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            個(gè)人述職報(bào)告

            時(shí)間:2023-09-10 09:47:54 述職報(bào)告 我要投稿

            【優(yōu)】個(gè)人述職報(bào)告范文

              隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的個(gè)人述職報(bào)告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

            【優(yōu)】個(gè)人述職報(bào)告范文

            個(gè)人述職報(bào)告范文1

            尊敬的考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和代表:

              大家好!

              時(shí)光如梭,年即將離去,在縣農(nóng)業(yè)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、政府的總體規(guī)劃部署與要求,我與全體職工一道,緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo),既做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,又做到各負(fù)其責(zé),各盡其職,各項(xiàng)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)都取得了一定的成績(jī)。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)鞭策自己,我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己、思考一下未來(lái)的打算。

              一、加強(qiáng)政治修養(yǎng),堅(jiān)持勤政廉潔

              作為縣農(nóng)機(jī)推廣站的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置、設(shè)備推廣以及機(jī)電提灌建設(shè)、改造工作,手中有一定的權(quán)力,我始終牢記手中的權(quán)力是黨和人民給的,是黨和組織對(duì)我的.信任。因此,我要切實(shí)履行自己的職責(zé),用好權(quán),堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家和人民群眾的根本利益。在日常的工作中,我始終把推廣站職工隊(duì)伍對(duì)我擁護(hù)不擁護(hù),人民群眾對(duì)我的工作滿不滿意作為衡量一切決策和實(shí)踐的根本標(biāo)準(zhǔn),抱著對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)廣大的農(nóng)村群眾負(fù)責(zé)的精神,牢記為人民服務(wù)的宗旨,端正工作態(tài)度,率先垂范,以身作則。

              做到勤政廉潔工作,不僅是局領(lǐng)導(dǎo)的要求、大家的希望,更是農(nóng)機(jī)系統(tǒng)工作人員的起碼道德要求。在實(shí)踐中我嚴(yán)格按照工作程序履行職責(zé),堅(jiān)持秉公辦事,不徇私情,珍視和正確行使自己的崗位職責(zé),勤勤懇懇為人民服務(wù),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,始終把廉潔工作當(dāng)作一項(xiàng)重要大事來(lái)抓,每時(shí)每刻都做到廉潔工作,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,注意從日常小事上維護(hù)自己的形象,做一名大家滿意的農(nóng)機(jī)工作者。

              二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),提高自身素質(zhì)

              “問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,多年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中積極參加各種學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí)掌握和國(guó)家的方針、路線、政策,領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求。通過(guò)政治思想理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)。

              為了能夠不斷提升的業(yè)務(wù)能力,我充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各類專業(yè)書籍及相關(guān)法律法規(guī),例如:《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣法》、《招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策》、《年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》等相關(guān)資料,及時(shí)掌握我國(guó)不同地區(qū)的農(nóng)機(jī)政策及應(yīng)用資訊,例如:先進(jìn)農(nóng)機(jī)設(shè)備的價(jià)格、應(yīng)用效果等信息;尤其是擔(dān)任縣農(nóng)機(jī)推廣站站長(zhǎng)以來(lái),我不斷學(xué)習(xí)行政管理、行業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督等方面的法律、法規(guī),同時(shí)收集整理有關(guān)農(nóng)機(jī)推廣應(yīng)用、機(jī)電提灌建設(shè)與改造以及農(nóng)村機(jī)耕便民道建設(shè)等方面的政策及各項(xiàng)規(guī)章制度,以此來(lái)增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技巧及工作能力。

              三、堅(jiān)持真抓實(shí)干,做好農(nóng)機(jī)推廣

              1、今年我縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中央財(cái)政資金677.39萬(wàn)元,我站結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施,大力引進(jìn)適宜南江的農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具,不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平,推廣各類先進(jìn)、適用、高效的新機(jī)具2118臺(tái)套,打印指標(biāo)確認(rèn)通知書2108份,受益戶,使用國(guó)補(bǔ)資金313萬(wàn)元,占全年補(bǔ)貼資金指標(biāo)的46%。

              2、本年度全縣農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)投入90萬(wàn)元,投工0.5萬(wàn)個(gè),完成維修、更新配套各類提灌機(jī)械1000臺(tái)10000千瓦,提水2800萬(wàn)方,灌田23萬(wàn)畝次,占計(jì)劃的151%;同時(shí)依托項(xiàng)目帶動(dòng),發(fā)動(dòng)和組織農(nóng)民新建技改提灌站建設(shè)6座6臺(tái)132千瓦,新增灌面700畝;全年完成機(jī)耕便民道建設(shè)28公里。有效緩解了出行難、運(yùn)輸難、作業(yè)轉(zhuǎn)移難。

              3、為了增加我縣農(nóng)機(jī)推廣項(xiàng)目資金,通過(guò)采取有效措施完成1650萬(wàn)元的固定資產(chǎn)投資任務(wù),并爭(zhēng)取項(xiàng)目資金827.39萬(wàn)元,占局年初下達(dá)任務(wù)760萬(wàn)元的109%。

              4、結(jié)合農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼與陽(yáng)光培訓(xùn)工程項(xiàng)目實(shí)施,加大農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度,培訓(xùn)農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)人才2萬(wàn)人次,新型農(nóng)民培訓(xùn)300人,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員和維修工60人,占年度任務(wù)的100%。

              5、切實(shí)開展“下基層、訪民情、問(wèn)民計(jì)、解民憂、助民富”為主題的扶貧連片開發(fā)掛連工作,扎實(shí)開展掛聯(lián)幫扶工作,幫扶掛連村農(nóng)戶120余人,在掛職聯(lián)村培訓(xùn)收獲以及收獲后加工技術(shù),參訓(xùn)人員200余人,推廣適用機(jī)具80臺(tái)套。

              6、盡職盡責(zé)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)市場(chǎng)監(jiān)管工作,加強(qiáng)對(duì)本縣范圍內(nèi)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,規(guī)范農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)秩序,凈化農(nóng)機(jī)市場(chǎng),確保了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)農(nóng)機(jī)消費(fèi)者的合法權(quán)益。全年開展專項(xiàng)檢查5次,深入農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)企業(yè)41家,規(guī)范企業(yè)行為36家,查處木制青飼料切碎機(jī)26臺(tái)。

              回顧半年以來(lái)的工作,xxxxxxxx縣農(nóng)機(jī)推廣在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)以及縣農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一部署下,在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、建設(shè)和技改農(nóng)村機(jī)電提灌站、建設(shè)農(nóng)村機(jī)耕便民道以及新農(nóng)機(jī)技術(shù)等方面成效顯著,但仍然存在一些不足,如:由于受丘陵山區(qū)復(fù)雜地形地貌的影響,農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣受到多方面因素的制約,制約著農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作的橫向,縱向推進(jìn);由于我縣基礎(chǔ)條件差,底子薄,缺乏推廣工作必備的設(shè)施設(shè)備和配套的工作經(jīng)費(fèi)、人員,工作難度很大等等。

              在的工作中我將再接再勵(lì),保持積極向上的工作熱情,緊緊圍繞全縣新農(nóng)村建設(shè)大局,建成省級(jí)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作示范社1個(gè),做好示范帶動(dòng)工作,促進(jìn)新機(jī)具的試驗(yàn)示范和科教培訓(xùn)進(jìn)一步提高,結(jié)合農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目,搞好配套服務(wù),努力為打造“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范縣”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

              我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!

            個(gè)人述職報(bào)告范文2

              一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

              一、戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上

              1、克服了諸多困難

              2、資金緊張

              3、氣候惡劣

              二、積極采取的措施,精心組織、精心管理

              1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

              通過(guò)兩年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

              2、完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

              通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的`消極影響。

              3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本

              通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

              4、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性項(xiàng)目部每月8日定期召開成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

              5、文明工地建設(shè)

              繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)32人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內(nèi)道路干凈整潔,在滲水較大,無(wú)軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,堆放有序

              6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作

              積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

              7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦

              進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

              三、及時(shí)總結(jié),及時(shí)調(diào)整

              項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

              以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。

              四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。

              領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。一是不斷豐富知識(shí),提高工作能力。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

              五、存在問(wèn)題

              自己雖然做了一些工作,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,居高不下。分析其原因

              (1)進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大。

              (2)業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理,項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。

             。3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。

              以上說(shuō)明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。

            個(gè)人述職報(bào)告范文3

              一、工作計(jì)劃的完成情況和原因

              雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,但上個(gè)月我給自己制定的工作計(jì)劃和銷售計(jì)劃還是順利地完成和達(dá)到目標(biāo)。能夠順利地完成任務(wù),除了自己的努力之外,很重要的一個(gè)原因就是吸取了上個(gè)月的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),并向前輩們學(xué)習(xí)了很多有關(guān)銷售的知識(shí)和銷售的方法技巧。

              二、現(xiàn)有客戶群的整體狀況

              目前,我擁有的客戶群主要是在20~45歲之間的人群里,都是一些比較穩(wěn)定的中小型客戶,缺乏一些潛在的大客戶和比較穩(wěn)定的大客戶。在這個(gè)月,我一共拜訪了65個(gè)客戶,其中有45%是自己所擁有的穩(wěn)定的客戶,有35%是新的中小型客戶,還有20%是自己新挖掘的大客戶,在這些客戶里,合同額的簽訂和完成情況達(dá)到70%。

              三、下月的詳細(xì)工作計(jì)劃

              在這個(gè)月里,我拜訪了65個(gè)客戶,下個(gè)月,我想提高自己的目標(biāo),要拜訪70~75個(gè)客戶,其中40個(gè)是穩(wěn)定的中小型客戶,10個(gè)是穩(wěn)定和不穩(wěn)定的大客戶,還有20個(gè)是新客戶。目標(biāo)銷售額要達(dá)到15萬(wàn)以上,合同簽訂率要達(dá)到75%以上。

              四、困擾銷售人員的問(wèn)題

              我相信每個(gè)銷售人員都自己的一些問(wèn)題,我也不例外,我的問(wèn)題綜合如下:

              1、對(duì)于初次拜訪的客戶,經(jīng)常會(huì)因?yàn)闆](méi)預(yù)約到準(zhǔn)確的時(shí)間,到了客戶那里見不到客戶。

              2、雖然有專業(yè)背景,對(duì)某些產(chǎn)品還不夠熟悉,所以有時(shí)候客戶問(wèn)起產(chǎn)品的一些問(wèn)題都沒(méi)辦法答清楚,特別是價(jià)格方面。過(guò)后我都會(huì)再去查資料和問(wèn)公司同事,再打電話回答客戶的疑問(wèn)。但這樣會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間,有時(shí)不能及時(shí)解答客戶問(wèn)題,客戶會(huì)不夠信任。

              3、和同事溝通得不夠。有些問(wèn)題,資深的同事很容易解決的,但由于和同事溝通得不夠,導(dǎo)致沒(méi)能及時(shí)解決,錯(cuò)過(guò)了的機(jī)會(huì)。

              4、在商務(wù)方面,由于一直以來(lái)沒(méi)有接受過(guò)任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),所以做得不是很好,致使很多客戶對(duì)我的印象不是很深。

              5、對(duì)工作的積極性不高,不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時(shí)還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí),還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪。心態(tài)不夠開放樂(lè)觀。

              五、銷售人員的工作建議

              因此,根據(jù)以上的的問(wèn)題,我給自己提出以下的建議:

              1、銷售技巧方面,需要在工作中學(xué)習(xí),碰到問(wèn)題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進(jìn)行工作的時(shí)候,要打醒十二分精神,細(xì)細(xì)品味其銷售技巧。參加公司的.相關(guān)培訓(xùn),工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)!爭(zhēng)取在一年內(nèi)能夠獨(dú)立進(jìn)行銷售的工作。

              2、了解產(chǎn)品品牌,型號(hào),規(guī)格,功能,價(jià)格等方面的知識(shí),并做一個(gè)系統(tǒng)

              的歸納。對(duì)不同品牌的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較,得出其優(yōu)缺點(diǎn)!對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問(wèn)題及解答做一個(gè)系統(tǒng)的歸納!爭(zhēng)取在半年內(nèi)對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)系統(tǒng)的歸納與了解。

              3、加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。拜訪頻率還是要加強(qiáng),其中要抽出一部分時(shí)間多聯(lián)系意向客戶,隨時(shí)掌握其最新動(dòng)態(tài),縮短與客戶之間的距離。針對(duì)潛在客戶,可以采取電話回訪的方式,增進(jìn)與客戶的溝通與交流。

              4、嘗試通過(guò)各種方式開發(fā)新客戶,不能僅僅局限于獨(dú)立拜訪,還可以嘗試轉(zhuǎn)介紹,或者是通過(guò)訂貨會(huì)等方式。

              5、針對(duì)不同客戶類型,制作一份表格,用不同的方案引導(dǎo)客戶談判。這樣一來(lái)我們談判就有的放矢,成功率就較高。

              6、增強(qiáng)自己工作的主動(dòng)性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時(shí),還要多與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足

              六、計(jì)劃調(diào)整和改進(jìn)措施

              沒(méi)有一個(gè)計(jì)劃是完美無(wú)缺的,每個(gè)計(jì)劃都有它自己不足的地方,我自己制定的計(jì)劃也不例外,因此我會(huì)根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行時(shí)得實(shí)際情況來(lái)調(diào)整自己的計(jì)劃,做到隨機(jī)應(yīng)變。

              以上就是我本人在這個(gè)月的工作述職報(bào)告,下個(gè)月我會(huì)更加努力完成自己的目標(biāo)和計(jì)劃。

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