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            校長述職報告

            時間:2023-07-08 10:31:47 述職報告 我要投稿

            [精華]校長述職報告

              隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編為大家整理的校長述職報告,希望對大家有所幫助。

            [精華]校長述職報告

              校長述職報告 篇1

              年年談工作,歲歲論收獲。心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成??但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認真回顧一年來所做的工作,及時地進行梳理、總結(jié),在反思中找到前進的動力。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

              一、抓好隊伍,共同提高。

              1、領(lǐng)導班子,團結(jié)協(xié)作。

              一個稱職的領(lǐng)導集體,關(guān)鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。在工作面前,我們默默奉獻,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,評先評優(yōu)的名額讓給同志。

              二、以人為本,營造和諧氛圍。

              多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。 “快樂地生活,努力地工作”是我所倡導的,經(jīng)常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸?鞓返厣钪,保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”。同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設(shè)置這些與教師切身利益相關(guān)

              的事情中,我們的領(lǐng)導、老師都顯示了較高的.覺悟,沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,使學校的工作得以順利進行。

              三、常規(guī)管理,規(guī)范科學。

              1、常規(guī)教學,扎實細致。

              本年度,學校對每位老師的教案、作業(yè)多次進行檢查,并及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃,教導處組織教師進行了教案、作業(yè)展覽,負責教學的賀副校長精心設(shè)計各種賦分表,老師們本著公平、公正的原則,認真查看打分,絕大部分教師的教案、作業(yè)被評為優(yōu)秀。尤其是一些老教師,保持一貫的優(yōu)良作風,認真?zhèn)湔n、細致批改,是年輕教師的好榜樣。

              2、教研活動,扎實有效。

              加強教研組建設(shè),是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。堅持聽課,堅持參加教研活動,同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。

              由于管理的有效,教師的敬業(yè),學生的努力,今年中招中我校參加25人,進一、二、三高錄取分數(shù)線9人,重點高中進線率達36%。

              學校在這樣困難的情況下取得這樣可喜成績,我倍感欣慰。這些成績的取得與三中老師的努力分不開,尤其是與九年級全體老師的付出分不開。借此機會,在這里我真誠地感謝你們的無私與敬業(yè),感謝你們的寬容與諒解

              四、安全管理,落到實處。

              師生的安全是維系著千家萬戶,關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定。作為學校的校長,我深知自己肩上的責任,所以要求自己的一定要盡力工作,把學校建成家長最放心、學生最安全的場所這是我不懈的追求。我們要求老師要強化責任心,消除一切僥幸心理,關(guān)注細節(jié),把工作做到前面。

              春季、秋冬季是傳染病的高發(fā)期,甲流、手足口病的預防工作成了學校工作的重中之重。我們思想上高度重視,以實際行動去面對,購買測溫儀、體溫表、口罩、消毒液等常用品。認真檢查每位學生的體溫,從而確保不讓一位發(fā)燒的孩子進入我們的班級,傳染給其他學生。下學期,確保師生在校人身安全,我校成立安全領(lǐng)導小組,購置安全器械,24小時值日。本學年我們學校未發(fā)現(xiàn)一例甲流、手足口病患者,未出現(xiàn)一例安全事故,這與我們老師的辛勤工作分不開。

              五、存在的問題及今后的設(shè)想:

              1、學生生源的不穩(wěn)定性,制約著學校教學工作的發(fā)展。

              2.學校教師外出聽課、學習的機會較少,應(yīng)該多為他們提供機會,走出去學習,開闊視野,提高素質(zhì)。

              3、校長的職責還未完全盡到,離黨的要求還不夠,需要不斷學習,增強工作的動力。

              4、學校工作創(chuàng)新的力度不夠。

              新的一年意味著新的機遇和挑戰(zhàn),我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量。

              校長述職報告 篇2

              各位領(lǐng)導,老師們:

              大家下午好!

              我做校長的第三個任期已經(jīng)屆滿,今天,按照全縣中小學校長任期考核工作的安排,我在這里把自己的思想和工作情況向全體教師報告如下:

              這么多年來,在各級教育主管部門的正確領(lǐng)導下,我校全體教職員工同心同德、腳踏實地、奮力拼搏,學校的各項工作一年一個新的臺階,受到了各級領(lǐng)導和社會群眾的廣泛好評。

              當我們舉步維艱、磕磕絆絆、富有成效地走過來,一切的喧囂都平靜下來之后,回過頭去重新審視那些曾經(jīng)的人和事的時候,我們就會有很多感慨、很多發(fā)現(xiàn)、很多思考,對于我來說,更多的是感動!感動于老師們的盡心盡力,感動于老師們的默默奉獻。當我聽到張老師因為學生成績暫時還不理想表示愧疚的話語時,當我看到許老師為了教育轉(zhuǎn)化一個不聽話的`學生而焦急得掉眼淚的時候,當我發(fā)現(xiàn)杜老師、許老師、陳老師、劉老師、李老師、范老師等許多老師帶著傷病、忍著病痛還堅守在工作崗位時,當學生家長和好多學生把感謝范老師、張老師的明信片送到我的辦公桌上時,我的內(nèi)心怎么也不能平靜。我欣慰,欣慰于有這樣一個好的的教師團隊,大家都能守住自己寧靜的心靈,把塵世的浮躁拋在了腦后;我不安,不安于老師們不顧身體的傷痛,還時時不忘他的學生們,把個人的健康置之度外;我感謝,感謝于老師們對待工作的極端熱忱,經(jīng)常行走在學生中間,把愛心和責任牢牢記在心中。

              說實話,我當了九年的校長,老師們的表現(xiàn)讓我感動了九年。因為感動,我信心百倍;因為感動,我干勁十足;因為感動,我要不負眾望。

              我寫過一篇文章,題目是“找個好的校長當老師”,表面上看,我是在提醒老師們只有在好校長領(lǐng)導下做老師,才能有一個好的成長環(huán)境。實質(zhì)上,我是在告誡我自己一定要做一個好的校長,不能因為我的工作失誤而影響老師們的發(fā)展,不能因為我的無能而讓老師們受到委曲。盡管很多事實證明,我不能算是一個好的校長,但我一直在努力的追求著。

              一個好的校長,必須有一個完整的辦學思想體系。

              這么多年來,我們學校辦學的總體思想是:

              圍繞一個中心:全面提高教育教學質(zhì)量。

              抓住兩個關(guān)鍵詞:執(zhí)行力和有效性。

              依據(jù)三個基本命題:人是有感情的;人是有需求的;人是有潛能的。

              貫徹四種理念:德育為首,學生為主體,面向全體,全面素質(zhì)。

              落實五項常規(guī):德育常規(guī),課堂常規(guī),教研常規(guī),隊伍建設(shè)常規(guī),后勤管理常規(guī)。

              在這個總體思想指導下,我們回歸常態(tài)抓管理,尋求一點一點的不同和突破,雖然沒有轟轟烈烈,但是我們扎扎實實。我們把別人想到了,而沒有做到的事情做好了,我們把假的、空的、沒有實際意義的事情拒絕了,我們行走在改革、創(chuàng)新的道路上,離新課程精神的要求越來越近了!柏瀼厮姆N理念,追求辦學水平的均衡提高”在全市初中校長會上交流;“樹立整體德育觀念,實現(xiàn)全面育人目標”“運用非理性思想,改進教師隊伍管理”“改革學習評價,促進全面發(fā)展”“培育主動精神,走文化管理之路”“以研究的方式抓常規(guī)管理”等經(jīng)驗在全縣交流、推廣。同時,也引起了不少兄弟學校的關(guān)注,近兩年來,有近二十所初中的領(lǐng)導和老師來到我校實地參觀學習。

              述職人:xxx

              20xx年xx月xx日

              校長述職報告 篇3

              各位老師:

              現(xiàn)在我就自己20xx年擔任雙流中學實驗學校校長所做的工作作一簡要回顧,請大家審議。

              20xx年是學校發(fā)展面臨的政策環(huán)境發(fā)生重大變化,民辦學校辦學競爭日趨激烈的一年。面臨新的形勢,如何籌劃未來,保證學校可持續(xù)發(fā)展,是擺在我面前的一個重大課題。我認真地分析了當前的形勢并充分征求意見,加速學校集團化建設(shè)的想法日趨成熟:鞏固提升初中,發(fā)展精品高中,擴展幼兒園和小學,整個集團從低學段到高學段形成下寬上尖的辦學金字塔結(jié)構(gòu),為學校長期健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我圍繞這個構(gòu)想開展了一系列的工作。現(xiàn)分述如下:

              一、深化課程改革,進一步提升初中本部的教育質(zhì)量,增加特色。

              (一)我校綜合實踐活動課題研究省級結(jié)題和健全人格課題區(qū)級結(jié)題后,學校課題研究和課題改革進入了一個新的階段,這個階段怎么提升學校這兩個重大課題的研究水平,并運用研究成果深化我校課改是我不得不思考的問題。我經(jīng)過深入思考,然后從以下幾方面開展了工作。

              提出“整合深化、規(guī)范實測、系統(tǒng)評價”的研究新思路,以指導下階段的研究和課改。并與同事們共同努力推動綜合實踐活動課、選修課的時空整合。我積極參加各類賽課獻課的打磨過程,指導這些課程融入綜合實踐活動課和健全人格教育課的元素,F(xiàn)在我校已有相當一部分課堂能自己設(shè)計一些手腦并用或者表演式的活動,或者把教學的一些重要問題設(shè)計成小課題讓學生分組探究。在教學取材和教學過程中也能自覺地貫徹健全人格要素。在我的推動下,綜合實踐活動課題組和健全人格教育課題組都開始編制實測量表。我還積極組織了我校參與省市的綜合實踐課展示活動,組織力量參與全國綜合實踐活動課學術(shù)年會,擴大了學校的影響。我自己赴省市會議和省內(nèi)兄弟學校開辦講座,把我校的課程改革及課題研究成果推廣到全省。我還認真審閱我校健全人格教育課題組各種申報材料,推動了我校健全人格教育課題申報省重大課題成功。

             。ǘ┘訌娊虒W教研常規(guī)管理,是我一直強調(diào)的工作。除了支持和推動建立教學督導制度,組織行政人員加強教學巡查深入教研組參加活動和進課堂聽課。我還親自撰寫了關(guān)于進一步加強學校教研(課題)組建設(shè),促進學?沙掷m(xù)發(fā)展的意見,使本期教研工作的計劃性,過程的規(guī)范性進一步加強。

              為了推動我校教師隊伍建設(shè)上一個新水平,我在聽取各方面意見的基礎(chǔ)上撰寫了關(guān)于進一步加強我校教師隊伍建設(shè)的意見,提出了未來幾年教師隊伍建設(shè)的目標和措施,其中要求教研(課題)組要把教師專業(yè)成長作為教研工作的重要內(nèi)容,為未來我校教師隊伍建設(shè)指明了方向。

              二、大力推動高中部建設(shè),完成集團高學段的布局。

              我認為,建設(shè)優(yōu)質(zhì)的高中部有利于提高學校在社會上受重視的程度,也有利于我校自己的初中小學招生。為此,我說服董事會同意建設(shè)高中部并投入修建教學樓。我還協(xié)調(diào)解決了立項報建及工程施工中出現(xiàn)的各種問題,保證施工正常運行。作為新增的一個學段,教師隊伍組建是重中之重的事情。為此我和同事們共同努力在高中教師招聘尤其是名優(yōu)教師的引進上做了許多工作。目前不但能保證高中各學科都有來自重點高中創(chuàng)造過優(yōu)秀高考成績的在職教師任教,而且能保證語、數(shù)、外、物理、化學等學科是全國省市級學科帶頭人或名優(yōu)教師任教,為高中正常開辦提供了堅實的基礎(chǔ)保障。另外,我還督促并指導制定了高中辦學的初步方案,高中招生簡章,明確了高中理念、目標、定位、課程體系、教學管理主要措施等,使高中辦學的問題越來越明晰、完整。

              三、關(guān)注小學部建設(shè),促進小學部辦學模式逐漸成熟。

              我校小學部目前已有四個年級在校。為了推動小學隨著年級的增加辦學模式更加成熟,我審查了小學部的年度和學期工作計劃,小學的課程方案和評價方案,及時了解并督促解決小學部管理教學中出現(xiàn)的問題,指導小學部教師招聘和培訓,指導了小學部的硬件建設(shè)和環(huán)境文化建設(shè)。我的工作推動了小學部辦學水平的提高和辦學模式的日漸成熟,使小學的發(fā)展在社會上形成了良好的.影響,四、推動附幼提高層次,并購榮匯幼兒園,促進集團基礎(chǔ)學段進一步加寬。

              20xx年我指導附幼明確了辦園理念,育人目標、課程建設(shè)方向,推動附幼建立了新進教師考核招聘制和在崗教職工全員聘任制。推動附幼建立在職教師學歷提升制度和職稱晉升制度,指導幼兒園制定了課程建設(shè)方案,建立了教育科研制度。

              我還特別關(guān)注了幼兒園老師強化服務(wù)意識,及時關(guān)注了幼兒園出現(xiàn)的各種教育教學問題并予以及時指正,從而使附幼克服了很多不科學不規(guī)范的現(xiàn)象。同時,我還關(guān)心指導了幼兒園的招生工作。我的以上工作對于推動附幼克服以往的不足,迅速走了正軌發(fā)揮了應(yīng)有作用,附幼在集團指導下隊伍建設(shè)加強,理念提升,管理水平提高,生源增長迅速。

              20xx年,我還推動了并購榮匯幼兒園,使城區(qū)兩所公認的精品優(yōu)質(zhì)園都歸于我集團旗下,從而使集團基礎(chǔ)學段進一步加寬,集團下寬上尖的結(jié)構(gòu)模型已初步體現(xiàn),使集團內(nèi)低學段為高學段提供生源的體系逐步形成。

              結(jié)束語

              20xx年我還指導了“新雙中培訓學校的工作”,使其制度和課程逐步形成體系并且使培訓學校與校本部形成規(guī)范的良性互動關(guān)系。由此,一個包括高中、初中、小學和兩所幼兒園及一個培訓部的雙中實驗校教育集團初步形成。我由此思考建立了以雙中實驗校為龍頭的集團學校,我擬定了集團校建設(shè)方案,明確了管理機構(gòu)設(shè)置及其職能,形成了集團章程。在此基礎(chǔ)上,我撰寫了雙中實驗校教育集團20xx—20xx年的6年發(fā)展規(guī)劃,明確了今后6年學校集團化發(fā)展的目標、措施、階段任務(wù)等。

              總之,20xx年我所做的工作推動學校集團化建設(shè)已經(jīng)成型,并且初步形成了從低學段到高學段下寬上尖的金字塔結(jié)構(gòu),集團內(nèi)低段為高段提供生源的模式初步形成,增強了學校在新的發(fā)展形勢下抗擊風險的能力,為保障學校長期健康發(fā)展奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

              謝謝!

              述職人:xxx

              20xx年xx月xx日

              校長述職報告 篇4

              根據(jù)教委辦工作安排,現(xiàn)將四年的學校管理工作和校長崗位的任職情況加以梳理盤點和反思,并接受各位領(lǐng)導和老師指正,為以后定下了更明確的工作目標。主要工作匯報如下:

              一思想政治表現(xiàn)

              作為一名普通的人民教師,平凡的我始終懷著對人民教育工作的滿腔熱忱,對教育事業(yè)無私奉獻的堅定信念,堅決擁護黨的路線方針政策,模范遵守國家法律法規(guī),在崗位上潛心鉆研,忘我工作。我真誠地愛我們的每一位孩子和老師。工作中,我會不斷追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育?我們現(xiàn)在是否在實現(xiàn)真正的教育?因為有了這些追問,才使我的工作和生命更有意義。在菌柄小學工作的這些年我非常幸福,我覺得這小小的四畝多的土地上有做不完的工作。在這里,我可以用我的知識智慧情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未有用的東西。

              二加強理論修養(yǎng),不斷提高自身水平

              在抓學校管理之前,我清楚的意識到我必須有更多的知識和能力。因此在加強學校各方面建設(shè)的同時,自己也不斷加強自身修養(yǎng),不斷提高自己的理論水平和教育教學水平,x年1月取得福師大教育學專業(yè)本科學歷進修。多篇論在市鎮(zhèn)匯編交流,參加由教委辦教務(wù)組主持的鎮(zhèn)級題《新程背景下小學數(shù)學計算教學的研究》,多次在鎮(zhèn)工作總結(jié)會中作匯報交流,獲得過泉州市級骨干教師教學點青年教師能力大練兵“堂教學能手”優(yōu)秀教師xx市體育教育先進工作者等榮譽稱號。

              三主要工作舉措

              幾年,我始終和我們的老師堅持“以人為本,關(guān)愛學生”的辦學理念,以“活動提素質(zhì),特色求發(fā)展”為辦學目標。本著“平常日子做平凡事”理念,日常中我們做到了八個“堅持”,念好了七個“小”字經(jīng),八個堅持是:堅持月檢制度堅持期末考評制度堅持每師一學期一節(jié)公開研討堅持雙周的教師校本培訓制度堅持每周的“班班有歌聲”每周二周五的“安全教育”堅持每學期兩次班容班貌檢查堅持以開展活動促進學生良好習慣的形成和素質(zhì)能力的提高。七個“小”字經(jīng)是:交通安全“小黃帽”書香校園“小籃子”(每年一屆的“小籃子”讀書活動)激勵機制“小能手”(班級學生“星級”評價方案機制)鶯歌燕舞“小歌手”(每年一屆的“校園小歌手”比賽)健康運動“乒乓小將”校園之聲廣播“小靈通”展示平臺“小浪花”。學校的常規(guī)活動為學校的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。

              四主要工作成效

              1辦學條得到了極大的改善。投入資金420多萬翻建的'教學樓于x年10月全部竣工并投入使用,建筑面積為291平方米。x年月至今多方籌資120多萬元完成電腦室多媒體室體育室音樂室美術(shù)室語音室電子備室科學實驗室儀器室綜合實踐活動室圖書閱覽室心理咨詢室衛(wèi)生室檔案資料室等14個專用教室的建設(shè);x年7月校董會添置17臺筆記本電腦(每師一臺)用于教師備;x年10月進行操場圍墻大門傳達室改造工作和“校園一景”的建設(shè)。如今學校設(shè)施齊全,教育教學手段先進。

              2形成“小而精”的校園化。

              (1)經(jīng)過幾年的探索提煉,學校形成“以人為本,關(guān)愛學生”的辦學理念,以“活動提素質(zhì),特色求發(fā)展”為辦學目標,以“厚德博學約禮健體”為校訓,以“揚帆啟航”抽象圖為校標,以《揚帆啟航》為校歌,以“啟育園”為校園一景!缎±嘶ā沸蟆缎』@子》?ㄆ诔霭,“一校一品”古典詩詞進校園逐漸成形,校本程教材《詩海泛舟》集結(jié)成冊,學校特色教育“乒乓小將基地”“傳承化,美在刻中”刻紙頗有成效。通過營造濃厚育人氛圍,使學生在良好的人環(huán)境熏陶中成長。

              (2)學校以“形成清新的化育人氛圍”為目標,平時積極營造和諧的德育環(huán)境,使學生在美的環(huán)境中得到熏陶,達至潛移默化,潤物細無聲的效果。班級化建設(shè)每班各具特色,一樓架空層布置以“德琴棋書畫健”為主題的浮雕,樓層走廊布置以“學習篇”“健康篇”“品格篇”“古典詩詞”等為主題的走廊化;

              樓梯布置“做人篇”“做事篇”“求知篇”“共處篇”等主題化,展示學生刻紙作品,做好專用室管理和化建設(shè)。做好一欄(宣傳欄)一站(“校園之聲”廣播站)一片(校園名片)一板(LED宣傳板)等傳播載體建設(shè),逐漸形成“小而精”的化氛圍。

              造就了一支團結(jié)協(xié)作充滿干勁任勞任怨的教師團隊,做為學校健康發(fā)展的有力保障。弘揚“學為人師行為示范”的職業(yè)道德,營造師德師風高尚教風學風端正的校園化氛圍。比如學校“小黃帽”路隊自x年9月開始實施,教師近十年堅持護送學生過公路,從未間斷風雨無阻,成為展示我校形象的一個重要窗口,成為學校一道亮麗的風景線。我校出現(xiàn)了師德典型:“第三屆美麗晉江人”“xx市見義勇為個人”顏xx老師。

              4x年以,學校先后高分通過了福建省義務(wù)教育標準化學校晉江市平安先行校晉江市德育先進校晉江市平安校園晉江市教育收費規(guī)范校鎮(zhèn)教育教學常規(guī)管理先進單位鎮(zhèn)素質(zhì)教育督導評估先進單位鎮(zhèn)信息工作先進單位(連續(xù)三年)鎮(zhèn)安全工作先進單位(連續(xù)兩年)等稱號。x年以,全校師生共獲得的鎮(zhèn)級以上獎項200多人次。

              x年2月至201年2月到市教育局初幼教科進行為期一年的掛職鍛煉。掛職期間,我參與科室的全部業(yè)務(wù)活動,負責指導全市小學義務(wù)教育標準化學校創(chuàng)建工作起草各種工作總結(jié)思路教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計學籍管理電子學籍系統(tǒng)配合完成局中心工作,得到上級領(lǐng)導的充分肯定。“四項督導”“教育強市”期間所負責的迎檢項目得到省泉州市檢查組的高度評價。掛職鍛煉提供了一個更高的學習,我的組織能力協(xié)調(diào)能力和實踐能力得到了較大的提高,為今后的工作提供了豐富的閱歷和經(jīng)驗。

              x年至今,學校發(fā)生了多少地覆天翻的變化,在學校發(fā)展跨越的足跡中,記載著自己每一次思維的跳動追求的艱辛,自己也隨著學校的發(fā)展而成長。

              歲月無痕,行者留跡;仨哪甑恼鞒蹋粝碌囊淮逦_印,使我觸動讓我感動:感謝每位老師為學校做的一切,感謝學校為我提供發(fā)展的平臺,感謝上級領(lǐng)導菌柄村兩委校董會老人會給予我最大限度的理解和堅定不移的支持,感謝大家對我的包容信任幫助!謝謝!

              校長述職報告 篇5

              各位領(lǐng)導、各位老師:

              大家好!回首即將過去的一年,感觸頗深。在校黨委的安排部署下,全校認真貫徹和落實科學發(fā)展觀精神,圓滿完成了各項工作任務(wù)!皠(chuàng)先爭優(yōu)”、“熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園”兩個主題實踐活動開展的有聲有色。國家中職改革發(fā)展示范校順利通過評審,自治區(qū)示范校的建設(shè)扎實開展,自治區(qū)精品專業(yè)、精品課程的建設(shè)順利通過中期驗收,《兒科護理》成功申報為自治區(qū)精品建設(shè)課程。學校的“制度建設(shè)年活動”成效顯著。

              xx年7月根據(jù)領(lǐng)導班子分工,本人分管教務(wù)、實驗實訓、招生就業(yè)、信息、培訓及醫(yī)教室等工作。盤點自己一年的工作、學習、生活,同時結(jié)合衛(wèi)生局、全校教職工對我提出的意見和建議,遵循實事求是的原則,查找問題,深刻剖析,現(xiàn)將本年度個人職責履行的情況向領(lǐng)導和同事們作一匯報:

              一、一年來各方面的情況

              政治理論學習和思想道德建設(shè):堅持黨的路線、方針和政策,堅持政治理論學習,學習了中央、自治區(qū)、及xx州黨委的有關(guān)文件。深入學習了胡錦濤同志在中央新疆工作座談會上的重要講話。同時還學習了十七屆四中、五中全會的精神。學習了自治區(qū)黨委七屆九次全委(擴大)會議精神及州黨委九屆八次全委(擴大)會議精神。學習了自治區(qū)黨委書記張春賢在xx調(diào)研時的講話精神。還學習了有關(guān)維護民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定的文件。學習了有關(guān)黨風廉政方面的文件及反分裂斗爭教育的內(nèi)容。

              工作中重視培養(yǎng)政治敏銳性,注重理論聯(lián)系實際開展教師的思想工作,按校黨委的要求參加學校和支部的各項活動,支持支部的發(fā)展建設(shè)。定期與相關(guān)科室、教研組、教師黨員、普通群眾聯(lián)系談心,了解他們的學習、工作和生活,同時使他們理解支持學校的各項工作部署,營造良好的工作氛圍。通過加強黨風黨紀教育,本人能開展批評與自我批評,保證了各項工作的順利開展。在生活作風方面,作風正派,坦誠待人,關(guān)心同事,關(guān)心和幫助青年教師的進步成長。

              履行領(lǐng)導職責:能夠牢記全心全意為人民服務(wù)的`宗旨,始終堅持黨的民主集中制的原則,講大局、講團結(jié),善于聽取不同意見,堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。堅持參加每周一的辦公會議,能夠發(fā)表自己的意見和建議;經(jīng)常下科室、教研組和職工們交流談心,解決他們提出的問題;對于違反工作制度和原則的事,能夠及時給予批評和指正,做到公平、公正、公開;每月召開一次分管科室協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使各部門的工作能夠順利開展。

              黨風黨紀方面:作為黨員領(lǐng)導干部,不斷加強黨性修養(yǎng),能認真履行崗位職責,嚴格要求自己,遵守黨紀國法和學校的各項規(guī)章制度,遵守《廉政準則》,始終堅持勤儉節(jié)約,廉潔從政;不以權(quán)謀私、損公肥私、貪污受賄;對科室存在的問題及時糾正,督促分管科室的中層干部廉潔自律,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督;在日常生活中,自覺抵制和反對各種不正之風,堅決反對民族分裂主義和非法宗教活動;重視加強廉政法規(guī)和政治理論學習,廉潔自律,參加了副縣級干部任前廉政考試,成績優(yōu)異。

              業(yè)務(wù)工作方面:堅持以認為本,認真履行崗位職責,盡快適應(yīng)新的管理崗位,了解和熟悉分管科室的各項業(yè)務(wù),每月召開一次協(xié)調(diào)會,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,抓好分管科室各項工作。

              1、教務(wù)工作:教務(wù)科全體同志和教研組全體教師,認真管理教學,服務(wù)教學,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,配合制度建設(shè)年活動修改了22項教學管理制度,較好地完成了教學任務(wù)。組織參與xx年自治區(qū)職業(yè)院校教師及學生的護理技能大賽,并取得優(yōu)異成績。下半年重點參與完成了國家改革發(fā)展示范校的申報工作,順利通過評審;通過綜合目標考核加強了自治區(qū)示范校、精品專業(yè)和精品課程建設(shè)及申報工作的檢查力度,提高了工作效率。下半年選派了50多名教師到國內(nèi)外進修培訓,極大地提高了業(yè)務(wù)水平,更新了職業(yè)教育理念。

              2、實驗實訓工作:實驗中心做好各實驗室大型儀器設(shè)備的使用及完好情況統(tǒng)計,提高完好率和使用率;新建了醫(yī)學影像實驗室、微生物鑒定實驗室;實驗中心基礎(chǔ)組“青年文明號”復驗順利通過,并得到州團委檢查組領(lǐng)導的一致好評。

              3、招生就業(yè)工作:今年在生源不足的情況下,招辦全體同志齊心協(xié)力、盡職盡責,努力完成招生任務(wù),共計招收1383人。積極開展校企合作辦學,與新疆濟康醫(yī)藥連鎖有限責任公司達成了“訂單式”人才培養(yǎng)協(xié)議,招收濟康藥劑班60人;與德國牙科協(xié)會簽訂辦學協(xié)議,招收德標口腔修復工藝班60人,這是學校建校以來第一次與國外機構(gòu)的合作辦學;目前又與百草堂藥業(yè)達成訂單意向。7月份安排20xx級實習學生25個班,共計1334人,10月份帶隊在全疆進行巡回實習檢查。

              4、培訓工作:培訓科克服人員少的困難,充分利用學校優(yōu)質(zhì)教育資源,本著為xx州各縣市廣大社區(qū)、農(nóng)村等基層醫(yī)療單位服務(wù)的理念,10月份在阜康市開辦了全科醫(yī)師、社區(qū)護士培訓班,培訓學員130多人,得到了學生“送學上門,服務(wù)基層”的稱譽。下半年舉辦了醫(yī)護英語、養(yǎng)老護理、保健按摩等8個技能培訓考核班。

              5、醫(yī)學教育研究工作:按照學校的工作部署,醫(yī)教室完成了國家級示范校申報材料的匯總及上報工作;組織全國中等職業(yè)學校醫(yī)藥衛(wèi)生類專業(yè)“創(chuàng)新杯”教師說課大賽新疆賽區(qū)的初選工作及參賽選手的組織工作;引進了福建援疆資助設(shè)備;成立“新疆維吾爾自治區(qū)面向村衛(wèi)生室中等醫(yī)學學歷教育項目”辦公室,啟動了該項目工作;為德標口腔修復工藝班的順利開辦做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。

              6、信息工作:順利完成xx級學生的計算機培訓工作,組織進行《新疆中等職業(yè)學校學生計算機等級考試》。配合教務(wù)科以及各相關(guān)教研組制作多媒體課件,拍攝精品專業(yè)和精品課程的視頻,并完成采集、壓縮工作。搭建了學校“示范性院校建設(shè)”、“精品專業(yè)建設(shè)”、“精品課程建設(shè)”網(wǎng)絡(luò)平臺。完成了學校一號、二號機房120臺計算機的更新工作。為學校各教室增添了計算機,方便了多媒體教學。

              作為高級講師我在做好行政管理工作的同時沒有荒廢自己的專業(yè),承擔業(yè)余大專班、中專班《藥用植物學》108學時,教學效果良好。申報了自治區(qū)地方特色教材的編寫項目,順利通過初審,目前正在立項評審中。

              二、個人存在的問題和不足

             。ㄒ唬┱卫碚搶W習深度不夠。

             。ǘ┕ぷ髦袆(chuàng)新意識還不強,常陷于事務(wù)性工作。

              三、今后努力的方向

             。ㄒ唬┘訌妼W習提高素質(zhì),樹立良好的黨員形象。要提高學習的自覺性,認真學習黨的十七大精神,堅持看新聞,讀報紙,不斷提高理論水平。勤學習、勤動腦、勤動手,要學以致用,理論聯(lián)系實際,解決在實際工作中碰到的新情況、新問題。努力學習業(yè)務(wù)知識,嚴格遵守《廉政準則》,拓展知識面,努力適應(yīng)新的崗位,新的形勢,與時俱進,開拓創(chuàng)新。

             。ǘ┨岣邩藴蕠酪月杉海竽戦_展所分管的工作。在工作和生活中要嚴格要求自己,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,為學校的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。克服工作中的急躁情緒,考慮問題三思而后行。進一步增強工作積極性,少說空話,多辦實事,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路做好分管科室的工作。20xx年重點在教育教學改革、藥劑專業(yè)的訂單教學、護理專業(yè)的執(zhí)業(yè)資格考試通過率、教學資源庫建設(shè)、職業(yè)技能培訓等工作中有新突破。

              上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是,我還是充滿信心,有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想既然在這個位子上,就必須對上級負責、對校黨委負責。經(jīng)過這半年的鍛煉,自己的思想更加成熟了,工作也逐漸步入正軌,今后我會更加努力,在新的工作崗位上做出新的成績。

              以上是我的述職述廉報告,有不妥之處,請大家指正。

              謝謝大家!

              述職人:xx

              20xx年xx月xx日

              校長述職報告 篇6

              尊敬的各位領(lǐng)導、同事們大家好:

              轉(zhuǎn)眼間20xx年在繁忙的工作中不知不覺飛逝而去。這一年來,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和正確領(lǐng)導下,我校的教育教學工作呈現(xiàn)了穩(wěn)中發(fā)展的態(tài)勢,學校的各項工作得到了上級領(lǐng)導,學生家長,社會各界的認可和廣泛贊譽。下面我就一年來的工作向各位領(lǐng)導與同事作一簡要匯報。

              一、努力改善辦學條件

              20xx年,我校多方籌措資金90余萬元硬化了學校廣場,投資10余萬元進行校園綠化美化,使學校面貌煥然一新。同時為滿足教學需要,購置教師機24臺、白板15臺,投資6萬余元用于對新教學樓的文化建設(shè)。當漫步于樓內(nèi),我們隨處都可以看到勵志標語,每一面墻似乎都在說話,而且班內(nèi)文化建設(shè)各具特色,德育氣息無處不在。除此之外每個樓層都有一個文化主題,例如一樓習慣養(yǎng)成二樓讀書明理三樓自律自強四樓立志報國。

              二、注重班子建設(shè)及引領(lǐng)作用

              學校健全議事決策機制,堅持集體領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合,抓班子帶隊伍,充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的模范帶頭作用。強班子才能帶出好隊伍。在平時工作中,學校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,沖鋒在前,深入教師和學生,在及時掌握教情和學情基礎(chǔ)上,建章立制,科學制訂各項工作計劃。領(lǐng)導班子成員,堅持深入教學第一線,堅持參與理論學習和教研教改。

              堅持依法治校、以德治校。每周一大課間為班子成員會議時間,總結(jié)上周工作,布置下周任務(wù)。這樣有力地提高了班子凝聚力,形成了事事有人管,人人有事做的良好局面。同時學校致力于建設(shè)“師德高尚、團結(jié)奮進、敬業(yè)奉獻”的教師隊伍。我們借鑒兄弟學校的做法開展了師德大講堂,四德榜等活動,并且通過近半年的開展,取得了顯著的成果。

              三、抓常規(guī)促教研,提高教學質(zhì)量

              我校把抓常規(guī)教學管理一直放在工作的首位,特別關(guān)注了“引領(lǐng)課”、“跟蹤課”、“研討課”、“評優(yōu)課”等類型課的探討,加強對課堂教學問題的診斷力度。我校堅持推門聽課,使教師的教學能力逐漸提高。我校新教師及代課教師比較多,為了盡快讓青年教師適應(yīng)教學工作崗位,并逐步走向規(guī)范,學校把"如何使青年教師專業(yè)成長"作為一項教研課題來研究,學期初教導處為他們精心安排引領(lǐng)教師,“一幫一”結(jié)對子。這些引領(lǐng)教師對新教師從備課,上課,輔導,聽課、進行全方位指導,只短短半學期的`時間,新上崗教師:侯珊珊、潘昂昂、周梅碩三位教師課堂教學水平及教學成績都有了很大的提高。他們很快成為了新的教學骨干。

              我校教研活動一直扎實進行,分學科、定時間,以教師們專業(yè)成長為目標,以課堂教學為依托。實行教研組長負責制,把教師們教學中的疑難問題作為教研課題。每周二下午外語、周三下午語文、周四下午數(shù)學雷打不動。

              四、其它工作方面

              1、增強安全意識

              我校建立健全安全教育和安全工作管理制度,完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預案,落實各項應(yīng)急措施,定期開展各種演練。在前一段時間的防震演練中,20xx余名師生在3分43秒的時間能全部撤離至安全地帶。本著對學生在校安全高度負責的精神,我校實行安全無縫隙管理工作,實行校委會人員帶班教師值班制度,學校提供一份午餐,值班人員全天侯值班,保證了校園內(nèi)的學生安全。

              2、開展豐富多彩的德育活動

             。1)堅持每周一升旗,班級輪流主持升國旗儀式,有國旗下演講和國旗下宣誓活動,對學生進行愛國主義教育。

             。2)新學期開始舉行新隊員入隊儀式,老隊員發(fā)揮榜樣的作用,使學生初步養(yǎng)成遵守社會公德的好習慣。

             。3)本學期開展了教師讀書活動,我們力求營造一個書香校園。每位老師每月至少讀一本,寫出至少1000字的讀書心得。

             。4)按時開展了春季和冬季運動會,舉辦了慶6.1,迎元旦文藝匯演。

              (5)成立了校合唱隊、胡蘆絲隊、鼓號操隊。

              以上各種生動活潑的主題活動,激發(fā)了學生愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的美好情感,使思想道德教育,成為學;顒拥挠篮阒黝}。

              我校的工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些不足之處:

             、賹W校在常規(guī)工作管理缺乏主動性,不能創(chuàng)造性地開展工作。

             、谖覀冊趯W生思想,行為習慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強教育督促。

             、劢處煹慕虒W方式方法,師德方面還有待提高。

              鑒于我校實際情況,我們制定了20xx年的工作目標:

             、偌訌娦@文化建設(shè),打造特色校園文化。

             、趯W生開設(shè)閱讀課與寫字課程,定期舉辦誦讀與寫字比賽。

              ③準備新增30臺教師機,更換白板10臺。

              ④加強中青年教師培養(yǎng),打造巨野名師。

              在今后的工作中,我們將一如既往地努力,以飽滿的工作熱情,同心同德,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新臺階。

              以上是我的個人述職,不足之處希望大家多指正批評,謝謝!

              述職人:xxx

              20xx年xx月xx日

              校長述職報告 篇7

              好的學校,應(yīng)該是一個“自然生長”的棲息地,一個有溫度的生命場;凇敖逃瓷L”的思想認識,學校行生長教育,喚生命自覺,走可持續(xù)發(fā)展育人之路。

              好的教育,就是要讓孩子想得起童年,記得起恩師,憶得起母校,看得見成長。

              想得起童年的多彩課程

              課程是學校育人目標實現(xiàn)的重要載體。學校秉承“生長教育”理念,構(gòu)建了“春發(fā)、夏長、秋收、冬藏”的“四季”課程體系,國家課程的校本化實施成為我校的亮點。如基于語文學科的《悅讀生長》課程,基于道德與法治學科的《生長德育課程》已成為我校獨具成效的校本課程。《悅讀生長》榮獲區(qū)十佳校園誦讀品牌,學校獲得xx市“書香校園”、xx省“中華誦吟特色學校”!渡L德育課程》榮獲市優(yōu)秀德育校本課程,學校“春發(fā)秋長”德育品牌榮獲xx市德育優(yōu)秀品牌。

              記得起恩師的博愛多智

              教師是教育發(fā)展的第一資源。我校教師隊伍年輕向上,業(yè)務(wù)精良。教師平均年齡34歲,五十余位老師獲得過國家、省、市、區(qū)各級榮譽。學校以省規(guī)劃課題《基于教學研一體化的教師專業(yè)成長模式創(chuàng)新研究》引領(lǐng),從教學研三大板塊全面推動教師隊伍建設(shè),構(gòu)建出“理念先行—標準引領(lǐng)—培訓跟進—項目抓手—心理保障”教師專業(yè)成長模式。近年來教師隊伍成長迅速,優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、教學能手、師德先進個人等名優(yōu)教師不斷涌現(xiàn),教師隊伍發(fā)展的良好態(tài)勢已形成,教師成長的良好生態(tài)得以建立。

              憶得起母校的品質(zhì)課堂

              學校立足精細化管理,小事做細,細事做精。在教學管理系統(tǒng)中,我們實施“雙線管理”制度,即級部管理與學科管理,縱橫兩線織密織實整個管理網(wǎng)絡(luò)。課堂常規(guī)聚焦課前準備、課堂禮、回答問題、坐姿、書寫姿勢、讀書姿勢等,助力學生習慣培養(yǎng)。分層作業(yè)、個性化作業(yè)落實雙減政策,減負增效;質(zhì)量分析以數(shù)據(jù)來說話,真正服務(wù)于課堂教學……精細化管理是一種理念,一種態(tài)度,一種文化,強調(diào)的就是精益求精,追求完美。精細化管理,讓學校在持續(xù)發(fā)生著改變,近年來學校發(fā)展迅猛,成績蒸蒸日上,聲譽有口皆碑。

              看得見成長發(fā)展的印記

              “讓孩子們成長為更好的自己”,是我們的發(fā)展愿景。我們把課堂還給孩子,孩子是課堂的主人,是小老師,他們小組合作,自主探究;紅領(lǐng)巾小崗位助力班級自我管理,人人有崗位,個個是管家……一年一度的.生長節(jié)是學校獨具特色的品牌活動,以“埠上課堂”、“埠上品藝”、“埠上爭鋒”、“埠上智創(chuàng)”、“埠上行知”等形式多樣的活動為載體,助力孩子的成長。社團活動百花齊放,舞蹈社團、朗誦社團、合唱社團、器樂社團、陶藝社團等為學生特長發(fā)展搭建平臺。啦啦操、健美操、跳繩、男子足球、排球等體育項目遍地開花!吧L樹”評價體系,堅持讓每個學生都有進步的機會和不斷向上“生長”的經(jīng)歷,學生拿著“能量存折”在能量超市兌換獎品,盡情享受成長的美好與快樂!

              兒童的別名叫未來,教師的別名叫創(chuàng)造,學校的別名叫遠方,教育的別名叫美好。我們通往美好遠方的路,就是建設(shè)好老百姓家門口的好學校,讓人難忘的溫暖學校,值得信任的品牌學校,受人尊敬的卓越學校。

              我們唯有努力,方能不負重托。

              校長述職報告 篇8

              尊敬的各位領(lǐng)導、全體參會同志們:

              大家好!

              時光荏苒,歲月律回。轉(zhuǎn)眼間,20xx年在老師們繁忙的工作中遠去,又到了向各級領(lǐng)導和老師們述職的時候。伏案回首,思緒萬千,感慨很多。今年已是我在城鎮(zhèn)中學履職的來最好成績:全縣前10名我校占9人,岳昭君同學以672分的優(yōu)異成績摘取了萬榮縣20xx年中考狀元桂冠,位居全市的智慧,也充分展示了個人的教學風采。

              德育方面,我們通過寫班主任工作札記、開展班主任工作培訓等途徑,加強了班主任隊伍建設(shè);通過完善補充《班級管理量化細則》,加強了對班級工作的管理;通過主題教育活動、心理健康和法制教育講座,強化了養(yǎng)成教育,解除了學生的心理困惑,增強了師生的法制觀念。

              一、教學活動有聲有色,課堂改革穩(wěn)步推進

              一年來,我校繼續(xù)深化課堂教學改革,提高課堂教學效率,在五個方面有了重大突破:

              1、積極倡導多媒體教學,舉行多媒體課件比賽。通過優(yōu)秀課件評選活動,不但提高了教師的課件制作水平,提升了信息技術(shù)與學科整合的能力,豐富了教學資源,而且進一步增強了教師在課堂上積極運用信息技術(shù)手段的意識,促進了課堂教學效率的'提高。

              2、加大課堂教學改革力度,充分適應(yīng)時代教育變革。我們結(jié)合學校實際,采取“請進來、走出去”的戰(zhàn)略,積極選派教師外出取經(jīng)學習,不斷探索新的課堂教學方法。今年3月份,我校教師閆曌麗、解翠梅、高海燕、王曉平、周麗、解秀琴赴山東濟南考察學習;4月中旬,孫校長赴長治,參加山西省

              4、領(lǐng)導帶頭講公開課,起到榜樣示范作用。20xx年春,我校10位領(lǐng)導登臺講公開課,運用“一三三問題式合作學習模式”授課,為全校老師樹立了榜樣。

              5、積極參加省市縣教研活動,教研成果形勢喜人。今年3月中旬,全縣中考復習研討會在我校舉行,我校張嵐、楊娜、董克禮、黃罡等7名老師在會上作課,或做講座,受到好評。3月24日,我校教師文

              曉紅、吳曉梅、薛曉紅、孫可華等8名教師赴青谷初中“送教下鄉(xiāng)”,深受歡迎。3月26日,我校教師袁曉紅、吳潔、孫麗娜赴縣局參加“萬榮縣初中課改論壇”活動,她們的精彩發(fā)言,受到局領(lǐng)導一致好評。

              今年教師節(jié),我校文曉紅老師榮獲“山西省模范教師”稱號,吳曉梅老師榮獲“運城市中小學優(yōu)秀班主任”稱號,王冰老師榮獲“萬榮縣明星教師”稱號,孫曉峰副校長榮獲“萬榮縣藝術(shù)教育先進工作者”稱號;劉國鵬老師被評為萬榮縣“師德標兵”,解翠梅、閆曌麗、馮桂萍、薛國姣、張怡筱老師躋身萬榮縣模范教師行列;另外,我校教師吳飛娟、暢青萍榮獲“首屆山西省教學名師”稱號,在20xx年萬榮縣“教師隨筆”征文比賽活動中,我校有13位老師的作品入選,其中賈大斌、張嵐、王新棟、文曉紅、董迎芬五位老師分獲一、二、三等獎。在20xx年萬榮縣中學生作文征文比賽中,我校有26位學生的作文入選,其中,屈莫凡、李佳萌、賈書婷、王冠儒四位同學作文獲獎。

              二、課外活動豐富多彩,學生智能多元發(fā)展

              為全面推進素質(zhì)教育,開闊學生視野,豐富校園生活,充分發(fā)揮學生特長,提高學生的綜合素質(zhì),使學生實現(xiàn)全面、健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展,我校堅持開展豐富多彩的文體活動和興趣小組活動,取得了良好成效。20xx年中,我們先后舉行了清明節(jié)為革命先烈掃墓獻花活動、“五四”書畫大賽、“我的夢,中國夢”演講活動、初一新生軍訓、秋季田徑運動會、“好書伴我成長”演講比賽、“安全與法律知識”講座、

              初一年級廣播操比賽、初二年級古詩文積累大賽、初三年級拔河比賽、元旦書畫展、初一初二年級小節(jié)目比賽、初三年級小品比賽、初一初二年級歌舞大賽、初三年級卡拉ok比賽、元旦文藝匯演等形式多樣、豐富多彩的活動,營造了濃厚的校園藝術(shù)氛圍,為學生提供了展示的舞臺,增強了學生的團隊意識和團結(jié)協(xié)作的能力,促進了學生多元智能的發(fā)展。

              我校田徑隊代表萬榮縣參加運城市青少年田徑運動會,取得了團體總分

              校長述職報告 篇9

              各位領(lǐng)導、各位老師,大家好:

              20xx年的工作即將結(jié)束;仡欉@一年來的工作,在各級領(lǐng)導及全體教師的關(guān)心、指導下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項工作。 本學期我主抓學校的教學業(yè)務(wù)、學前教育、藝術(shù)教育、素質(zhì)教育、校本課程、工會(教代會)、計生工作、教師師德建設(shè)與考核、招生和學籍等各項工作。主管指導協(xié)調(diào)教務(wù)處、研訓處和德育處完成對應(yīng)配合工作,并分包一年級教學工作;仡櫦磳⑦^去的一年,繁忙卻充實,雖然工作涉及面較廣,頭緒較多,但在孫校長的帶領(lǐng)下,能勤勤懇懇、踏踏實實地履行自己的職責,圓滿地完成各項任務(wù)。在平凡的日子里有了不平凡的收獲,F(xiàn)將一年來的工作,向領(lǐng)導、老師匯報,恭請指正。

              一、勤勉工作,虛心學習,完善自我

              我深知教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名教育管理者,必須不斷提高自身素質(zhì),力爭把自己培養(yǎng)成學習型教師。在日常的教學工作中我能夠嚴格要求自己,謙虛謹慎,為學校的進一步發(fā)展、開拓創(chuàng)新做出應(yīng)有的貢獻。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業(yè);把執(zhí)著的追求寄托在每個孩子身上。同時我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想、教育觀念。面對不斷發(fā)展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),及時轉(zhuǎn)變教育觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

              二、科學管理,抓好常規(guī),提高效能

              管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學校實際,制定了自己分管工作的制度和計劃,從而使我分管的工作制度化、常規(guī)化、科學化。時刻將課堂教學管理作為管理的核心,經(jīng)常深入教學一線,進教室聽推門課,掌握第一手情況,了解掌握教學動態(tài),及時了解各任課老師的上課情況,參與學校的各科教研活動,不定時組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學科特點的課堂教學模式。時刻關(guān)注三年級教學質(zhì)量,和三年級在共同體的成績。考試后及時召開年級質(zhì)量分析會,讓每位教師分析自己學科在考試中出現(xiàn)的問題,并能及時找出對應(yīng)和可行性的措施,而且每周我都會做好邊緣生的提升工作,以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

              三、完善師德,提升素質(zhì),鑄造師魂

              積極開展師德師風建設(shè)工作,一定程度上改變了教師的觀念,促進了教師自主學習的意識。以提高課堂教學效率為突破口,聚焦課堂教學,向課堂40分鐘要質(zhì)量。對課堂五不準,每天進行抽查落實,對出現(xiàn)五不準現(xiàn)象的教師,先談話,后按制度進行考核。積極提高各學科的教學質(zhì)量。完善教學常規(guī)檢查制度。加強對通案、作業(yè)、聽課、會議記錄的檢查力度,確保教學工作的有序推進。

              日常的教學管理實踐中,能不斷探索新教材教法,學習新的教育教學理念,改變過去傳統(tǒng)的教學模式,積極帶領(lǐng)廣大教師進行教改教研活動,把教研和科研活動作為提高教師素質(zhì)的主要途徑,通過集體備課、說課、教研活動、備課、聽課、評課、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制,強化了教師的教研能力,大大促進了教師素質(zhì)的整體提高。建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂效益在逐步提高。

              四、建設(shè)校風,營造氛圍,教書育人。

              教育是激蕩心智、沐浴靈府、彰顯個性的活動!白哌M學校,應(yīng)當讓人能夠感受一種神圣和魅力”,學校應(yīng)該成為理想社會的家園,教風學風建設(shè)是一個學校名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn)。我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛生如子,愛崗敬業(yè),他們在忙碌著、收獲著并快樂著;學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的幸福樂園。

              在教育教學工作中我深知一個副校長在學校工作中的作用和責任。作為校長的助手,應(yīng)該擺正角色位置,工作上積極配合,思想上主動溝通;對老師們真誠坦率,用心幫助。使自己在學習與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的'工作瑣碎繁雜,但絲毫沒有放松對自己的要求,繁重的工作磨煉了我的意志、堅定了我的信念、使我的領(lǐng)導能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高。我清楚地知道,我所取得的微小成績也是每位教師的功勞。

              五、工作中的成績

              學校工作:

              1、四月份在教育局組織的合唱比賽我校的《小白鴿》和《56個小朋友手拉手》榮獲三等獎。

              2、五月份的市藝術(shù)節(jié)我校的舞蹈《我愛體育課》獲三等獎。

              3、五月份的市藝術(shù)節(jié)樂器專場我校的葫蘆絲演奏獲二等獎。

              4、我主抓的藝術(shù)工作榮獲邯鄲市藝術(shù)教育先進單位。

              個人工作:

              1、我執(zhí)教的數(shù)學課《用四舍五入法求近似數(shù)》微課比賽一等獎。

              2、我撰寫的小學數(shù)學案例《簡便運算》獲邯鄲市一等獎。

              3、在一課一研活動中我的教案《圖形的運動》評為優(yōu)秀案例。

              4、被教育局評邯鄲市藝術(shù)教育先進工作者。

              六、尚需改進的工作和努力的方向

              回顧一年多的工作,我感覺工作還比較稚拙,經(jīng)驗不足。隨著教學形勢的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足。主要概括起來,有以下幾點:

              一是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務(wù)、及時服務(wù)、細致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、深入年級、深入班級的力度不夠。

              二是在“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。

              三是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進。

              新的學期,新的起點,我將繼續(xù)充實、完善自己,立足本職,創(chuàng)新工作,在校長的帶領(lǐng)下,和全體教師同心同德,外樹形象內(nèi)強素質(zhì);努力將東關(guān)小學建設(shè)成為全市一流的名校!

              最后,感謝大家一年來對我工作的支持,也希望各位教師為學校的發(fā)展建言獻策,在此,真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下,為東關(guān)小學辦學特色的教育事業(yè)而盡一份微薄之力。

              校長述職報告 篇10

              前行的路上有一盞明燈,抬眼相望收獲力量;

              前行的路上有一句鼓勵,深藏心底激勵自己;

              前行的路上有一種關(guān)注,堅定信念風雨無阻;

              前行的路上有一種力量,攜愛出發(fā)勇往直前!

              以愛的名義,精心管理;

              以愛的名義,教人求真;

              以愛的名義,書寫人生!

              今天下午是校長的述職報告會,局里有幾位領(lǐng)導過來考察新校長上任后的一些工作,可想而知今天早上校長肯定特別忙。而今早第二節(jié)是我抽課題后第一次在學校里試教,上課后意外地發(fā)現(xiàn)校長來了,坐在后面靜靜地聽我上課,一直到下課!下課后我留在教室整理教案,想不到校長進來了,和我討論這節(jié)課,還給我提了好幾個建議,非常的感動!點評后不久,他再次來到教室,詢問我有關(guān)心妍參加隊長學校的事,他說看我博客上提到說心妍取得了好成績,說要把這事在下午的述職報告上向全校老師公布。天吶!每次博客更新都少不了校長的關(guān)注,記得一次他出差回瑞已接近凌晨,可當他上網(wǎng)看到我博客上說新苗考試取得好成績時,他馬上發(fā)來短信祝賀。這次新苗第二輪上課,他同樣是如此關(guān)注。校長不僅關(guān)心教師發(fā)展,還特別關(guān)心學生發(fā)展?矗腻麉⒓舆x拔賽取得好成績,他都如此高興,真是愛生如子。下午在述職報告會上聽到校長提到心妍的時候,內(nèi)心特別激動,校長,您真是太好了!平常我們也時常能看到校長在操場上、走廊里溜達哦,他可是密切關(guān)注孩子們在玩什么,怎么玩。

              下午校長認真地做著述職報告,他樸實地將這三個月以來做過的每一件事與大家交流分享。細心地聽著報告,一幕一幕逐漸浮現(xiàn)在眼前!忘不了開學初師德報告會上校長激情飛揚的演說,讓我們記住了很多經(jīng)典的“校長語錄”,這些都成為了我們的精神支柱精神脊梁!忘不了運動會后的戶外素質(zhì)拓展,校長融入集體活力四射的氣場,讓我們感受到了集體的力量集體的溫暖。忘不了那時校長站在臺上打著節(jié)奏,眼看組長指揮,嘴里卻哼著不著調(diào)的隊歌(mi so la mi so……)時的憨厚模樣,讓人忍俊不禁,但也就是那時我們從心底深深地愛上了這位實在、真誠、博愛的新校長!忘不了第九周的某個晚上我離開學校已經(jīng)快9點了,可看到校長的車還停在學校,抬頭看看校長室仍然燈火通明!忘不了某個午后,校長漫步在操場,細心地觀看沿墻的'植物,為每一株花草投去愛的目光。忘不了校運動會上,校長堅持為每一個獲獎運動員頒獎,一分一秒等待在操場,一次又一次地拿起獎牌親自為每一個孩子帶上。此次運動會,2-6年級每個年級平均有10個項目,每個項目男女各6人獲獎,那么平均每個年級120人獲獎,那么5個年級中就差不多有600人獲獎,三天以來要為600人親自頒獎!!!!只為讓每一個獲獎運動員記住這美麗而神圣的一刻,也為他們的小學生活更添一份色彩一份記憶。忘不了第六周我去市里參加演講比賽,校長早早地就到了會場為我加油助威。后來得知前一晚校長在他老校的聯(lián)誼歡送會上喝了很多酒,第二天早上是昏昏沉沉起床就過來會場了。能在這樣的情形下還不忘過來給老師加油,這樣的校長怎不令人感動!!怎不令人敬佩!!!!忘不了教師趣味運動會上,校長積極報名甩長繩,認真參加每一次的訓練,我甩過長繩,知道這當中的苦楚,可校長每一次訓練時都是熱情陽光,笑容滿面,他的笑會感染全場并形成磁場,讓人無形中就掉入了這個磁場,深深陶醉其中!試問,沒有心存大愛怎能做到心無旁騖愛校如家!忘不了家長會上校長認真準備講稿,與家長開誠布公地講很多敏感話題,近40分鐘的演講,讓每一位家長感受到了校長的真誠,學校的內(nèi)涵,教師的心聲!后來欣喜地看到瑞安論壇上有位家長專門開貼大力表揚了此次家長會!試問,沒有剛正不阿的精神怎會做到坦坦蕩蕩愛生如子!

              下午會間還做了民意調(diào)查,由于時間很倉促,我在調(diào)查表上匆忙寫上了這樣一句話:很滿意,校長關(guān)注每一位教師的發(fā)展。勤聽隨堂課并點評,勤逛博客常鼓勵,勤走校園了解學生的課間活動。

              今日午飯后,錢老師提到食堂衛(wèi)生阿姨夸一個小孩子的餐盤漂亮人長得也漂亮,那個小女孩很開心。是啊,很簡短很不起眼但很真誠的一句表揚,就會讓人神采飛揚。校長就是這樣,細心地去觀察每一位教師,及時地去表揚大家,讓大家時時感覺到被關(guān)注、被愛護——倍溫暖、倍感動!

              祝福校長!!!以愛的名義,我們攜手共進!愿在我校的任職會成為您校長生涯中最溫馨的一段回憶!!

              校長述職報告 篇11

              各位教師:

              本人自xx年9月?lián)沃饕撠熑艘詠?至今已有六個年頭。有關(guān)個人的簡歷就不再贅述。任職以來,在上級部門的領(lǐng)導與全體教職工的熱心幫助與大力支持下,學校工作得到了一定的發(fā)展,辦學水平也有了一定的提高,尤其是得到了全體教職工的大力支持,學校的發(fā)展態(tài)勢日趨明顯。在這里,對于工作中給了我支持和幫助的大家一并表示感謝。

              現(xiàn)將20xx年工作述職如下:

              這一年來,我在履行校長職責中,堅持“上級領(lǐng)導,校長負責,支部監(jiān)督,民主管理”的管理理念,在學校管理工作中做到“依法治校,制度管理,分工明確,責任到人”。在工作中,團結(jié)同志,增強凝聚力。

              在去年的教職工大會上,我在學校工作報告中提出“深化教育教學改革,扎實推進素質(zhì)教育,進一步強化校園建設(shè),做好布局調(diào)整工作,緊抓新課程改革實驗,帶動學校教育科研再上新臺階,全面提高學校辦學水平,各方面再上等級!钡墓ぷ髦行,一年來,我們在完成黨風廉政建設(shè),綜合治理,安全,創(chuàng)建等常規(guī)工作外,我們的工作重點是圍繞這個中心開展的。

              (一)辦學思想

              學?傮w辦學思想

              還是堅持“潛能教育”:以多元資源、潛在因素為挖掘突破口,注重師生潛能、資源潛能在平時的教育教學活動如何通過自身內(nèi)化外顯、團隊協(xié)作、科研引領(lǐng)、專家指導等途徑得以充分發(fā)揮,使學校的教育教學質(zhì)量能夠穩(wěn)中有升,辦學水平不斷提高;同時,把創(chuàng)建學校特色的工作融入到打造穩(wěn)定項目、建設(shè)師資隊伍、開發(fā)校本教材、營造校園文化等方面中去,使學校各方面能夠保持高位、可持續(xù)發(fā)展。

              加強學校軟硬件建設(shè),以一流的管理創(chuàng)辦一流質(zhì)量的農(nóng)村學校。

              (二)學校管理

              1、作為校長,應(yīng)該要“沉”下去,走近教師,走近學生,走進課堂,走進教材。因此,我經(jīng)常深入到教學第一線聽課、評課,有針對性地提出指導性意見;經(jīng)常翻閱教師的備課和學生的作業(yè),在備課上提倡“自己的教育教學思想與自身的知識經(jīng)驗以及學生實際相結(jié)合,教案設(shè)計與講課要盡最大努力相符”;經(jīng)常召開不同形式的師生座談會,利用適當場合與教師個別談話,了解教師的教學情況和學生的學習情況,特別注重傾聽教師對教學管理的意見或建議以及學生對教學工作的意見和要求;經(jīng)常參加學校里的教研活動,與教師們一起研究教材、設(shè)計教學方法,商討解決教學中存在的問題,努力提高課堂教學效益。我認為校長要善于在課堂教學中發(fā)現(xiàn)帶有傾向性的問題,通過典型事例,在教學實踐過程中幫助教師領(lǐng)悟新的教學思想和方法,促進教育觀念的轉(zhuǎn)變。同時,要保持教師的角色,自加壓力,努力做到學有專長,教有特色,這樣,更有利于指導教學工作。

              2、抓好基礎(chǔ)教育,按科學規(guī)律辦學:基礎(chǔ)和特色好比兩個翅膀,只有兩個翅膀都硬了,學校才會騰飛。小學教育是基礎(chǔ)教育,提出高大遠的要求,必定會拔苗助長。我始終覺得,當今尤其要加強日常行為規(guī)范的教育,常抓不懈,齊抓共管,一抓到底?茖W文化知識的教育不能放松,基本知識和基本技能傳授不能放松。在任何時候,都要向課堂教學要效益。如果在小學階段,應(yīng)該讀的沒有讀,應(yīng)該看的沒有看,應(yīng)該做的沒有做,那將是學生終身的缺失,終身的遺憾。我們要為學生的終身負責。使所有的學生都能“學會讀書,學會感恩,學會負責,學會合作,學會探究”。

              3、堅決貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策和法規(guī),以搞好學校、辦好教育為己任,遵紀守法,廉潔奉公,有較強的事業(yè)心和責任感。一年來,我堅持帶領(lǐng)廣大黨員干部深入學習黨中央會議精神,自覺加強政治理論學習,把師生的利益擺在學校各項工作的首位,在工作中,但凡重大問題和決策面前,都堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權(quán)益方面都能接受學校黨支部和教代會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”,切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。遇到困難,能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會;出現(xiàn)失誤,也能開誠布公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評與自我批評。

              (三)教育教學

              繼續(xù)強化抓基礎(chǔ)管理、抓常規(guī)建設(shè)、抓教學管理、抓課堂教學的意識,努力做到常規(guī)到位,管理細化、精化。以先進的理念規(guī)劃、統(tǒng)籌、整合、引領(lǐng)學校教學工作,進一步提高對教學工作的計劃、組織、管理和實施能力,不斷加強對教學計劃、教學管理、教學研究等教學工作的執(zhí)行、落實、檢查、反饋等方面的力度,從而形成良性、高效的教學工作管理機制。根據(jù)新課程的推進、教育信息化程度的提高、教師教學工作和學生學業(yè)評價的改進等新情況,重建和改善教學管理的運行機制,使教學管理機制進一步有利于課改的推進,有利于教師的專業(yè)成長,有利于學生的全面發(fā)展。

              1、積極推進二期課改向縱深發(fā)展,以開展課堂教育教學改革實踐為起點,做好新教材的培訓工作,不斷進行新教材教學的理論與實踐研究;整合相關(guān)要素,進一步大跨度地提升學校教育教學軟、硬件的品位。認真做好教學常規(guī)工作。嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊課程開足課時,嚴格執(zhí)行《學校管理規(guī)程》,教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。特別是對教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導工作、學困生跟蹤幫教記載等,除了定期進行檢查之外,還采取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及作業(yè)批改情況的力度,做到經(jīng)常性的給老師一定的壓力,使老師踏實做好教學常規(guī)工作,為完成教學任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

              2、通過加強學習、提高教師的教學理念。教師的教學理念直接影響著教師的教學質(zhì)量,因此,我特別注重不斷改變教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平。把每雙周三下午第三節(jié)至第四節(jié)固定為各教研組學習活動時間。內(nèi)容有:專題講座、理論學習,單周三為校本研討活動,內(nèi)容有觀看優(yōu)秀課例談體會、開公開課或探索課、說課訓練、集體備課、經(jīng)驗交流座談等。我們還通過各種活動形式和訂征各種報刊雜志,供教師學習等,使教師改變傳統(tǒng)的教學方法,逐步更新教學觀念,改進教學方法,為提高教學質(zhì)量夯實了基礎(chǔ)。

              3、特別注重新教師的培養(yǎng)工作,采取“一對一”帶教措施,逐步增加師徒交流頻度,借鑒兄弟學校的經(jīng)驗,不斷開展教學經(jīng)驗交流活動,有效地提高了新教師的業(yè)務(wù)能力。

              4、重視基礎(chǔ)質(zhì)量,采取良好的激勵機制,抓好分層教學工作,不斷研究新方法,發(fā)現(xiàn)并解決新問題。

              5、在上好各學科課程之外,注重開展各項課外活動,既豐富了學生的學校生活、又提高了學生的綜合素質(zhì),有效促進我校素質(zhì)教育的發(fā)展。本年度,在參加市、區(qū)舉行的各項比賽中,我校有35人次獲獎。

              6、抓好體衛(wèi)工作。進一步健全機構(gòu),制訂好計劃,落實具體措施。具體做到五個落實。1)落實課程計劃與足夠的運動鍛煉(包括兩課兩操兩活動);2)落實環(huán)境衛(wèi)生地段包干責任制;3)落實少先隊大隊部做好班風評比登記,(特別是學生的個人衛(wèi)生)。4)落實配合上級做好健康檢查等宣傳教育工作。特別是在落實預防傳染工作中,我們更是嚴格按上級的要求抓好各項措施的落實,專人負責督導各項措施的落實情況與資料的`積累與上報。在做好以上工作的同時,我們積極開展各項活動,如舉行校內(nèi)單項體育比賽、校運會、組織學生到社區(qū)清理衛(wèi)生等,既推動了學校的體衛(wèi)工作,又培養(yǎng)學生環(huán)保意識。由于我們重視體衛(wèi)工作,使校園始終保持了凈化,綠化、美化的良好育人環(huán)境,學生體格狀況較好。

              (四)強化師德建設(shè)

              強化師德建設(shè)我們以全面提高教師素質(zhì)為目的,切實加強我校教師隊伍的政治思想教育和職業(yè)道德建設(shè),進一步提高我校教師的道德水平,使全體教師牢固樹立科學的世界觀和高尚的職業(yè)道德,建設(shè)一支充滿生機和活力,與現(xiàn)代化教育和城市化建設(shè)相適應(yīng)的教師隊伍。今年的師德建設(shè)中總體目標是通過師德建設(shè)系列活動,使廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,進一步弘揚敬業(yè)奉獻和求實創(chuàng)新精神;樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,積極投身教育實踐與改革;言傳身教,為人師表,愛護學生,嚴格要求學生,尊重學生人格,著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。力爭人人成為師德達標教師,爭創(chuàng)師德達標學校。在工作中,我們做到:

              1、加強政治理論的學習。與學校政治學習相結(jié)合,有計劃地組織全體教師認真學習有關(guān)文件與論著,盡管很多是說教式的,但我們還是看到了成效。

              2、全體教師在學習的基礎(chǔ)上,有計劃的了解學生、家長、社會反映強烈的師德問題列為重點整改的內(nèi)容。教師根據(jù)《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本人的實際情況,自己制訂整改計劃,做到自我反思,自我完善。

              3、加強師德規(guī)范考核。根據(jù)學校制訂的教師師德考核辦法,并把師德考核與教師年度考核相結(jié)合,通過自評,互評,學生參評,領(lǐng)導測評等形式對教師的師德進行全面評價,評選結(jié)果作為年度考核中“德”的分數(shù)的主要依據(jù),作為考評定級的依據(jù)。

              定期不定期地對教師師德整改落實情況進行指導和檢查。全體教師也統(tǒng)一了思想,提高了認識,明確了目標.切實重視師德的建設(shè)。我們已經(jīng)做到教師的師德考核結(jié)果與教師的評獎、評優(yōu)和晉級相掛鉤。

              (五)個人素養(yǎng)

              1、政治上有頭腦,遇到困難局面和復雜情況時,仍能頭腦清醒地把握住方向。

              2、有總攬大局,駕馭全局,善于想大事、抓大事,高瞻遠矚分析問題、權(quán)衡利弊。

              3、有較高的協(xié)調(diào)能力,善于調(diào)解各種矛盾,排除內(nèi)耗,創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系和良好的工作環(huán)境。

              4、具有民主作風,能堅持集體領(lǐng)導和民主集中原則,不主管武斷,注意傾聽不同意見,善于團結(jié)同志,集中大家的智慧,調(diào)動一班人的積極性。心胸寬廣,豁達大度,嚴于律己,寬以待人。

              (六)辦學成效

              學校堅持讓每一位學生能夠得到優(yōu)質(zhì)教育為終極目標,教育教學成效突出,通過整體搬遷改建,學校教學設(shè)施不斷完善,基本達到上海市農(nóng)村小學辦學標準。

              20xx年,學校畢業(yè)班教學質(zhì)量繼續(xù)保持位列前茅態(tài)勢;學校辦學水平又上了一個等級!

              校長述職報告 篇12

              20xx--20xx學年,我校在文教體局的正確領(lǐng)導下,以精細化管理和特色辦學為目標,把制度建設(shè)和師德建設(shè)年作為保障,強化過程管理,“有序、有效”地實施了學校的各項工作。全校教職工上下一心、共同努力,使得校園面貌日新月異,教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,家長的滿意度不斷提高,師生對學校的認同感和歸屬感不斷增強,使學校的各項工作躍上了新的臺階。根據(jù)工作安排,我將自己一年來的工作向全校教師作書面述職,接受大家的評議。

              一、思想、學習情況

              一年來,我跟全體教師一道,積極參加學習會,認真參加師德培訓,主講了師德報告,認真撰寫師德剖析材料。學習法律法規(guī)教育,認真聆聽專家的網(wǎng)上課堂,從而使自己具有了更豐富的精神世界,更先進的教育理念,更廣闊的視野和更開闊的胸懷。

              工作中,能以大局為重,積極倡導民主、和諧、團結(jié)、實效的管理目標和團結(jié)、協(xié)作、大事商量、小事通氣的工作準則,能廣泛聽取大家的意見,減少決策中的獨斷性、盲目性和隨意性。

              在處理內(nèi)部事情時,盡量避免由于自己的處事不當給我們的教師帶來傷痛;同時,面對社會及個別家長的無理取鬧或無賴行徑,能始終站在維護教師利益的立場上冷靜地處理。

              能做到辦事公道,平等待人,廉潔自律,遵紀守法。能勇于承擔學校工作中作為第一責任人應(yīng)負的責任,當工作遇到困難或出現(xiàn)失誤時,從不埋怨別人,推卸責任,而是主動剖析自己的弱點、缺點,并與全體管理人員一道想方設(shè)法,努力戰(zhàn)勝困難或糾正偏失,從不氣餒、退卻,始終保持樂觀的心境,努力營造關(guān)系融洽、工作緊湊、心情愉快,不斷進取的忙碌而又和諧的校園工作氛圍。

              二、以師德建設(shè)年為契機,樹優(yōu)良的敬業(yè)精神

              帶領(lǐng)一支具有良好職業(yè)道德精神、治學嚴謹、奮發(fā)向上的教師隊伍,可以使引領(lǐng)學生文明守紀,勤奮樂學,積極向上,求真創(chuàng)新;學校人氣旺,師生信心足,教育教學就會取得預期效果。我校根據(jù)局文件精神,結(jié)合學校自身實際,開展了一系列扎實有效的工作。

              1、以身作則,增強師德建設(shè)的感召力

              學校管理人員在師德方面以身作則,增強師德建設(shè)的感召力,促使教師自覺地規(guī)范自己的行為。同時,堅持“三做到”,一是做到尊重和信任教師,將師德建設(shè)同解決教師實際問題的人文關(guān)懷結(jié)合起來。二是做到始終堅持深入課堂,關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展。三是做到努力實施民主管理,向教師征詢建議、充分發(fā)揮教代會的作用。

              2、加強有關(guān)師德內(nèi)容的學習

              組織廣大教師系統(tǒng)學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)文件,增強教書育人的使命感和責任感。每次學習還增加一些教學故事,以加強事例教育,使教師能夠正確處理與同事、學生和家長的關(guān)系,尊重和熱愛學生。

              三、加強師德制度建設(shè)

              學校結(jié)合自己傳統(tǒng)和現(xiàn)實情況,通過民主的方式制定或完善了師德制度,定期對師德行為進行評價,為評先評優(yōu)、獎優(yōu)罰劣提供依據(jù)。但制度對師德只是起一定的警示和約束作用,師德建設(shè)最終還要靠教師的自覺性,靠學校傳承的優(yōu)良校風。

              四、在心靈共鳴中形成良好的師德

              一年來,學校涌現(xiàn)出許許多多思想品德素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識素質(zhì)、都過得硬的先進教師,他們是學校寶貴的精神財富,他們引起廣大教師的心靈共鳴,從而激勵教師以無私奉獻的精神投入到教書育人中去。為此,學校還積極宣傳校內(nèi)外的優(yōu)秀教師事跡,使先進教師成為有口皆碑的公眾模范。營造了良好的輿論氛圍,時時刻刻影響和規(guī)范教師的教育教學行為

              三、加強過程管理的實效性,追求管理的精細化

             。薄W校辦學目標精細化,根據(jù)教育的發(fā)展和我校的地理位置、師資狀況、文化傳承等有形和無形資源現(xiàn)狀,校委會總結(jié)出“責任、溝通、超越”的核心,“用責任和智慧奠基未來”的辦學理念,明確了“勵品性、增知能、辦特色、創(chuàng)名!钡哪繕,形成我校的辦學思想和辦學特色。

              2、落實教學常規(guī)精細化.主要對教學計劃制定、備課制度、課堂革新、聽課評課、教學質(zhì)量考核等五方面進行細化管理,刪繁就簡,追求實效,通過狠抓教學常規(guī)落實,促進教學整體效益的提高.

              3、教職工隊伍管理精細化.一是建立骨干教師梯隊建設(shè)計劃;二是帶領(lǐng)教師樹立“進德修業(yè)、愛心奉獻、自律求真”的良好教風,形成主動學習,對學生主動負責的風氣。

              4、班級管理精細化。加強學生的思想品德教育和養(yǎng)成教育,強化班級管理,建立良好的班風。

              5、后勤管理精細化。搞好校園建設(shè),校園內(nèi)綠樹成蔭,道路硬化,精心布置各類用房,嚴格校產(chǎn)管理,加強學生宿舍和食堂管理,將學校后勤工作做細做好。

              6、考核管理精細化。抓好考核制度的完善,堅持每年研討一次考核制度,對不合理的進行完善,使考核制度日趨完善。做到事事有制度、有考核,制度管理與人文管理相結(jié)合,促使學校和諧發(fā)展。

              7、加大對精細化管理的.宣傳。在廣大師生中形成了嚴謹、健康的校園氣氛,既感受到管理制度的嚴謹、嚴格的要求,又有人文關(guān)懷,從而激發(fā)廣大師生積極主動配合學校管理,支持學校工作,關(guān)心學校發(fā)展,由“精細化”向“高效化”的變化。

              四、精心培育個性鮮明的學校特色

              沒有特色就沒有競爭力。作為一所城鄉(xiāng)結(jié)合部學校,我們的感觸是其他學校所無法理解的。也可以說是在困境掙扎下找出的特色。

              “體育運動學!笔俏倚Vλ茉斓奶厣放啤W匀ツ3月份成立至今,學校經(jīng)歷了發(fā)展的初期,也帶給我們新的啟示,讓我們以新的目光重新審視特色發(fā)展。一年多來,全體教師對特長生的生活和學習注入了很多的關(guān)愛,也成就了新的輝煌。20xx年10月舉辦的邯鄲市中學生田徑運動會上,由我校組建初中隊代表館陶縣參賽,在四十余支代表隊的激烈角逐中,我校全體隊員不懼強手,勇于超越,奪取了女隊第六名,男隊第七名的優(yōu)異成績,為全縣的體育工作爭得了榮譽。20xx年縣運動會,我校隊員共打破19項縣記錄,把“更高、更快、更強”的精神延伸。尤其是今年6月份,我校派出4名隊員參加河北省青少年田徑錦標賽,均在全省各項目百余名隊員中名次排在35-50名,這是我校學生第一次參加省級比賽,經(jīng)驗和心理素質(zhì)對我們是最大的考驗,但是,通過這次參賽,我們的收獲的知識和教訓還是很大的。

              我們一直堅持訓練和文化并重的思想,針對體育生特點扭轉(zhuǎn)教學思路,減小難度,抓好基礎(chǔ)。今年中考,我校體育特長生參考31人,第一批被縣一中計劃內(nèi)錄取23人,第二批被縣一中錄取3人,錄取率達84%。得到家長和社會認可。

              一年來,全體教師的努力是有目共睹的,取得的成績是上升的,學校的未來是充滿朝氣和希望的。但是,不可否認我們的工作還有不到位這處,今后應(yīng)著重做好四方面的工作:一是加強對特色建設(shè)的研討,讓特色這把火再亮一點;二是加強對特長生文化課教學的改革,做好適應(yīng)學生特點的重大轉(zhuǎn)變;三是加強對校園文化氛圍的重新規(guī)劃,使之突出鮮明教育主題;四是加強住宿生后勤管理,把養(yǎng)成教育、責任教育、友愛教育進一步落實好。

              未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),同樣面臨著巨大的壓力,但我相信,團結(jié)就是力量,團結(jié)出效益,團結(jié)出生產(chǎn)力。我愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,團結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,群策群力,奮發(fā)圖強,努力為我校的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應(yīng)有的聰明和才智。敬請每位領(lǐng)導和教師對我多提寶貴意見,我會竭力為之,因為我和你的目標只有一個:成就車疃中學!成就體育運動學校!

              謝謝大家!

              校長述職報告 篇13

              尊敬的領(lǐng)導:

              你好!20xx年x月,教育局改變了我的角色,時至今日,已有兩年半的時間;厥走@兩年多來,很感激,有求是深厚的底蘊,有守望相助的伙伴,自己且行且學,且學且思,且思且行。回首20xx學年走過的點點滴滴,有磨礪,有成長,有收獲,有遺憾。

              一、以人為本,依法治校

              1、制定《xx小學辦學章程》,依章辦學。

              20xx年,根據(jù)上級教育部門的統(tǒng)一部署,請教了相關(guān)的專家,我校制定《xx》,并在教師大會獲得通過。辦學章程的制定,進一步明確學校辦學思想,辦學理念,追求目標,更明確學校各方面的規(guī)范,為學校進一步發(fā)展提供強有力保障。

              2、推出《xx學子評選制度》,培育星洲陽光學子。

              端正教育思想,尊重差異,秉承教育要面向全體的理念,尤其是鼓勵全體學生努力做最棒的自己。我們推出《星學子評選制度》,取消過去把學生細細分層的方式,注重學生的自我評價,強項評價,鼓勵每個學生看到自己的閃光點,做最棒的自己。

              3、推出《xx教師評選制度》,重視培育優(yōu)秀教師既基于教師發(fā)展訴求和團隊發(fā)展訴求的教師隊伍策略之后,我們根據(jù)大量的調(diào)研所得的老師的需求和心愿,我們立足尊重差異,發(fā)揮每一位老師的工作積極性,推出面向全體教師的《星教師評選制度》。一年來,老師們有了更高的工作熱情和工作積極性,教師隊伍建設(shè)取得豐碩成果。

              4、新修訂"調(diào)整假"制度,教師自主安排考慮到老師工作的特殊性,平時忙于學校工作,而很多家庭或個人的事情無法處理,有的突發(fā)狀況,也分身乏術(shù)。學校推出自我調(diào)整假,支持老師利用這一時間處理個人突發(fā)的急事。老師們從中有很大受益。

              5、規(guī)范財務(wù)管理制度,制度約束權(quán)力進一步規(guī)范財務(wù)管理制度,與當前越來越嚴格的財務(wù)制度相一致,用制度來約束每一位財務(wù)管理人員的.權(quán)力,也讓老師們學會更加規(guī)范的用錢。

              二、以人為本,優(yōu)化團隊

              1、民主推薦,用人所長,優(yōu)化管理隊伍20xx學年,是學校行政班子變動最大的一年,我們新提拔校長助理兩名,中層干部三名。無論是校長助理還是中層干部,都嚴格按照程序,民主推薦,組織考察,談話,公示。我們發(fā)現(xiàn),本學年新提拔的干部理念新,能力強,干勁足,使我們的管理團隊充滿生命力。

              2、規(guī)范程序,精選師資,優(yōu)化教師隊伍我們把好教師進口關(guān),精選優(yōu)秀師資,來我們學校。我們的教師招聘小組成員首先看材料進行篩選,然后通過面談,再次篩查,然后進行試崗,最后通過上級部門統(tǒng)一組織的筆試面試和組織考察等層層考核。這樣選擇的師資,更加能夠適應(yīng)崗位工作。

              3、尊重信任,團隊互助,提升教師水平學校倡導人與人之間相互尊重,相互信任的風氣,團隊成員之間互幫互助,相互取長補短,相互補臺,提高團隊戰(zhàn)斗力,提升教師水平。年級組、教研組、備課組內(nèi),更是強化溝通機制,借用各種平臺,開展多項活動,使得團隊成員經(jīng);ハ鄿贤,更加團結(jié),并使個體水平得以提升。

              4、激發(fā)動力,落實規(guī)范,培養(yǎng)青年教師青年教師隊伍是一所學校發(fā)展前進的生力軍,學校更加重視青年教師的培養(yǎng),主要從兩方面著手:落實教育教學行為的規(guī)范性;搭建平臺提供鍛煉與展示機會。青年教師要想發(fā)展得好,規(guī)范很重要,通過學習制度,嚴格平時教育教學規(guī)范性檢查,師傅嚴格要求與把關(guān)等方式,讓青年教師自覺做到教學五認真,自覺規(guī)范自己的教育行為,成為合格的教師。另外,搭建更多成長舞臺,讓青年教師有機會展示,有機會鍛煉,業(yè)務(wù)得以長足發(fā)展,為盡快成長為優(yōu)秀教師打下基礎(chǔ)。

              這一學年,教師隊伍建設(shè)成果豐碩,其中省市區(qū)級公開課講座100多人次;論文獲獎50多篇;兩位老師評上xx區(qū)起航獎,xx市教改之星評選,五位老師獲得金獎,一位老師獲得銅獎。我們學校科學教研組被評為xx區(qū)科技工作示范教研組。

              此致

              敬禮!

              述職人:xxx

              20xx年xx月xx日

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