【熱】工作計(jì)劃4篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？以下是小編精心整理的工作計(jì)劃5篇，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
十月份眨眼即過(guò)，在院領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下，在各部門的配合下，我們?cè)谶^(guò)去的十月份里，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但是，也有一些小瑕疵。為了充分發(fā)揮保衛(wèi)部的職能，順利開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，完善各項(xiàng)工作，特制訂以下工作計(jì)劃。
一、 常規(guī)工作
1、系統(tǒng)會(huì)議
新學(xué)期的開(kāi)始后，我部一切工作在十月份開(kāi)始步入正軌。我部將在系統(tǒng)會(huì)議中加強(qiáng)與各院系之間的交流與聯(lián)系，盡力把工作任務(wù)下達(dá)到位，使各院系保衛(wèi)部理解我們的工作內(nèi)容，了解我們的工作目標(biāo)，從而使工作質(zhì)量得到提升，各成員的工作能力也更加完善。
2、晚寢檢查
十月的.晚寢檢查，由校保衛(wèi)部、校女生部、校宿管部三個(gè)部門積極交流工作經(jīng)驗(yàn)，并相互協(xié)助相互配合下展開(kāi)。在十一月份，我部將在上個(gè)月的交流基礎(chǔ)上，完善檢查制度，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題三步驟，使晚寢檢查這項(xiàng)工作不斷完善，同時(shí)也分擔(dān)學(xué)生處對(duì)寢室安全這項(xiàng)工作的工作壓力。
3、寢室安全巡邏
我部將在十一月份將寢室安全巡邏工作的工作內(nèi)容不斷完善，使各院系保衛(wèi)部對(duì)這項(xiàng)工作的理解有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的提高，從而達(dá)到減少寢室盜竊現(xiàn)象的效果。
二、 活動(dòng)方面
由于種種原因，迎新籃球賽取消，十一月份校學(xué)生會(huì)的活動(dòng)主要還有校女生部組織的禮儀小姐選拔大賽和元旦晚會(huì)的前期準(zhǔn)備。我部將在十一月份，調(diào)動(dòng)各個(gè)成員的積極性，堅(jiān)持“學(xué)生會(huì)是一個(gè)團(tuán)體”的工作原則，做到無(wú)部門之間的區(qū)別和歧視，積極配合各個(gè)部門進(jìn)行工作，努力援助各個(gè)部門展開(kāi)活動(dòng)。另外，我部干部也將在學(xué)習(xí)時(shí)間和工作時(shí)間之余，和其他部門之間展開(kāi)活動(dòng)，增加各干部之間的友誼，使干部們做到不僅在工作上有交流，在學(xué)習(xí)和生活上也有相互的交流與幫助。
三、 其他方面
我部在十月份工作中，發(fā)現(xiàn)了的很多問(wèn)題，例如新老干部之間的生疏導(dǎo)致的工作上的不方便，以及新干部對(duì)工作的生疏性導(dǎo)致的工作進(jìn)度上的緩慢，我部將針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)作出解決的方案，通過(guò)交流和討論確定方案的實(shí)施性，做到從根本上解決問(wèn)題。在十一月份，我部工作的完成力度將提升到一個(gè)新的臺(tái)階。
校學(xué)生會(huì)保衛(wèi)部
二〇xx年十月二十五日
工作計(jì)劃 篇2
一、基本情況分析：
本學(xué)期擔(dān)任七年級(jí)一班數(shù)學(xué)教學(xué)工作，有學(xué)生59人。通過(guò)通過(guò)談話了解學(xué)生數(shù)學(xué)成績(jī)很不平衡，高分低分落差很大，優(yōu)生吃不飽，差生吃不了的現(xiàn)象較嚴(yán)重，因此只有對(duì)優(yōu)生和差生進(jìn)行分層教學(xué)，才能避免成績(jī)參差不齊，僅靠課堂教學(xué)是不夠的，必須進(jìn)行培優(yōu)補(bǔ)差工作。
二、指導(dǎo)思想：
提高優(yōu)生的自主和自覺(jué)學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績(jī)，幫助差生取得適當(dāng)進(jìn)步，讓差生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習(xí)成績(jī)，并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高數(shù)學(xué)計(jì)算能力。培優(yōu)計(jì)劃要落到實(shí)處，發(fā)掘并培養(yǎng)一批數(shù)學(xué)尖子，挖掘他們的潛能，從培養(yǎng)解題能力入手，訓(xùn)練良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而形成較扎實(shí)的基礎(chǔ)和計(jì)算能力，并能協(xié)助老師進(jìn)行輔差活動(dòng)，提高整個(gè)班級(jí)的數(shù)學(xué)素養(yǎng)和數(shù)學(xué)成績(jī)。
三、指導(dǎo)目標(biāo)：
在這個(gè)學(xué)期的培優(yōu)輔差活動(dòng)中，培優(yōu)對(duì)象能按照計(jì)劃提高數(shù)學(xué)計(jì)算和知識(shí)的運(yùn)用能力，成績(jī)穩(wěn)定在100分以上，并協(xié)助老師實(shí)施輔差工作，幫助差生取得進(jìn)步。輔差對(duì)象能按照老師的要求做好，成績(jī)有一定的提高。特別是計(jì)算這一基本的能力。
四、指導(dǎo)內(nèi)容：
培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學(xué)生的解題能力和知識(shí)靈活運(yùn)用能力。介紹或推薦適量課外習(xí)題，讓優(yōu)生擴(kuò)大知識(shí)面，攝取更多課外知識(shí)，多給他們一定的指導(dǎo)，定時(shí)安排一定難度的練習(xí)任務(wù)要求他們完成，全面提高數(shù)學(xué)能力。
輔差的`內(nèi)容是教會(huì)學(xué)生敢于做題，會(huì)做題，安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握，簡(jiǎn)單計(jì)算至少能做正確，可先布置他們每天適量練習(xí)。獨(dú)立完成，保證每個(gè)差生有題可做。訓(xùn)練差生的計(jì)算能力，堂上創(chuàng)造情境，讓差生嘗試說(shuō)、敢于寫、進(jìn)而爭(zhēng)取善于做題。
五、培優(yōu)對(duì)象：
周文娟吳文卓付淼周志強(qiáng)陳世宇江彩張洲劉申文等。
六、輔差對(duì)象：
祝彪王柱江慶江志花方?jīng)_周世杰胡雅若等。
七、主要措施：
1。利用課余時(shí)間課外輔導(dǎo)。
2。采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動(dòng)。
3。請(qǐng)優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，差生加以學(xué)習(xí)。
4。課堂上創(chuàng)造機(jī)會(huì)，用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維、方法來(lái)影響差生。
5。對(duì)差生實(shí)施多做多練措施。優(yōu)生適當(dāng)增加題目難度，并安排課外練習(xí)，不斷提高做題和數(shù)學(xué)能力。
6。采用激勵(lì)機(jī)制，對(duì)差生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定，并鼓勵(lì)其繼續(xù)進(jìn)取，在優(yōu)生中樹(shù)立榜樣，給機(jī)會(huì)表現(xiàn)，調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性和成就感。
7。充分了解差生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法，給予正確引導(dǎo)，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。
8。重視中等成績(jī)學(xué)生，保持其成績(jī)穩(wěn)定和提高。
9。經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系，協(xié)助解決差生的學(xué)習(xí)問(wèn)題。
工作計(jì)劃 篇3
一、嚴(yán)格管理、高效溝通，愉快工作。
充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬(wàn)能工，加強(qiáng)各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高部門整體的技術(shù)，技能。以多種形式加強(qiáng)與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺(jué)悟、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習(xí)。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風(fēng)，提高部門的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑，和諧的氛圍。
二、節(jié)能降耗、控制成本，勢(shì)在必行。
基于目前我們公司的能耗情況，節(jié)能潛力較大，工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造，20xx年，公司能耗定會(huì)控制在較為合理的水平。在維修材料及設(shè)備大修的管理上，堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅(jiān)決不買的原則，整理各店分散材料的'資源，分類管理，避免重復(fù)購(gòu)買，在公司各店設(shè)備故障高峰到來(lái)之前，加強(qiáng)巡檢保養(yǎng)，延緩設(shè)備的老化期，并嚴(yán)格控制維修成本。
三、 主動(dòng)維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)，變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，變事后維修為事前檢修。
提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平，為公司打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證。以一線部門滿意為起點(diǎn)，以客人滿意為終點(diǎn)，努力提高維修，檢修質(zhì)量。
在吸取20xx年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更深刻地認(rèn)識(shí)到對(duì)各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對(duì)整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用，20xx我們重點(diǎn)做好如下工作
（1） 積極圍繞著安全，防火，防盜。開(kāi)展工作
�。�2） 樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作。
�。�3） 加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己
�。�4） 開(kāi)展常規(guī)檢查，把安全防火工作落在實(shí)處。
�。�5） 要加強(qiáng)與員工的思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性
�。�6） 改進(jìn)工作服務(wù)程序、加強(qiáng)主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作
（7） 合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，嚴(yán)格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象
�。�8） 加強(qiáng)材料，設(shè)備及配件的市場(chǎng)價(jià)格管理，詳細(xì)各個(gè)配件，材料的價(jià)格，以便很好的控制成本。
�。�9） 嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目、水、電、維修項(xiàng)目必須自行解決。大型設(shè)備維修盡量控制外委，控制費(fèi)用。
�。�10） 修舊利廢、深挖員工自身的潛力。
（11） 加強(qiáng)人員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，工作技能的培訓(xùn)爭(zhēng)取人員一專多能，改善二線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。
�。�12） 堅(jiān)決落實(shí)公司關(guān)于能源管理的規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)各店的水、電、氣、油的使用情況每月費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比，并通報(bào)至各使用部門，以便使用部門的成本控制。
�。�13） 搞好五號(hào)店建設(shè)、搞好中央廚房建設(shè)。
以上是行政部工作總結(jié)與新年工作計(jì)劃，在這里進(jìn)行簡(jiǎn)單的敘述以便大家對(duì)我部門今后工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。
將軍牛排餐飲管理有限公司行政部
20xx年12月30日
工作計(jì)劃 篇4
為扎實(shí)開(kāi)展“五五”普法工作，根據(jù)《國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦公室“五五”普法工作實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于開(kāi)展“法律進(jìn)工程”活動(dòng)》精神，按照《中線建管局“五五”普法工作實(shí)施方案》要求，結(jié)合南水北調(diào)中線干線工程建設(shè)實(shí)際，制定本工作計(jì)劃。
一、圍繞中心，服務(wù)大局，努力促進(jìn)南水北調(diào)中線工程建設(shè)“三個(gè)安全”
從國(guó)家的宏觀布局來(lái)看，開(kāi)展法制宣傳教育是全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要手段。具體到中線建管局，普法工作只有促動(dòng)南水北調(diào)中線干線工程——造福后代子孫的德政工程的建設(shè)，才會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。因此，我們要緊緊圍繞南水北調(diào)中線干線工程建設(shè)的核心任務(wù)和階段性目標(biāo)，安排和落實(shí)法制宣傳教育各項(xiàng)工作，促進(jìn)“工程安全、資金安全、干部安全”，為南水北調(diào)中線干線工程建設(shè)全局保駕護(hù)航。
（一）開(kāi)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法專題講座。將法律知識(shí)學(xué)習(xí)納入理論中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，開(kāi)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法專題講座，使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻理解正確行使人、財(cái)、物管理職權(quán)的法律法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法管理和依法治企的意識(shí)。
（二）張貼法制宣傳畫和宣傳標(biāo)語(yǔ)。由局普法工作辦公室會(huì)同京石段應(yīng)急供水工程宣傳動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、工程建設(shè)部和黨群工作部根據(jù)“五五”普法的主旨和南水北調(diào)中線工程建設(shè)的特點(diǎn)，統(tǒng)一設(shè)計(jì)法制宣傳畫和宣傳標(biāo)語(yǔ)，在各施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置進(jìn)行張貼，時(shí)刻激勵(lì)職工致力這一千秋偉業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感，警示職工必須依法施工，確保工程安全。
�。ㄈ┘哟笫┓ㄔ搭^的參與力度。充分發(fā)揮法律顧問(wèn)的作用，督促顧問(wèn)小組積極參與局重要合同的訂立和審核，對(duì)重大活動(dòng)提供律師建議書，避免有損于中線建管局利益的重大法律爭(zhēng)議或糾紛的'發(fā)生；為局內(nèi)重要規(guī)章制度的制定提供法律咨詢，確保新建制度的合法性和實(shí)效性。
二、貼近基層，以人為本，不斷提高廣大職工依法建設(shè)工程的水平
人民群眾是法律實(shí)施的主體。依法建設(shè)管理工程的效果好壞，取決于廣大職工對(duì)有關(guān)工程管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等方面的法律規(guī)范的理解、遵守和和執(zhí)行程度的高低。這要求我們必須將法律宣傳教育推進(jìn)到南水北調(diào)中線工程建設(shè)前沿，將有關(guān)工程建設(shè)管理的具體法律規(guī)范滲透到每個(gè)工作崗位，使廣大職工在本職崗位學(xué)法、知法、守法、用法，自覺(jué)運(yùn)用法律武器指導(dǎo)工程建設(shè)管理實(shí)踐。
�。ㄒ唬┡嘤婪ńㄔO(shè)示范班組。各單位要依托黨群組織，建立依法建設(shè)的考核體系，把依法建設(shè)作為文明工地、文明班組評(píng)比的重要考核指標(biāo)，定期檢查、了解施工一線依法施工的情況。在條件成熟時(shí)，培育并樹(shù)立一批依法建設(shè)示范班組典型，發(fā)揮他們文明、依法、高效建設(shè)南水北調(diào)中線工程的示范作用。
�。ǘ┡渌头少Y料。局普法工作辦公室結(jié)合南水北調(diào)工程建設(shè)實(shí)際，編制《工程法律手冊(cè)》，發(fā)送每個(gè)職工手中。各有關(guān)單位要在施工一線開(kāi)設(shè)法律讀書角，定購(gòu)《法制日?qǐng)?bào)》和各種法律法規(guī)書籍，供職工借閱學(xué)習(xí)。
�。ㄈ┡e辦法律知識(shí)競(jìng)賽。由局普法工作辦公室會(huì)同京石段應(yīng)急供水工程宣傳動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、工程建設(shè)部和黨群工作部每年在全局范圍內(nèi)聯(lián)合舉辦法律知識(shí)競(jìng)賽。知識(shí)競(jìng)賽以宣傳工程建設(shè)為主旨，以宣傳工程法律知識(shí)為內(nèi)容，形成法制宣傳與工程宣傳的雙向互動(dòng)的良好局面。
�。ㄋ模╅_(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)法律咨詢活動(dòng)。充分發(fā)揮局法律顧問(wèn)的作用，適時(shí)組織他們到各項(xiàng)目部，宣講合同管理、工程安全、土地征收、財(cái)務(wù)與審計(jì)、招投標(biāo)等方面的法律法規(guī)，同時(shí)，針對(duì)工程建設(shè)管理中的疑難和重點(diǎn)問(wèn)題，從法律層面提供合理化建議。
三、擴(kuò)大陣地，創(chuàng)新形式，為職工搭建全方位的法律學(xué)習(xí)平臺(tái)
擴(kuò)大法制宣傳教育陣地，創(chuàng)新法制宣傳教育形式，是吸引廣大干部職工積極學(xué)法、守法、用法的重要條件。這要求我們要根據(jù)南水北調(diào)中線干線工程對(duì)法制宣傳教育的現(xiàn)實(shí)需求，探索普法工作內(nèi)在規(guī)律，不斷加強(qiáng)普法工作的陣地建設(shè)，創(chuàng)新普法工作形式，為職工搭建全方位的法律學(xué)習(xí)平臺(tái)。
�。ㄒ唬┙⒎深檰�(wèn)宣講團(tuán)。建立以法學(xué)學(xué)者、資深律師為主體的法律宣講團(tuán)，針對(duì)職工生活面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，遇到的法律事務(wù)、法律糾紛，舉辦專題講座、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等活動(dòng)，為職工提供法律咨詢與援助。
（二）開(kāi)設(shè)法律宣傳專欄。局普法工作辦公室在中線建管局內(nèi)網(wǎng)、《南水北調(diào)中線》上開(kāi)設(shè)法律資訊專欄，各單位在職工聚集場(chǎng)所如職工食堂或機(jī)關(guān)所在地設(shè)立普法宣傳櫥窗，發(fā)布與職工工作與生活密切相關(guān)的法律法規(guī)的解讀與釋義，以及案例分析等內(nèi)容，為職工的工作和生活提供法律指導(dǎo)。
（三）舉行法制文藝演出。各單位黨群部門在各施工項(xiàng)目點(diǎn)舉行文藝演出時(shí)，要為廣大職工編排一些喜聞樂(lè)見(jiàn)的法制文藝節(jié)目，從而用生動(dòng)活潑的藝術(shù)形式演繹與職工工作、生活息息相關(guān)的法律現(xiàn)象，普及法律常識(shí)。
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