年度工作總結[精華14篇]
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的年度工作總結,希望能夠幫助到大家。
年度工作總結 篇1
20xx年,是播種耕耘的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,是務實進取的一年;仡20xx年上半年的進展,公司引才立志、闊步向前,公司建設取得重大成果,人員隊伍逐漸壯大,管理機制不斷完善,市場開拓積極開展,為進一步發(fā)展壯大奠定了良好基礎。公司發(fā)展欣欣向榮,本人也努力工作,積極進取,不斷提高理論知識和工作業(yè)務水平,認真完成領導交待的各項工作任務。在公司領導及同事的關懷、幫助與支持下,在工作方式、思考模式、專業(yè)技能、思想認識等方面均有了較大提升。
一、工作體系和工作方式有了很大改進。
自入職以來,在公司領導的指導和幫助下,個人對項目策劃、品牌策劃、網站運營等各方面工作均有了較為全面的了解,在框架搭建、思考角度、市場運營等有了更深刻的認識,工作方式不斷改進,在工作推進中更加注重項目與公司實際情況的結合,使得工作成果返工率快速下降,工作效率得到較大提升。
二、專業(yè)技能得到較大提升。
結合公司的實際項目工作,不斷加深對行業(yè)認識的廣度和深度,逐漸對生物技術、新能源、新材料、文化產業(yè)、教育培訓有了全面而深入的了解,對行業(yè)發(fā)展規(guī)模、發(fā)展趨勢、發(fā)展策略不斷有新的認識。在地產園區(qū)策劃方面,策劃體系逐漸成熟,工作路徑與模式逐漸清晰。在PPT制作方面,在版面風格、表達方式、結構設計等方面快速提升,可以更準確、清晰、簡潔地對項目進行表述。
三、取得了系列工作成果。
在三個月的時間里,認真工作,扎實推進,完成了五項地產園區(qū)策劃、四項單獨行業(yè)分析以及網站建設和企業(yè)簡介等品牌策劃工作。在園區(qū)策劃方面,主要參與和完成了“xxx規(guī)劃方案”、“xxx規(guī)劃方案”、“xxx規(guī)劃方案”等。在行業(yè)分析方面,主要參與和完成了xxx、xxx等研究工作。在網站建設運營方面,參與網站版式和內容設計,負責日常資訊整理和移動客戶端工作。在企業(yè)簡介方面,參與完成xxx企業(yè)簡介,正在進行策劃xxx企業(yè)簡介。此外,周度行業(yè)資訊整理已基本形成一定機制,定期負責行業(yè)分析與資訊的收集整理工作。
回顧這幾個月來的工作,本人本著盡職、認真、努力的原則,踏實做好本職工作,在工作認識和業(yè)務技能上取得了很大進步,但同時也認識到自己的不足之處,工作方式有待改進,知識體系有待完善,專業(yè)技能有待提升,在接下來的工作和學習中,需要繼續(xù)努力,不斷創(chuàng)新,主要從以下幾方面提出新的奮斗目標:
一、繼續(xù)加強自身學習,提高業(yè)務水平。緊緊圍繞公司發(fā)展目標,繼續(xù)提升在產業(yè)園區(qū)策劃(規(guī)劃)方面的知識素養(yǎng),不斷吸收轉化生物技術、文化產業(yè)、新能源、新材料、教育培訓等產業(yè)的.最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,創(chuàng)新認識和思路,與公司業(yè)務結合,提出更切合實際和更具前瞻性的規(guī)劃建議。不斷提升自己的語言表達能力與溝通能力,提升自己的邏輯思維能力和判斷能力,提升自己的PPT制作技能,全面鍛煉提升自己的綜合素養(yǎng)。
二、改進工作方式,促進業(yè)務體系規(guī)范化。在工作中,從規(guī)范化、模版化、標準化、常態(tài)化出發(fā),在項目策劃、資訊整理、網站更新等方面改進工作形式與方式,形成公司制式模版,逐漸建立公司的數(shù)據(jù)庫,形成公司自身的風格體系,不斷向規(guī)范化運營發(fā)展。
三、提升思想認識,參與公司的全面建設。本著謙虛認真、團結共進的原則,加強與公司同事的溝通與協(xié)作,互相幫助、互相提高,為公司形成良好的工作氛圍做出自己的貢獻。踏實進取,提升認識,不斷提高自身工作的自覺性,積極為公司發(fā)展建言獻策,為公司實現(xiàn)快速發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
,希望在全體同事的共同努力下,公司發(fā)展欣欣向榮,實現(xiàn)突破與快速發(fā)展。
年度工作總結 篇2
20xx年4月27日我被公司錄用,并于當日被公司安排到1號研發(fā)廠房等十四項工程項目部。同時在9月份公司又安排兼職另一個項目,位于開發(fā)區(qū)經海四路科創(chuàng)六街北京杰富瑞科技有限公司生產研發(fā)基地工程。1號研發(fā)廠房等十四項工程樓號多、時間緊,作為一名電氣工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著公司“依法監(jiān)理、信譽履約、顧客滿意、持續(xù)改進”的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,學習師總監(jiān)工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結如下:
一、1號研發(fā)廠房等十四項工程概況:
位于北京亦莊開發(fā)區(qū)東區(qū),本工程園區(qū)總總建筑面積112351.63。其中1#樓屬于發(fā)展中心:建筑面積56919.46。地上11層,地下二層,檐高45m。其中地上面積40221.83,地下面積16697.63?偛恐行2#~14#樓:建筑面積55432.17。地上五層,地下一層,檐高22.35m,其中地上面積40221.83,地下面積10068.69。本工程包括:10千伏/400伏高低壓配電室、照明系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、防雷接地及等電位連接系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)。
本工程高低壓配電室設在1#樓地下二層,各樓的照明和動力進戶都有低壓配電室引來,分別供各樓動力、照明負荷用電。本工程采用放射式與樹干式相結合的供電方式其與之配套的室外給水、排水、熱力、園區(qū)道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是于20xx年底動工,預計于20xx年5月全部完工,交付使用。該項目由中外建工程設計與顧問有限公司設計。
北京杰富瑞科技有限公司生產研發(fā)基地工程概況:該項目位于開發(fā)區(qū)經海四路科創(chuàng)六街,1#樓地下一層,地上五層,總建筑面積為17716平方米,地下一層為車庫,設配電室,消防泵房,中水泵房,水泵房及弱電室。2#樓地上五層,功能為廠房樓,建筑面積為4124.20平方米。該項目由北京柯德普建筑設計顧問有限公司設計。
我監(jiān)理的樓號有:
1號研發(fā)廠房等十四項工程1#樓A座B座,地下一、二層的一軸至13軸,8#、9#、10#、11#、12#、13#樓。
北京杰富瑞科技有限公司生產研發(fā)基地項目:1#、2#樓
二、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識
保證建設工程質量和使用安全是一項非常重要的問題,監(jiān)理人員是有技術、會管理,對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理,對質量和使用安全起到重要的保證作用。在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,必要時報告師總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范、國家標準;從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作;認真學習GB5030320xx《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》、GB50168-92、GB50169-20xx的國家標準規(guī)范和有關更多的規(guī)范。工作中,本人能夠認真學習相關規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。
認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監(jiān)理前期的準備工作,時近8個月,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,聽從師總監(jiān)的直接領導;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作。
三、電氣施工過程中的特點
1.電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙多處細部、節(jié)點有疏漏,,產生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,圖與表不符等;同時,對施工方提出的問題進行了確定的回復,對此收到了不少效果。
2.分項工程較多,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電、防雷接地、消防火災自動報警系統(tǒng)安裝。強電又分為多路空調、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。消防火災自動報警有煙感探頭、手報、消防栓按鈕、聲光報警等。
3.工序較多、工期長,電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進行電纜、電線敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,合格后進行質量評定和竣工驗收,持續(xù)時間貫穿整個施工過程將需1年以上。4.電氣安裝人員的技術差,施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現(xiàn),所以,在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無證施工的占大多數(shù),還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術技能甚低,難于管理。
四、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范
本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動態(tài)控制1號研發(fā)廠房等十四項工程監(jiān)理的建筑面積約12萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監(jiān)理公司的形象,對施工單位嚴格監(jiān)理,監(jiān)幫結合,對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。
1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置.
。1)關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。
。2)施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的`、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。
。3)對施工人員的控制。監(jiān)理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監(jiān)督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)
2、對承包施工單位做好技術交底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。
。1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用于工程中。
(2)審核施工單位的技術交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。中國新興二公司設備安裝分公司項目部17棟樓電氣共分了4個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質量有一定的提高。
(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。
。4)施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質量控制,做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進行溝通。
3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,進場前應向監(jiān)理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同時附有產品出廠合格證及技術說明書,并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告,經我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后,方可進場。(如:鋼制線槽進場:鋼板的厚度沒有達到標準就立即要求退場。電線(BV線)進場沒有合格證、檢驗報告、截面小于國家標準時也沒有讓進場等。)
4、進度控制
多次提醒施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),要學習好的電氣安裝經驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定基礎。
5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行GB50300-20xx《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》、GB5030320xx《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》,它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。
。1)線管敷設:
①、暗配穿線鋼管,接口有對焊現(xiàn)象。在檢查過程中經常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,會產生內部結瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導致導管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此GB50303-20xx中14.1.2強制性條文要求:金屬導管嚴禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導通性。
②、鋼配線管敷設深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接,有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上,所以埋設深度恰當,既保護導管又不影響建筑物質量。因此GB50303-20xx要求:暗配的導管,保護層厚度大于15mm,消防系統(tǒng)暗配的導管,保護層厚度大于30mm,開槽要求采用機械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內外不刷防銹保護漆,針對這些問題,在檢查現(xiàn)場時其督促施工方立即糾正。
(2)配電箱安裝:
配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調的說明:“電氣施工時,電工應緊密配合,做好預留洞及預埋件工作”,3個預留洞沒有過梁,GB50203-20xx《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》第3.0.7條,砌墻留洞超過300應設置過梁;經過協(xié)調在配電箱的預留洞上方加了4根鋼筋。
。3)各種暗合的安裝:
插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準;同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。發(fā)現(xiàn)了十多處,都讓電工進行了整改。
。4)防雷接地系統(tǒng)安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;③圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規(guī)范,不予以驗收。在隱蔽驗收時有此現(xiàn)象的都讓其進行了整改。
。5)等電位聯(lián)結
①、總等電位聯(lián)結(MEB)《低壓配電設計規(guī)范》要求:采用接地故障保護時,在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯(lián)結:PE、PEN干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內的水管、煤氣管、采暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯(lián)結端子,等電位聯(lián)結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時,一般采用焊接,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,從MEB紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯(lián)結抱箍,一般應采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。
五、對出現(xiàn)工程質量問題的及時處理
對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應及時制止其施工,嚴重或不聽監(jiān)理口頭制止的,可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細小質量問題,盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷,應責成承包單位先寫出質量問題報告,說明情況并提出處理意見,經過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。
六、資料收集、整理
施工中及時收集有關資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達到裝訂、歸檔要求。
在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,照普博倫的明天更美好!
以上是我對自己20xx年度主要工作的總結,疏漏和不足之處,請批評指正。
年度工作總結 篇3
這一年的工作已經過去了,確實是感覺收獲很大,在這個過程當中,我也是做出了非常多的準備,我也是清楚的意識到了這一點,因為這也是對工作應該要有的態(tài)度,一年來我也在努力的做好這些細節(jié)上面的工作,我也感激公司對我的培養(yǎng),在這過去的一年當中取得的成績,還是比較多的,現(xiàn)在我也總結一下自己的工作:
我在工作方面,確實還是做的比較好的,我的業(yè)務能力一直都在認真的.積累,我也相我在這方面應該要維持一個好的狀態(tài),這對我來講是一件非常有意義的事情,有些方面應該要做出一定的成績來,現(xiàn)在我還是做出了很多的準備,我和周圍的同事也是相處的很不錯的,在接下來的工作當中,這些都是我應該要要維持下去的,我每天按時的完成好自己工作,遵守公司的規(guī)章制度,虛心的和周圍的同事學習,在這方面我能夠及時的做出調整,同時我也深刻的意識到了這一點,在未來的工作當中,繼續(xù)提高工作,還有業(yè)務能力,也希望自己能夠得到公司領導的認可。
我日常在工作當中,也是比較認真的,從來都不會忽視對自己能力的提高,我也不斷的提高相關的職責,一年來的工作已經結束了,我是努力維持相關的職責,只有清楚的意識到工作當中的細節(jié),那么才能夠有好的氛圍,從周圍的同事身上是可以做出很多的東西,我也是堅持做好的,在這段時間以來的工作當中,我深刻的體會到了這一點,我希望在今后的工作方面繼續(xù)做的認真一點,在理論知識上面,一直以來都在和周圍的老員工虛心請教,工作方面還是根據(jù)實際情況做出相關的判斷,在這個過程當中的,我是在得努力維持的,我來到公司已經有幾年的時間了,在這個過程當中也是得到了一個過渡,希望可以糾正自己工作當中的不足。
現(xiàn)在我也一定會認真去維持好的方向,在這個過程當中,我認為這是可以有足夠多的調整,今年我覺得我的工作進步是很大的,在思想方面,業(yè)務水平上面都是豐收的,這種感覺非常的好,確實給我一種不一樣的體驗,我希望在今后可以努力完善的更加到位的,成為一名優(yōu)秀的xxxx員工,無論是在工作方面,還是在個人能力方面,我需要做出調整的地方還有很多,新一年的工作即將開始了,總結過去的經驗,我相信我是可以有更多的提高。
年度工作總結 篇4
轉眼間1年已經在我們身邊流逝。這半年來是緊張的半年也是充實的半年。在這半年時間里,工作和學習讓我在時間中成長。
很早以前就聽人說過,測量是工程的眼睛,這句話就像警鐘一樣在我耳邊常常響起,測量要的是精度,是速度。在這段工作時間中為使自己能更好更快地適應測量工作,我總結了以下幾個方面:
一、快速進入工作狀態(tài)
一個新的項目對于測量員來說:圖紙是眼睛,儀器是左手,fx5800編程計算器的右手!圖紙對于剛從學校出來的我來說,無疑是老虎吃天,有人問我你們工程測量是干什么的,我會告訴他“就是將圖紙上的點展到地面上”。當圖紙都看不懂時,該如何去測量?為此就必須搞懂圖紙,在此期間經過我自己的努力和隊長、師傅們的幫助,這個問題就迎刃而解了!
二、理論知識和現(xiàn)場的結合應用
作為一名專業(yè)的技術人員,必須具備測量學的基本理論,基礎知識和基礎技能,才能發(fā)揮應有的作用和為我國的鐵路建設做貢獻。
施工前要將設計的路線等各項標注于圖紙中,按照規(guī)定的.精度準確無誤的測設于實地,也就是施工前進行施工放樣,在施工的過程中,通過各種不同的方法來查工程的質量和進度,在工程竣工時還要通過測量等來檢查竣工質量情況并測繪竣工圖,以滿足工程驗收,維護,加固或擴建的需要。
課堂知識和實踐的結合應用,讓我懂得理論知識的重要性,理論結合與實際,更使我明白施工測量和現(xiàn)場的知識應用在工程建設中都有重要的應用。
三、現(xiàn)場的隨機應變能力
在測量中,除了測量的現(xiàn)場操作技術外,往往碰到一些比較復雜的問題,所以隨機應變靈活應用計算機編程,將坐標放樣算出來,就成了一個靈活問題。在測量中,經常預先算好的放樣點,不能按照理想的方法全部放樣,往往被障礙物遮擋。這就需要我們依據(jù)現(xiàn)場的情況來進行更改,而不是一味的更改圖紙。
四、工作中要做到細心謹慎
展望千年,我已經做好了充分的準備。迎接新的挑戰(zhàn)。學習好專業(yè)技能知識和現(xiàn)場的施工管理工作。同時時刻嚴格要求自己。服務于人民,服務與社會。
年度工作總結 篇5
九月仿佛在昨天,回首一探不知不覺我來到安分四公司也快兩個月了。
在這兩個月中我先去了滇池湖岸花園后又回到世博生態(tài)城-低碳中心,這短短的兩個月既忙碌又充實,在這段時間里有經驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于以后更好更高效的完成水電技術工作。
在項目上,我作為一見習水電工長主要跟徐經理和劉孟云,彭順國,邵宗建負責世博生態(tài)城-低碳中心項目的水電安裝工程。我剛到公司后就接到項目領導的指示到湖岸花園項目進行進度突擊工作。在突擊過程中體會了工作的艱辛與工作失誤后的后果,并以此為戒。
在此,我從以下幾個方面進行總結:
一.事前控制
凡事預則立,不預則廢。
我到湖岸花園項目后就安排為56-58棟的棟號工長,在進場前我就詳細查看所需要施工的有關圖紙及相關技術資料,并向所屬班組下發(fā)技術交底與安全交底。回到世博生態(tài)城-低碳中心項目后因工程剛開工需向公司上報材料總計劃。我在技術負責人的帶領下進行材料的計算及圖紙會審工作。在算量過程中,我認真審核圖紙資料是否齊全,標準尺寸有無矛盾錯誤,供圖計劃是否滿足組織施工的要求及所采取的保證措施是否得當,設計采用的有關數(shù)據(jù)及資料是否與施工條件相適應。
二.事中控制
人是質量的'創(chuàng)造者,安全是創(chuàng)造的前提。
在進度突擊過程中,因施工樓房內樓梯未設置安全防護網,為了提高施工人員的安全意識,我經常給班組長提出口頭或書面的安全技術措施。在注重安全的情況下大力推進施工進度,并對質量進行嚴格把關,當遇到不懂的問題時,不蠻干,不亂指揮。及時與技術負責人聯(lián)系,并請教具體做法與施工工藝,做到工序交接有檢查、質量預控有對策、技術措施有交底、質量處理有復查、成品保護有措施。
三.事后控制
質量標準是評價產品質量的尺度,數(shù)據(jù)是質量控制與成本控制的基礎與依據(jù)。
再施工完成后,我及時對已施工完成的工作進行全面的復查,并做好記錄。對進行施工的人數(shù)做好統(tǒng)計與復核。并監(jiān)督工人下班后收拾用剩、多拿的材料,并及時送往材料庫堆放。
在這段時間里我最大的收獲是:
1、理論聯(lián)系了現(xiàn)實。
2、前期的工作是后期的保障。
3、強化了解決施工中突發(fā)問題的能力在這段時間里我工作中最大不足:1、對班組的管理力度不夠。2、不懂得技術問題太多。3、處理問題的方法不夠全面。
今后的工作安排:
通過總結這段時間的工作,我找出了許多工作中的不足。在以后的工作中我會加以改正,同時需要多看書來提高自己的技術水平,并多向前輩們請教,讓自己兩年能真正成為內行。
年度工作總結 篇6
各位領導、同事們:
大家好!
不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近,20xx年就快結束。回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。在xx年即將過去之際,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨著公司各項業(yè)務的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我們事業(yè)未來的憧憬和希望。我從20xx年x月份開始擔任公司維保部主管。在領導的關心、支持下,在同事們的幫助下,較好的完成了公司年初的任務和目標。下面就任職期間的管理職責情況述職如下:
一、管理職責
20xx年在維保部期間,主要負責電梯保養(yǎng)、維修的人員調配,維保及配件款的收取,維保合同的續(xù)簽和新項目的跟蹤以及維保人員在工作期間的安全職責。在管理方面對我來說這是一個全新的工作領域,作為維保部的負責人,自己清醒的認識到自己工作的重要性。但管理能力的提升是自己永遠的任務和目標。
在職期間,結合實際情況較好的處理突發(fā)事件,降低客戶的投訴率。進行自我檢查,以身作則,起好帶頭作用。緊緊圍繞公司的工作重點,搞好團隊建設,建立健全制度措施,杜絕影響公司正常運轉的事件發(fā)生。
二、自身建設
作為部門主管,我的一言一行對本部人員的精神面貌,工作水平及工作作風起著重要的作用。所以,在工作中我不斷加強學習,不斷提高自己的管理水平,專業(yè)知識及操作技能。不斷改進自己工作方法和工作作風,努力提高工作效率。從而帶動本部員工共同提高!以上工作我只是摘取重要匯報。不可避免有許多疏漏。還有許多不盡事宜,請領導和同事們多提寶貴意見。如果說取得了一些成績,也是在公司領導的關懷下,各部門的支持以及維保部全體成員的共同努力的成果,再次表示感謝!
三、存在問題
人與人之間的區(qū)別就在于你是否能夠真正的把握住了自己,并執(zhí)著的朝著自己設計好的目標前進。總結過去,實際上就是為了總結過去的得失成敗,成者揚之,應該肯定。敗者棄之,為了更好前行?偨Y一年來的`工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進一步努力的方向。
1、是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。
2、是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,避免一刀切、一律化。
3、是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同事們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營造—出一種生氣勃勃的良好局面。
四、新起點的工作設想
1、總結經驗,進一步明確維保部工作的任務和目標,執(zhí)行項目劃分,責任到人。
2、制定相應的獎罰制度,實行績效評估政策,使部門員工有榜樣,有目標,有方向的發(fā)展,以提升工作質量。
3、結合實際,提高部們的整體工作水平,以服務、求實、高效為原則。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,做好維保工作的管理。
揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!我們相信在公司的正確領導下,在我們的共同努力下,維保部將會保質保量的完成今年的任務計劃!在此新春來臨之際我代表維保部全體成員恭祝大家在新的一年里鴻運當頭,心想事成!
年度工作總結 篇7
這一年的工作結束了,對于過去的一年還是比較懷念的,在工作中有非常多難忘的回憶,這一年來我也是得到了非常大的提高,所以我堅持去做好了很多,一直以來我也是保持著認真的工作態(tài)度的,我來到公司確實不是很久,一年多的時間我接觸到的也僅僅是一點,我希望可以在接下來把這些做的更好,這一年來的工作當中我是比較客觀積極的,也經歷過非常多的事情,在這一點上面我愿意去做好這些,我也很清楚工作,是自己的事情,馬虎不得,對于過去的一年我也總結一下。
在這過去一年的個當中我不斷的調整好自己的心態(tài),也在學習更多的業(yè)務知識,我能能夠深刻的意識到這一點,作為一名_的員工這是我應該要有的態(tài)度,我會堅持去做的更好的,這一年的工作當中我也是調整好了自己的心態(tài),雖然一年的工作已經結束了,但是還是能夠認真的去做好這些分內的職責,每天完成好日常的工作,我知道這些都是我應該要去完善好的.,這一點毋庸置疑,我會繼續(xù)努力的去搞好自己的本職工作,對于過去的一年我總是能夠用一個最好的狀態(tài)去對待,20xx年的時間雖然過的很快,但是在工作的過程當中確實是努力了很多,完成了年初的工作目標,這是一個非常好消息,值得高興,在這方面我應該要保持一個好的態(tài)度。
對于過去的一年我做好了很多的準備,雖然一年來的工作已經結束了,但是還是能夠看到自身的進步和成長,作為一名_的員工,在這方面我應該要做好規(guī)劃,我學習更多業(yè)務知識,我知道我應該要往什么方向發(fā)展,這些都是我應該要去做好的,過去的一年當中我也吸取了很多的經驗,作為一名員工我能夠隨時擺正自己的位置,這一點的時間雖然過去了,但是我會讓自己去接觸更多的東西,我應該要對自己的工作負責一點,和周圍的同事學習到了很多知識,這確實讓我感覺很充實,我也一定會繼續(xù)努力的,在過去的一年里我也有一些做的不夠好的地方,這些是我應該要去糾正的,做一件事情不能三分鐘態(tài)度,我希望可以接觸更多的知識,這一年來出現(xiàn)的不足,我一定會認真的糾正,把更多的精力投入到到接下來的工作當中,我會堅持去做好自己分內的事情,努力提高自己的工作能力。
年度工作總結 篇8
一,制粒技術的學習
我于20xx年x月進公司固體制劑車間實習,首先在前處理工段實習了半個月,學習了物料管理方面的知識和稱量配料的實際操作技能。接下來調到流化床制粒崗位,正好趕上新流化床制粒機(WSGPLUS-120)的安裝調試和卡托普利片的生產轉移工藝驗證。在廠方工程師安裝調試設備期間,我學到了許多有關設備保養(yǎng)方面的知識?ㄍ衅绽墓に囼炞C中,師傅教導了我許多流化床制粒的知識技能,我也把從學校里學到的知識,運用到實際工作中來,積極思考努力學習。在實習期內,我就學會了獨立操作設備,按照生產工藝規(guī)程,完成日常生產任務,并可以獨立處理設備出現(xiàn)的小故障和有關制粒質量方面的問題。
實習期結束后,固體制劑車間為了第一次通過歐盟GMP認證,車間進行大修改造。在此期間,我參與了GMP文件、記錄方面的整理工作,我也學習了文件和批生產記錄編寫方面的知識并完成領導交代給我的任務。通過車間大修改造期間的職工培訓,再一次提高了GMP知識和制粒崗位的操作技能。
二,擔任班長和教導新員工
固體制劑車間大修結束后,我被提拔為制粒班長。這在車間里轉正就擔任班長還是先例,這既是車間領導對我的激勵,同時也是對我知識技能和基層管理能力的考驗。剛開始的工作我頗有壓力,每班四人,我和一名技校實習生,帶領著兩名新進員工。那段時間里真的很忙,什么工作都要親力親為,同時還要在短時間內教會兩名新進員工,讓他們可以快速成長起來。設備還經常出現(xiàn)這樣那樣的問題等待我去解決,所以我既要把自己的工作做好,完成每天的生產任務,又要處理好設備上的小故障和控制好顆粒的質量。在交接班時與其他班長商討交流經驗,以提高制粒水平。
此外,在歷次藥監(jiān)局的檢查和客戶參觀中,流化床制粒崗位更是代表車間向他們展示先進設備和先進制粒技術的平臺,這更激勵著我增加對自己的專業(yè)要求。在擔任班長期間,我認真負責,努力學習技能和管理知識,帶領著團隊保質保量地完成領導指派的生產任務。在年底的車間評選中,連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀班長。
三,控制卡托普利片顆粒中的二硫化物
卡托普利片的內在質量檢驗之一是二硫化物的含量。在一段時間的生產中發(fā)現(xiàn),原來的生產工藝在生產中會出現(xiàn)二硫化物超出內控標準的情況,對此,我們通過實際工作的經驗和領導討論,最終決定在原工藝基礎上進行生產工藝的優(yōu)化,減去了潤濕劑乙醇,同時在操作中降低制粒和干燥的進風溫度,減慢蠕動泵的噴漿速度,盡可能保持制粒鍋中物料的溫濕度在一定范圍內而波動不大;此外從卡托普利的原料分析,與卡托車間進行協(xié)調,控制原料中的二硫化物含量。在生產中根據(jù)不同廠家的輔料特性作出相應的工藝微調,以便生產出來的顆?梢栽诟咚賶浩瑱C上壓片,這樣就可以加快整個車間的物料流轉,減少中間體的返工及物料的浪費,最終確保生產出合格的藥品。
四,歐盟代加工產品的生產
固體制劑車間通過歐盟GMP后,我參與了歐盟代加工產品布洛芬從工藝驗證到正常生產的制粒過程的.實施,因布洛芬的熔點低,在75度左右,與輔料混合后極易產生低共熔現(xiàn)象,在生產過程中容易導致壓片粘沖,這也一直是布洛芬片生產方面的難題,我們采用二次制粒的生產工藝,用高速混合攪拌制粒,流化床制粒機進行沸騰干燥,并嚴格控制干燥時的進風溫度,最終生產出合格的產品。除此之外,還有馬來酸依那普利片等的工藝驗證和后續(xù)產品的正常生產。
五,質量管理工作
由于我出色的工作表現(xiàn)得到車間領導的肯定,二〇一〇年x月調至固體制劑二車間從事質量管理工作。工作中,我嚴格遵守和執(zhí)行GMP管理規(guī)范,積極參加和開展質量方面的培訓及班前會,同時認真學習優(yōu)秀的管理知識以提高自身的質量管理水平。
現(xiàn)階段的工作是生產過程中巡回檢查各崗位員工的生產操作情況,以及相關記錄的填寫和產品生產的中間體過程控制及清潔檢查等。工作中認真檢查可能影響產品質量的隱患,并時刻向員工宣傳質量的重要性。還有對中間體的檢查,如片子的外觀、硬度、崩解、片重差異;包裝的裝量,貼標機打印等各項指標。
此外,在生產中出現(xiàn)的問題,我都會秉著發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題和預防問題的原則。例如,前處理工段在待處理物料中時有發(fā)現(xiàn)雜質現(xiàn)象,將信息反饋到供應部,以提高供應商的質量要求;處理顆粒崗位制粒過程中的各種情況,如顆粒太僵或細粉過多影響壓片和溶出度等情況,通過指導操作員調整粘合劑的
用量及制粒刀的扭矩(功率)解決。壓片中遇到片重差異大的情況,及時通知操作員,停止壓片,將余下的顆粒重新總混,再進行檢測片重差異,并確定是否進行繼續(xù)壓片等。
六,利血平含量均勻性的技術改進
在日常工作中,我還和生產管理人員一道對生產中發(fā)生的問題,進行分析討論,提出合理化的建議。如利血平為復方利血平片中的微量活性成分,在復方利血平片中,每批投料量623kg,而利血平僅有0.168kg,國家藥品標準的提高,必須對利血平含量和含量均勻度的定量檢驗。今年有一段時間,利血平淀粉預混粉中存在利血平含量均勻性差異大的問題,直接影響著產品質量,導致那一階段的復方利血平顆粒經常需要返工處理。通過與車間工藝員和領導的協(xié)商交流,從以下兩個方面著手解決,第一,優(yōu)化原來的利血平淀粉預混粉的生產工藝;第二,從利血平原料供應考慮,對利血平原料的粒徑進行檢驗分析,得出廠家供應的利血平原料未能達到我們生產的要求,所以在生產中增加了利血平原料的超微氣流粉碎這一步驟,從而最終解決了復方利血平片中利血平含量均勻性的問題。
七,LP項目的工作
在今年公司開展的LP項目工作中,我積極參與,并帶領本小組成員認真完成車間項目組交給的各項任務。其中有,完成各崗位標準化清場的工作,最終將制作出清場的標準化手冊;已編寫出5份質量事故培訓教材,并在今后的工作中繼續(xù)編寫;組織開展問題班前會和質量班前會;六大源的清掃等,取得了良好的成績,獲得公司的獎勵。
八,其他輔助工作
由于片劑二車間在工作人員的配備上的不足,因此我還兼顧中間站和物料待發(fā)的工作;同時,輔助車間文件員,做好車間相關文件的更新優(yōu)化;工作中,也不僅停留在質量管理的層面上,而從整個車間的生產考慮,工作中起到車間領導助手的作用。
雖然我們片劑二車間生產的品種不多,目前是復方利血平片,常絳片,沙利度胺片,但這也是公司銷售的主要產品,每年生產的產量還是很大的,而且這些藥品檢驗項目及標準的一步步提高,必然增加了質量管理的力度,這就要求我們在生產中一定要狠抓質量關,做好現(xiàn)場監(jiān)督,以便保質保量做好合格的產品。
工作至今也積累了許多豐富的經驗,工作細心認真,責任心強,因此也避免了一些質量事故的發(fā)生,在20xx年度被公司評為質量先進個人。
以上是我的工作總結,希望各位領導、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!
年度工作總結 篇9
20xx年已經過去,迎接新年到來之際,我們需要對過去進行總結,需要對過去的工作、學習或思想情況進行回顧,客觀分析并自我評價,只有這樣工作能力才能有所提高,才能更好的開展后期工作。
本人于今年8月份入職我公司,從事項目開發(fā)管理方面的工作,入職以來我在工作中學到了很多,也得到了一些體會,現(xiàn)就幾個方面對20xx年的工作進行總結匯報:
一、項目的調研
剛進入公司,我有幸直接參與“****綜合信息化平臺項目”的建設工作,第一期是“固定資產管理系統(tǒng)”的建設,前三個月,主要跟著項目經理**和項目經理助理**負責本項目的調研工作。
通過跟客戶物業(yè)部經理**以及電商信息部**的合作,參與調研**集團內部各子公司、各成員酒店和事業(yè)部的固定資產日常管理,包括資產的申請、管理和處置的流程,審核審批的權限范圍、金額額度、角色職位以及管理規(guī)定等。
這段時間我了解到了企業(yè)在資產管理方面的管理方式,為什么要管理?如何執(zhí)行和管理?要注意什么問題?通過調研分析,認識到在研發(fā)固定資產管理系統(tǒng)前,對資產管理制度進行調研的必要性,因為系統(tǒng)的執(zhí)行需要制度的約束規(guī)范,才會提高系統(tǒng)的應用和效率;也認識到了優(yōu)先開發(fā)固定資產管理系統(tǒng)的重要性,企業(yè)的一切資本來源就是固定資產,日常管理都是要有資產作為基礎的,項目以資產管理研發(fā)為牽頭,會讓后期的項目調研和開發(fā)容易很多,對后期項目的研發(fā)、管控會節(jié)約不少時間。
二、文檔的編輯
對于文檔編寫方面我也是以寫代學得過程,邊實踐邊學習,不斷提高自我的項目需求文檔編寫能力和效率。一直以來,我只認為文檔是對資產管理系統(tǒng)產品的一個描述。重要的還是產品,而文檔只是次要的附屬。因此對于項目開發(fā)需求的各種各樣的文檔,我一開始并不明白其中的意義所在。
但是通過調研與實踐,我明白了文檔并不是產品的附屬,而是產品的先決條件。要做什么,該怎么做,這些都是要由文檔來規(guī)定的。有了規(guī)定,再照著一步步去做,就顯得有條理,不但自己容易修改,系統(tǒng)研發(fā)小組也能通過文檔輕松地掌握到我的思路。不僅避免了項目研發(fā)的反復性,也提高了管理和研發(fā)的效率。
三、系統(tǒng)的研發(fā)
作為項目管理者,在通過調研整理項目開發(fā)的需求文檔的同時,也要負責項目研發(fā)理論思路的交接,通過跟研發(fā)人員的溝通,協(xié)助他們進行資產管理系統(tǒng)的開發(fā)工作,因此,我必須要熟悉調研后編寫的各種文檔,了解客戶資產管理的流程、角色權限分配、管理規(guī)定等細則。
可以說項目管理者是方向標,怎么走,還是研發(fā)人員的事,但是方向錯了,將導致原則性的錯誤,甚至造成項目的失敗,所以項目管理者,在客戶、研發(fā)人員之間必須做好這座溝通的橋梁,嚴格、認真、準確的傳達研發(fā)思路和過程。對反復性的問題,必須及時反饋客戶,通過溝通交流,有效的解決項目研發(fā)問題。
四、項目日常管控
對于項目的管控,第一,項目進度的跟進,第二,業(yè)務的溝通和及時反饋,第三,人員的管理。只有做到這三點,才能保證項目有條不紊的進行,才能保證項目開發(fā)的順暢,才能有效避免進度的拖延。
對于項目開發(fā)而言,進度的跟進非常重要,合同的規(guī)定和執(zhí)行能力,是我公司信譽和能力的保證,進度的拖延,不僅會影響我公司信譽,也會造成公司人力成本增加和公司業(yè)務的影響。把握好項目的.進度,遇到問題時,首先要分析,然后尋求最有效的方式去解決問題,當天能解決的事情一定不能拖到明天,事情的分工分配要有效的把握,合理安排也是提高效率的方式。
在業(yè)務溝通方面,要面對三群人:我的領導、項目組員和公司的客戶,和這些人溝通,首先需要知道他們想要什么,我會怎么做,溝通要達到什么樣的目的,如何有效的溝通將節(jié)約項目研發(fā)上不少問題。對于原則性或敏感問題,要采取什么溝通方式。
五、工作的不足和計劃
回望20xx的工作,有過進步,有過成功,也有失敗和不足的地方,如何端正好心態(tài)對待也是自我調節(jié),自我提高的方式。
對于項目的需求文檔的編寫和整理、文字編寫的規(guī)范和嚴謹性仍然需要去磨練,去學習,項目的管理和進度的控制方面,缺乏經驗,也是摸著石頭過河,遇到問題不能及時有效的解決,雖然有項目經理和**的指導,但是對于管理實行的我來說,需要的是自我能力的體現(xiàn),需要的是主動、積極的去發(fā)現(xiàn)問題,分析問題和解決問題,需要的是跟領導的匯報問題的處置結果。展望充滿希望的20xx年,我要結合自身的實際情況,通過“**綜合信息平臺項目“的建設,不斷掌握業(yè)務實操能力,更積極主動的參與,更好的協(xié)助項目經理和項目經理助理負責項目的管理。希望自己能夠接觸和獨自協(xié)助公司的業(yè)務項目。
年度工作總結 篇10
第一部分前言
不知不覺中,我們見證著公司飛越發(fā)展的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年就要來臨,我回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。20xx年,是我從事綜合管理中心經理助理和資金運營中心經理助理、兼任營銷事業(yè)一部經理助理及人事部經理助理工作的一年。這一年來,本人在董事長、各位領導和部門領導總監(jiān)的帶領下,在各位同事的幫助下,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領導們賦予的各項工作任務,并取得了一定的工作成績。
第二部分20xx年度業(yè)績達成情況
我們公司經歷了辦公室喬遷,本人也由20xx年x月初入職擔任綜合管理中心經理助理調任為獨當一面的資金運營中心經理助理、兼任營銷事業(yè)一部經理助理及人事部經理助理。闡述到這時,我感觸良多,回想過去在綜合管理中心工作一年,從公司剛開始時的幾個人、兩百平米的辦公室,在不到一年的時間里擴展到幾十人、一千平米的辦公室,伴隨著公司的飛躍發(fā)展,在董事長、各位領導、同事的帶領下,我也一天天的成長起來。以下為我在20xx年的工作歷程:
一、公司喬遷工作
在綜合管理中心工作半年時間,本人積極參與協(xié)助部門同仁籌備公司喬遷的前期準備、搬遷等工作。在各位領導指導下,本人成功協(xié)助完成本次公司喬遷的工作。本人協(xié)助盤點、標簽公司固定資產和辦公文具,到整理搬遷物品,安排搬運公司,協(xié)助搬運辦公設備,以及新辦公室的新的辦公固定資產盤點等工作,為公司順利搬遷,為同事順利適應新辦公環(huán)境貢獻自己一分微力。
二、調任資金運營中心經理助理
本人于20xx年xx月xx日從原綜合管理中心經理助理調任至資金運營中心經理助理一職。在前期公司喬遷至新辦公室后的后續(xù)工作完成交接后,本人正式成為資金運營中心經理助理一員。在此期間,在部門總監(jiān)的帶領幫助下,在擔任部門經理助理的半年時間,依照領導安排的一切工作,本人均積極按時圓滿完成。
首先,包括:一是費用審核、預算執(zhí)行、費用報銷臺賬的登記(核對報銷單據(jù)真實、合法,預算外流程審批,提成抵扣相關費用制表逐月與相關人員確認、抵扣后核銷),在此項工作任務上,本人嚴格按照公司相關制度流程和規(guī)則執(zhí)行各項費用審核、預算執(zhí)行、費用報銷臺賬的登記以及預算外流程審批等工作,按時完成各項費用審核、預算執(zhí)行、費用報銷臺賬的登記以及預算外流程審批等工作;二是各公司的國稅申報和發(fā)票領購、保管、開具、驗銷上,本人嚴格按照有關規(guī)定按時申報納稅,認真開具發(fā)票;三是鼎勢投資公司的會計憑證填制、相關稅務報表編制、地稅申報上,本人遵循有關規(guī)定按時彈指報表及完成地稅申報事項。
其次,是跟進各開戶銀行對賬單及銀行單據(jù)收取、缺單補制、余額核對上,本人嚴格按照公司有關規(guī)定按時完成。
最后,是各員工借支登記、核銷、每月余額對賬;各公司工商、稅務變更登記、年檢事項和銀行賬戶開戶、變更、年檢、銷戶等事項的辦理。
在資金運營中心工作期間,本人對領導安排下的一切工作都及時完成,并在審核報銷單據(jù)上無一出錯。并且充分合理運用公司新制定的費用管理制度,經部門總監(jiān)的帶領下,本人梳理出一套費用報銷流程和用款管理單的使用,這使加快了公司報銷審批環(huán)節(jié),做到既有效率又無差錯的效果。
三、兼任集團營銷事業(yè)一部工作
隨著公司開展的業(yè)務工作的增加,并在各位領導的大力支持下,本人于20xx年xx月xx日兼任營銷事業(yè)一部經理助理一職。雖然只是短短的幾個月時間,使本來對房地產項目投資一無所知的我獲益良多。在此也非常感謝鐘董事長和各位領導給我這么好的機會,感謝鐘董事長和各位領導悉心栽培。本人身為經理助理一職協(xié)助部門副總經理和總經理助理做好以下工作:
一是定期更新公司對外投資、房地產金融項目;
二是項目推薦材料的整理;
三是根據(jù)收集的項目推薦材料,撰寫相關項目的推薦材料;根據(jù)自己的各項數(shù)據(jù)調查寫出對房地產項目的可行性分析報告。
四是項目的資料收集、整理、前期調研。
根據(jù)收集到的項目,做好歸類整理的工作,并通過電話、網上搜索等不同方式深入分析項目的可行性,做好推薦項目的材料收集及撰寫。
四、公司短資項目工作的協(xié)助
在公司短資業(yè)務發(fā)展下,做好風險控制的相關協(xié)助工作。本人協(xié)助做好項目相關材料的保管、歸檔交接的工作。在這項工作的基礎上延伸出既能協(xié)助控制風險又做到提醒的工作,根據(jù)每個項目的具體還款時間和還款金額通過短信及郵件雙重提醒,做好到期提醒、還款提醒、到款通知等相關工作,以此作為公司財務力量扶持公司短資業(yè)務工作更好的開展。
五、協(xié)助人事工作
兼任人事經理助理,按時遞交每月部門績效考核評分審批表,仔細統(tǒng)計分值。并按照人事負責人的安排,按時完成員工備案、社保增減員、社保證照年檢、繳納社會保險金、領取員工醫(yī)保卡事宜。
第三部分20xx年度工作十大突出表現(xiàn)
20xx年度工作突出表現(xiàn)如下:
一、協(xié)助做好行政事務,公司喬遷工作積極參與。
二、仔細核對、認真無誤做好各員工費用報銷核算、登記工作、
三、積極參與,協(xié)助組織公司組織開展的各類型活動。
四、細心教導每個新入職員工部門培訓指導學習工作,引導規(guī)范性報銷流程、報銷單據(jù)填寫事宜。
五、按時做好各公司證照年檢、變更登記事宜。
六、認真做好短資項目還款提醒、項目資料保管、資料交接工作等相關工作。
第四部分20xx年度工作三大不足
經過半年在資金運營中心的工作學習,我發(fā)現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維方面均存在需改善的地方,也是我以后要不斷提高職業(yè)技能,提高后臺服務質量。為了在下一年度獲得更大的提高,本人對本年度工作中幾方面的不足總結如下:
一、自我學習能力不足。由于涉及的新業(yè)務比較多,本人今年的學習時間也在不斷減少,對新業(yè)務所需要的知識,還待進一步提高,以后要安排好學習計劃,提高自己的職業(yè)技能。
二、工作的條理性不夠清晰。未能根據(jù)自身的工作情況,合理安排工作,有時會顧此失彼。今后要合理安排工作計劃,按照輕重緩急安排工作事宜,更好地完善自己的日常工作事務。
三、協(xié)調能力不足。本人跟同事的互動性不夠,且在業(yè)務上團隊意識不夠強,今后
要加緊同事之間的順暢互通、交流資訊、緊密協(xié)作,聽取他人工作上的合理化建議,并及時改善,實現(xiàn)自我提升。
第五部分20xx年度十大工作規(guī)劃
我相信公司在董事長和全體領導員工的`努力下,我們公司的業(yè)績一定會較去年長遠的進步,公司的明天也會更加的美好、強大!我也會在不斷的學習中進步,幫助公司實現(xiàn)夢想,也不辜負領導和同事對我的期望!我要認真做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。以下幾點是本人規(guī)劃在20xx年工作重點提高的地方:
一、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交部門負責人留存。
二、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。
三、認真做好社保板塊例行基礎工作。
四、熟悉運用財務會計系統(tǒng)軟件,協(xié)助整理各公司月度、季度、年度報表。
五、加強學習對外投資、房地產金融項目的資料分析可行性。
六、按時做好各公司證照年檢、銀行賬戶年檢事宜。
七、努力做好人事績效考核的相關工作。
八、完善細化員工報銷費用臺賬登記、提成抵扣相關費用登記工作。
九、正確及時做好領導交辦的各類工作,強化工作的條理性。
十、認真積極學習各種先進的技術、資訊,實現(xiàn)自我提升。
年度工作總結 篇11
20xx年當中我所做的主要工作有以下幾項:山東省重大節(jié)能技術產業(yè)化專項資金、黃藍兩區(qū)建設資金、公司林業(yè)貼息、山東省農業(yè)貼息等,這幾個項目在領導大力協(xié)調和組織申報下,獲得不錯的資金支持。在此基礎上完成了山東省農業(yè)龍頭企業(yè)復審、山東省林業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)復審、協(xié)助財務完成資源綜合利用企業(yè)復審、木業(yè)公司產品參加國際產品成果展示會等。并且迎接上級針對黃藍項目、林業(yè)貼息等各級單位的檢查工作。并且木業(yè)公司第一批黃藍資金驗收材料已基本完成。在公司榮譽方面申報了木業(yè)公司國家行業(yè)標準化企業(yè)、省級中小企業(yè)精細化管理企業(yè)、東營市專心特精科技型創(chuàng)新企業(yè)稱號、東營市科技型企業(yè)等榮譽的申報工作,與技術研發(fā)積極配合成功通過東營市企業(yè)技術中心論證會。在完成項目工作中,做好有關上級單位對企業(yè)各項調研調度工作。
項目工作重點不僅僅是資金爭取,兼顧公司直接與外界聯(lián)系交流的第一窗口。所表現(xiàn)出任何有關行為都代表著泰然集團,也直接形象的讓他人對泰然集團的第一印象產生定位。并且隨著企業(yè)的發(fā)展及管理模式的改變,也要求我們普通員工一專多能、一崗多責。
項目資金要想實現(xiàn)高收益率,必要的高投入也是必然,但高投入不一定高回報,應該在申報項目之前做好預算,控制成本,應該要減少支出,控制不必要的費用,同時加強監(jiān)管,合理配置。在低投入的情況下獲得較好的回報,避免大吃大喝、鋪張浪費,為公司帶來廉潔罡正之氣。
并且20xx年公司成立項目與政務中心以來,轉變工作作風及工作方式,多向領導匯報、多同時聽取建議、相互交換意見,向同事學習借鑒,在對比中找出自身不足,在工作中改變思路,提高工作效率。也作為項目人員積極參與到辦公文化當中,為辦公人員做好輔助支持。當然通過這一年的工作,有了不小的改觀,但也暴露了更多的問題,這些我必須面對,在解決問題中成熟是必須的經歷。一個小小的會議會場布置、人員分工,就能反映我在以前工作中存在的問題,小事見真章,細節(jié)見成敗。我想思想惰性原因為其一,最主要的是安排統(tǒng)籌能力尚淺,工作執(zhí)行力不到位。因此在下一步的.工作中,我會在工作前提早做好規(guī)劃預判,做到有條不紊、雜而不亂。與協(xié)同部門做好協(xié)調、溝通,細化責任主體,避免出現(xiàn)問題是推諉扯皮現(xiàn)象。從而為公司造成負面影響和不良結果。對于領導安排的管理方面,堅持自律、自正,用行動帶頭改變,讓同事之間從思想根源中糾正錯誤,讓項目工作在和諧共處,提高工作效率。
面對20xx年,項目工作依然面臨嚴峻的考驗,戒驕戒躁,調整思路,是當務之急。規(guī)劃全年項目目標,正確分析項目風險、找準創(chuàng)新點。通過近幾年項目資金的政策方向,以公司科技技術為中心,以資源節(jié)約、環(huán)境保護、科技惠民為主題要點來組織實施項目有關備選。以新能源、材料科技為側重點發(fā)掘項目。以農業(yè)綜合開發(fā)、農業(yè)科技創(chuàng)新基金為方向。統(tǒng)籌34個有亮點、有科技含量的項目,可技改、節(jié)能,能夠充分滿足政策發(fā)展產業(yè)要素好項目。且不能因為項目而去造項目,要為企業(yè)自身發(fā)展而挖掘項目。這樣即能在降低部門費用的前提下,凝心聚力、和諧共進。我的目標是在泰然集團這個公正的平臺下實現(xiàn)我的價值,做好項目申報及相關的協(xié)調工作,在20xx年里項目工作有更大的收獲。
年度工作總結 篇12
1.前言
本人姓名xxx,20xx年6月畢業(yè)于xxx大學,自20xx年1月即在公司實習,畢業(yè)后直接轉正。鑒于入職轉正將滿一周年,特此做一份年度工作總結,向公司領導匯報一年來的工作情況,同時,也借此契機,做一下自我總結和自我剖析,認清的優(yōu)缺點,明確自己將來的努力方向。
2.工作介紹
2.1參與的項目
自實習起,一直在測評組,在項目經理賈xx的直接領導下,全程參與了5個項目,部分參與的項目主要有4個,詳細情況如下:
1)xxx管理系統(tǒng)
2) xxx系統(tǒng)
3)xxx系統(tǒng)
5)xxx系統(tǒng)
6) xxx系統(tǒng)
7) xxx系統(tǒng)
8) xxx系統(tǒng)
9) xxx系統(tǒng)(進行中)
2.2項目中工作內容
入職后,首先到xxxx現(xiàn)場支持測評工作一個多月,主要工作為準備xx數(shù)據(jù),維護測評所需基礎數(shù)據(jù);更新系統(tǒng),備份數(shù)據(jù)庫;配置測評系統(tǒng)所需軟件環(huán)境,準備測評前期工作;現(xiàn)場指導用戶操作測評系統(tǒng),進行評分,解答測評現(xiàn)場用戶提出的問題,并認真作好記錄;接聽電話,解答各單位管理員在使用系統(tǒng)中遇到的問題,需要時遠程協(xié)助其解決問題;修改系統(tǒng)部分功能,滿足用戶新需求。4月份到進行xxxxxxxxxx系統(tǒng)的現(xiàn)場支持,主要進行系統(tǒng)的維護更新,與客戶溝通,幫助客戶管理系統(tǒng)或解決系統(tǒng)問題。
xx項目結束后,先后通過編寫SQL腳本及修改程序,輸出xxx、xxxx、xxxxx等系統(tǒng)的反饋結果,并進行校驗;在賈xx的安排下,對xx系統(tǒng)進行一些簡單的修改,添加或修改部分簡單功能。
畢業(yè)后先后全程經歷了xx系統(tǒng)、xxxx系統(tǒng)、xxx系統(tǒng)、xxxx系統(tǒng)的設計與開發(fā),自己的工作內容從簡單的人員基礎信息增刪改查,到較難的測評評分模塊及結果展示模塊的開發(fā),再到復雜的系統(tǒng)數(shù)據(jù)算法的設計與開發(fā),在項目經理xx的指導下,一步步由簡到難,由淺及深的完成系統(tǒng)功能模塊的開發(fā)。
2.3主要應用到的開發(fā)語言和技術
工作中接觸到的絕大多數(shù)項目都是B/S架構,所以HTML、JavaScript、CSS在每個項目中都是不可或少的,因為系統(tǒng)都是在.NET平臺上開發(fā)的,后臺主要應用C#語言,數(shù)據(jù)庫全部用的SQL Server數(shù)據(jù)庫。
在上面所列基礎語言和技術基礎上,系統(tǒng)平臺中因為需要,又加入了Ext JS,JQuery等js庫,引入了Velocity模板語言和Redis內存數(shù)據(jù)庫,應用了Ztree、ECharts等開源插件,極大地提高了開發(fā)效率。尤其是Redis這個key-value存儲系統(tǒng)的引入,使得系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)性能得到了質的飛躍,解決了評分過程中高并發(fā)給系統(tǒng)帶來的問題。
2.4工作中遇到的困難及解決方案
個人感覺工作后遇到的困難主要包含兩大方面,一方面是自身原因,另一方面是工作本身。
自身原因包括身份的轉變和技術能力的淺薄。從學生轉變成了企業(yè)職工,從周圍都是同齡人,變成周圍是形形色色的各類人,身份上的轉變也是心理上的轉變,多虧賈xx哥和楊xx姐在生活上的關心以及在工作中的幫助,才使得自己得以較快的轉變并適應上班生活;另一方面,剛從校園里走出來,因為實踐不足原因,自己原來掌握的技術用來應付現(xiàn)在的工作已經捉襟見肘了,所以我更加努力的學習,在實踐中成長,遇見自己不能解決的問題及時請求賈xx的幫助,在賈xx的.無私幫助和自己的不懈努力下,自己技術上越來越熟練,能夠解決的越來越復雜的問題,某些時候已經在賈xx的帶領下學習需求調研和系統(tǒng)功能模塊的設計工作了。
工作本身的因素主要包括有些項目時間緊任務重。有些項目要求時間特別緊,但是需求卻又不是十分明確,比如年前的“xxxx系統(tǒng)”,因為系統(tǒng)處理業(yè)務涉及多部門協(xié)調,特殊情況多,業(yè)務復雜,工作量大,但時間緊迫,并且開發(fā)過程中用戶不斷提出新的需求和更改要求,使得年前兩個半月里我們xx組三個人每天工作時間超過11小時,周末一般只能休息半天,并且還因為一些特殊原因不得不熬一個通宵。在這樣高壓條件下,我們xx組(xx、xx、xx)表現(xiàn)出了強有力的團隊協(xié)作能力和不怕苦不怕累的精神,拋開壓力,直面挑戰(zhàn),以積極向上的精神寫好系統(tǒng)的每一行代碼。最終在李xx、張x等同事的幫助下,順利完成了系統(tǒng)的設計與研發(fā)。
3.收獲總結
3.1技術方面
說到收獲,首先想到也是不可忽略的就是技術上的進步。
回想剛進公司時,楊xx姐讓我往海淀評分頁面中添加一個文本框,來存儲用戶評價意見及建議,我盯著電腦屏幕半天,看著海量的代碼和數(shù)據(jù)庫表,頓時有種懵懵的感覺。
但是隨著自己接觸項目的增多,對項目業(yè)務掌握程度的提高,逐漸學習、掌握了以前未曾接觸過的Ext JS、ZTree、ECharts、Velocity、Redis等插件和技術的使用方法,并在賈xx的指導下,開始逐漸學習系統(tǒng)需求調研、系統(tǒng)功能模塊設計等工作。
一步一步,在技術上自己在不斷地進步,逐漸地獨立,相信在不久的將來,自己不但可以在技術上獨立完成現(xiàn)有的系統(tǒng)功能,并且還能夠為測評系統(tǒng)框架地改進盡自己的一份力。
3.2思維方面
技術上的進步是外在的,雖然很重要,但我認為內在的思維上的進步才是我這一年最大的收獲。
剛工作時總是喜歡或者不自覺地按著自己認為正確的想法來思考問題,編寫程序,但是后來的經驗教訓告訴我,用戶的想法才是決定程序編寫的主要依據(jù),要站在用戶的角度思考,開發(fā)一個功能前考慮誰用這個功能,怎么用,會有什么特殊需求,然后順著這個方向設計開發(fā)出來的功能才是一個合格的系統(tǒng)功能。
時刻提醒自己用戶的需求不是一成不變的,所以在做功能前就要考慮到有沒有更好的實現(xiàn)方式,代碼編寫是否可維護性強,能不能適應可能出現(xiàn)的需求變動。只有先于用戶考慮,開發(fā)過程中才能占據(jù)主動,系統(tǒng)才能越改越方便,而不是越改越凌亂。
工作這一年,我總結出來一個道理:功能上完善是系統(tǒng)成功的基礎,而易用性和易維護性是系統(tǒng)成功的關鍵。只有站在用戶角度上思考,并在開發(fā)中預留出變動空間,才能開發(fā)出一個優(yōu)秀的系統(tǒng)。
4.自身不足和改進方法
首先技術熟練度上還需要進一步提高。經過一年多的打磨,盡管自己技術上已經有了長足的長進,但熟練度上還差不少。一個功能,給自己足夠的時間,自己能獨立的完成,但是往往所用時間比預期時間要長不少,主要原因就是技術不夠熟練。往往做到一個技術關鍵點的時候,明白怎么做,但是就是沒辦法立即上手,往往需要借鑒以前做過的相似功能。技術在腦子里有,但是做不到“召之即來,揮之即去”,所以今后會更加留意開發(fā)細節(jié),讓自己熟練掌握常用開發(fā)方法,高效完成系統(tǒng)功能開發(fā)。
設計思想不夠成熟。自己目前缺乏把需求轉換為系統(tǒng)設計的能力,往往明白客戶想要實現(xiàn)一個什么樣的業(yè)務流程,但卻很難較快的想出系統(tǒng)實現(xiàn)設計方案。這個問題,一方面自己在業(yè)余時間補充一些理論知識,找一些系統(tǒng)需求調研和軟件設計相關書籍,來豐富自己的理論知識,用理論來指導實踐;另一方面,自己多看多學,從已有的測評系統(tǒng)總結功能模型,學會將抽象需求轉換為實際系統(tǒng)設計,再由實際設計聯(lián)想抽象的用戶需求。
5.結束語
時光匆匆,入職已一年有余,工作中的困難與煩惱是避免不了的,但這些困難注定只能成為自己成長的墊腳石。感謝公司和領導對我的栽培,尤其是賈xx對我的無私指導,我定會繼續(xù)保持一種積極上進的態(tài)度,伴隨著公司共同成長。
駿馬面前無溝壑,慫人面前全是坎!我會讓優(yōu)秀成為一種習慣。
匯報人:xxx
日期:20xx年xx月xx日
年度工作總結 篇13
一、總結的標題
總結的標題是可以多種形式出現(xiàn)的,最常見的是由單位的名稱、時間、主要內容等等組成,如《化肥廠20xx年上半年工作總結》;有的總結標題中也不出現(xiàn)單位的名稱,如《20xx年教學工作總結》。有的總結標題只是內容的一個概括,并不標明“總結”二字,但一看內容就知道是總結,如《一年來的談判以及前途》。
二、開頭
基本情況,總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。
三、主體
1、成績和缺點。這是總結的中心?偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
2、經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
四、結尾
結尾是正文的收束,應在總結經驗教訓的`基礎上,提出今后的方向、任務和措施,表明決心、展望前景,提出改進措施,明確努力方向。
寫好工作總結需要注意的問題
1、實事求是
這是總結寫作的基本原則,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.要注意共性、把握個性
總結很容易寫得千篇一律、缺乏個性。要寫出個性,總結就要有獨到的發(fā)現(xiàn)、獨到的體會、新鮮的角度、新穎的材料。
3.要詳略得當,突出重點
寫總結總想把一切成績都寫進去,不肯舍棄所有的正面材料?偨Y的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。而一般性的材料則要略寫或舍棄。
4、條理要清楚。
總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
年度工作總結 篇14
一年來,在會黨組的正確領導下,在機關全體同志的幫助、支持下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高。
一、加強學習,努力提高自身素質
我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在先進性教育活動中,緊緊把握學習貫徹“三個代表”重要思想這一主線,以《保持共產黨員先進性教育讀本》為主要教材,積極參加機關黨委和黨支部組織的集體學習活動,認真學習規(guī)定的學習內容和篇目,并認真撰寫心得體會和學習筆記,使自身思想政治素質有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時,重點加強了工作業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習,除積極參加機關法律知識輔導講座外,還利用業(yè)余時間自學了人大工作業(yè)務知識和黨務工作知識,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。
二、恪盡職守,認真作好本職工作
一年來,認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務。
一是認真負責地做好文字起草工作。圍繞黨員先進性教育活動、城市“一幫一”、萬名貧困婦女解困、機關“四五”普法檢查驗收、共青團、計劃生育等項工作,負責起草了實施方案、工作流程、領導講話、工作要點、工作總結等綜合性文字材料。在先進性教育活動中,參與起草黨組實施方案1個,機關各階段工作安排意見和實施方案4個、工作流程3個、工作總結5個,其它相關材料10余個。
二是扎扎實實地做好服務工作。一年來,認真完成了先進性教育活動各階段動員總結會議、機關黨委會議和機關黨委組織的各種集中學習活動及文體活動的服務協(xié)調工作,積極主動地為領導當參謀,出主意,工作過程中未出現(xiàn)一起紕漏。
三是積極主動地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領導交辦的其它工作任務。
三、嚴于律已,不斷加強作風建設
一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做,不利于機關形象的話不說,積極維護人大機關的良好形象。
一是進一步強化學習意識,在提高素質能力上下功夫。把學習作為武裝和提高自己的`首要任務,牢固樹立與時俱進的學習理念,養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來,一方面積極參加集中組織的學習活動,另一方面根形勢發(fā)展和工作需要,本著缺什么補什么的原則,搞好個人自學,不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領。
二是進一步強化職責意識,在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。進一步樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務,埋頭苦干,奮發(fā)進取,追求卓越,充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
三是進一步強化服務意識,在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,努力做到由只注意做好當前工作向善于從實際出發(fā)搞好超前服務轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創(chuàng)造性開展工作轉變;由只注意搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統(tǒng)一起來轉變,努力為黨委、為各黨支部、為機關全體黨員提供優(yōu)質高效的服務。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。
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