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            機修工年終個人工作總結(jié)

            時間:2023-11-22 07:54:33 年終總結(jié) 我要投稿

            機修工年終個人工作總結(jié)

              總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它是增長才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編精心整理的機修工年終個人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

            機修工年終個人工作總結(jié)

            機修工年終個人工作總結(jié)1

              回顧這一年來,我們開松車間機修工段在公司、分廠、車間領導的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,通過全體機修工作的不懈努力,始終做好服務后勤兵,保障了開松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤,現(xiàn)將這一年以來的工作總結(jié)如下:

              一、強化管理,確保安全文明生產(chǎn)

              “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎;也是我們做好各項工作的前提條件,我們工段現(xiàn)在職工8名,主要擔負著開松車間機械設備的維護工作和新進設備的安裝工作,安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促機修工必須重視安全,使安全警鐘長鳴,同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過學習,積極結(jié)合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生,20xx年全車間僅600元的工傷費用。

              二、克服困難、重視科技進步,促進生產(chǎn)任務的全面完成

              20xx年開松車間進行了一次整體搬遷。引進了一流的設備,多筒式除塵機組3臺;自動打包機一臺;我們工段人員都未成安裝和調(diào)試過。我們工段在滿足車間日常維修任務的同時硬是克服重重困難,安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應車間節(jié)能降耗的原則,對設備勤保養(yǎng),全年設備完好率93.5%,超計劃完成任務,可利用的決不浪費,可維修的一定修好,這樣使得全年機物料消耗應是245493元,實際消耗202947元,實際節(jié)約42456元,修舊利廢170709元為公司節(jié)約了成本作出了一定的貢獻。

              三、以提高機修工的素質(zhì)為目標,抓好教育工作

              培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍是機修工段工作的重點。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓,理論考試,操作考試,讓培訓不走過場。

              四、工作中存在的`突出問題和不足

              1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,設備維修日益增加,在人員少,任務多的同時,臨時性任務較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。

              2、工段引進新設備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓對設備維護和保養(yǎng)還存在難度,希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓,使機修工有機會學習新技術(shù),新知識,提高他們的整體技術(shù)水平,更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻。

              3、有的設備已經(jīng)老化,雖長期保養(yǎng)和維護,在工作中也未能達到最佳狀態(tài),影響產(chǎn)品質(zhì)量。

              4、工資分配方案還需要不斷完善和加強,合理體現(xiàn)多勞多得、技術(shù)等級分配的原則。

              五、xxxx年的工作安排

              1、我們將繼續(xù)和車間、分廠、公司一起面對一切,努力做好本職工作。

              2、機修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務。

              3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5S”管理,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

              4、維護好工段的所有設備,使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)能力。

              5、繼續(xù)加強員工隊伍建設,提高機修隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;加強培訓,提高機修人員的業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì)。

            機修工年終個人工作總結(jié)2

              20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年的時間,公司領導及各位同事的努力付出,較好地完成了各項工作。為進一步提高員工的服務意識和工作效率,樹立良好的服務形象,公司還特成立了以總經(jīng)理為組長,各部門經(jīng)理為副組長,各班組長為成員的質(zhì)量服務管理小組,在各方面都有了明顯的提高,F(xiàn)將一年來深圳市公務車維修的工作情況匯報如下:

              一、內(nèi)部管理

              公司組織全體員工認真學習管理制度、工作標準、各班組崗位細則;特制定相應的深圳市政府公務車維修管理制度,對員工的專業(yè)水平,工作實績和職業(yè)道德狀況進行培訓、考核,使其具有相關的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能,符合政府采購及監(jiān)督管理部門規(guī)定的專業(yè)崗位任職要求,全面做好公務車維修履約工作。營造良好氛圍,廣泛宣傳,懸掛標語,接受社會各界監(jiān)督,設立意見箱、投訴電話等。經(jīng)查實公司員工存在違規(guī)行為的,按相關規(guī)定進行處罰,包括警告、罰款、情節(jié)嚴重者給予辭退。若發(fā)現(xiàn)采購單位在執(zhí)行中存在問題直接向深圳市政府采購中心反映和投訴,杜絕各種不正當競爭行為,積極為各采購單位提供優(yōu)質(zhì)服務,樹立深圳市政府公務車協(xié)議維修企業(yè)的良好形象。

              二、保養(yǎng)設備

              利用周六、日休息時間對檢測設備進行全面檢修、維修保養(yǎng)。保持和恢復設備的技術(shù)性能,保證各設備具有良好的使用性和可靠性。為公務車維修提供良好的設備保證。

              三、履約情況

              按要求建立一車一檔,對送修確認單、材料清單、維修質(zhì)量保證卡進行存檔,把入庫清單或公務車維修配件進貨發(fā)票等有效的進價證明資料放入公務車維修檔案。送修單填寫項目保證其準確性、完整性。收費結(jié)算清單按要求進行分列,即工時部分按“工時定額、工時單價、工時收費”分列計算;材料按“進貨價、管理費率、結(jié)算價”分列計算。附的原始配件清單都必須有廠家簽字或蓋章。20xx年1月份至12月份進廠維修車輛臺次達次,累計應收維修費元,累計應收維修費元,優(yōu)惠額達元,總優(yōu)惠率達2%。

              在過去的一年,公司雖然取得了一定的'成績,但仍存在著很多不足之處。新的一年將要到來。我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,把握實情;加強治理,改進服務;大膽探索工作新思路、新方法,為公務車維修的健康快速發(fā)展而努力!

              下面根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公務車維修發(fā)展狀況和今后趨勢,計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:

              1、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與治理意識,制定相應的考核治理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性;

              2、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

              3、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。

            機修工年終個人工作總結(jié)3

              一、主要工作任務完成情況

              維修工段對照20xx年初制定的工作計劃和任務目標,工作任務完成如下:

              1、圓滿完成了四月下旬至五月上旬公司停車計劃檢修的備品備件準備和檢修工作。

              2、完成了3#羅茨風機以及后冷卻器列管的堵漏工作,2#羅茨風機后冷卻器的更換工作。2#涼水塔新型減速箱的更換工作。

              3、完成了轉(zhuǎn)化工序脫油罐、常溫氧化鋅罐、精脫硫槽的進出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作。

              4、協(xié)助外委高壓焊工圓滿的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復工作。

              5、加強設備的巡檢、維護、保養(yǎng)工作,積極推動預知檢修和計劃檢修。完成了各項日常設備檢修和緊急搶修工作,確保了生產(chǎn)正常、平穩(wěn)運行。

              6、按計劃做好員工每周的安全學習培訓工作,進一步提高員工安全意識,并完成了安全隱患各項整改工作。

              7、加強班組團隊建設。樹立明確共同的目標;努力營造積極進取、團結(jié)向上的工作氛圍。

              8、加強員工專業(yè)技能培訓。開展技術(shù)練兵、現(xiàn)場培訓、實物講解和傳、幫、帶等方式。加強了焦爐氣壓縮機、氧壓機、氮壓機和泵類等設備故障處理維修技術(shù)的培訓和學習。通過培訓最大限度地提升提高員工專業(yè)技能水平,更好的保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。

              二、工作創(chuàng)新點

              維修工段在20xx年工作創(chuàng)新點如下:

              1、完成了轉(zhuǎn)化增加氣液分離器的安裝工作。

              2、完成了焦爐氣壓縮機四級氣閥的選型改造工作,鎖定了PEEK使用的使用,最大程度上控制了焦爐氣壓縮機因氣閥故障造成停、倒車頻次,且降低了維修工作量和維修費用。

              3、完善了設備定人包機工作,以定人包機為核心,強化了包機人的責任意識,尤其是加強了重點、關鍵設備包機人的基本素質(zhì)培養(yǎng),對于大型關鍵設備的重點部位,實行了定期拆檢檢查制度,并密切關注其運行狀況,確保了其運行安全。加強設備日常檢查維修與定期保養(yǎng)相結(jié)合,設備維修與管理工作中的精細化管理,以達到提高設備管理水平、控制和減少設備突發(fā)故障的目的。

              4、在修舊利廢方面,維修人員積極想辦法,修復焦爐氣壓縮機普通氣閥30多個(每個1200元),PEEK氣閥20多個(每個2400元),注油器24個(每個170月)等。為公司節(jié)約備件費用8萬余元。

              三、經(jīng)驗總結(jié)

              維修工段在20xx年的.工作中取得的經(jīng)驗如下:

              1、搶時間、爭主動,確保工作進度。各項工作都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責任的意識,早計劃、早安排、早行動。并制定周密、切實可行的檢修措方案。

              2、嚴格維修標準,確保工作質(zhì)量。檢修結(jié)果的好壞是評價一個維修工維修技術(shù)水平和責任心的重要指標,要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,加強對維修全過程的管理和掌控,確保工作質(zhì)量達到規(guī)范要求和設備性能的最佳狀態(tài)。

              3、堅持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在日常工作的每一個環(huán)節(jié),我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,排除安全生產(chǎn)的隱患。

              4、合理安排時間,對檢修中存在的疑難點、不足點和成熟的經(jīng)驗勤交流、勤溝通,給大家一個相互學習的平臺。

              四、不足之處、原因分析及改進措施

              1、盡管一直堅持對員工的專業(yè)技能培訓,員工技能水平也得到顯著提高,但就整體而言,仍不能滿足生產(chǎn)需求,在今后的工作中需加大培訓頻次、力度和專業(yè)的全面性,爭取早日滿足生產(chǎn)需求。

              2、通過4月份至5月份的設備停車檢修和日常工作發(fā)現(xiàn),要及時準確的掌控員工的思想動態(tài),在不違反原則的情況下靈活管理思路,避免和杜絕員工帶情緒工作,確保工作進度和質(zhì)量。

              3、由于維修人員的流失和更換,就現(xiàn)狀而言人員緊張,不能滿足當前的生產(chǎn)需要,F(xiàn)已制約了大型設備的預知性維修工作。

              4、由于員工維修技能和水平還比較低,尤其是針對焦爐氣壓縮機、氧壓機、汽輪機等大型設備維修技能欠缺,希望公司能夠多提供學習、培訓的機會。

            機修工年終個人工作總結(jié)4

              20xx年我廠在市運管處、運管所等各上級部門的領導下,認真貫徹落實黨的各項會議精神,貫徹實施上級文件的精神。我廠的安全生產(chǎn)狀況總體上呈明顯好轉(zhuǎn),員工的安全意識進一步得到加強,為本廠正常生產(chǎn)創(chuàng)造了一個良好得安全環(huán)境,現(xiàn)將一年來本廠生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

              一、建立安全責任制度。

              今年我們制定完善每一個崗位的安全生產(chǎn)職責并上墻。明確每位員工的安全責任,人人負責安全生產(chǎn)。具體負責落實到人,促進了我廠安全生產(chǎn)工作的順利開展。也為年度安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。

              二、提高各崗位的安全操作技術(shù)水平。

              在廠技術(shù)員的帶領下員工之間技術(shù)的交流使大家吸取更多的實用知識。在安全生產(chǎn)操作過程中起到重要作用。日常生活中,大家互相學習。做得不當?shù)牡胤,存有安全隱患時及時指出。防止安全事故發(fā)生。

              三、加強宣傳教育,提高全體員工的安全意識和防范事故能力。

              定期開展安全例會,及時宣傳上級部門的有關會議精神,以及相關事故的事例說明。極大的增強了員工安全意識,提高了員工的自身安全素質(zhì),掌握安全防護技能。在整個安全生產(chǎn)過程中,消防設備實施尤其重要,我廠配備了規(guī)定數(shù)量的干粉滅火器、消防水池、防火沙堆、石棉被等。對易燃易爆物品進行規(guī)范存放,及電路設備的安裝及安全使用。

              四、加強安全檢查,積極整理事故隱患。

              自去年以來,我廠就進行定期的每月安全檢查工作。對設施設備進行檢查發(fā)現(xiàn)有安全隱患的及時解除,該維修的維修、該更換的更換。消除操作現(xiàn)場存在的'不安全因素,切實保證現(xiàn)場操作人員的人身安全與健康。

              五、環(huán)境方面,我廠拆遷了原來舊的廣告牌,對廠內(nèi)外的垃圾隨時進行清掃,對占道人員進行勸離。

              區(qū)內(nèi)設備,工位劃分到人,不定期進行清掃、隨時保持整潔干凈,其次對三廢的處理也是集中收集,有效處理,防止其對環(huán)境的污染,環(huán)境關系影響到大家的安全和健康,是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境改善人居環(huán)境的惠民工程,為此我廠也高度重視環(huán)境綜合治理工作。

              今年汽車維護約80臺左右。全車挖補約110臺。其于各項維修380臺次。外出救援40多次。受到廣大客戶的好評。

            機修工年終個人工作總結(jié)5

              時間過得很快,不知不覺一年又到年末;厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導,我的成長離不開他們!

              一、今年完成的的目標

              剛轉(zhuǎn)正的時候自己設下了一個目標,規(guī)范自己的維修流程,今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成,也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時也要改掉自己粗心大意的毛病,把維修質(zhì)量提高上去,杜絕返修率,認真的做好每一輛車這不僅是對客戶負責,更是對自己負責;同時要盡快的學習,盡自己的能力學習的'技術(shù),爭取自己能單獨維修。現(xiàn)在看來,已經(jīng)達到了當初的目標,來了車以后自己就可以獨自維修,無論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當初的菜鳥!

              二、明年新的目標

              1、進一步規(guī)范自己的維修流程,提高自己維修質(zhì)量,盡量杜絕返修。

              2、盡快的掌握大事故維修的要點,自己盡快的熟練運用、維修。

              3、多參加培訓,加強自己的技能、學習新的維修技術(shù)。

              4、盡可能的提高自己的維修效率,在有限的時間里,維修最多的車輛。

              新年新氣象,調(diào)整好自己的心態(tài),在培訓中成長,在工作中磨練,迎接xx年新的挑戰(zhàn)!

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