亚洲日本成本线在观看,最新国自产拍在线,免费性爱视频日本,久久精品国产亚洲精品国产精品

            現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報(bào)告總結(jié)>述職報(bào)告>傳菜主管述職報(bào)告

            傳菜主管述職報(bào)告

            時(shí)間:2024-01-08 07:20:47 述職報(bào)告 我要投稿
            • 相關(guān)推薦

            傳菜主管述職報(bào)告

              在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告十分的重要,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的傳菜主管述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

            傳菜主管述職報(bào)告

              在新潮味已經(jīng)一年多了,從一個(gè)傳菜員到現(xiàn)在的傳菜部長,回顧過去的一年多,有失落的、傷心的,成功的、開心的,不過那不重要了,是過去式了,要努力的是未來,有好多人說我個(gè)性變了,這我相信,成熟了嘛。

              我真的很滿意,有好多的事情壓著我,我還是堅(jiān)強(qiáng)的挺過來了,我的生活、情緒都是一樣的面帶微笑來過,雖說沒有大起大落,至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折與困難,我不要做弱者、懦夫,命運(yùn)就掌握在自己手中,我相信明天會(huì)更好、你好、我好、大家都會(huì)好的。

              這次很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重,給我這次機(jī)會(huì),給我發(fā)展的平臺(tái),我將我對(duì)傳菜部的分析和方法做了以下:

              一、管理方面:

              1、上級(jí)是下級(jí)的模范,堅(jiān)持以身作則,小事親為,大事共為。

              2、對(duì)下屬公平、公正、公開做事。

              3、由于下屬個(gè)人性格差異,采取以人為本等多方面的管理方式。

              二、崗位責(zé)任

              1、傳菜部人員的管理

              2、傳菜人手的協(xié)調(diào)(四樓和傳菜本部的傳菜員要靈活安排)。

              3、傳菜出菜控制(設(shè)置兩道關(guān)卡,一道傳菜本部,一道四樓傳菜電梯,以保證菜以正確快速的上到對(duì)應(yīng)的房間去)。

              培訓(xùn)方面:

              1、酒店口號(hào)、工作作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)標(biāo)語、禮貌用語。

              2、托盤、傳菜車、傳菜電梯、飯車實(shí)操方法。

              3、醬料知識(shí)的培訓(xùn),傳菜過程的安全問題,臺(tái)號(hào),蓋點(diǎn),廚房各個(gè)檔口的認(rèn)識(shí)(采用一帶一的方式,熟手帶生手)。

              4、醬料知識(shí)的考核(定期進(jìn)行試卷考試)。

              四、存在的問題

              1、部分傳菜員禮貌禮節(jié)、儀容儀表不達(dá)標(biāo)

              2、傳菜員責(zé)任心差,日常衛(wèi)生區(qū)域清潔不自覺

              3、部分傳菜員傳菜完畢不能及時(shí)回到傳菜部

              4、部分傳菜員受家庭、社會(huì)環(huán)境影響,教育管理時(shí)無法溝通

              5、忙時(shí)導(dǎo)致菜肴造型變形,體現(xiàn)不了賓館菜品精華所在

              6、有時(shí)不能按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作

              7、傳菜部長(四樓傳菜電梯)不能協(xié)助管理傳菜員及時(shí)回工作崗位。

              8、宿舍衛(wèi)生狀況“久治不愈”環(huán)保意識(shí)差

              五、自己的一些建議。

              1、現(xiàn)在的年輕人都是寶貝,父母的溺愛等原因?qū)е逻@些年輕的寶貝,越來越不會(huì)干活,只知道追求金錢,不懂得換位思考,我的工作難度其實(shí)也在加大,年輕人的現(xiàn)狀可能也是招不回人的原因吧!

              2、員工反映職工餐不好,頓頓都是瓜,而且都是水煮的,沒有炒的樣子,建議食堂師傅盡量像青瓜這些含水量多的盡量都不要和肉炒在一起,單獨(dú)炒素的都好。

              3、酒店一次性用品的合理安排、應(yīng)用,如一次性筷子,很多職工一頓飯一雙,比客人都浪費(fèi);餐巾紙成了很多員工的廁用紙。

              4、多一點(diǎn)員工活動(dòng),既能豐富業(yè)余生活也能使其員工更加團(tuán)結(jié)。 以上幾點(diǎn)可能有些不切實(shí)際,但卻是我的真實(shí)想法,希望領(lǐng)導(dǎo)擇優(yōu)參考、采納。

              六、工作計(jì)劃

              20xx年下半年酒店的旺季也快開始了,傳菜部因?yàn)槿耸值膯栴}任務(wù)可能會(huì)更加的艱巨,不過!人嘛,有壓力才有動(dòng)力,我將用心去完成這下半年每天的工作,讓傳菜部的凝聚力更強(qiáng)更盛。加油!加油!加油!

            【傳菜主管述職報(bào)告】相關(guān)文章:

            傳菜員辭職報(bào)告06-25

            酒店傳菜員辭職報(bào)告08-02

            主管述職報(bào)告07-21

            主管述職報(bào)告09-09

            主管述職報(bào)告09-13

            it主管述職報(bào)告01-07

            主管的述職報(bào)告01-13

            傳菜員臨時(shí)工辭職報(bào)告08-15

            倉庫主管述職報(bào)告08-15

            餐飲主管述職報(bào)告08-15