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            質(zhì)檢個(gè)人年終總結(jié)

            時(shí)間:2024-01-06 07:28:49 年終總結(jié) 我要投稿

            質(zhì)檢個(gè)人年終總結(jié)

              總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編收集整理的質(zhì)檢個(gè)人年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            質(zhì)檢個(gè)人年終總結(jié)

            質(zhì)檢個(gè)人年終總結(jié)1

              時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中20xx年已進(jìn)入尾聲,自從來(lái)到xx有限公司工作以來(lái)至今,本人一直在xxX部擔(dān)任xxX質(zhì)檢員,能將xxX部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與xxX部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的質(zhì)檢工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):

              一、工程質(zhì)量管理

              作為質(zhì)檢技術(shù)人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還需要一定的經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)工作。所以這幾年鈑金的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。

              做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在xx前,全面熟悉xx,結(jié)合實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)檢方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的作業(yè)。 做好事中仔細(xì)、認(rèn)真工作,發(fā)現(xiàn)及糾正質(zhì)檢工作中存在的'問(wèn)題。配合老師對(duì)鈑金質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)質(zhì)檢中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出。對(duì)特殊條件的鈑金工藝的檢驗(yàn)進(jìn)行全過(guò)程全面檢查,確保產(chǎn)品合格。在主體檢驗(yàn)過(guò)程中,多次自己的不足,并及時(shí)改正;在質(zhì)檢過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)特殊情況,及時(shí)上報(bào),配合老師加以整改,確保檢驗(yàn)過(guò)的每件零件達(dá)標(biāo)。

              通過(guò)本人盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),本人所檢驗(yàn)的零件98%以上全部達(dá)標(biāo)。本人對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天工作結(jié)束后對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及質(zhì)檢過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入工作日記;參加每周的工作例會(huì)和,對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交工作報(bào)告,將存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái),將xx與xx有機(jī)的聯(lián)系在一起。

              通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí),本人對(duì)鈑金質(zhì)檢的各項(xiàng)規(guī)范及施工工藝了如指掌,所以能更好的知道鈑金質(zhì)檢的各個(gè)環(huán)節(jié)。在 平時(shí)的工作中中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查,及時(shí)糾正檢驗(yàn)中存在的問(wèn)題。我所檢驗(yàn)xx,受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng),由于對(duì)鈑金質(zhì)量檢驗(yàn)比較熟悉,為日后工作奠定了很好的基礎(chǔ)。

              二、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng);

              隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,所以我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本公司員工一起學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí),讓工友和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本公司的工作力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

              三、不足與改進(jìn)

              在新一年的工作中,本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在以后的質(zhì)檢工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高技術(shù)能力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù)。公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。我相信,我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中,成長(zhǎng)成為一名真真正正優(yōu)秀的質(zhì)檢員!

            質(zhì)檢個(gè)人年終總結(jié)2

              20xx年,在我廠領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力組織下,通過(guò)各部門(mén)的密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā),20xx年上半年成為防盜門(mén)廠有力的、進(jìn)步的半年。面對(duì)市場(chǎng),我廠更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,深入到“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),人人注重質(zhì)量,確保:制造優(yōu)秀產(chǎn)品,滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)要求,王力不斷改進(jìn),直至卓越”的日常生產(chǎn)中。作為一個(gè)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量控制的職能部門(mén),雖然我們部門(mén)調(diào)整了成員,但所有成員仍然保持著原有的團(tuán)隊(duì)精神,努力做好普通崗位的工作。所有工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo),并堅(jiān)持ISO質(zhì)量管理體系。在過(guò)去的六個(gè)月里,該部門(mén)的所有工作都在有序和不穩(wěn)定地進(jìn)行,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

              1.加強(qiáng)質(zhì)檢人員的崗位管理和培訓(xùn):適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通,提升工作積極性,做好配套生產(chǎn)。同時(shí),加強(qiáng)各崗位之間的在職培訓(xùn),使部門(mén)所有人員掌握各種質(zhì)檢技能。20xx年6月,組織2人赴金華培訓(xùn)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,取得相關(guān)證書(shū)。要求部門(mén)人員做到一專(zhuān)多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)的人力不足。

              2.在生產(chǎn)過(guò)程的控制上:嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注重過(guò)程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)的正確銜接往往需要部門(mén)之間的密切配合,加強(qiáng)與技術(shù)中心、生產(chǎn)部門(mén)、配送部門(mén)等部門(mén)的溝通,消除溝通不及時(shí)的現(xiàn)象,在產(chǎn)品控制過(guò)程中制作質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的`可追溯性,以客戶(hù)為中心,為產(chǎn)品的售后服務(wù)打好基礎(chǔ)。在產(chǎn)品檢驗(yàn)過(guò)程中,主要采用全面質(zhì)量管理來(lái)控制過(guò)程。包括工作質(zhì)量、全面的過(guò)程管理和充分參與,不僅在生產(chǎn)過(guò)程中,而且在前后方,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)院的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品和廢品的管理。

              3.監(jiān)測(cè)和測(cè)量裝置根據(jù)《測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)》多家公司的測(cè)試工具進(jìn)行校準(zhǔn)和送檢,以確保其準(zhǔn)確性,并充分確保正常的質(zhì)量檢查。

              質(zhì)檢部20x下半年的目標(biāo)是:客戶(hù)滿(mǎn)意度85%以上,在用檢測(cè)設(shè)備合格率100%,檢測(cè)設(shè)備在合格有效期內(nèi)。在本年度質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中,質(zhì)檢部能?chē)?yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照相關(guān)文件控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程,對(duì)不符合項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,采取糾正措施。出現(xiàn)不符合時(shí),定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)重大不符合制定糾正和預(yù)防措施,并要求采取糾正和預(yù)防措施處理顧客投訴,這些措施已得到有效實(shí)施。

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