眼科醫(yī)師工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它是增長才干的一種好辦法，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編精心整理的眼科醫(yī)師工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
白馬過隙，歲月匆匆，20xx年即將結束，一年來，在院領導的支持下，在各位同事的共同奮斗合作下，全年的工作中圓滿完成，回望20xx年。不管科室的管理方法，醫(yī)療安全、業(yè)務知識、服務水平及整體經(jīng)濟效益等多個方面，均獲得了一定考試成績，現(xiàn)總結如下：
一、關鍵突出成績
1、圓滿完成部門分離和拆遷：因為醫(yī)院門診患者爆發(fā)式增長，上半年骨科大局為重，聽從醫(yī)院門診統(tǒng)一安排，對五官科患者實現(xiàn)分離及兩次拆遷，部門全體工作人員為不危害正常運轉，確�；颊呔驮\品質，自愿放棄休息日，日夜奮戰(zhàn)，順利完成了部門拆遷工作中，不但保證物件、器材無毀壞，并且完成了搬遷安置工作與日常工作中都不耽誤。
2、全面提高服務質量及服務水平：加強職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育是全科醫(yī)師工作人員務必充分認識過的重要工作，加強使命感，切切實實地在每一個工作員中塑造視病人為親屬，一切為了病人的服務項目觀念。采用多種方式加強職業(yè)道德文化教育，持續(xù)推動全科醫(yī)師責任意識和綜合素養(yǎng)提升。
3、順利完成全年度診療每日任務：骨科工作由醫(yī)院門診和醫(yī)院病房構成。xx年度，我部門問診醫(yī)院門診患者6000余人次，收益住院治療患者1500余人次。全年度為醫(yī)院門診增收350萬余元，進行經(jīng)濟來源每日任務約180多萬元。全年度進行手術治療20xx余例，為醫(yī)院的安全性診療打下基礎。
4、進一步完善并實施各類規(guī)章制度，全方位提升醫(yī)療效果，機構并努力學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等政策法規(guī)，積極開展“三好一滿意”、“診療質量萬·里行”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”等系列活動。明確了眾多醫(yī)務人員的醫(yī)療行為，教育大家學法
用法，知法，遵紀守法，依規(guī)保護的醫(yī)患關系彼此之間的合法權利。與此同時，全科醫(yī)師工作人員能嚴格遵守院中各類規(guī)章制度和工作紀律，從來不鬧毫無原則的糾紛案件，工作上互相支持，互相理解，保證各司其職，各盡其責，團結務實，擺脫每人必備少，每日任務雜，人員結構不合理情況，保障正常的健康服務的工作順利進行。
5、提升醫(yī)療效果定期檢查醫(yī)療安全管理方法：在今年的，我科大力支持醫(yī)院精神實質，緊抓醫(yī)療效果，創(chuàng)建診療質量管理小組，定期檢查醫(yī)療文書及軟件資料等多個方面查驗評定，與此同時，為了加強醫(yī)療安全，每星期進行一次病房危險品收查，按時機構部門工作人員出席會議，就部門存有或者出現(xiàn)的缺點及診療安全風險，進行探討，商議下一步的工作和防范對策。
二、存在的不足
1、部門年久失修，接納病人數(shù)次作出要求，機器設備尚需進一步升級提升。
2、部門宣傳力度不夠大，這些方面是下一步工作的關鍵點。
3、部門各類備案不足立即，仔細認真。對于上述情況，下一步將完善各類登記制度。
4、年度總體目標不足確立，管理方面存在一些疏忽，因為條件的限制，開拓市場范疇較狹小，下一步，加強監(jiān)管，發(fā)展業(yè)務范疇。
總而言之，20xx年工作上有得必有失，今后的工作中必須再接再厲，骨科是個工作較零碎，工作壓力也比較大的部門。骨科工作中特殊性，大家長期性應對年老體衰，合拼很多內科常見病，乃至日常
日常生活徹底不能自理不的患者，實屬不易，再加上眼科手術費用以及治療費比較低，和其它部門差異較大，導致同志們感覺不均衡，盡管選了骨科就選擇了清苦和付出，但看著患者及其家屬令人滿意的笑臉，他們的在精神上應覺得達到。在新的一年里，我科醫(yī)務人員定與我院風雨同舟，開辟醫(yī)院全新局勢，請院領導看我們的行動起來吧！
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