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財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)精華[9篇]
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié),歡迎大家分享。
財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)1
半年來(lái),在本人負(fù)責(zé)的果汁分廠財(cái)務(wù)工作中,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理睬計(jì)事務(wù)時(shí)能做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,加強(qiáng)監(jiān)視,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)展財(cái)務(wù)工作,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、標(biāo)準(zhǔn)合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完好,實(shí)在發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)視的作用。同時(shí)完成了區(qū)廠內(nèi)部財(cái)務(wù)考核報(bào)表的編制匯總及各類對(duì)外報(bào)表的編制報(bào)送工作。
為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)展工作。對(duì)待各項(xiàng)工作始終可以做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
一、20xx下半年度工作要項(xiàng):
1、在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,進(jìn)展詳細(xì)會(huì)計(jì)核算,保證賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符,確保帳務(wù)處理正確合理。
2、相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和各統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫、報(bào)送。 3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證、報(bào)表的搜集、整理和立卷歸檔工作。
二、主要奉獻(xiàn):
1、財(cái)務(wù)每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、記賬工作。這是財(cái)務(wù)人員最平常最繁重的工作,半年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。1-5月處理睬計(jì)憑證805張,并能準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、加強(qiáng)與上級(jí)指導(dǎo)以及同事的交流,虛心承受大家的指導(dǎo),努力進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。并且充分融入到工作團(tuán)隊(duì)中,配合大家完成各個(gè)工作任務(wù),使我們的團(tuán)隊(duì)為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
三、存在的缺乏:
然而,在一些事物上對(duì)細(xì)節(jié)處理的不夠老道、缺乏理論、缺乏溝通,使工作不能順利的進(jìn)展。讓我切實(shí)在實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,從而使自身價(jià)值得以升華。
1、財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對(duì)事務(wù)開(kāi)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深化的'掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或指導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展分析^p 時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距指導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改良之處。如:《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》根本以集團(tuán)制度為根據(jù),但在實(shí)際工作中還存在許多缺乏之處,實(shí)際操作相對(duì)困難。在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。
3、管理工作的形式化、外表化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,往往只限于形式或停留在外表,沒(méi)有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)做深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
四、20xx年下半年工作方案:
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)方案的管理,加強(qiáng)方案執(zhí)行情況的分析^p 與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為指導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)視工作。
3、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)展溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一工程的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)絡(luò),及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
4、不斷汲取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)構(gòu)造,進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,充分自身挖潛。
最后,在今后的工作中,希望指導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)2
我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),對(duì)于工作總結(jié),我想談?wù)勎覍?duì)近期工作的總結(jié)。對(duì)于總部財(cái)務(wù)部的工作,我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。
剛接部長(zhǎng)位子的時(shí)候,我自以為已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,但是結(jié)果并非這樣,我仍然有很多是地方都是不知道的。當(dāng)我接工作時(shí),我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,一點(diǎn)頭緒也沒(méi)有,但在這里我要感謝張敏,姚愔頡,田甜,他們給了我很大的幫助,當(dāng)我無(wú)助的時(shí)候,是他們給了我?guī)椭瑤臀易叱隼Ь场?/p>
記得有次外聯(lián)部部長(zhǎng)要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,我開(kāi)始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作,通過(guò)詢問(wèn)知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對(duì)外聯(lián)絡(luò)處那里問(wèn),由于事情比較急,我很放下手中的事情,馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù)。通過(guò)有些事,我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情,例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,超過(guò)(1000元)宋老師要簽字等等。
近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會(huì),下發(fā)一些部門的啟動(dòng)資金,預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個(gè)基地的'團(tuán)費(fèi),畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分。
5月22號(hào),田甜與我交接工作,將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng),通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書處,請(qǐng)秘書處將其發(fā)給每位部長(zhǎng)。以后每次有什么活動(dòng),我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷,并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人。每個(gè)學(xué)期末,我需要整理一份總的活動(dòng)清單,并交予老師審核。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面,我們和審計(jì)部要一起把關(guān),盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi),為學(xué)院多做事。
今后,我還有很多的工作要做,很多要學(xué)習(xí)的地方,不管怎么,我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的。
第六期:
1、下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,還有一部分會(huì)在近期發(fā)完
2、下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金,預(yù)付了一些預(yù)付款。
3、收集各個(gè)部門的關(guān)于518晚會(huì)決算,
4、與前任部長(zhǎng)完成交接工作,并將工作方面的注意事項(xiàng),流程予以具體介紹
代完成事項(xiàng):
1、收集518晚會(huì)決算,發(fā)票,并予以報(bào)銷
2、大合唱的決算也一起予以報(bào)銷
上半,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)工作會(huì)議和經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)施和推進(jìn)年初確立的工作計(jì)劃,全面完成上半各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),積極保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定,認(rèn)真履行部門管理職責(zé)。
一,上半主要財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況
上半,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上財(cái)務(wù)決算,所得稅清算,本財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
1、運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢(shì),發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定。
由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹,公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái),有效緩解緊張的資金供給鏈。
在資金管理方面,所采取的主要措施包括:
一是,加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度,除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;
二是,采取委貸和擔(dān)保等方式,解決上電二公司,上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;
三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;
四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;
五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量;
六是,緩收上級(jí)管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力。
2、其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況
⑴,稅收管理方面:XX所得稅清算工作已經(jīng)完成,過(guò)程有點(diǎn)曲折,結(jié)果比較滿意;12萬(wàn)元個(gè)人所得稅申報(bào)工作,在規(guī)定申報(bào)時(shí)間內(nèi)全部完成;公司直營(yíng)項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具,因稅務(wù)屬地化后月度申報(bào)額度限定等因素的制約,已積聚了一定的量,目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中。
、,專項(xiàng)審計(jì)工作:國(guó)家審計(jì)署南京特派辦對(duì)上海電力行業(yè)項(xiàng)目投資審計(jì),延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財(cái)務(wù)部和審計(jì)部門一起,做好相關(guān)的迎審接待和配合工作。目前,該審計(jì)小組已完成對(duì)公司本部,上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作。
、,隊(duì)伍建設(shè)工作:今年是公司實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的第一年,核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓(xùn),轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來(lái)。根據(jù)華東部財(cái)[XX]7號(hào)文的要求,抽調(diào)了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的"企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動(dòng)"的培訓(xùn),做好和組織XX會(huì)計(jì)證復(fù)檢的繼續(xù)教育準(zhǔn)備工作,將于7月1日始實(shí)施。
二、三季度財(cái)務(wù)工作的安排
根據(jù)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項(xiàng)的情況,三季度重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
1、開(kāi)展年中經(jīng)營(yíng)工作盤點(diǎn),做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。
三季度,財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排,對(duì)所屬企業(yè)上半的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,以及各單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行盤點(diǎn),收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),開(kāi)展上半的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,客觀評(píng)價(jià)各單位上半年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,實(shí)施相關(guān)的財(cái)務(wù)手段。
2、編制三季度資金預(yù)算安排,并組織實(shí)施。
上半財(cái)務(wù)狀況反映,公司下半及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn),資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。三季度財(cái)務(wù)部將按照安全性,流動(dòng)性,收益性的序時(shí)原則,合理安排資金預(yù)算,充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺(tái)的作用,優(yōu)先平衡公司直營(yíng)項(xiàng)目的資金供給,綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。
3、加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門溝通,解決相關(guān)事宜。
當(dāng)前,公司異地施工項(xiàng)目增多,管理模式也有所變化,企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度,財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步增強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)信項(xiàng)目所在地的稅務(wù)部門溝通,解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項(xiàng),著手解決營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具問(wèn)題。
4、加強(qiáng)政策研究,推進(jìn)制度配套建設(shè)。
隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化,公司實(shí)施了一些新的管理模式,但相關(guān)的配套制度尚未形成。三季度,財(cái)務(wù)部將重點(diǎn)研討和制定陳家港,浦田,印尼等項(xiàng)目的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和核算方法,充分利用好有限的財(cái)務(wù)資源,保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程的在控。
5、組織好調(diào)考活動(dòng),提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三季度,財(cái)務(wù)部將主要組織和開(kāi)展三項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
一是,組織好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)所得稅法的調(diào)考工作;
二是,組織好從業(yè)人員的繼續(xù)教育工作;
三是,組織好上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的"高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)班"的學(xué)習(xí),綜合提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)3
一、上半年度主要財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況
上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算、所得稅清算、本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
1、運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢(shì),發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定,由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹,公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái),有效緩解緊張的資金供給鏈。
在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度,除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二是,采取委貸和擔(dān)保等方式,解決上電二公司、上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級(jí)管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力。
通過(guò)以上這些財(cái)務(wù)手段的實(shí)施,基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看,貨幣緊縮政策對(duì)業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響,各單位應(yīng)收賬款有所增長(zhǎng),而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大,接下來(lái)的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
2、圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
根據(jù)公司年度工作會(huì)議中提出的“精細(xì)化管理”要求,以及國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)《預(yù)算編制模型說(shuō)明》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),財(cái)務(wù)部組織所屬子公司編制了財(cái)務(wù)預(yù)算,并行文下達(dá)了年度主要財(cái)務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。
3、持續(xù)改進(jìn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量,協(xié)同解決大型施工機(jī)具增置資金需求,做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作。
上半年度,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會(huì)議的決議,按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排,組織實(shí)施和撥付了3000萬(wàn)元?钯(gòu)置大型施工機(jī)械的款項(xiàng),并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款,進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外,在產(chǎn)權(quán)管理中,按照國(guó)家電網(wǎng)公司的要求,做好產(chǎn)權(quán)登記工作。該項(xiàng)工作的組織實(shí)施有別于以往年度,一是,國(guó)家電網(wǎng)公司遞延資本級(jí)次,直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料;二是,產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳荊目前,該項(xiàng)工作已經(jīng)通過(guò)國(guó)網(wǎng)公司的審核,但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確。
4、組織的財(cái)務(wù)決算,做好新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的銜接工作,完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)資料。
上半年度,財(cái)務(wù)部根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求,組織開(kāi)展了財(cái)務(wù)決算,結(jié)合上年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),從整體上進(jìn)行利益協(xié)同,并于六月份召開(kāi)了決算總結(jié)表彰會(huì),對(duì)年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外,按照財(cái)政部實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目體系,做好新舊會(huì)計(jì)的.銜接工作。在日常核算管理中,重點(diǎn)探討針對(duì)公司陳家港項(xiàng)目、海外印尼項(xiàng)目等新管理模式下的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的方法。在賦予承建單位經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的同時(shí),本部財(cái)務(wù)履行合同主體的責(zé)任義務(wù),做好有效銜接工作,保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程在控。同時(shí),在完成決算工作后,完善了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),并根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的要求,將20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表信息資料加入oa系統(tǒng)中報(bào)表管理系統(tǒng),預(yù)算類資料正在整理之中。
5、其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況
、、稅收管理方面:所得稅清算工作已經(jīng)完成,過(guò)程有點(diǎn)曲折,結(jié)果比較滿意;12萬(wàn)元個(gè)人所得稅申報(bào)工作,在規(guī)定申報(bào)時(shí)間內(nèi)全部完成;公司直營(yíng)項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具,因稅務(wù)屬地化后月度申報(bào)額度限定等因素的制約,已積聚了一定的量,目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中。
⑵、專項(xiàng)審計(jì)工作:國(guó)家審計(jì)署南京特派辦對(duì)上海電力行業(yè)項(xiàng)目投資審計(jì),延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財(cái)務(wù)部和審計(jì)部門一起,做好相關(guān)的迎審接待和配合工作。目前,該審計(jì)小組已完成對(duì)公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作。
、恰㈥(duì)伍建設(shè)工作:今年是公司實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的第一年,核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓(xùn),轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來(lái)。根據(jù)華東部財(cái)7號(hào)文的要求,抽調(diào)了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的“企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動(dòng)”的培訓(xùn),做好和組織會(huì)計(jì)證復(fù)檢的繼續(xù)教育準(zhǔn)備工作,將于7月1日始實(shí)施。
二、三季度財(cái)務(wù)工作的安排
根據(jù)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項(xiàng)的情況,三季度重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
1、開(kāi)展年中經(jīng)營(yíng)工作盤點(diǎn),做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。
三季度,財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排,對(duì)所屬企業(yè)上半年度的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,以及各單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行盤點(diǎn),收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),開(kāi)展上半年度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,客觀評(píng)價(jià)各單位上半年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,實(shí)施相關(guān)的財(cái)務(wù)手段。
2、編制三季度資金預(yù)算安排,并組織實(shí)施。
上半年度財(cái)務(wù)狀況反映,公司下半年度及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn),資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。三季度財(cái)務(wù)部將按照安全性、流動(dòng)性、收益性的序時(shí)原則,合理安排資金預(yù)算,充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺(tái)的作用,優(yōu)先平衡公司直營(yíng)項(xiàng)目的資金供給,綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。
3、加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門溝通,解決相關(guān)事宜。
當(dāng)前,公司異地施工項(xiàng)目增多,管理模式也有所變化,企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度,財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步增強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)信項(xiàng)目所在地的稅務(wù)部門溝通,解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項(xiàng),著手解決營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具問(wèn)題。
4、加強(qiáng)政策研究,推進(jìn)制度配套建設(shè)。
隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化,公司實(shí)施了一些新的管理模式,但相關(guān)的配套制度尚未形成。三季度,財(cái)務(wù)部將重點(diǎn)研討和制定陳家港、浦田、印尼等項(xiàng)目的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和核算方法,充分利用好有限的財(cái)務(wù)資源,保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程的在控。
財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)4
1、對(duì)內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支,
一、編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支;
二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作。
2、對(duì)外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4、按時(shí)參加集團(tuán)召開(kāi)的季度例會(huì),根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開(kāi)的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,及時(shí)安排對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。
6、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。
7、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。
20xx年是的第一年,也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力。在20xx年,財(cái)務(wù)部將
1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場(chǎng)情況,在反復(fù)研究歷史資料的.基礎(chǔ)上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則,編制酒店20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年任務(wù)指標(biāo),層層分解落實(shí),下達(dá)到各部門。同時(shí),為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。
2、20xx年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對(duì)會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明,認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。
3、做好20xx年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。
春去秋來(lái),四季輪回,酒店迎來(lái)了展新的一年,已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,人員基礎(chǔ)薄弱,基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在所長(zhǎng)的正確引導(dǎo)下,在李董事長(zhǎng)、許總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我總結(jié)回顧了入職這4個(gè)多月的工作經(jīng)驗(yàn)及工作中存在的不足:
財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)5
隨著時(shí)間的流逝,我們的工作也漸漸進(jìn)入正軌,雖然任務(wù)仍然繁重,工作的路上會(huì)遇到各種阻力、障礙和不理解,但想到下半年的碩果累累,不禁對(duì)將來(lái)充滿熱情和希望;赝^(guò)去,上半年的工作即將告一段落,回憶一下這半年來(lái)的工作,不禁心潮澎湃。現(xiàn)將主要日常工作總結(jié)如下:
一、日常工作
審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了供給商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款賬目,及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤。根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實(shí)際情況,對(duì)下半年的所發(fā)生的供給商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)展了準(zhǔn)確核算,及時(shí)進(jìn)展記賬、登帳、銷賬并編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最根本工作,所有賬實(shí)相符。圓滿完成了各供給商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對(duì)賬工作,在對(duì)賬工作中,恪盡職守,極大的保證了企業(yè)利益的化。在付款過(guò)程中,根據(jù)客觀賬齡,積極向指導(dǎo)諫言獻(xiàn)策,努力使應(yīng)付賬款的.支出具有限度的合理性。
積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整,根據(jù)工資方案,準(zhǔn)確編制工資表并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)放,對(duì)局部員工的疑惑進(jìn)展了耐心解釋。指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車間核算員對(duì)車間消費(fèi)本錢的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前對(duì)消費(fèi)本錢核算的不合理性及管理的極大破綻,我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)管理程序,完善車間信息搜集報(bào)送制度,合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值,根據(jù)不同的費(fèi)用分配率和利潤(rùn)率進(jìn)展合理調(diào)整并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng)。
二、工作建議
協(xié)調(diào)有關(guān)部門,制定物料收發(fā),產(chǎn)成品管理細(xì)則,完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容詳細(xì)落實(shí)到人,定時(shí)定量完成任務(wù),進(jìn)步部門工作質(zhì)量要求,杜絕造成有些事做完之后沒(méi)有人整理記錄,甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承當(dāng)責(zé)任的現(xiàn)象。加強(qiáng)存貨的管理工作,催促儲(chǔ)運(yùn)部管理好企業(yè)各類庫(kù)存材料,努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作,每月不定時(shí)的檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的合理性和正確性。
進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品本錢的核算工作,積極推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力形成從根底核算到日常流程進(jìn)展細(xì)則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)部門各類報(bào)表的上報(bào)工作,進(jìn)一步明確報(bào)表的名稱、上報(bào)時(shí)間、報(bào)送對(duì)象、責(zé)任人,并保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,為企業(yè)指導(dǎo)決策提供有用的信息。
三、工作反思
我們財(cái)務(wù)工作,雖然平時(shí)工作可以互相溝通,互相促進(jìn),互相進(jìn)步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象,長(zhǎng)期存在著工作的責(zé)、權(quán)方面不明確的問(wèn)題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目的上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)負(fù)面影響,這樣財(cái)務(wù)部工作就會(huì)很被動(dòng),所以建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序明晰的制度,是協(xié)調(diào)工作的重中之重。假如有一種制度可以約束住任何人,我們之間也就沒(méi)有什么了。
下半年的工作雖然獲得了一定的成績(jī),但仍然存在著這樣和那樣的缺點(diǎn),仍然存在著許多應(yīng)做而沒(méi)做,應(yīng)做好而沒(méi)做好的工作。我一定會(huì)戒驕戒躁,揚(yáng)長(zhǎng)避短,積極總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。我深深知道,作為財(cái)務(wù)主要人員,在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困難,也是可以迎刃而解的。
財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)6
20xx年上半年,面對(duì)較為嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),在集團(tuán)財(cái)務(wù)部、公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)部門全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo),按照電子股份財(cái)務(wù)部會(huì)議要求,統(tǒng)一思想,全面履行職責(zé),努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、認(rèn)真完成公司日常工作。合理安排時(shí)間,財(cái)務(wù)部門人員在部門人員少、業(yè)務(wù)多的情況下合理安排時(shí)間、必要的時(shí)候主動(dòng)加班加點(diǎn)保證會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,稅務(wù)及時(shí)申報(bào)。
二、財(cái)務(wù)部門在年初完成了20xx的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,并于20xx年4月以前完成了國(guó)資委及財(cái)政部要求填報(bào)的報(bào)表,現(xiàn)已審核通過(guò)。這也是對(duì)公司20xx全年工作的一個(gè)總結(jié),我們部門在人員少,時(shí)間緊的情況下,加班加點(diǎn),積極與審計(jì)人員溝通,較好地完成了這一工作。
三、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平。我部門會(huì)計(jì)人員均已參加財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育課程,并已通過(guò)考試。這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。在彩虹電子的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查活動(dòng)中,對(duì)檢查小組提出的意見(jiàn)我們已積極改進(jìn),并將在以后的工作中繼續(xù)嚴(yán)格按制度執(zhí)行每項(xiàng)工作。
四、稅務(wù)工作方面我部門通過(guò)積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國(guó)稅20xx企業(yè)所得稅的匯算清繳工作,完成了企業(yè)出口免退稅申報(bào)工作,并已收到出口退稅款11。5萬(wàn)元。為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì),所有財(cái)務(wù)人員都參加了地稅局舉辦的稅法知識(shí)培訓(xùn),并與通過(guò)培訓(xùn)考試。
五、認(rèn)真做好存貨清查工作,上半年對(duì)公司的所有存貨進(jìn)行了全面細(xì)致的.盤點(diǎn),并對(duì)6個(gè)月以上存貨進(jìn)行排查清理,與車間各部門逐一溝通,按照彩虹集團(tuán)文件要求,認(rèn)真清查彩色顯像管專用材料及設(shè)備的庫(kù)存數(shù)、賬面價(jià)值,以及目前的可變現(xiàn)價(jià)值并已上報(bào)給電子股份運(yùn)營(yíng)管理部門、為上級(jí)公司的決策提供依據(jù)。
六、積極配合上級(jí)公司的要求出具各種稅務(wù)證明或者數(shù)據(jù)分析,保證按照電子股份的要求來(lái)完成上級(jí)公司交待的各項(xiàng)工作。認(rèn)真裝訂會(huì)計(jì)憑證確保會(huì)計(jì)資料保管安全。
七、為確保公司資金供給,保證資金安全,積極關(guān)注金額較大的應(yīng)收賬款的到期回收情況,及時(shí)與相關(guān)銷售部門溝通,保證貨款安全回收
八、認(rèn)真進(jìn)行成本分析,進(jìn)行成本及材料盈虧分析,把質(zhì)量分析和成本分析緊密結(jié)合,分析原因,找出降本節(jié)支的途徑,加強(qiáng)庫(kù)房收發(fā)存管理,力求把成本管理真正落到實(shí)處。
九、我部門下半年的工作計(jì)劃如下:
1、一如既往做好本職工作,保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí),確保稅務(wù)申報(bào)的及時(shí)、準(zhǔn)確;及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析和成本數(shù)據(jù)。
2、提高服務(wù)水平、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是我們財(cái)務(wù)核算工作的基礎(chǔ),搞好財(cái)務(wù)服務(wù)和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作非常重要,既要嚴(yán)格監(jiān)督、把好關(guān),真正做到加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提供決策支持,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。要求全體財(cái)務(wù)人員做到端正心態(tài)加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)過(guò)硬。努力做好各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取在長(zhǎng)期一貫的工作中得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
3、積極發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,參照電子股份財(cái)務(wù)管理制度、繼續(xù)完善相關(guān)制度,為財(cái)務(wù)部門實(shí)施監(jiān)督和管理職能提供重要的管理依據(jù)。
財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)7
一、上半年度主要財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況
上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算、接受京都的審計(jì)、本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和資金運(yùn)營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
1、20xx年元月對(duì)20xx年的賬務(wù)處理進(jìn)行了梳理和核對(duì),及時(shí)的出具了20xx年度的財(cái)務(wù)報(bào)表,并對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)予以計(jì)算,對(duì)去年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了分析,出具了分析報(bào)告。
2、圍繞總公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
根據(jù)公司20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議中提出的“精細(xì)化管理”要求,結(jié)合公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制了財(cái)務(wù)預(yù)算。在上半年的工作中,對(duì)每月的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、制造費(fèi)用按預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行評(píng)估并分析。
每月出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告,提交總公司財(cái)務(wù)部和張總,重點(diǎn)包括每月產(chǎn)品成本分析。費(fèi)用執(zhí)行及預(yù)算差異簡(jiǎn)要分析。
3、為配合京都會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),我分公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行了積極的準(zhǔn)備工作,在公司各部門的共同努力下,審計(jì)工作取得了完滿的結(jié)果
4、其他財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況
、、稅收管理方面:按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅種,及時(shí)繳納各項(xiàng)稅款,
⑵、在國(guó)稅進(jìn)行了所得稅優(yōu)惠稅率的備案工作。
5、根據(jù)安裝項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)用料情況,制定出《項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工地原材料管理辦法》并已實(shí)施
二、下半年財(cái)務(wù)工作的安排
根據(jù)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項(xiàng)的情況,下半年重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
1、開(kāi)展年中經(jīng)營(yíng)工作盤點(diǎn),做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。
下半年,財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排,對(duì)上半年度的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),開(kāi)展上半年度的`經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,客觀評(píng)價(jià)上半年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,實(shí)施相關(guān)的財(cái)務(wù)手段。
2、根據(jù)下半年資金預(yù)算的安排,組織予以實(shí)施。
上半年度財(cái)務(wù)狀況反映,公司下半年度及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn),資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。下半年財(cái)務(wù)部將按照安全性、流動(dòng)性、收益性的序時(shí)原則,合理安排資金預(yù)算,充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺(tái)的作用,優(yōu)先平衡公司重點(diǎn)項(xiàng)目的資金供給,綜合保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。
3、加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門溝通,解決相關(guān)事宜。
下半年,財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步增強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通,解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項(xiàng),著手解決建安發(fā)票的開(kāi)具問(wèn)題。
4、繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì),及時(shí)掌握國(guó)家稅務(wù)方面的新政策,學(xué)以致用,干好本職工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)8
20xx年上半年度我們財(cái)務(wù)部在其他各部門同事的大力支持和積極配合下,狠抓各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。上半年的財(cái)務(wù)工作主要可以分為以下三個(gè)方面:
一、費(fèi)用、成本方面的管理
1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理采購(gòu),減少資金占用。建立了以用友軟件系統(tǒng)為核心的材料領(lǐng)用制度,改善了原有車間領(lǐng)料不登記,采購(gòu)無(wú)入庫(kù)價(jià)格等問(wèn)題,并對(duì)用友核算系統(tǒng)進(jìn)行了重新的初始化工作,規(guī)范了采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)的操作流程。
2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,能通過(guò)用友核算系統(tǒng)及手工核算相結(jié)合,以達(dá)到成本費(fèi)用的精確核算,目前,在材料成本管理方面已有了顯著的效果:(1)能每月出具材料收發(fā)存匯總表。(2)能基本正確核算每臺(tái)產(chǎn)成品及在產(chǎn)品的料、工、費(fèi)。(3)能基本正確核算當(dāng)月的銷售成本。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
1、進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的`編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)各部門差旅費(fèi)及借支款等按部門、人員進(jìn)行歸集分類,以便年末對(duì)各部門費(fèi)用成本進(jìn)行合理的核算。1至5月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)5024萬(wàn)元。在財(cái)務(wù)核算工作中,我們盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),前5個(gè)月共處理會(huì)計(jì)憑證1335張,裝訂會(huì)計(jì)憑證共計(jì)46本,并能及時(shí)準(zhǔn)確的出具各類財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、協(xié)助及協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)工作:
(1)協(xié)助工商部門,完成20xx年度工商年審工作。
(2)協(xié)助安亭稅務(wù)局,完成20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作,補(bǔ)繳所得稅33258。75元。
。3)協(xié)調(diào)聯(lián)系經(jīng)濟(jì)城20xx、20xx年度企業(yè)退稅事宜,共退稅款119000元。
。4)協(xié)調(diào)聯(lián)系中國(guó)銀行貸款及年審事宜,上半年共完成貸款金額1000000元。
。5)協(xié)調(diào)完成浦發(fā)銀行、民生銀行貸后管理及年審事宜,并正辦理浦發(fā)銀行續(xù)貸事項(xiàng)。
。6)協(xié)助審計(jì)所完成對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)及報(bào)表的審計(jì)工作,出具了20xx年審計(jì)報(bào)告。
。7)按時(shí)完成1—5月份稅務(wù)納稅申報(bào)工作。
。8)協(xié)助中國(guó)通用壓縮機(jī)協(xié)會(huì)完成20xx年的年報(bào)工作。
。9)協(xié)助安亭大眾經(jīng)濟(jì)城完成20xx年的年報(bào)申報(bào)工作。
3、客戶、供應(yīng)商往來(lái)款的管理:每月月底與采購(gòu)部、銷售部進(jìn)行往來(lái)款的核對(duì),以保證賬實(shí)相符。
三、20xx年上半年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):
。1)收支情況:20xx年度總計(jì)銷售收入12861551。35元,采購(gòu)支出10967505。57元,銷售費(fèi)用307725。18元,管理費(fèi)用2226386。47元,財(cái)務(wù)費(fèi)用136229。62元,支付員工工資1388433。06元,開(kāi)票總金額5594927。09元。
(2)每月開(kāi)票及成本明細(xì):
四、下一步工作思路:
財(cái)務(wù)部門在過(guò)去的半年工作中仍有許多不足之處需要改進(jìn)與提升,作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門每位員工應(yīng)盡的職責(zé)。下面談?wù)勜?cái)務(wù)部下半年主要的工作思路:
(1)協(xié)調(diào)中行、浦發(fā)、民生,做好續(xù)貸及貸后管理工作,保證企業(yè)資金流的順暢。
。2)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部人員的內(nèi)部培訓(xùn),讓財(cái)務(wù)部人員了解財(cái)務(wù)工作的重要性、連續(xù)性、復(fù)雜性,注重人員的工作效率,避免工作差錯(cuò),提高會(huì)計(jì)部人員的整體水平。
。3)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司材料成本的管理,做到所有原材料以物料編碼為主線,進(jìn)行采購(gòu)、領(lǐng)料、核算,使成本核算更為精確。
。4)及時(shí)完成稅務(wù)、工商等各管理機(jī)構(gòu)的申報(bào)工作,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),配合公司各部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)需求。
財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)9
第一部分:上半年度財(cái)務(wù)部工作完成情況
第二部分:工作中存在的問(wèn)題及解決方案
第三部分:取得的工作成績(jī)和工作經(jīng)驗(yàn)
第四部分:總結(jié)并展望下半年度財(cái)務(wù)部工作
具體如下
一、個(gè)人(部門)主要工作內(nèi)容和完成情況,并對(duì)于完成情況進(jìn)行分析:
1、上半年個(gè)人(部門)主要工作內(nèi)容和完成情況:
列出上半年個(gè)人(部門)具體都做了哪些工作;具體工作完成情況的描述,落實(shí)到具體的數(shù)字。
2、對(duì)個(gè)人(部門)工作完成情況進(jìn)行分析:
針對(duì)沒(méi)有及時(shí)完成的工作任務(wù)以及工作中的不足進(jìn)行分析,要詳細(xì)寫出個(gè)人主要因素和外部主要因素(外部因素包括環(huán)境政策和合作方因素,以及團(tuán)隊(duì)管理因素)。
二、總結(jié)個(gè)人在工作中存在的'問(wèn)題,主要針對(duì)個(gè)人因素和問(wèn)題進(jìn)行反思。針對(duì)本人存在的問(wèn)題提出解決辦法和措施:
針對(duì)上述問(wèn)題,想象一下,今年外部主要因素未改變,在哪些方面如何去改進(jìn),列出具體的事實(shí)工作措施和辦法。具體的事實(shí)是要清晰的描述和具體的數(shù)字。
從個(gè)人工作方法、工作態(tài)度(責(zé)任心、勤勉度、紀(jì)律性)、執(zhí)行能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力、合作能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、計(jì)劃管理、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、工作效率等方面進(jìn)行反思。
三、總結(jié)上半年工作中遇到的外在因素和影響、以及團(tuán)隊(duì)配合中存在的問(wèn)題,如何針對(duì)既定環(huán)境改進(jìn)工作方法積極應(yīng)對(duì),提出建設(shè)性意見(jiàn):
1、如何適應(yīng)變化的外部因素
2、如何改進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理方面提出改進(jìn)意見(jiàn)(團(tuán)隊(duì)方面:團(tuán)隊(duì)管理制度、團(tuán)隊(duì)配合、內(nèi)部培訓(xùn)、內(nèi)部工作流程等等方面)
四、本年度個(gè)人取得的成績(jī)和工作經(jīng)驗(yàn):
個(gè)人取得了什么工作成績(jī)和工作中得到哪些經(jīng)驗(yàn)。包括個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的。
五、結(jié)論:
根據(jù)以上工作總結(jié)分析,提出下半年需要進(jìn)行哪些改進(jìn)。
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