小學副校長述職報告11篇（必備）

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，我們使用報告的情況越來越多，報告包含標題、正文、結尾等。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編收集整理的小學副校長述職報告，歡迎閱讀與收藏。

　　小學副校長述職報告 篇1

尊敬的各位領導、家長和同事們：

　　我是小學的副校長，非常感謝大家給予我們的信任和支持。過去一年，我們積極推動學校的各項事業(yè)發(fā)展，使該校的教育質(zhì)量得到了顯著提高。

　　在學校管理方面，我們注重全員參與、全員管理，強化師生共治，推行科學、民主、法治的管理模式，嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)章制度，讓提升學校發(fā)展水平的管理制度更加規(guī)范化、制度化，確保了學校的教育質(zhì)量和管理水平，得到了家長和同學們的一致肯定。

　　在教育教學方面，我們提出了具體的改革意見和舉措，堅持以學生為中心，促進學生全面發(fā)展，注重學科本質(zhì)，落實素質(zhì)教育，豐富課外活動和校內(nèi)文化建設，提升教師素養(yǎng)和水平，共同推動學校教育水平的不斷發(fā)展。

　　在校園環(huán)境方面，我們加大投入，推進環(huán)境美化和設施更新，加強學校音樂、美術、體育、研學等項目建設，打造一個健康、愉悅的學校環(huán)境，讓學生在一種良好的環(huán)境中，更加志愿地學習，受到了家長和同學的一致好評。

　　總之，學校的'最終目的是培養(yǎng)一個合格、有才能的下一代，學校是國家的未來，也是人類的未來。我們將更加努力，不斷創(chuàng)新、不斷進取，為學生們創(chuàng)造更美好的發(fā)展空間，讓他們在學業(yè)、品德、健康和文化的各個方面都有不同的收獲。謝謝大家！

　　小學副校長述職報告 篇2

　　一、基本情況：

　　擔任學校副校長，主管教育教學工作，擔任初三21班化學教學工作。一年來我主抓教育教學管理工作，同時配合張校長協(xié)調(diào)好各種因素。作為21班的任課老師，教好化學并協(xié)助班主任做好學生的思想工作。

　　二、工作實績，

　　1、學校教育教學工作：

　　(1)2010年以來學校教育教學秩序良好，教育教學質(zhì)量快速提高，中考合格率為93.8%,超市平3.2個百分點。初一初二聯(lián)考成績位居天心前列。

　　(2)協(xié)助張校長完善了學校各項制度，為學校的教育教學工作的決策提供了自己的見解和主張，制定了學期教育教學工作要點及各年級學生的發(fā)展規(guī)劃;

　　(3)協(xié)助張校長成功地組織了教育教學開放日活動;

　　(4)成功地申報了《感恩教育》市級課題和《初中新課程課型創(chuàng)新研究》省級課題及開題論證工作，學校被天心區(qū)教育局評為"科研課題管理"先進單位;

　　(5)協(xié)助張校長做好了區(qū)、市級標準化學校驗收工作，我校先后分別被天心區(qū)教育局、長沙市教育局授予標準化學校的榮譽稱號;

　　(6)協(xié)助張校長承辦了天心區(qū)中小學常規(guī)教學經(jīng)驗交流活動，我代表建業(yè)中學在會上作教育教學管理經(jīng)驗介紹。

　　(7)指導教務處加強了教學常規(guī)的管理工作。指導德育處加強了學生的行為習慣和學習習慣的養(yǎng)成教育。指導教科室加強了教研和課題的管理工作。

　　2、個人教學工作：

　　(1)教學成績：擔任初三21班化學教學，在區(qū)教育局組織的聯(lián)考中，所教班級的優(yōu)秀率，合格率，人平分均在全區(qū)三十多個班級的前列。

　　(2)輔導學生競賽：輔導學生參加化學競賽，劉盼同學獲市一等獎，胡浩然同學獲市二等獎;輔導學生參加科技小論文競賽，謝宇同學獲區(qū)一等獎，陳陽同學獲區(qū)二等獎。

　　(3)個人榮譽：2010年下期被區(qū)教育局評為教育科研先進個人;，2010年上期被市教科院評為中學化學知識競賽優(yōu)秀指導教師獎。

　　(4)論文獲獎：《觀初中化學有機合成材料課的體會》一文獲市二等獎，《淺談化學課堂提問的設計》一文獲市一等獎，《淺談初三備考工作》獲省二等獎，《初三化學復習課開放式教學的設計》獲省三等獎。

　　三、德、能、勤、廉情況

　　1、德：

　　政治思想上積極進步，始終在大是大非面前保持清醒頭腦，確保了自己在思想上、政治上、行動上與組織保持高度一致，努力提高自身的政治思想水平。具有強烈的事業(yè)心和責任感，始終牢記自己作為一名教育管理者為社會的進步、為學校的發(fā)展、為教師營造和諧的工作氛圍、為學生的成長、為造福周圍的老百姓該做點什么?該如何做?時刻牢記自己的角色，提醒自己"無功便是過"。

　　2、能：

　　(1)管理能力：學校實行層次管理，在教育教學上張校長放手地讓我們?nèi)ジ�。我認為，德才兼倍的教師是學校的第一財富，如何留住和培養(yǎng)一批德才兼倍的教師是我的責任和義務。為了達到目標，在張校長的指導下，我采取了一系列的措施，如打造名師工程，加強校本培訓，加強教研組的管理，指導教研組站在國家課程設置的目的和要求上來認識我們的教材，來研究我們的教學。采用請進來送出去的辦法和校內(nèi)教師

　　教研活動等方式來提高教師的業(yè)務水平。

　　我認為只有通過提高課堂效率來提高教學質(zhì)量才是最好的方法。為了達到目標采取了如下措施，從<初中新課程課型創(chuàng)新研究>的課題研究著手，以教研課的形式，教研組的集體討論，引導每位教師研究出各種課型的最佳課堂效率。加強了常態(tài)課的管理，制定了常態(tài)課管理制度，制度中對常態(tài)課提出了要求，為了落實常態(tài)課制度，每天校長室、教務處、德育處、行政值班四撥人對常態(tài)課進行巡查，并將巡查情況及時通報。有一次市教育局王建華副局長來到教學樓，巡完后來到校長室說，沒想到你們學校自習課還有這么好的秩序。

　　另外，對于課堂教學實行"當堂測試，堂堂清，天天清"的辦法。當天課堂測試沒有過關的同學在第七節(jié)自習課時由教師進行輔導，督促學生過好當天基礎知識關，通過這種方(小學教學副校長述職述廉報告)式不僅提高了同學們的課堂學習效率，更重要的是大面積地轉(zhuǎn)化了學困生。

　　我認為，只有在培養(yǎng)了學生具有良好的身體素質(zhì)，學會了做人的基礎上談培養(yǎng)學生做好學問才真正做到了初中教學為學生的終身發(fā)展奠基。為了培養(yǎng)學生良好的身體素質(zhì)，對學生的課間操、眼保操、體育課、陽光體育活動學校都有嚴格的要求，初一進來的學生每周還拿出一節(jié)課的時間來學習一門體育方面的特長，能夠成為他們以后鍛煉身體的愛好和興趣。為了教會學生做人，利用每周一的升旗儀式教師和學生的發(fā)言來教給學生做人的道理，利用每周一課間操時間宣讀感恩文章、做感恩操，培養(yǎng)學生的感恩情結，定期地開展成長匯報會活動，引導學生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點，在反省中不斷地成長。

　　(2)教學能力：我認為化學教學不僅僅為了中考考出好的成績，還應該培養(yǎng)學生運用所學化學知識解釋身邊的化學現(xiàn)象，用化學觀點來認識周圍的事物的'能力。通過化學實驗培養(yǎng)學生動手能力，通過化學的探究活動培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的思維方式和創(chuàng)新能力，為學生的未來發(fā)展奠定基礎。我所教學生劉盼同學參加市化學競賽獲一等獎，四大名校獲一等獎的學生都聊聊無幾。今年四月份天心區(qū)初三化學教學復習研討課在我校舉行，由我授出，得到了專家的認可和好評。

　　3、勤：

　　堅持模范遵守學校的各項規(guī)章制度，為大家舍小家，一心撲在學校，每天早上七點多鐘就來到學校，在教學樓進行巡查，了解學生讀書情況，每天拖著疲憊地身體回家，第二天又精神飽滿地走進學校走進課堂。80多歲的父母住在家中全由家人照顧，絕不因為家事影響學校大事。每天還要擠出時間來學習，因為今天的社會是一個富有活力和機遇與挑戰(zhàn)并存的社會，向書本學、向賢者學、向?qū)嵺`學，是我們把握機遇、應對挑戰(zhàn)、提升自身素質(zhì)和工作能力的重要途徑。本著這樣一個認識，一年來，我比較注意結合本職工作，結合工作難題和思考去學習，尋找解決問題的方法和策略。特別是，得到學校領導和上級領導的關愛，我有幸參加了長沙市教育學院高級研修班赴寧波圍期一個月的學習，一個月的學習收獲很大，既提升了理論水平，又提升了業(yè)務素質(zhì)，能從更深層次透徹地把握國家的方針政策，把握黨的十七大報告的精神和實質(zhì)。

　　4、廉：

　　在張校長的領導下，堅持廉潔工作，與全體教職工一同克服重重困難，為學校發(fā)展節(jié)省成本。

　　四、問題和思考及以后努力的方向。

　　我將繼續(xù)與教師們一起努力，與建業(yè)共榮辱。認真履行角色的職責，繼續(xù)做好校長的助理，協(xié)助校長完成各項工作的同時，重點抓好教育教學工作。不斷加強自身的理論學習和經(jīng)驗積累，提升自己的理論認知水平和實踐探索能力，加深對學校學情、教情的了解，進一步理清思路，團結廣大教師一同研究教育教學問題，認清在教育改革、創(chuàng)新大潮中的學校定位，尋求符合學校實際的教學發(fā)展策略，提升學校的辦學水平，滿足人民對學校的期望和需求。

　　加強學校教學管理隊伍的建設，及時掌握教學動態(tài)，推進、落實學校常規(guī)管理的規(guī)

　　范化、有序化工作。

　　擴大建業(yè)中學可持續(xù)發(fā)展的人才優(yōu)勢，加強學校教研氛圍的建設，落實以教研促進學校發(fā)展的思路，為一批德才兼倍教師的涌現(xiàn)構建教師發(fā)展平臺。加強年輕教師隊伍的建設，為學�？沙掷m(xù)發(fā)展準備后續(xù)力量。

　　小學副校長述職報告 篇3

尊敬的各位領導、全體教職工：

　　大家好！

　　我叫xx，男，現(xiàn)年37歲，本科文化，中學教師資格，小學高級教師，中共黨員，現(xiàn)任××實驗小學副校長。根據(jù)教育局的工作安排，下面我就我所分管的工作作以下述職，并真誠地希望能得到各位領導和學校教職工的批評與幫助，以在日后的工作中更好地開展工作。

　　一年來，我在平凡的工作崗位上默默耕耘，始終以一顆平常心去真誠對待每一個同事，但我深深知道，在一年來的工作實踐中，肯定還存在一些與我們校情不符的做法，性格上的不足之處可能比長處顯露得更為明顯，工作中的一些遺憾也可能比收獲更多些，但無論怎樣，這一切對于我來說都將成為一生中難得的收獲與美好的記憶！

　　一年來，在現(xiàn)任校長殷峰同志及其他領導和同事的幫助下，本人加強政治理論學習，認真開展批評與自我批評，不斷地提高自己的政治水平，豐富自身的理論素養(yǎng)；與此同時，在過去的一年時間里，我也經(jīng)常性地學習一些與管理有關的書籍，從中汲取營養(yǎng)，優(yōu)化自身的管理理念和管理方法，并把這些先進的管理思想滲透到管理實踐中。

　　在過去的一年中，承蒙領導的信任，我承擔了分管德育工作、平安創(chuàng)建工作和主持走讀部日常工作等方面工作。

　　學校工作始終堅持以德育為核心，堅持傳承民族文化，民族精神，堅持“學校無小事，事事皆育人”的原則，堅持以愛國主義，養(yǎng)成教育，法制教育為主要內(nèi)容，以各類活動為契機，熔人格的形成于鮮活的生活實踐中。我校少先隊工作以愛國主義為主線，通過形式多樣，內(nèi)容豐富的少先隊活動，培養(yǎng)學生的愛國主義情感，利用重大節(jié)日對學生進行愛國主義教育。本學期我校舉辦了我們的'節(jié)日--清明節(jié)祭掃革命先烈活動、慶“六一”文藝匯演等一系列活動，有效地培養(yǎng)了學生的集體主義精神和愛國主義情感。利用校園文化墻、校本課程等加強對學生的傳統(tǒng)文化教育，利用升旗儀式對學生進行養(yǎng)成教育、愛國教育。每周一，我校都要舉行隆重的升旗儀式，由政教處嚴把國旗下講話的質(zhì)量關，切實加強了對學生的養(yǎng)成教育和愛國教育。

　　平安創(chuàng)建工作任重而道遠，絲毫馬虎不得。分管平安創(chuàng)建工作讓我如履薄冰，我校堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞構建和諧校園打造平安校園的戰(zhàn)略目標，堅持教書育人、管理育人、安全育人的原則，以平安校園創(chuàng)建活動為抓手，認真貫徹《中小學幼兒園安全管理辦法》，緊緊圍繞年初平安創(chuàng)建工作目標，創(chuàng)造性的開展工作，經(jīng)過一年的努力，取得了一定的成績，得到了社會各界的廣泛認可。在教師中繼續(xù)深入開展《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》文件精神和新頒布的《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》等材料的學習活動，并結合我校實際制定了《××實驗小學學生“一日常規(guī)”要求》，每天由政教處組織督查評比，做到只要有學生的地方就有檢查，只要有檢查就有評比，只要有評比就有考核，始終做到事事有人管，時時有人抓，切實把各種安全隱患扼殺在萌芽之中。同時我校以學生的法制教育為主體，教育活動為載體，通過一系列的教育活動，讓學生從中受到思想熏陶，來激勵號召青少年學生，激起他們的時代責任感和遵紀守法的強烈意識。六月份我校組織學生觀看了交通安全主題展覽宣傳活動，通過活動全校師生的安全意識、自我保護意識得到了進一步增強。繼續(xù)加強與家庭、社會的聯(lián)系，使學校真正形成“內(nèi)穩(wěn)外聯(lián)”管理模式，有利于學生的健康成長。

　　今后，我將繼續(xù)在殷校長的領導下與其他分管領導一起更加勤奮地工作，努力讓我校成為全體師生共同的安全和諧的精神家園。

　　本人是一位不離講壇的一線教師，現(xiàn)任走讀部五年級語文教師。我始終和走讀部教師在一起，努力做好本職工作。 反思一年來個人的工作，自認為能把學校的利益始終放在首位，從不敢也不允許自己以權謀私，不做有損學校形象、有害同事利益之事，更不做違反國家法律、法規(guī)之事，不做不利于學校團結、有事推卸責任之事。同時，我也清楚地知道，在過去的日子里，當好配角，服從大局，協(xié)助校長做好份內(nèi)份外之事，不越位，不錯位。事物總是存在著對立統(tǒng)一的兩個方面，在過去的一年中，通過與同事的交流及我所看、所聽、所想、所做的，我也深知，我還存在很多的不足：不能經(jīng)常同教職工交流與溝通，存在害怕得罪人的思想，現(xiàn)在回想起來，自認為有愧于領導的信任和教職工的支持，也有愧于家人對我工作的理解與支持。 雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我將在日后的工作中，虛心向同事們學習，改正自身缺點與不足，共同創(chuàng)造××實小的美好明天，以無愧于××實小全體教職工對我的關心與厚愛！謝謝!

　　小學副校長述職報告 篇4

　　一學年來，我校以深入實施素質(zhì)教育為目標，堅持科學管理、求真務實，學校內(nèi)部管理不斷強化。我作為分管教學業(yè)務的副校長，以全面落實課程方案，提高課程實施水平為工作重點，以建立高效課堂示范學校和“三好一星”活動為契機，著力推進師資隊伍業(yè)務素質(zhì)提高，努力提升教學質(zhì)量，取得了必須成績，現(xiàn)總結如下。

　　一、外出培訓與校本研究并進，大面積提高教師業(yè)務潛力

　　我認為，學校教師隊伍自身知識豐厚，對教學資料理解透徹，教法學法研究到位，日常教學中就能夠游刃有余，也就是說，只有教師的高素質(zhì)，才有教學的高質(zhì)量。一學年中，我不失時機地安排教師外出聽課學習，參加學科業(yè)務培訓，骨干教師分別到濱州、博興、棗莊、壽光、青島、濟南、上海等地聽課學習、培訓達40余人次，有一百五十余人次到縣直小學參加高效課堂展示聽評課研討等業(yè)務活動，使全體教師都有外出學習的機會，我們還多次邀請縣第一實驗小學名師來校聽課指導，讓教師及時了解教學新信息，學習新教法。

　　校本培訓也是提高教師專業(yè)水平的有效方式，每學期初，我都結合實際工作狀況，分學科安排一學期的校本研修資料，在每周的群眾業(yè)務學習時間落實。本學期帶領老師們組織了高效課堂建立和“三好一星”系列活動，學習高效課堂標準，分小組聽評課，評選出了本校各科課堂教學名師十二名，我本人參加聽課評課130多節(jié)，這些活動的開展，為教師搭建起了相互學習的平臺，使業(yè)務潛力和專業(yè)理論有效融合，教師的整體業(yè)務潛力得到了提高，讓更多的教師走上了縣、市、省級優(yōu)質(zhì)課評選的講臺，一批教壇新秀脫穎而出，一學年內(nèi)有16節(jié)課獲獎，其中2節(jié)獲省級獎，優(yōu)質(zhì)課獲獎率比去年番一翻。

　　二、全面落實課程方案，扎實推進素質(zhì)教育

　　學校教學工作的重點是深入實施素質(zhì)教育，全面落實課程方案。我與全體教師一齊學習黃勝副省長、張志勇和齊濤廳長等領導在全省素質(zhì)教育工作會議上的講話，學習了山東省中小學考試管理規(guī)定、《教育部關于印發(fā)《義務教育課程設置實驗方案》的`通知》、《山東省教育廳關于印發(fā)《山東省普通中小學課程實施水平評價方案》的通知》等指導性文件，使全體教師徹底轉(zhuǎn)變了教學理念，按要求落實各項目標，課程方案要求的所有課程開設齊全，實施有效，個性是綜合實踐活動課，我?guī)ьI教師再次學習了指導綱要，修訂了學校實施方案，制定了各年級的具體實施計劃，把綜合實踐課和少先隊活動有機結合，帶孩子們走進田間，走進工廠，到醴泉寺參觀，去母親河考察，使學生在活動中獲得知識，提高潛力，增強合作意識。目前，對于音、體、美、校本課程和綜合實踐等考查科目的評價，也已構成了合理的課程評價體系，學期末，我依據(jù)縣課程質(zhì)量評價方案要求，制定了我校的課程評價方案，分別對教師和學生進行了考查、評價。我按照張校長“實踐活動課程校本化”的課程落實理念，把原先傳統(tǒng)的興趣課堂進一步豐富、規(guī)范，著力構建興趣型校本課程，為學生全體發(fā)展、個性發(fā)展創(chuàng)設了時空上的保證。透過全員參與、合作探究的開發(fā)實施過程，構建起高效、科學、充滿生機與活力的興趣型校本課程體系。每周四下午第二三節(jié)作為興趣課活動時間，和其他活動課程一樣設于學校正常的教育教學秩序中，學校作為教學常規(guī)來督查，要求輔導教師同學科課程一樣，有備課，有記錄，有作品，求實效。學年內(nèi)，根據(jù)學生的不同興趣和年齡特點，開設了38個活動隊，總之，都以促進學生自主發(fā)展為宗旨，使學生的興趣愛好得到了滿足，動手潛力、創(chuàng)新潛力得到了提高。

　　在學生學業(yè)成績的評定方面，仍然以等級加評語為主，對學生實行的喜報評價，涵蓋了學生方方面面的表現(xiàn)，這種多元化“立體”評價，樹立了學生自信心，激勵孩子進步，得到了家長和社會的好評，我所撰寫的教學管理論文《師生在立體評價中共成長》在《改革與超越》一書中發(fā)表。

　　三、正確把握課程標準，學科教學成績顯著

　　在搞好學校教學工作的同時，我不放下自己所任學科的教學研究，本學年，我擔任三年級兩個班的《品德與社會》學科教學，新一輪課程改革以來，我雖多次參加了品德課的教材培訓，但具體上這門學科還是第一年，我利用培訓所學理念，精心設計品德學科實踐活動，帶領學生考察家鄉(xiāng)和學校周圍的環(huán)境，讓學生分小組調(diào)查農(nóng)村生活的鄰里關系，帶領他們到郵局參觀訪問，切實把德育生活化，孩子們積累了豐富的資料，兩學期我班學生學習成績顯著，德育效果明顯。

　　回顧一學年的工作，不論是所分任的學校工作還是自己的學科教學，都取得了令人滿意的效果。以后的工作中我將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，與全體同志團結一心，踏實工作，力求下學年把學校教學工作推向更高的層次，推動明集一小教育教學更快更好的發(fā)展。

　　小學副校長述職報告 篇5

　　xxxx年8月，我從工作21年的xx小學調(diào)任至奔牛實驗小學工作，全新的工作環(huán)境，全新的同事與學生，全新的工作模式，使我又重新站在一個起點，一切重頭開始。

　　一、加強學習，促進自我革新。

　　工作再忙，從不忘通過學習提升自己。一是學習政治理論。自覺通過“學習強國”平臺學習，每天堅持閱讀、收看平臺中的文章、視頻，完成每天的答題任務，確保每日學習不少于30分。平時認真參加每次學校組織的課、政治學習，使自己的思想與行為始終與保持一致。二是學習專業(yè)知識。我堅持每周至少三次登陸“龍源期刊”網(wǎng)站學習，《教育》《江蘇教育》《小學語文教師》是我必讀的教育雜志，閱讀開闊了我的視野，更新了我的理念。珍惜外出培訓學習的機會。xxxx暑假，我赴蘇州大學參加新北區(qū)分管校長教科研能力提升培訓班，使我對課程與教學、教科研與管理有了更清晰的認識，能充分利用外出會議培訓等機會學習借鑒兄弟學�？刹僮餍缘墓芾矸椒�，結合我校實際在工作中加以運用，使自己的管理水平得到有效提升。三是從工作中反思提升。每當一項分管活動結束，我都能細細反思，這個活動的組織還有什么要改進？有沒有達到目標？認真聽取相關中層的'想法，也聽聽有關老師的建議，在將來的工作中更好地改進。

　　二、踏實工作，促進自我實現(xiàn)。

　　到了新學校后，我主要負責學校的德育管理工作，在校長室領導下，在學生中心各位主任的支持下，學校德育管理工作平穩(wěn)推進，初現(xiàn)亮點。

　　初到奔小，我主要通過看、問、查的方式展開調(diào)查研究，爭取快速適應新環(huán)境的工作。經(jīng)常性去各班級、去學生集體活動現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看；隨時與學生中心各位主任、班主任、教師交流；通過各種檔案資料查閱學習，懷著尊重敬畏的心理去全面了解這所百年老校德育管理方式，在最短的時間內(nèi)去適應并開展工作。

　　德育工作千頭萬緒，紛繁復雜，我在合理安排學生中心各位主任工作的基礎上，帶頭做好以下主要工作。

　　1.新北區(qū)家校聯(lián)系本公益活動啟動儀式

　　xxxx年9月3日，常州市新北區(qū)“幸福小樹”之“我是好少年”家校聯(lián)系本公益活動啟動儀式在我校舉行。在區(qū)文明辦、教育指導下，我精心規(guī)劃啟動儀式各個環(huán)節(jié)，擔任儀式的主持，使本次啟動儀式圓滿成功。

　　2.完成學生品格提升工程的申報。

　　學生品格提升工程是統(tǒng)領學校德育工作的一件大事。在申報選題之初，我不斷學習，不斷挖掘?qū)W校德育工作與亮點，最后選定“建構提升學生品格的地球村”作為主題。隨后不斷思考設計，要提升學生怎樣的關鍵品格？如何通過地球村的建設使品格提升工程落地生根？采取怎樣的評價方式來促進調(diào)控項目的實施？整個寒假，我連續(xù)在校工作十多天，終于想明白，寫清楚。隨后在相關專家的指導下，又不斷修改，不斷優(yōu)化。于20xx年5月參加區(qū)教育組織的評審答辯，贏得了專家組的好評，順利通過了項目評審。接下來，就要圍繞方案扎實推進學生品格提升工程。

　　3.全力抓好學生常規(guī)管理。

　　學生常規(guī)管理永遠都是德育工作的一個重點，我結合學校提出的“十好習慣”培養(yǎng)要求，有側(cè)重點抓“走好路”“吃好飯”等常規(guī)訓練與落實。通過學校廣播、班主任會議明確要求，然后狠抓過程落實，評價跟進，促進了學生常規(guī)管理上了新臺階。然而，學生是一群群活潑潑的生命個體，常規(guī)管理永遠沒有最好，既需要持之以恒去抓，也需要創(chuàng)新優(yōu)化管理方式，這是我下學期需要思考的重點。

　　4.不斷推進地球村德育

　　圍繞品格提升工程項目方案，本學年繼續(xù)傳承“六一義賣”“保護母親河——河小青在行動”“廢紙回收”等經(jīng)典環(huán)保活動并賦予新的時代氣息。同時在六一兒童節(jié)前夕，開展全校性的“玩轉(zhuǎn)地球村”活動。我們的每個班級都是地球村下設的“自然村”，我們各自然村精心策劃具有年段特點、班級的“玩轉(zhuǎn)地球村”活動。低中高年級分別圍繞“我和家鄉(xiāng)”“我和祖國”“我和世界”三個主題，長程策劃活動內(nèi)容、學習方式、展示形式，每學期期末階段，“將一學期的閱讀搜集、合作探究、研究性學習的成果，從環(huán)境布置、講解展示、故事表演等不同形式向全校師生展示。該活動被常州電視臺報道。

　　5.精心組織學生外出社會實踐活動

　　對于這樣一所人數(shù)眾多的大校，在學校舉行的外出社會實踐活動中，我整體規(guī)劃，逐項落實，從告家長書、安全預案、活動帶隊老師分組等全方面進行思考設計，在全體班主任和所有教職工的共同努力下，今年的社會實踐活動圓滿成功。

　　6.規(guī)劃實施六年級畢業(yè)課程

　　為了學生成長的需要，也為了適應時代的變化，今年的畢業(yè)典禮一改以往的傳統(tǒng)模式，將畢業(yè)典禮升級的畢業(yè)課程。我和學生中心多次商量，不斷優(yōu)化，在六年級家委會成員的支持下，帶領全體畢業(yè)班學生與家長，開展了一場令大家難忘的畢業(yè)課程之旅。

　　除了做好上述工作，我還積極參與其他德育工作，“學校少工委”成立、一年級新生入學教育、入隊儀式、學生寫春聯(lián)獻愛心、敬老院慰問、省青少年科技競賽、城市文明指數(shù)測評等工作，我都能全程參與，與相關同志一起策劃實施。

　　三、潛心課堂，不忘教師本色。

　　本學年我擔任六（2）班語文教學，他們是我來到奔牛實小后教的第一屆孩子。從第一天開始，我就告誡自己，要帶好他們。平時自覺遵守教學常規(guī)，精心上好每一堂語文課，不斷踐行“有趣、有度、有效”教學主張；

　　批改好每一本作業(yè)；認真輔導好每一位學困生，與班主任緊密合作，與家長保持溝通交流。一年下來，本班學生的語文成績有了明顯進步，關鍵是孩子們喜歡我的語文課。捫心自問，對于這個班級的語文教學，我一直在努力。

　　除此以外，我參與學校各級各類聽課評課工作，盡自己所能，給予年輕老師一些指導，還擔任“教師論壇”授課老師，用自己的平凡經(jīng)歷給年輕老師提供了一些成長幫助。

　　四、廉潔自律，促進自我完善

　　作為一名員和學校副校長，一直以來，我知道廉潔自律對自我發(fā)展的重要性，所以一直心懷敬畏，平時認真學習新北區(qū)委下發(fā)的《作風建設學習資料》，老老實實做人，規(guī)規(guī)矩矩做事。

　　到奔牛實驗小學工作一年來，并評為常州市教育管理拔尖人才；有幸被教育赴澳大利亞參加“基礎教育課程建設與評價研修班”學習；撰寫的語文論文《指向“提問”策略的說明性文章閱讀教學實踐發(fā)表于中文核心期刊《小學教學研究》。在我心中，學校的發(fā)展，學生的成長就是我最大的成績。反思自己，工作中理論支撐不夠，需要不斷加強學習；工作點狀思路不少，系統(tǒng)思維缺少，需要形成序列化的科學工作方法。小學校到大學校的理念思路有待更好地轉(zhuǎn)變。

　　今后，希望自己能靜下心來做教育，用更好的心態(tài)迎接每一天，做好每件事，不斷實現(xiàn)我的教育夢！

　　小學副校長述職報告 篇6

　　20xx學年度在平安而又碩果累累中畫上了圓滿的句號，根據(jù)學校的行政分工，本人在這個學年協(xié)助葛校長分管學校的教學與體育工作，主要負責澤夫小學的教學與體育工作，今天我以“本職、本真、本分”為題向各位述職。

　　一、主動溝通、全力協(xié)助，不折不扣地完成協(xié)管教學與體育的本職工作

　　20xx年秋學期，我校開創(chuàng)了一校兩區(qū)的辦學局，教學管理在行政會辦的基礎上分校區(qū)執(zhí)行，如何協(xié)調(diào)兩校區(qū)的教學、教務、教研、特色建設和教師專業(yè)發(fā)展是擺在教學管理人員面前迫切而又棘手的問題。我們教學管理人員群策群力，有效地利用絡資源，充分發(fā)揮學校和校訊通的優(yōu)勢，在分校區(qū)建立內(nèi)部管理QQ群的基礎上建立了秦小集團QQ群，兩校區(qū)的教務管理、教研互動、資源共享、遠程備課、專業(yè)培訓等問題迎刃而解。在日常教學管理中，兩校區(qū)始終是作為一個整體來通盤考慮、整體設計、全員互動、全面協(xié)同。無論是“優(yōu)質(zhì)均衡迎國檢”還是承辦和參與全區(qū)的教研基地活動，無論是特色巡禮周、教學開放周還是鄉(xiāng)村少年宮的創(chuàng)建，無論是學情調(diào)研還是“春之聲”大型教研活動，更不用說是一年一度的綜合督導和教學視導以及學業(yè)抽測、期末考試和籃球賽，我都是主動溝通、敢于擔當、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精致實施，圓滿地完成了各項本職任務。

　　二、不畏困境、科學應對，心無旁騖地提升澤夫小學教學的本真質(zhì)量

　　一所學校辦學品牌的塑造一般要經(jīng)過質(zhì)量-特色-文化的發(fā)展歷程，一所名校最初的“名”就在于質(zhì)量，在于返璞歸真的“本真”質(zhì)量。澤夫小學因施教區(qū)的`劃分和接受乘接送車學生以及民工子女就讀的政策原因，形成了生源“四多”的特殊格局：農(nóng)村留守兒童多、單親貧困家庭多、學業(yè)待進生多、頻繁轉(zhuǎn)學學生多，學生的整體素質(zhì)明顯偏低。特殊的生源構成和令人沮喪的基礎成績讓我們清醒地認識到要辦好澤夫小學、塑造以“精”為文化核心的辦學品牌，就必須先彌補質(zhì)量的先天不足，要有所為有所不為地抓好教學，讓澤小的教學質(zhì)量返回它原有的“本真”。據(jù)此，我們確立“文化立校、突出質(zhì)量、精致管理、涵養(yǎng)師生”的質(zhì)量原則，開創(chuàng)了一條具有澤小特色的教學質(zhì)量提升之路。首先，我們樹立了“學生百分之百能夠合格、百分之百得到發(fā)展、百分之百可以提高”的澤夫小學教學信條。讓老師們直面困難、敢于挑戰(zhàn)、勇于突圍，確立“不比生源質(zhì)量比提升幅度，不比一時成績著眼學生終身發(fā)展、不比單科獨進力求全科突破”的質(zhì)量思路。其次，詳細制定了《鹽城市澤夫小學一日工作流程》，讓老師們在每一時段都有事可做、有章可循。該流程特別之處在于上午的大課間和下午的課外活動除了確保有足夠的時間讓學生參加藝體2+1活動以外，留有一段時間讓老師和學生們對一天的學習進行質(zhì)疑問難的互動，杜絕了農(nóng)村留守兒童因家中無能力輔導而致學習任務不得完成的現(xiàn)象；再次，在晨會課中開設“每周一詩”的古詩詞晨誦和午餐后一小時的“午間閱讀”，有計劃、有步驟地涵養(yǎng)學生的文化底蘊；最后，針對澤小學生英語、數(shù)學基礎比較差的現(xiàn)實，在晨檢中劃出五分鐘進行晨間英語誦讀，周一、三、五下午課外活動時段的后十分鐘進行由校長室主導的全校性單詞識記；數(shù)學學科開展“每天一題”訓練，來提高學生解答各種類型題目的能力。這些制度和措施制定后，我們澤小一群人“言必行、行必果”，不為困難所懼、不為流言所動，不為名利所惑，埋頭苦干、真抓實干，少說多干、你追我趕。在期末考試中絕大多數(shù)學科成績在原入校的基礎上有了長足和令人矚目的進步。 教學管理中我始終堅持“最好的管理是服務，最好的服務是研究”，始終做到放下架子、蹲下身子，潛心研究、靠前指揮、融入服務，為澤小的教學質(zhì)量盡心盡職、不遺余力。一年的奮斗，汗水和喜悅同在、收獲與遺憾并存。一年的奮斗，我們用本真的質(zhì)量讓偏僻鄉(xiāng)村的留守兒童享受到了集鎮(zhèn)甚至是城里孩子才享有的優(yōu)質(zhì)均衡教育。這一年的奮斗歷程正如我在微博中寫道“去年秋，你我相約，東進澤小，晨誦古今、激情課堂、午蘊書香、靜習夕陽，快哉、壯哉，不負熱血、不辱使命”。

　　三、以身作則、潛心教學，身體力行地做好個人本分工作

　　“打鐵需要自身硬”已成共識，要抓好澤小教學，我時刻銘記“其身正不令而從、其身不正雖令不從”，始終放好樣子、帶好頭，身體力行地做好本分教學工作，無論是教學常規(guī)、教學五認真、教科研工作、個人專業(yè)發(fā)展，我都力求做得最早、最好。在課堂教學中矢志不渝地遵從“簡潔、實在就是有效、內(nèi)涵和能力就是教學生命”的準則，孜孜不倦地實現(xiàn)“堂堂清、天天清、課課清、人人清”的教學目標，教學不求浮華、不拘模式、不限形式，實實在在、簡簡單簡、真真實實的抓好教學的每一環(huán)節(jié)，本人所教的五(1)班語文有了穩(wěn)定的發(fā)展。獨學而無友則孤陋而寡聞，這一年里，我和兩校區(qū)五語組的老師們分享著每一份課件、每一張試卷……

　　小學副校長述職報告 篇7

各位領導，各位老師：

　　大家好！因為工作需要，20xx年我又重回中心校主抓教育教學工作。一年來，在張校長的帶領下，在各位老師的大力支持下，各項工作圓滿完成。下面我就將一年來自己所做的的主要工作以及取得的成績和存在的問題向各位領導做以匯報。

　　一、學習為工作注入"源頭活水"。

　　有人曾預言"在未來，你所擁有的唯一持久的競爭優(yōu)勢就是，具備比其他人學得更快的能力。"因此，在工作之余，我總是不忘學習。在政治思想方面，努力學習科學發(fā)展觀，讓自己的教育理念建立在以人為本、科學發(fā)展的基礎之上。目前，已經(jīng)做筆記一萬字，上報實踐科學發(fā)展觀材料一篇。在干部培訓中，認真參與絡培訓，積極地學習，堅持做筆記。并首批完成作業(yè)及論文，全部合格。10月10日，被興城市干訓部邀請，在全市中小學、高中校長會上作學習體會發(fā)言，效果很好。

　　二、"創(chuàng)新"為工作提供不竭動力。

　　1、"創(chuàng)新"實現(xiàn)學校動態(tài)管理的實效性。

　　時代在發(fā)展，管理的方式方法也必然要與時俱進。在20xx年度上學期，我主管中心校工作。首先完善了各項管理制度，同時進行了管理方法上的更新，變原來的年終量化考核為動態(tài)評估。在一定的考核標準的前提下，根據(jù)教師工作任務完成情況，進行定性、定量的考核，作出現(xiàn)時評價，并與效益掛鉤。學校實施動態(tài)管理以來，管理考核的時效性明顯增強。這種方法便于教師找到不足并及時彌補，極大的調(diào)動了工作積極性，提高了工作效率。教學質(zhì)量也明顯提升，六年級畢業(yè)考試從原來的全市后幾名提高到了全市第五名。

　　2、"創(chuàng)新"實現(xiàn)課堂教學的有效管理。

　　開展學生學習習慣養(yǎng)成月系列主題活動，在活動中學生從養(yǎng)成正確的姿勢開始，形成各種好習慣。課堂教學面貌大有改變，學生的傾聽習慣、表達習慣、讀書習慣逐步形成。在此基礎之上，重視青年教師教育技術技能培訓，開展課堂教學達標檢查活動，從中選取優(yōu)秀課進行多媒體教學教研活動。這些辦法的實施為打造優(yōu)質(zhì)課堂注入了生機活力。

　　3、"創(chuàng)新"實現(xiàn)了砟山希望小學打造的'高質(zhì)優(yōu)績。 20xx年下學期，我又臨時負責打造砟山村小活動。在打造過程中，從外部環(huán)境到特色內(nèi)涵我都動了一番腦筋，從創(chuàng)意到實施，全程參與。在砟山小學的領導師生共同努力之下，取得了全市村級小學打造第二名的好成績。其中走廊北墻面一幅高達6.2米的藝術畫是由我和幾位領導利用休息日克服困難創(chuàng)作而成，在評比中頗受贊譽，成為了學校的亮點。

　　三、"忘我"為工作盡添無限魅力。

　　"不以物喜，不以己憂""淡泊明志，寧靜致遠"，這是在我走過20xx年的工作生活之后，內(nèi)心悟到的一種境界。在學校里，時時刻刻想的是工作，常常為怎樣才能科學有效地開展工作而想盡辦法，廢寢忘食。上學期，由于工作過度勞累，常常是晚飯后就已經(jīng)疲憊得睜不開眼。在打造砟山小學過程中，自己因為腰脫每次坐車在顛簸的山路上都會疼痛不止，但因為一心要打造好砟山也無暇顧及。而去上翻找材料，寫書面報告等常常會到夜深人靜。當自己的工作取得了成績時，我的內(nèi)心卻是坦然和無悔。在工作中，我也盡自己所能為老師著想，為他們提供考試用的資料，給他們耐心地輔導教學，交流意見和感想。因此，在工作中得到了大家大力的支持，這使我感到特別的欣慰。

　　以上就是我一年來工作述職，希望各位領導、老師能夠多提寶貴意見，讓我更加成熟，更加進步。

　　小學副校長述職報告 篇8

　　一年來，在上級教育部門的正確領導下，在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下，較好地完成了各項工作任務。下面我把自己一學期來的工作情況做如下匯報，如有不妥之處肯請校長、各位主任、大家老師批評指正。

　　一、加強政治思想學習

　　一學期以來，自己通過自學、上學習，結合共產(chǎn)黨員先進性教育活動，我學習《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師十不準》、《中國教育發(fā)展綱要》等通過學習，較為全面的提高了自身業(yè)務素質(zhì)和領導水平，增強了全局觀念和宏觀意識；通過學習，提高了自己的政治鑒別能力、依法行政能力、組織協(xié)調(diào)能力。總之，對政治理論的學習，使自己在思想認識和業(yè)務管理能力方面取得了很大的收獲。

　　二、擺正位置

　　成為一名副校長，是上級領導與老師們對我的信任。因而我覺得身上的擔子不輕，如何能更好地履行自己的職責，不辜負上級領導及老師們對我的期望，使自己的工作能得到師生們的認可，是我最擔心的問題。所以，在日常工作中，我努力在方方面面嚴格要求自己，注重在政治思想上提高自己，提高對政策方針的理解能力，提高教育教學管理能力和工作水平。

　　副校長在學校工作中既是領導者又是工作的具體執(zhí)行者，需要唱主角，又要演配角。在工作中，自己注重把握自己，既盡職又不越位，做到以事業(yè)為主，從學校大局出發(fā)，自覺維護校長地位，維護學校班子整體形象，凡事做到盡職盡責，以身作則。積極主動地支持、配合校長開展好各項工作，當好助手，當好配角。在工作中，我非常重視學校領導班子的團結，做到互相尊重，互相配合，不拉幫結派，不陽奉陰違，不挑撥離間，服從組織紀律。平時能顧全大局，識大體，有較強的民主意識，做事敢負責任，不互相推諉。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時，能做到客觀公正、坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，盡量做到上對校長負責，下對教師學生負責。

　　三、務實本職

　　結合學校實際，根據(jù)學校和金校長的安排，我主要分管了小繼教、人事管理、師德師風、德育管理等工作。下面，就我分管的工作對在座的各位領導、大家老師作一個簡單的匯報。

　　1、小繼教

　　在xx—xx年的小繼教工作結束后，本學期的小繼教工作處于休整期，但是，大家老師并沒有停下來，在電腦室投入使用后，教導處吳奎主任安排了時間讓大家老師進行了學習，金校長還專門請人對大家老師進行了指導，使大家老師掌握了一些基本的上知識和辦公技能。在六月份，新一輪的小繼教工作“貴州省‘十二五’中小學教師繼續(xù)教育(學科教育滲透法制教育)”在教育局的領導下，正式啟動，我整理上報了繼續(xù)教育教師花名冊。在下半年，老師們將再一次投入小繼教的學習中。

　　2、人事管理

　　本學期開學初，根據(jù)省教育廳、安順市教育局、西秀區(qū)教育局文件精神，對我校37名教師進行了崗位設置，其中八級1人，九級4人，十級9人，十一級5人，十二級9人，十三級9人。在七月份，對我校金松漁校長、劉仕華老師的資格證書進行了審核。在本月末，將對幾位老師的正常晉升進行申報。

　　3、師德師風

　　今年是師德師風建設年，根據(jù)西秀區(qū)教育局文件精神，成立了以金松漁校長為組長的師德師風領導小組，制定實施方案，學習制度，考核制度。本學期舉行了兩次師德師風學習活動，分別了解了國家教育發(fā)展方針和文明禮儀，給老師們留下了深刻的印象。在學期快結束時，對三到六年級的教師進行了師德師風問卷調(diào)查，收到了良好的效果。

　　4、德育管理

　　本學期來，學校開展了《弟子規(guī)》教學，教導學生學文明、懂禮儀、尊師重教、感恩父母，在五月份，舉行了《弟子規(guī)》朗誦大賽，使學生深受教育。本學期，大家老師還加強了學生個人習慣的培養(yǎng)，學校綠化好了，環(huán)境衛(wèi)生得到了保持。這是學校領導和大家老師努力的結果。

　　四、存在的問題

　　雖然在很多方面取得很好的成績，但也有很多不足之處。

　　1、工作中，有的老師還有無故曠課，經(jīng)常遲到的.現(xiàn)象；有的老師鉆學校制度的空子，把學校制度中以人為本的條款當成自己請假的理由，小事不斷，小病常犯，千方百計請假，這是一種不負責任、不熱愛本職工作的表現(xiàn)。

　　2、師德考核中，由于學生年齡的差異、家長知識結構的參差不齊，導致師德考核不能完全地反映教師的真實形象。 3、學生中，還有破壞公物、講臟話、打架的現(xiàn)象。 回首過去，成績已成為歷史，存在的問題，還有待于解決。展望未來，我們要走的路還很長很長，師德師風、德育還是我們這個行業(yè)的永恒的話題。只有大家老師共同的努力，才能構筑教育的一方凈土，給學生一片蔚藍的天空。

　　小學副校長述職報告 篇9

各位領導和同事：

　　大家好！我從20xx年7月?lián)�任副校長，根據(jù)縣教育局安排，現(xiàn)就任橫沿小學副校長以來的情況述職如下：

　　一、政治思想品德

　　本人熱愛祖國，始終如一地忠誠黨的教育事業(yè)，堅決擁護黨的基本路線，遵紀守法，有強烈的事業(yè)心和責任感。作為一名中共黨員和學校行政領導，努力做到了率先垂范，言行舉止在師生中都起表率作用。以“教書育人”為己任，自覺實施素質(zhì)教育。在平凡的崗位上踏實工作，積極進取。本人尊重領導，團結同志，服從組織安排，認真履行自己的職責，認真完成自己的本職工作，與同事間團結協(xié)作，共同進步。

　　二、學校行政管理工作

　　1、分管安全工作。安全工作是學校所有工作的保證，我在分管安全工作期間，時刻注意加強師生的安全意識，經(jīng)常性地對師生進行安全教育，定期召開安全工作會議，使我校在交通和防溺水等重要安全隱患中無安全事故。同時通過邀請法制副校長來校講座，防微杜漸，使學生認識到身邊的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

　　2、學校管理方面。積極協(xié)助校長抓好學校內(nèi)部管理工作，完成校長和學校行政會交辦的各項任務，在校長的領導下，積極為學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置，不越權管理，協(xié)調(diào)好各部門工作。

　　3、制度建設方面。協(xié)助校長制定、修改和完善學校內(nèi)部管理制度、各崗位人員的考核辦法，讓制度更加的科學合理、全面客觀、體現(xiàn)公平公正，調(diào)動教師的積極性，加強教師管理，在管理中堅持原則，做到以人為本，確立了“向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求生存”的管理理念，同時還不斷的加強對學生的管理，讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣。目前學校已經(jīng)形成了一套較為完善、科學的管理體制。

　　三、教育教學管理工作

　　1、積極推行“輕負高質(zhì)”的素質(zhì)教育。按照教育局要求規(guī)范“三表”，嚴格控制學生在校時間，積極開展陽光體育活動。同時改革課堂教學，每年舉行一屆青年教師大比武對課堂教學進行觀摩和反思，09年5月舉行的第九屆青年教師課堂教學展示活動就以“輕負高質(zhì)”為主題，取得了良好的效果。切實減輕學生課業(yè)負擔，課堂作業(yè)力爭當堂完成，課后不留作業(yè)。在“輕負”的基礎上積極思考，向課堂效率要質(zhì)量，從而逐步實現(xiàn)“輕負高質(zhì)”的素質(zhì)教育目標。

　　2、規(guī)范教師隊伍管理。一是實行段組管理，縮短了管理的半徑，提高了管理的效率。教師實行組長負責制，組長負責各組的各項工作，使工作有的放矢，目標更明確。實行重大情況及時匯報的制度，這樣既減少了工作的盲目性，又提高了工作的積極性和主動性。二是要提高教師的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力，這是提高教育教學質(zhì)量的關鍵。通過做好校本培訓，每周一次的公開課和講座為教師提供學習、交流和提高的平臺，三是制定了《教師考核細則》。在原來的基礎上不斷完善教師考核制度，不論資排輩而是以教師的實際成效來衡量教師工作，有效地提高了教師工作的積極性和效率。同時政教處實性《班主任工作考核》，教科室有《教科研成果考核》。

　　3、加強學生的教育管理。一是做好常規(guī)值日工作。教導處和政教處相互配合，抓好學生的日常行為規(guī)范教育和學習習慣的養(yǎng)成教育。教導處制定細致的《值日工作職責》，值日工作有序開展，每天晨會對學生情況進行小結分析，提出要求，班主任針對問題及時處理。住宿生管理任務重，難度大，我們也克服了困難，努力做好細節(jié)工作，確保學生管理安全，規(guī)范。如在就寢前進行點名，指導學生做好個人衛(wèi)生，就寢后實行巡視制度。二是以活動促教育。每月一次學生大型活動，如廣播操比賽，跳繩比賽，唱歌比賽，書法比賽等，同時高段還組織了學生籃球賽。通過多種多樣，內(nèi)容豐富的活動對學生進行教育。

　　4、做好個人教學工作。本人擔任三（3）班語文和科學的教學任務，在教學實踐中，嚴格要求自己。在教學態(tài)度上，不斷的探索新教材教法，更新知識，學習新的教育教學理念，改變過去傳統(tǒng)的教學模式，培養(yǎng)學生開放的'思維能力。在教學過程中始終堅持以“教會學生做人”為第一目標，教會學生做人，讓學生明白做人的道理，按道理做人。在教研方面。除承擔公開課教學外，還勤于摘記，不斷學習，提高自己的教學能力和管理水平。

　　四、廉潔從教。

　　不接觸學校經(jīng)費使用及開支情況，不收受禮品，認真學習并嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，不進行有償家教。 以上是本人在擔任學校副校長以來的各方面情況，學校成績的取得是和學校團結的領導班子，教職工的信任、支持和共同努力分不開的。在今后的工作中我將繼續(xù)當好校長的助手，當好教師的益友，發(fā)揮紐帶作用，做好上下的銜接工作。使學校這部教育機器能有效運轉(zhuǎn)，發(fā)揮良好的教育功能。如有不當?shù)牡胤秸埳霞夘I導批評，同時也請全校教職員工給予指出，本人將誠懇接受，并在今后的工作中不斷的改進和完善！謝謝大家！

　　小學副校長述職報告 篇10

　　本人于20xx年3月起擔任方召中心小學副校長，分管普及教育、教研教改、普實、小繼教、工資財務、績效考核、教學成績管理等工作，并配合校長抓教師隊伍建設、人事工作，工作涉及面較廣。在大家的幫助下，本人基本完成了一年來的工作，現(xiàn)作報告如下：

　　一、思想政治

　　作為中心校的副校長，我在政治思想上積極要求上進，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，認真學習各種理論書籍，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。

　　二、所做工作及取得成績

　　1、在本鄉(xiāng)小學教師績效考核的過程中，認真聽取各位老師的反映情況，實事求是地在原基礎上對《方召鄉(xiāng)小學教師績效考核實施方案》作進一步修改，使《方案》更加人性化、精細化、公平公正化。指導并配合教導處制定了《方召中心小學教學成績目標考核實施辦法》，促進了教師的教學積極性。

　　2、在“小繼教”工作中，我積極開展工作，帶頭完成各種材料。按照“小繼教”的工作要求，結合本校實際，認真撰寫各種培訓計劃和總結，制定了各種檢查評估細則。讓本�！靶±^教”工作開展得井然有序。同時對全鄉(xiāng)各校點加強檢查，認真指導，做好骨干輻射工作。在迎接省驗收前，我設計了全面體現(xiàn)本校“小繼教”工作的成果展示欄，很好地完成了“小繼教”工作，得到了學校老師和各級領導干部的'好評。

　　3、于 20xx年11月3日至7日，坐鎮(zhèn)縣教育局普教股加班加點突擊“十二五”“兩基”鞏固提高規(guī)劃數(shù)據(jù)，很好地完成了此項工作，為方召小學的未來教育奠定了基礎。

　　4、創(chuàng)建平臺，促進教育公平和諧發(fā)展。一年來，我先后組織2次方召鄉(xiāng)畢業(yè)班教學研討會，1次教學點教學研討會，鄉(xiāng)級優(yōu)質(zhì)課2次，校際交流近xx次，組織教師參加各級優(yōu)質(zhì)課比賽20余人次并屢屢獲獎，組織和指導教師撰寫教育教學教學論文多篇，并在國家級、省級、州級論文比賽中多次獲獎。為提高教師個人業(yè)務能力、使本鄉(xiāng)本校教學成績不斷提升、讓全鄉(xiāng)教育穩(wěn)步和諧發(fā)展以及加強全鄉(xiāng)學校管理起到了積極的促進作用。

　　5、積極組織各種活動。這一年內(nèi)，組織了學�！案卸鳌毖葜v、第一屆校運會、乒乓球、羽毛球比賽、班級文化、宿舍文化評比等活動，豐富了學校的校園文化，提高了學生的綜合素質(zhì)。在方召鄉(xiāng)教職工運動會中，積極參與運動會籌備、策劃工作，并安排了所有的賽事秩序。同時積極組織學校、學生參加各種比賽，曾獲縣紅歌DV比賽二等獎，曾有1人獲州感恩教育征文三等獎、5人獲縣繪畫優(yōu)秀獎，1獲縣演講二等獎。

　　6、以身作則，深入教育教學第一線。這一年來，本人只請了半天事假。承擔了學校紀律最差的班級的教學和班主任工作、管理了學校最調(diào)皮的學生宿舍。經(jīng)過本人體貼入微、曉之以理、動之以情的人性化、精細化教育管理，401.204在文化建設評比和日常評比中都獲得一、二名；六（2）班不管個人還是集體在所有的比賽、評比中都常居榜首，各科成績也都排在鄉(xiāng)內(nèi)前三名，本學期有11位同學排在縣前xx0名。

　　7、經(jīng)過本人的努力，使自己取得了如下成績：體育論文獲省級二等獎、數(shù)學論文獲州級一等獎；獲五年級數(shù)學教學全鄉(xiāng)第二名、六年級兩個學期數(shù)學教學全鄉(xiāng)第一名；曾獲縣職工運動會環(huán)城跑第二名、登山跑第一名、金秋紅葉節(jié)全縣長跑第五名，并用自己對體育運動的熱愛博得縣體育局的贊賞，贈予本校乒乓球桌1張。

　　8、按時按質(zhì)按量完成工資、賬務工作，年終財務報表完成情況獲縣教育局計財股、財政局預算股、人事局工資股的好評。

　　9、廉潔自律，高標準要求自己，沒有做過任何違紀事項。

　　三、存在問題及努力方向

　　在學校管理工作中，工作方法有待改善，工作水平有待進一步提高；平時對教師的要求過高，對不按時完成工作的各校點負責人或教師出現(xiàn)直接批評現(xiàn)象，挫傷了教師們的工作激情。在報送本學期期末試卷訂單時，由于白天忙于六年級復習、晚上熬夜加班整理住宿生生活費賬務，報錯了兩所學校兩個年級的試卷數(shù)，幸虧本校條件方便才彌補了過失。

　　在今后工作中，我一定努力提高個人修養(yǎng)，提高領導藝術水平，逐步完善學校教科研制度，強化“科研興校”意識，使今后的工作更得心應手。

　　總之，這一年來，我每天都是用滿腔的熱情來對待教育工作，為全鄉(xiāng)教育、為學校、為教師盡了自己的最大能力，我數(shù)年如日，默默地耕耘著，無私地奉獻著，孜孜地追求著，為的是回報黨和人民對我的培養(yǎng)，我不奢求自己能得到什么獎賞，也不奢求自己能成為教育家，然而，繼續(xù)用自己的激情譜寫方召教育輝煌的篇章卻是我永遠的追求。

　　小學副校長述職報告 篇11

　　“正直無私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守，“勤勉務實、腳踏實地”是我的工作作風，“開拓進取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。本年度受領導的委托，我竭盡全力擔任助教獅子口小學副校長，組組長學校教育教學工作。回首本年度的組織工作，繁雜而務實，忙碌而不失條理。在校長的領導下，在全校教師的出錢出力支持和下要大力幫助下，各項工作有條不紊地順利進行，并取得了良好的視覺效果。就這一年的工作向上級領導作如下述職：

　　一、政治思想

　　本年來，就如何踏實應履行自己的職責，不負上級組織、學校領導對我的期望，使我的工作得到師生們的認可，這是我經(jīng)常思考的問題，同時也深感到自己身上的擔子不輕，為了充分地完成工作，我在政治思想上積極要求上進，時刻以一個共產(chǎn)黨員的嚴格要求自己，堅持學習，學習“三個代表”重要思想;學習科學發(fā)展觀理論”;關心國家大事，不斷提高自身的政治思想素養(yǎng)，努力弘揚科學發(fā)展觀，全面貫徹執(zhí)行黨的貫徹教育方針，認真落實各項改革上級主管部門的各項政策，自學地抵制拜金主義，不參與有償家教。

　　二、工作思路及體會

　　日常在分管的日常工作和教學工作中同，我一直嚴格要求自己，經(jīng)過一年來的努力工作，使我又有了更深的認識。

　　1、以身作則是做好工作的基礎。

　　從我擔任副校長的那天起，我就牢牢記住：各項工作既要做“指戰(zhàn)員”又要做“士兵”。于是，一年來，我踏踏實實地黨務工作落實上級與學校的各項工作。在工作中，我把以身作則、始終如一作為座右銘。一年來，我沒有請過一天假，每晚工作十多小時，我放棄了許多輪休，經(jīng)常早出晚歸，特別是在今年的“訪萬家”活動中，我?guī)ьI老師走遍了鎮(zhèn)內(nèi)的十六個自然村，一個社區(qū)，54戶學生家庭，累計回訪83次。我可問心無愧地說，我把學校當成了自己的家，對學校大大的工作，本人都認為是份內(nèi)的事。既做領導，又做教師，以身作則、默默工作。有付出就有回報，我的工作獲得了當?shù)仡I導、群眾的充分肯定，同時也得了學校其他領導和老師們的普遍認可。被上級授予“縣基礎教育科研之星”、“公安縣明星教師”。

　　2、努力學習，提高工作水平

　　我們常說：“要給學生一碗水，自己要有一桶水”。我想，做公立學校的領導也一樣，成熟要更好地適應分管的教學工作，更好地指導、解決老師的教育、教學中碰到的教學研究問題，自己必須具有較豐富的業(yè)務管理能力及理論水平。一年來，我積極組織教師不斷地學習先進的學生教育理念，吸收終身教育教學的先進經(jīng)驗，還積極確實參加機關課程標準理念下的教學學習，在“課內(nèi)比教學”的活動中，自己上教研課一節(jié)，授課評課三十多節(jié)次，組織九人參加上級的教育比武，并為學校捧回了金燦燦的獎杯。同時，加強對“新課標、新理念、新策略”等的學習，加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習，以使自己的'能力不斷的提高。

　　3、不斷地改革創(chuàng)新，使學校不斷地進步

　　當今時代，科學突飛猛進，辦學思路也在不斷地變革，學校的教育教學工作教會學校有許多領域值得我們?nèi)パ芯�，同時工作中也有諸多的環(huán)境問題和不完善的地方值得我們探討改革。因此，在務實學校的教學業(yè)務的決策、組織和指導的過程中，我始終與汪校長同步，以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考教育工作。一年來，在開展教學教研、學科競賽、常規(guī)教學檢查、青年老師培養(yǎng)、校園文化建設系列活動中，本人盡職盡責，工作一步一個腳印。該校被市教育局授予“幼兒教育科研實驗基地學校”。

　　4、與領導、老師團結協(xié)作，發(fā)揮團隊作用。

　　學校的紀檢領導尤如學校工作的火車頭，領導合諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好學校工作的關健。而學校的教育教學工作落實于每一位中小學班主任，我們的老師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體，充分發(fā)揮老師的潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此，我指明自己的職責，擺正自己的位置，腳踏實地從教師中教職員來到教師中去，勤奮工作營造領導與領導、領導與教師之間融洽的工作關系，打造和諧的團隊。

　　5、文娛活動積極組織開展科研工作活動。

　　一所學校如果沒有科研，就會原地踏步，辦學質(zhì)量就會有所提高，學校就會失去活力，失去生命力。因此，堅持教學科研常規(guī)化是學校工作的主線。本人作為投資業(yè)務副校長，對科學科研不敢有絲毫的懈怠。始終堅持“以教帶研，以研促改，以改促教”的路子。本人經(jīng)常聽“推門課”，及時與教師進行溝通，探討教學改革實驗中會碰到的問題及解決問題解決的方法。本人撰寫教育科研畢業(yè)論文及案例，論文《淺談信息技術與數(shù)學電子技術學科的融合》獲省二等獎，《對有效合作學習的探索深入研究與實踐》獲市一等獎，案例《分數(shù)的除法》獲縣一等獎。領導的重視與參與，教職員也有了積極性，效果也會逐步呈現(xiàn)。

　　三、主要工作實績

　　1、比較出色地完成了學校的各項重大活動的組織與實施：學校的田徑運動會、書畫展、學科競賽、節(jié)目慶典等豐富了中小學的校園文化，提高了學生的綜合素質(zhì)。

　　2、科研工作開展有序，青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性地深入課堂，不但了自身的工作能力和業(yè)務水平，同時也能及時對教師在科研項目科研中存在的弊端給予指導，使學校的教改試驗德育有序地開展。

　　3、十分積極協(xié)助校長抓好德育工作，把德育工作形成一個系統(tǒng)內(nèi)，使學校的德育工作穩(wěn)妥有序開展，學校被評為“文明學�！焙汀笆�佳先進單位”。

　　4、積極組織教師參與上級教員舉辦的各項社交活動，使我校在各項活動中碩果累累。

　　5、緊緊抓好教學工作這個管理工作中心，常規(guī)教育工作開展穩(wěn)妥有序，教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。

　　四、自我評價

　　本人一年來，能全身心地投入學校教育工作，做到“事業(yè)第一，學校第一”，時時處處以身作則，與汪校長一起帶領教師勤奮工作，默默耕耘。本人的努力，工作多次受到上級領導的肯定，“縣教育科研之星”“五縣第三屆明星教師”這些榮譽的獲得更加指引我盧戈韋努力的方向，在工作中，認真執(zhí)行上級的方針政策，堅持原則，顧全大局，尊重教師，與人為善，恪盡職守，踏實工作，樂于奉獻，出色地完成上級各項工作任務，為我校的與時俱進盡職盡責。

　　五、存在的問題

　　在平時的學習管理工作中，工作還不夠細膩，語法還缺乏靈活，學習理論的學習和比率還有差距，工作水平還有待進一步的提高，對教師的不怎么思想工作還不夠深入，關心不夠，對矛盾的化解還缺乏剛?cè)岵�濟�?/p>

　　總之，這一年的工作，我對自己問心無愧，但也有極差和感慨。一年里有得必有失，俗話說得好“百尺竿頭，更進一步”，我將正確地對待對待自己的太少，認真征求領導和具體措施老師們的意見，使自己能更進一步，把工作做得更好。

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