,更深一步講,其采購決定權(quán)在省招標局,而我廠未在省招標局投標并中標,而xx地區(qū)各縣局隸屬xx供電局管理,故要在xx供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看,xx供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,xx地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。

              (二)競爭對手及價格分析

              這幾年通過自己對區(qū)域的了解,xx區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是xx廠(分廠)、x電、x大、xx等,此類企業(yè)進入xx市場較早且有較強實力,同時又是省招標局入圍企業(yè),其銷售價格同我廠基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是xx市避雷器廠等,此類企業(yè)進入xx市場晚但銷售價格較低,xx型避雷器銷售價格僅為xx元/支、xx銷售價格為xx元/支,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。

              六、xx年區(qū)域工作設(shè)想

              總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

              (一)依據(jù)xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在xx區(qū)域,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的縣局如:xx電力局、xx電力局做為重點,同時xx供電局已改造結(jié)束三年之久,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料采購,三是在xx區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。

              (二)針對xx地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況,計劃對xx供電局繼續(xù)工作不能松懈,在及時得到確切消息后做到有的放矢,同進應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報該局情況以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關(guān)系的代理商,主要做神華集團xx煤炭有限公司的工作,以擴大銷售渠道。

              (三)對xx已形成銷售的xx電力局、xx電力局因xx年農(nóng)網(wǎng)改造暫;緹o用量,20xx年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標形成規(guī)模銷售。

              (四)為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。

              (五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

              (六)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。

              七、對銷售管理辦法的幾點建議

              (一)xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

              (二)xx年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。

              (三)xx年應(yīng)在情況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結(jié)的形式,業(yè)務(wù)員可每周到廠x天辦理其他事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到廠,以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時間進行銷售策劃。

              (四)由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情。在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的`工作歷程,作為xx企業(yè)的每一名員工,我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,xx人之拼搏的精神。在這辭舊迎新之際,我將個人銷售工作總結(jié)如下。

              xx是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,xx很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

              房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于xx年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,同志積極配合xx公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,同志從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

              xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部,同志擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

              xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。在來年,我們應(yīng)該具有信心,做好20xx年工作計劃,使自己步入一個新臺階。

            個人年終工作總結(jié)5

              時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,在工作上取得一定的成果,但也存在諸多不足,回顧過去的一年,現(xiàn)將工作做一個總結(jié)。

              我是今年xx月份來到xx工作,剛來的時候,被分到商務(wù)領(lǐng)航中心學(xué)習(xí),正逢那時網(wǎng)吧安裝全球眼視頻監(jiān)控,從那時接觸網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控,對他的結(jié)構(gòu)就產(chǎn)生比較濃厚的興趣,在通過師傅們的教導(dǎo)和自身的學(xué)習(xí)下,現(xiàn)在已清晰的了解了他的構(gòu)造和組成。

              在不斷提升和學(xué)習(xí)技能的同時,也參與了項目管控工作,從以前跟著師傅學(xué)和做,感覺做工程并不是很困難,但是,當自己親手去做一個項目時,才知道這其中的點點滴滴,不是一句兩句可以說的清楚,就拿木材檢查站視頻監(jiān)控這個項目來說吧,雖然監(jiān)控點不多,技術(shù)也不復(fù)雜,但真的做起來,需要考慮的事就很多了,前期的`現(xiàn)場勘察,與客戶的溝通,與省公司的協(xié)調(diào),一樣都不能少,一樣看似簡單的問題,考慮的方面就很多了,什么事先解決,這件事怎么做,需要做哪些準備工作,都是需要考慮的,在經(jīng)過幾個月的準備工作,檢查站的項目于這個月開工了,按目前施工情況來看,還算順利,當前的問題就是怎樣與施工隊溝通,解決施工過程中遇到的問題和困難,加快施工進度,爭取在規(guī)定時間內(nèi)完工。

              總結(jié)了一下工作,盡管有一定的進步,但在一些方面還存在不足,比如創(chuàng)造性的思路還不是很多,有些事情做的還不夠完善,有待于在今后的工作中加以改進,在新的一年里,我將努力改正過去一年中的不足,努力使工作效率和能力進入一個新的水平。

            個人年終工作總結(jié)6

              20xx年即將過去,嶄新的20xx即將到來;仡欉^去的一年,質(zhì)量部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的積極配合支持下,在美國xxx老師的細心幫助下,在質(zhì)量部全體員工的共同努力下,基本完成了20xx年度工作計劃的目標。質(zhì)量體系的建設(shè)、維護和改進等方面都取得了一些成績。但在部門內(nèi)的目標分解、績效考核;跨部門的溝通協(xié)調(diào),流程優(yōu)化;產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)控制過程的管控等方面做的還是不夠到位。為了以后更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將過去一年工作總結(jié)及20xx年度的工作計劃作如下匯報:

              20xx年度工作總結(jié)

              一、部門團隊建設(shè)方面

              質(zhì)量部現(xiàn)有質(zhì)量保證(QA)與質(zhì)量控制(QC)兩個子部門。其中質(zhì)量控制(QC)現(xiàn)有編制6人,人員穩(wěn)定。所有人員均通過了檢驗員上崗證的培訓(xùn)。質(zhì)量保證(QA)編制4人,現(xiàn)只有3人,且人員及不穩(wěn)定,其中xxx已于7月份離職。QA人員流動大,對質(zhì)量管理工作帶來較大的壓力。

              二、質(zhì)量體系管理工作

              1.內(nèi)審:今年04月19日對公司各部門組織進行了一次內(nèi)審。針對上年

              TUV年審中發(fā)現(xiàn)的問題,這次內(nèi)審將注冊部也納入了審核范圍。質(zhì)量部聘請了公司內(nèi)經(jīng)驗豐富的審核員參與內(nèi)審。內(nèi)審共提出問題2項,審核后,我們及時跟蹤了整改情況,均在期限內(nèi)整改完畢。

              2.TUV年審:公司在3月份接受了TUV年度審核,檢查老師在檢查中給我們提出了一些不足之處,并開了缺陷項目,這些問題的提出充分暴露了我們管理上的不足,針對這些問題,會同各部門,也加以了整改,并做到舉一反三,在以后的工作中要做的更好。

              3.管理評審:對20xx年的公司體系作了管理評審,各部門總結(jié)了20xx年度各自質(zhì)量目標的完成情況、薄弱環(huán)節(jié)分析。并確立了20xx年度質(zhì)量目標及各部門分解目標。回顧公司一年來的情況,也暴露出很多管理和質(zhì)量控制等各方面的問題和不足,需要我們也以整改.

              第1頁共5頁4.新產(chǎn)品注冊體系考核及研制現(xiàn)場核查

              公司在5月份一次性 通過了國家局對梅毒、白念、HPAg三個產(chǎn)品的注冊體系考核及研制現(xiàn)場核查,雖然得以通過,但專家組還是給我們提出了18條缺陷項目,提出的這些問題充分暴露了我們管理上的不足,針對這些問題,我們應(yīng)舉一反三,在以后的工作中要努力做好。

              三、質(zhì)量保障工作

              1.生產(chǎn)監(jiān)控:全年生產(chǎn)運行基本正常,無重大生產(chǎn)事故或質(zhì)量事故。以前常犯的狀態(tài)標識書寫不規(guī)范,本年度有了較大改進,各崗位都能按要求規(guī)范填寫,這是很大的一個改進,需持之以恒。從本年度開始,QA也對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了常態(tài)化巡檢,特別是CRP灌液開機時樣品質(zhì)量的確認,因該說效果還是比較好的,不但提高了產(chǎn)品質(zhì)量,而且還減少了浪費。

              2.審單、放行等:全年共配合生產(chǎn)完成審單及放行1052批次,并根據(jù)訂單要求及時提供COA及成品檢驗報告;處理訂單及工藝更改評審共計26次,有效保證生產(chǎn)任務(wù)訂單及時完成;另外全年處理完成DCR申請56份,處理代號新增及更改記錄共計66份,處理外包材不合格品處置11份。

              3.環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備:嚴格按照每種設(shè)備的標準操作程序,按時完成了對環(huán)境、及衛(wèi)生監(jiān)測的塵降菌、塵埃粒子等數(shù)據(jù),對新增的與生產(chǎn)有關(guān)的設(shè)備,與使用部門配合,制訂詳細的驗證方案,并嚴格按照方案記錄實驗數(shù)據(jù),對設(shè)備的運行條件、可達指標有深入了解,使操作者掌握各種環(huán)境下設(shè)備運行的特點及注意事項,保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定、可靠。

              4.供應(yīng)商、物料、采購:年初對A、B、C三類原輔包裝材料的供應(yīng)商資料整理,對缺少或過期的資職證明、材料進行了崔要補充。由于變更了生產(chǎn)地址和更改了CE號,已完成說明書修訂15個,客戶訂制鋁箔袋和包裝合修訂24個。修改后的說明書均經(jīng)相關(guān)部門和質(zhì)量部的審核簽字后,質(zhì)量部存檔一份,另交QC檢驗和物流工程部采購各一份。

              5.驗證工作:為確保生產(chǎn)、檢驗設(shè)備的正常使用,生產(chǎn)條件符合體外診斷試劑生產(chǎn)實施細則要求,根據(jù)20xx年度驗證總計劃,共完成了潔凈廠房、純化水系統(tǒng)、潔凈工作臺、生物安全柜、真空干燥箱等多項驗證工作。

              6.文件修訂及管理:全年共發(fā)放修訂文件或記錄共56份。

              7.計量:嚴格按照年初制定的計量計劃進行計量送檢,自檢器具按時由QA進行校準,并在日常工作中隨時巡檢。到期的國家強檢器具及時送檢,體考后完成了一次微壓差表的送檢和一次南匯計量分局的上門檢定。

              8.質(zhì)檢:全年QC人員共檢驗原輔材料1275批次,其中不合格為11批次,合格率為99.1%,不合格程度嚴重的最終作退貨處理的有3批;小樣、半成品、成品檢驗共計1052批;進口原料進貨共計69批次,國產(chǎn)原料檢驗共計40批次;投訴檢測共計115批次,退貨檢測共計約90批次;質(zhì)控液配制檢測共計27批;緩沖液測試110批;質(zhì)控品發(fā)貨55批;樣品發(fā)貨測試15批;儀器原輔料檢測共計315批次,儀器檢測1370臺;儀器退貨檢測197批,共計285臺。另外塑料件新開模具6付,共計測試13次;FOB樣品取樣器新開模進行了測試確認;并對新拭子也進行了測試確認。

              四.投訴方面:

              20xx全年共處理國內(nèi)外投訴141起,其中國內(nèi)124起,國外投訴17起。

              幾個突出問題:

              1.CHLA投訴:。

              2.機用試劑:。

              3.cTnI假陽:。

              4.其他:。

              五、其他工作

              1.配合財務(wù)做好商檢相關(guān)工作,提供所需的各類資料。

              2.為銷售人員隨時遇到的問題提供咨詢服務(wù),必要時直接電話聯(lián)系用戶或者上門進行處理。提供標準操作規(guī)程12份。

              3.按時完成上級監(jiān)管部門的各類要求,。

              4.申辦xxxx醫(yī)療器械經(jīng)營許可證,制定并發(fā)放文年56份,培訓(xùn)4次,已完成資料提交與現(xiàn)在核查,年底能拿到證。

              5.組織協(xié)調(diào)xx醫(yī)藥生產(chǎn)、檢驗記錄的補全,做好年度檢查準備工作。

              六、本年度工作中的不足之處主要表現(xiàn)為以下三點:

              1.沒能將部門內(nèi)的目標進行分解,工作也沒細化,被動工作,做到哪算那,沒有主觀性,做的好壞也沒有獎罰制度去約束。績效考核也未出臺。

              2.部門溝通不足:由于部門溝通不及時,導(dǎo)致工作不能及時安排或耽誤,領(lǐng)導(dǎo)交待分配的任務(wù)不能很好、有效的協(xié)調(diào)組織,造成拖延現(xiàn)象,年初要求辦的經(jīng)營許可證,到年底才辦好。

              3.對研發(fā)缺乏有效監(jiān)督管理,產(chǎn)品質(zhì)量不能有效提高,造成銷售后投訴多,給公司品牌造成負面影響

              4.流程管理缺乏力度,公司明明有許多制度程序,但很多部門針對某件具體事,做起來都是按人為主觀任意去辦,結(jié)果會造成事與愿違,造成更大的麻煩與錯誤,影響到體系的正常運行。

              以上是對20xx年工作的一個總體回顧,請審核。

              20xx年度工作計劃

              一、部門建設(shè)

              質(zhì)量部將以提高人員業(yè)務(wù)水平,增強部門的合作力,嚴把質(zhì)量關(guān)做為部門建設(shè)的重點,從工作制度,人員培訓(xùn),績效考核等方面著手建設(shè)部門的工作能力。發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性,努力為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,并通過完善,透明,合理的績效考核機制,調(diào)動員工的積極性。

              對QC人員工作進進細分:xxx負責儀器的原材料、成品檢驗檢測;xxx負責試劑的外包裝材料、配件等檢驗;xxx負責質(zhì)控品的配制及記錄的填寫;xxx負責試劑膜、金及小樣的檢驗;xxx負責中間品及成品的檢驗;主管xx負責QC部門的管理、投訴產(chǎn)品的調(diào)查檢測及各類驗證的參與。因QA人員不穩(wěn)定,流動性大,因此就要對現(xiàn)有人員的工作范圍進行拓展,使其保證在完成原有的工作基礎(chǔ)上,也能臨時兼職完成缺職員工的相應(yīng)工作,確保部門之間工作銜接順暢。而在新員工配備到位后,就要對每位員工的分工進行明確,工作細分到個人,每個人的工作有其主要方向同時又有交叉,保證了工作的及時性

              二、文件與標準的完善

              完善質(zhì)量標準,組織修訂質(zhì)控品及標準的管理程序,明確質(zhì)量檢查的標準和方法。與研發(fā)中心一道做好質(zhì)控品的溯源以及管理工作。完善xx醫(yī)藥的體系文件,做好文件發(fā)放與培訓(xùn)。規(guī)范及進完成批生產(chǎn)、檢驗記錄的填寫,存檔。

              三、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的監(jiān)督

              第4頁共5頁按照設(shè)計開發(fā)與控制程序要求,全面參與并監(jiān)管新產(chǎn)品開發(fā)與更改,時時站在客戶的`立場來看待各種問題,及時從質(zhì)量專業(yè)的角度來分析新研發(fā)的產(chǎn)品。產(chǎn)品的質(zhì)量不是檢驗出來的,是開發(fā)設(shè)計與制造出來的。如我們能從源頭抓起,特別是膜、金的好壞,將決定著我樣產(chǎn)品的質(zhì)量好壞。年初要求更換BZO、COC、THC金紙就是一個很成功的例子,因為膜金不好,我們的研發(fā)再怎么調(diào),也好不到哪里去。結(jié)果更換金紙后,以上產(chǎn)品質(zhì)理量馬上就有了很大提高。所以,新的一年對xx研發(fā)生產(chǎn)出來的膜、金質(zhì)量也將嚴加管控。以便使xx生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量越來越好。這也許是一個很困難很痛苦的事,但我們不得不做,公司要長遠發(fā)展,在市場上參與同類產(chǎn)品的競爭,質(zhì)量就必須提高。

              四、生產(chǎn)過程的監(jiān)督

              配合生產(chǎn),降低成本,提高生產(chǎn)效率。公司體系運行至今,日常生產(chǎn)因不存在問題。但在降低成本,提高效率方面還有許多提高的地方。如減少生產(chǎn)中各類組件的浪費,加強生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律等等,優(yōu)化流程,做好檢驗與生產(chǎn)的溝通,全力配合生產(chǎn)的需求,確保不因小樣與原料的檢驗問題而因影響生產(chǎn),或給生產(chǎn)造成返工。

              五、加強采購與倉儲監(jiān)督:

              公司每年的包材報廢量還是比較大的,雖然原因各種各樣,但損失的還是公司的錢。分析原因,國內(nèi)主要還是因換證造成老的包材沒用完至過期。國外主要為客戶有的產(chǎn)品訂量很小,但包材一次下單卻很多?蛻袅魇Ш,庫存的報材也只得報廢,F(xiàn)在注冊部一般都會提前半年通知需要換證的產(chǎn)品,質(zhì)量部也將在新證下來前三個月,每月溝通各部門一次,確保新證下來后,新的包材能及時到,老的包材也能全部用完。即不影響生產(chǎn)銷售,也不造成大量報廢損耗。六、外審體考的組織

              一次 性通過年度3-4次外審體系考核,年初馬上到來的就是三月份的TUV年審,其他考核和注冊協(xié)商后排出時間表,提前制訂計劃,確保每次體核均一次 性通過。

            個人年終工作總結(jié)7

              開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

              一、x年銷售情況。

              x年我們公司在x等展覽會和x等專業(yè)雜志推廣后,我公司的x牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。x年度老板給銷售部定下x萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額x萬元,產(chǎn)銷率x%,貨款回收率x%。

              二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)

              產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的.銷售,責任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進一步提高。今年公司添用了x軟件,銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在x市x科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。

              三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型

              x材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以x本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

              四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息

              隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

              五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)

              回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進取,團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在x年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好x年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

              祝我們x科技有限公司在x年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

            個人年終工作總結(jié)8

              20xx年即將過去,20xx年轉(zhuǎn)眼到來,下面我將20xx年一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做個簡要匯報。

              〈一〉20xx年全年工作內(nèi)容:

              20xx年我負責施工管理的是陽朔縣新城區(qū)給水系統(tǒng)建設(shè)工程,土建工程(共包括辦公樓、供水泵房及配電間、倉庫維修間、加藥間、取水泵房、絮凝沉淀池、虹吸濾池、清水池等建筑物構(gòu)成),建筑面積18963;管道工程(全長3407米)。該工程20xx年9月12日進場施工,F(xiàn)已完成的工程量:辦公樓主體封頂、倉庫維修間主體封頂、清水池主體完成。

              〈二〉全年工作情況:

             。1)工程質(zhì)量情況:

              公司批準我擔任陽朔縣新城區(qū)給水系統(tǒng)建設(shè)工程后,立即開始了項目部的組建工作。,從公司抽調(diào)了基本完善的管理人員,按公司要求實施項目管理和管理人員崗位責任制。工程開工以后,控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步腳印的。模板工程控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,設(shè)計尺寸和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程控制綁扎質(zhì)量及鋼筋實物的間距和位置。砼工程控制了砼的配比、澆注和養(yǎng)護工作。在整個主體施工期間,迄今為止,未出現(xiàn)砼裂縫。整個主體工程的施工,項目的控制,施工內(nèi)容符合設(shè)計要求。主體質(zhì)量等到業(yè)主的認可。

             。2)工程施工及進度控制:

              陽朔縣新城區(qū)給水系統(tǒng)建設(shè)工程開工以后,按要求組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃、勞動力計劃。與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。對其進度、施工內(nèi)容提出要求。在施工過程中,視情況制定月計劃和周計劃,對整個工程施工工程實施控制管理。施工初期,項目開工較晚,勞動力普遍不足。對此,項目部多方召集人員,加班加點,在中期基本滿足進度計劃同步。

             。3)安全、設(shè)備管理:

              施工進場的期間,依據(jù)項目工程特點,制定了設(shè)備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,項目部依照公司的安全標準進行安全規(guī)范化管理:

             、侔踩夹g(shù)交底工作。進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全技術(shù)交底以及職工的安全意識。

             、诎踩珯z查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕安全隱患。對現(xiàn)場的設(shè)備實施專人專機管理。設(shè)備進場時項目部檢查合格后方可使用。施工中適時給設(shè)備進行維修、保養(yǎng)和檢查。整個施工期間。未重大安全事故,安全事故控制在了1.5‰以內(nèi)。

              (4)材料、降本和人工費的管理:

              材料管理中,組織制定了施工材料需用計劃。對本工程外租賃材料的情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,我要求大家限額領(lǐng)料制度。施工預(yù)算,安排項目管理人員統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容,并且與預(yù)算量對比分析,控制各個分項工程的材料使用和人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組領(lǐng)用,耗損材料預(yù)算量考核,每層統(tǒng)計,浪費時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組返還,逾期則由各班組賠償。20xx年工作計劃:

              在新的一年中,我將從幾點努力、作好工作。

             、僮ズ藐査房h新城區(qū)給水系統(tǒng)建設(shè)工程項目管理工作:陽朔縣新城區(qū)給水系統(tǒng)建設(shè)工程工程在20xx年9月需要竣工,時間緊、任務(wù)重?紤]到項目總工期要求,我將抓好施工進度控制,組織好人力投入,工程預(yù)期要求,整個項目如期交付使用。

             、谥R學(xué)習(xí),管理:時代的前進、新技術(shù)的運用,專業(yè)技術(shù)知識的再教育。在新的一年中,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,學(xué)習(xí)他人的.先進之處,作到揚長避短,開拓視野。

             、圩骱檬┕す芾砉ぷ鳎盒碌囊荒曛,我要作好3個的管理:人的管理。人是管理的組織者和實施者,提高項目管理人員積極性以及施工隊組協(xié)調(diào)性,各負其責,才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。物的管理。也是材料的管理。20xx年,我將在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且細化,與工程預(yù)算量對比分析,找出問題,制定對策。法的管理。也是施工方法和管理。在公司標準化的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程特點,優(yōu)化和改進一套行之的施工方法,以便于施工和工人操作。

              總之,在新的一年中,我將努力和改進好的項目管理方法,為公司的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力!

            個人年終工作總結(jié)9

              我來到盤江,為眼前的任務(wù)深感卑微。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的信任。我要感謝設(shè)計控制部的同事給予我工作中的指導(dǎo),以及生活上的照顧。來到這里之前,我把自己當成了一張白紙,到這里開始繪制五彩斑斕的人生。即將過去的20xx年,是我擺脫稚氣,走向未來的一年,具有人生里程碑意義的一年。雖然加入這個大集體才短短的四十多天,但是我非常的榮幸成為這個大集體中的一員。

              加入這個大集體中以來,我和領(lǐng)導(dǎo)同事融洽交往,真誠待人。我是一個樂于交友、活潑開朗、積極樂觀、充滿熱情的人,同時也是一個善于學(xué)習(xí)、敢于迎接新的挑戰(zhàn)的人。工作中當我遇到不知道怎么做時,敢于說我不知道,但是我會去找出解決問題的答案,并且總是能找到。這其中就是同事幫助的結(jié)果,要不是他們,我工作上沒法成長。

              盡管只有短短的四十多天時間但是是有意義、有價值、有收獲的,在工作過程中我認真做好本職工作,堅持學(xué)習(xí),與時俱進。在業(yè)務(wù)知識和工作水平方面都有一定程度的進步和提高。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

              一、工作中學(xué)習(xí)

              通過四十多天的努力,我對自己的評價是:融入企業(yè)文化比較快,適應(yīng)工作環(huán)境比較好,工作積極性高、責任心強。

              這一切,首先得益于以下幾個方面的學(xué)習(xí):

              1、個人的進步源于各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的身體力行、言傳身教。上至總經(jīng)理,下至同事,都有著豐富的工作經(jīng)歷,經(jīng)驗十分豐富且平易近人,工作中、生活中都是我學(xué)習(xí)的良師益友。我剛到盤江置業(yè)時,對公司項目、工作內(nèi)容均不熟悉,《空杯心態(tài)》、《細節(jié)決定成敗》兩本書的閱讀與感觸,開始了我在盤江置業(yè)的成長之旅,xx副經(jīng)理、xx學(xué)長耐心地講問題、細致地教方法,“扶上馬、送一程”,一絲不茍、盡心盡力。xx總經(jīng)理教導(dǎo)我們做事先動腦再動腿,xx總工作中身體力行,生活中體貼員工。春秋時期齊桓公禮賢下士,有了東郭郵這樣的人才。我剛到公司時,每次遇到xx總我都特別緊張,在偶然的一次用餐過后,令我最緊張的`時刻發(fā)生了,劉總給我點火,我感覺時間被凍結(jié)了,特別吃驚?墒谴蚰且院笪揖袷艿搅斯奈,遇到xx總的緊張感消失了,隨之而來的是信心十足,敢于迎接挑戰(zhàn),激發(fā)了我努力成為“賢士”的潛意識,他的人格魅力對我感觸很深。xx總能如此,下屬怎能無進步?人才怎能不齊聚?

              2、個人的進步離不開同事的幫助和工作中的學(xué)習(xí)、積

              累。通過工作流程的梳理,在同事的指點下結(jié)合各相關(guān)部門網(wǎng)站的信息使我對控規(guī)、修規(guī)、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、專項設(shè)計、設(shè)計綜合定案會審、竣工圖的編制歸檔等報審圖紙要求及流程有了一定的了解,加之崗位職責的梳理明確了工

              作的內(nèi)容,為接下來的工作開展打下堅實的基礎(chǔ)。在協(xié)助同事與各設(shè)計單位溝通對接過程中,漸漸的豐富了我工作方面的知識。在11月份的集體活動中,增進了我和同事之間的友誼,也增進了自身對公司的了解、增強了個人的集體榮譽感和事業(yè)上的歸屬感。

              二、不足之處

              1、我為自己來了這么久還沒有勝任我的工作崗位深感慚愧,很多工作自己覺得是可以做,可是卻沒有邁出那一步;

              2、在工作的過程中對時間的把握欠佳;

              3、知識面不廣泛,導(dǎo)致工作中注意不到細節(jié)。

              以上這三點是今后的工作過程中要克服的缺點,進一步完善和提高。

              三、下一步工作學(xué)習(xí)重點

              認真加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷的充實自己的知識含量。我將努力堅持:“向同仁學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)”,一方面多向同事請教,學(xué)習(xí)他們的長處和優(yōu)點。另一方面通過對工作的熱情和積極性來端正自己的態(tài)度,每天都有一點進步。

              總之,在以后的工作過程中我會努力提高、完善自己,并且取得一定的成績,為公司快速發(fā)展做出自己的貢獻!我會面帶微笑迎接將要面臨的各種挑戰(zhàn),珍惜把握機會,揚長避短,認真努力的做好工作,取得新的進步!

              明天,有公司提供的廣闊舞臺,有各階領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,有同仁們的支持和配合,我將遵循“規(guī)范自我行為,養(yǎng)成良好習(xí)慣;認同企業(yè)文化,融入公司環(huán)境;積極主動學(xué)習(xí),培養(yǎng)敬業(yè)精神;沖刺美好夢想,追求絢麗人生”的方向繼續(xù)努力。

              我深信:我的夢想,將從這里延伸到未來!

            個人年終工作總結(jié)10

              在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,基本完成了年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:

              一、對外銷售與接待工作

              首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。根據(jù)年初的工作計劃認真的落實每一項,20xx年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對性的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通。

              20xx年x月份我到酒店擔任銷售部經(jīng)理,20xx年xx份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。

              隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與xx家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細了解商大酒店。同時在這一年里我們接待了多家摩托車公司,所有部門都能夠認真的.配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。

              二、對內(nèi)管理

              酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

              三、不足之處

              1、對外銷售需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少。

              2、對會議信息得不到及時的了解。

              3、在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

              4、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確。影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

            個人年終工作總結(jié)11

              20××年即將成為過去,在這一年的銷售中通過努力的工作,也取得了一點收獲,臨近年終,對銷售的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結(jié)。

              在20××年當中,堅決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺、報刊雜志等,使我們公司的知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發(fā)短信xx萬余條,團隊建設(shè)方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

              從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不理想。

              客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

              1、銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強

              2、對客戶關(guān)系維護很差

              銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。比如一個月的時間里,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動無法進行。

              3、溝通不夠深入

              銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的'反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

              4、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃

              銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

              5、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高

              個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。

              我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售與一個好的工作習(xí)慣是我工作的關(guān)鍵。我在20xx年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

            個人年終工作總結(jié)12

              今年xxx酒店也發(fā)生了重大突破和變化。作為酒店的普通一員,感受到穩(wěn)定中的變化,變化中的創(chuàng)新,創(chuàng)新中的發(fā)展,發(fā)展中的壓力。這一年對我和我的行政部門有著不可磨滅的記憶和不可復(fù)制的意義。我從日常管理工作、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源、質(zhì)檢、安全、外包中收獲頗多,其中每一項經(jīng)歷和完成的工作都成為未來進步的動力,為20xx的工作打下了良好的基礎(chǔ)。今天簡單總結(jié)一下人事行政部的工作,把20xx的工作思路匯報給各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,希望大家能給點指正。

              一、20xx年工作總結(jié)

              回顧20xx全年的工作,可以說是有得有失。作為酒店股東和監(jiān)事會成員,我的工作和責任也增加了我的責任感和利用感。在進入酒店工作之前,我對這個行業(yè)知之甚少。剛到酒店的半年時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和協(xié)助下,我在自己和部門的工作上取得了很大的進步。當然這半年發(fā)生了很多問題,但這也為我的工作和個人成長提供了足夠的經(jīng)驗和資本,對個人和部門的工作進行了總結(jié)和分析。xx的工作總結(jié)如下。

              1.工作表現(xiàn)描述

              (一)半年來,部門工作取得重大進展,標準化管理和制度化建設(shè)取得重要成果;

              ⑵外包工作取得重要突破,為酒店創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境奠定基礎(chǔ);

              (3)人力資源工作取得進展,從人員選拔和員工培訓(xùn)到人力資源科學(xué)管理和調(diào)配取得重要進展;

              (4)質(zhì)量檢驗工作取得進展,質(zhì)量檢驗體系基本建立;

              ⑸行政部的工作為酒店的整體運營提供基礎(chǔ)支持,與各部門保持密切聯(lián)系,為酒店的發(fā)展共同努力。

              2.工作失誤總結(jié)

              (1)部門內(nèi)部管理仍存在一些不規(guī)范之處,影響工作整體效果;

             、谱⒅毓ぷ髻|(zhì)量和效率,強調(diào)嚴格管理,對員工生活不夠重視,在今后的工作中加強與員工的溝通,確保更好地滿足工作要求;

             、桥嘤(xùn)不系統(tǒng),20xx要注意提高。

              3.個人優(yōu)勢分析

              (1)親和力強,有一定的管理基礎(chǔ),愿意在壓力下工作,能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境;

             、茖W(xué)習(xí)能力強,能在短時間內(nèi)整合新知識并應(yīng)用到實際工作中;

              ⑶協(xié)調(diào)控制能力,善于溝通,有較強的管理工作控制能力;

              (4)工作細致,善于從細節(jié)著手,對工作大有裨益;

              4.個人劣勢分析

              (1)從事酒店行業(yè)時間短,可能缺乏專業(yè)性;

             、七M一步加強對自身性格缺點的控制和把握,在工作中強化優(yōu)點,盡可能避免缺點,改善自己的工作行為。

              二、20xx年工作計劃

              展望富有挑戰(zhàn)性的xx年,有許多計劃要逐一實施。因此,在xx年年初,有必要對工作進行全面的設(shè)計和規(guī)劃。在此,我向您通報部門計劃,以便您對我的計劃提出建議和修改,并在計劃實施過程中得到您的指導(dǎo)和幫助。

              1.總體工作計劃的描述

              一個基本原則:酒店管理和發(fā)展是基本原則,一切工作都是圍繞這個原則逐步進行的。兩項重要任務(wù):促進人力資源管理和外包工作的有效發(fā)展;

              三個核心環(huán)節(jié):培訓(xùn)與管理緊密結(jié)合,招聘選拔合適人員,安全工作穩(wěn)步提升;

              2.xxxx的具體工作計劃

              (1)明確自己的職責,樹立工作形象,為酒店的發(fā)展做出貢獻。作為酒店的股東和監(jiān)事會成員,我對酒店的感情和責任不僅僅是作為行政部門負責人應(yīng)該履行的職責。在xxxx,我和我的部門將嚴格按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求,將每一項工作落實到最細節(jié),并協(xié)助總經(jīng)理落實每一項政策和措施,從而在酒店取得良好的業(yè)績的同時取得巨大的進步。

             、迫肆Y源管理:在xxxx,行政部將把人員的招聘和培訓(xùn)作為重要的人力資源管理任務(wù)之一,從建立人才引進渠道、拓展人員上升空間、形成健康的人員競爭、實現(xiàn)良好的考核機制等方面開展工作,使人力資源管理工作系統(tǒng)化,最終形成酒店具有競爭力的員工團隊。

             、桥嘤(xùn)工作:做好培訓(xùn)工作是酒店順利運營的重要保證。在xxxx,我將建立完善的培訓(xùn)體系,從員工入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、經(jīng)理培訓(xùn)入手,將培訓(xùn)工作形成一個層次化、綜合化的培訓(xùn)層次。培訓(xùn)體系將覆蓋酒店的'各個領(lǐng)域和方面,將培訓(xùn)工作與質(zhì)檢工作有效結(jié)合,以培訓(xùn)我的需求和培訓(xùn)我的需求為主要原則,將培訓(xùn)工作打造成為企業(yè)文化。

              (4)質(zhì)檢工作形成體系,建立嚴格的可行性標準,以取得更好的工作效果。xxxx應(yīng)建立完善的質(zhì)量檢驗體系,形成酒店質(zhì)量檢驗與部門質(zhì)量檢驗聯(lián)動的工作模式。質(zhì)檢原則上要嚴,既嚴于檢查,又嚴于反饋,不以處罰為目的。相反,質(zhì)量檢查結(jié)果應(yīng)與員工培訓(xùn)和部門評估緊密結(jié)合,形成真實有效的質(zhì)量檢查工作環(huán),以取得更好的工作效果。同時每月形成可行性質(zhì)檢反饋分析,上報酒店,為酒店改善經(jīng)營管理提供依據(jù)。

             、赏獍ぷ饕栽型饴(lián)為基礎(chǔ),發(fā)展新朋友,不要忘記老朋友積極與新領(lǐng)導(dǎo)溝通,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下,利用一切社會關(guān)系和資源,及時處理和協(xié)調(diào)各種情況,使外聯(lián)效果和外聯(lián)成本優(yōu)于往年,確保酒店正常運營秩序。

              (6)高度重視酒店安全管理,以高度的安全責任感和對領(lǐng)導(dǎo)和單位高度負責的精神加強單位建設(shè)。安全預(yù)防保證酒店全年無重大安全事故的能力。xxxx舉辦消防實戰(zhàn)演練,強化消防訓(xùn)練,把消防安全工作提到重要高度。結(jié)合酒店實習(xí),對消防監(jiān)控系統(tǒng)進行全面檢查,確保其良好運行。xxxx計劃每月組織三到四次全酒店范圍的安全檢查和一次小規(guī)模的例行檢查。同時,安全工作責任落實到人,相關(guān)部門第一責任人簽署安全責任書,使安全工作常規(guī)化、制度化、規(guī)范化,取得更好的效果。

              20xx年承載著很多人的夢想,以信息時代特有的速度奔向我們。在這一年里,我希望我能在工作中取得進步,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,避免自己的劣勢,在職業(yè)生涯中更多地了解自己的生活。希望部門的工作能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有很大的改進;20xx年,我和我的部門將努力提升內(nèi)部實力,提升內(nèi)涵,積累內(nèi)部實力,拓展記憶,把我們的部門建設(shè)成真正意義上的和諧團隊、優(yōu)秀團隊、專業(yè)團隊,讓自己成為一名具有專業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)酒店經(jīng)理!

            個人年終工作總結(jié)13

              20xx年已經(jīng)在忙碌而充實的工作中過去了。在這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和支持下,我較好的完成了本職工作,認真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),使我又積累了許多工作經(jīng)驗,不斷提高自身的綜合潛力,以求在今后的工作中做到更好,F(xiàn)把這一年來的工作狀況總結(jié)如下:

              一、認真仔細的工作態(tài)度

              xx日常的工作資料比較瑣碎,需要踏踏實實的去做每件任務(wù),仔細謹慎的去完成且不能疏忽大意,否則會產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴重后果。20xx年初時,公司因發(fā)展需要,將公司名稱進行了變更,而我們xx則需要將營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書、人員注冊證書等相關(guān)證書的變更以及各分公司的相關(guān)證書等超多的證書進行名稱變更,有些甚至需要出差辦理,這對我來說是個巨大的挑戰(zhàn),需要準備很多的變更材料,在這過程中,出現(xiàn)了幾次材料準備不充分、有遺漏的狀況,幸好在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,讓我及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。這讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務(wù)。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

              二、盡心盡責做好各項工作

              1、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成領(lǐng)導(dǎo)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對上級機關(guān)、公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達。對于領(lǐng)導(dǎo)完成的各種檢查報告、培訓(xùn)記錄、會議記錄等已及時進行分類歸檔,以便查閱和管理。

              2、耐心細致地做好日常工作:公司相關(guān)證書的日常管理與維護;負責各種文件的分類存檔;負責領(lǐng)導(dǎo)xx以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并持續(xù)整潔干凈;負責前來辦事人員的接待工作,持續(xù)良好的禮節(jié)禮貌為其辦理職責范圍內(nèi)的事務(wù),不能處理的,及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

              3、全力完成公司資質(zhì)維護、升級工作:20xx年完成xx信用手冊年檢事宜;協(xié)助完成安全生產(chǎn)許可證延期事宜;百強企業(yè)申報;xx供電公司合格承包商資格審查;xx重守證書的年審,xxx重守證書的升級材料申報;協(xié)助地基與基礎(chǔ)一級資質(zhì)、市政二級、機電資質(zhì)申報;協(xié)助先進企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀總工申報;完成xx信用手冊年檢事宜。

              三、不足之處

              在這一年的`工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提高充實自己。我此刻已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當然,工作中也存在不少問題,主要表此刻:

              1、做事不夠細心:xx文員工作是一項瑣碎的工作,因此更考驗人的細心。文員的每一項工作都要有條不紊的進行,切不可三心二意,做完每項工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。有幾次整理材料,當我填寫完數(shù)據(jù)或者文檔時簡單看了下就直接選取了提交領(lǐng)導(dǎo),本以為沒有問題,結(jié)果有部分數(shù)據(jù)或者文檔資料填寫錯誤了,之后得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評,當時我明白了是自己做事不夠細心才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。

              2、缺乏用心主動性:不能用心主動地去完成工作,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作,不能在諸多的事務(wù)中及時分清輕重緩急,有時還會借口事情多而拖延。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。喜歡推卸,不認真反省自身不足。

              3、工作不是很扎實:忙碌于日常小事,工作沒有上升到必須高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精。比如xx、xx、xx等都不是很精通,只能運用一些簡單的功能。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

              四、改善之處

              作為一名xx文員,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我必須嚴格要求自己,在工作中發(fā)揮自己最大的潛力為公司服務(wù)。期望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。

              1、端正工作態(tài)度:增強主動性,改掉自身的缺點,要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

              2、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí),為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然xx的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作潛力,以用心的心態(tài)應(yīng)對每一天的工作任務(wù)。

              3、改善工作方法:學(xué)習(xí)借鑒領(lǐng)導(dǎo)同事的工作方法,學(xué)會在繁雜的事務(wù)中,梳理事情的輕重緩急,以求用最大效率的完成各項工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在這一年里對于我工作的幫忙和支持,今后我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務(wù),雖然我還有一些經(jīng)驗上的不足和潛力上的欠缺,但我相信努力就會有收獲,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信xx的明天會更好。

            個人年終工作總結(jié)14

              今年是我進入公司的第二年,兩年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進步。以下是今年的工作總結(jié)。

              一、建筑項目的完整性

              從方案投標或委托階段就開始介入,經(jīng)歷過對方案設(shè)計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴謹以及施工階段的現(xiàn)場配合,我對建筑設(shè)計與建造的過程有了深刻的認識。建筑設(shè)計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產(chǎn)工作,要完成一個好作品,應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計與其他學(xué)科,以及經(jīng)濟、社會、人際等多方面因素的相互關(guān)系。

              因為各種外在因素的影響,建筑從方案構(gòu)思到付諸實施,勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,經(jīng)歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì),這需要有專業(yè)知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。

              二、建筑項目的復(fù)雜性

              工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的`特殊性、專業(yè)性與嚴格性,而成為對設(shè)計要求很高的建筑設(shè)計類型。工業(yè)建筑設(shè)計應(yīng)重點考慮生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況;處理好各種流線的關(guān)系,包括人流路線、貨流路線等;新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設(shè)計;把握空間感和人性化;造價經(jīng)濟因素。工業(yè)建筑的工程實踐對我之后從事其它類型的建筑設(shè)計有很大的幫助,讓我在設(shè)計過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣,讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計要素,更讓我懂得建筑設(shè)計中應(yīng)充分體現(xiàn)對使用人群的理解與愛護。

              三、理論方面的學(xué)習(xí)

              在理論方面,我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍,由此對實踐工作進行指導(dǎo)與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評,對建設(shè)水準、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會引導(dǎo)等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。建筑理論應(yīng)與建筑實踐產(chǎn)生互動才有真正的價值。

              以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端,今后我將更為堅定踏實的工作,努力進取。

            個人年終工作總結(jié)15

              時光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在麗點中國這個大家庭中又渡過了一年;厥走@走過的一年,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的銷售不難,但要做一名優(yōu)秀的銷售就不那么簡單了。雖然中間有過很多的小插曲,但我依然熱愛著這份工作,這個“家庭”。

              在各位經(jīng)理、主管以及同事的努力下麗點中國一步步的走向強大,每個人盡職盡責的做好自己的工作,無論成功多么細微的事情,每個人臉上總會有著那興奮的喜悅。

              一年中展會期間的廝殺,交談之間的碰撞,電話中的暢談?傆心敲炊嗟氖虑樽屛覀?yōu)楣ぷ鞫计鸺で椋慌驴嗖慌吕邸?/p>

              這一年中我學(xué)到的很多,懂得的也很多了,思考的更多。

              1、要改變我們的生活,第一步就是要改變我們的心態(tài)。只要心態(tài)正確,那么我們的生活、工作就是一片光明。

              應(yīng)該心態(tài)是人真正的主人。從一個不善于交談見到客戶就緊張的人通過磨練、改變也做到了敢于說話敢于交談。因為知道了跟客戶交談并沒什么,完全可以當做是自己在練習(xí)軟件、熟悉軟件,自言自語。

              一段繞口令在你刻意去讀的情況下你肯定會出錯,但是你就當很平常,放松心態(tài)去讀,那么久很簡單不出錯誤的讀完。正確的心態(tài)能讓自己更加的坦然舒心。也許有句話是對的,有什么樣的心態(tài),就有什么樣的人生。

              2、在困難面前,如果能在放棄的時候在多堅持一秒鐘,那么你一定會成功。

              在面對客戶時總會有重重困難在自己面前擺著,你不得不去面對。那這種折磨來做自己成功路上的鋪路石,溝通的.越多,磨練就越多,路上的鋪路石就越多越硬,那么自己成功路上的“車”會更多更大更豪華。

              3、學(xué)習(xí),不斷的學(xué)習(xí)。

              感覺現(xiàn)在找一份滿意的工作極其不容易,能“站住腳”就更難。如果不能在工作中不斷學(xué)習(xí),以提高自己的知識和能力,不能應(yīng)付自己的工作,不能為公司創(chuàng)造更大的價值效益,就算是公司的重要員工,就算是學(xué)歷再高技能再好,也只能是最終被淘汰的命運。在公司中接觸軟件中的理念從淺入深,細節(jié)從簡到精,功能從少到多,學(xué)習(xí)的腳步就不能停歇。如何體現(xiàn)自己的價值?就得不斷操作、演示。行動、學(xué)習(xí)、行動、學(xué)習(xí),循環(huán)往復(fù),持之以恒,創(chuàng)造更多的價值。

              4、對自己的工作負責,對公司負責

              一個團隊中每個人都有自己的位置,清楚自己的位置,在這位置上應(yīng)該干什么。在對公司的日常事務(wù)上沒有誰做的多誰做得少,也許自己的順手事情可以跟同事帶來一天的順心與良好的工作環(huán)境,做工作中的有心人。

              一切的一切都在于自身,與其抱怨自己的生活、客戶的聒噪、工作的麻煩,不如好好利用這些時間去努力來改變自己的生活和工作!

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