亚洲日本成本线在观看,最新国自产拍在线,免费性爱视频日本,久久精品国产亚洲精品国产精品

            現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>年終總結(jié)>電廠年度工作總結(jié)

            電廠年度工作總結(jié)

            時間:2023-12-26 14:05:01 秀雯 年終總結(jié) 我要投稿

            電廠年度工作總結(jié)范文(通用20篇)

              時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧堅強(qiáng)走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,是時候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的電廠年度工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            電廠年度工作總結(jié)范文(通用20篇)

              電廠年度工作總結(jié) 1

              今年在緊張、忙碌和增加環(huán)保設(shè)施技改工作中過去了,一年來在公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)電廠堅持以安全生產(chǎn)為前提,不斷建立健全各項規(guī)章制度,注重安全、專業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,扎實開展各項工作。在20xx年的工作中要揚長避短、克服不足,爭取在工作中取得好的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將20xx年的發(fā)電廠主要工作總結(jié)如下:

              一、主要指標(biāo)完成情況:

              1、安全、環(huán)保指標(biāo):安全、環(huán)保成效顯著,全年無發(fā)生輕微以上安全事故,無重大設(shè)備事故及火災(zāi)事故,實現(xiàn)了安全年;

              2、生產(chǎn)指標(biāo):

             、、發(fā)電量:11791.74萬KW.h

             、、廠用電:801.96萬KW.h

             、、廠用電率:6.8%

             、、供電量:10989.78萬KW.h

              注:發(fā)電量比20xx年少發(fā)9279.06萬KW.h,主要原因是:

             、、從6月27號至11月26號,因環(huán)保設(shè)施改造停產(chǎn)。

             、、為保公司高爐煤氣母管壓力,發(fā)電廠根據(jù)煤防站通知,限高爐煤氣用量。

              二、安全管理:

              從發(fā)電廠投產(chǎn)以來,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全工作,認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn)。狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴(yán)考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

              1、安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,安全目標(biāo)明確,責(zé)任壓力到位,對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責(zé)任嚴(yán)肅處理,并且考核結(jié)果與獎金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

              2、以反習(xí)慣性違章為重點,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想、危險點辨別和分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

              3、加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。在日常工作中,讓員工時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,同時學(xué)習(xí)各種事故預(yù)案,讓每位員工都清楚的了解自己在事故處理過程中應(yīng)該怎么做、做什么,以便迅速果斷處理,防止事故擴(kuò)大。認(rèn)真開好班前、班后會,不厭其煩的強(qiáng)調(diào)設(shè)備運行安全,員工上、下班的交通安全,使每位員工都清楚地知道在上班期間(包括員工在上、下班途中)什么事可以做,什么事不可以做。

              自覺遵守交通規(guī)則,加大安全教育力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。要求員工在煤氣區(qū)域巡檢必須2人一起,并隨身攜帶CO報警儀。有重大操作時必須填寫操作票,按操作票制度執(zhí)行,認(rèn)真執(zhí)行一人操作,一人監(jiān)護(hù),誰掛牌,誰摘牌,誰停電,誰送電制度。

              4、事故演練,提高風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力。為加強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置和員工自救互救能力,發(fā)電廠有效的開展了各項應(yīng)急預(yù)案演練及反事故演習(xí)。通過演練,提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,檢驗了應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。

              5、加強(qiáng)對煤氣區(qū)域動火作業(yè)及作業(yè)安全監(jiān)管。發(fā)電廠嚴(yán)格要求各專業(yè)在煤氣區(qū)域動火作業(yè),必須辦理一級動火作業(yè)證。在安全生產(chǎn)規(guī)章制度基礎(chǔ)上,要繼續(xù)抓好煤氣區(qū)域動火作業(yè)證及作業(yè)安全監(jiān)管,加大對煤氣區(qū)域動火作業(yè)及特殊作業(yè)違反公司規(guī)定行為處理力度,完善煤氣區(qū)域動火作業(yè)及作業(yè)安全監(jiān)管制度。

              針對公司生產(chǎn)部每月組織安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)大檢查查出的缺陷、隱患,特別是冬季的防寒、防凍工作,制定專人整改。無論在哪方面,安全上出現(xiàn)問題堅決不手軟,不推諉,不扯皮。結(jié)合公司生產(chǎn)部會議精神,發(fā)電廠強(qiáng)化員工勞動紀(jì)律,由協(xié)管不定期現(xiàn)場檢查勞動紀(jì)律情況,包括員工的勞保穿戴,發(fā)電廠內(nèi)部檢查處理違章、違紀(jì)20余人次。

              三、環(huán)保、6S管理:

              20xx年3月初,發(fā)電廠燃?xì)忮仩t煙氣脫硫、除塵工程開始試運行,該項目采用煙氣循環(huán)流化床干法脫硫技術(shù),使鍋爐煙氣達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)。特別是排放的粉塵遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家生態(tài)環(huán)境部辦公廳關(guān)于征求《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案(征求意見稿)》粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)(鋼鐵自備電廠燃?xì)忮仩t排放標(biāo)準(zhǔn):顆粒物≤10mg/m3,So≤35mg/m3,Nox≤50mg/m3),粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)≤5mg/m3。

              6S是系統(tǒng)工程,關(guān)鍵在于長期堅持。6S管理的實施,不僅增強(qiáng)了發(fā)電廠團(tuán)隊團(tuán)結(jié)協(xié)作的.觀念,提高主人翁意識,并且促使我們每個員工都能從小事做起,從自我做起,從思想上養(yǎng)成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化做事習(xí)慣。

              6S管理是一種有效的現(xiàn)場管理方法,通過改善現(xiàn)場工作環(huán)境,能提高員工的工作效率,使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,6S管理將設(shè)備的清掃、點檢、保養(yǎng)、維護(hù)結(jié)合起來并不斷的改善,從而提升設(shè)備狀況,安全生產(chǎn)水準(zhǔn)。

              發(fā)電廠組織全體員工學(xué)習(xí)6S管理手冊,對6S的管理工作,發(fā)電廠是人人參與,全員參與。每星期六分廠組織協(xié)管員對6S管理工作進(jìn)行檢查,做到常規(guī)化、制度化管理。

              四、設(shè)備管理:

              在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面,設(shè)備的檢修狀況,對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴(yán)格要求每運行班一班四查,檢修班一天一查設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設(shè)備消缺率100%。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

              發(fā)電廠在生產(chǎn)中,把安全放在首位,不苛求發(fā)電量,嚴(yán)細(xì)運行管理,提高員工監(jiān)盤質(zhì)量,做到勤分析、勤調(diào)整、確保各專業(yè)的運行技術(shù)參數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi),減少機(jī)組非計劃停機(jī)次數(shù),加強(qiáng)各崗位人員的責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定,對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),認(rèn)真做好設(shè)備定期切換和試驗工作,使其形成制度化,保證備用設(shè)備處于完好狀態(tài),并做詳細(xì)記錄。設(shè)備定時、準(zhǔn)時巡回檢查作為發(fā)電廠的一項重要工作,按照巡回檢查路線,對設(shè)備認(rèn)真仔細(xì)的檢查,掌握設(shè)備運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報,并積極的采取相關(guān)措施,通過計劃檢修方式,有力的保障設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行。

              在日常設(shè)備管理中,發(fā)電廠堅持做好設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作,堅持做好設(shè)備的“三好”“四會”“五定”工作。要求各專業(yè)專工每月月底進(jìn)行盤庫,嚴(yán)格控制備品備件申報計劃,完善備品備件的型號,做好經(jīng)濟(jì)庫存,完善各專業(yè)設(shè)備臺賬及特種設(shè)備的臺賬,加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理,加強(qiáng)對從事特種設(shè)備操作的人員進(jìn)行全面培訓(xùn),避免因安全措施不到位而引起安全事故的發(fā)生。

              五、人員管理:

              要保證安全生產(chǎn),“人”的因數(shù)是第一位,只有員工的素質(zhì)提高了生產(chǎn)才有安全可靠的保證,發(fā)電廠新招聘員工多,共有多批次新員工進(jìn)入生產(chǎn)崗位,各崗位人員不穩(wěn)定,流動量大,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力。發(fā)電廠已實行對各崗位人員進(jìn)行崗前、崗中的培訓(xùn),保證新員工順利進(jìn)入到崗位角色,在班組長及專工的正確引導(dǎo)下,基本能勝任各自的崗位工作。為適應(yīng)發(fā)電廠機(jī)組現(xiàn)代化、智能化的趨勢,員工的技能培訓(xùn)工作一直是發(fā)電廠的重中之重工作,也是發(fā)電廠今后的一項長期工作,由于發(fā)電廠新員工多,各專業(yè)人員配置少,新員工對設(shè)備性能不了解,運行參數(shù)調(diào)整不熟練。20xx年開始,利用三班三運行的模式,白班班后會由各專業(yè)專工對員工進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),本著“干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”,理論聯(lián)系實際的原則加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是新員工指定師傅,簽訂師徒協(xié)議,由師傅對其安全和崗位操作負(fù)責(zé),采取現(xiàn)場培訓(xùn)、因人施教的模式進(jìn)行培訓(xùn)。

              真誠公平的對待每一位員工,制度面前人人平等,對員工各崗職位評選工作做到公平、公正、公開,極大提高了員工的工作積極性和主觀能動性,使大家都有一種主人翁責(zé)任感,增強(qiáng)員工的凝聚力,養(yǎng)成良好的團(tuán)隊合作精神,提高工作效率。

              六、存在的問題:

              1、安全生產(chǎn)方面:員工安全意識和安全素質(zhì)仍有待提高,安全生產(chǎn)依然如履薄冰;發(fā)電廠雖然設(shè)備較新,但運行人員很多是剛進(jìn)廠的新員工,且人員流動性大,工作經(jīng)驗還有待加強(qiáng),對機(jī)組特性了解不透徹,技術(shù)水平急待提高,要穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)依然任務(wù)艱巨。

              2、生產(chǎn)運行方面:轉(zhuǎn)爐煤氣回收依然不很理想,要配合鋼廠提高轉(zhuǎn)爐煤氣的回收量;鍋爐排煙溫度高直接影響機(jī)組的安全運行,經(jīng)過這段時間的調(diào)整,雖然有所好轉(zhuǎn),但沒有解決根本問題;發(fā)電廠必須加大挖潛力度,降低生產(chǎn)成本,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,做好穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。

              3、高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣含塵量大,長時間運行會堵塞鍋爐的燃燒器,鍋爐受熱面結(jié)灰增多、排煙溫度升高,降低鍋爐的熱效率。

              七、針對以上存在的問題,20xx年發(fā)電廠將著重抓以下幾項工作:

              1、加強(qiáng)員工安全和技能培訓(xùn),努力提高員工的安全意識和專業(yè)操作水平,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制, 從嚴(yán)考核,堅持保人身、保設(shè)備的原則,加大反違章力度,開展無違章班組競賽活動,創(chuàng)建無違章企業(yè);持之以恒地開展危害辨識活動,引導(dǎo)員工做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,“保護(hù)他人不被傷害”。

              2、繼續(xù)完善設(shè)備現(xiàn)有缺陷,確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運行。

              3、電廠各運行值之間開展小指標(biāo)競賽,提高員工的工作積極性,努力提高設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運行周期,提高設(shè)備的利用率,做好發(fā)電機(jī)組的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)工作。

              八、合理化建議:

              1、和同類鋼鐵廠自備電廠相比,發(fā)電廠員工資待遇偏低,人員流動特別頻繁,培訓(xùn)一個普通的操作工最少需要半年以上,希望生產(chǎn)部考慮此問題,穩(wěn)定員工隊伍,以保障穩(wěn)定生產(chǎn)。

              2、電廠的考核指標(biāo)有待完善,特別是發(fā)電量獎金方面,發(fā)電廠的人均獎金約60元,無法起到調(diào)動勞動積極性的作用。建議生產(chǎn)部考慮調(diào)整電廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案。

              九、20xx年主要工作目標(biāo):

              1、安全責(zé)任目標(biāo):

              ①、杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故及企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。杜絕習(xí)慣性違章,不發(fā)生惡性誤操作事故,非計劃停機(jī)次數(shù)和非計劃停機(jī)小時數(shù)控制在計劃指標(biāo)內(nèi)。

             、、實現(xiàn)安全生產(chǎn),力爭全年無事故

              2、生產(chǎn)目標(biāo):

             、、發(fā)電量:比20xx年多發(fā)1000萬KW.h

              ②、供電量:比20xx年多供1000萬KW.h

              ③、廠用電率:小于7.1%

             、堋⒅髟O(shè)備完好率100%

              20xx年我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)加大力度,克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn),爭取各項目標(biāo)再上一個新的臺階。

              電廠年度工作總結(jié) 2

              自參與工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上依然思想素質(zhì)方面都在不斷提升與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)步中的電廠運行工作人員。

              今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):

              一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé).

              敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組碰到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個微小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極地心態(tài)對待工作,特別是#2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,盡管辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。

              二、技術(shù)上專心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程;

              實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中碰到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,客氣向師傅討教,盡管已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的'磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。同時公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,鼓勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

              三、能力包含協(xié)調(diào)能力和處置事故能力.

              若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

              四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。

              在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是主要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,保證了機(jī)組的安全運行并減少了輔機(jī)水的浪費。

              五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.

              比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提升自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,讓自己盡快地成長成一名合格的巡檢人員,并加強(qiáng)公司對安全制度的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運行做出努力。

              電廠年度工作總結(jié) 3

              20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至x電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:

              一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗。

              以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機(jī)組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的`工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補(bǔ)充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認(rèn)真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。

              二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料。

              實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。

              三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

              在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。

              四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。

              在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至x電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在x電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好x電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

              電廠年度工作總結(jié) 4

              自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運行工作人員。

              今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):

              一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗

              以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排, 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。

              二、技術(shù)上用心鉆研

              理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程; 實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的.磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。同時公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

              三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

              若說技術(shù)比作智商的話,那么能力就可比作情商,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

              四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司節(jié)能降耗

              在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,保證了機(jī)組的安全運行并減少了輔機(jī)水的浪費。

              在一年的工作中也意識到了自身的不足. 比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運行做出努力。

              電廠年度工作總結(jié) 5

              緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

              一、20xx年工作成果。

             。ㄒ唬┖葑グ踩h(huán)保工作。

              1、能夠親自落實各項安全防護(hù)措施,個人安全意識有所增強(qiáng)。

              自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

              2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

              如果說對一個故障或者問題點的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

              3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

              本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

             。ǘ┌嘟M建設(shè)已初見成效。

              1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

              本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機(jī)制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

              2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

              我一直認(rèn)為,作為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

              3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

              隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進(jìn),不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整,就是一個比較成功的.例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

             。ㄈ└黝惻_帳已趨于完善。

              1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

              之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

              2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。

              提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢,F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,有利于各項工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺帳,皮帶更換臺帳,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺帳,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等。

             。ㄋ模┙(jīng)濟(jì)活動分析會走向正規(guī)化。

              在經(jīng)濟(jì)活動分析會這一塊上,我在老早就請教過專工,應(yīng)該怎樣入手,同時與燒堿的工段長進(jìn)行過一個交流,聽取別人的建議,結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進(jìn)行了一個分類,然后根據(jù)分類的情況,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點也有概括。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟(jì)活動分析會走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開展班組級的經(jīng)濟(jì)活動分析會,讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

             。ㄎ澹⿲徫粏T工的培訓(xùn)積極探索。

              這個工作主要是前半年,我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強(qiáng)其安全意識,我是動過一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處,能上一個臺階而做出了許多的努力。

             。﹤人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。

              關(guān)于個人學(xué)習(xí),我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識,操作工等資料,尤其是報名工藝助理以來,對化工原理,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài),其實這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了!盁o欲則鋼”,“與人無爭,與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。

              二、20xx年工作不足。

              1、工作的時候過于迂腐。

              其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,太過較真的缺點。

              2、工作的時候過于激進(jìn)。

              人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

              3、工作的時候有點浮躁。

              人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān),可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),不細(xì)致的缺點。

              三、20xx年工作計劃。

              1、把安全環(huán)保工作做 為一切工作的出發(fā)點與落腳點。

              這不光是一句口號,更重要的是要貫徹落實到每一項工作,每一個操作中去。“我們乙炔工段再不能出事了”,這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護(hù)措施,動火作業(yè)的安保措施,檢修作業(yè)的安保措施,置換作業(yè)的徹底性,非正常生產(chǎn)時的跟進(jìn)與監(jiān)督,嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程,確保全年無事故。

              2、加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢,細(xì)致入微查隱患。

              要想確保裝置與人員的安全,平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此,20xx年我計劃在原有巡檢的`基礎(chǔ)上,更加細(xì)致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演,告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,提高員工的應(yīng)急處理能力,避免安全事件的發(fā)生。

              3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。

              關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖,如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問題,水洗塔阻力大的問題,乙炔總管含酸的問題,乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,次鈉配置指標(biāo)高低的問題,前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,加強(qiáng)操作與工藝控制管理,監(jiān)控考核,無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20xx年加強(qiáng)監(jiān)控與考核,是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

              4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

              在工段管理過程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差,眼里面沒活,缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,你推一下動一下,你不推他就不動,班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,20xx年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,做一個有頭腦、有思想的人,而不是一個只會單純地聽眾命令的機(jī)械的人。

              5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

              現(xiàn)在在我們身邊,或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,這樣不僅不利于工作的開展,更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,要做到上下一盤棋,多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。

              6、充分的放權(quán)給班組。

              其實要想把工段管理工作提高一個臺階,就要充分地放權(quán)給班組,讓班組長有實在的考評權(quán),這樣才可以在班員中樹立一定的威信,工段要幫助班組長迅速地成長,只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,工段長不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不賴,自強(qiáng)自立,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了,做到家了。

              同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題,想辦法解決,努力把20xx年工作做細(xì)、做扎實;完成公司與分廠下達(dá)的臨時性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項目標(biāo)與計劃,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

              電廠年度工作總結(jié) 6

              回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。

              一、20xx年完成的'主要工作

              1、完成設(shè)計院的移交,收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程。

              2、與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成開閉所、變電所出圖。

              3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

              4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

              5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

              二、下半年完成的主要工作

              1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運營部。

              2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn),確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建、水暖工程師的工作。

              3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運行。

              三、存在的不足及改進(jìn)措施

              溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

              電廠年度工作總結(jié) 7

              我公司自年初以來,持續(xù)積極開展了各項安全管理工作,公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,特匯報如下。

              一、總體情況

              1、安全指標(biāo)完成情況

              2、以“安全性評價”、NOSA安健環(huán)體系為手段,大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟、亂、差等不足,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。

              3、不斷完善運行管理,強(qiáng)化運行人員操作技能培訓(xùn),提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。

              通過上述努力,全年公司安全形勢基本穩(wěn)定,未發(fā)生各種事故,一、二類障礙與20xx年相比均下降,一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改。

              二、工作部署和有效做法

              1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署各項安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時身先士卒,不僅利用各種場合進(jìn)行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查,充分起到了表率作用。

              2、從抓員工的安全意識入手,落實全員安全教育培訓(xùn)工作。

              在3至6月兩臺機(jī)組B級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作,同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,并對維護(hù)單位開展多次安全考試。

              公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊子等各種方式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。如:針對機(jī)組B級檢修,設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,設(shè)計制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓(xùn),組織100多人參加“安全月”知識競賽。

              公司強(qiáng)化了各部門班組定期安全活動的要求,并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案,“一人一檔”。設(shè)計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,下發(fā)到每個員工手中,通過開展NOSA安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作,不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識和專業(yè)技能,力爭將各類人為事故隱患降至最小。

              6月,以“安全責(zé)任重在落實”為主題,我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動,同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動。截止6月30日,共有18人參加征文活動,81人參加網(wǎng)絡(luò)知識競賽,其中得分最高的人達(dá)9356分,前5名均在6000分以上。

              3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動,會議上各部門積極以PPT形式準(zhǔn)備詳實的資料,認(rèn)真分析、評價、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度,對各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,公司全年共組織對維護(hù)單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達(dá)數(shù)十次。

              4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時,結(jié)合NOSA及安全性評價工作,公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個,完善了安委會機(jī)構(gòu),并成立了安健環(huán)委員會,有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。

              5、修訂各項應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已基本完成綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。

              6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大“反違章”工作力度,嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實施細(xì)則》,并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中,同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案,加強(qiáng)了反違章的宣傳力度。

              今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多,時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查,并以機(jī)組檢修為契機(jī),重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,嚴(yán)厲打擊、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報40多份,在全年為期近五個月的檢修過程中,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。

              7、以安評、NOSA工作為契機(jī),積極開展設(shè)備整治工作,促進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備安全水平提升。

              1)高度重視安評整改,制訂整改計劃,逐項進(jìn)行任務(wù)分解,確定責(zé)任人,并督促和確定整改項目閉環(huán)。

              2)積極推進(jìn)NOSA工作。公司制訂了總體推進(jìn)實施方案,目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案,每月制訂工作計劃,按計劃實施,工作力度已不斷強(qiáng)化,已收到了成效。

              3)今年公司投入巨資,將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒,大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。同時以#1機(jī)組C級檢修為契機(jī),全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,特別重點對#1發(fā)電機(jī)組長期存在的振動大問題進(jìn)行了深入排查和分析,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修,6月#1機(jī)組啟動后運行工況穩(wěn)定良好,徹底消除了該重大隱患。同時,今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作,目前各項工作都已完工。

              8、運行管理方面,完善并長期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運行的有效措施。如制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運行時的安全措施、低負(fù)荷運行保安全的`措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時,根據(jù)煤種變化情況,及時進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗,提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時,根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險源、危險點分析工作,積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),運行每個班都開展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,做到對運行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。

              9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險的管理工作,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項,制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查危險源情況。全年,公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,同時,在春節(jié)、國慶、深圳大運會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全檢查,同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查,嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

              10、加強(qiáng)消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核,重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實,每天不定時對各個崗位進(jìn)行抽查,加大了對出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件,為公司減少了損失。

              電廠年度工作總結(jié) 8

              一年來,我作為一名電廠人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

              1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時運轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機(jī)組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

              2、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

              3、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

              4、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的`基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

              5、建議:

              1)、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

              2)、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

              3)、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

              20xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

              1)、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。

              2)、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

              電廠年度工作總結(jié) 9

              一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

              一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗。

              以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機(jī)組運轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不怕累,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運轉(zhuǎn)。

              二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購電氣學(xué)習(xí)資料。

              實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的`積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使放假假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

              三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

              若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

              四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。

              在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。如在十月份六號機(jī)組還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

              五、建議:

              1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

              2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護(hù),使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。

              電廠年度工作總結(jié) 10

              隨著新年的到來,我們走過了20xx年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:

              一、安全生產(chǎn)方面:

              1、全年出勤率98.8%。

              2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。

              3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

              4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項,其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點過熱達(dá)100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

              5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項,工作票407張。

              6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。

              7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

              8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

              9、認(rèn)真開展班組安全活動,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

              10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

              1、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

              二、培訓(xùn)方面:

              1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

              2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。

              3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識,掌握相關(guān)操作技能。

              4、定期組織學(xué)習(xí)運規(guī).

              5、黃建獲得總廠”100MW及以下機(jī)組電氣運行技術(shù)能手”稱號。

              6、班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

              7、兩名人員參加了總廠組織的“200MW機(jī)組電氣運行”培訓(xùn)。

              8、實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。

              三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:

              1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

              2、定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。

              3、定期開展名主評議班長活動。

              4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的.凝聚力。

              5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

              6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

              7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

              四、抓好班組建設(shè)

              班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

              1、認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

              2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

              3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。

              五、存在問題及采取措施:

              1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

              2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

              3、措施:

              1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責(zé)任制。

              2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

              電廠年度工作總結(jié) 11

              我進(jìn)入華潤,已經(jīng)有一年的時間了,從理論學(xué)習(xí)到實踐操作,從觀摩到親歷親為,不知不覺,那些枯燥的理論知識已變得鮮活,那些呆板的運行規(guī)程已變得生動。作為一名化學(xué)運行人員,在公司已先后經(jīng)歷了水處理調(diào)試,水汽調(diào)試,直至#2機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電,經(jīng)72+24小時驗收后投入商業(yè)運行,并在汽水監(jiān)督崗位上已能獨立操作。一份耕耘就會有一份收獲,通過這近一年的學(xué)習(xí)與實踐,不僅認(rèn)識到了化學(xué)工作在發(fā)電廠的重要性,初步了解了熱力設(shè)備的整體運行方式及規(guī)范,而且掌握了化學(xué)專業(yè)的水、汽流程,監(jiān)督項目及指標(biāo),試驗方法和具體工作運行操作。在實踐中,更加認(rèn)識到,只有理論結(jié)合實踐,在實踐中才能掌握真知識真技能,才能更好地利用理論知識指導(dǎo)實際工作,使工作能駕輕就熟。

              雖然大家都能認(rèn)識到化學(xué)水處理在發(fā)電廠的重要性,都明白只有對水進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬艋幚砗蛧?yán)格的監(jiān)督汽水質(zhì)量,才能防止造成熱力設(shè)備的結(jié)垢、腐蝕,避免爆管事故;才能防止過熱器和汽輪機(jī)的積鹽,以免汽輪機(jī)出力下降甚而造成事故停機(jī),從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運行。但是,在思想上這樣認(rèn)識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,重要的是要在行動上重視起來,認(rèn)真、慎重對待化學(xué)水處理工作,否則就無法切實保證發(fā)電廠熱力設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運行。

              化學(xué)水處理工作比較細(xì)致、繁瑣,每一項每一步都要認(rèn)真操作,不能有一絲馬虎、僥幸心理。水處理包括補(bǔ)給水處理和汽水監(jiān)督工作,補(bǔ)給水處理也叫爐外水處理,是凈化原水,制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的補(bǔ)給水,是鍋爐合格水質(zhì)的.第一項保障。接著是汽水監(jiān)督工作,它具有同等重要地位,是改善鍋爐運行工況、防止汽水循環(huán)不良的安全保障。具體內(nèi)容包括:

              一、對汽包鍋爐進(jìn)行爐水的加藥處理和排污,也叫爐內(nèi)水處理。

              鍋爐最怕的是結(jié)垢,因為結(jié)垢后,往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升,當(dāng)管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時,就會引起鼓包,甚至造成爆管事故;而爐水若水渣太多,不僅會影響鍋爐的蒸汽品質(zhì),還有可能堵塞爐管,對鍋爐安全運行造成威脅。所以,一方面要加藥(ph-磷酸鹽)處理,除去水中的鈣、鎂離子,防止結(jié)垢和避免酸性、堿性腐蝕;另一方面,做好鍋爐排污工作,只有及時排污,才能避免“汽水共騰”現(xiàn)象,避免汽輪機(jī)的損壞。而排污量大小,應(yīng)根據(jù)對爐水指標(biāo)的要求由化學(xué)人員來決定,過小則不安全,過大則不經(jīng)濟(jì),既要顧全大局又要保證水質(zhì)要求,嚴(yán)格按照運行規(guī)程來操作。因此排污工作很重要,是關(guān)系到安全經(jīng)濟(jì)運行的大事。

              二、對給水進(jìn)行除氧、加藥等處理。

              它是汽輪機(jī)啟動中的監(jiān)督工作,是為了防止給水系統(tǒng)金屬的腐蝕,加氨和聯(lián)胺,既防止游離二氧化碳造成的酸性腐蝕,又防止殘留氧造成的氧腐蝕,同時減緩銅鐵垢的生成速度。

              在實踐中,不能照本宣科,要學(xué)會靈活運用。如在監(jiān)控高給的聯(lián)胺時,不僅僅靠加藥泵沖程的大小或頻率的高低來控制,還有特殊情況的發(fā)生,比如汽機(jī)人員倒換給水泵或者加藥一次門凍堵、泄露,都會影響測定結(jié)果,就要查清具體原因,區(qū)別對待處理,而這些都是書本不能學(xué)到的,除非在實際工作中遇到,才會積累經(jīng)驗。

              三、對組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水、發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水的質(zhì)量監(jiān)督及處理。

              四、熱力系統(tǒng)的化學(xué)清洗及機(jī)爐停運期間的保養(yǎng)監(jiān)督,與化學(xué)處理有直接的關(guān)系。

              做以上這些工作,都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì),若蒸汽品質(zhì)劣化,就使汽輪機(jī)出力下降,從而影響整個發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運行。而要完成這些工作,都需要水汽取樣的規(guī)范操作,精確的測定,嚴(yán)格、有效的控制水質(zhì)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。所以,作為化學(xué)運行人員,必須精心、細(xì)心、操心、耐心。

              實習(xí)就是在實踐中學(xué)習(xí),向水平高的師傅學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點,取長補(bǔ)短,才能學(xué)得更深更扎實,而不是局限于“紙上談兵”。例如,在#2機(jī)吹管期間,爐水ph上不來,且含鐵量超標(biāo),王師傅要求隨時監(jiān)控爐水的ph和電導(dǎo)率,先要把爐水ph提上,因為只有將其控制在9.5左右,再加足夠的聯(lián)胺才能形成鈍化,使鍋爐不受腐蝕,然后再降含鐵量。這些種種,讓我感受到,理論只有結(jié)合實踐,才能把工作做的更好更完善,才能在今后的工作中能更上一層樓。

              激流勇進(jìn),不進(jìn)則退,在今后的工作中還要給自己提出更高的要求,更高的目標(biāo),精益求精,扎扎實實,嚴(yán)格按照規(guī)程操作,提高自己處理事故、解決問題的能力,在化學(xué)工作中感受成長與收獲。

              電廠年度工作總結(jié) 12

              一年來,我作為一名電廠xx人員,以飽滿的工作熱忱,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

              一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗

              以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,克制孕期反響等身體不適,始終以專心仔細(xì)的心態(tài)對待工作。共性是四月份兩臺機(jī)組同時運轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,在線儀表有的不精確,還要完全靠手工分析,如按一臺機(jī)組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開頭是忙的廁所都顧不上去,費盡心力生怕水質(zhì)掌握不準(zhǔn)時。之后又專心調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機(jī)組水樣穿插做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,準(zhǔn)時了解水質(zhì)狀況,更好地調(diào)整水質(zhì)。

              二、技術(shù)上專心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程

              自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培育獨立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的`問題和取得的閱歷、留意的事項隨時登記來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、學(xué)問的積存,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,連續(xù)充電,期望在上崗后能以新的熟悉高度對待工作。

              三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力

              若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,由于技術(shù)是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號機(jī)組凝聚水溶解氧突然上升,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達(dá)真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以打算潛力快速精確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

              四、積存工作閱歷,貫徹公司“節(jié)能降耗”

              在水質(zhì)合格的根底上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要專心主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又鋪張工況。所以在盡量開大連排的根底上盡力節(jié)約資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,掌握爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能鋪張藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是細(xì)心測定,細(xì)心監(jiān)控,操勞設(shè)備,急躁溝通。

              五、推舉

              1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動愛護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)視觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

              2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)視更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)準(zhǔn)確。

              3、此刻都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人潛力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問來對待。

              電廠年度工作總結(jié) 13

              在公司黨政及后勤部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市、區(qū)環(huán)保局的指導(dǎo)下,我廠始終把安全和環(huán)保工作放在首位,狠抓內(nèi)部管理,積極主動協(xié)調(diào)政府環(huán)保職能部門和周邊村社,完成了環(huán)保工作任務(wù),現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下。

              一、今年的工作

              (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強(qiáng)環(huán)保隊伍配置。

              領(lǐng)導(dǎo)高度重視,明確提出“環(huán)保是電廠生存的必須,環(huán)保無小事”,廠領(lǐng)導(dǎo)多次親自組織召開環(huán)保方面的會議,對75t/h鍋爐技改工程和環(huán)保上的工作,組織廠的力量下達(dá)任務(wù),限期完成。今年專門成立了環(huán)?,負(fù)責(zé)政策指導(dǎo)和環(huán)保管理,對環(huán)保車間的人員進(jìn)行了加強(qiáng)。

              (二)加強(qiáng)管理,努力完成工作任務(wù)。

              1、按照市環(huán)保局要求,完成了每季度排污資料的申報、全國污染源資料的填報、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的編寫以及其他各項資料的及時準(zhǔn)確填報。及時更新完善相關(guān)臺賬。

              2、配合市環(huán)保監(jiān)測中心、環(huán)保運營公司,認(rèn)真組織,協(xié)調(diào)相關(guān)車間、部門,堅守現(xiàn)場,完成了每季度的節(jié)能減排監(jiān)測和在線數(shù)據(jù)比對監(jiān)測。

              3、在線監(jiān)測管理。煙氣在線監(jiān)測數(shù)據(jù),是市環(huán)保局實時監(jiān)控,由于我廠硫設(shè)施工藝和煤質(zhì)硫份高、煤質(zhì)不穩(wěn)定的客觀原因,造成煙氣在線數(shù)據(jù)波動較大,不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。在對線數(shù)據(jù)管理工作中,廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次親自主持召開關(guān)于加強(qiáng)在線數(shù)據(jù)管理的會議。環(huán)保科人員也經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解脫硫設(shè)施的運行工況,配合環(huán)保運營公司對在線設(shè)施的維護(hù),與車間、在線值班人員一起分析數(shù)據(jù)異常的原因,提出針對措施,盡力保證數(shù)據(jù)的平穩(wěn)傳輸。

              由于南桐地區(qū)環(huán)保容量有限,周邊企業(yè)增多,煤質(zhì)不穩(wěn)、硫份高,實際SO2排放濃度大大超過排放標(biāo)準(zhǔn),周邊村社投訴多,市監(jiān)察總隊對我廠加強(qiáng)了監(jiān)管,對我廠進(jìn)行了突然檢查,今年煙氣在線數(shù)據(jù)仍然出現(xiàn)了超標(biāo)排放現(xiàn)象。近期,廠對車間在線監(jiān)督人員的力量進(jìn)行了加強(qiáng),環(huán)?茖(shù)據(jù)監(jiān)督進(jìn)行指導(dǎo),對出現(xiàn)的異常及時聯(lián)系運營公司和設(shè)備廠方,及時排除故障。努力保證在線數(shù)據(jù)的平穩(wěn)達(dá)標(biāo)。

              4、在環(huán)保建設(shè)項目75t/h鍋爐技改工程的竣工驗收工作上,主動收集、認(rèn)真填寫申報相關(guān)資料,積極與市環(huán)保局多次匯報聯(lián)系,對內(nèi)協(xié)調(diào)相關(guān)科室車間,于10月完成技改工程環(huán)保建設(shè)項目的監(jiān)測驗收和竣工驗收。

              5、按照是環(huán)保局要求,今年8月對11號鍋爐進(jìn)行了拆除,10月完成拆除工作,減少了廢氣排放總量。

              6、完成了在線灰分檢測儀輻射安全許可證的申辦。由于今年輻射管理規(guī)定必須以法人單位申辦,我們向公司匯報后,以我廠牽頭收集有輻射源的相關(guān)二級單位的各項資料,通過多次向是環(huán)保局、礦業(yè)公司匯報聯(lián)系,完成了輻射安全許可證的辦理。

              7、16號爐新的排污許可證的申辦和12、13號爐排污許可證續(xù)辦工作已完成,12月市環(huán)保局對我廠頒發(fā)了排污許可證。

              (三)主動溝通,加強(qiáng)協(xié)調(diào),促進(jìn)工作。

              1、在日常的工作中,主動與市、區(qū)環(huán)保局、在線運營公司溝通,及時匯報我廠出現(xiàn)的環(huán)保情況。征求指導(dǎo)工作意見,求得對我廠環(huán)保工作的支持和理解。在對我廠的環(huán)保例行檢查和突擊檢查上,提出預(yù)想,加強(qiáng)了協(xié)調(diào),完成了各項檢查、抽查工作。

              2、加強(qiáng)與周邊村社、政府的溝通。今年參加村社協(xié)調(diào)會5次,密切配合區(qū)環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局,協(xié)調(diào)周邊村社,完成了今年的農(nóng)賠工作。

              正面宣傳我廠情況,維護(hù)企業(yè)形象,努力減少企業(yè)與周邊村社的.矛盾。

              二、存在的問題

              1、煤質(zhì)不穩(wěn)、硫份高,煙氣在線數(shù)據(jù)波動大。

              2、對內(nèi)管理和對外協(xié)調(diào)需要加強(qiáng)。

              三、整改措施

              1、加強(qiáng)督查管理,對環(huán)保設(shè)施存在的故障,及時向車間、業(yè)務(wù)部門提出改進(jìn)要求。

              2、定期或不定期檢查、督促在線設(shè)施的運行管理。

              3、對環(huán)保突發(fā)情況提出預(yù)想意見。

              4、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改進(jìn)今后工作。

              四、明年的工作思路

              (一)做好環(huán)保宣傳工作,樹立環(huán)保意識。

              1、國家新的環(huán)保政策的要求更加嚴(yán)格,監(jiān)管加強(qiáng),以及周邊企業(yè)的增加和棚戶區(qū)居民的入住,我廠將面臨更加嚴(yán)峻的環(huán)保壓力。我們必須認(rèn)清所面臨的環(huán)保形勢,要不定時參加車間的學(xué)習(xí),向職工宣講環(huán)保對我廠的重要性,在員工中樹立環(huán)保意識,一切影響到環(huán)保的如煙氣的超標(biāo)、灰、水的外泄等都要嚴(yán)格按要求操作和匯報。

              2、隨著全民環(huán)保意識的增強(qiáng),網(wǎng)民的增多,在網(wǎng)絡(luò)和平面媒體上有針對性的加強(qiáng)我廠的正面報道。維護(hù)我廠的企業(yè)形象,減小負(fù)面影響。

              (二)繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運行和維護(hù)管理,切實做到良好運行,減少環(huán)保投訴。

              (三)嚴(yán)格在線數(shù)據(jù)管理。對外主動與政府環(huán)保部門、運營公司、廠家等保持溝通,及時了解政策動向和在線設(shè)施維護(hù)的新工藝新技術(shù),對內(nèi)嚴(yán)格在線數(shù)據(jù)的監(jiān)督運行管理,確保在線數(shù)據(jù)的持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

              (四)繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。繼續(xù)加強(qiáng)與市、區(qū)環(huán)保局、環(huán)保運營公司等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),完成好政府部門對我廠的檢查和指導(dǎo)工作。

              做好排污費的申報工作。掌握排污費征收相關(guān)規(guī)定,與政府征收部門密切聯(lián)系,請求對申報工作的指導(dǎo),在法規(guī)范圍正確申報。

              加大污染農(nóng)賠協(xié)調(diào)力度。密切配合區(qū)環(huán)保局,林業(yè)局,農(nóng)業(yè)局,做好周邊村社農(nóng)賠的協(xié)調(diào)工作。遵照實事求是的原則,做好解釋,力求使我廠的損失降到最少。

              以國家環(huán)保政策為導(dǎo)向,按照廠黨政的要求,努力做好明年的環(huán)保工作。

              電廠年度工作總結(jié) 14

              作為一名基層電工,始終堅持以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。

              我把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。進(jìn)一步提高自己的思想覺悟,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。下面是我對這一年工作的總結(jié):

              一、20xx年所做的工作及取得的成績

              20xx年工作中我堅持嚴(yán)格要求自己,強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì),做好本職工作,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。

              月底由于工作需要,我被調(diào)到了窗口上,到窗口后我立足本崗位職責(zé),努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。認(rèn)真履行國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項”,故障報修,業(yè)擴(kuò)辦理無一疏忽。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好服務(wù)工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

              二、工作中的不足與今后的努力方向

              一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是業(yè)務(wù)辦理的熟練程度上和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。我會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

              發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論 功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng),力求把工作做得更好。

              三、對供電所工作的想法與建議

              1、建議增強(qiáng)供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標(biāo)責(zé)任制,完善各種獎懲激勵機(jī)制,鼓勵大家積極提合理化建議,通過獎懲激勵機(jī)制,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)供電所管理,更好的為電力客戶做好服務(wù)工作。

              2、建議增強(qiáng)供電所的.凝聚力。供電所是一個完整的整體,不能生產(chǎn)、營銷、窗口分家,大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閑暇時間開展集體公益活動。

              總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距:主要是工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負(fù)大家對我的期望。

              電廠年度工作總結(jié) 15

              緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然而至。這一年里我廠,在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),根據(jù)季節(jié)特點進(jìn)行嚴(yán)格管理。分工明確。責(zé)任到人。相互協(xié)調(diào)。努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了,作為一名剛接觸電廠運行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié):

              一、個人工作總結(jié)

              首先,在思想上,通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn),耐心教導(dǎo)下,我更加全面掌握了電氣運行專業(yè)知識,增強(qiáng)了安全穩(wěn)定意識,提高了反事故控制能力,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺悟。其次,在工作上,這近半年里,通過領(lǐng)導(dǎo)的點撥,師傅的帶領(lǐng),同事的幫助,專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員,在每次的突發(fā)事故和實際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行工作的能力,F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡單方面的工作,已經(jīng)可以獨立進(jìn)行操作。

              二、工作成敗因素分析及應(yīng)對措施

              我認(rèn)為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為:態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認(rèn)為大多數(shù)都是可以避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認(rèn)真。細(xì)心的工作,我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認(rèn)真總結(jié),真正的做到電廠的〝四不放過〞。我們可以加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平,進(jìn)一步細(xì)化班組管理,強(qiáng)化個人安全素質(zhì)?梢越⑹鹿寿Y源庫,提高每個人的安全意識,責(zé)任到人,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度,加強(qiáng)細(xì)致化檢測,不斷提高設(shè)備的'可靠性,全面落實控股集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,每個人都要做到態(tài)度端正,工作細(xì)心。

              三、工作重點和展望

              1、來年要努力定上電氣副職一職,做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。

              2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),時常熟悉操作規(guī)程,并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑,不斷提高自己的技能,事件上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教。

              3、提高個人安全素質(zhì),除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個人安全培訓(xùn)教育,加強(qiáng)安全監(jiān)督力度,加強(qiáng)違反規(guī)程的考核力度。

              以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正;疖嚺艿目爝需車頭帶,我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項方針,增強(qiáng)全局認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感,增強(qiáng)服務(wù)意識,把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍。

              電廠年度工作總結(jié) 16

              20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:

              一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗。

              以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機(jī)組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補(bǔ)充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認(rèn)真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。

              二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程。

              自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的`經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。

              三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

              在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。

              四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。

              在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

              于20xx年1月至電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

              電廠年度工作總結(jié) 17

              我參加這項工作已經(jīng)一年多了。在這一年多的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),不斷提高能力和思想素質(zhì)。在公司和團(tuán)隊的關(guān)心下,我從一名剛剛進(jìn)入社會的學(xué)生,變成了一名有事業(yè)心的電廠運行人員。今年以來,就我的工作職責(zé)而言,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊成員對我的支持和幫助,讓我能夠?qū)嵺`課本上學(xué)到的知識,學(xué)到學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些成就離不開領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊成員的幫助。過去一年的工作總結(jié)如下:

              1、工作態(tài)度

              敬業(yè)愛崗,用公司理念要求自己,誠信待人,做事穩(wěn)重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在團(tuán)隊人員短缺時,在自己的崗位上努力工作,客戶服務(wù)遇到困難時,認(rèn)真巡查,不要錯過現(xiàn)場任何小型設(shè)備缺陷,發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知組長,避免重大設(shè)備事故的發(fā)生。始終以積極的態(tài)度對待工作,尤其是#2在今年的.小修期間,該單位連續(xù)12:00工作了20多天。雖然很難,但我學(xué)到了設(shè)備正常運行時學(xué)不到的東西。

              2、業(yè)務(wù)技術(shù)

              努力學(xué)習(xí)技術(shù),努力學(xué)習(xí)理論,努力熟悉操作規(guī)程;在實踐中,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,確保無誤操作事故,隨時記錄工作中遇到的問題、經(jīng)驗和注意事項,虛心向船長請教。雖然他已經(jīng)獨立工作,但他知道,磨練自己的操作知識,一步一步積累知識,讓自己一天比一天更強(qiáng)大,仍然需要時間。下班后,別忘了利用書籍、互聯(lián)網(wǎng)和其他資源來補(bǔ)充自己,開闊視野,繼續(xù)充電和補(bǔ)充自己的缺點。同時,機(jī)組進(jìn)入冬季運行后,公司密切關(guān)注員工冬季機(jī)組運行安全意識的缺失,組織各班組學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)讓我意識到自己技術(shù)知識的缺失,鼓勵我今后更加努力學(xué)習(xí)。

              3、工作能力

              包括協(xié)調(diào)能力和事故處理能力。如果把“技術(shù)”比作“智商”,那么“能力”就可以比作“情商”。操作也是如此。高智商并不一定意味著高情商,因為技術(shù)是死的,能力是活的。一年的工作經(jīng)驗告訴我,只有靈活學(xué)習(xí)和運用,才能把工作做得更好。平時注重工作經(jīng)驗的積累,貫徹公司“節(jié)能降耗”的精神,精益求精,安全運行第一,兼顧經(jīng)濟(jì)運行。

              4、不足之處

              在一年的工作中,我也意識到了自己的缺點。例如,缺乏現(xiàn)場設(shè)備操作和技術(shù)知識,有時缺乏安全工作意識。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我將提高自己的學(xué)習(xí)積極性和主動性,讓自己盡快成長為一名合格的巡更員,加強(qiáng)公司對安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,為機(jī)組的安全運行而努力。

              電廠年度工作總結(jié) 18

              平安是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“平安為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需平安”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔。由此可見平安生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負(fù)著重要使命。

              作為一名運行值長,在職期間是電廠平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生擔(dān)心全狀況,圓滿完成了全年的平安目標(biāo)。

              一、平安生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實狀況

              每年一月,就制定平安生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《平安生產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分解平安生產(chǎn)目標(biāo)到個人,由值長與值班員之間再簽定《平安生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級對上級負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的平安生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時班組每個人都簽定了《告辭違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證平安生產(chǎn)。

              二、平安生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

              《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的.主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的根據(jù)這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。

              針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作限制流程圖》、《工作票限制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提示大家時刻牢記、到處遵守。

              同時定期開展平安活動,學(xué)習(xí)事故快報和平安簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年實行運規(guī)和安規(guī)的考試,仔細(xì)開展每年的春、冬季平安大檢查及防汛等各專項平安大檢查,對不足之處剛好進(jìn)行整改。因此在平安生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

              三、平安生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

              運行人員工作責(zé)任心還須要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號仍許多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找緣由,對信號仔細(xì)分析,不放過任何可疑信號。

              近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行留意事項、事故處理原則等的真正駕馭運行人員須要有一個過程,所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿意先駕馭后投運的要求。同時,設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能剛好更改,一些協(xié)助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行平安生產(chǎn)工作埋下隱患。

              保證平安生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,信任只要我們共同努力,我廠的平安生產(chǎn)肯定能再上一個臺階。

              電廠年度工作總結(jié) 19

              一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

              一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗

              以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機(jī)組運轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的`作風(fēng),不怕苦,不怕累,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運轉(zhuǎn)。

              二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購電氣學(xué)習(xí)資料;

              實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使放假假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

              三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

              若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

              四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。

              在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。如在十月份六號機(jī)組還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

              五、建議:

              1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

              2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護(hù),使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。

              電廠年度工作總結(jié) 20

              光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過去,自從來到xx電廠工程項目部以來,在項目部領(lǐng)導(dǎo)、項目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己;厥走^去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。過去一年對于我個人成長顯得至關(guān)重要,現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下:

              一、工作方面

              在項目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。20xx年是整個工程施工的關(guān)鍵一年,主要集中力量配合安裝單位施工,并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。

              面對壓力迎頭而上,積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件。在倒送電期間每天需參加倒送電會議,學(xué)會了在會議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排,保證了我們土建施工的進(jìn)度要求,各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。

              二、施工困難

              在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節(jié)點工程,但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中,由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè),對我來說施工的安全顯得尤為重要,如期間的防火、高空墜物等。在裝飾裝修過程中,對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內(nèi)墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。在樓板面層施工中,對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。

              三、吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)

              一年的'施工過程總結(jié)過來,總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點進(jìn)入,如在主廠房施工中關(guān)于格柵板調(diào)安裝,特別是汽機(jī)中間平臺格柵板的安裝,由于前期格柵板遲遲未到,在后期安裝中,安裝困難大大增加。關(guān)于屋面防水層施工,沒有能早期進(jìn)入施工,致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突,產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場。

              四、展望未來

              今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu),在創(chuàng)優(yōu)的過程中,涉及到各個方面,如建筑物墻面垂直無滲漏水,墻面、樓面地面平整無裂紋,色調(diào)一致,地面無積水、空鼓、陰陽角方正;煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實外光,菱角平直,接頭平整。各機(jī)座所有外露混凝土達(dá)到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)中控制的重點。因此需要我更加努力的去把握好每一個細(xì)節(jié)部位。

              總結(jié)一年來的工作,主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

            【電廠年度工作總結(jié)】相關(guān)文章:

            電廠年度工作總結(jié)10-02

            電廠年度班組工作總結(jié)03-20

            電廠員工年度工作總結(jié)01-08

            電廠年度個人工作總結(jié)03-14

            電廠班組年度工作總結(jié)05-25

            年度電廠個人工作總結(jié)05-29

            電廠年終工作總結(jié)03-21

            電廠年度總結(jié)01-10

            電廠(電力)年終/年度工作總結(jié)08-13