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            設(shè)備管理員述職報告

            時間:2024-01-03 11:11:23 述職報告 我要投稿

            (合集)設(shè)備管理員述職報告范文

              在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的設(shè)備管理員述職報告范文,歡迎大家分享。

            (合集)設(shè)備管理員述職報告范文

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

              你們好!我在任職期間主要負(fù)責(zé)設(shè)備備件計劃、倉庫管理以及各種設(shè)備資料填寫及保存工作。一直以來在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各部門的積極協(xié)助下,團結(jié)一致,順利完成了部門各項工作任務(wù),F(xiàn)將本人的工作情況,從以下幾個方面,做簡要匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)、給予考評。

              一、個人簡介

              姓名:xx年齡:31性別:男

              工作經(jīng)歷:

              20xx年10月—20xx年6月,在縱橫白灰廠調(diào)度員一職,20xx年6月至今,在縱橫白灰廠擔(dān)任設(shè)備管理員一職;主抓設(shè)備備品備件計劃、驗收、出庫、倉庫管理以及各種設(shè)備資料填寫及保存工作。曾多次榮獲公司及廠部先進個人稱號。

              二、工作方面

              1、嚴(yán)格按照公司5S定置管理對倉庫整改,每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生,創(chuàng)造一個整潔的倉庫。

              2、按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有適當(dāng)?shù)拈g距、垛距、分層。

              3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),做到月報表的數(shù)量準(zhǔn)確。

              4、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對備品各型號的認(rèn)識。

              5、保證備件材料申購、調(diào)撥、報修等各項工作流程的順利開展。

              6、完成分廠的物資、設(shè)備的材料申購、調(diào)撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。

              7、完成對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作;對所購材料、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。

              8、完成對各類材料、設(shè)備的分類編碼。

              9、完成填寫、完善設(shè)備檔案。

              10、完成危廢臺賬的建立、保存工作,廢油回收及管理工作。

              11、完成整理保存各類資料:報告、圖紙、技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量異議單、水封檢查表、校稱單、產(chǎn)品合格證等等。

              12、完成保存采購工作的必要原始記錄,建立材料帳冊,定期上報。

              13、完成按規(guī)定及時申購、發(fā)放勞保用品,并建立臺賬保存。

              14、完成聯(lián)系業(yè)務(wù)員按材料計劃表供應(yīng)材料,對送達現(xiàn)場的材料進行入庫前檢驗。

              15、按時參加分廠周三衛(wèi)生、設(shè)備聯(lián)查,做好記錄,必要時對相關(guān)不符合公司要求的項目做出考核。

              16、對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

              三、工作中存在的不足

              總結(jié)這一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

              1、有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

              2、有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

              四、今后及目標(biāo)如下:

              1、團結(jié)同事,維護公司及分廠利益。不利于公司及分廠的話不說,不利于公司及分廠的事不做。

              2、注重形象,按時參加分廠開展的各項檢查活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

              3、多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

              4、爭取在這一年當(dāng)中工作力爭做得更完善。

              5、做好倉庫管理工作,進一步改善倉庫庫容庫貌,按照公司5S定置管理進行整改,直到符合要求。

              6、做好20xx年分廠的物資、設(shè)備的材料申購、調(diào)撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。

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