[優(yōu)秀]年終的工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編收集整理的年終的工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年終的工作總結 篇1
來到公司是我的機遇,讓我能夠來到這么一個充滿快樂的地方,在一年的時間里,我得到了公司大伙的幫助,順利完成工作任務,現(xiàn)總結如下。
一、在工作中遇到的困難
在工作中每一個人都會遇到困哪,我也不例外,我一開始沒有擺正自己的位置,始終保持著以前的心態(tài),面對公司的工作,環(huán)境,人物,都懷著忐忑的心情,把自己的位置沒有放正確,一直是放到了局外人的地方,很長一段時間都沒有融入到自己的工作中卻,做事也變得畏手畏腳,因為一切都是那么的陌生,那么的讓人一時不好接受,讓工作不能夠順利的開展,感到非常的不適應,不知一次的沮喪過,滴落過,對自己也憤怒過,感到自己很沒有,簡單的工作都做不好。時間是良藥可以撫平創(chuàng)傷,經(jīng)過長時間工作我也慢慢的適應了工作把自己的位置擺正,去做好自己該做的'事。
二、配合團隊工作
工作不是一個人就能夠做好的,需要努力的去做好自己的工作工作之余,做好團推工作,在公司了企業(yè)中,我們永遠都是一個團隊,很多的工作都需要團隊共同完成,共同去努力,一個人的力量就如同一根筷子,很容易折斷,一個團隊的力量就如同一把筷子,折不斷,團隊的力量是非常強大的,我在工作的時候,會積極配合好團隊工作,一團隊為榮,讓自己融入到團隊中去,和團隊共同努力,去完成目標,注重團隊的榮譽,遵守團隊的紀律,維護團隊的尊嚴,通過團隊工作讓工作變得更輕松,更簡單。
三、加強自身的建設
自身強才是關鍵,不然無論是在團隊中還是在企業(yè)中,自身不夠強永遠都是做不好工作的,因此我積極參加公司安排的培訓,認真學習培訓期間的知識,努力做到學好用好,不斷的把所學的知識用到工作中去,通過工作讓自己掌握熟悉,了解,用積極的心態(tài)去工作,學習,遇到問題不逃避,勇敢面對。向老前輩們請教,讓他們空閑的時候指點自己,通過不斷的積累不斷的查漏補全,不斷的進步,讓自己在工作總補足自己的不會做,讓自己能夠獨立面對各種困難,讓自己有信心,有毅力做好。
四、做好本職工作
在工作時認真,把工作做細做精,通過不斷的去工作去總結,把自己在工作的問題,解決,工作時堅守本心,不為外物所動,不被其他因素影響,把工作做到位,不想著投建;,不偷懶,認真對待,努力做好,在工作的時候不分心,不氣餒,始終保持工作的熱情,保持工作的態(tài)度,給自己,給企業(yè)一份完美的答卷,做到自己應做的,報把本職工作做好,工作做完工作經(jīng)常檢查,以防工作的過程中出現(xiàn)漏洞或者失誤,保證自己工作的質和量。
在工作中我始終保持這虛心好學,努力工作不讓自己工作出現(xiàn)問題,在今后的工作里,我還會一直按當前的工作方式工作。
年終的工作總結 篇2
20xx年即將過去,我到物業(yè)公司已工作了x年有余,靜心回顧這x年的工作,我收獲頗豐,從業(yè)務能力到待人處事的能力我都學到了很多,一年來我以求真務實的工作態(tài)度,以熱情服務的工作理念,服務與小區(qū)xx居民,認真完成領導交給我的每一項任務,踏踏實實的自己的本職工作,熱情的為小區(qū)xx居民排憂解難,做一名讓領導放心,讓同事喜愛,讓百姓歡迎的物業(yè)公司工作人員,F(xiàn)將這一年的工作情況總結如下:
一、認真學習
我現(xiàn)在還很年輕,剛剛步入工最崗位,很多事情都缺乏工作經(jīng)驗,在xx居民工作中很可能由于自己的疏忽造成惡劣的后果,所以在工作中我向老同志經(jīng)常請教,工作時多聽、多想、多問,自己多實踐,總結經(jīng)驗教訓。在自己的工作之余幫同事多做事,讓自己的業(yè)務水平得到快速提升,盡快的勝任領導安排的工作,并在工作中不斷總結,大膽創(chuàng)新,提高自己的工作能力及工作效率。在思想上也要提高自己的覺悟,提高政治修養(yǎng)。雖然我們每天面對的是xx居民,也正因為這樣,我應將國家的相關政策給小區(qū)xx居民真確解讀讓他們知道政策,懂得政策,理解政策,讓他們能在工作和生活中做正確的選擇,讓他們的生活更加幸福,也使我們的工作更有信心。
二、踏實工作
在日常工作中,認真的完成自己本職工作,腳踏實地。xx居民工作比較繁雜,并且重復的`事情很多,有時候同一件事,同樣的話每天都要重復很多次,所以在工作中要有耐心,不能產(chǎn)生消極情緒。我們所做的工作是窗口工作,代表了小區(qū)的形象,如果有消極情緒不僅會傷害到xx居民的心,還會影響到小區(qū)在xx居民心中的形象,所以,在工作中我力求做到積極主動,一絲不茍,縝密處理工作中的每一件小事,做事情不能拖泥帶水,確保日常工作的順利開展,堅持文明服務熱情待人,認真地做好辦公室日常資料的收集與整理。
三、履行職責
該記的要記,重要事情要記錄在案,并做好匯報準備。準確的統(tǒng)計各項數(shù)據(jù),做到有據(jù)可依,有據(jù)可查,在領導需要的時候能快速的找到數(shù)據(jù),并清除數(shù)據(jù)來源。每天做好清點工作,對自己不完善的地方認真總結,不能在同樣的問題上出兩次問題。在自己的工作完成之余,積極的幫助其他同事,本著以多做事、少說話的原則,為公司創(chuàng)造一個良好的工作氣氛。
一年來,我在工作和學習中逐步成長、成熟,但就xx居民工作來說我還遠遠不夠,在以后的工作中我會以積極的工作態(tài)度,飽滿的工作熱情投入到小區(qū)xx居民的各項工作上去,腳踏實地的做好每件事,努力地完成領導交辦給我的各項任務,為小區(qū)xx居民的生活和諧穩(wěn)定盡自己的綿薄之力。
年終的工作總結 篇3
20xx年,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作,F(xiàn)將個人工作總結報告如下:
一、病房護理管理
來到普外科工作一年,努力學習專科知識,克服業(yè)務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。
按照護理質量的標準,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質量指標,發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。
做好護理工作計劃,促進病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規(guī)范進行事件的處理和上報、討論。
二、人員管理
在20xx年,本樓層接受新調入同志xx,新參加工作同志xx,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。
20xx年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房xx,安排業(yè)務學習。
在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。
通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發(fā)護士的工作積極性。
支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。進行學歷的繼續(xù)教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。
帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。
安排xx護士外出參加學習班。
三、工作管理
按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品,定期檢查。
進行樓層的物品放置調整,使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。
積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,引導護士遵循。
積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。
作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業(yè)務知識,在各方面提高自己的能力。
完成了院內picc穿刺的培訓。
學習計算機的`運用,提高工作效率。
在護理部領導的安排下,參加學習班學習,外出參加學術會議xx,應邀外出授課xx。
論文書寫xx篇,通過實用護理的初審。
完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分,特別是積極參加各種管理課程。新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫(yī)院的培養(yǎng)。
明年的目標有:
1、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。
2、積極支持和參與護理部各項工作。
特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”。
年終的工作總結 篇4
轉眼間20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年,在領導的關心指導和同事的支持與幫忙下,我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員,20xx年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領導交辦的其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學習,不斷積累工作經(jīng)驗,現(xiàn)將這半年的工作和學習狀況總結如下:
一、行政工作較為復雜和瑣碎,一向以來,我認真做好各個部門的服務工作,保證各部門的正常運行。
二、盡心盡責做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和管理。
三、文件管理工作:半邊年共寫會議記錄18篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。
四、人事管理工作
20xx年公司在人員招聘方面采用多個渠道,分別有網(wǎng)絡、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式,對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,透過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務;網(wǎng)絡招聘我公司采用的是長期合作的形式,一向和前程考試吧和齊魯招聘網(wǎng)站長期合作,對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了必須的`效果。
五、日常行政事務工作
在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。
六、公司資料辦理工作
辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
七、制度建設方面
在公司各種制度的基礎上,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的職責到個人,合理利用資源,為公司節(jié)約費用。
根據(jù)公司的具體狀況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。
八、公司的審批流程上
重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,職責到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
九、參與公司投標文件的制作
20xx年分別參與了濟寧礦業(yè)集團、濟寧法院、產(chǎn)學研基地、汶上人民醫(yī)院等標書的制作,分別和北京建磊和深圳華輝等公司持續(xù)溝通和聯(lián)系。
十、不足之處
在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;
管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務做得多。
行政部將正視自己工作中的不足之處,用心改善,更好的完成本部門的工作,同時協(xié)調好同其他部門的工作關系。
年終的工作總結 篇5
新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為東方大酒店各項目標順利完成做出應有的貢獻。
XX年是東方大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標最為關鍵的一年,我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場,加強經(jīng)營,夯實基礎,規(guī)范管理”這一總體思路,結合我部門的實際情況,努力實現(xiàn)“以服務促質量,以質量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,積極協(xié)調各單位工作,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,做出自己應有貢獻。
總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作總結
一、各項考核指標全面完成。
XX年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了100%。為酒店各部門進行消防安全培訓。真正起到了保駕護航的作用。
二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制,發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。
實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據(jù)。我部門結合自身的`特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。
今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪災害,最地氣溫在零下12度,創(chuàng)歷史低溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,寒冷的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅守在第一線,保障了客人的人身和財產(chǎn)安全。
員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關心員工,急員工之所急,想員工之所想。
三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優(yōu)質服務。
現(xiàn)在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到10個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標準。為客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫助住宿客人搬運行李,幫助客人看管遺留在停車場內的手提包等等。客人直夸我保安部人員風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。
我們在做好為客服務的同時,也做好對內部的服務工作。今年十月份以來,總公司工會開展多項文體娛樂活動,如在東寶山舉行的登山活動,消防安全演練。為了使這些活動順利的進行,我部門人員盡心盡職,放棄休息時間10多小時,對各項活動進行安全保衛(wèi),圓滿完成了總公司機關所交給的任務。
年終的工作總結 篇6
轉眼我到公司工作已接近xx年了。在這不到xx年的時間里是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養(yǎng)幫忙、同志們的關心支持下我逐步適應了工作環(huán)境,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作,個人素質和業(yè)務工作潛力都取得了必須的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,靜心回顧這x年的工作生活,收獲頗豐。現(xiàn)將我這x年來的學習工作狀況總結如下:
一、加強學習,提高素質
首先,認真學習了企業(yè)管理細則,并嚴格要求自己,自覺遵守,進一步強化自己的職責意識和團體意識,其次,在業(yè)務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和資料,積累自己的業(yè)務知識。
此外,根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中,通過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育,對公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解,為我更好的投入工作打下了良好基礎。
二、踏實肯干,完成工作
在公司工作的xx年中,通過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作,期間我具體工作主要包括以下幾個方面:
第一,負責裝飾公司的接發(fā)貨,裝飾公司的`貨物有不少是易損壞貨物,所以我到快遞公司接發(fā)貨時都要認真檢查貨物是否齊全,有沒有損壞,并且準確核對貨款,回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。
第二,負責帶領公司各店購車客戶的新車掛牌工作,公司各店業(yè)務員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚,這就要求我們對每個掛牌的客戶手續(xù)要認真細致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對車架號和發(fā)動機號是否一致,有錯誤的地方及時改正,以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時間。
第三,六月份我開始負責汽車保險工作,由于以前從來沒有接觸過汽車保險,對保險知識知之甚少,所以要邊學邊干、邊干邊學,做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問,爭取盡早掌握工作方法,盡快適應工作崗位。
20xx年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作潛力和創(chuàng)新意識不足、知識水平有待提高等。
今后我將努力做到以下幾點,期望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導:
1、自覺加強專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的知識水平和業(yè)務潛力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身治修養(yǎng),強化服務意識,努力做好自己的本職工作,為公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量。
年終的工作總結 篇7
工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結如下:
思想上,積極參加政治學習,自覺遵守各項法規(guī)。
工作上,本人自20xx年工作以來,先后在xx部門、xx科室、會計科等科室工作過,不管走到哪里,都嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務,爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握儲蓄、會計、計劃、信用卡、個貸等業(yè)務,成為xx行業(yè)務的行家里手。
記得,剛進xx行,為了盡快掌握xx行業(yè)務,我每天都提前一個多小時到崗,練習點鈔、打算盤、儲蓄業(yè)務,雖然那時住處離工作單位要坐車xx個多小時,但我每天都風雨無阻,特別是冬天,冰天雪地,怕擠不上車,我常常要提前兩、xx個小時上班,就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習慣,現(xiàn)在每天都是第一個到行里,先打掃衛(wèi)生,再看看業(yè)務書或準備準備一天的工作,也是這個習慣,給了我充足的時間學習到更多的業(yè)務知識,為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌_展打下了良好的基礎。
我工作過的崗位大部分在前臺,為了能更好的服務客戶,針對不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務,記得有一位第一次到我行客戶,當我了解到他要貸款買二手房時,由于他不知該怎么辦,只是有個想法,我便詳細地向他介紹了個貸的所有手續(xù)。除了在服務客戶上我盡心盡力,在行里組織的各項活動中我也積極響應,經(jīng)常參加單位組織的各項競賽,展示自我,并取得了優(yōu)異的成績,受到了單位的嘉獎。學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。由于我畢業(yè)財校屬于中專,剛工作我就利用業(yè)余時間自學大專,并于xx年畢業(yè),但我沒有滿足于現(xiàn)狀,又于xx年自修xx大學金融本科,由于學習勤奮刻苦,成績優(yōu)良,學習中受到老師充分肯定,目前正在積極準備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的.理論水平,完全達到了本科生所具有的水準。學習理論的同時,更加鉆研業(yè)務,把學到的金融知識融會到工作中去,使業(yè)務水平不斷提高,在多年的業(yè)務知識考核當中,每次會計業(yè)務資格考試都達到1級水平。
最后,我想說的是,上面只是我工作中取得的一點成績,這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話"一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒"。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)。
年終的工作總結 篇8
時間如梭,在彈指一揮間已悄然離去,轉眼間即將跨過一個年度之坎;叵胱约哼@一年的工作和經(jīng)歷,我深深感受到公司全體同仁拼搏向上的精神,同時也以人為鏡,映射出了自身缺點和不足,F(xiàn)將20xx年的工作總結匯報如下:
今年年初,我在辦公室做一名文秘,三月初調至分公司做業(yè)務員。作為一名初次進入銷售部門,不知鋼材有幾種規(guī)格的新人,在公司領導和同事的關心和幫助下,逐步的適應全新的工作環(huán)境,在此表示感謝。
一、虛心學習,努力提升自身業(yè)務能力
(一)了解鋼材市場基本信息。
初到分公司,除了了解鋼材規(guī)格,材質等基本情況外,通過發(fā)名片、彩頁等形式,向別的公司介紹自己。同時掌握市場上的現(xiàn)貨公司和做工地的公司,現(xiàn)貨公司經(jīng)營的鋼材種類,做工地公司對鋼材的需求。不斷學習專業(yè)知識,積累客戶資料。
(二)學會詢價,并將采集到的價格信息反饋給公司。每天各公司開始報價的時候,就學著去采集市場價格信息。剛開始采集到的價格不準,總是比市場正常報價要高,
但后來通過建立的人際關系和對鋼材價格的了解,慢慢的就會問到較為準確的價格信息。詢價完后,及時將價格匯報給公司,以供參考。
。ㄈ┟迤渌F(xiàn)貨公司可供資源和當天實際出貨價格。
既然是市場,就必然存在競爭,所了解的情況不一定真實準確。
一是自己從側面了解競爭對手現(xiàn)貨資源和出貨情況;
二是和客戶建立良好的關系。同一個客戶會接到很多公司的報價,如果關系不錯,客戶會主動將其他公司出貨價格和資源情況告知我們。將這些信息和我們自己的作比較,并匯報給公司,為公司是否需要購進或調整做參考。
。ㄋ模┐y客戶心態(tài),鞏固老客戶,發(fā)展新客戶。在公司領導和同事的介紹下,我基本了解了公司在材料總廠的老客戶,和他們經(jīng)常保持聯(lián)系,隨時關注他們的鋼材需求情況。并通過其它媒介,獲得更多的客戶信息,走訪詢問,以便發(fā)展一些新的客戶。尤為重要的是掌握客戶的購貨心態(tài),成交指數(shù),加強同他們的交流,來贏得成交量。
。ㄎ澹┮詢(yōu)質的服務對待客戶。
良好的工作態(tài)度對于銷售人員來說至關重要,不論在何時,我都會注意自己的言行,向老業(yè)務員學習和客戶交流的技巧,讓自己充滿激情,面帶微笑,用真誠去打動客戶。
二、耐心細致,做好開具增值稅發(fā)票的工作
對于這項工作,我要求自己盡量做到一絲不茍。開票前,先整理好開票信息,需要變動和新增的,都提前完成。其次,由于有些公司單筆金額較小,因此開票前梳理一遍發(fā)貨單,同一公司的一起開具,這樣可節(jié)省發(fā)票,以防出現(xiàn)發(fā)票不夠或緊缺的情況。最后,打印前仔細核對,確認無誤后打印,盡量避免或減少作廢發(fā)票份數(shù)。
三、自身缺點和不足
總結今年的工作,對于剛學著入門銷售業(yè)務的.我來說,存在很多的問題和不足。在價格商談上能力欠缺,對當天市場價格浮動不能及時了解掌握,不能及時發(fā)現(xiàn)市場缺貨和斷貨情況,遇事有些急躁,和客戶的溝通能力不足。
四、明年的工作計劃
在20xx年工作得失的基礎上取長補短,不斷加強業(yè)務方面的學習,多向領導同事們請教,向他們學習更好的方式方法,總結經(jīng)驗,吸取教訓,使自身業(yè)務技能得到進一步提升。增強責任感,增強服務意識。
展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作,力爭去尋求更多的客戶,為公司贏得更多的業(yè)務,為公司更好的發(fā)展而貢獻自己的一份力量,滿懷信心去迎接新的挑戰(zhàn)。以上是我今年的工作總結,不足之處,敬請各位領導批評指正。
年終的工作總結 篇9
轉眼間,10年悄然流逝,我們即將迎來嶄新的20xx年。一年來煙草工程在項目部領導的領導下,克服了種種困難,目前已經(jīng)到了裝修收尾階段,順利完成了完成了煙草住宅樓工程的施工進度計劃目標,我對這一年來的工作做了如下總結:
20xx年,對于煙草職工住宅工程來說,既是緊張的一年,又是充實的一年。在今年的施工過程中,我們共完成1#9#樓結構封頂,完成車庫土方回填約30000m3,完成防水約20xxm2,外檐貼轉完成約70000m2,完成墻面粉刷石膏約350000m2,室內膩子約75000m2,完成二次砌筑約2900m3,地面墊層約14000m3,陶粒隔板墻約46000m2,纖維噴涂約4500m2,完成煙風道安裝1200根,完成1#9#樓門頭及29#大門頭的結構施工,完成東側圍墻的砌筑等施工項目,截止到今年11月份,公司生產(chǎn)產(chǎn)值報量完成8167.7萬,已經(jīng)順利完成了公司下達的產(chǎn)值指標。
在煙草工程的現(xiàn)場施工中,為了確保5.15結構封頂,我組織每天召開現(xiàn)場碰頭會,從安全、技術、質量、工程進度等方面解決目前存在的問題,要求做到現(xiàn)場落實,明確答復時間,做好復查工作,做好現(xiàn)場人、材、機的控制和協(xié)調,確保了結構的順利封頂;隨著大型機械的拆除、大模板的退場及裝修隊的陸續(xù)進場,工程也就進入了粗裝修階段,由于分包隊伍較多,為了避免現(xiàn)場出現(xiàn)混亂的局面,實行戰(zhàn)區(qū)負責制,要求各分包根據(jù)自己的場地和需要建立各自的材料庫,責任區(qū)內的文明施工由各分包隊負責,確保了現(xiàn)場的施工環(huán)境;在裝修施工中,我要求做好外用電梯、攪拌機及吊籃等機械的定期檢查和記錄,尤其在外檐和窗戶分包進場后,交叉作業(yè)及高空作業(yè)就成了我們控制的`重點,安全是重中之重,對此,項目部也增加了安全管理人員,在安全的管理過程中,我組織并定期召開安全會議,要求加強監(jiān)督和巡視力度,各種防護及安全措施到位,做到不留死角,存在隱患必須現(xiàn)場解決,保證現(xiàn)場的施工安全。在工程的管理過程中,要求各負其責,做好自己的本職工作,抓好各分包的管理,做好過程中的質量監(jiān)督和控制,尤其在冬施階段,要提前做好保溫工作;另外,留存好影視和圖片資料,為各分包的結算做好依據(jù)。我要求各管理人員在做好材料及機械控制的同時,要隨時掌握各分包勞動力情況,尤其是2#、4#、6#樓及外檐分包,做好動態(tài)調控,保證勞動力,從而確保施工進度。甲方和監(jiān)理方面,我積極與他們溝通,特別是在甲指分包和甲供材料的問題上,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,做到計劃先行,前期我們雖然受到的了甲指分包及甲供材料的影響,使得個別工序的施工受到了制約,但后期經(jīng)過調整以及和甲方的協(xié)調,使局面得到了改善;
整個煙草職工住宅工程雖然已經(jīng)進入裝修收尾階段,但目前還有很多的工作需要我們去做,外檐貼轉剩余約2500m2,外檐涂料剩余約20xxm2,屋面面磚剩余約4000m2,公共區(qū)域面磚鋪貼剩余約4500m2,室內涂料約75000m2,外檐石材安裝約11000m2,另外,還有1#、2#汽車坡道及20#商業(yè)樓、25#、26#值班室結構和裝修,28#門衛(wèi)室及小區(qū)圍墻,外線管道,室外散水、機電安裝及調試,中水處理站、路面工程及市政綠化工程等,按計劃要求在明年的5月份工程交工,所以我還有很多的工作要去做,保證工程的順利交工,要把每項工作都提前布置到位,還要加強施工過程中的質量預控,嚴把質量關,做好每戶的分戶驗收,另外,還要做好與各部門的溝通和配合,爭取在大家的共同努力下,圓滿的完成任務。
在未來的工作中,肯定還會遇到很多的困難和挑戰(zhàn),但我會以一個嶄新的姿態(tài)投入到工作當中,認真總結經(jīng)驗和不足,努力克服各種困難,全力服從項目部的總體安排和指揮,再接再厲,開拓創(chuàng)新,為項目部更美好的明天繼續(xù)努力!
年終的工作總結 篇10
20xx年項目管理部認真貫徹落實公司年度工作會議精神,以管控體系為抓手,全面抓好在建項目的工程管理。
第一、20xx年工作回顧
一、夯實內部管理,完善管控流程,積極做好溝通協(xié)調工作。首先,通過日常管控流程的流轉,發(fā)現(xiàn)、梳理存在的問題,及時對計劃、成本、招標類管控流程部分條款進行了調整、修訂,確保優(yōu)化后的流程更加符合實際工作要求;其次,每周組織召開部門工作例會,總結上周的工作內容,部署本周的工作安排,便于部門工作有條不紊的開展;再次,積極探索創(chuàng)新管理模式,通過下現(xiàn)場,抓管理,提效率,切實解決現(xiàn)階段工程管理當中存在的矛盾與問題,推進項目管理的技術服務平臺建設,積極配合明源軟件工程類數(shù)據(jù)的錄入及流程修改工作;最后,加強溝通協(xié)調,在部門員工間形成信息互通、主要工作齊抓共管的工作氛圍,做到崗位與崗位間團結協(xié)作的工作局面,確保部門各項主要工作能夠保質保量完成。
二、抓日常重點,破關鍵難題,積極推進項目建設。第一,重視計劃管理。組織各子公司編制20xx年項目工程建設進度計劃,對計劃進行審核,確保進度計劃在可控范圍內。第二,跟蹤動態(tài)進度。落實檢查制度,定期赴各在建項目,及時掌握工程進展情況,提出進度預警;第三,提供技術支持。制定了“整體支撐、重點保障、難點支持”的技術支持制度,先后對青云山居一期檐溝修復、屋面保溫材料修改、觀島樁基礎工程、府尚樁基礎變更、觀島項目地下室超氣象條件下透水問題,提供了技術支持,提出合理化建議和意見。第四,確保招標工作順利開展。對各子公司每一個招投標項目從編制招標文件開始直至定標結束再到合同的簽訂,進行了全過程的審批監(jiān)督與節(jié)點控制,確保每項招標工作落地。20xx年共完成27項招標項目(含綠城代建項目),招標總額為31397萬元。
三、落實項目動態(tài)成本、預算控制,加強合同管理與監(jiān)控。第一,加強動態(tài)成本控制。對單張超5萬的聯(lián)系單進行審核,建立設計變更和現(xiàn)場簽證臺帳,截至目前共審核70張超5萬元的聯(lián)系單。第二,加強預算控制。組織開展施工圖預算的編制和審核工作,對審價過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)調、解答,對第三方出具的審核成果進行備案,經(jīng)各方審核后的預算最大程度上保證了預算的精確性,使成本更趨于合理,更加可控。截至目前共審定金額50833萬元。第三,落實竣工結算工作。對第三方中介機構出具的審核稿進行把關,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時處理,避免了多付項,截至目前共審核34個結算工程,審定22個項目,在結算審定的項目中送審金額41700萬元,審定金額38068萬元,凈核減36萬元。
四、積極參與新產(chǎn)品、新技術的運用,繼續(xù)推進科技創(chuàng)新工作。第一,積極參與考察工作。積極參與各子公司組織的材料、設備選型考察,根據(jù)考察結果提出相應的使用建議;第二,完成集團公司20xx年課題申報及立項工作。組織公司《廢舊輪胎橡膠改性保溫砂漿關鍵技術研究》課題前期的資料收集,科題申報、評審及合同起草工作,并已完成課題研究合同簽訂工作。
第二、存在的.困難與問題
一、招標方面的困難
一是受成本增長的影響。由于受宏觀經(jīng)濟影響,項目建安成本大幅上升,尤其人工成本增幅普遍較大,現(xiàn)有定額計價規(guī)定與實際建設成本有所偏離,如青云山居楓嶺組團總包單位招標,從20xx年5月啟動,到20xx年9月29日歷時5個月,經(jīng)歷了三次招標失敗(二次進場,一次競爭性談判)。二是非標材料、特殊材料招標。由于房產(chǎn)建設的特殊性,過程中使用的裝飾材料較多,特別是部分特殊材料設備很難通過招標方式進行采購。三是重復招標情況較多。如部分項目需要分期開發(fā),同一類材料設備要重復招標幾次,無形中增加了招標成本與項目建設時間。
二、現(xiàn)階段成本管理工作難度依然很大
一是各公司成本管理人員力量較薄弱,容易導致成本管理偏差,監(jiān)管職責存在缺位現(xiàn)象;二是部分施工圖設計深化程度不夠,導致項目開工后就面臨大額變更,在施工過程中由于頻繁變更,特別是一些新增項目,在無投標價可套用時,使成本控制難度加大。三是簽證問題。由于各種原因,對施工過程中的變更簽證無法做到一單一簽,部分大額變更單未按要求時間進行審批流轉,導致過程中動態(tài)成本控制滯后。四是目標成本的確定。由于項目的目標成本不確定性,導致無法對超目標成本項進行預警,成本的事前、事中控制缺失。五是由于重新招標導致成本提高。由于受成本增長的影響,尤其人工成本增幅普遍較大,造成公司招標及成本控制受到一定影響。重新招標的項目,前后兩次由于材料等大幅度漲價導致成本出現(xiàn)較大的浮動。六是政策因素。由于受政策影響,部分分項工程出現(xiàn)價格波動,導致項目建設成本增加,工程推進受阻。七是項目公司與業(yè)本級相關部門溝通不及時,導致信息不對稱,出現(xiàn)部分意見差異。
第三、20xx年工作思路和工作重點
20xx年公司工程建設面臨新形勢、新任務,項目管理部將繼續(xù)以公司新的管控體系為依托,繼續(xù)做好部門與各子公司之間、各外協(xié)單位之間的協(xié)調關系,組織實施對各子公司在建、代建項目的工程管理與監(jiān)督,努力完成20xx年度工程建設目標,主要抓好以下方面的工作:
一、繼續(xù)抓好管控流程運轉,確保進度、質量、成本控制到位。繼續(xù)對進度、質量、成本、招標等管控流程加強規(guī)范化管理,在運轉中找問題,從問題中找經(jīng)驗,切實將各類流程落地開花;重點抓好進度計劃節(jié)點的控制,及時檢查,及時預警,采取有效措施,破解各類影響進度的內外因素,確保實現(xiàn)年度工程建設任務。
二、齊抓共管保進度,同心協(xié)力抓質量。第一,項目管理部將繼續(xù)加強溝通協(xié)調工作,將進度、質量、招標、成本等工作進一步理順,確保工程進度在可控范圍內;第二,繼續(xù)組織進度、質量檢查,力爭在檢查中完善質量,確保在建項目的工地形象達到標化。
三、繼續(xù)嚴格工程招標,合同管理工作、加強全過程成本管理。繼續(xù)協(xié)調、指導各在建項目的招標工作,對重大工程、材料采購類招標進行審批,及時處理各類招標疑難問題,為項目工程按時推進提供保障;對各子公司工程合同簽訂進行審核,查找問題,優(yōu)化條款,提高合同審效率;加強成本管理,聯(lián)合第三方機構,繼續(xù)對項目成本進行監(jiān)控與動態(tài)管理。
四、合理優(yōu)化部分采購工作的流程,配合建立成本管理協(xié)調機制。一是對需采購的材料設備進行統(tǒng)計梳理,特別是設計、服務類、樣板施工及特殊材料等,提早做好謀劃和預算工作,并采用相對靈活的采購方式,從而提高招標工作效率。二是針對目前房地產(chǎn)市場人工、材料成本上漲較快,對我們在招標及成本管理工作帶來的困難,配合建立公司層面的成本管理協(xié)調機制,必要時組織投資管理部、審計部、設計管理部及公司紀委進行專項討論,對發(fā)生的重大成本更改提供決策依據(jù)。
年終的工作總結 篇11
回顧20xx全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質保量完成生產(chǎn)任務為前提完成了今年的工作,現(xiàn)對今年工作進行以下總結:
一、積極配合各部門確保完成生產(chǎn)任務
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,不影響需方的生產(chǎn)安排,車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部,進行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時變更時,面對生產(chǎn)上臨時調整的諸多難題,車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合,充分調動生產(chǎn)技術骨干和員工的積極性,以及時保質保量的完成生產(chǎn)任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務,及各項生產(chǎn)質量技術指標,保證了銷售的供貨需求。
二、嚴把質量關
車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質量關,在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度,做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查,不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責,配合質檢員層層把關,有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大,車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,以滿足市場多元化的.需求。
三、安全生產(chǎn)
生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。
車間對安全事故做到了齊抓共管。車間安全員嚴格履行安全職責,做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭,就一直采取跟蹤、改進等相應的措施,杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全。通過車間工段、班組、安全員的細致工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。
在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習,將繼續(xù)調動生產(chǎn)技術骨干和工段,班組人員的積極性,配合各部門保質保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)任務和各項指標。
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