租賃工作總結(jié)

　　總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編收集整理的租賃工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

租賃工作總結(jié)1

　�。�1）滿足以下一項或數(shù)項標(biāo)準(zhǔn)的租賃，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為融資租賃： ① 在租賃期屆滿時，租賃資產(chǎn)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給承租人。

　�、� 承租人有購買租賃資產(chǎn)的選擇權(quán)，所訂立的購價預(yù)計將遠低于行使選擇權(quán)時租賃資產(chǎn)的公允價值（5%），因而在租賃開始日就可以合理確定承租人將會行使這種選擇權(quán)。

　�、� 即使資產(chǎn)的所有權(quán)不轉(zhuǎn)讓，其租賃期也占租賃資產(chǎn)使用壽命的大部分（75%）。但是，如果租賃資產(chǎn)在租賃開始日前已使用年限超過該資產(chǎn)全新時可使用年限的大部分(75%)，則該項標(biāo)準(zhǔn)不能用以判斷租賃的類別。

　�、� 就承租人而言，租賃開始日最低租賃付款額的現(xiàn)值幾乎相當(dāng)于（90%）租賃開始日租賃資產(chǎn)公允價值；就出租人而言，租賃開始日最低租賃收款額的現(xiàn)值幾乎相當(dāng)于（90%）租賃開始日租賃資產(chǎn)公允價值。

　�、� 租賃資產(chǎn)性質(zhì)特殊，如果不作較大修整，只有承租人才能使用。即租賃資產(chǎn)具有專購專用的性質(zhì)。

　�。�2）租賃開始日：指租賃協(xié)議日與租賃各方就主要條款作出承諾日中的較早者。（只對租賃業(yè)務(wù)進行分類）

　�。�3）租賃期：指租賃合同規(guī)定的不可撤銷的租賃期間。

　�、� 如果承租人有權(quán)選擇繼續(xù)租賃該資產(chǎn)，而且在租賃開始日就可以合理確定承租人將會行使這種選擇權(quán)，則不論是否再支付租金，續(xù)租期應(yīng)當(dāng)包括在租賃期內(nèi)；

　�、� 如果租賃合同規(guī)定承租人享有優(yōu)惠購買選擇權(quán)，而且在租賃開始日就可以合理確定承租人將會行使這種選擇權(quán)，則租賃期最長不得超過自租賃開始日起至優(yōu)惠購買選擇權(quán)行使之日止的期間。

　�。�4）租賃期開始日：指承租人有權(quán)行使其使用資產(chǎn)的權(quán)利的日期，表明租賃行為的開始。（對各方相關(guān)數(shù)據(jù)進行初始確認(rèn)）

　�。�5）資產(chǎn)余值：是指在租賃開始日估計的租賃期屆滿時租賃資產(chǎn)的公允價值。① 擔(dān)保余值：就承租人而言，擔(dān)保余值指由承租人或與其有關(guān)的第三方擔(dān)保的資產(chǎn)余值；就出租人而言，

　　不僅包括承租人或與其有關(guān)的第三方提供的擔(dān)保，還包括獨立于承租人和出租人但在財務(wù)上有能力擔(dān)保的第三方提供擔(dān)保的資產(chǎn)余值。

　　② 未擔(dān)保余值：指租賃資產(chǎn)余值中扣除就出租人而言的擔(dān)保余值后的資產(chǎn)余值。

　�。�6）最低租賃付款額：(不包括或有租金和履約成本)

　　① 期滿所有權(quán)轉(zhuǎn)移時：

　　最低租賃付款額＝各期租金＋期滿購買付款

　�、� 期滿所有權(quán)不轉(zhuǎn)移時：

　　最低租賃付款額＝各期租金＋承租人擔(dān)保余值＋不續(xù)租付款

　�。�7）最低租賃收款額：等于最低租賃付款額加上獨立于承租人和出租人的第三方對出租人擔(dān)保的資產(chǎn)余值。

　�。�8）或有租金：承租人支付的'或有租金在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費用，出租人收取的或有租金確認(rèn)為當(dāng)期收入。

　�。�9）履約成本：如技術(shù)咨詢和服務(wù)費、人員培訓(xùn)費、維修費、保險費等(相對于承租人的情況，履約成本通常應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益。

　�。�10）租賃內(nèi)含利率：指在租賃開始日，使最低租賃收款額的現(xiàn)值與未擔(dān)保余值的現(xiàn)值之和等于租賃資產(chǎn)公允價值與出租人的初始直接費用之和的折現(xiàn)率。

　�。�11）經(jīng)營租賃

　　1) 租金的收付：承租人只需將租金確認(rèn)為租賃期內(nèi)各期的費用；出租人也應(yīng)

　　在租賃期內(nèi)各個期間將收取的租金直接確認(rèn)為業(yè)務(wù)收入。

　　2) 租賃相關(guān)費用：承租人和出租人發(fā)生的初始直接費用應(yīng)當(dāng)在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)

　　為費用。承租人支付的或有租金在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費用，出租人收取的或有租金確認(rèn)為當(dāng)期收入。對于固定資產(chǎn)租賃來說，應(yīng)當(dāng)由出租人按期計提固定資產(chǎn)折舊。3) 承租人的會計處理 ① 將租金在租賃期內(nèi)的各個期間按直線法確認(rèn)為費用，按實際情況記入“銷售費用”、“管理費用”或“制造費用”等科目。

　　② 在出租人提供了免租期的情況下，承租人應(yīng)將租金總額在整個租賃期內(nèi)進行分?jǐn)�。（不扣除免租期�?/p>

　　③ 出租人承擔(dān)了應(yīng)由承租人負擔(dān)的某些費用的情況下，承租人應(yīng)將該費用從租金總額中扣除，將實際承擔(dān)的租金額在租賃期內(nèi)進行分?jǐn)偂?/p>

　�、� 承租人發(fā)生的初始直接費用應(yīng)當(dāng)在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費用。

　�、� 承租人支付的或有租金在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費用。

租賃工作總結(jié)2

　　20xx年經(jīng)營采購部租賃組在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，進一步明確了工作方向和工作目標(biāo)，全面推進了20xx年的各項工作，回顧20xx年1—10月份租賃工作總結(jié)主要有以下幾方面：

　　一、經(jīng)營分析：

　　1、20xx年經(jīng)營采購部實際租賃收入：256.3萬元2、20xx年預(yù)算租賃收入為：420萬元3、1—10月實際租賃收入為：256.3萬元單位：萬元

　　1—10月項目實際收入租賃承包經(jīng)營256.3項目

　　4、20xx年租賃工作回顧：

　　★完成了20xx年“春節(jié)”期間臨時招商工作，實現(xiàn)收入2。55萬元�！锿瓿闪司皡^(qū)酒店回廊“商業(yè)街”經(jīng)營項目招商工作，并實現(xiàn)規(guī)范有序經(jīng)營，實現(xiàn)年收入14.4萬元。

　　★與法門寺博物館簽訂了“博物館南側(cè)店鋪委托經(jīng)營管理協(xié)議”并完成了委托經(jīng)營管理的15間門面房租賃招商工作，實現(xiàn)此區(qū)域經(jīng)營項目規(guī)范有序經(jīng)營，并實現(xiàn)年收入47.44萬元。

　　★完成景區(qū)山門廣場租賃店鋪的租賃合同續(xù)簽工作，實現(xiàn)年收入：27。12萬元，山門廣場租賃店鋪租金收入較去年同期整體上漲58%。

　　33477%預(yù)算收入比率1—10月占預(yù)算收入★對景區(qū)租賃經(jīng)營項目從業(yè)人員進行了服務(wù)禮儀、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)1生、安全防范意識等相關(guān)內(nèi)容加強了培訓(xùn)，使景區(qū)租賃經(jīng)營項目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量得到更高的提升。

　　★完善了觀光游覽車經(jīng)營項目硬件配套設(shè)施服務(wù)，增設(shè)兩間游客候車亭，規(guī)范美化了游客的候車環(huán)境。

　　★嚴(yán)格落實督導(dǎo)20xx年“五一”勞動節(jié)期間景區(qū)各經(jīng)營網(wǎng)點的配套服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)零投訴。

　　★配合省旅游局、寶雞市物價局、工商局等相關(guān)職能單位對景區(qū)各經(jīng)營項目進行檢查，并針對提出的相關(guān)整改事項進行落實檢查，確保景區(qū)經(jīng)營項目各方面工作良好開展。

　　★完成了20xx年“十一”黃金周民俗文化街臨時招商工作，實現(xiàn)收入3萬元，并嚴(yán)格落實督導(dǎo)20xx年“十一”黃金周期間景區(qū)各經(jīng)營網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量，實現(xiàn)零投訴。

　　★對景區(qū)經(jīng)營項目租賃商戶針對行業(yè)行為規(guī)范、安全防范意識等方面內(nèi)容對租賃商戶進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，重點針對游覽觀光車車輛使用規(guī)范、行車安全、操作標(biāo)準(zhǔn)等方面進行重點培訓(xùn)，以此提高景區(qū)租賃商戶的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。

　　二、租賃工作存在問題：租賃工作存在問題：

　　1、租賃管理工作不夠細致到位，對景區(qū)個別租賃經(jīng)營項目日常管理方面沒有抓住細節(jié)。

　　2、在開發(fā)經(jīng)營項目等工作中創(chuàng)新力度不夠，經(jīng)營理念、細想認(rèn)識不夠開放。

　　3、與其他部門在進行工作對接方面銜接不夠準(zhǔn)確、導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問題。

　　4、對景區(qū)經(jīng)營項目行業(yè)規(guī)范化操作方面管理不夠細致到位。分析及解決：

　　1、20xx年租賃組將嚴(yán)格按照各項管理制度及控管流程認(rèn)真落實各項管理工作：對電瓶車、山門租賃店鋪群、素食餐飲等景區(qū)配套設(shè)施服務(wù)項目的服務(wù)意識、從業(yè)人員儀容儀表、衛(wèi)生環(huán)境、用電、用水安全等標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化流程進行全日制監(jiān)督管理，使景區(qū)配套設(shè)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更上一個新的臺階。對祈�；�動經(jīng)營項目除了做好規(guī)范化管理之外，還要認(rèn)真貫徹落實景區(qū)佛教文化經(jīng)營方針，嚴(yán)抓祈福互動經(jīng)營項目銷售流程，不違背宗教經(jīng)營理念避免游客投訴發(fā)生。

　　2、不斷加強租賃組整體經(jīng)營工作創(chuàng)新意識、主動發(fā)現(xiàn)工作中的不足。結(jié)合法門寺佛教文化景區(qū)的主題不斷學(xué)習(xí)，積極主動向宣傳策劃部、宗教部門等專業(yè)部門及人士請教學(xué)習(xí)，充分積累經(jīng)驗，發(fā)掘景區(qū)各方面優(yōu)勢開展經(jīng)營活動，以合理的方式不斷追求公司利潤最大化。

　　3、進一步加強自身文化修養(yǎng)、提高認(rèn)識、在以后的工作中將在此方面繼續(xù)加大團隊協(xié)作能力。

　　4、游覽觀光車經(jīng)營項目個別從業(yè)人員存在違規(guī)操作行為，我部將在后期針對此類問題，加大力度檢查。重點針對游覽觀光車車輛使用規(guī)范、行車安全、操作標(biāo)準(zhǔn)等方面進行重點培訓(xùn)，以此提高景區(qū)租賃商戶的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。

　　三、20xx年11—12月經(jīng)營工作情況預(yù)測

　　20xx年租賃經(jīng)營收入較為穩(wěn)定，經(jīng)營采購部一方面針對景區(qū)佛教文化背景，積極創(chuàng)新、開拓思路開發(fā)適合景區(qū)的.租賃經(jīng)營項目；另一方面對景區(qū)現(xiàn)有的租賃經(jīng)營項目加強管理，培訓(xùn)力度，在環(huán)境衛(wèi)生、儀容儀表、服務(wù)禮儀等各方面達到景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)營服務(wù)形象。

　　20xx年11—12月經(jīng)營采購部租賃組將對個別合同期滿的經(jīng)營項目進行重新核價，完成合同續(xù)約工作。

　　預(yù)計20xx年11月—12月兩個月租賃收入約為50萬元，即全年租賃收入約為306萬元，完成全年租賃預(yù)算收入的73%。

　　四、20xx年租賃工作基本方針：

　　20xx011年租賃組將繼續(xù)堅持走開拓創(chuàng)新的發(fā)展道路，在工作中要堅持以下方針：

　　1、對景區(qū)現(xiàn)有經(jīng)營項目加強管理、培訓(xùn)力度，進一步提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、以引進和開發(fā)新項目為契機，進一步豐富景區(qū)經(jīng)營項目。

　　3、完善及優(yōu)化景區(qū)長期租賃項目，確立“品牌化、公司化”的經(jīng)營工作方針，以“細致化、標(biāo)準(zhǔn)化”為工作標(biāo)準(zhǔn)，使項目開發(fā)、管理工作更加規(guī)范有序，再上一個新的臺階。

　　五、20xx年租賃經(jīng)營工作總體思路、計劃、目標(biāo)：

　　1、創(chuàng)新經(jīng)營模式、突出租賃經(jīng)營重點：大力開拓景區(qū)新的租賃經(jīng)營項目，以景區(qū)租賃項目為核心，把握景區(qū)經(jīng)營定位，利用景區(qū)各項優(yōu)厚經(jīng)營條件放開思路開拓適合景區(qū)的新穎租賃經(jīng)營項目，全面調(diào)動整體經(jīng)營氛圍，增加經(jīng)營收入。

　　2、鞏固和加強景區(qū)長期租賃項目的經(jīng)營管理工作，綜合經(jīng)營情況在長期租賃項目經(jīng)營租金的基礎(chǔ)上，將對現(xiàn)有租賃項目進行逐年租金成比例遞增的調(diào)整，在經(jīng)營商戶有利潤可賺取的基礎(chǔ)上為公司增加經(jīng)營收入。

　　3、抓住臨時招商契機，借鑒以往成功經(jīng)驗：根據(jù)以往經(jīng)營經(jīng)驗，20xx年將繼續(xù)抓住黃金周契機，突出20xx年景區(qū)“十一”“春節(jié)”黃金周等活動策劃方案的主題，進行臨時招、商工作，挖掘除長期租賃收入以外的其他經(jīng)營收入；另可充分利用景區(qū)內(nèi)優(yōu)良的場地經(jīng)營條件，進行臨時及短期場地租賃，在營造濃厚經(jīng)營氛圍的同時，增加經(jīng)營收入。

　　4、深挖旅游旺季資源，將全年旅游旺季細化到雙休周末：根據(jù)今年景區(qū)的入園人數(shù)統(tǒng)計以及對節(jié)假日游客量的觀察，節(jié)假日及周末的入園游客量相比日常游客量較多，將雙休周末作為旅游旺季的最小單位，設(shè)立多樣經(jīng)營品種促銷車，按天計費，形式多樣，減少風(fēng)險，增加合作契機、增加經(jīng)營收入。20xx年新增項目及黃金地段長期租賃項目，租賃組將遵循公司政策采用公開招標(biāo)經(jīng)營的方式，在選擇最佳經(jīng)營模式的同時以使經(jīng)營5收入最大化。

　　20xx年是公司實現(xiàn)經(jīng)營收入飛躍的一年，做為經(jīng)營部收入的重要組成部分，租賃組要結(jié)合市場實際，充分理解和把握經(jīng)營方針，不斷開拓創(chuàng)新、牢固樹立“一盤棋”經(jīng)營思想，抓好一切經(jīng)營工作確保20xx年經(jīng)營收入增長為最終目標(biāo)。

租賃工作總結(jié)3

　　一年來，租賃分公司深入貫徹實業(yè)公司重點工作會議精神，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以創(chuàng)新管理為手段，結(jié)合集團對工程機械實行的“租用分離”原則，在創(chuàng)新租賃模式、提高經(jīng)營能力、保障安全運營等方面狠下功夫，全力保障市級機關(guān)、企事業(yè)單位公務(wù)出行和集團在建項目需要�，F(xiàn)就本年度工作做以下總結(jié)。

　　一、抓經(jīng)營創(chuàng)新，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升

　　為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，租賃分公司在對xx市區(qū)周邊工程機械設(shè)備租賃市場行情詢價工作和項目建設(shè)需要的基礎(chǔ)上，先后公開組織了2次工程機械設(shè)備及工程車輛競選工作，為集團旗下各項目部提供工程機械設(shè)備，滿足其建設(shè)需要，助力集團主營業(yè)務(wù)發(fā)展。為規(guī)范集團旗下各項目用工，旗下人力資源公司與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院旗下全資子公司商談，已達成意向共同拓展集團旗下人力資源服務(wù)。通過積極拓展一系列新興業(yè)務(wù)，解決公司目前汽車租賃板塊瓶頸，努力提升企業(yè)競爭實力。

　　二、抓策略調(diào)整，實現(xiàn)企業(yè)社會效益穩(wěn)步提升

　　首先，根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和車改方案的`實際情況，我們從年初開始，對汽車租賃業(yè)務(wù)采取穩(wěn)步推進的策略。公司認(rèn)真落實集團部署，采取市場化運營方式，始終擔(dān)負起xx的重大使命，為xx單位出行做好車輛保障服務(wù)工作。根據(jù)機關(guān)事務(wù)管理局要求，對xx交回的xx輛車，我司協(xié)助機關(guān)事務(wù)管理局對車輛資料進行移交，車輛也暫時停駛封存。根據(jù)xx指示，完成了對xx的整體移交工作。

　　三、抓責(zé)任落實，實現(xiàn)企業(yè)安全工作持續(xù)推進

　　分公司認(rèn)真完善“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的責(zé)任體系，進一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工特別是駕駛員、工程機械操作手進行安全教育培訓(xùn)xx次，對停車場等重點場所不定期安全隱患排查xx次，新增辦公區(qū)域安全消防滅火設(shè)施x套，為機械操作人員購置安全帽xx頂、反光背心xx件，為稀漿封層車添置方實木用于阻攔和防止滑行，制作“掃黑除惡”等安全宣傳欄、橫幅等x張，通過采取以上有力措施進行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營局面。

　　四、抓風(fēng)險防控，實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定良性發(fā)展

　　在確定重要崗位和主要風(fēng)險點的基礎(chǔ)上，通過明確崗位職能職責(zé)，對重要崗位、重要環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險點制定相應(yīng)防控措施，構(gòu)建廉潔防控機制，對已有的相關(guān)工作制度，按照廉潔風(fēng)險防控要求進一步補充和完善，對沒有建立的制度及時補充，從源頭上防治腐敗領(lǐng)域，切實做到風(fēng)險定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人。

租賃工作總結(jié)4

　　回顧公司20xx年上半年來的工作，在我委及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，國資物業(yè)租賃公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實現(xiàn)了年初預(yù)定的上半年的工作目標(biāo)，并使得工作任務(wù)有條不紊的進行。

　　20xx年上半年我公司有效的完善了各項工作的規(guī)章制度，并積極配合完成了我委所提出的各項學(xué)習(xí)性的工作，再此基礎(chǔ)上我公司組織的物業(yè)管理培訓(xùn)工作一并完成了培訓(xùn)考試，其次我公司的.重點工作則為尚都世貿(mào)大廈的建設(shè)，經(jīng)上半年的工程建設(shè)，尚都世貿(mào)大廈已完成防雷裝置設(shè)計的評估，建筑垃圾、工程渣土處置證的辦理以及樁基施工許可證的辦理工作，施工合同完成備案手續(xù)，主體招標(biāo)工作也于20xx年3月26日完成，20xx年6月16日，主體安監(jiān)備案工作完成�，F(xiàn)質(zhì)量備案、消防備案及主體施工開工證等相關(guān)手續(xù)正在辦理當(dāng)中。尚都世貿(mào)大廈工程項目于20xx年2月9日正式入場施工，現(xiàn)支護樁，深攪樁已施工完畢，東西兩側(cè)邊坡加固完成，高壓旋噴樁施工完畢。第一道錨桿施工張拉完畢，第二層錨桿施工也已初步完成。第一步、第二步開槽工作已完成，6月20日支護樁樁頭剔除完畢，冠梁鋼筋于6月30日安裝完畢，擋阻墻壘砌、降水井施工及第三步開槽等工作已完成。

　　依據(jù)我公司的實際情況，我公司下半年的工作重點依舊放在尚都世貿(mào)大廈的建設(shè)，后續(xù)工程建設(shè)將進行CFG樁施工及主體工程施工建設(shè)工作。在以后施工過程中，我們將通過優(yōu)化方案，盡量實現(xiàn)多個作業(yè)面交叉作業(yè)，以期實現(xiàn)盡量搶回工期的目標(biāo)。

租賃工作總結(jié)5

　　20xx年是租賃站強化管理、追求創(chuàng)新的一年。上半年以來，在分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各生產(chǎn)部門、各項目的充分配合下，在各兄弟單位、供貨單位的大力支持下，我租賃站成員以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點，以工具的保值增值為基本點，以增收節(jié)支、降低成本為著力點，以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點，開拓創(chuàng)新求發(fā)展，同心協(xié)力度難關(guān)，以高漲的熱情和積極的態(tài)度基本按要求完成了分公司對我站制定的各項工作指標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。下面就租賃站半年來的基本工作情況向分公司領(lǐng)導(dǎo)做出匯報和總結(jié)：

　　一、上半年任務(wù)及指標(biāo)完成情況：

　　20xx年上半年的工作總體完成較好，特別是在站內(nèi)人員縮減的情況下（現(xiàn)僅有管理人員4人，勞務(wù)人員4人。），仍然完成了分公司制定的任務(wù)指標(biāo)，具體數(shù)據(jù)如下：

　　20xx年1~6月份對項目大型工具租賃收入為xxxxx元，對外協(xié)單位返租收入為xxxxx元，集裝箱、床架子租賃收入為xxxxx元，上半年租賃收入共計xxxxx元；對外租賃支出1~6月份共計xxxxx元；另項目直接對外租賃xxxxx元。

　　從上半年租賃站租賃收入上來看，我站基本完成了年初預(yù)定指標(biāo)，特別是其中2月份春節(jié)原因，在工具租賃費停收1個月、僅收取5個月費用的情況下，仍然順利完成分公司下達任務(wù)，平均每月收入為xxxxx元。較20xx年同期有了明顯的增長，工具閑置率則進一步有所降低，為下半年工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、工具租賃市場現(xiàn)狀及采取的對策：

　　20xx年上半年工具供應(yīng)工作質(zhì)量的提高和收入的增長，得益于及時掌控與分析。工具供應(yīng)的質(zhì)量和供應(yīng)量保證直接關(guān)系到分公司各項目的生產(chǎn)建設(shè)工作，其重要性不言而喻。因此，我站人員經(jīng)常深入市場，認(rèn)真監(jiān)督工具質(zhì)量，與各外協(xié)單位協(xié)調(diào)使用量，良好地保證了項目的工具供應(yīng)。在保證項目工具使用的前提下，我站還將部分在場閑置物資租賃給一直保持業(yè)務(wù)、有帳目拖欠的外協(xié)單位，從而抵沖了部分以前對外發(fā)生的租賃費用，為分公司節(jié)約開支的同時，也幫助我站完成了任務(wù)指標(biāo)。

　　三、租賃站自身建設(shè)及成員管理：

　　今年年初，由于租賃站原場地租金上調(diào)的原因，我站更換了新的場地。在分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，新址的建設(shè)工作得以順利進行。各種場內(nèi)工具的倒運工作有專人負責(zé)，出舊站有記錄，如新站有驗收，有條不紊地完成了工具倒場工作，沒有一絲一毫的工具丟失現(xiàn)象。至今，新站場地建設(shè)基本完畢，各種工具成方成垛，小件工具、配件等入庫，辦公用房、倉庫等均按照分公司要求統(tǒng)一標(biāo)識，環(huán)境面貌較舊站有了明顯改觀，取得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

　　在成員管理方面，我租賃站充分加強團隊建設(shè)：一是轉(zhuǎn)變觀念，擺正自身位置。租賃站的主要職能是為生產(chǎn)服務(wù)，我們始終把服務(wù)一線做為租賃站工作的宗旨，要求成員定期到使用單位及外協(xié)單位現(xiàn)場，了解工具使用情況，審核工具質(zhì)量，掌握使用時間等。各項目急需物資時，無論上班還是下班，都立即安排人員聯(lián)絡(luò)供應(yīng)，決不影響項目的正常運行。二是健全制度，建立正規(guī)的管理機制。各項規(guī)章制度的建立和完善，特別是工具管理規(guī)定的建立和“流水帳——出門證”制度的落實，使工具供應(yīng)工作進入了正規(guī)的'運轉(zhuǎn)狀態(tài)，不僅保證了工具的按時供應(yīng)，同時也防止了員工利用權(quán)利步入歧途，是對同志們的最大關(guān)心和愛護。三是愛崗敬業(yè)，忘我奉獻。半年來，特別是人員重新定編定崗后，我站成員心往一處想，勁往一處使，以站為家，塌實苦干。人員雖然比以前減少了，但責(zé)任心增強了，積極性更高了，工作效率提高了，這才是我們工作取得新成績、邁上新臺階的根本所在。

　　四、貫徹分公司會議精神，把“增收節(jié)支”納入租賃站重要工作范圍：

　　增收節(jié)支是提高企業(yè)效益，增強市場競爭力的重要手段。自從分公司貫徹增收節(jié)支的要求后，我租賃站就根據(jù)分公司的會議精神制定出一系列增收節(jié)支的方案，明確了我站增收節(jié)支的重點環(huán)節(jié)和將要采取的主要措施。一是對項目退回的工具最大限度地進行整理修復(fù)工作，使部分報廢工具得以加工改制，變廢為寶，提高了自有工具的使用效率。二是與項目協(xié)作，及時地退還對外租賃使用的工具，減少工具的閑置占用，有效地為分公司節(jié)約了資金。

　　五、存在的問題：

　　由于下半年分公司生產(chǎn)任務(wù)的不確定性及工具配件漲價、人員等原因，新的問題會不斷出現(xiàn)，我們在工作中會遇到以下問題和困難：

　　1、主要生產(chǎn)任務(wù)集中在上半年的項目較多，現(xiàn)均已面臨竣工，自5月份以來，項目絕大部分工具已退回站內(nèi)，造成下半年租賃站任務(wù)指標(biāo)前景堪憂。

　　2、各種工具配件價格均已上漲，先管理文件中規(guī)定的工具維修維護價格有些已不能適應(yīng)市場、滿足成本，建議分公司有關(guān)部門能夠及時對管理文件中工具維修價格做出一些修改，從而使租賃站的工具日常維護及修復(fù)工作順利進行。

　　3、租賃站管理、勞務(wù)人員面臨著嚴(yán)峻的成員不足問題，今明兩年，我站管理人員中即將有1人退休，勞務(wù)1人，值勤2人，且現(xiàn)值勤人員空缺1人，希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)配人員到我站，填補崗位空缺。

　　六、20xx年下半年工作設(shè)想：

　　20xx年上半年工作以結(jié)束，面臨下半年的新挑戰(zhàn)、新局面，我租賃站將在上半年良好的工作基礎(chǔ)上，加強管理，保證供應(yīng)。進一步加強各種工具的質(zhì)量監(jiān)督，落實對內(nèi)對外合同的簽訂，把握對外協(xié)單位的管理，在對外工作中建立分公司的信譽度，不給分公司添麻煩。

　　進入下半年，我們將以提升整個供應(yīng)團隊的素質(zhì)為奮斗目標(biāo)之一，忠誠企業(yè)，樂于奉獻。在工作中以保障供應(yīng)、增收節(jié)支為工作核心，在管理上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，齊心協(xié)力，頑強拼搏，打造一個團結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實、爭先和富有朝氣的管理團隊，努力創(chuàng)造新的成績，為分公司的發(fā)展做出更大貢獻！《上半年租賃站工作總結(jié)》

租賃工作總結(jié)6

　　隨著第九屆中國金融業(yè)論壇會的落幕，“新金融時代下金融行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展”的主題一直在我腦海中盤旋，了解了這次會議的內(nèi)容和展望后，審視目前中國的金融現(xiàn)狀和現(xiàn)在的公司氛圍，再加上目前用友良好的發(fā)展前景，不禁倍感幸運，油然而生一種自豪感！

　　近年來，隨著信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國金融機構(gòu)的IT應(yīng)用，已經(jīng)從原來的硬件等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)階段提升到現(xiàn)在的軟件平臺競爭，縱觀各個金融公司，都在摩拳擦掌，準(zhǔn)備大顯身手，科技創(chuàng)新力已成為提升競爭力的重要手段。但是，創(chuàng)新，創(chuàng)新，我們一直都在談，而它的`著力點在哪里。不錯，互聯(lián)網(wǎng)軟件平臺就是一把利劍，將原本的一灘死水，劃起無盡波瀾。

　　回想一下，以前咱們把錢存哪里，毫不猶豫，銀行啊，信用社啊，但是現(xiàn)在呢？我們都知道錢放在余額寶里利息多，零碎的資金可以放在好貸寶的讓它升值快，我想如果人人都能靈活的意識到這種網(wǎng)絡(luò)金融平臺，那么無疑就是對銀行的明取豪搶。沒錯，不管余額寶，好貸寶，亦或其他的什么寶，都是當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)浪潮下創(chuàng)新的產(chǎn)物，看看以前風(fēng)靡一時的諾基亞吧，一個手機巨人，幾年的時間就轟然倒下，而崛起的是創(chuàng)新教父喬布斯的水果。沒有誰能永遠處于浪潮之巔，當(dāng)失去了創(chuàng)新之舟時，它也要被海水淹沒！

　　話說回來，當(dāng)今的金融公司創(chuàng)新在哪里？答案其實很簡單，在互聯(lián)網(wǎng)，在平臺，而我們公司正是應(yīng)了時代的景，有幸在這互聯(lián)網(wǎng)大潮中，握起有力的船槳。我們是創(chuàng)造平臺的，我們能滿足用戶的需求為其打造適合自己的金融處理軟件，無疑這將為他們在新的互聯(lián)網(wǎng)形勢下，真正做到“聯(lián)”起來。我們已經(jīng)進入到了“大數(shù)據(jù)”時代，金融處理軟件良好的數(shù)據(jù)處理和存儲查詢功能，無疑能給無論公司還是用戶都帶來便捷，當(dāng)今的競爭已經(jīng)不再是基礎(chǔ)設(shè)施的競爭了，一個好的金融軟件平臺不僅能讓一個金融公司“死而復(fù)生”更能讓其“鶴立雞群”。

　　有幸我成為“用友”金融的一名普通員工，在公司工作三年有余了。從以前養(yǎng)測試維護老金軟件一直到現(xiàn)在的江租、中投項目需求工作，從幾年前的一個小項目組一直到現(xiàn)在項目組分離，開始幾個項目并行，我感概于這幾年我們團隊的不斷擴大與業(yè)務(wù)上的突飛猛進。與我們合作過的幾家公司都好評連連，實現(xiàn)“雙贏”一直是我們所追求的宗旨。工作中我們互相協(xié)作，在實踐中積累經(jīng)驗，在交流中增長見識，遇到困難大家一起解決。無形之中，無論是自己的工作能力還是處事之道都有了質(zhì)的飛躍�！肮び�善其事，必先利其器”這里，我們有自主研發(fā)的的開發(fā)平臺，有原型產(chǎn)品，更有遵循客戶特定需求打造的金融軟件。設(shè)想一下，一個金融公司的想在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)社會立足，金融軟件已成為其必用之“器”，唯有一個優(yōu)秀的處理平臺，才能讓金融公司將業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)對接，與廣大的用戶群對接。

　　當(dāng)今，金融軟件事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)如火如荼，沒錯，競爭肯定是有的，但是現(xiàn)在我們已羽翼豐滿。居安思危，在用友金融這樣一個“勢如破竹”的平臺之下，我們應(yīng)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，豐富自己的業(yè)務(wù)知識，相互協(xié)作，增強團隊凝聚力。唯有如此，我們才能握緊船槳，弄潮前行！

租賃工作總結(jié)7

　　在即將辭舊迎新的時候，我想要將我對我們技術(shù)創(chuàng)新工作的重新認(rèn)識、認(rèn)知和明年技術(shù)創(chuàng)新工作的建議向您匯報如下，嚴(yán)重不足欠妥之處，欲了解科粉。

　　一、融資創(chuàng)新工作的開展

　　我做為集團公司融資技術(shù)創(chuàng)新工作小組成員并任秘書，在您的指導(dǎo)和其他同事的協(xié)調(diào)下，全程參予并積極主動大力推進了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個信托計劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信托公司、銀行協(xié)同溝通交流，主要工作內(nèi)容牽涉交易結(jié)構(gòu)的商討、合作框架的制訂、交易文件的評審、收益成本預(yù)測、集團和項目的合規(guī)調(diào)查以及信托計劃設(shè)立后的時程監(jiān)管等。

　　20xx年4月21日，我們的第一個房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力終于正式成立，使公司在資金嚴(yán)重緊張的關(guān)鍵時刻獲得了20億的融資資金，并用其在香港資本市場回購20xx年到期的xx億美元優(yōu)先票據(jù)，在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。

　　目前的工作內(nèi)容存有：

　　二、融資創(chuàng)新工作對我的促進和影響

　　融資技術(shù)創(chuàng)新工作大力推進的過程，我不僅就是在自學(xué)，更是在課堂教學(xué)著公司和您的見解，鍛煉身體著自己的眼光和思索，可以相對單一制的大力推進一個信托計劃工作，從交易結(jié)構(gòu)的深入探討、合規(guī)調(diào)查的繼續(xù)執(zhí)行、交易文件的探討、與各方的.溝通交流和協(xié)同、具體內(nèi)容工作的精心安排和大力推進，我都在盡可能的搞我能回去搞的事情。在這個過程中，我自己也能夠感受到自己的進步，對于信托融資須要避免的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風(fēng)險偏好、資金步入選擇退出機制、資金募資模式、公司在信托融資方面的借款、監(jiān)管和成本上的主張等存有了比較準(zhǔn)確的重新認(rèn)識和介紹。

　　在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調(diào)動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標(biāo)之后要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成，執(zhí)著地去追求，成功細中取，細節(jié)決定成敗。

　　在今年的工作過程中，我培養(yǎng)了一些不好的工作習(xí)慣和工作方式，凡事預(yù)則立，事情必須分輕重緩急地搞，與人溝通交流實行郵件、電話、短信、會面中的哪些方式，文稿修改方法，商務(wù)談判的小技巧等等。

　　當(dāng)然，我也知道自己存在不少的缺點和不足，如法律知識不夠、實際運作經(jīng)驗欠缺，都需要在今后的工作中不斷改進和完善，繼續(xù)向您和其他同事學(xué)習(xí)。

　　三、對融資技術(shù)創(chuàng)新工作的認(rèn)知

　　20xx年，中國的房地產(chǎn)市場從年初的冰點到如今的沸點，公司牢牢抓住發(fā)展契機，眾志成城，內(nèi)外兼修，在實現(xiàn)銷售額進入全國前列的基礎(chǔ)上，積極在全國范圍內(nèi)通過各種方式增加土地儲備，同時全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金，為實現(xiàn)3-5年達到銷售額全國前五的目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

　　目前，房地產(chǎn)開發(fā)僅僅在靠研發(fā)貸款以獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的就是必須拓展多渠道、多方式的融資，必須找尋房地產(chǎn)開發(fā)項目在拎地之前或拎地之后獲得四證之前或已經(jīng)獲得研發(fā)貸款，還與否存有其他的融資模式，以化解土地資金結(jié)晶，更快的歸還投資或快速收縮規(guī)模，而在這一過程中也就是在推展和宣傳我們的公司。

　　但是，創(chuàng)新融資工作受到國家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對政策的理解和風(fēng)險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質(zhì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的認(rèn)可程度等諸多因素的影響，并不是一件容易的事情，是需要我們付出的時間、精力、腦力才能去實現(xiàn)的。

　　我們的融資技術(shù)創(chuàng)新工作小組做為一個橫貫多個部門的合作團隊，每個人都存有自己的本職工作，在此基礎(chǔ)上積極參與技術(shù)創(chuàng)新工作的開拓，充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長，促進技術(shù)創(chuàng)新工作的積極開展，這種分工協(xié)作、各取所長的模式類似一個資產(chǎn)管理公司，可以為公司今后同時實現(xiàn)重公司的管理目標(biāo)累積一定的實踐經(jīng)驗。

　　從目前來看，我們的工作還是做融資創(chuàng)新，但從長遠來看，它應(yīng)該向著一種業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新發(fā)展，我們尋找并引進的資金合作伙伴特別是個人的閑散資金投資到房地產(chǎn)項目，由綠城來負責(zé)項目的開發(fā)，實現(xiàn)投資商與開發(fā)商的分離，可以在短時間內(nèi)推動綠城的開發(fā)規(guī)模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業(yè)待建模式，為客戶創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)綠城的百年理想!

租賃工作總結(jié)8

　　20xx年即將過去，在忙碌的工作中不覺到了年末，該好好梳理總結(jié)今年的得失，為下步工作理清思路，明確目標(biāo)，找出原因，使自己在來年工作中，學(xué)習(xí)中，思想中認(rèn)識，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，不斷提高，認(rèn)真落實總公司總體工作目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部進一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，積極拓寬外部市場，擴大經(jīng)營規(guī)模，使企業(yè)在激烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳。

　　一、今年公司的經(jīng)營方針;

　　今年公司在經(jīng)營過程中，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出互利共贏的經(jīng)營方針，聯(lián)合了幾家大規(guī)模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴，通過周轉(zhuǎn)材料的外調(diào)以全力滿足公司重點工程及各項目部的需求，以確保公司的工程、項目的正常施工及順利竣工;今年公司外調(diào)周轉(zhuǎn)材料200多萬噸，頂絲6000多套，在起重建筑機械設(shè)備中，公司通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，過硬的技術(shù)，全體員工在工作中的努力，贏得了市場，得到公司各項目的認(rèn)可，通過外來建筑機械掛靠不斷擴大市場，增強設(shè)備的周轉(zhuǎn)利用率，以滿足市場的要求，公司將各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)進行分解，落實到部門、班組和個人，明確責(zé)任、制定獎罰辦法。千斤重擔(dān)眾人挑。同時提高全體員工的成本意識，加強成本管理，通過一系列的努力，截止目前共完成

　　租賃收入 萬元，上交稅金 萬元，上交總公司管理費 萬元，資金站用費 工資、各項基金及福利 萬元。在企業(yè)內(nèi)部進一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，積極拓寬外部市場，擴展經(jīng)營，使企業(yè)在激烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳，并能不斷發(fā)展。

　　二、公司在成本控制方面;

　　1、對周轉(zhuǎn)材料進出場認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān)，對于周轉(zhuǎn)材料鋼管有殘次、缺陷的進行折扣，將殘次部位切割修復(fù)利用，通過焊修對接將廢料修復(fù)成0.8—1米的鋼管進行重復(fù)周轉(zhuǎn)使用，在鋼模板收料上制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在收料過程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)為了降低修復(fù)成本，鋼模板修復(fù)所用的修復(fù)材料全是各項目、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報廢的鋼模板，通過修復(fù)從而達到重復(fù)周轉(zhuǎn)使用。

　　2、在起重機械方面，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求員工每天應(yīng)認(rèn)真做到做好日常維護保養(yǎng)工作，以確保施工設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，在維護工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用，用于吊籃、龍門架、鋼模板上，從而大幅度降低了成本，大幅度增加周轉(zhuǎn)利用率。

　　3、在員工工資方面，實行計件工資制。公司制定的周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備檢查表，通過每月嚴(yán)格的檢查制定員工工資;此舉充分調(diào)動了員工工作積極性。

　　三、公司在安全生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn)方面;

　　分公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，使廣大職工掌握必要的安全知識和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，從而有效地保護勞動合法權(quán)益，促進公司安全生產(chǎn)水平的提高和公司業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)這個問題看來是老生常談，卻是公司日常管理中不容忽視的問題，若出現(xiàn)工傷事故，一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營和工作秩序，給公司造成無法估量的經(jīng)濟損失，可謂是有 百害而無一利，所以安全生產(chǎn)意識必須引起大家的高度重視。

　　安全生產(chǎn)包括兩方面的內(nèi)容：一是通過安全教育，技能培訓(xùn)，嚴(yán)格操作規(guī)程來保證員工的.人身安全;二是通過設(shè)備保障，事故預(yù)警系統(tǒng)來確保生產(chǎn)的安全;結(jié)合公司的實際情況，公司員工在生產(chǎn)作業(yè)中必須注意以下幾點：

　　1、 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

　　安全生產(chǎn)是公司里的一件大事，作為公司的一員，應(yīng)該明白如果不注意這個問題將會給與你相關(guān)的工作帶來什么不良的影響，造成怎樣的后果，工傷事故只是一瞬間的事，必須高度重視。

　　2、 落實責(zé)任，緊密配合(安全生產(chǎn)，人人有責(zé)) 班組管理人員作為公司最基層的管理干部，應(yīng)對本班

　　組的安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排出，若有員工違反操作規(guī)程一定要嚴(yán)加懲處，絕不給不安全因素留一絲漏洞。對于安全工作做的好的班組，公司進行獎勵，對于安全工作做的不夠好的班組將進行限期整改并適當(dāng)處罰。班出現(xiàn)工傷事故，班組領(lǐng)導(dǎo)人有不可推卸的管理責(zé)任，必須接受行政及經(jīng)濟處罰。

　　3、 發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進

　　對于在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種安全因素一定要分析原因，針對具體問題提出可行方案，選擇最佳方案。

　　分公司通過冬季停工時間，經(jīng)常組織公司員工學(xué)習(xí)安全理論知識，安全操作規(guī)程，安全操作技能、勞動保護知識、消防等知識;不斷加強員工的安全意識，增強員工安全操作技能，使員工的安全意識警鐘長鳴。

　　四、職工隊伍建設(shè)精神文明建設(shè)情況;

　　20xx年分公司在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，始終緊緊圍繞和服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展為中心開展工作，努力創(chuàng)新職工隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)工作的新思路，使分公司在擁有了健康積極向上的工作氛圍。市場經(jīng)營中租賃公司競爭對手多，要想在市場上求生存圖發(fā)展立足，只有樹立品牌意識，不斷更新觀念，服務(wù)好各顧客。分公司班子認(rèn)真貫徹落實公司倡導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，力量在一線凝聚，干部在一線工作，組織在一線考察，問題在一線解決，經(jīng)驗在一線總結(jié)”的工作

　　作風(fēng)。在職工隊伍的管理上，認(rèn)真做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，并在各班組每季度開展一次比技術(shù)、比安全、比服務(wù)的競賽，在分公司員工中形成了比、學(xué)、趕、幫良好的工作氛圍。針對分公司周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備租賃工地多，分散，管理維修服務(wù)難度大，加之公司項目工程量大，工期緊，業(yè)主要求高的特點，為確保業(yè)主和各項目正常施工，保證正常的施工進度。分公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。在維修、安裝服務(wù)中，做到上下“一條心、一股經(jīng)、一個目標(biāo)”的工作宗旨，在工作中黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮。分公司通過開展評選先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、首席工人等活動，在構(gòu)建和諧企業(yè)方面，我們積極參與公司黨委組織“三八、五一、七一、十一”系列活動。到外縣工程慰問塔吊司機，為每一位員工的生日送上一個蛋糕。今年為提高職工的收入，我們從4月份起，對出勤每月滿26天的，在職工原有的工資基礎(chǔ)上增加200元全勤獎。

　　五、明年工作的目標(biāo)

　　20xx年是不平凡的一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到在激烈的市場競爭中工作中還存在許多不足，龍其在市場經(jīng)營思想觀念的創(chuàng)新上，服務(wù)的理念上，還有潛力可挖。

　　20xx年即將過去，在新的一年里，有新的打算，一是通過鼓勵員工的集資購買一些周轉(zhuǎn)材料及新設(shè)備;二是通過外交途徑吸引有實力的大老板進行資金的投入購買周轉(zhuǎn)材料及新的設(shè)備;三是通過合作“互利共嬴”的經(jīng)營理念，大力發(fā)揮我們的周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備齊全、老客戶多的優(yōu)勢，積極開拓市場，提高服務(wù)質(zhì)量，加強員工的管理和教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動為主動，最大限度滿足用戶的要求，最終贏得客戶的信任和好評。

　　新年有新氣象，由于我們的資產(chǎn)有限，要完成總公司下達的經(jīng)濟指標(biāo)，困難比較大，但我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子一定會戰(zhàn)勝困難，充分發(fā)揮團隊精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)勢互補，再接再厲，確保公司20xx年保項工作的順利完成。

租賃工作總結(jié)9

　　一、引言

　　在過去的一年中，我在租賃管理方面取得了許多成績。我注重與團隊合作，積極主動地解決問題，并不斷學(xué)習(xí)和改進自己的技能。本文將詳細總結(jié)我在租賃管理工作中的具體表現(xiàn)，包括在項目管理、客戶關(guān)系、合同管理、問題解決和團隊合作方面的成績。

　　二、項目管理

　　在項目管理方面，我始終保持高度的責(zé)任心和組織能力。我能夠制定詳細的計劃并確保項目按時完成。我與團隊成員密切合作，確保每個任務(wù)都得到適當(dāng)?shù)姆峙浜透�蹤。通過合理分配資源和及時溝通，我能夠順利完成項目，并為公司帶來了更高的回報。在租賃合同管理方面，我準(zhǔn)確地收集和記錄了租客信息，并認(rèn)真處理各種租賃文件。我與租客維持著良好的關(guān)系，及時解答他們的問題，并解決他們的困擾。

　　三、客戶關(guān)系

　　我非常重視與租戶的關(guān)系并始終以他們的需求為重。我會定期與他們溝通以了解他們的體驗以及他們對物業(yè)的需求和問題。通過關(guān)注細節(jié)和理解他們的需求，我能夠及時解決問題并提供滿意的解決方案。我盡力保持良好的溝通和合作關(guān)系，使他們對公司給予了高度的滿意度，并為實現(xiàn)公司的租賃目標(biāo)做出了貢獻。

　　四、合同管理

　　在合同管理方面，我注重細節(jié)和準(zhǔn)確性。我會詳細審查和評估租賃合同，確保合同文件的準(zhǔn)確和完整性。如果發(fā)現(xiàn)問題，我會及時與相關(guān)方溝通并尋求解決方案。我也會密切監(jiān)控合同的變化，并及時更新相關(guān)文件。我的努力確保了合同的規(guī)范和準(zhǔn)確性，降低了爭議和風(fēng)險的發(fā)生。

　　五、問題解決

　　在面臨問題和挑戰(zhàn)時，我積極主動地找到解決方案。我會綜合各種資源和信息，并利用我的技能和經(jīng)驗來解決問題。在過去的一年里，我面臨了許多挑戰(zhàn)，如租客違約、維修問題和房屋空置等。我與相關(guān)方合作，解決了這些問題，并采取了預(yù)防措施以減少類似問題的發(fā)生。我的解決方案得到了租戶和公司的認(rèn)可，并提高了客戶滿意度和業(yè)績。

　　六、團隊合作

　　我非常重視團隊合作，并積極參與團隊項目。我樂于與團隊成員分享我的知識和經(jīng)驗，并從他們那里學(xué)習(xí)新的.東西。我善于發(fā)現(xiàn)每個成員的優(yōu)勢，并合理分配任務(wù)以實現(xiàn)團隊協(xié)作。通過有效的溝通和協(xié)作，我?guī)椭鷪F隊成功完成了多項項目，并建立了良好的工作關(guān)系和合作伙伴關(guān)系。

　　七、自我改進

　　在過去的一年中，我不斷努力學(xué)習(xí)和改進自己的技能。我參加了各種培訓(xùn)和研討會，以增加我的專業(yè)知識和理解。通過學(xué)習(xí)和實踐，我取得了積極的成果，并在新的挑戰(zhàn)中取得了更高的成就。我將繼續(xù)努力改善自己，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　八、結(jié)論

　　通過我在租賃管理工作中的努力和貢獻，我能夠以高質(zhì)量的工作成果和出色的團隊合作表現(xiàn)來幫助公司取得成功。我在項目管理、客戶關(guān)系、合同管理、問題解決和團隊合作方面取得了顯著的成就。我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，以在未來的工作中取得更好的成績，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

租賃工作總結(jié)10

　　20xx年，在各相關(guān)單位的大力支持下，浙江大學(xué)金融研究院融資租賃研究中心圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施，堅持以研究帶動發(fā)展、創(chuàng)新提升布局、服務(wù)引領(lǐng)品質(zhì)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作和20xx工作計劃匯報如下：

　　一、20xx年工作回顧

　　打造特色品牌活動，突破行業(yè)發(fā)展瓶頸

　　1、成功舉辦兩次西湖論壇主題峰會。5月22日，在上海成功舉辦以金融供給側(cè)改革背景下融資租賃業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展為主題的峰會。11月15日，在杭州成功舉辦以中國融資租賃：探索與展望為主題的第六次峰會，邀請到國務(wù)院專家祝寶良、浙江省能源局原局長蔡剛、浙江大學(xué)黃先海教授等專家學(xué)者做主旨演講。兩次峰會參會單位均超150家，參會人數(shù)累計近700人，會議現(xiàn)場火爆。經(jīng)濟觀察網(wǎng)、金融時報、第一財經(jīng)、中國報道、浙江電視臺、浙江經(jīng)視等多家權(quán)威媒體進行專題報導(dǎo)，大幅提升了中心的知名度。

　　2、開展西湖論道———大家談租賃系列活動。中心分別在杭州、上海、貴陽等地舉辦了四期西湖論道——大家談租賃的活動。四次活動分別對中小微融資租賃、供應(yīng)鏈融資租賃、綠色租賃等多個租賃行業(yè)熱點問題展開探討，吸引眾多融資租賃業(yè)內(nèi)人士參會，成為了融資租賃業(yè)內(nèi)人士優(yōu)秀的行業(yè)交流平臺。

　　3、開展智庫專家對話活動。目前，中心擁有學(xué)術(shù)顧問、特聘專家等智庫專家80余人。為更好地發(fā)揮智庫專家的作用，中心分別在北京和上海開展了兩場智庫專家對話專項活動。兩次會議分別以融資租賃專業(yè)化與綜合化模式比較分析和融資租賃資產(chǎn)經(jīng)營與管理為主題，程東躍、屈延凱、宋偉農(nóng)、楊柳勇等專家學(xué)者與企業(yè)高管深入探討，極大地促進了融資租賃理論與實務(wù)的結(jié)合。

　　4、舉辦租賃高管春茗會。中心創(chuàng)新式舉辦租賃高管春茗會走進我國多個城市，圍繞新形勢下融資租賃業(yè)的自身定位和發(fā)展方向以及如何融入金融供給側(cè)改革助力實體經(jīng)濟發(fā)展等主題開展研討，行業(yè)資深專家與租賃業(yè)高管百余人共話20xx年融資租賃發(fā)展，極大地促進了融資租賃行業(yè)間交流。

　　做好理論基礎(chǔ)研究，深耕行業(yè)發(fā)展基石

　　1、積極組織開展課題研究。20xx年，中心先后承接多家行業(yè)企業(yè)課題研究工作，先后完成《融資租賃薪酬研究報告》、《業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提升咨詢報告》，全方位助力行業(yè)發(fā)展與提升。除服務(wù)行業(yè)發(fā)展外，中心還積極參與社會前沿課題研究，為推動經(jīng)濟、社會發(fā)展貢獻自己的力量。10月，完成廣州市南沙區(qū)金融工作局委托的《南沙融資租賃展望指數(shù)研究》，課題成果得到南沙區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可。11月，參與浙江省區(qū)域股權(quán)發(fā)展情況調(diào)研及深圳互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展調(diào)研，形成調(diào)研專報上報省政府；同期，完成《我國城市建設(shè)市場化融資模式及其在雄安新區(qū)的適用性》研究報告，為雄安新區(qū)融資模式改革建言獻策。

　　2、發(fā)布中國融資租賃業(yè)發(fā)展展望指數(shù)。先后在高峰論壇上發(fā)布20xx年一季度、二季度和三季度中國融資租賃發(fā)展展望指數(shù)，客觀反映行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為行業(yè)的未來指明方向，形成較好的行業(yè)影響。

　　與浙江省區(qū)域股權(quán)發(fā)展情況調(diào)研及深圳互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展調(diào)研，形成調(diào)研專報上報省政府；同期，完成《我國城市建設(shè)市場化融資模式及其在雄安新區(qū)的適用性》研究報告，為雄安新區(qū)融資模式改革建言獻策。

　　2、發(fā)布中國融資租賃業(yè)發(fā)展展望指數(shù)。先后在高峰論壇上發(fā)布20xx年一季度、二季度和三季度中國融資租賃發(fā)展展望指數(shù)，客觀反映行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為行業(yè)的未來指明方向，形成較好的行業(yè)影響。

　　3、積極開展融資租賃行業(yè)研究，編輯出版書籍。編輯《融資租賃前沿問題探討》一書，該書收錄融資租賃前沿高水平文章40余篇，現(xiàn)已提交出版社審稿、校對，預(yù)計于20xx年1月正式出版發(fā)行。構(gòu)建行業(yè)研究報告大綱，邀請多家知名單位和多名行業(yè)專家共同編寫《20xx年融資租賃行業(yè)研究報告》，該書預(yù)計20xx年出版。

　　4、努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)媒體平臺。浙江大學(xué)金融研究院融資租賃研究中心微信公眾號運營成果顯著，關(guān)注人數(shù)已破萬。20xx年，微信公眾號共推送研究文章386篇，其中原創(chuàng)研究性文章191余篇。文章總點擊達6萬次以上，被行業(yè)協(xié)會、微信公眾號、雜志等引用或轉(zhuǎn)載300余次。另外，新增租賃簡報專欄，為行業(yè)提供最新的.行業(yè)政策及同業(yè)動態(tài)資訊。在微信群運營管理方面也卓有成效。設(shè)立多個專題交流微信群，提供信息共享，同業(yè)交流，問題探討的業(yè)務(wù)平臺。

　　二、20xx年工作計劃

　　充分發(fā)揮中心專家獨特作用，為行業(yè)發(fā)展提供智慧支持。根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求，或特定的主題，定期、不定期的組織中心專家學(xué)者到進行走訪調(diào)研。撰寫調(diào)研報告，服務(wù)融資租賃行業(yè)。

　　組織編寫融資租賃業(yè)務(wù)手冊，助力行業(yè)綜合業(yè)務(wù)水平的提高。邀請中心專家和行業(yè)骨干，編寫融資租賃業(yè)務(wù)指引手冊，手冊內(nèi)容至少包括政策法規(guī)、評審指引、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險管理、財務(wù)稅收、法律務(wù)實等。成冊印刷后，免費向行業(yè)發(fā)放。

　　不斷優(yōu)化中國融資租賃發(fā)展展望指數(shù)指標(biāo)體系。強化樣本收集的代表性，全面涉及金租、商租等租賃企業(yè)。不斷完善修正指標(biāo)體系，突出重點問題，更加貼近市場，貼近行業(yè)。進一步加強媒體宣傳，把該指數(shù)打造成國內(nèi)知名的融資租賃行業(yè)指數(shù)。

　　舉辦高端品牌會議，帶動行業(yè)交流。繼續(xù)合作舉辦西湖論壇年度主題峰會、租賃高管春茗會、租賃大講堂、西湖論道大家談租賃系列品牌活動，突出差異化，逐步增加線上活動，和線下活動形成有效呼應(yīng)，促進行業(yè)交流與發(fā)展。

　　編輯出版《20xx年中國融資租賃行業(yè)發(fā)展研究報告》藍皮書。成立行業(yè)研究報告撰寫工作小組，由程東躍、宋偉農(nóng)、楊柳勇、俞雄偉等專家組成專家指導(dǎo)工作組，指導(dǎo)研究報告的編寫和審稿工作。20xx年上半年，通過國內(nèi)知名出版社正式出版發(fā)行。并聯(lián)合政府部門和國內(nèi)知名媒體共同發(fā)布《20xx年中國融資租賃行業(yè)發(fā)展研究報告》藍皮書。

　　充分發(fā)揮智庫專家、學(xué)術(shù)顧問團隊的獨特和引領(lǐng)作用。每年邀請每位專家撰寫一篇以上高質(zhì)量融資租賃的專業(yè)文章，在公眾號上發(fā)布，供行業(yè)從業(yè)人員學(xué)習(xí)和借鑒。適時在融資租賃高管群和專家智庫群發(fā)布前沿與熱點問題，邀請群內(nèi)專家和學(xué)者以線上或線下的形式進行討論，討論結(jié)束后，將討論內(nèi)容和結(jié)論進行整理，形成集中觀點報告，在相關(guān)平臺上進行發(fā)布。

　　編制《租賃行業(yè)視角》期刊。定期收集整理高管群探討內(nèi)容和優(yōu)秀融資租賃文章，收集融資租賃行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)并作數(shù)據(jù)分析，每季度編制、發(fā)布《租賃行業(yè)視角》期刊。

　　不斷提升中心微信公眾號影響力。通過建制度、抓執(zhí)行、重質(zhì)量來管理中心微信公眾號。精雕細琢，確保公眾號推文質(zhì)量，力求達意精準(zhǔn)、層次分明、觀點清晰，所推送的原創(chuàng)文章具有較高的理論水平和較強的實用價值。

租賃工作總結(jié)11

　　20xx年，在各相關(guān)單位的大力支持下，浙江大學(xué)金融研究院融資租賃研究中心（以下簡稱中心）圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施，堅持以研究帶動發(fā)展、創(chuàng)新提升布局、服務(wù)引領(lǐng)品質(zhì)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作和20xx工作計劃匯報如下：

　　一、20xx年工作回顧

　�。ㄒ唬┐蛟斐鎏厣�品牌活動，突破行業(yè)發(fā)展瓶頸

　　1、成功舉辦兩次西湖論壇主題峰會。5月22日，在上海成功舉辦以“金融供給側(cè)改革背景下融資租賃業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展”為主題的峰會。11月15日，在杭州成功舉辦以“中國融資租賃：探索與展望”為主題的第六次峰會，邀請到國務(wù)院專家祝寶良、浙江省能源局原局長蔡剛、浙江大學(xué)黃先海教授等專家學(xué)者做主旨演講。兩次峰會參會單位均超150家，參會人數(shù)累計近700人，會議現(xiàn)場火爆。經(jīng)濟觀察網(wǎng)、金融時報、第一財經(jīng)、中國報道、浙江電視臺、浙江經(jīng)視等多家權(quán)威媒體進行專題報導(dǎo)，大幅提升了中心的知名度。

　　2、積極開展“西湖論道---大家談出租”系列活動。中心分別在杭州、上海、貴陽等地舉行了四期“西湖論道--大家談出租”的活動。四次活動分別對中小微融資租賃、供應(yīng)鏈融資租賃、綠色出租等多個出租行業(yè)熱點問題進行深入探討，迎合眾多融資租賃業(yè)內(nèi)人士與會，淪為了融資租賃業(yè)內(nèi)人士杰出的行業(yè)交流平臺。

　　3、開展智庫專家對話活動。目前，中心擁有學(xué)術(shù)顧問、特聘專家等智庫專家80余人。為更好地發(fā)揮智庫專家的作用，中心分別在北京和上海開展了兩場“智庫專家對話”專項活動。兩次會議分別以“融資租賃專業(yè)化與綜合化模式比較分析”和“融資租賃資產(chǎn)經(jīng)營與管理”為主題，程東躍、屈延凱、宋偉農(nóng)、楊柳勇等專家學(xué)者與企業(yè)高管深入探討，極大地促進了融資租賃理論與實務(wù)的結(jié)合。

　　4、舉行“出租高管春茗可以”。中心技術(shù)創(chuàng)新式舉行出租高管春茗可以來到我國多個城市，緊緊圍繞新形勢下融資租賃業(yè)的自身定位和發(fā)展方向以及如何帶入金融供給側(cè)改革助力實體經(jīng)濟等主題積極開展研討，行業(yè)資深專家與租賃業(yè)高管百余人共話20xx年融資租賃發(fā)展，很大地推動了融資租賃行業(yè)間交流。

　�。ǘ�）做好理論基礎(chǔ)研究，深耕行業(yè)發(fā)展基石

　　1、積極主動非政府積極開展課題研究。20xx年，中心先后承攬多家行業(yè)企業(yè)課題研究工作，先后順利完成《融資租賃薪酬研報》、《業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提高咨詢報告》，全方位助力行業(yè)發(fā)展與提高。除服務(wù)行業(yè)發(fā)展外，中心還積極參與社會前沿課題研究，為促進經(jīng)濟、社會發(fā)展貢獻自己的力量。10月，順利完成廣州市南沙區(qū)金融工作局委托的《南沙融資租賃展望未來指數(shù)研究》，課題成果獲得南沙區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度普遍認(rèn)可。11月，參予浙江省區(qū)域股權(quán)發(fā)展情況調(diào)研及深圳互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展調(diào)研，構(gòu)成調(diào)研專報呈報省政府；同期，順利完成《我國城市建設(shè)市場化融資模式及其在雄安新區(qū)的適用性》研報，為雄安新區(qū)融資模式改革建言獻策。

　　2、發(fā)布中國融資租賃業(yè)發(fā)展展望指數(shù)。先后在高峰論壇上發(fā)布20xx年一季度、二季度和三季度中國融資租賃發(fā)展展望指數(shù)，客觀反映行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為行業(yè)的未來指明方向，形成較好的'行業(yè)影響。

　　3、積極開展融資租賃行業(yè)研究，編輯出版書籍。編輯《融資租賃前沿問題深入探討》一書，該書收錄于融資租賃前沿高水平文章40余篇，現(xiàn)已遞交出版社草案、校訂，預(yù)計于20xx年1月正式宣布出版發(fā)行。構(gòu)筑行業(yè)研報大綱，應(yīng)邀多家著名單位和多名行業(yè)專家共同撰寫《20xx年融資租賃行業(yè)研報》，該書預(yù)計20xx年出版發(fā)行。

　　4、努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)媒體平臺。浙江大學(xué)金融研究院融資租賃研究中心微信公眾號運營成果顯著，關(guān)注人數(shù)已破萬。20xx年，微信公眾號共推送研究文章386篇，其中原創(chuàng)研究性文章191余篇。文章總點擊達6萬次以上，被行業(yè)協(xié)會、微信公眾號、雜志等引用或轉(zhuǎn)載300余次。另外，新增“租賃簡報”專欄，為行業(yè)提供最新的行業(yè)政策及同業(yè)動態(tài)資訊。在微信群運營管理方面也卓有成效。設(shè)立多個專題交流微信群，提供信息共享，同業(yè)交流，問題探討的業(yè)務(wù)平臺。

　　二、20xx年工作計劃

　�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮中心專家獨特作用，為行業(yè)發(fā)展提供智慧支持。根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求，或特定的主題，定期、不定期的組織中心專家學(xué)者到進行走訪調(diào)研。撰寫調(diào)研報告，服務(wù)融資租賃行業(yè)。

　�。ǘ�）非政府撰寫融資租賃業(yè)務(wù)手冊，助力行業(yè)綜合業(yè)務(wù)水平的提升。應(yīng)邀中心專家和行業(yè)骨干，撰寫融資租賃業(yè)務(wù)提示手冊，手冊內(nèi)容至少包含政策法規(guī)、評審提示、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險管理、財務(wù)稅收、法律務(wù)實等。書稿印刷后，免費向行業(yè)派發(fā)。

　�。ㄈ�）不斷優(yōu)化中國融資租賃發(fā)展展望指數(shù)指標(biāo)體系。強化樣本收集的代表性，全面涉及金租、商租等租賃企業(yè)。不斷完善修正指標(biāo)體系，突出重點問題，更加貼近市場，貼近行業(yè)。進一步加強媒體宣傳，把該指數(shù)打造成國內(nèi)知名的融資租賃行業(yè)指數(shù)。

　�。ㄋ模┡e行高端品牌會議，助推行業(yè)交流。穩(wěn)步合作舉行西湖論壇年度主題峰會、出租高管春茗可以、出租大講堂（智庫專家對話）、西湖論道——大家談出租系列品牌活動，注重差異化，逐步減少線上活動，和線下活動構(gòu)成有效率契合，推動行業(yè)交流與發(fā)展。

　　（五）編輯出版《20xx年中國融資租賃行業(yè)發(fā)展研究報告》藍皮書。成立行業(yè)研究報告撰寫工作小組，由程東躍、宋偉農(nóng)、楊柳勇、俞雄偉等專家組成專家指導(dǎo)工作組，指導(dǎo)研究報告的編寫和審稿工作。20xx年上半年，通過國內(nèi)知名出版社正式出版發(fā)行。并聯(lián)合政府部門和國內(nèi)知名媒體共同發(fā)布《20xx年中國融資租賃行業(yè)發(fā)展研究報告》藍皮書。

　　（六）充分發(fā)揮智庫專家、學(xué)術(shù)顧問團隊的獨有和助推促進作用。每年應(yīng)邀每位專家編寫一篇以上高質(zhì)量融資租賃的專業(yè)文章，在公眾號上公布，可供行業(yè)從業(yè)人員自學(xué)和先進經(jīng)驗。盡早在融資租賃低管群和專家智庫群公布前沿與熱點問題，應(yīng)邀群內(nèi)專家和學(xué)者以線上或線下的形式展開探討，探討完結(jié)后，將探討內(nèi)容和結(jié)論展開整理，構(gòu)成分散觀點報告，在有關(guān)平臺上展開公布。

　　（七）編制《租賃行業(yè)視角》期刊。定期收集整理高管群探討內(nèi)容和優(yōu)秀融資租賃文章，收集融資租賃行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)并作數(shù)據(jù)分析，每季度編制、發(fā)布《租賃行業(yè)視角》期刊。

　�。ò耍┎粩嗵岣咧行奈⑿殴�眾號影響力。通過建好制度、揪繼續(xù)執(zhí)行、輕質(zhì)量去管理中心微信公眾號。精雕細琢，保證公眾號網(wǎng)志質(zhì)量，力求言之有物精準(zhǔn)、層次分明、觀點準(zhǔn)確，所發(fā)送的原創(chuàng)文章具備較低的理論水平和較強的實用價值。

租賃工作總結(jié)12

　　時光如流星劃過，轉(zhuǎn)瞬即逝。到機械公司工作已有一段時間，那時對本公司工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過這幾個月的鍛煉，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進展。這份工作雖技術(shù)性不高，但需要勤勞細心，每天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時間去解決問題，這就需要向業(yè)務(wù)相關(guān)部門虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加管理方面的知識，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實以備后用�，F(xiàn)將我公司工作做如下總結(jié)：

　　一、主要工作總結(jié)：

　　1.明確目標(biāo)，理清思路，干好本職。因公司面臨二次轉(zhuǎn)型，現(xiàn)已將主營業(yè)務(wù)及重點工作部署到多式聯(lián)運物流園鐵路專用線，這項工作對與我來說是一個新的挑戰(zhàn)，在從未涉及的領(lǐng)域內(nèi)邊學(xué)習(xí)邊開展工作。針對日常工作難點及任務(wù)分析，我制定了一系列的工作思路及工作計劃。在平日工作里我能做到盡職盡責(zé)、踏實工作、少說多做是我一向堅持的工作信念，也是我堅守的職業(yè)道德底線。堅持工作到位不越位、服從不盲從，講大局、講服從、講團結(jié)，堅持用新的理念指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作質(zhì)量和水準(zhǔn)。

　　2、遵循原則，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。在這段時間里，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，對于從未接觸過的，我會向有工作經(jīng)驗的集團公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們和鐵路段、的領(lǐng)導(dǎo)請教，虛心向他們學(xué)習(xí)，找出工作中的不足與漏洞，以便在今后的工作中加以克服。為能夠盡早地掌握多式聯(lián)運專用線的專業(yè)知識、管理方法與規(guī)范制度，我購買了相關(guān)書籍，查閱了相關(guān)資料，不斷提高自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力，加強工作責(zé)任感，及時做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作。

　　3、恪盡職守，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。裝卸貨時，我們必須核對各發(fā)貨人的單據(jù)，并核實單據(jù)上每項內(nèi)容與所發(fā)實物一一對應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對貨物所放地點、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標(biāo)，裝卸貨時才會井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來，滿意而歸。

　　二、經(jīng)驗教訓(xùn)：

　　1.要對每天的工作進行歸納總結(jié)。這一點很重要，記得剛來的時候我很迷茫，對每天的工作感覺很混亂，于是我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進行回顧，精心核對每一個細節(jié)，對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

　　2.學(xué)會多聽，多問、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭里，要想時刻過的.開心快樂，就必須建立好一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下，以便達到相互理解融洽相處，最終達到心靈與效益的共贏。

　　3.加強安全意識，并隨時保持園區(qū)衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在物流園區(qū)工作，首先要做好貨物的存儲和安全工作，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。

　　4.工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細心，缺乏警惕性。

　　三、明年主要工作計劃：

　　目前，專用線已簽訂5家20xx年共用單位，并且年發(fā)、到貨量均在10-20萬噸，這樣既保證專用線正常運轉(zhuǎn)，也為渦陽縣鐵路貨場緩解部分卸貨壓力。且專用線明年也會建立以“貨場化標(biāo)準(zhǔn)”為龍頭的正規(guī)化管理體系，建立以市場為導(dǎo)向的營銷管理體系。專用線的營銷思路，在市場經(jīng)濟條件下，要遵循市場經(jīng)濟的規(guī)律，不斷在建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的前提下，把專用線的管理和營銷也用在現(xiàn)代企業(yè)管理的模式進行管理，逐步實現(xiàn)與鐵路國有企業(yè)的接軌，不斷開創(chuàng)專用線營銷的新局面�；仡欉^去，是為了更好地面對未來。在這段時間的工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

租賃工作總結(jié)13

　　中秋佳節(jié)，秋高氣爽，正是登高遠眺的好時節(jié)，XX景區(qū)人流如織。XX汽車租賃公司員工無暇欣賞秋日的美景，放棄與家人共享天倫之樂的美好時光，默默堅守在平凡的崗位上。

　　中秋小長假期間，XX景區(qū)—咸陽機場直通車共發(fā)車12趟，安全運送230名乘客。接待車輛安全準(zhǔn)時完成集團及管委會中秋節(jié)各項接待任務(wù)，無一起安全責(zé)任事故及游客投訴。 公司順利完成中秋度節(jié)工作，為即將到來的十一黃金周打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　召開中秋節(jié)前動員會

　　傳達XX集團及客運公司度節(jié)動員會精神，宣讀中秋度節(jié)安全方案及應(yīng)急預(yù)案，布署安排租賃公司中秋安全運營及文明服務(wù)工作。

　　表彰優(yōu)秀員工

　　表彰暑期成績突出的員工，肯定他們的辛勤勞動，希望大家再接再厲，強化安全意識，提高服務(wù)水平，以飽滿的熱情和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接中秋運營工作。

　　節(jié)前安全衛(wèi)生檢查

　　XX經(jīng)理及XX副經(jīng)理對我公司所屬車輛安全衛(wèi)生全面檢查。及時排查車輛安全隱患，確保中秋度節(jié)期間車輛性能良好。

　　機場大巴一日三檢

　　機場大巴區(qū)域秩序井然，工作人員均能以良好的`精神面貌，熱情耐心的工作態(tài)度服務(wù)乘客。落實一日三檢制度，確保安全行駛。

　　節(jié)日安全工作

　　客運公司安全部對機場大巴區(qū)域度節(jié)期間各項安全資料及車輛運營情況進行檢查。

　　XX市消防大隊來我公司機場大巴區(qū)域就日常消防注意事項、失火逃生及自救知識向工作人員進行宣講，有效提升了區(qū)域工作人員的安全消防意識。

租賃工作總結(jié)14

　　為全面完成xxxx年市委督查室、市政府督查室下達的《xxxx年區(qū)（市）縣目標(biāo)績效考評體系》目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)區(qū)委目督辦《關(guān)于印發(fā)的通知》x省市級目標(biāo)任務(wù)分解表》第xx項工作目標(biāo)要求�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)年度工作總結(jié)如下：

　　一、建立機構(gòu)

　　配備x名兼職住房租賃工作人員，在便民中心開設(shè)住房租賃業(yè)務(wù)辦事窗口，提供一站式服務(wù)。

　　二、建立了投訴處置機制

　　設(shè)立了住房租賃監(jiān)督舉報電話，以便能及時受理和處理投訴，舉報等情況。

　　三、租賃市場監(jiān)管

　　按照《x市x區(qū)規(guī)范整頓房地產(chǎn)市場暨住房租賃市場專項整治實施方案》要求完成專項整治工作，發(fā)揮“網(wǎng)格員”的作用，一是在村、社區(qū)開展廣泛宣傳，要求轄區(qū)內(nèi)租賃人員進行備案。二是加強治安隱患的排查，確保租住房安全。三是與鎮(zhèn)綜治辦、派出所等部門信息互通，建立信息共享機制。

　　四、租賃登記備案工作完成情況

　　1.開展房屋租賃登記備案工作。目前正在加強房屋備案宣傳工作，并向各村社區(qū)發(fā)放宣傳資料xxx余份。

　　2.是截止xx月xx日前，姚渡鎮(zhèn)房屋登記備案數(shù)量為xx戶。x.是入社區(qū)、小區(qū)開展專題宣傳十余次，同時對已備案的`人員做好服務(wù)，及時更新備案登記。

　　五、存在問題及下一步打算

　　回顧半年以來的工作，雖然完成了任務(wù)目標(biāo)，但是從實際工作情況來看，還存在一定薄弱環(huán)節(jié)和不足的地方，各項管理工作還有待下一步進行完善和加強。

　　一是對房屋租賃備案管理宣傳力度不夠；二是與派出所等相關(guān)部門的聯(lián)系和合作不夠；三是從事房屋租賃管理工作人員較少；四是租住人員主動備案意識不強。

　　xxxx年工作打算：

　　1、完善房屋租賃管理機構(gòu)，配備配齊人員、設(shè)備。

　　2、要加大房屋租賃備案管理宣傳力度，認(rèn)真排查監(jiān)督工作中矛盾糾紛的排查調(diào)解，提高管理的質(zhì)量和服務(wù)水平。

租賃工作總結(jié)15

　　隨著社會的不斷發(fā)展，人們生活質(zhì)量的提高和個人的經(jīng)濟實力的增加，人們對于汽車的需求越來越強烈，這就使得汽車租賃行業(yè)成為當(dāng)前市場上競爭非常激烈的行業(yè)之一。作為汽車租賃公司的員工，是要承擔(dān)起不少的責(zé)任，需要時時刻刻保持著高度的警惕和對工作的認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)，才能讓公司在市場上取得更好的發(fā)展。

　　一、 客戶服務(wù)

　　在汽車租賃公司中，客戶服務(wù)是非常重要的一環(huán)。對于客戶的.要求，我們需要根據(jù)客戶所需的車型、租用時間以及價格等，制定出一份針對性的方案，從而給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。針對不同的客戶需求，我們要及時給出合理推薦，并且在租車的過程中，也要時刻關(guān)注客戶的反饋，及時解決客戶遇到的問題，做到客戶服務(wù)是一系列工步中的非常重要的一個。

　　二、 維護車輛

　　汽車租賃公司的工作最核心的一點，就是需要對所租出的車輛進行精心的維護保養(yǎng)，才能讓車輛使用壽命更長，同時，也大大提高客戶的滿意度。在維護車輛的過程中，我們需要在車輛的使用過程中不斷尋找問題，及時解決問題，同時，還要制定出一套完善的維護保養(yǎng)方案，對車輛的日常維護保養(yǎng)進行系統(tǒng)、計劃性的跟進，從而將車輛的各項指標(biāo)保持在一個良好的水平。

　　三、 安全管理

　　汽車租賃公司的員工，在經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)后，要做到對車輛的安全保護具有較好的把握，要注意對車輛的認(rèn)真把關(guān)，注意對車輛的日常維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，保證服務(wù)的安全性和可靠性。在租車之前，要對客戶進行認(rèn)真的車輛安全培訓(xùn)，介紹車輛的功能、操作方式以及相關(guān)注意事項，從而讓客戶能夠在使用過程中避免一些常見的安全事故，提高客戶的安全保障感。

　　四、 客戶追蹤

　　在汽車租賃公司的日常運營中，客戶追蹤也是非常重要的一環(huán)。只有我們不斷跟蹤客戶的使用情況，及時了解客戶的反饋意見和建議，才能更好地及時解決客戶面臨的困難和問題，從而保持與客戶的良好關(guān)系，提高公司在市場上的有效拓展。在客戶追蹤過程中，我們需要注意對客戶的溝通，并對客戶的問題進行詳細的記錄和處理。

　　總之，作為一名汽車租賃公司的員工，我們不僅僅要關(guān)注市場競爭的變化，也要緊緊圍繞用戶需求，從而創(chuàng)造出更好的服務(wù)體驗，提高公司在市場中的競爭力和聲譽，最終實現(xiàn)公司的穩(wěn)定、健康、快速增長。

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