預算管理年終工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的預算管理年終工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
預算管理年終工作總結1
歲月流轉，時光飛逝，轉眼間20xx年的工作又接近尾聲，在工程預算這個領域里，我不算是一個新人，只是初來乍到，對工作環(huán)境非常寞生，但在公司領導和公司老職工的信任和幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度進行了深刻認識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行有著極大的幫助。為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下：
一、項目二期A區(qū)的工程結算
由于沒有參與該工程的施工過程管理，對該工程是完全寞生的，加之棟數(shù)繁多，項目部預算人員僅我一個和一名實習生，實在是太少，工作量極大，鋼筋的抽算工作，鋼筋的用量是直接影響工程結算價款的大項，所以必須極其細心和耐心，對照規(guī)范反復核對，盡量達到不多算不漏算的實事求是目的，加上公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事件，迫使工作必須在短期內(nèi)完成，所以有些時候還抱著圖紙回宿舍加班加點。公司未完項目很多也很雜，需要花大量時間理順，剛開始對工程不熟悉，有不清楚的地方必須抱圖去樓上每個地方查看，做到心中有數(shù)。
各人對xx建筑面積計算規(guī)則的理解，所站的角度不同，會有不同的理解，在以后的對量工作中要十分熟悉規(guī)則，而且還要有雄辯的口才，從有利于公司集體利益角度出發(fā)，說到對方心服口服。這項工作還和項目B區(qū)的前期準備工作穿插進行，確實讓我緊張了不少時間。與公司的結算工作我方已完成，但對方還在準備，此項工作今后還有對量一大關，到時可能還要磨破鋼嘴皮。
二、項目二期B區(qū)的前期準備工作
成績不算凸出，這主要的原因是A區(qū)的結算穿插進行，在非常緊張的情況下，做好了棟各分部分項工程量的計算，這項工作也是比較繁瑣，這關系到建筑面積和投影面積分類對比而選擇分包隊伍和分包價格、關系到整個項目的各種主要材料的計劃采購數(shù)量，在這當中我也嚴格要求自己，尊重科學，事實求是，不弄虛作假，雖然以前也比較熟悉xx建筑工程工程量計算規(guī)則，但也不忘隨時翻閱強化，而且對補充的規(guī)定、解釋和信息價格也認真閱讀和研究，網(wǎng)上查詢，這樣可以不斷地更新自己的專業(yè)知識，不做明天就被淘汰的不思進取人員。
三、項目二期B區(qū)正在施工的各棟施工跟進控制
由于棟數(shù)較多，施工現(xiàn)場管理人員的工作壓力大，工作量大，進入標準層后各項工作都有序進行。但在xx以下卻是有相當多的工作要做，土方、磚胎模、場地平整、文明施工檢查、圍墻、水溝、集水井等等許多零星工程需要現(xiàn)場確認，這些我都做得有條不紊。但地下室的鋼筋班組是按噸位結算的合同，所以地下室必須抽算鋼筋，又是一項繁重工作，此項工作正在進行之中。
四、培養(yǎng)新生力量
本公司有著一個好的`工作環(huán)境，公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律，做好人才儲備，培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名實習生的指導老師這是出乎我的意料這外，在以前，我曾有過這個經(jīng)驗，先弄清了學生的基本功底然后按先易后難順序逐步培養(yǎng)，還經(jīng)常帶到施工現(xiàn)場實物講述。通過這段時間的學習，該生有著長足的進步，也能在工作中逐漸分擔一些簡單任務，我的目標是爭取她能在力所能極的短時間內(nèi)成為技術的骨干。
總之，這一年的工作還是充實的成功的，在近段時間內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)自己工作有重大失誤之處，尚若有之，希望領導同事們指出，以便及時更正。一年之際在于春，在即將到來的新的一年里，今后要更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著準則和責任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預算管理年終工作總結2
年度全面預算管理總結的重要性
預算是企業(yè)決策過程中的一項重要工具，它是一項計劃，包括公司的預期收入和支出以及指導公司如何在某個時間期間內(nèi)達到其目標的計劃。全面預算管理是通過對公司的財務狀況進行完整的管理和監(jiān)控，幫助公司做好決策和規(guī)劃，以確保公司能夠在未來的發(fā)展中穩(wěn)健前行。
以下是一份"年度全面預算管理總結"，對全年的預算管理進行了詳細的分析和總結：
財務收入
以往年度相比，去年公司的'總財務收入有了關鍵的增長。公司的銷售額得到了顯著增長，主要是得益于我們重新設計和定位的產(chǎn)品線。此外，我們還通過推出新的市場策略，進一步擴大了市場份額。雖然有時我們也會遇到一些挑戰(zhàn)，比如突然的市場需求變化，但我們能夠敏捷地對這些變化作出反應并進行調(diào)整。
財務支出
我們的總預算支出略微超出了原始目標。我們在某些重要的項目上進行了較大的投資，以確保我們的公司可持續(xù)發(fā)展。我們增加了資金投入，加快了產(chǎn)品開發(fā)進度，并且在深入了解消費者需求的基礎上，進行了全面的市場研究工作。同時，我們還對團隊進行了升級，增加了更多的高素質(zhì)人才，以確保我們未來的發(fā)展。雖然我們的預算支出超出了原始目標，但這是我們未來發(fā)展的必要投資。
財務運營管理
去年，我們繼續(xù)強化運營管理團隊，并加強了運營管理系統(tǒng)的運作，以確保我們能夠更好地管理我們的財務和資源。我們在業(yè)務流程優(yōu)化方面進行了大量工作，比如結構調(diào)整、流程優(yōu)化和人員聘用等。經(jīng)過這些調(diào)整，我們的財務運作效率得到明顯提高。
經(jīng)營風險
我們一直密切關注并監(jiān)控著經(jīng)營風險。在過去一年中，我們采取了非常謹慎的措施，以最小化可能出現(xiàn)的風險。我們進行了一系列的調(diào)整，包括更新我們的風險管理策略和規(guī)程，完善內(nèi)部控制系統(tǒng)，并對我們的人員進行了相關培訓，以確保我們的團隊能夠?qū)︼L險敏銳地作出反應并采取適當?shù)拇胧�。這些調(diào)整使我們能夠更有效地管理風險并減少潛在的財務損失。
總結
去年的全面預算管理從財務收入、財務支出、財務運營管理和經(jīng)營風險四個方面進行了全面的管理和監(jiān)督。盡管我們面臨一些挑戰(zhàn)，但我們能夠成功地應對這些挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了良好的業(yè)績。我們在公司的成長過程中認識到，全面預算管理是促進公司穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展的關鍵。我們將繼續(xù)關注風險并完善我們的預算管理策略，以確保公司能夠在未來的發(fā)展中穩(wěn)健前行。
預算管理年終工作總結3
轉眼一年又過去了，回顧一年來的工作，在公司領導和同事的幫助下，我有了信心和膽量，很快融入了這個大集體。剛開始我負責投標和預算，每天一上班就打開電腦看有無新的工程招標，若有的話，就報名交保證金等等，其它時間便上網(wǎng)查閱一下預算員的相關信息�，F(xiàn)將20xx年工作情況總結如下：
一、xx幼兒園工程
這個工程是我第一次真正入手算量的（電氣），以前剛來公司時領導也拿過一些圖紙教我過，由于我以前不會，是來學習的，當時剛好資料員中途離職了，我便接手了資料，這時老板又教會了我做工程竣工資料，算量時一開始自己算，碰到不會的在問領導，慶幸的是自己碰到一位好領導，每次都很耐心的教導，做資料時會和監(jiān)理單位接確的，這時對工程又有了進一步了解。
二、xx廣場工程
這個工程是我第二次算量的（給排水），由于第一次算，剛開始自己按層算，碰到難處就問領導，領導會很詳細的述說，各種方法都講解了，最后我按系統(tǒng)，分給水，排水，因為每層的結構也會不一樣的。
三、xx公寓工程
這個工程是我開工到現(xiàn)在，一直跟蹤的，這個跟以上兩個工程有區(qū)別，這個是弱電工程，包括音響，門禁、監(jiān)控等等，目前都已完工，資料決算都已做好待驗收階段。
經(jīng)過這幾個工程的磨煉，我也對預算工作有了更成熟的認識：同時也接確到社會上各界的人士，人際交往方面自己又得到了很大的提高。但是對預算深入認識還差得遠，通過三個工程的算量發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多問題的，主要有：配電箱的組價、防雷接地避雷針，母線，幾開幾控，目前知道單開雙控的線的算量，地面清掃口等。
四、明年工作計劃
繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關的經(jīng)驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，多到工地走動走動，理論聯(lián)系實際，能夠?qū)︻A算真正做到精通。作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的.課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。提高自己的管理不平。
利用工作之余的休息時間加強學習。為了不斷提高業(yè)務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，還要加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。爭取拿個預算員證。
預算管理年終工作總結4
回想起6S推進工作，感覺時間就像脫韁的野馬，轉瞬間8個月過去了，在預算管理部辦公室處處都留下了6S的足跡。
一、總體推行情況和效果
6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理領導組制定了公司的6S管理方針和管理目標。管理方針是規(guī)范管理、創(chuàng)新優(yōu)化、提升品質(zhì)、和諧進�。还芾砟繕耸牵孩俟鹿事蕿�0；②30秒內(nèi)找到本崗位所需要的工具/工裝、文件、資料和物品；③現(xiàn)場管理100%實行定置管理；④有來賓到公司參觀時，不必事先臨時做準備；⑤每階段各部門6S考核結果均在80分以上；⑥提升員工素質(zhì)-問候100%實施。；明確了“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、以點帶面、樣板先行”的工作思路和“因地制宜、提倡節(jié)約、短期見效、長期堅持”的工作原則。
在定置管理中，我們共完成了包括文件資料、辦公用品、文件柜、清潔用具、桌面、抽屜、生活用品等在內(nèi)的8余項工作。在此過程中，部門員工緊跟公司6S精神，在部門領導的帶領下，通過文件編碼分類，整齊統(tǒng)一擺放，遵循取用便捷，賬、物、卡相符的原則進行改善。改善過程中，部門6S專職推進員帶領大家利用工作之余積極開展6S工作，制定6S推進計劃，細化各階段6S工作分工，調(diào)動部門內(nèi)的每一個人，積極投入到部門的6S管理提升活動中。部門專職推進員根據(jù)各階段工作內(nèi)容的特點，具體分工，采取學習、計劃、開展、保持、創(chuàng)新的推進6S管理步驟，認真的踐行了6S管理的方針和目標。
付出才有回報，通過大家不懈的努力，部門辦公室上下煥然一新，辦公場所整潔有序，區(qū)域明確、標識清晰，文件柜內(nèi)物品擺放整齊，提高了空間利用率，員工的工作環(huán)境也有了很大改變，工作效率也隨之得到提高，這是全體員工持之以恒，共同努力的結果。
二、6S管理各階段開展情況及成果
6S管理提升分為3個階段6個方面：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。
1、整理、整頓：將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的，對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。俗話說：萬事開頭難！整理、整頓作為開展6S管理提升的第一階段，可見這兩個過程在管理活動中的重要性。
整理過程的目的是騰出空間、空間活用，減少多余物品的資源占用。通過整理活動的有序進行，部門內(nèi)多余的文件資料消失了，每個人對自己手中留下的資料有了更加清晰的識別，多余文件資料的清除節(jié)省出了文件夾和文件盒，為整頓過程的開展提供了便利。
整頓過程是提高工作效率的基礎，通過整頓活動我們的工作環(huán)境變得井井有條，多余物品的消除和文件的有序放置，節(jié)省了我們找尋物品的時間。
2、清掃、清潔：將工作場所清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗。有了第一階段工作的鋪墊和啟發(fā)，清掃、清潔這一階段的工作開展起來便沒有了之前的措手不及，部門專職推進員制定了衛(wèi)生區(qū)域的劃分，這樣既讓每個人都參與到6S當中，也可以為保持良好的環(huán)境起到互相監(jiān)督的作用。清潔的過程是對前三個階段的實施方法制度化、標準化，如文件夾目錄的大小、顏色統(tǒng)一，各種物品標識大小、形狀、內(nèi)容的統(tǒng)一等等。
3、安全、素養(yǎng)：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一的觀念，防范于未然，每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神。
安全的目的.在于建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作建立在安全的前提下。規(guī)避一切的人身健康威脅是員工工作的最基本條件和保障，因此部門領導在部門會議上多次強調(diào)安全生產(chǎn)的意義及其重要性。
素養(yǎng)的目的在于提升人的品質(zhì)，使員工對任何工作都認真負責。良好的員工素養(yǎng)和意識是一個營造企業(yè)文化的重要條件，相應的素養(yǎng)的提升也是一個漫長而精細的過程。
三、開展6S管理的體會及意義
6S是一個行動綱領，具有起承轉合的內(nèi)在次序，它強調(diào)人的因素、人的意識，同時又體現(xiàn)了在諸如ISO9000等管理體系要求中強調(diào)的“規(guī)范化”或“文件化”的因素。6S看似簡單卻精當而實用，對企業(yè)的管理提升也切實發(fā)揮了其內(nèi)在的作用。
“沒有最好，只有更好”，我們一定要“走出去，引進來”，使落后的經(jīng)常接觸到先進的，不太注意的時時看到注意的，不太堅持的看到永遠堅持的，形成良好的心理督促氛圍，共同實現(xiàn)北信6S管理工作“永爭一流”的目標。
預算管理年終工作總結5
20xx年是××集體公司推舉行業(yè)改革、拓展市場、連續(xù)成長的關鍵年，也是財務審計部立異思路，典范辦理的一年。財務審計部堅定“以市場為導向，以效益為中間”的行業(yè)成長思路，緊緊環(huán)繞集體公司集體工作安排和財務審計工作重點，聯(lián)合奮進，真抓實干，結束了部分職責和公司帶領交辦的任務，獲得必定的成績。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的結束20xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結以下：
1、20xx年財務審計工作的簡要回顧
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1、切當加強財務辦理
根據(jù)集體公司典范財務辦理、優(yōu)化財務考核程序、提拔財務辦事質(zhì)量和闡揚本能機能部分更好地參加企業(yè)辦理的要求，財務審計部將財務集權辦理調(diào)整為財務人員試行委派制，并采取按“聯(lián)合辦理，分級當真”的原則進行辦理。財務審計部緊張詳細當真集體公司各種資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務辦理和財務內(nèi)部管帳憑據(jù)的考核等交易，富裕闡揚財務審計部的本能機能效用。
2、強力料理財經(jīng)秩序
根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ椓侠砉ぷ鞯陌才藕拓攧粘鋈胱圆楣ぷ鞣桨福w公司環(huán)繞市局“典范行業(yè)策劃行動，增進煙草行業(yè)的健康成長，為國度創(chuàng)設和積聚更多的財產(chǎn)”的工作思路，以“摸清家底、顯現(xiàn)隱患、增進典范、鞭策成長”為教導思維，嚴厲根據(jù)市局（公司）的自查要求，當真展開財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）本錢費用、收益分派失真和管帳核算失真等題目進行了自查，并履行強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序料理相聯(lián)合，根據(jù)“邊整邊改”的原則，將查出來的題目根據(jù)時候、性質(zhì)平分門別類，從中查找策劃和辦理上的弊端，并有針對性地指定整改辦法，期限整改到位。經(jīng)過議定此次的自查，切當加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)禁力度。
3、加強資金辦理的效用
為了典范××集體經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金辦理，低落和杜絕資金的利用風險，進步資金利用效果，增進集體健康成長。集體公司從20xx年8月份起將集體公司資金辦理中間納入市局（公司）結算中間聯(lián)合辦理。我們?yōu)榱税芗w資金辦理中間能順利、及時進入市局（公司）結算中間，根據(jù)市局（公司）結算中間要求，對各分、子公司的年度和月度資金出入預算、辦理費用預算、策劃費用及財務費用進行了當真嚴厲的考核和匯編。與此同時，為確保各項工作井井有條的展開，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，包管集體公司平常的經(jīng)濟運行。
4、加強財務辦事意識
20xx年，我們一如既往地按“科學、嚴厲、典范、透明、效益”的原則，加強財務辦理，優(yōu)化資本配置設備擺設，進步資金利用效益，把為集體公司的各項工作服好務作為我部的一項緊張工作。
為了適應新局勢下的成長，財務審計部建立健康和美滿落實了各項財務規(guī)章軌制。因為公司的性質(zhì)產(chǎn)生變化，要求公司的財務規(guī)章軌制要進行從頭修訂和美滿。根據(jù)市局（公司）的財務軌制，聯(lián)合集體公司的實際環(huán)境，構造匯編了××集體的財務軌制。
為了更好的闡揚財務本能機能，我們加強了對管帳根本工作的典范力度，進步管帳信息質(zhì)量，包管管帳信息的真正、精確、完好；強化財務的展望、分析及籌資效用，加強對龐大投資資金的辦理，為帶領決議計劃供給有效的、及時的數(shù)據(jù)與技巧贊成。
5、預算辦理獲得穩(wěn)步促成
一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細賬細致分析了收益、本錢與期間費用的履行環(huán)境，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的20xx年周全預算奠定根本；二是進步預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋返來的定見得當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后構成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個周全的明白，加強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們珍視了預算履行中存在的題目和有關環(huán)境，不按期的向預算委員會反饋環(huán)境，對付超預算等題目嚴厲審批程序，對申請調(diào)整的事變，需經(jīng)過議定專門的論證分析后，按法則的程序承諾后履行。一年以來，預算的整體履行環(huán)境精良，各分、子公司的預算見解也較過去有大大的進步和加強，為做好20xx年周全預算工作積聚了經(jīng)驗。
6、富裕利用稅收政策
富裕利用國度對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部自動辦理了××物流公司、××運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此獲得了市稅務局準予××物流公司、××運輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、交易稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及20xx年度××物流公司、××運輸公司所得稅減免的批復，為集體公司獲得了本色性的經(jīng)濟收益。
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1、周全歡迎國度審計
為
了歡迎國度審計署的周全查抄，根據(jù)市局（公司）審計重點，我部分對20xx年至20xx年12月31日的財務出入進行了復查，并聯(lián)合內(nèi)審工作實際，緊緊環(huán)繞集體公司的熱點、重點、難點題目展開工作，富裕闡揚財務的監(jiān)督和辦事本能機能，及時為集體公司帶領供給決議計劃根據(jù)，并對審計將觸及財務方面的工作進行了詳細的安排和安排。
2、財務的審計、監(jiān)督崗亭
我們?yōu)榧訌娂w公司財務工作的審計和監(jiān)督本能機能，本年面向社會雇用了四位從事財務工作多年，經(jīng)驗充裕的財務人員，富裕加強財務的審計、考核及財務辦理工作崗亭。明了了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂美滿本部分各個財務崗亭責任制及考核方法，為進步財務工作的質(zhì)量和效果打下堅固的根本。
3、訂定并進修了《財務審計部崗亭責任制考核方法》
為了更好地踐諾總經(jīng)理付與的職責，加強（集體）公司財務辦理和考核對抄力度，典范集體財經(jīng)秩序和變動廣大財務人員的工作自動性和責任感，財務審計部特訂定了《財務審計部崗亭責任制考核方法》，經(jīng)過議定大家當真地進修和評論辯論，自動思慮，并贊成嚴厲根據(jù)目標考核方法當真踐諾本身的工作職責。
4、根據(jù)市局財務審計工作集會精神，對財務審計部工作的'發(fā)起要求
（1）連續(xù)鞏固踐諾財務辦理模塊，加強財務人員的辦理意識和責任心，富裕闡揚財務辦理的本能機能效用。在周全履行信息化辦理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時候和精神參加企業(yè)辦理，每周必須下各核算的公司明白交易運行環(huán)境，闡揚主觀能動性，多為策劃者供給有參考代價的信息和發(fā)起，這一要求作為20xx年目標考核的緊張指標來考核。
�。�2）全員建立財務辦理是企業(yè)辦理的核心思維，加強危機感、緊急感和責任感，加強進修，竭力進步本身本質(zhì)，適應新局勢下財務工作的要求。
�。�3）加強內(nèi)部審計工作力度，闡揚專項審計工作的效用，從而低落策劃風險。跟著集體公司急劇成長，企業(yè)的資產(chǎn)愈來愈大，效益和權柄的積聚也愈來愈多，內(nèi)控也愈來愈緊張。作為管帳不能只抓核算，更緊張在辦理，內(nèi)部辦理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)華侈，嚴厲服從國度和集體的規(guī)章軌制，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；經(jīng)過議定加強內(nèi)部辦理，低落本錢費用，進步資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)禁中要效益，兌現(xiàn)集體內(nèi)涵式、集約化成長。
2、存在的題目
20xx年，我部財會審計工作在很多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為凸起的題目，緊張表如今：
一是必要加大軌制構筑的力度；
二是加強對分、子公司的財務辦理；
三是財會人員的集體交易程度仍有待進步；
四是財會人員政治本質(zhì)和工作風格尚需改革。
3、20xx年財務審計部工作的初步思路
20xx年是我司的關鍵年，如何進步企業(yè)財務辦理，提拔經(jīng)濟運行質(zhì)最好的原創(chuàng)免費公牘站量，對我司的長遠成長相稱緊張。從財務審計部角度，我們覺得緊張從以下幾個方面展開工作：
（一）加強辦事。一是加強對各分、子公司的辦事。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工繁多，對財務要求既有聯(lián)合性，又有獨特征，作為財務審計部，我們將針對差別必要，展開本性化辦事，漸漸兌現(xiàn)財務辦理本性化。二是加強對集體公司帶領辦事�！痢良w公司作為當代企業(yè)，財務審計部必定成為企業(yè)辦理的核心部分，為集體公司帶領服好務，闡揚財務板塊的緊張效用，供給及時的、真實的財務審計信息，為帶領決議計劃作好保險。三是加強對上級主管部分的辦事。根據(jù)上級主觀部分的要求，及時精確供給財務辦理信息，為上級部分把握我司財務運行狀況作好必要的辦事。四是加強對相干本能機能部分的辦事。匯集真正信息，公道利用資本，在保衛(wèi)公司長處的前提下，對相干部分。特別是交易部分供給及時靠得住的信息。
（二）加強辦理。
一是增逼迫度構筑、總公司訂定根本軌制、分子公司根據(jù)其特別性軌制相干軌制，報總公司財務部審批，增逼迫度履行環(huán)境的查抄。
二是加強對資金辦理。作為市場經(jīng)濟前提下的當代企業(yè)，必須包管對資金的有效辦理，財務審計部最終便是要切當踐諾職責，辦理好各個關鍵，并堅定伶俐應用原則，確保在典范的前提下，富裕闡揚資金時候代價。
三是加強財產(chǎn)辦理。堅定每季度清查一次，清查結果報公司總經(jīng)理核閱，對財產(chǎn)的購買、用處、補綴和報廢，聯(lián)合由綜合辦理部分擔理。兌現(xiàn)財務審計部與綜合辦理部分各有一套完好的帳目，確保國有財產(chǎn)的不流失。
四是加強對委派管帳的辦理。針對委派管帳在實際工作中碰到的一些歷史遺留下來的核算、辦理等方面的題目，財務審計部應自動與遭到委派管帳分析辦理存在的題目迷失委派管帳能夠拋開思維負擔、明了任務、滿身心腸投入到工作中去。
�。ㄈ┯行ПO(jiān)督。增逼迫度履行的監(jiān)督，加強對預算的履行
的監(jiān)督，加強資金利用的監(jiān)督。跟著各分子公司財務人員分散到響應的公司進行辦公后，集體公司財務部應對其進行的經(jīng)濟交易活動進行監(jiān)督，確保經(jīng)濟運行有效、安定。最終必須訂定相干的財務軌制。與其他規(guī)章軌制一樣，一旦指定，就要確保獲得嚴厲履行，確保各項軌制落實到位，漸漸構成以軌制化辦理，用軌制辦理代替以人辦理，兌現(xiàn)財務軌制化。二是經(jīng)過議定外部審計，按期對各分子公司財務進行考核，包管財務數(shù)據(jù)的真正、合法。
�。ㄋ模┘訌姲盐铡＜訌妼M用的把握，把握龐大出產(chǎn)策劃方向的調(diào)整；把握對外投資和籌資；把握分派軌制；加強稅收籌劃，利用集體優(yōu)勢裁減稅負。
（五）開辟立異。20xx年我司股本布局將產(chǎn)生較大的變化，公司財務辦理軌制也將隨時作出響應的調(diào)整，在資金預算、費用辦理等也將碰見很多新的要乞降新的矛盾，財務審計部將在公司帶領的精確帶領下，富裕闡揚掃數(shù)員工的主觀能動性，連續(xù)變化工作風格，調(diào)整工作思路，根據(jù)實際，首創(chuàng)工作，為公司財務辦理服好務。在這即將過去的一年中，經(jīng)過議定掃數(shù)分同志的互助竭力，固然我們獲得了必定經(jīng)濟效益和社會效益，財務審計部的工作也是遭到帶領的承認和贊成，獲得了單位同事的相信。可是跟著改革的縱深促成，我們將面對很多題目：財務審計軌制有待進一步美滿，財務審計方法必要進一步改革，財務審計力度必要進一步加強。面對這些挑釁，在今后的工作中，我們將在市局（公司）的教導下，根據(jù)公司帶領的整體安排，聯(lián)合公司實際，首創(chuàng)性工作，竭力使財務審計工作再上新臺階。
預算管理年終工作總結6
按照省市局工作要求，20xx年度XXX扎實開了績效管理工作，通過全局干部職工共同努力，績效管理工作穩(wěn)步推進，但是在取得良好效果的同時，也暴露出一些問題，現(xiàn)將工作開展情況總結如下。
一、 工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌婎I導， 建章建制， 確�？冃Э己斯ぷ黜樌_展 。
一是領導重視，提供組織保障。我局先后多次召開黨組會、局務會專題研究績效考核工作， 成立了由局長任組長，分管局長任副組長，科室長、分局長為成員的考核小組，下設辦公室，由一名主任科員任考核辦主任，具體負責日常考核工作，確保了績效考核工作的全面推進。
二是建章健制，提供制度保障。 根據(jù)市局績效考核辦法和一系列文件精神，結合縣局實際，細化指標，完善標準，修改制定了《XXX績效考核辦法及實施細則》，進一步明確了績效考核工作目標，縣局制定了科室分局雙向責任制，明確考核責任。使我局的各項工作有標準、有措施的穩(wěn)步開展。三是齊抓共管， 提供實績保障。要求各科室、分局（中心所）制定出適合本單位特點的考核積分細則，各單位必須考核到崗、到人，嚴格執(zhí)行考核辦法，不能走過場， 每月考核，每季度進行匯總，并結合考核結果進行總結講評，確保了績效考核工作的穩(wěn)步推進。
�。ǘ┳⒅貙嶋H， 規(guī)范程序， 確�？冃Э己巳媛鋵�。 一是完善考核基礎資料�？己酥形覀儓猿忠阅芤娰Y料為主要考核依據(jù)，對工作人員量化考核主要依據(jù)考核指標對應的工作完成情況、工作日志等。同時縣局通過日常檢查、納稅評估和專業(yè)稽查檢查情況，對工作進行質(zhì)量考核，并要求在考核結束后將考核有關資料整理歸檔。
二是規(guī)范考核基本程序。我們嚴格按照考核辦法以及績效系統(tǒng)管理進行考核，組織績效方面，每月按照節(jié)點對科室分局進行考核，科室按照指標工作要求對分局（中心所）進行扣分和分檔；個人績效方面，科長、分局（所）長撰寫工作計劃，一般工作人員填寫工作記錄，做到項項由計劃，項項有落實。
二、存在問題
縣局全體干部職工非常重視績效考核工作，把其擺在與稅收同等重要的位置，取得了良好的效果。但是在市局考核中，被扣分科室和指標較多，凸顯出在良好效果之下存在著一些問題。
一是部分指標制定不切合工作實際。部分科室制定的考核指標過分注重省市局考核指標，沒有考慮實際工作需要，與實際工作落實與考核的結合力度不強，主要的顧慮是
怕刪除或者新增考核項目，在上級考核中，漏掉自己的工作而導致扣分，影響了指標考核成效。
二是科室之間溝通協(xié)調(diào)不夠。有的科室指標項目被市局對應科室扣了分，在績效工作月總結時，他們的解釋是一些指標的完成不是本科室能夠獨自完成，需要其他科室共同完成，這說明科室之間存在著缺乏溝通的問題。
三是績效考核獎懲效果不明顯�？h局雖然在績效考核辦法中規(guī)定了獎懲措施，即對于優(yōu)秀的給予先進單位獎勵，對于落后的科長、分局（所）長進行談話，但是激勵促進作用不突出。
三、下步改進措施
針對上述問題，縣局制定了下步改進措施。
一、重新梳理績效考核指標�？h局科室積極與市局對應科室進行溝通，對考核指標進行全面系統(tǒng)的再梳理，刪除或者新增切合實際的指標，切實做到減負，突出實效。
二、是強化科室協(xié)調(diào)溝通。充分發(fā)揮科室績效管理考核聯(lián)絡員的`作用，明確聯(lián)絡協(xié)調(diào)責任制，完善溝通協(xié)調(diào)聯(lián)絡機制。同時縣局組織科室對涉及需要共同完成的指標進行工作計劃和安排，充分發(fā)揮合力作用，確保績效管理落實不漏，實現(xiàn)管理的無縫式銜接。
三、是補充制定獎懲措施�？h局制定績效考核結果月通報制度。每月對考核結果在一樓大廳進行公示通報，從第一名
到最后一名進行排名。同時發(fā)揮組織績效與個人績效考核結果運用，將其作為創(chuàng)先評優(yōu)的基礎參考項目，進一步建立完善激勵機制，帶動整體工作水平的穩(wěn)步提升。目前縣局正在積極探尋更有效的獎懲措施。
預算管理年終工作總結7
歲日月流轉，時光飛逝，轉眼間我到公司工作已有一年，回顧這一年來的工作，在公司領導及同事們的關心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、認真學習業(yè)務技能，積極投身預算工作
具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經(jīng)，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎。
二、嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作
進入公司以來，在領導及同事的支持與幫助下，參與完成了xx結算工作；積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
按公司的規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關條款，做好工程建設項目預（結）算及審核工作。嚴格執(zhí)行國家在基本建設方面頒布的各項法令政策，準確執(zhí)行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費方面政策及其變化，及時調(diào)整避免發(fā)生不應有的錯誤；嚴格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資計劃，維護公司的權益。
熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各單位工程的預算及審核工作，及時掌握和了解市場情況，熟悉北京市每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。
在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議，負責審查各工程項目的概、預、結算，并書面提交審查意見。根據(jù)公司的.規(guī)定并結合實際情況，在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作
在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢�？茖W、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感
一年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，我能積極響應公司的各項規(guī)章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時間加強學習
為了不斷提高業(yè)務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預算工作有關現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
雖然在工作中我獲得了一定的進步，取得了一定的成績，但仍存在一些不足，因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關的經(jīng)驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A算真正做到精通。明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自己的觀念。
作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，這一年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預算管理年終工作總結8
計財處：
在省廳計財處的直接關心指導下，本單位按照省廳要求認真做好了XXXX年度預算外資金管理工作，現(xiàn)將情況匯報如下：
1、本年度預算外資金收入共2.2萬元，收入來源通過以文補文取得，主要是為有關文化藝術單位和文化藝術工作者復錄資料，提供借鑒研究和利用，另為廳直單位保管的資料刻錄光盤永久保存，還為基層單位提供培訓資料和打字復印等。
本年度預算外資金支出共1.9萬元，主要用于彌補事業(yè)經(jīng)費不足。
2、本單位一缺場地二缺資金三缺設施，如何搞好開拓創(chuàng)收，如何增收節(jié)支，如何加強管理，我們主要采取了如下措施：
①在周三上午全館學習日上，經(jīng)常組織全館同志學習市場經(jīng)濟、經(jīng)營管理、財務管理和有關法律知識，充分認識搞好創(chuàng)收工作的`重要性和必要性，提高開源節(jié)流的積極性，團結一心，千方百計完成年度創(chuàng)收目標任務。
②廳計財處有關財務管理要求和會議精神，館財務人員開過會后，及時向館領導匯報，必要時通報全館同志知道，一起來貫徹執(zhí)行好。
�、鄹鶕�(jù)省廳制訂的“省直單位財務管理規(guī)定”和“省直單位會計基礎工作規(guī)范化實施細則”,制定館“財務管理實施辦法”，規(guī)范本館財務管理行為。
�、茴A算外收入和支出全部納入館內(nèi)大帳管理，實行收支二條線一本帳。
�、輰�(chuàng)收成本費用實行核算，發(fā)生的收入及時開票入帳，不得坐支、墊支；凡支出由館長“一枝筆”審批，報銷憑證上同時要有經(jīng)手人、證明人、審批人簽名，缺一不可。
�、拶徫飳嵭卸瞬少徶贫龋晌镔Y保管員驗收登記。
⑦會計做好預算外收支的憑證、記帳和核算工作，每月3號前及時向省廳和館長報送財務報表，并做好年初預算和年終決算、財務分析報告等工作。會計檔案實行標準化、規(guī)范化管理，專檔管理、專人負責。
⑧對創(chuàng)收補文貢獻較大、成績明顯的同志年終進行表揚，適當獎勵。平時在創(chuàng)收收入中提取一點勞務費對創(chuàng)收者進行獎勵。
3、近二年來，我們從本單位實際情況出發(fā)，圍繞主業(yè)開展以文補文，由于缺少房子等的制約，雖然沒有多大的收入，但是收支管理各方面都是規(guī)范、正常、穩(wěn)定的。我們在工作中深感要搞好創(chuàng)收補文，預算外資金管理必須要有法制觀念，要以國家的財經(jīng)紀律和省廳的財務規(guī)定來規(guī)范財務管理行為，這樣才能保證創(chuàng)收補文、預算外管理工作的順利進行和發(fā)展。
4、XXXX年本單位預算外資金管理工作將一如既往，遵守國家及省廳有關規(guī)定進行，如能早早遷入淮海路新房，并能爭取資金改善本館攝錄設備，我們將開拓新的創(chuàng)收項目，增加預算外收入。到時將可能有一部分收入用于補文。
以上報告當否，請指示。
XXXX年XX月XX日
預算管理年終工作總結9
財務部緊緊環(huán)繞集體公司的成長方向，在為全公司供給辦事的同時，當真構造管帳核算，典范各項財務根本工作。站在財務辦理和計謀辦理的角度，以本錢為中間、資金為紐帶，連續(xù)進步財務辦事質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：
1、嚴厲服從財務辦理軌制和稅收標準，當真踐諾職責，構造管帳核算
財務部的緊張職責是做好財務核算，進行管帳監(jiān)督。財務部全部人員一貫嚴厲服從國度財務管帳軌制、稅收標準、集體總公司的財務軌制及國度其他財經(jīng)法律標準，當真踐諾財務部的工作職責。從收費到出納各項原始出入的操縱；從地磅到統(tǒng)計各項根本數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的式樣；從考核原始憑據(jù)、管帳記賬憑據(jù)的錄入，到式樣財務管帳報表；從各項稅費的計提到納稅報告、上繳；從資金籌劃的安排，到各項資金的聯(lián)合離間、付出等等，每位財務人員都勤勤奮懇、任勞任怨、竭力做好本職工作，當真履行企業(yè)管帳軌制，兌現(xiàn)了管帳信息匯集、處理和傳達的及時性、精確性。
2、以履行ERP軟件為契機，典范各項財務根本工效用
在經(jīng)過議定兩個月的ERP項目標籌建和籌辦工作后，財務部按新企業(yè)管帳軌制的要求、聯(lián)合集體公司實際環(huán)境脫手進行了ERP項目銷售辦理、采購辦理、公約辦理、庫存辦理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部分等根本資料的配置均根據(jù)實際的交易流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的題目和不敷進行了改革和美滿。如：配置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售代價根據(jù)即定的流程典范操縱；配置平凡采購訂單和特別采購訂單，典范平凡采購交易和特別采購交易的操縱流程；在互助股產(chǎn)部什物辦理部分對掃數(shù)什物質(zhì)產(chǎn)進行周全料理的根本上，將各項什物質(zhì)產(chǎn)分為9大類，并在此根本上，結束了ERP系統(tǒng)庫存辦理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的場面。如今已將財務管帳模塊進級到ERP系統(tǒng)中并且運行精良。
3、訂定財務本錢核算系統(tǒng)，嚴厲把握本錢費用
根據(jù)集體年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相干經(jīng)濟責任指標進行了分化，訂定了本錢核算方案，公道確認各項收益額，聯(lián)合了本錢和費用付出的核算標準，進行了病院的科室核算工作，對科室進行了績效考核。在財務履行進程中，嚴厲把握費用。財務部每個月度匯總收益、本錢與費用的履行環(huán)境，每個月中旬到各責任單位分析策劃環(huán)境和指標的結束環(huán)境，幫忙各責任單位當真人加強策劃辦理，進步經(jīng)濟效益。
4、資金調(diào)控有序，公道把握集體整體資金范圍
因為原材料市場的代價不鞏固，銷售市場也變化不定，在油品出產(chǎn)與銷售方面必要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到剛正、透明，先急后緩；另外一方面，根據(jù)集體公司策劃目標與籌劃，公道地互助股金部安排融資進度與額度，經(jīng)過議定以資金為紐帶的綜合調(diào)控，增進了全部集體出產(chǎn)策劃成長的有序進行。
5、加強財務辦理軌制構筑，進步財務信息質(zhì)量
財務部根據(jù)公司原訂定的《財務出入辦理細則》的實際履行環(huán)境，為進一步典范本集體的財務工作、進步管帳信息的質(zhì)量，財務部比較周全的訂定了財務辦理軌制系統(tǒng)，包括：財務部構造機會商崗亭職責、財務核算軌制、內(nèi)部把握軌制、ERP辦理軌制、預算辦理軌制。經(jīng)過議定對財務人員的職責分工，對各公司的管帳核算到管帳報表從報送時候及時性、數(shù)據(jù)精確性、報表模樣典范化、完好性等方面做了比較系統(tǒng)的法則，從而漸漸進步管帳信息的質(zhì)量，為帶領決議計劃和辦理者進行財務分析供給了靠得住、有效的信息。
平常財務部經(jīng)過議定展開按期或不按期的交換會，辦理前期工作中呈現(xiàn)的題目，安排后期的.緊張工作，漸漸典范各項財務行動，使財務工作的各個關鍵按必定的財務法則、程序有效地運行和把握。
6、展開了以涉稅交易和履行企業(yè)管帳軌制、管帳法及其他財經(jīng)法律、標準的自查活動
為了典范財務行動，互助年末與來歲年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部構造了在本集體公司內(nèi)的20xx年末財務決算的財務自查活動，在年末決算之前料理了關聯(lián)干系企業(yè)的來往款項，查抄在建工程未作處理的項目，對已付出的財務利錢費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事件所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)覺的題目及時地進行了整改，低落了涉稅風險。
預算管理年終工作總結10
今年以來，我局認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)全面實施預算績效管理的決策部署，圍繞實現(xiàn)預算和績效管理一體化，穩(wěn)步推進全方位、全過程、全覆蓋預算績效管理體系建設，取得了明顯成效�，F(xiàn)將有關情況匯報如下。
一、預算績效管理工作開展情況
（一）健全組織，成立小組
按照區(qū)財政局預算績效管理工作要求，我局領導在黨組會議上召開黨組會對全局預算績效管理工作進行專題研究，成立了預算績效管理工作領導小組，配備專職人員負責我局財政預算績效管理的組織和協(xié)調(diào)工作,為預算績效管理工作有效開展提供了組織和人才保障。
�。ǘ┩晟浦贫�，夯實基礎
把制度建設作為開展績效管理工作的關鍵環(huán)節(jié),根據(jù)國家、省、市和區(qū)有關文件要求,結合全局工作實際,制定了印發(fā)了《xx區(qū)市場監(jiān)督管理局關于印發(fā)預算績效管理工作實施方案的通知》（x市監(jiān)財字〔xxxx〕x號）,具體明確了預算績效管理職責、主要任務、健全全覆蓋預算績效管理體系等相關要求,為建立科學、規(guī)范、高效的財政資金使用和管理體系提供了制度保障。
�。ㄈ┙M織學習，加強培訓
一是積極參加區(qū)財政局組織的學習培訓活動，系統(tǒng)地學習績效管理工作的相關政策和文件精神，對績效工作開展進行梳理，答疑解惑。二是專門召開預算績效管理工作工作布置會，在會上要求各機關各股室、基層分局（站）要認真貫徹落實好我區(qū)對預算績效管理工作的部署和要求,充分認識預算績效管理工作的重要性,積極配合相關工作人員做好相關工作，務求取得實效。三是注重與其他單位的業(yè)務交流,相互借鑒工作經(jīng)驗,切實增強了績效工作人員的業(yè)務水平。
�。ㄋ模┤〉玫某尚�
我局xxxx年按照工作計劃任務和目標，嚴格按照預算績效管理工作實施方案，實行�？顚Ｓ茫龊妙A算執(zhí)行，在規(guī)定時間內(nèi)完成了各項工作任務，保障我單位日常工作有效運行，不斷提高財政資源配置效率和使用效益。今年下半年，xx博中會計師事務所對我局的xxxx年藥品樣本及檢測經(jīng)費和xxxx年食品安全檢測經(jīng)費進行項目支出評價，綜合評價得分分別為xx分、xx分，績效等級均為“良”。
二、存在的'問題
根據(jù)目前我局預算績效管理工作的開展情況來看，主要存在以下三方面問題∶
績效目標管理體系有待完善�？冃繕朔纸饧霸O置不細致，項目立項、過程、產(chǎn)出指標不具體、產(chǎn)出指標未做到量化，缺乏定量可考核指標。
預算編制有待完善。預算編制未經(jīng)過科學論證，預算內(nèi)容與項目內(nèi)容不相匹配；
預算額度測算依據(jù)不充分,未按照標準編制；
預算確定的資金量與工作任務不相匹配；
預算資金分配依據(jù)不充分。
年度工作計劃有待完善。年度工作計劃制定的時間節(jié)點有前松后緊現(xiàn)象，不利于整個項目的有效管理。
三、下一步工作計劃
完善績效管理體系建設，提高績效考核水平。圍繞中長期規(guī)劃及相關規(guī)定，設定績效目標時選取相關性強的量化指標，并注重選取符合實際工作情況的指標值，設定指標值，探索符合部門工作及項目特點的評價指標體系。
合理編制項目預算。為了有效利用財政資金，進一步合理編制項目預算，提高財政資金使用效率。
合理制定年度工作計劃。改進年度計劃制定的時間節(jié)點，按項目的類型不同，分段、分時較為均衡的開展整個項目。
預算管理年終工作總結11
我進入公司這個大家庭至今已有一年多了，回望這一年來所做的工作，從最初的經(jīng)歷挫折，風雨同舟，到后來的辛勤耕耘，初見成果，真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。建筑預算是一項嚴謹細致的工作，同時專業(yè)性很強，要求具有高度的責任心與使命感，準確的算出工程量及預算成本，完整的編制建筑工程的投標文件及后期相關信息的收集。所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因為每個工程都是新的機遇和挑戰(zhàn)。下面我就針對預算員這項工作做一下總結：
一、工作紀律方面
作為一名預算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，認真地完成公司及領導交辦的各項工作任務。服從領導的安排，對工作認真負責，按時上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽，在內(nèi)團結公司同事，互相勉勵幫助。
二、崗位責任方面
本年度我這個職位的主要工作任務是：負責投標文件中工程項目的編制工作，做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴謹合理、報價及時準確、格式與招標文件一致。參加投標項目的現(xiàn)場踏勘及答疑會，提出問題，與招標單位及業(yè)主將問題及時溝通解決。
預算打印出來后，進行嚴格的自檢和互檢（包括清單編號、單位、數(shù)量、單價、合價表格樣式以及招標文件中與報價所對應的相關條款等）。準確計算工程量，為投標策略提供依據(jù)。負責做好投標過程中相關文件的收集。負責投標文件的相關信息的整理、歸檔、移交或共享等，并做好相應的表格記錄。完成部門領導交辦的其它工作。
三、預算工作方面
今年本人所做的工作內(nèi)容包括xx環(huán)境整治工程、xx大道項目工程、xx景觀工程等十余個大小項目的預算編制工作。
在工作中，能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神等內(nèi)容，使我對自己的工作有了更深的認識，團隊合作能力也進一步加強。專業(yè)知識上尤其對待不同的工程項目，體會到了每個工程它的不同點和唯一性，學習了以前書本上學不到的相應專業(yè)知識，因此得到了不少的鍛煉與提升。
預算員的工作就是跟數(shù)字打交道，因此我們對數(shù)字的要求應該更加準確。在核對預算工程量過程中，嚴格按照公司的規(guī)定和相應的'規(guī)范要求，本著實事求是的原則，對所做的每一項工程量都進行仔細的對比及檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到“二無”，一無重復算量，二無漏項漏量。
四、工作不足方面
今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。計劃做得不是很到位，使我的工作有不少都比較被動，遇到問題很茫然。與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務能力還不夠強。學習的內(nèi)容還不夠全面，通過對各種工程的預算編制工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面具體，欠缺很多相應的知識。學習的主動性還不夠強，時常是同事說了幾遍的事情還沒記住。
今后，我會提前做好工作計劃，變被動為主動，努力管好自己，認真學習，積極交流，并將各項工作做得更好。
五、工作打算方面
積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。做好每個工程的工作計劃安排，認真完成相應的工作內(nèi)容，而且努力把每一項工作內(nèi)容做好。利用工作之余認真學習相關的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工作中存在的一些重要問題，及時地向領導匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現(xiàn)行的相關標準、規(guī)范資料文件，加強學習其他相應工程的計算方法技巧、相應工程軟件的使用等業(yè)務知識。
回顧過去，展望未來，總結得失，不斷進取。針對今年的得失，今后我會在工作中不斷充實自己的知識，提高自己的專業(yè)技術，使自己能夠更加勝任預算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。
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