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頂崗支教實(shí)習(xí)生個人總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的頂崗支教實(shí)習(xí)生個人總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
頂崗支教實(shí)習(xí)生個人總結(jié)1
頂崗支教實(shí)習(xí)是目前我國許多高校廣為推行的實(shí)習(xí)模式,這一模式強(qiáng)化了實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié),給予實(shí)習(xí)生更長的時(shí)間去基層實(shí)際教學(xué),既能夠給農(nóng)村的實(shí)習(xí)學(xué)校帶去一些最新的教學(xué)理念,也能夠促進(jìn)實(shí)習(xí)生的教學(xué)水平提高,為他們畢業(yè)后成為一名合格的教師打下基礎(chǔ)。頂崗支教置換的教師接受兩個月的脫崗培訓(xùn)可以有效提高受訓(xùn)教師的專業(yè)化水平,促進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展。因此,頂崗支教是師范院校、實(shí)習(xí)生、地方基礎(chǔ)教育三贏的最佳方式。但頂崗支教畢竟是一種新興的實(shí)習(xí)方式,在實(shí)習(xí)生培訓(xùn)和選派,實(shí)習(xí)生指導(dǎo)等方面還有不足之處,不少作者進(jìn)行了相關(guān)研究。為了進(jìn)一步改進(jìn)頂崗支教實(shí)習(xí)工作,筆者在海南師范大學(xué)教務(wù)處的協(xié)助下對20xx年頂崗實(shí)習(xí)支教工作進(jìn)行了調(diào)查研究。
一、調(diào)查設(shè)計(jì)
1.調(diào)查方式
此次調(diào)查采用的是問卷調(diào)查的方式,以便全面了解頂崗實(shí)習(xí)支教的實(shí)際情況。問卷發(fā)放面向20xx年海南師大參加頂崗支教的全體實(shí)習(xí)生,共600多人,分布在17個市縣,其中國培計(jì)劃的實(shí)習(xí)生在?、文昌、瓊海3個市縣實(shí)習(xí),這些地方教育比較發(fā)達(dá),其他如瓊中、保亭為少數(shù)民族地區(qū),教育水平相對落后。實(shí)習(xí)學(xué)校多在鄉(xiāng)鎮(zhèn),少數(shù)在縣城,學(xué)校學(xué)生規(guī)模、師資情況、教學(xué)水平之間差別較大,各校實(shí)習(xí)生人數(shù)等都各不相同。
此次調(diào)查的目的是了解頂崗支教實(shí)習(xí)生在駐校實(shí)習(xí)期間的教學(xué)實(shí)習(xí)情況,重點(diǎn)是教學(xué)實(shí)習(xí)的準(zhǔn)備和備課的'指導(dǎo)及課后反思。問卷的內(nèi)容主要分為3個部分:基本信息、課堂教學(xué)情況、問題和建議。課堂教學(xué)情況部分共35道題,包括填空、單選和多選,主要是了解學(xué)生上課的課時(shí)數(shù)、課堂教學(xué)準(zhǔn)備、指導(dǎo)、反思和實(shí)際效果、實(shí)習(xí)支教學(xué)校的支持力度及帶隊(duì)教師的聽課情況。問題和建議部分希望學(xué)生對頂崗支教工作提些改進(jìn)意見,從而更好地幫助大學(xué)改進(jìn)頂崗支教實(shí)習(xí)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,幫助實(shí)習(xí)生改進(jìn)教學(xué),提高實(shí)習(xí)效果。
2.調(diào)查對象
調(diào)查對象是20xx年參加頂崗支教的實(shí)習(xí)生,包括數(shù)學(xué)、化學(xué)、生物、物理、英語、音樂、文學(xué)、歷史、體育、思政、美術(shù)、地理、計(jì)算機(jī)這13個專業(yè)的學(xué)生?偣520名學(xué)生,其中國培的有155名學(xué)生,雙五百工程的有365名學(xué)生。
二、調(diào)查結(jié)果
.實(shí)習(xí)教學(xué)工作情況
本次調(diào)查共發(fā)放問卷520份,收回504份有效問卷,其中屬于國培計(jì)劃的調(diào)查問卷147份,雙五百工程的357份。由于調(diào)查是在頂崗支教返校后的第8學(xué)期進(jìn)行,部分學(xué)生外出找工作而無法發(fā)放問卷,問卷發(fā)放的人數(shù)少于實(shí)際參加頂崗支教的總?cè)藬?shù)。
統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間平均上課77.55節(jié),每周9.01節(jié)。實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間平均聽課17.14節(jié),每周2.2節(jié)。其中聽實(shí)習(xí)學(xué)校12.xx節(jié),聽實(shí)習(xí)生5.04節(jié)。上課節(jié)數(shù)超過80節(jié)的有數(shù)學(xué)、語文、英語、美術(shù)、體育這5個專業(yè),其中美術(shù)學(xué)生的平均上課節(jié)數(shù)最多,為89.35節(jié)。上課節(jié)數(shù)低于50節(jié)的只有音樂專業(yè),平均每個實(shí)習(xí)生為49.54節(jié)課。其他專業(yè)的平均課時(shí)數(shù)在60-80節(jié)課之間。聽課節(jié)數(shù)方面,高于20節(jié)的只有物理和英語兩個專業(yè),最少的是地理專業(yè),為11.08節(jié)課。其他專業(yè)聽課數(shù)在14-17節(jié)之間。
從數(shù)據(jù)來看,實(shí)習(xí)生每周上課的情況還是比較合理的,課時(shí)過少有可能會導(dǎo)致部分實(shí)習(xí)生心思不放在教學(xué)上,課時(shí)太多的話又會帶來較大的備課上課壓力,不利于實(shí)習(xí)生總結(jié)自己的教學(xué)學(xué)習(xí)情況。語數(shù)外這3門是初中的主要課程,因此課時(shí)數(shù)也名列前茅,美術(shù)專業(yè)主要是由于實(shí)習(xí)學(xué)校美術(shù)老師很少,因此實(shí)習(xí)生下去之后自然要承擔(dān)較重的教學(xué)任務(wù)。
2.實(shí)習(xí)學(xué)校指導(dǎo)情況
統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,約有70.43%的學(xué)生在備課時(shí)實(shí)習(xí)學(xué)校并沒有安排專職指導(dǎo)教師進(jìn)行指導(dǎo)。約57.74%的學(xué)生的教案沒有或者很少有指導(dǎo)教師進(jìn)行審閱。66.06%的學(xué)生在上課前都沒有進(jìn)行過試講,在試講的學(xué)生中,有實(shí)習(xí)學(xué)校指導(dǎo)教師來聽的也只占到了49.40%。只有38.09%的學(xué)生回答經(jīng)常有人來聽課,其中是實(shí)習(xí)學(xué)校老師的占62.69%。地理專業(yè)實(shí)習(xí)生被指導(dǎo)的比例僅為2.08%,為所有專業(yè)中最低,在試講方面,情況也非常相似,地理專業(yè)這項(xiàng)數(shù)據(jù)僅為4.17%。
總的看來,實(shí)習(xí)學(xué)校指導(dǎo)備課、試講等工作的力度都有待加強(qiáng)。特別是對地理專業(yè)實(shí)習(xí)生的相關(guān)指導(dǎo)工作更是不足,更應(yīng)該加以重視。據(jù)筆者了解,支教學(xué)校中地理專業(yè)畢業(yè)的地理老師很少,大部分是其他老師兼任的,同時(shí)地理在初中的受重視程度也不如語數(shù)外等學(xué)科,這就導(dǎo)致了我們地理專業(yè)的實(shí)習(xí)生下去之后,很難得到專業(yè)指導(dǎo)。
3.帶隊(duì)教師指導(dǎo)情況
頂崗支教實(shí)習(xí)生個人總結(jié)2
在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,企業(yè)出于成本核算等方面的考慮,大多不愿接納學(xué)生實(shí)習(xí);由于受到制藥企業(yè)GMP管理的限制,高職藥學(xué)專業(yè)開展頂崗實(shí)習(xí)、實(shí)施工學(xué)交替更難;學(xué)校自建實(shí)習(xí)工廠無疑是解決實(shí)習(xí)難題的良策,但因投入較大也難以實(shí)現(xiàn)。實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的缺失,必然引發(fā)學(xué)生基本操作技能與企業(yè)生產(chǎn)需求相脫節(jié)的矛盾,進(jìn)而制約高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力的提升。筆者結(jié)合近年來的工作實(shí)踐,總結(jié)出一套基于校、企、生“三贏”的高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)新模式。
一、“三級四支五步”頂崗實(shí)習(xí)模式的內(nèi)涵
“三級四支五步”頂崗實(shí)習(xí)模式就是將歷時(shí)半年的集中頂崗實(shí)習(xí)分散在大學(xué)三個學(xué)年里進(jìn)行:大一集中進(jìn)行企業(yè)崗位認(rèn)知實(shí)習(xí);大二以“四支”方式實(shí)現(xiàn)工學(xué)交替,完成技術(shù)應(yīng)用性頂崗實(shí)習(xí);大三按照若干步驟進(jìn)行準(zhǔn)就業(yè)頂崗實(shí)習(xí),銜接就業(yè)崗位并融通畢業(yè)設(shè)計(jì)。
在大一,學(xué)校可安排幾天時(shí)間讓學(xué)生集中到相關(guān)制藥企業(yè)開展企業(yè)崗位認(rèn)知實(shí)習(xí),讓學(xué)生提前了解企業(yè)。在目前校外頂崗實(shí)習(xí)很難落實(shí)到位的情況下,這無疑是一種前瞻性的措施。在大二,學(xué)?山Y(jié)合專業(yè)核心技能課程實(shí)訓(xùn)的要求,每個學(xué)期均有計(jì)劃地安排兩三周時(shí)間組織學(xué)生進(jìn)行校外綜合實(shí)訓(xùn),使考察、實(shí)際操作與研討相結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)生在操作中驗(yàn)證理論教學(xué)內(nèi)容,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝。在此基礎(chǔ)上,在企業(yè)勞動力相對不足的時(shí)候,采取集中與分散相結(jié)合的辦法,適時(shí)安排學(xué)生開展工學(xué)結(jié)合,以支援藥物生產(chǎn)企業(yè)、支援中藥材種植農(nóng)戶、支援藥材集散地的藥材收購、支援社區(qū)衛(wèi)生院和大藥房的“四支”方式,巧妙實(shí)施學(xué)生技術(shù)應(yīng)用性頂崗實(shí)習(xí)。中藥材種植、收購的季節(jié)性很強(qiáng),農(nóng)戶、藥材收購商搶種、搶收時(shí)期急需用人,在農(nóng)忙、春節(jié)時(shí)期民工大量回家,藥物生產(chǎn)企業(yè)缺人,在這些時(shí)段,學(xué)校均可安排學(xué)生開展頂崗實(shí)習(xí),這種做法一般都會受到企業(yè)的歡迎。而主干課程的教學(xué)則可以利用晚自習(xí)進(jìn)行。這種理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)交替進(jìn)行的模式,可以達(dá)到教學(xué)、實(shí)習(xí)兩不誤的目的。大三的準(zhǔn)就業(yè)頂崗實(shí)習(xí)以大二的技術(shù)應(yīng)用性頂崗實(shí)習(xí)為基礎(chǔ)。準(zhǔn)就業(yè)頂崗實(shí)習(xí)便于學(xué)生適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)需求,盡快成長為有經(jīng)驗(yàn)的熟練員工。通過這種方式,實(shí)習(xí)學(xué)生還有可能被企業(yè)錄用為正式員工。
藥學(xué)專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的安排確實(shí)很困難,但企業(yè)在發(fā)展中錄用合適的藥學(xué)專業(yè)畢業(yè)生同樣也很困難,這種“三級四支五步”頂崗實(shí)習(xí)模式則實(shí)現(xiàn)了學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)的“三贏”。
二、“三級四支五步”頂崗實(shí)習(xí)模式的現(xiàn)實(shí)意義
1.縮小了學(xué)校教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的距離
“三級四支五步”頂崗實(shí)習(xí)模式將企業(yè)教育貫穿于學(xué)生培養(yǎng)的全過程,有利于學(xué)生企業(yè)文化的培養(yǎng)和“企業(yè)人”的打造。這一模式充分利用校內(nèi)、校外兩種不同的教育環(huán)境和資源,把以課堂教學(xué)為主的學(xué)校教育與直接獲取實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的校外工作有機(jī)結(jié)合起來,把受教育者的身份與“職業(yè)人”的身份有機(jī)結(jié)合起來,讓學(xué)生在真實(shí)的工作環(huán)境中接受崗位職業(yè)指導(dǎo),經(jīng)受職業(yè)訓(xùn)練,真正融入社會,縮小了學(xué)校教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的距離。
2.實(shí)現(xiàn)頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)相融通
“三級四支五步”頂崗實(shí)習(xí)模式將畢業(yè)設(shè)計(jì)與頂崗實(shí)習(xí)相結(jié)合,學(xué)生結(jié)合頂崗實(shí)習(xí)時(shí)崗位工作的實(shí)際進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì),在校企雙方指導(dǎo)教師的共同指導(dǎo)下完成畢業(yè)設(shè)計(jì),既節(jié)約了時(shí)間,又提高了畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量。
3.實(shí)現(xiàn)頂崗實(shí)習(xí)與就業(yè)相銜接
“三級四支五步”頂崗實(shí)習(xí)模式有助于學(xué)生全方位了解社會和企業(yè),增加優(yōu)先被企業(yè)錄用的機(jī)會。大多數(shù)企業(yè)提供的是就業(yè)式頂崗實(shí)習(xí)或準(zhǔn)就業(yè)式頂崗實(shí)習(xí),頂崗實(shí)習(xí)成為學(xué)生就業(yè)的準(zhǔn)備期和過渡期,實(shí)習(xí)結(jié)束后,學(xué)生還有可能與企業(yè)簽訂勞動合同。即使在沒有用工需要的企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)式頂崗實(shí)習(xí),學(xué)生也可借此奠定就業(yè)基礎(chǔ)。
三、“三級四支五步”頂崗實(shí)習(xí)的管理
1.頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)的選擇
優(yōu)先選擇能一次性接納較多學(xué)生實(shí)習(xí)、設(shè)備較先進(jìn)、管理較規(guī)范、用工較迫切、治安較穩(wěn)定、安全措施較好、信譽(yù)良好、待遇較高的大中型企業(yè)作為實(shí)習(xí)企業(yè),這樣學(xué)生才能在實(shí)習(xí)中得到最大收獲。所選擇的頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)應(yīng)該把學(xué)生實(shí)習(xí)作為一項(xiàng)重要工作來抓,配備精良的人員全程參與管理、指導(dǎo),最大限度地提高學(xué)生的操作技能。
2.明確校企雙方職責(zé)
將與頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)的合作納入法制軌道,依法維持校企合作的關(guān)系。無論是學(xué)校安排還是學(xué)生自主聯(lián)系實(shí)習(xí)單位,學(xué)校均要與實(shí)習(xí)單位簽訂《頂崗實(shí)訓(xùn)基地協(xié)議》和《頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議》,將雙方的權(quán)利、義務(wù)、職責(zé)以及實(shí)習(xí)期間的待遇、工作時(shí)間、勞動安全、衛(wèi)生條件等以協(xié)議條文的形式固定下來,以防止發(fā)生沖突和矛盾,杜絕意外事故的發(fā)生。
3.過程管理與監(jiān)督
“三級四支五步”模式的過程管理可以借助“頂崗實(shí)習(xí)監(jiān)控管理系統(tǒng)”來進(jìn)行。學(xué)校在“管理系統(tǒng)”中設(shè)立《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)監(jiān)控管理》欄目,完成對實(shí)習(xí)學(xué)生全方位、全過程的監(jiān)控和管理。學(xué)生通過學(xué)校網(wǎng)站登錄,可以在該欄目遞交實(shí)習(xí)情況日常登記表、論文資料,與指導(dǎo)教師、同學(xué)交流;用人單位也可通過這個平臺頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生階段性考核評價(jià)意見;學(xué)校還可通過這個平臺隨時(shí)掌握學(xué)生實(shí)習(xí)的重要數(shù)據(jù),相關(guān)信息。
4.強(qiáng)化準(zhǔn)就業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的全過程監(jiān)管
按“摸底及動員――找崗――定崗――督察――總結(jié)考評”五個步驟有條不紊地推進(jìn)準(zhǔn)就業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。
(1)崗位職業(yè)定位摸底及宣傳動員
宣傳動員工作的重點(diǎn)是提高企業(yè)對頂崗實(shí)習(xí)的認(rèn)識,因此要宣講學(xué)校優(yōu)勢、就業(yè)形勢以及頂崗實(shí)習(xí)的目的、意義、規(guī)劃、管理、任務(wù)、要求、考評辦法,適時(shí)邀請頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來校對學(xué)生進(jìn)行企業(yè)文化和安全等方面的教育,端正學(xué)生對頂崗實(shí)習(xí)的態(tài)度。同時(shí),學(xué)校還要對學(xué)生職業(yè)意向進(jìn)行全面摸底,搭建一個企業(yè)需求與學(xué)生意愿交流的平臺,通過單位選人、學(xué)生選擇實(shí)習(xí)單位和崗位,滿足企業(yè)的用人要求和學(xué)生在真實(shí)的職業(yè)環(huán)境下進(jìn)行專業(yè)技能訓(xùn)練的要求,找到企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生三方利益的結(jié)合點(diǎn),保證后續(xù)實(shí)習(xí)能有效地進(jìn)行。
(2)找崗
校外實(shí)習(xí)基地是高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)與就業(yè)、教師掛職鍛煉、產(chǎn)學(xué)合作、社會服務(wù)的重要平臺。學(xué)校一可以依托校外實(shí)習(xí)基地確立學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)崗位;二可以立足本地企業(yè)尋找頂崗實(shí)習(xí)崗位,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù);三可以瞄準(zhǔn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè),滿足學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)的多元需求。
(3)定崗
通過企業(yè)招聘、學(xué)校推薦、學(xué)生自主聯(lián)系這三種方式確定學(xué)生的實(shí)習(xí)崗位,在充分尊重企業(yè)和學(xué)生愿望的前提下,解決“人崗匹配”的問題。對有明確用工需求的企業(yè),依據(jù)企業(yè)招聘的人數(shù)確定頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生;對學(xué)生自主聯(lián)系的`實(shí)習(xí)崗位,學(xué)校要有一定的審批程序,之后學(xué)生才能到崗;其他情況,則采取學(xué)校推薦的方式安排學(xué)生到崗。
(4)督察
成立校企共同參與的頂崗實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)(指導(dǎo))小組和學(xué)生實(shí)習(xí)自治管理組織,強(qiáng)化督察,加強(qiáng)過程管理。
(5)總結(jié)考評
實(shí)習(xí)期間,學(xué)校每隔一段時(shí)間都要組織學(xué)生進(jìn)行一次座談小結(jié),讓他們交流、探討實(shí)習(xí)中的收獲和存在的問題。每年頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束后都要要求學(xué)生寫實(shí)結(jié),對頂崗實(shí)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和反思。此外,還要構(gòu)建校企指導(dǎo)教師和學(xué)生共同參與的頂崗實(shí)習(xí)考評體系,從工作態(tài)度、工作質(zhì)量、創(chuàng)新能力等方面加強(qiáng)對頂崗實(shí)習(xí)的過程考核,對實(shí)習(xí)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀實(shí)習(xí)生和優(yōu)秀指導(dǎo)教師進(jìn)行表彰。
四、完善與“三級四支五步”頂崗實(shí)習(xí)模式相配套的管理制度
要保證高職藥學(xué)專業(yè)“三級四支五步”模式的頂崗實(shí)習(xí)的順利實(shí)施,就必須完善配套管理制度,強(qiáng)化過程管理和監(jiān)督,周密組織、巧妙實(shí)施。
1.建立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會例會制度
建立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會例會制度可以強(qiáng)化校企溝通。每學(xué)年召開兩次全體委員會議,充分發(fā)揮專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會企業(yè)專家的作用,并邀請相關(guān)專家、學(xué)者參加會議。例會的主要議題包括以下內(nèi)容:企業(yè)專家對實(shí)習(xí)方案進(jìn)行指導(dǎo);協(xié)調(diào)解決實(shí)習(xí)過程中的問題;對實(shí)施性實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行修訂,以便更加合理地安排認(rèn)識實(shí)習(xí)、綜合實(shí)訓(xùn)、準(zhǔn)就業(yè)頂崗實(shí)習(xí);探討工學(xué)結(jié)合的新模式和頂崗實(shí)習(xí)的最佳時(shí)機(jī);明確深化校企合作的方向;幫助安排專業(yè)教師在假期到企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉,以提高教師的頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)能力和學(xué)生的實(shí)習(xí)質(zhì)量。
2.推行與“三級四支五步”頂崗實(shí)習(xí)模式相配套的學(xué)籍制度
學(xué)生參加學(xué)校認(rèn)可的“四支”活動,可計(jì)一定的學(xué)分,該學(xué)分可存入“學(xué)分銀行”,總積分達(dá)到要求后學(xué)生即可獲得畢業(yè)證書。允許和鼓勵學(xué)生自主開展“四支”活動,實(shí)現(xiàn)工學(xué)交替,分階段完成學(xué)業(yè)。也可讓學(xué)生根據(jù)“四支”活動的工作安排自主選擇白天或晚上參加集中上課,保證工作、學(xué)習(xí)兩不誤。部分專業(yè)技能課程的學(xué)習(xí)和考試,可在真實(shí)的工作環(huán)境下進(jìn)行。
3.建立注重過程的考核評價(jià)制度
建立注重過程評價(jià)、定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合的考核評價(jià)體系,形成教師評價(jià)、學(xué)生自評、企業(yè)參評相結(jié)合的共同評價(jià)機(jī)制,變傳統(tǒng)的形成性評價(jià)為發(fā)展性評價(jià)、終結(jié)性評價(jià)為過程性評價(jià)、內(nèi)部評價(jià)為內(nèi)外部相結(jié)合評價(jià)。在評價(jià)主體上,引入企業(yè)指導(dǎo)教師參加評價(jià),由企業(yè)指導(dǎo)教師對學(xué)生在崗位中的表現(xiàn)情況進(jìn)行考核,填寫“頂崗實(shí)習(xí)考核表”,并簽字確認(rèn),加蓋單位公章,改變由任課教師一個人評價(jià)的局面。在考核方式上,變“單一的書面考試、期末閉卷考試”為“以工作任務(wù)完成情況、應(yīng)用性知識注重程度、操作技能高低為標(biāo)準(zhǔn)的分段多重考核”。校內(nèi)指導(dǎo)教師參考企業(yè)指導(dǎo)教師的“頂崗實(shí)習(xí)考核表”,結(jié)合學(xué)生各個頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的完成情況和學(xué)生在企業(yè)崗位的日常實(shí)習(xí)記錄、實(shí)習(xí)報(bào)告、個人實(shí)結(jié),對學(xué)生進(jìn)行定量評分,各個環(huán)節(jié)的定量、定性指標(biāo)得分之和即為學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的成績,按優(yōu)秀、合格和不合格三個等級計(jì)分,最終形成“頂崗實(shí)習(xí)成績表”!绊攳弻(shí)習(xí)考核表”和“頂崗實(shí)習(xí)成績表”均合格的實(shí)習(xí)生,方可獲得由企業(yè)和學(xué)校共同認(rèn)定的企業(yè)工作經(jīng)歷證書。
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