晉升主管述職報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編收集整理的晉升主管述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
晉升主管述職報告 篇1
尊敬的各位領導:
大家下午好。非常感謝領導給我這個機會參加今天的護師主管競聘。
我叫xx,今年33歲,護理本科學歷,1997年8月參加工作至今,一直在手術室從事護理工作,現(xiàn)任手術室副護士長。取得主管護師資格。1998年,我到市人民醫(yī)院手術室進修學習,11月到醫(yī)院進修學習關節(jié)鏡手術操作和器械消毒滅菌技術。
將內部控制與內部審計相結合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務的順利開展,進一步完善分公司的財務管理與監(jiān)督體系。
參加工作以來,在各級領導的正確領導和同事們的大力幫助下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,熟練掌握了手術室的各項操作技術。我一直在履行著手術室護士的職責,并且負責組織本科室各級護理人員的業(yè)務學習,督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,對精密儀器的維護和保養(yǎng)。認真執(zhí)行手術室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗水平。手術中不斷適應各個手術醫(yī)生的喜好和習慣,盡量讓每一位進入手術室的醫(yī)生都有一個滿意的心情。
隨著我院的飛速發(fā)展,各科室專業(yè)要求越來越細致化,專業(yè)水平越來越高,手術也越來越微創(chuàng)化,對我們手術室的要求也越來越嚴格。在我院新開展的射頻消融術、腹腔鏡手術、c型臂下的骨折微創(chuàng)內固定術中,我做到了器械消毒滅菌和手術配合的專業(yè)化。特別是12月新開展的'關節(jié)鏡手術,膝關節(jié)清理術、半月板切除術等都取得了良好的治療效果,使得我院的腔鏡手術走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一致好評。
在此次競聘中,如果我能聘上,我會更加努力的工作學習,我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作,把手術室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風,努力學習,勤奮工作,踏實做事。
謝謝大家。
晉升主管述職報告 篇2
尊敬的公司領導:
我是綜合辦公室職員xx,進入公司工作至今已有一年多時間,對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認同,F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快,組織結構越來越清晰,公司對人才的需求也隨之增強,作為公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。
在xx集團工作的這段時間,在領導和同事的指導及關懷下,我從盲目的工作到有目標的工作,從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡和溝通的中間體,既要取信于內,也要取信于外,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理。同時,借此申請將我在10年上半年取得的工作成績匯報如下:
一、自我評價
自從我進入公司以來,認真學習并遵守公司的各項規(guī)章軌制,努力學習各種業(yè)務和專業(yè)知識,真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導下,經(jīng)由一段時間的努力,較好地與團隊溶合,以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細度還需要加強;專業(yè)和業(yè)務知識的系統(tǒng)性欠佳。
二、我發(fā)展工作的方式和方法
1、遵循上下級關系進行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導、指令和監(jiān)視,工作中及時與經(jīng)理進行請示、匯報和溝通,并努力完成經(jīng)理下達的工作工作。
2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達的工作指令,結合自身的工作實際,對各部分的工作計劃進行檢查,落實責任人,對提出時間、質量和效果要求跟進檢查落實整改。
3、按“落實崗位責任、按工作實績考核,考核結果和收入掛勾”的方法管治,制定了相應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。
4、按“與相關部分進行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作,努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。
三、發(fā)展的主要工作及其效果
1、建立電子文檔的'人事檔案匯總,五大員分類管理工作(現(xiàn)轉至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務于項目部需求。
基礎檢查和盤點,暴露出較多物資供應方面的問題,揭示出日常核算及管理中的薄弱點、盲點。后期整改中,梳理各環(huán)節(jié)風險點,提高風險意識,嚴把審核關,并不定期檢查物資供應系統(tǒng),充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能,督促相關部門整改。
2、順利收集建造師注冊相關資料報至直管部門審核,完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。
3、制訂集團公司各部門領用辦公用品的規(guī)定辦法,使各部門在使用辦公用品時有計劃性。
4、基本收取集團公司對外的房租,完善員工宿舍環(huán)境的整改。
5、在后勤維修方面,能做到有報及時修,無報常維護。
工作中,本人是熱愛自己的本職工作,并始終要求我自己認真細致的去對待每一項工作,每一筆交款,在具體款項交接辦理過程中,努力做到用心、誠心、信心、耐心、細心,認真核對交款憑證和款金數(shù)目。把各項金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在繁忙的工作之余,我自己還經(jīng)常幫助前臺柜員核打款箱金額,整理殘幣,以便及時上交人民銀行。工作中,時刻保持積極主動,認真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領導交給各項的工作任務,嚴格按照行內各項工作開展的要求,切實做好日常的崗位工作:
6、積極配合各部門的會議要求,做好會場的布置,提升集團公司會議水平標準。
7、妥善安排接待所需的道具,提升集團公司接待水平的標準。
以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進行的,而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性,讓我為站在不同的崗位上奠定基礎。
不想當將軍的兵不是好兵,如果此次申請得到領導認同,提供我一個更高的平臺,我會不負眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢。
如果領導認為本人的申請還“年輕”,需要時間的磨練,我自己也不會泄氣,在工作中找不足來提升工作質量和效率。
我會加強監(jiān)督檢查,做好會計主管工作的保證。在年內加強考核,制定詳細臺帳,實行柜員工資與績效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。并加大檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,有效地防范了經(jīng)營風險。
晉升主管述職報告 篇3
本人自20xx年晉升為主管護師,奉行“終身學習、學以致用”的理念,在工作中,運用“反思預見—制定落實—提高整改”的學習模式,不斷完善自身素養(yǎng)。
一是嫻熟駕馭了本專業(yè)及相關專業(yè)的理論學問,嫻熟駕馭了心肺復蘇、各種插管和各種急危重癥的搶救,嫻熟駕馭了各種急救儀器如呼吸機、太空監(jiān)護儀、除顫器、心臟起搏器等的性能、運用方法、禁忌和適應癥,駕馭識別了常見心電圖的診斷及各種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁忌,駕馭了中心靜脈壓測定、臨時及永久起搏器植入、射頻消融術、急性心肌梗死溶栓治療及冠脈造影介入等護理常規(guī)。
二是參加上百次的疑難危重病人的搶救,參與院、科組織護理查房和護理睬診xx次,并將為高學術價值的護理論文11篇,在國家及省級刊物上發(fā)表。并且我在高精端的新技術項目開展中不斷強化自身的科研意識,醫(yī)、護、患密切合作,在《臨時起搏器在緩慢性心律失;颊呒本戎械膽谩返难邪l(fā)課題中,參加并匯合了嚴謹?shù)呐R床數(shù)據(jù),預見防范措施到位,我們榮獲了院科技進步二等獎。
三是在我院“以教促學”的教學理念指導下,我嚴格要求,以身示教,教學同步,仔細指導新入科人員、高年資護士、護師的業(yè)務理論,并在工作中嚴密督導,剛好發(fā)覺和處理臨床疑難病例的技術難題,培育“慎獨”思想和獨立堅決應變的應急實力,讓護士“齊頭并進”共發(fā)展。因此我多次被評為省、市級優(yōu)秀帶教老師,帶領的科室也多次被評為優(yōu)秀帶教示范病房。
我在擔當護士長期間,自己時刻謹記工作任務和責任,身先士卒,敢于擔當,以“細微環(huán)節(jié)確定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式,推行“優(yōu)質高效平安無縫隙”的護理理念,根據(jù)pdca的護理質量管理的“黃金流程”,重點加強制定平安缺陷防范制度的落實,提高法律愛護意識,提倡“護理制度規(guī)范是第一準則”的工作看法。
近幾年,我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,在新業(yè)務研發(fā)和開展中,機遇和挑戰(zhàn)時時存在,于是,我運用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結合,與臨床醫(yī)師共同研討切磋,剛好增改護理專科常規(guī),完善專科交接班制度,制定切實可行的操作規(guī)程,剛好發(fā)覺、跟蹤、供應反饋新設備和器材的運用狀況,保證病人合理和平安的運用。
在財、物管理中講究成本管理,在人員安排中,強調適才為用的理念,即分工明確,又班班、人人環(huán)環(huán)相扣,被省廳譽為“醫(yī)療質量示范科室”,多次在全院的季度及年終護理質量檢查中名列前茅。并能在制度管理的'同時,以人為本,發(fā)揮員工的主觀能動性,提高新形勢下員工的職業(yè)驕傲感,強化新員工入科培訓和教化,提高整體護理隊伍的人員素養(yǎng),被病人譽為“微笑服務的天使科室”,病人稱我們的護士為“病房里翱翔的一群白鴿”!憑借我領先垂范的工作作風,我所帶領的護理組以優(yōu)質的服務質量和精湛的護理技術,為我院贏得了很高的社會好評。
個人的成進步步離不開大環(huán)境的熏陶,20xx年后,我們的衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療服務進行了大刀闊斧的改革,在“感動服務一百天”和“感受親情護理”中,我由于工作突出,奉獻進取,連年被評為優(yōu)秀護士長及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等諸多榮譽稱號。我所帶的科室也連年被評為先進科室,得到了中共萊州市委、萊州政府的嘉獎。
晉升主管述職報告 篇4
今天很榮幸參加本次述職會,我非常感謝各位領導對本次述職會的關心與支持,對工程部的工作提出寶貴的意見及建議。今天我非常感謝各位同仁在我工作中對我工作的指導與關心。
今年在公司領導和同事的關心幫助下,我在自己的崗位上,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,按公司上級領導的要求,完成了工作任務,現(xiàn)將自己這幾年的個人表現(xiàn)、思想、學習情況向大家匯報如下:
一、學習上
通過近幾天學習,我對公司有了較為全面的了解;通過學習了解了公司各部門的職能及各崗位的業(yè)務流程;通過對工作流程的學習,使我對本崗位的'業(yè)務流程有了較全面的了解。
二、工作上
我是一名公司的工程專員,所以,我很快融入了工程科,同時也成為了其中的一員。工作期間我從未出現(xiàn)過任何違規(guī)行為。
通過這幾年的努力,我的工作態(tài)度和工作能力都得到了較大進步,對我今后的工作也有很大的幫助。
在工作中,我積極主動地向領導請教和學習,向領導提出的建議和解決問題,不斷提升自己的工作能力;同時,利用下班時間向同事了解工程進展情況,及時掌握和了解工程動態(tài);積極配合同事工作,及時將工作要求傳達至領導及相關部門,按時完成公司交給的工作任務。
在工作中,我積極配合其他同事的工作,并注重發(fā)揮自身同事的優(yōu)勢,和同事積極融洽相處,虛心向他們學習,在實踐中不斷加強自己的專業(yè)技術能力,我自己感到自己有很大的進步。
三、思想上
在這幾年的工作中,我通過實踐學了許多專業(yè)知識,不但鞏固了專業(yè)知識,也學習到了很多為人處是的方法和道理。
總的來說,在工作中,我能敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在:第一,剛進公司不久,對公司工程部的運作模式和工作內容不是很了解,缺乏系統(tǒng)性、科學性;第二,對于一些工作的流程還不太熟悉,不能按時完成工作。我決心在今后的工作中,認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習工程機械專業(yè)知識和相關法律常識。加強對工程的發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
以上是自己對近幾年來所學工程專業(yè)知識的總、分析和解釋,不全面和不準確,請公司領導和同事們批評指正。謝謝!
晉升主管述職報告 篇5
尊敬各位領導,各位同事:
大家好:
20xx年對于我來說,是成長的一年,也是的一年。今年我即將被聘任為主管護師。連續(xù)14年的臨床護理工作讓我在業(yè)務技術上成長并成熟。在今后的里,我將進一步明確自己的工作,在科及護士長的正確領導下,本著“以病人為中心”的臨床服務理念,踏踏實實一如既往的做好本職工作。
。ㄒ唬┧枷氲赖隆⒄纹焚|方面:能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習護理專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,樹立正確的觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。
。ǘ⿲I(yè)知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:對于自己的工作要高要求嚴標準。做好工作計劃,協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。為病人提供優(yōu)質的護理服務。工作態(tài)度要端正,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你!搬t(yī)者心”,以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復。
。ㄈ┰趹B(tài)度、學習方面:嚴格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學,態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質。
。ㄋ模┰谏罘矫妫吼B(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好處事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的.閱歷。
護理工作是平凡的工作,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去健康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己,我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者,用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。心中有,行動才會有方向。我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。
晉升主管述職報告 篇6
各位領導,各位評委,同志們:
我是眼科護士長、副主任護師xx,今年46歲,本科學歷,技術6級,文職3級,于19xx年任眼科護士長,20xx年晉升為副主任護師。20xx年被聘為xx衛(wèi)生技術資格考試命題委員會委員,20xx年被xx大學聘為兼職副教授。任職以來,在各級領導的幫助教育下,我刻苦學習,積極工作,較好地完成了各項工作任務。先后三次被醫(yī)院表彰為“優(yōu)秀醫(yī)務工作者”,兩次被評為“優(yōu)秀婦女”,所在科室、黨支部兩次被醫(yī)院表彰為“全面建設先進科”,兩次被評為“先進黨支部”,1次被評為“醫(yī)德醫(yī)風先進單位”和“學習成才先進單位”,F(xiàn)將任職以來履行職責情況匯報如下:
注重學習和思想修養(yǎng)。作為一名黨員干部,我積極參加院里組織的各項政治教育和理論學習及文化體育活動,認真學習實踐“三個代表”重要思想,始終在思想上、熱愛本職工作,遵守職業(yè)道德,從不以權謀私,多次受到患者表揚。身為科室黨支部成員,能帶頭執(zhí)行上級黨組織的決議,積極配合科主任、支部書記的工作,廣泛團結同志,注重做好護士班的經(jīng)常性思想工作。
加強病區(qū)管理和技術創(chuàng)新。作為一名護士長,我注重從嚴要求自己,處處以身作則,在護理工作中做到了嚴格、細致、規(guī)范。嚴格護理操作規(guī)范,落實護理工作“三查七對”制度,在工作中一絲不茍,堅持節(jié)假日查房和夜查房制度,各項護理指標經(jīng)專家檢查均達標,任期內未發(fā)生任何醫(yī)療事故和明顯差錯。在此基礎上,我注重提高業(yè)務水平和科研創(chuàng)新能力。
認真閱讀各類護理雜志及有關業(yè)務書籍,對科室的急救藥品、急救器材做到了如指掌,定期檢查,及時補充,及時維修,確保能滿足臨床所需;對本科室各種護理儀器能正確掌握、熟練操作;對難度較大的護理工作,能親自操作或指導護士進行。認真做好帶教工作,提高授課能力和科研水平,在干好工作的同時,為xx大學實習生授課20余學時,親自帶教實習進修的`護士,對她們進行細心指導。同時,我結合工作實踐,認真總結經(jīng)驗,積極撰寫論文,先后發(fā)表學術論文8篇,在學術會議上交流文章4篇。
任現(xiàn)職以來,盡管取得了一些成績,但也存在一些不足:
一是在科室規(guī)范化管理上有時還不細致、不大膽;
二是在日常護理工作中創(chuàng)新能力還不夠強;
三是鉆研新技術、新業(yè)務的能力還不夠強。
在今后的工作中,我將積極推行人性化服務,營造舒適、溫馨的服務環(huán)境;立足醫(yī)院、科室實際,瞄準國際、國內醫(yī)學前沿,學習現(xiàn)代醫(yī)院護理管理知識,了解最新護理技術發(fā)展動態(tài),不斷提高護理技能和操作水平。
以上報告,請各位領導,各位評委、同志們批評指正。
晉升主管述職報告 篇7
尊敬的各級領導:
歲月如梭,時間一晃而過,轉瞬間我在公司工作已八個多月,回想走過的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無窮!或許對有的人來說,這只是生活的一次經(jīng)受或者體驗,但對我而言,它更似一筆生活的財寶,是我人生路上一次不行缺少的歷煉。
假日的夜晚總有幾分喧囂后的安靜,但也由于這樣,我才得以有空閑、有心情整理思緒,回憶過去。生活需要思考,萬物都是在不斷地在實踐中總結,吸取閱歷,揚長補短,再實踐再總結,這樣才能清晰地發(fā)覺自己的缺乏,并加以改正,從而也看到了進步和勝利的盼望,F(xiàn)將我這些日子的工作狀況簡要匯報如下,敬請各位領導評議。
今年2月,公司實行了管理人員競聘上崗的人事制度。通過考試,我有幸地從資材課倉管補聘為生產(chǎn)部主管。很感謝公司領導給我了這次機會,讓我擁有了一個新的進展空間。通過這次競聘,使我感覺到了競爭帶來的機遇、挑戰(zhàn)和活力,同時也看到了自己學問的匱乏,明白了只有不斷充實自己,才能激烈地競爭中立于不敗之地。
走上新的工作崗位以后,一切都變了,生產(chǎn)部對我來說不僅是一次全新的角色轉變,也是一種新的責任和使命。正是這種責任,這種使命,使我不敢有半點懈怠,我暗暗要求自己,肯定要格盡職守,仔細做好每一件事情。
俗話說“隔行如隔山”,同是在衛(wèi)浴公司工作,生管和倉管也僅有一字之差,可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點閱歷也沒有。由于生產(chǎn)部是全公司運做的樞紐,是公司內部生產(chǎn)的核心位置,就似乎人體中的大腦,只有指揮得當,人才不致于消失錯亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好,公司全部生產(chǎn)部門才能根據(jù)生產(chǎn)打算有條不紊地完成產(chǎn)量,到達目標;反之假如管理不當,將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂,甚至因種種緣由完不成生產(chǎn)打算,給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時,我深知責任之重大,感到很有壓力,但正所謂有壓力才有動力,盡管任務艱難,我也沒有害怕、氣餒,我要敢于挑戰(zhàn),我信任,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。
有人說‘環(huán)境可以轉變一個人,也可以造就一個人’。我也感同身受。新的任務擺在了我的面前,為了彌補學問和閱歷上的'缺乏,我學習了公司生產(chǎn)管理的全部流程,并閱讀了一些關于企業(yè)生產(chǎn)管理方法的書籍。我總告誡自己,你只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能辜負領導對自己的期望。如今,兩個多月過去了,我的付出并沒有白費,我可以告知自己,我做到了。在這里,我特別感謝公司同事們對我的很多關心和支持,正由于有了他們,我才能每一天都布滿信念,心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經(jīng)理,他總是在我不懂的時候教育我,在我錯誤的時候指教我,在我失落的時候鼓舞我,并借給我一些管理方面的書籍,從而增添了我的信念,開闊了我的識野,豐富了我的學問,使我的思想得到了進一步的提升。
晉升主管述職報告 篇8
尊敬的公司領導:
您好!
我叫xxx,xx人,20xx年7月畢業(yè)于xx學院機電工程系。現(xiàn)在在xx營銷四部任職,主要是銷售xx廣場的項目。
自從20xx年10月15日入職以來,我深深地感覺到這個銷售團隊與我之前的工作是的;它對個人的素質及專業(yè)知識強烈要求更高,在這樣的環(huán)境下其他工作,使我深深地認識到自己的差距及的能力還遠遠不夠
在上一份工作中,我在xx房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司項目五部工作(20xx年9月入職),主要是銷售xx周邊城市的別墅、住宅、商鋪和單頜公寓(xx);那個時候我還是一名畢業(yè)踏入社會的學生,是模具設計專業(yè),對于供貨更是一無所知,只是簡單的認為靠嘴吃飯。
經(jīng)過一年的工作,使我已從一名初出社會的大學生成功轉變成為一名符合公司發(fā)展要求的專業(yè)房地產(chǎn)銷售人員,實現(xiàn)畢業(yè)后人生發(fā)展道路的穩(wěn)定轉換與人生價值的天人合一升華。
期間,我也多次接受了公司關于從企業(yè)內部培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的培訓活動,集中系統(tǒng)學習了房地產(chǎn)營銷醫(yī)學知識及團隊的組件、培訓、管理、發(fā)展模式,在社會形態(tài)與業(yè)務思想觀念能力等方面都有明顯的進步與提高,逐步從高超操作營銷之術向發(fā)現(xiàn)掌握發(fā)現(xiàn)營銷之律過渡。
但是公司主管及經(jīng)理是不被允許做業(yè)務的,同時所接觸的客戶群體也不是高檔年齡層的。與我的夢想可以說是說無人知曉,我毅然決定辭職。
當我面試到xx案場從最初的銷售員做起,由于所接觸群體的客戶群體各有不同,使我開展工作處處碰壁。我不斷的去調整,不斷的去潛心學習。逐步的認識到這總高端的客戶開發(fā)還不能一味的用之前的思維方式去定義、去開發(fā)。
到目前為止,仍然沒有開單,但是我不灰心,一定堅持下去,同時也要與領導及時匯報與溝通自己工作中所遇到的;完善自己,并使自己更快速的成長。
由于公司發(fā)展速度很快,對公司所有員工的控股公司成長速度要求更快,同時又大力培養(yǎng)人才。公司發(fā)展的殷切可能需要,響應公司育人理念,我訓示向公司領導申請晉升營銷四部營銷升任主管一職,我有信心組建信心糟一個永當?shù)谝坏膱F隊
假如我被公司領導錄用,我的工作開展如下:
。ㄒ唬┰趯嵺`中系統(tǒng)學習研究房地產(chǎn)相關知識,特別是寫字樓的市場調研及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與寫字樓的關連;
。ǘ⿲F隊人員的培訓團隊及管理制度的定制;
、倥嘤柗康禺a(chǎn)的基礎知識;
、谘行迣τ陔娫掗_發(fā)客戶、派單開發(fā)客戶、網(wǎng)絡開發(fā)客戶、渠道開發(fā)客戶的這種方式方法,與組員共同探討,研究出的方案;
、壑贫▓F隊預防措施的規(guī)章制度與獎罰措施;
、苊刻扉_早晚會,時間不超過15分鐘,早會提高大家的,晚會總結今天的工作情況并大家共同探討客戶的與要約,同時也安排一下明天安排的基層工作行程。
。ㄈ┳罱黿總工作比較忙,要負責xx兩個項目,工作要兩邊跑;目前xx部分人員現(xiàn)讓我來并負責負責一會,要我起帶頭模范作用。
當x總找我談話告訴我這件事情后,我倍感壓力很大。這雙重壓力不僅僅是協(xié)助管理這么簡單,更不僅僅只是起到帶頭作用。
我知道作為管理層,應必須要在各個方面都起到一定的模范作用;同時也借此機會要讓大家覺得跟著我一起工作有希望,能在我的`帶領下來實現(xiàn)自己的人生夢想。
否則這個團隊就沒有生命力、凝聚力,會造成人員流失,團隊散亂,工作就無法開展。這份責任任重而道遠我?guī)е@個想了很久,這個團隊的管理與之前工作管理的區(qū)別不僅僅局限于客戶上的不同,肯定不能用之前的方法來進行運營管理。
。ㄋ模┩ㄟ^這幾天基層工作的開展,我覺得無論怎么樣的去開展工作,都要沖在最前面,起到帶頭作用,否則不能服眾。
對團隊團隊每個人的培訓都是不同的,要照顧好每一位同事的感受,了解他們的所想及工作中遇到的困難。最重要的是溝通,大家團結,這樣工作就能順利的深入開展。團隊的凝聚力就愈發(fā)會越來越強。
目前各項工作進展的十分困難都比較順利。其間也遇到過自主性的環(huán)境問題問題,開始的時候分配的組織工作黨務于指標,大家都有點抵觸。通過慢慢的溝通與交流,聽取各位的意見,共同探討問題;我發(fā)現(xiàn)工作中遇到的問題都較好能很好有效地解決。
。ㄎ澹﹤人計劃
一、加強自己馬克思主義建設,增強全局意識與服務意識、增強責任感,黨務工作積極主動地把工作做到點上、落到實處。同時,與銷售部同事互相尊重,互相學習,以團隊利益為重,達成共同的價值觀,形成命運共同體,營造分銷團隊精英文化。
二、加強學習,制定學習目標計劃。人的需求是不盡相同的層次,客戶的需求也是多種多樣,更是會不斷的變化。
因此,金融理財知識、營銷知識、部門管理等相關的知識都是我要學習掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
三、能保持對生活與工作的熱情。
對于購房者來說,營銷人員的熱情及專業(yè)知識能夠讓的體會到這個開發(fā)商人內涵,產(chǎn)生信任感,更愿意買這個樓盤。
而如今的房地產(chǎn)從業(yè)人員不僅要為賣方負責,也要為買房負責。如置業(yè)顧問首先應從購房者的利益的來分析交易角度方案設計,及以購房者需求為主體,因為只有了解了購房者的真正需求,才能從實際需求下船引導交易的進行。
因此,充滿熱情的營銷人員才能全心全意應有到工作之中創(chuàng)造投入的個人與企業(yè)價值。
公司領導一直秉承員工發(fā)展沒有天花板母公司的選才理念,因而我很榮幸有機會向公司領導呈上的晉升申請報告,感謝公司領導在百忙中給予我個人的關注!
在此,感謝公司的培育、領導的關懷,表示最真摯的敬意和誠摯!
晉升主管述職報告 篇9
從今年X月晉升為消防主管兼安保主管以來,在各級領導的關心指導下,本著“高效、務實、進取、創(chuàng)新”的企業(yè)精神完成了領導交代的各項工作任務,保證了市場無重大安全事故及消防事故,同時也學習到各類專業(yè)知識。現(xiàn)將我的工作職責、工作情況、取得的成績與不足、以及以后工作的思路和建議總結如下:
一、工作職責:
1、貫徹落實國家有關消防工作方針、政策和法規(guī),直接接受專職消防機關 的檢查指導;在物業(yè)部經(jīng)理的領導下,全面負責市場的安全消防工作。
2、在經(jīng)理指導下建立健全市場及各部門的消防安全制度、防火應急措施;組織實施各項防火計劃,進行監(jiān)督檢查。
3、負責對員工進行消防安全教育,增強職工的防火意識,提高公司各級員工做好消防工作的自覺性;負責消防人員的業(yè)務培訓,使每一名成員都能勝任救火指揮員、合格的消防安全員。
4、協(xié)助部門經(jīng)理搞好義務消防隊的組織和培訓工作,并開展各式各樣消防演練活動。
5、負責消防中心控制室及消防設備的管理,審定各項操作規(guī)程、設備保養(yǎng)計劃和檢修計劃,并督導實施,確保消防設備始終處于正常完好狀態(tài)。
6、進行消防安全檢查,對市場的要害部位進行定期檢查,報告情況,及時發(fā)現(xiàn)并幫助解決火險隱患,督導各部門落實防火安全制度。
7、接受當?shù)叵罊C關防火工作指示及布置的的任務,并嚴格執(zhí)行,隨時接受消防機關的檢查。
8、負責擬制隊伍的安全保衛(wèi)計劃,并具體組織實施。
9、負責主持召開隊伍日常會議,及時傳達貫徹上級指示。
10、負責抓好保安隊保潔隊伍思想教育和作風建設。
11、對管理區(qū)域內發(fā)生的重大火災事故和治安、刑事案件負管理責任。
12、對市場內的衛(wèi)生情況進行監(jiān)管。
二、工作情況:
1、正人先正己。從上任以來處處起模范帶頭作用。有句古話說得好,“其 身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的將帶出什么樣的兵。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;作為主管應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,讓保安保潔員找到標桿,找到旗幟。
2、團隊精神建設。古人云:人心齊,泰山移。所謂團隊精神,就是團隊成員共同認可的一種集體意識,是顯現(xiàn)團隊所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣,是團隊成員共同價值觀和理想信念的體現(xiàn),是凝聚團隊,推動團隊發(fā)展的.精神力量。
3、強抓思想建設。根據(jù)保安隊、保潔隊思想現(xiàn)狀,我們在隊伍建設工作中,把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放,將企業(yè)精神融入員工思想。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。并同時組織員工學習公司經(jīng)營理念和企業(yè)精神,達到員工和公司思想理念一致。
4、做好消防安全工作,預防火災的發(fā)生。消防工作是保安隊安全工作中的重點工作,從完善硬件設備和提高人員素質著手,組織對公司內部的滅火器充壓保養(yǎng),經(jīng)常性的消防硬件設施例行巡查,發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正,做到常備不懈。提
高人員素質,培訓消防不斷增強員工的消防意識和在緊急情況下自救互救、緊急疏散的能力。
5、保證市場環(huán)境衛(wèi)生一流。環(huán)境衛(wèi)生是XXXX市場形象的第一表現(xiàn),在艱苦的環(huán)境下,在正確的思想領導下保潔員不顧艱辛奮戰(zhàn)在一線,保證了市場環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。
三、取得的成績:
上任以來,由于保安保潔員的人數(shù)精減,造成了工作難度的提升,工作量的加大,但克服種種困難,科學化安排,保證了各項工作的順利開展。保安隊由原先的定崗改制為流動巡邏崗,加大了巡查力度,保證了市場交通秩序暢通,減少了交通事故及治安事件的發(fā)生,加大了消防巡查力度。
在X月份第二周消防巡查中保安員發(fā)現(xiàn)XX滅火器壓力不足,各樓道消火箱都有不同程度損壞,消防水壓也不達標,XX修理車間及X區(qū)各樓道消防通道堵塞易燃易爆物品,發(fā)現(xiàn)事情的嚴重性,次日即召集保安保潔進行大規(guī)模整改,并對商戶進行大量消防知識宣傳教育,在兩個工作日內疏通了消防通道,恢復了各消防硬件設備,保證了消防通道的暢通無阻,防患于未然。
在工作的過程中發(fā)現(xiàn)市場環(huán)境得不到保持,分析原因發(fā)現(xiàn)市場垃圾桶過少,商戶業(yè)主客戶環(huán)保意識過于薄弱,后經(jīng)商議又購置一批垃圾桶放置每個角落及樓道,同時打印大量《創(chuàng)文明單位》宣傳單對業(yè)主商戶進行發(fā)放,并做了大量環(huán)保思想工作,保證了垃圾入桶,市場衛(wèi)生得以維持。
后又發(fā)現(xiàn)XX車場垃圾房由于入口過于狹窄,業(yè)主將垃圾堆在門外,導致垃圾桶無法入內傾倒垃圾,嚴重影響到公司形象及保潔員工作效率,后經(jīng)現(xiàn)場勘查后,本著節(jié)約能源降低成本,建議只需擴建入口,后經(jīng)同意改造完成,保證了垃圾房周圍的清潔。
四、工作中存在的不足和缺陷:
1、端正消防演練的態(tài)度。部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠的重視,抱著好玩的心態(tài),也有個別員工在接到培訓、演練通知不參加,演練時不投入。
2、消防安全知識培訓力度不夠。X個月來,雖然我們消防安全工作取得了一定成績,但這些成績只是階段性的,與公司領導對消防安全工作的要求相差甚遠。
3、消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng)恢復不完善。作為消防關鍵設備,消防傳感線路網(wǎng)絡的大腦,沒有得到及時恢復,可知后果的嚴重性。
4、保安部管理不規(guī)范,服務意識差,專業(yè)型人才明顯不足,隊員太過老齡化。
5、員工服務意識薄弱。我們的員工大部分未經(jīng)過正規(guī)培訓,文化水平低,服務范圍窄,服務方法簡單,理念陳舊,模式老化,難以提供全面、及時、安全、優(yōu)質的服務。
五、工作思路及建議:
1、健全規(guī)章制度,全面規(guī)范管理。完善各崗位工作職責、個人崗位職責,各工種作業(yè)標準、安全管理責任制,機械設備保養(yǎng)、使用、操作標準等各項規(guī)章制度,依據(jù)所在地方政府及宜洋汽車后市場的有關管理規(guī)定,結合本市場的實際情況,結合物業(yè)工作的規(guī)范化管理制定出管理標準,使市場管理有章可循、有法可依。
2、提高員工的執(zhí)行力。執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于物業(yè)服務企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。領導者的執(zhí)行力決定組織的執(zhí)行力,要求下級做到的,領導者必須先做到,領導者應總攬全局、有深謀遠慮的業(yè)務洞察力;“設定目標,堅定不移”的態(tài)度;雷厲風行、敢于承擔風險的工作作風。
3、加強員工消防安全知識培訓力度。定期培訓消防知識,加大對設備的維護保養(yǎng)力度,延長設備設施的使用壽命。對設備定時巡檢,發(fā)現(xiàn)異常,及時維修,盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài),盡可能消除安全隱患。并定期組織消防演練,提高全員消防實戰(zhàn)經(jīng)驗。
4、深入開展消防安全宣傳教育,創(chuàng)新宣傳形式。長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于印發(fā)幾張宣傳資料,過于單調和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣大業(yè)主群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中,積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動,并結合“五五”普法的開展,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過經(jīng)常開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。
5、提高員工服務意識及服務質量。XX市場物業(yè)公司將致力于優(yōu)秀的企業(yè)文化建設,努力構筑和諧市場,秉承集團的“辦好實業(yè)、回報社會”的企業(yè)宗旨與使命,并以此作為不斷進取的基本信念和行為準則。在實踐中建立和形成了“一切為了您滿意”的服務理念,實施“滿意服務在XX”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,打造“精細化物業(yè)管理服務”,始終堅持以客戶滿意為中心,持續(xù)提供超越客戶期望的服務,營造健康、舒適、和諧的社區(qū)居住環(huán)境和生活方式。
6、人性化管理,以情感人,鍛造和諧高效務實的團隊。XX市場物業(yè)要發(fā)展和壯大,必須對員工進行整合,形成團隊。人性化管理是高效團隊建設中的有效方法之一。要以感情為基礎來建立團隊中的人際互動關系,應該通過民主、和諧、活潑的人性化管理,多征求成員的意見、處理好上下級關系及成員間的關系,達到減輕工作壓力和心理負擔,營造出輕松快樂工作的氛圍,以增強成員的責任感、集體榮譽感,以感染團隊中的每位成員,激發(fā)員工的工作激情、創(chuàng)造性,很難想象在一個情緒低落的團隊能產(chǎn)生高效率,只有成員愉悅地工作才能帶來團隊的高效率,以實現(xiàn)整個團隊高效運轉。
晉升主管述職報告 篇10
尊敬的各位領導:
大家上午好。非常感謝領導給我這個機會參加今天的主管護師競聘。
我叫×××,今年××歲,護理本科學歷,20××年×××月到馬鞍山市中醫(yī)院參加工作至今,先在內科從事護理工作,于20××年轉到科任護士長,后20××年從事護理工作,現(xiàn)在市人民醫(yī)院手術室學習。20xx年取得主管護師資格。20xx年9月醫(yī)院派到馬鞍山市人民醫(yī)院手術室進修學習。(根據(jù)自身履歷寫)
參加工作以來,在各級領導的正確領導和同事們的大力幫助下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,熟練掌握內科護理的各項操作技術,并學習護理的管理工作!痢痢粒ò磿r間所獲得獎勵或榮譽)
后根據(jù)醫(yī)院醫(yī)務發(fā)展的需要,服從護理部安排,調入醫(yī)院手術室,現(xiàn)一直在履行著手術室護士的職責,并且負責手術室×××(根據(jù)自身履歷寫)工作,認真執(zhí)行手術室工作制度,不斷提高經(jīng)驗水平。手術中不斷適應各個手術醫(yī)生的喜好和習慣,盡量讓每一位進入手術室的醫(yī)生都有一個滿意的。
隨著我院的飛速發(fā)展,各科室專業(yè)要求越來越細致化,專業(yè)水平越來越高,手術也越來越微創(chuàng)化,對我們手術室的要求也越來越嚴格。所以在進修學習中竟可能多學習各種微創(chuàng)手術中器械消毒滅菌和手術配合的專業(yè)化,也盡可能多學習手術室的各種管理,受到了進修醫(yī)院帶教的`肯定與好評。
在學習方面我嚴格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學,態(tài)度端正,目標明確,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質,本人在20××年發(fā)表論文×篇。
在此次競聘中,如果我能聘上,我會更加努力的工作學習,我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作,把手術室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),自己的不足,秉承自己的一貫作風,努力學習,勤奮工作,踏實做事。
謝謝大家。
晉升主管述職報告 篇11
尊敬的各位領導:
大家下午好。非常感謝領導給我這個機會參加今天的主管護師競聘。
我叫XXX,今年33歲,護理本科學歷,1997年8月參加工作至今,一直在手術室從事護理工作,現(xiàn)任手術室副護士長。取得主管護師資格。1998年,我到市人民醫(yī)院手術室進修學習,11月到醫(yī)院進修學習關節(jié)鏡手術操作和器械消毒滅菌技術。
將內部控制與內部審計相結合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的.規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務的順利開展,進一步完善分公司財務管理與監(jiān)督體系。
參加工作以來,在各級領導的正確領導和同事們大力幫助下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,熟練掌握了手術室的各項操作技術。我一直在履行著手術室護士的職責,并且負責組織本科室各級護理人員的業(yè)務學習,督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,對精密儀器的維護和保養(yǎng)。認真執(zhí)行手術室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗水平。手術中不斷適應各個手術醫(yī)生的喜好和習慣,盡量讓每一位進入手術室的醫(yī)生都有一個滿意的心情。
隨著我院的飛速發(fā)展,各科室專業(yè)要求越來越細致化,專業(yè)水平越來越高,手術也越來越微創(chuàng)化,對我們手術室的要求也越來越嚴格。在我院新開展的射頻消融術、腹腔鏡手術、c型臂下的骨折微創(chuàng)內固定術中,我做到了器械消毒滅菌和手術配合的專業(yè)化。特別是12月新開展的關節(jié)鏡手術,膝關節(jié)清理術、半月板切除術等都取得了良好的治療效果,使得我院的腔鏡手術走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一致好評。
在此次競聘中,如果我能聘上,我會更加努力的工作學習,我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作,把手術室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風,努力學習,勤奮工作,踏實做事。
謝謝大家。
20xx年xx月xx日
晉升主管述職報告 篇12
本人自20xx年晉升為主管護師,奉行“終身學習、學以致用”的理念,在工作中,運用“反思預見―制定落實―提高整改”的學習模式,不斷完善自身素質。
一是熟練掌握了本專業(yè)及相關專業(yè)的理論知識
熟練掌握了心肺復蘇、各種插管和各種急危重癥的搶救,熟練掌握了各種急救儀器如呼吸機、太空監(jiān)護儀、除顫器、心臟起搏器等的性能、使用方法、禁忌和適應癥,掌握識別了常見心電圖的診斷及各種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁忌,掌握了中心靜脈壓測定、臨時及永久起搏器植入、射頻消融術、急性心肌梗死溶栓治療及冠脈造影介入等護理常規(guī)。
二是參與上百次的疑難危重病人的搶救
參加院、科組織護理查房和護理會診XX次,并將護理實踐心得總結為高學術價值的護理論文11篇,在國家及省級刊物上發(fā)表。并且我在高精端的新技術項目開展中不斷強化自身的科研意識,醫(yī)、護、患親密合作,在《臨時起搏器在緩慢性心律失;颊呒本戎械膽谩返难邪l(fā)課題中,參與并匯集了嚴謹?shù)呐R床數(shù)據(jù),預見防范措施到位,我們榮獲了院科技進步二等獎。
三是在我院“以教促學”的教學理念指導下
我嚴格要求,以身示教,教學同步,認真指導新入科人員、高年資護士、護師的業(yè)務理論,并在工作中嚴密督導,及時發(fā)現(xiàn)和處理臨床疑難病例的技術難題,培養(yǎng)“慎獨”思想和獨立果斷應變的應急能力,讓護士“齊頭并進”共發(fā)展。因此我多次被評為省、市級優(yōu)秀帶教教師,帶領的科室也多次被評為優(yōu)秀帶教示范病房。
我在擔任護士長期間,自己時刻謹記工作任務和責任,身先士卒,敢于擔當,以“細節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式,推行“優(yōu)質高效安全無縫隙”的護理理念,按照PDCA的護理質量管理的“黃金流程”,重點加強制定安全缺陷防范制度的落實,提高法律保護意識,倡導“護理制度規(guī)范是第一準則”的工作態(tài)度。
近幾年,我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的.發(fā)展,在新業(yè)務研發(fā)和開展中,機遇和挑戰(zhàn)時時存在,于是,我運用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結合,與臨床醫(yī)師共同研討切磋,及時增改護理?瞥R(guī),完善專科交接班制度,制定切實可行的操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)、跟蹤、醫(yī)。學全在線提供反饋新設備和器材的使用情況,醫(yī)學全,在線。搜集。整理保證病人合理和安全的使用。
在財、物管理中講究成本管理,在人員分配中,強調適才為用的理念,即分工明確,又班班、人人環(huán)環(huán)相扣,被省廳譽為“醫(yī)療質量示范科室”,多次在全院的季度及年終護理質量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時,以人為本,發(fā)揮員工的主觀能動性,提高新形勢下員工的職業(yè)自豪感,強化新員工入科培訓和教育,提高整體護理隊伍的人員素質,被病人譽為“微笑服務的天使科室”,病人稱我們的護士為“病房里飛翔的一群白鴿”!憑借我率先垂范的工作作風,我所帶領的護理組以優(yōu)質的服務質量和精湛的護理技術,為我院贏得了很高的社會好評。
個人的成長進步離不開大環(huán)境的熏陶,20xx年后,我們的衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療服務進行了大刀闊斧的改革,在“感動服務一百天”和“感受親情護理”中,我由于工作突出,奉獻進取,連年被評為優(yōu)秀護士長及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等諸多榮譽稱號。我所帶的科室也連年被評為先進科室,得到了中共萊州市委、萊州政府的嘉獎。
晉升主管述職報告 篇13
尊敬的各位領導、各位同事:
我是公司財務部的小李,主要從事總帳會計工作,非常感謝公司給我這次機會做述職報告,一年來的工作是緊張和忙碌的,但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面:
1、負責項目控制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統(tǒng)計,每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領導。
2、負責集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔,并根據(jù)項目進度下發(fā)貨通知及安裝調試通知單,協(xié)助進行項目成本核算及控制,定期與客戶對帳,做到賬實相符;
3、負責設備、備件收入核算,根據(jù)相關的原則合理確認當期收入、并確保應收賬款核算的完整性、準確性和及時性,按期做好應收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準備;
4、負責月底結賬、按財務制度規(guī)定正確核算利潤分配,編制母
公司會計報表、及根據(jù)子公司提供相關報表做出抵消分錄后合并母子公司會計報表;配合財務經(jīng)理制定、完善公司財務相關制度及細則、進行預算管理;
5、認真負責,積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的配合,發(fā)揮自己的`優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的作用,努力使公司的利益得到最大保護。
以上是我一年來所做的工作,基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知,要想成為一名優(yōu)秀的財務管理人員,不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務知識。如果有幸能夠成為一名會計主管,我將在不斷努力提高自身素質的同時,再從以下幾個方面來開展工作,真正做領導的好幫手、好參謀:
一、建立一套完整的財務會計核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。晉升述職報告三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質,大家互幫互助,團結協(xié)作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學無止境!我希望以這次述職為契機,虛心接受評議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質,爭取實現(xiàn)工作中的理想目標!
我的匯報到此為止,懇請各位領導和同事批評指正!
謝謝!
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
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