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暖通個(gè)人工作總結(jié)集合[7篇]
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的暖通個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
暖通個(gè)人工作總結(jié)1
本人陳建朋,自工作以來,主要從事中央空調(diào)工程、通排風(fēng)工程、凈化空調(diào)工程、給排水及電氣方面的安裝工程項(xiàng)目的施工管理工作和施工項(xiàng)目工程技術(shù)工作,在當(dāng)時(shí)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)比較落后的情況下,憑借十幾年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí),以及對(duì)相應(yīng)專業(yè)的進(jìn)修學(xué)習(xí),現(xiàn)已熟練掌握采暖通風(fēng)、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí),對(duì)機(jī)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在工作中我刻苦鉆研,不斷探索,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),在對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。經(jīng)多年努力,積累了較豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),取得了可喜的工作成績(jī),并迅速成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)專業(yè)技能的技術(shù)員負(fù)責(zé)人和管理人員。
以下是本人多年來所從事的主要的采暖通風(fēng),給排水及電氣方面機(jī)電安裝工作的總結(jié):
一、重視思想政治的學(xué)習(xí),發(fā)揮積極作用
先德后才,這是做人做事的基本前提,政治思想上,嚴(yán)格要求自己,服從組織安排,認(rèn)真執(zhí)行組織決議,積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng),虛心學(xué)習(xí),注意在實(shí)踐中改正自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自身弱點(diǎn)。我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等的學(xué)習(xí),不斷提高自己,充實(shí)自己,構(gòu)筑個(gè)人正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,廉潔自律,自覺遠(yuǎn)離社會(huì)各種不良現(xiàn)象與活動(dòng)。學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議,堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,在工作中堅(jiān)決擁護(hù)黨的利益,每天都密切關(guān)注國(guó)內(nèi)、國(guó)外的重大新聞和事件,關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中。
二、在工作崗位上,保持良好工作態(tài)度、認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在注重培養(yǎng)思想品德的同時(shí),也不忘注意個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng),具有良好的職業(yè)道德,能夠嚴(yán)格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)和管理工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法,工作上踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇,一絲不茍;生活上助人為樂,團(tuán)結(jié)友愛,關(guān)心他人。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揮集體的智慧和力量,共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志,使他們時(shí)刻感覺到有人關(guān)心與愛護(hù),盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去,并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,盡快、更好地勝任本職工作。在工作中我向虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老前輩等請(qǐng)教,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),參加各種繼續(xù)教育活動(dòng)以及專家講座,不斷更新限有的知識(shí),不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平。
三、主要工作業(yè)績(jī)
在項(xiàng)目一線工作中,我負(fù)責(zé)公司與項(xiàng)目的管理和技術(shù)工作。能把學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和實(shí)際操作充分結(jié)合,在水電施工、中央空調(diào)的安裝維護(hù)調(diào)試運(yùn)行、以及暖通、消防工程的檢查驗(yàn)收工作中,嚴(yán)格按照規(guī)范、設(shè)計(jì)要求順利投入使用。我通過工作以來不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問題,以及新設(shè)備的安裝與應(yīng)用,每當(dāng)遇到問題,我都習(xí)慣性通過自己思考鉆研,再查閱相關(guān)資料,或是想現(xiàn)場(chǎng)有經(jīng)驗(yàn)的工程師們虛心請(qǐng)教,直到解決問題為止,同時(shí)加強(qiáng)多土建裝飾裝修、結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí),保證設(shè)備順利安裝運(yùn)行的前提是與建筑結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)。我從暖通工作的技術(shù)的起步的階段,不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),經(jīng)過多年的`歷練,已經(jīng)成長(zhǎng)為暖通工程技術(shù)骨干。
近幾年,我積極參與電氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)試、安裝、運(yùn)行工作,在安裝調(diào)試過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)原先設(shè)計(jì)中的不足之處,安裝中嚴(yán)格要求必須標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)線路布置不規(guī)范的地方提出整改要求,積極參與主電機(jī)的性能檢測(cè),嚴(yán)格檢測(cè)電機(jī)的溫度、振動(dòng)等各項(xiàng)參數(shù),對(duì)沿途的跑偏開關(guān)、急停開關(guān)嚴(yán)格驗(yàn)收,保證皮帶機(jī)的安裝質(zhì)量,經(jīng)試運(yùn)行,電氣部分運(yùn)行效果良好;在工作中,對(duì)供電系統(tǒng)優(yōu)化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的供電隱患,同時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)備電氣維護(hù)工作,在維護(hù)工作中,想辦法添措施,解決了眾多技術(shù)難題,為電氣設(shè)備安全長(zhǎng)期運(yùn)行及正常生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
隨著科技水平的不斷發(fā)展,感覺自己的專業(yè)水平與日新月異科的技發(fā)展出現(xiàn)很大的差距,因此,平時(shí)在做好本職工作的同時(shí),我積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的PLC編程技術(shù),了解電氣技術(shù)的發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)新的電氣技術(shù),了解新的電氣設(shè)備材料并應(yīng)用到日常工作中。作為工程技術(shù)人員,必須要熟練掌握計(jì)算機(jī)辦公軟件,通過自學(xué)能熟練使用辦公、AUTOCAD制圖等軟件。我深知,只有不斷學(xué)習(xí),才能跟上時(shí)代對(duì)工程技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)要求,只有通過學(xué)習(xí)、總結(jié)才能不斷提高自己的專業(yè)水平,才能為企業(yè)的發(fā)展壯大發(fā)揮作用和做出貢獻(xiàn)。
總之,在工作上,我嚴(yán)格以一名工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求自已,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和作風(fēng)做好每一項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大作出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、結(jié)束語
以上是我13年來從事暖通工作的總結(jié),從中雖然我取得了一些小小的成績(jī)但在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,不斷提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,更好的為建筑市場(chǎng)服務(wù)。認(rèn)真做好本職工作,我會(huì)努力成為一名優(yōu)秀的暖通工程師。
暖通個(gè)人工作總結(jié)2
在20xx年十月中旬我來到了億佳暖通,我先花了大概兩周左右的時(shí)間學(xué)習(xí)了公司主要的產(chǎn)品,并結(jié)合自己的實(shí)際情況,總結(jié)了適合自己的講產(chǎn)品的技巧。期間還協(xié)助鐘店接待了客戶,在旁邊也學(xué)習(xí)了鐘店的談單和談話技巧,也從鐘店口中學(xué)習(xí)了一些產(chǎn)品資料上并沒有的產(chǎn)品相關(guān)知識(shí),并總結(jié)出屬于自己和適合自己的技巧。
十一月份我主要和王哥在小區(qū)擺點(diǎn)做推廣,我們?cè)诖蟾艛[了十個(gè)小區(qū)左右。剛開始我和王哥沒有太多的經(jīng)驗(yàn),只是在一個(gè)小區(qū)擺個(gè)一兩天就走了,并沒有好大的宣傳效果,雖然期間還是有一小部分人來詢問,但并沒有好大的效果。然后我們也根據(jù)小區(qū)擺點(diǎn)的實(shí)際情況,歸納出一些我們遇到的問題,慢慢總結(jié)出來一套相應(yīng)的話術(shù)。在后面我們?cè)诿總(gè)小區(qū)待的時(shí)間基本在五天左右,也能在跟客戶講解的過程中,根據(jù)他們不同的詢問然后能較快地給客戶講出公司和產(chǎn)品及客戶所想要了解的東西。在期間我也遇到了一家要量房的客戶,但因?yàn)閮r(jià)格的原因,很突然的終止量房,后來我也總結(jié)出了如何給客戶去大概的報(bào)價(jià),然后去跟客戶講清楚這個(gè)價(jià)格的構(gòu)成和為什么就是這個(gè)價(jià)格。
十二月份我也和王哥在小區(qū)擺點(diǎn)做推廣,但期間有幾個(gè)新小區(qū)交房,然后我們就主要在龍灣上城,萬達(dá)華府,碧桂園等幾個(gè)小區(qū)蹲點(diǎn)。但因?yàn)樽约簜(gè)人和其它的一些原因,雖然發(fā)出去了很多名片和資料,但在該月并沒有在上述幾個(gè)小區(qū)找到有意向的客戶,只是跟幾個(gè)業(yè)務(wù)員建立了關(guān)系,期間也從他們手上拿了幾個(gè)客戶的聯(lián)系方式,可惜那幾個(gè)客戶都不準(zhǔn)備裝暖氣和中央空調(diào)。也是在該月,我也簽了自己的第一個(gè)單子,是一個(gè)明裝暖氣,未來城的王哥,在接待這個(gè)客戶過程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)真的太少,講解的思路和流程都不清晰,也是這個(gè)客戶對(duì)我公司非常認(rèn)可,再加上兩位店長(zhǎng)和翠姐的幫助下才把這個(gè)客戶簽下來。
總的來說,20xx年是我在億佳暖通上班的第一年,雖然時(shí)間不長(zhǎng),只有短短的兩個(gè)半月,但我還是覺得我做的事情有很多的不足。首先一個(gè)是簽單量,才成交一個(gè)單,而且還是在其他人協(xié)助下完成的;然后是自己的談單技巧和產(chǎn)品知識(shí),我的.語速在跟客戶交談過程中總是過快,也會(huì)跟客戶在談單的過程中出現(xiàn)冷場(chǎng)的情況,還會(huì)在跟客戶在談單的過程中不能抓到客戶的關(guān)鍵點(diǎn),不能把產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)出來,還有些產(chǎn)品的具體參數(shù)和產(chǎn)品知識(shí)并不是太了解;最后是我們業(yè)務(wù)部擺點(diǎn)做推廣和小區(qū)蹲點(diǎn)的成效比較差,成單量少,宣傳效果也不是太好,付出沒有得到太大的收獲,我也總結(jié)了自己的原因并且向其他優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn),希望在20xx年里能有更好的收獲。
20xx年已經(jīng)到來了,在這新的一年里,我給自己做了如下的規(guī)劃:
首先我要完善公司主要產(chǎn)品的產(chǎn)品知識(shí),主要銷售產(chǎn)品的一些具體參數(shù),在跟客戶的談話中能結(jié)合公司的產(chǎn)品抓住客戶的關(guān)鍵點(diǎn),也能在跟客戶談話中用更加準(zhǔn)確和簡(jiǎn)練的語言來溝通,能用平和且適中的語氣和語速來進(jìn)行講解,可以快速了解到客戶所需求的產(chǎn)品,用最好的方式來談單,提高成單率。
然后是我們業(yè)務(wù)部的擺點(diǎn)做推廣和小區(qū)蹲點(diǎn),在20xx上半年,我主要是在剛交房和交房不久的小區(qū)蹲點(diǎn),要篩選出有品質(zhì)的樓盤,重點(diǎn)關(guān)注,還要多與其他業(yè)務(wù)員聯(lián)系和學(xué)習(xí),總結(jié)自己;下半年在新小區(qū)蹲點(diǎn)的同時(shí)也要做好老小區(qū)擺點(diǎn)做推廣,選好目標(biāo)小區(qū),從十月份就開始,每周在一個(gè)小區(qū),爭(zhēng)取把推廣做到最大化。
其次我應(yīng)該多到施工工地看看,了解施工過程中常遇到的一些問題,能最快速且直接的去解決客戶所提到的問題,也能在過程中樹立且加強(qiáng)公司的形象,增加轉(zhuǎn)介紹率和同一棟樓或者同一小區(qū)掃樓的成功率。
最后是在20xx年一年的銷售額,我希望自己在20xx年能完成75萬的總銷售額,其中暖氣50萬,中央空調(diào)20萬,凈水和新風(fēng)5萬。用自己最大的努力完成目標(biāo)銷售額,爭(zhēng)取超越目標(biāo)。
少則努力,多則嘉勉,希望公司和我在20xx年越變?cè)胶,再上一個(gè)臺(tái)階!
暖通個(gè)人工作總結(jié)3
從事環(huán)境工作已經(jīng)四年的時(shí)間了,經(jīng)過這幾年的工作和學(xué)習(xí),我比較全面的了解了水處理方面的知識(shí),并熟練掌握了流體力學(xué)、水污染控制工程等重點(diǎn)科目。
大學(xué)畢業(yè)后,我進(jìn)入北京英xx保設(shè)備有限公司工作,在市場(chǎng)銷售部擔(dān)任銷售工程師職務(wù),主要工作是針對(duì)不同客戶的不同要求提供不同的水處理方案。由于公司在水處理行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)主要在循環(huán)水處理上,而循環(huán)水主要集中在暖通空調(diào)領(lǐng)域,所以在北京近半年的工作時(shí)間里,我接觸了大量與暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)相關(guān)的水處理流程及裝置,如鍋爐給水工藝中的全自動(dòng)軟化水裝置、海棉鐵除氧器、反滲透裝置,循環(huán)水管路中的過濾器、電子除垢儀、全自動(dòng)加藥裝置等等。除此之外,我重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司從荷蘭引進(jìn)的、國(guó)際上最先進(jìn)的、用于暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣系列產(chǎn)品,在赴歐洲學(xué)習(xí)考察之后,我掌握了應(yīng)用于暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣產(chǎn)品內(nèi)涵。
由于業(yè)務(wù)需要,我被外派公司上海辦事處工作,擔(dān)任銷售主管職務(wù),主要工作是針對(duì)不同的暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)提供不同的脫氣除渣方案。為了向暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)師和系統(tǒng)集成商提供更好更合適的脫氣除渣方案,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了與暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)相關(guān)的系統(tǒng)知識(shí)及相關(guān)設(shè)備知識(shí),系統(tǒng)知識(shí)包括中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)教程、制冷與低溫技術(shù)原理、住宅分戶采暖系統(tǒng)教程等等,相關(guān)設(shè)備包括鍋爐、換熱器、散熱片、水泵、冷凍機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管、冷卻塔、平衡閥等等。在此基礎(chǔ)上,我已經(jīng)可以熟練地向不同要求的客戶提供不同的合適的水循環(huán)系統(tǒng)脫氣除渣方案。
在近四年的工作實(shí)踐中,我已為上海市長(zhǎng)寧區(qū)政府辦公大樓、上海瑞金醫(yī)院新門診樓、上海光源工程、南京朗詩國(guó)際街區(qū)、上海名都城別墅、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行數(shù)據(jù)處理中心、上海外灘中國(guó)銀行、綠地和創(chuàng)大廈、上海航空公司培訓(xùn)樓、上海海事大學(xué)圖文信息中心、南京工程學(xué)院等項(xiàng)目的暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)提供了脫氣除渣方案,已經(jīng)運(yùn)行的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)均效果良好。
由于暖通空調(diào)閉式水循環(huán)系統(tǒng)中定壓裝置與脫氣裝置密切相關(guān),甚至某些定壓裝置具備一定排氣功能,所以我在工作中也對(duì)定壓裝置進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研究,并將現(xiàn)行的高位膨脹水箱、囊式罐定壓和泵式定壓三種定壓方式進(jìn)行了全面的對(duì)比,分析其在初次投資、運(yùn)行過程中的`穩(wěn)定性、安裝的便利性、占地面積等方面的優(yōu)劣,為向客戶提供定壓方案打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)中各種裝置的具體知識(shí),在考慮客戶具體需求的前提下,盡可能提供合適系統(tǒng)的脫氣除渣及定壓方案,為整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定和完善貢獻(xiàn)自己的力量。
暖通個(gè)人工作總結(jié)4
本人XXX自20xx年經(jīng)考核通過,應(yīng)聘到運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心,任職空調(diào)主管崗位。主管暖通空調(diào)工作至20xx年已有三年時(shí)間。在運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心這三年時(shí)間里,是我人生收獲的三年。在中心領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同事、融入團(tuán)隊(duì),認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。自覺服從部門工作安排,認(rèn)真地完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將自己三年來的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報(bào)如下:
一、主要工作完成情況
1、熟悉所轄區(qū)域暖通設(shè)備情況,熟悉設(shè)備以及管線分布情況,核對(duì)東廣場(chǎng)空調(diào)設(shè)備圖紙。
2、針對(duì)A區(qū)負(fù)一層出租車蓄車場(chǎng),排風(fēng)、排煙效果不好,提出改造意見。
3、提前做好每年采暖期前期準(zhǔn)備工作,各出入口水風(fēng)幕放水,檢查薄弱機(jī)房保溫閥關(guān)閉情況。
4、每個(gè)采暖期開始與結(jié)束時(shí),核對(duì)熱費(fèi)熱計(jì)量表數(shù)。
5、完善空調(diào)機(jī)房管理制度。
6、參與空調(diào)專業(yè)維保單位招標(biāo),核實(shí)實(shí)際工程量。
7、監(jiān)督維保單位,按照合同內(nèi)容,對(duì)所轄區(qū)域空調(diào)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
8、及時(shí)處理設(shè)備故障,如冬季閥門、表冷器凍損。有效保證設(shè)備運(yùn)行。對(duì)暖通系統(tǒng)所存在9、的問題,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并聯(lián)系維保單位進(jìn)行維修。
10、認(rèn)真學(xué)習(xí)各類規(guī)范文件,協(xié)助中心完成物業(yè)招標(biāo)及管理細(xì)則。
11、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的工作,積極協(xié)助其它專業(yè)的同事完成工作。
12、值班期間妥善處理突發(fā)事件。
二、思想和學(xué)習(xí)情況
1、在工作中,本人能夠克服自身不足,能夠虛心堅(jiān)持向其它同事學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平。積極參加中心組織的'各種活動(dòng),在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)單位傳達(dá)的精神,開展批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,結(jié)合實(shí)際工作有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),使自己逐步走向成熟。
2、在從事空調(diào)管理工作中,由于原來的工作是做高效過濾空調(diào),與哈西站的暖通空調(diào)多少有些差別,因此能夠虛心向身邊不同人學(xué)習(xí)有關(guān)本單位的設(shè)備技術(shù)性能及專業(yè)知識(shí)。在做好管理的同時(shí),借鑒其它方面的經(jīng)驗(yàn),提升暖通空調(diào)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用水平。
三、下步工作計(jì)劃和努力的方向
在今后的工作當(dāng)中,一是要多看一些對(duì)工作有幫助的相關(guān)書籍,提高工作能力,做好本職工作。勤練多寫,提高稿件質(zhì)量,提高對(duì)事件反映的靈敏度,要多學(xué)習(xí),多請(qǐng)教,開闊視野,拓寬思路。二是要認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實(shí)工作,任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵(lì),自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)中心形象,力爭(zhēng)高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅(jiān)持做到每日記工作日志,并及時(shí)總結(jié),找出差距與不足,及時(shí)改進(jìn)。
暖通個(gè)人工作總結(jié)5
xx是項(xiàng)目暖通責(zé)任人。轉(zhuǎn)眼項(xiàng)目已經(jīng)四個(gè)月了,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的適應(yīng)和轉(zhuǎn)變,馬上年終末了,精心回顧這段時(shí)間的生活工作,收獲頗豐,現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度方面:
嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象,平時(shí)注重理論學(xué)習(xí),在思想上積極要求上進(jìn),提高個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平及業(yè)務(wù)能力。做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,踏實(shí)肯干,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
二、工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督檢查工作:
在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了技術(shù)部崗位職責(zé),將崗位職責(zé)納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度,努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃,負(fù)責(zé)任地去做工程管理工作,保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)。
。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作
工程現(xiàn)場(chǎng)管理以簽訂的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的計(jì)劃為依據(jù)。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。質(zhì)量管理上,著重確立工程質(zhì)量管理目標(biāo)、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案;工程產(chǎn)品形成的過程控制;工程驗(yàn)收控制;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通等工作。針對(duì)翠宮飯店工期緊,施工班組為了趕進(jìn)度,忽略質(zhì)量要求的情況,做到勤走現(xiàn)場(chǎng),多點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)叫停,及時(shí)下達(dá)質(zhì)量整改,并針對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行技術(shù)交底,避免類似情況的再次發(fā)生。
。ǘ┕こ踢M(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作
按照項(xiàng)目進(jìn)度要求,對(duì)分包具體進(jìn)度,生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,在生產(chǎn)過程中,根據(jù)實(shí)際情況,通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)暖通工程進(jìn)行進(jìn)度控制管理。
進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素,一是人力資源的配備是否充足,材料物資的提供是否及時(shí),機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行完好率,方案工藝的明確性,施工環(huán)境的有利營(yíng)造。在施工過程中通過計(jì)劃的編制,及時(shí)對(duì)施工班組人力不足情況進(jìn)行預(yù)警,且及時(shí)編制材料需求計(jì)劃,避免人等材料的狀況發(fā)生。及時(shí)編制施工法案指導(dǎo)安裝工作,并對(duì)班組進(jìn)行定期交底,讓施工班組做到心中有數(shù)。在與其它專業(yè)有沖突的情況下,依據(jù)BIM做到及時(shí)協(xié)調(diào)。遇到圖紙有疑問的情況,及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通,避免返工的情況。
明年初將是項(xiàng)目的交付關(guān)鍵時(shí)間,我將全力以赴,盡最大的努力配合項(xiàng)目完成各項(xiàng)施工、調(diào)試、驗(yàn)收任務(wù),并針對(duì)今年的不足,加以改善,給公司、項(xiàng)目交上一份滿意的答卷。
暖通個(gè)人工作總結(jié)6
一、參與光環(huán)新網(wǎng)的電力培訓(xùn)以及公司組織的暖通培訓(xùn)。
1.暖通培訓(xùn),對(duì)機(jī)房空調(diào)、設(shè)備型號(hào)、機(jī)房空調(diào)風(fēng)速、濕度、日常運(yùn)行維護(hù)操作等進(jìn)一步了解,對(duì)暖通系統(tǒng)各設(shè)備的工作原理,暖通專業(yè)知識(shí)有了更深刻的'認(rèn)識(shí)。
2.參加光環(huán)團(tuán)隊(duì)的智能母線溫度檢測(cè)系統(tǒng)及交直流屏,綜自培訓(xùn),對(duì)電氣控制系統(tǒng)有了進(jìn)一步了解。
3.與光環(huán)新網(wǎng)燕郊數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)交流,對(duì)人員架構(gòu)、設(shè)備維保方案,以及水質(zhì)維護(hù)、冷卻塔維護(hù)(定期排污),節(jié)能措施(精密空調(diào)選型)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
二、繪制柴發(fā)樓消防消火栓系統(tǒng)Visio圖。
三、參與制冷水系統(tǒng)處理方案技術(shù)交底及問題整改部署。配合鯤飛廠家對(duì)西側(cè)冷凍水系統(tǒng)進(jìn)行冷凍水、冷卻水的更換、加藥、水質(zhì)檢測(cè)。
四、參與到西冷站前期準(zhǔn)備工作中,如水池的安裝、袋式過濾器的拆除、西冷站開孔等。負(fù)責(zé)跟光環(huán)新網(wǎng)運(yùn)維人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的冷卻水、冷凍水注水、泄水和加藥工作,定期排氣等工作。
五、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施部員工以后的考證方向,是軟考還是北京局考評(píng)方向,以及證書類別名稱。
六、配合綜合部完成食堂賬單的兩次核對(duì)校驗(yàn)。
七、組織團(tuán)支部成員開展“踏上新征程,建功新時(shí)代”主題教育讀書活動(dòng),本次活動(dòng)以書法展示的形式進(jìn)行,團(tuán)支部所有成員均完成書法作品。同時(shí)完成上月信息公司團(tuán)委組織的“全軍出擊”活動(dòng)比賽獎(jiǎng)品發(fā)放。
暖通個(gè)人工作總結(jié)7
轉(zhuǎn)眼到麗富工作已經(jīng)近半年了,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),通過刻苦鉆研學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末終了,靜心回顧這段時(shí)間的工作生活,收獲頗豐,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度方面
嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。平時(shí)注重政治理論學(xué)習(xí),在思想上積極要求上進(jìn),提高個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力?朔贻p氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,踏實(shí)肯干,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
二、工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督檢查工作
在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé),將崗位職責(zé)納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做,努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)任的去做工程的管理工作,保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待工程部項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)。
(一)工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標(biāo)與計(jì)劃為依據(jù)。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。質(zhì)量管理上,著重確立工程質(zhì)量管理目標(biāo)、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案;工程產(chǎn)品形成的過程控制;工程驗(yàn)收控制;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通等工作。
(1)參與確定工程質(zhì)量預(yù)控方案。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
(2)參與產(chǎn)品形成的過程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。首先必須嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于承包單位的自購材,主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。一是樣板引路;二是要通過監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;三是項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查,對(duì)可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點(diǎn)方可使用;四是水暖工程師做專業(yè)檢查,對(duì)可疑材料,現(xiàn)場(chǎng)封存,擴(kuò)大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,做獨(dú)立檢驗(yàn);五是對(duì)確定的不合格材料,采取封存,限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。其次,產(chǎn)品形成的過程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此必須嚴(yán)格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況及工程變更情況。對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。
(3)依據(jù)合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),參與對(duì)總分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理。總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)量保證體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用,從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤。
(4)產(chǎn)品的驗(yàn)收控制!肮こ藤|(zhì)量是企業(yè)的生命”,因此工程的驗(yàn)收控制尤為重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,主要是通過參與總分包單位的`管理去實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序,對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。參與監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,因此,不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收,而且,對(duì)工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,做到對(duì)工程質(zhì)量形成過程了然于胸。
(5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通工作。站在業(yè)主立場(chǎng)對(duì)監(jiān)理管理,使施工方對(duì)你信服,是很有難度的一件事情,當(dāng)然各個(gè)地方各個(gè)項(xiàng)目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來說,首先要求監(jiān)理對(duì)工程動(dòng)態(tài)、概況了如指掌。另外,對(duì)個(gè)別事情還要有自己獨(dú)到的見解,這個(gè)就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù)。其次,做好自己的本分工作,即管理、收集資料,做到主管部門檢查的時(shí)候資料齊全,自己查找方便。再次,就是協(xié)調(diào),要和各個(gè)單位做好溝通,為本項(xiàng)目共同努力。
(二)工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。
作為北京市保障性住房工程,始終把安全工作放在首位。嚴(yán)格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨,本著管生產(chǎn)必須管安全的原則,把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和北京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),努力建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系,使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。
為確實(shí)做好本項(xiàng)目的安全工作,實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標(biāo),對(duì)施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全的現(xiàn)場(chǎng)巡檢和關(guān)鍵部位的專檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知監(jiān)理,限期整改,并對(duì)整改部分進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,針對(duì)性地召開質(zhì)量專題會(huì)議研究對(duì)策。
安全檢查制度并每周進(jìn)行安全綜合檢查,做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。同時(shí)建立相應(yīng)的事故報(bào)告和處理制度,實(shí)事求是的報(bào)告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故,積極采取有效的措施進(jìn)行處理,甲方明確事故處理權(quán)限給總包、監(jiān)理,決不使事故擴(kuò)大,保證工程穩(wěn)定有序的進(jìn)行。
由于工程部制定了較高的各項(xiàng)具體切實(shí)可行的安全方案以及規(guī)章制度,09年全年安全質(zhì)量較好,未發(fā)生大的安全事故。
安全控制的關(guān)鍵:第一、設(shè)計(jì)方面必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),不存在施工中無法采取防護(hù)措施的設(shè)計(jì)內(nèi)容。第二、必須保障安全措施費(fèi)用的有效投入。第三、安全防護(hù)設(shè)施及用品必須嚴(yán)格按照國(guó)家、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置、配備。根據(jù)施工階段進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí),根據(jù)辨識(shí)結(jié)果采取預(yù)控措施及防護(hù)措施,嚴(yán)密監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、對(duì)一般危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)消防安全、臨時(shí)用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機(jī)械安全的管理,消除火災(zāi)、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害事故的發(fā)生。加強(qiáng)職工的生活宿舍的用電、消防管理,加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理,消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。
(三)工程進(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作。
項(xiàng)目開工以后,我按照公司要求工期,根據(jù)施工進(jìn)度要求,對(duì)總包其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,根據(jù)實(shí)際情況,通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制管理。
到20xx年終,整個(gè)南區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成情況如下:
(1) 水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。
(2) 13#、14#、17#、18#設(shè)備層排水鑄鐵管安裝全部完成。
(3) 13#、14#、17#、18#設(shè)備層及人防層壓力排水管道安裝完成。
(4) 13#、14#、18#地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。
(5) 13#、14#、18#首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。
(6) 13#、14#樣板間水暖管道施工完成。
進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時(shí)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營(yíng)造。
在施工進(jìn)度控制中兩方面的因素要嚴(yán)格控制:其一設(shè)計(jì)的完善或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)匯總論證,不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工逐步調(diào)整,否則將嚴(yán)重影響施工方案及施工工藝的完善與實(shí)施,將會(huì)導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不確定性,直接影響進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。其二物資材料的確定,如不能及時(shí)確定,施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定,尤其對(duì)于加工周期長(zhǎng)的材料,將嚴(yán)重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個(gè)施工計(jì)劃。
對(duì)于施工環(huán)境,和諧的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展,如不和諧,將會(huì)造成眾多障礙間接影響施工,此方面要及時(shí)溝通。
(四)工程成本的管理控制工作。
首先需要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理觀念,每一個(gè)人都要樹立成本意識(shí)、效益意識(shí),意識(shí)到成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。
其次要做好工程前期的成本控制。要求設(shè)計(jì)體現(xiàn)科學(xué)性、合理性,根據(jù)工程目標(biāo)確定合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。前期設(shè)計(jì)合理到位,工程前期做好圖紙的審查工作,工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸,清晰圖紙,這樣才能其實(shí)控制好前期設(shè)計(jì)的成本。
再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運(yùn)輸?shù)葪l件,因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采購關(guān),控制好材料質(zhì)量,降低采購成本。三是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。減少返工,減少設(shè)計(jì)變更,一次到位。四是強(qiáng)化安全意識(shí)。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)做好防護(hù)措施,做好安全方面的工作,杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生。五是加強(qiáng)施工變更索賠工作,強(qiáng)化索賠意識(shí)。要積極主動(dòng)地與監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和業(yè)主充分協(xié)調(diào),認(rèn)真研究合同和施工圖紙。變更設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn),后變更;先變更,后施工”的原則;緊盯現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄,收集證據(jù),建立完整的施工檔案,及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價(jià)款。
三、工程的技術(shù)管理及配合工作
在水暖工程師崗位的職責(zé)中,做到了熟悉圖紙,參與圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,對(duì)專業(yè)問題提出建議;同時(shí)參與審查施工單位專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標(biāo);參與編制本專業(yè)項(xiàng)目管理計(jì)劃、協(xié)調(diào)編制項(xiàng)目管理工作流程。
1.主要的技術(shù)工作
(1)設(shè)計(jì)圖紙的審核、會(huì)審工作。如組織專業(yè)對(duì)一、二期各樓、小市政、燃?xì)、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設(shè)計(jì)院、總包、監(jiān)理圖紙會(huì)審。
(2)進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)變更工作。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標(biāo)準(zhǔn)層,缺少分區(qū)供水各層詳圖,參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設(shè)計(jì)溝通解決。解決17#樓換熱間供回水管道套管的設(shè)計(jì)變更事宜,就換熱間吊點(diǎn)圖紙與煤熱院進(jìn)行落實(shí)。就17#樓水施-03,YFL-4取消一事,與設(shè)計(jì)溝通解決。與總包水電隊(duì)就消防箱及消防按鈕事宜確定落實(shí)。就13#、17#樓F反戶型內(nèi)衛(wèi)生間馬桶、洗手盆位置對(duì)調(diào)與設(shè)計(jì)溝通解決。
(3)進(jìn)行了設(shè)備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內(nèi)水龍頭、暖氣片噴塑形式等;參與了pB管、熱量表、恒溫三通閥的技術(shù)論證工作。如進(jìn)行了南區(qū)各樓UpVC、ppR、pB、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作;
(4)進(jìn)行設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)文件等的撰寫工作。如撰寫了一、二期消防招標(biāo)技術(shù)文件、鍋爐房消防招標(biāo)技術(shù)文件、閥門招標(biāo)技術(shù)文件、散熱器招標(biāo)技術(shù)文件、熱量表招標(biāo)技術(shù)文件。同時(shí)對(duì)建筑工程易犯設(shè)計(jì)缺陷以及質(zhì)量通病的進(jìn)行了總結(jié)編寫。
(5)參與了總包二期、三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作。
(6)參與每周的工程部例會(huì)及監(jiān)理會(huì)議。有效利用工程例會(huì)制度,講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會(huì)議,會(huì)議中聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結(jié),我方就這些問題提出的意見,協(xié)調(diào)總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。
2.配合相關(guān)部門的工作
(1)配合預(yù)算部的招標(biāo)工作。完成了消防、通風(fēng)人防工程招標(biāo)文件的編著、審核工作;行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招投標(biāo)等工作;
(2)配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作;
(3)配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。
(4)配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗(yàn)收工作。
四、明年工作規(guī)劃及安排
(1)明年南區(qū)進(jìn)入竣工年,要按時(shí)、高效地完成設(shè)備安裝工作,打好最后一戰(zhàn)。
要圍繞項(xiàng)目工期目標(biāo),下力抓好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障工作,完成年度施工任務(wù)。從決策到實(shí)施,每個(gè)階段,每個(gè)環(huán)節(jié),都要有計(jì)劃和要求,在具體操作上,嚴(yán)格按方案落實(shí)。加大現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,把現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作作為重點(diǎn),積極主動(dòng)地做工作,搞好各項(xiàng)工作的配合。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,采取先溝通,后以協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)的形式,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,做出決議。
(2)充分發(fā)揮監(jiān)理作用,進(jìn)一步嚴(yán)格項(xiàng)目管理的“三控兩管”。
要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用,搞好“三控兩管”,使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、施工管理等各有效地控制,達(dá)到預(yù)期的控制目標(biāo),使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場(chǎng)管理到質(zhì)量、進(jìn)度、執(zhí)行規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度都要嚴(yán)格。改靜態(tài)檢查變動(dòng)態(tài)控制,改事后驗(yàn)收變事先預(yù)防。根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,從實(shí)際需要出發(fā),確定監(jiān)理監(jiān)管的重點(diǎn)項(xiàng)目。
(3)繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好項(xiàng)目工程施工。
要落實(shí)安全管理責(zé)任制,狠抓了總包和各專業(yè)施工隊(duì)安全管理體系的運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過監(jiān)理督促施工單位限期整改。其次要繼續(xù)落實(shí)質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)對(duì)圖紙的審核,對(duì)施工過程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,按照公司項(xiàng)目規(guī)劃,確保項(xiàng)目高效運(yùn)行。
(4)做好設(shè)備、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作,促進(jìn)設(shè)備采購工作的順利進(jìn)行,擺脫設(shè)備訂貨滯后施工的局面。
(5)配合公司進(jìn)行專業(yè)施工單位的委托,及項(xiàng)目大小市政、電信、園林、道路等方案的確定,保障工程送水、設(shè)備調(diào)試、專業(yè)配套以及市政設(shè)施的完善。按計(jì)劃適時(shí)插入設(shè)備安裝和市政配套工程,解決好各單位、各工序在時(shí)間、平面、空間上的矛盾,為工程竣工、入住創(chuàng)造條件。
(6)組織好人防、消防、暖通等階段驗(yàn)收工作,并做好竣工驗(yàn)收、入住交接等準(zhǔn)備工作。
20xx年即將過去,我會(huì)盡心盡力地去做大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作,雖然有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距;同時(shí),在未來一年,項(xiàng)目面臨著工程后期設(shè)備安裝的繁重任務(wù),但我將知難而上。今后的工作中,我會(huì)認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
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