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            農(nóng)村學(xué)校校長述職報告

            時間:2024-07-29 14:12:16 述職報告 我要投稿

            農(nóng)村學(xué)校校長述職報告

              在我們平凡的日常里,報告的用途越來越大,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的農(nóng)村學(xué)校校長述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

            農(nóng)村學(xué)校校長述職報告

            農(nóng)村學(xué)校校長述職報告1

              時光荏苒,轉(zhuǎn)瞬間我們又迎來了一年一度的年終述職時刻。在過去的一年里,我有幸作為這所美麗鄉(xiāng)村小學(xué)的校長,與各位老師、家長和同學(xué)們共同努力,取得了一些成績。在此,我向大家匯報我所承擔(dān)的工作,并對過去一年的工作總結(jié)和未來發(fā)展規(guī)劃做出說明。

              教育教學(xué)工作

              在過去一年中,學(xué)校教育教學(xué)取得了一定成績。我們積極推動素質(zhì)教育,注重學(xué)生全面發(fā)展,不斷完善教學(xué)質(zhì)量評估制度,提高了教師的教學(xué)水平。同時,我們加強了課外輔導(dǎo)和興趣培養(yǎng)活動,開展了豐富多彩的校園文化活動,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

              學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)

              為了改善學(xué)校的硬件條件,我們進行了多方籌資,進行了教室和操場的修繕與改造,更新了一批圖書和教學(xué)設(shè)備,改善了學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時,我們還加強了學(xué)校的安全設(shè)施建設(shè),確保了師生的人身安全。

              師資隊伍建設(shè)

              學(xué)校加強了對教師隊伍的培訓(xùn)和管理,鼓勵教師不斷學(xué)習(xí)和進步。我們組織了教研活動和學(xué)科競賽,激發(fā)了教師的.教學(xué)熱情和創(chuàng)新意識。同時,學(xué)校還加強了對新教師的指導(dǎo)和培養(yǎng),使教師隊伍更加穩(wěn)固和成熟。

              家校溝通與家長參與

              學(xué)校積極倡導(dǎo)家校合作,加強了與家長的溝通與聯(lián)系。我們定期組織家長會,向家長們介紹學(xué)校的發(fā)展情況,征求家長的意見和建議。通過多種途徑拓寬了家長參與學(xué)校教育的渠道,促進了家校共育。

              未來工作展望

              未來,我們將繼續(xù)致力于提高教學(xué)質(zhì)量,加強學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)加強師資隊伍建設(shè),深化家校合作,努力為孩子們營造更好的學(xué)習(xí)成長環(huán)境。同時,我們將積極引進先進的教育理念和教學(xué)資源,不斷推動學(xué)校的發(fā)展,努力讓每一個孩子都能享受到公平優(yōu)質(zhì)的教育資源。

              最后,我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,感謝老師們的辛勤付出,感謝家長們的信任和配合,更要感謝我們的孩子們,是你們在每一天的成長中讓我們覺得一切的努力都是值得的。

              謝謝大家!

            農(nóng)村學(xué)校校長述職報告2

              為適應(yīng)新形勢的需要,從突出“村官”監(jiān)管、涉農(nóng)資金落實督查監(jiān)管力度和廉政文化建設(shè)入手,著力增強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的實效性,取得一定成效。主要做法如下:

              一、突出“村官”監(jiān)管

              一是“村官”用錢村民批。實行村報帳員鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派制,各村的收入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代管。村(組)中發(fā)生支出業(yè)務(wù)時,經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證,注明用途并簽字(蓋章),由村民主理財小組集體審核同意后,報經(jīng)村委會審批。去年以來,經(jīng)民主理財小組審核確定為不合理開支的15項支出,提交村民或村民代表大會表決,表決認為合理的10項開支予以報銷,表決認為不合理的5項支出費用由責(zé)任人承擔(dān)。

              二是“村官”決策村民審。嚴格規(guī)范村級事務(wù)的決策程序,去年以來,全鄉(xiāng)12個村集體土地征用補償、集體林帶出售、機動地和魚池等項目承包以及道路、水利等方面的立項、經(jīng)費統(tǒng)籌方案和工程招投標、建設(shè)承包方案等,均做到了“會前溝通出題、兩委討論確定、群眾投票決定、群眾代表監(jiān)督、結(jié)果公示亮底”。通過規(guī)范村級事務(wù)的決策程序,為集體增收130萬元。

              三是“村官”失誤要公開。12個村均設(shè)立村務(wù)公開固定欄,公開了宅基地使用情況,機動地和“四荒地”發(fā)包情況、村集體基建和債務(wù)情況、村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞情況、決策錯誤和失誤等18項內(nèi)容。同時每個村設(shè)立群眾點題公開欄,群眾對已公開的內(nèi)容有異議的或認為有其它應(yīng)公開的內(nèi)容,可在點題公開欄內(nèi)點題公開,以來共點題公開問題33個。

              四是“村官”雙述村民評。推行“村官”勤廉雙述制度,村“兩委”成員在年中、年末述職述廉中,要分別向全村黨員、村民代表和三老人員報告工作,并接受大家的評議,評議結(jié)果與村干部的工資和獎金掛鉤。以來,全鄉(xiāng)開展“村官”雙述活動覆蓋面達100%,對群眾評議需要改進的名村黨員干部予以誡勉談話,對群眾測評不合格的3名村干部給予了免職。

              二、突出涉農(nóng)資金落實督查監(jiān)管力度

              一是實施并完善領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度。黨委書記對所有副職領(lǐng)導(dǎo)進行了廉政談話,紀委書記對所有站所長及村兩委正職進行了廉政談話,全年開展約談人數(shù)達到44人,提醒鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部管好權(quán)、管好錢、做好事、做好人。

              二是實施駐村紀檢員制度。向各村下派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的干部為駐村紀檢員,重點對村級財務(wù)運行進行全方位監(jiān)督,避免出現(xiàn)村干部違規(guī)操作現(xiàn)象;

              三是完善強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況督查制度。針對民生項目多、惠農(nóng)資金多、涉及農(nóng)民多、涉及部門多的“四多”特點,鄉(xiāng)紀委嚴格規(guī)范工作程序,加大工作督查力度,保證了1674.5萬元惠農(nóng)資金落實到位,未出現(xiàn)一起群眾上訪事件。對安居富民、農(nóng)村道路、農(nóng)田水利建設(shè)、雙語幼兒園建設(shè)、辦公陣地建設(shè)、基層干部獎補資金、糧食補貼、貧困戶補助和慰問資金等一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況采取跟蹤督查;由鄉(xiāng)紀委牽頭、聯(lián)合民政、財政、安居辦等相關(guān)站所及行風(fēng)評議員進行督查51次,督查結(jié)果直報鄉(xiāng)黨委和縣紀委。

              三、突出廉政文化建設(shè)

              一是拓寬廉政文化進機關(guān)活動內(nèi)容。將廉政知識列入中心組學(xué)習(xí)重點內(nèi)容,每月學(xué)習(xí)一次;同時,將學(xué)習(xí)內(nèi)容分解給每個班子成員,做到每人每月講一堂廉政課、看一次廉政教育片,每季度交一份心得體會,每半年一次廉政理論測試。在黨員干部中,利用晨會加強教育,并與每個站所長和村一把手簽訂責(zé)任書,責(zé)任書內(nèi)容涉及自我教育和自我督查等內(nèi)容。利用全州范圍內(nèi)的違紀違法案例開展警示教育,以身邊的'先進典型開展示范教育。,該鄉(xiāng)邀請全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員買買提江?吾買爾同志為鄉(xiāng)村干部作報告,讓大家得到了一次精神洗禮。

              在鄉(xiāng)政府駐地建成廉政教育基地,建立了以“清風(fēng)”為主題的廉政文化長廊、以“凈心”為主題的廉政文化涼亭、以“育人”為主題的廉政文化書屋和廉政文化活動室、廉政文化教育點等;同時通過廉政題材的電腦桌面、屏保和發(fā)廉政短信等形式,強化黨員干部的廉政意識,組織開展了廉政知識競賽、廉政故事比賽,編寫廉政短信和廉政漫畫評比等活動20場次。去年在全鄉(xiāng)開展了“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾貼心人”主題教育活動,要求每名黨員干部要為黨委提一個發(fā)展建議、為群眾辦一件實事、為聯(lián)系村提出一個解決問題的方案;顒娱_展以來,鄉(xiāng)黨委收到建議意見68條,解決群眾熱難點問題98件,受到群眾好評。

              二是加大廉政文化進村隊力度。全鄉(xiāng)投入資金建成廉政文化大院12個、藏書千冊以上的廉政書屋8個、廉政文化活動室7個,每個村都配有廣播室、遠程教育室,并發(fā)掘鄉(xiāng)土文藝人才,組建農(nóng)牧民演出小分隊;設(shè)置村級廉政文化宣傳欄12個,以廉政宣傳畫、標語為主要內(nèi)容的專題墻11個;去年共開展廉政文化進村隊、進農(nóng)家活動 68場次。結(jié)合縣紀委“廉政杯”文化系列活動要求,保證了每個村每天都有三次廣播、每周都有一場優(yōu)秀電影,每季度有一場文藝演出、每半年有一項大型體育比賽。為提高群眾參與度,聯(lián)合州縣電視臺,邀請縣文工團演員到村隊演出。去年鄉(xiāng)紀委還牽頭舉辦了首屆“鄉(xiāng)村廉政文化大巴扎”活動,演出廉政歌曲、廉政小品和展示廉政文化手工作品以及廉政知識有獎問答等節(jié)目受到群眾好評,參與群眾達1300余人。

            農(nóng)村學(xué)校校長述職報告3

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

              xx年,我校全體教職工在市委、市政府和教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“厚積深思、快樂和諧”的辦學(xué)理念,圍繞“苦練內(nèi)功、加強管理、提高質(zhì)量、打造特色”的發(fā)展主題,明確“保穩(wěn)定、保安全、促發(fā)展”的核心任務(wù),抓住機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),克難攻堅,扎實推進“三名”工程,取得了豐碩的成果。

              回顧過去的一年,我作校長,在市委、市政府和教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,在全體班子及廣大教職員工的積極協(xié)助與大力支持下,克服困難,努力完成日常教學(xué)、行政管理等各項任務(wù),F(xiàn)將本人在xx年度的思想和工作情況,簡要總結(jié)匯報如下:

              一、牢記使命,始終忠誠教育事業(yè)

              教育是一項關(guān)乎國計民生的偉大事業(yè)。作為一名教育工作者,我深刻地認識到自身所肩負的神圣使命。作為一名校長,我更加清醒地認識到自己所承擔(dān)的責(zé)任。奉獻優(yōu)質(zhì)教育資源,辦好人民滿意教育,早日實現(xiàn)將xx中學(xué)打造成為名校的宏偉目標,早日實現(xiàn)百年老校偉大復(fù)興,一直是我所堅持并為之不懈奮斗的人生追求。

              一年來,我始終密切關(guān)注著基礎(chǔ)教育發(fā)展的形勢,不斷更新自己的管理理念、教育理念。在辦學(xué)思想上,全面推進學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展。在日常管理和教育教學(xué)過程中,始終堅持依法辦學(xué),廉潔自律,依法執(zhí)教,勤勉敬業(yè),以身作則,帶頭示范,以實際行動表達著自己對教育事業(yè)的忠誠與熱愛,詮釋著一名教師應(yīng)有的精神與品質(zhì),傳達著一名校長的目標與追求。

              二、負重前行,著力改進和創(chuàng)新學(xué)校管理

              近年來,學(xué)校飽受債務(wù)困擾,正常運轉(zhuǎn)常常難以為繼。過去的這一個學(xué)年,學(xué)校往往是一開學(xué)就面臨著無米下鍋的窘境。作為一校之長,還必須時常承受債主追債的滋擾,甚至對個人的威脅。面對此困境,我們一方面大力節(jié)約公用經(jīng)費開支,開源節(jié)流,一方面積極向政府和各部門求援。在經(jīng)濟十分困難的情況下,不斷改善教學(xué)條件,特別是通過積極運作順利完成了學(xué)校正大門建設(shè),改變了xx中學(xué)走“旁門左道”的尷尬歷史,改變了校園面貌,提升了學(xué)校品牌形象,為進一步改進校園管理創(chuàng)造了良好條件。

              在面對經(jīng)濟壓力的同時,我們還面對著更為沉重的規(guī)模辦學(xué)下的管理壓力和教學(xué)質(zhì)量壓力。作為一所百年老校,一所中心城區(qū)最好的省級重點中學(xué),市民的關(guān)注與期待是不言而喻的。為了學(xué)校發(fā)展道路上的瓶頸,我們創(chuàng)造性提出了“一校兩區(qū)、內(nèi)部競爭xx大年級、寄宿制、準軍事化”的管理思路,并在反復(fù)的實踐與探索中不斷走向成熟與完善。盡管這些管理模式還有很多課題要解決,但事實說明它們是符合xx中學(xué)當(dāng)前辦學(xué)現(xiàn)狀的,并已經(jīng)逐漸顯示出它的優(yōu)越性和生命力。

              三、凝聚力量,堅持推進學(xué)校隊伍建設(shè)

              教師是一所學(xué)校最重要的教育資源,教師的精神狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)是一所學(xué)校能否實現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展的決定因素。我校的教師隊伍整體素質(zhì)比較高,并一直保持著愛崗敬業(yè)、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),這也是我們能夠突破困境、穩(wěn)定發(fā)展的重要原因。

              為了促進教師隊伍素質(zhì)的進一步提高,我們通過加強行政聽課、隨機聽課等形式對教師的教育教學(xué)行為過程進行監(jiān)督,通過開展學(xué)生問卷、座談,收集家長意見等方式及時跟蹤學(xué)校師德師風(fēng)現(xiàn)狀,通過演講、評測等方式展示教師良好的'面貌,促進教師依法執(zhí)教,嚴守職業(yè)道德規(guī)范。在教師專業(yè)成長上,我們堅持引進來、走出去,為教師接受新的理念,接觸新的教育手段,提高業(yè)整理。

              務(wù)水平創(chuàng)造條件。我們還通過強化教研組、備課組的培訓(xùn)功能,強化教師的教研意識,強化教師教研能力的培養(yǎng),完善教師的考核評估機制,有效地促進了教師的專業(yè)成長,特別是通過堅持“老帶新”和落實“十個一”工程,給青年教師的成長提供了很多幫助,不少青年教師已逐漸成長為學(xué)校的教學(xué)骨干。

              四、狠抓質(zhì)量,大力促進課堂教學(xué)改革

              為了不斷提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,我們始終把“學(xué)生是否滿意、家長是否滿意、社會是否滿意”作為衡量自己教學(xué)管理、教學(xué)水平的標準。一個學(xué)年來,我們不斷夯實教學(xué)常規(guī)管理,完善教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況的督導(dǎo)與檢查,把課堂作為教學(xué)改革的突破口,鼓勵教師在完成常規(guī)的基礎(chǔ)上努力創(chuàng)新,構(gòu)建自己富有個性魅力、富有特色的高效的課堂教學(xué)。

              高中新課程改革在全省鋪開后,我們緊緊抓住這個契機,深入推進課堂教學(xué)改革,努力挖掘校本教育資源,全面開設(shè)校本課程,建立學(xué)生成長檔案,認真開展社會實踐和研究性學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)了樣本校應(yīng)有的風(fēng)采。為給教學(xué)提供不竭動力,我們十分重視教學(xué)研究工作,堅持“以教帶研,以研促教”的指導(dǎo)思想,全面推進學(xué)科研究,課題研究,課改研究,命題研究。

              五、以人為本,努力構(gòu)建校園和諧文化

              構(gòu)建和諧校園文化我們名校建設(shè)的重要任務(wù),和諧的文化能夠為學(xué)生健康成長和全面發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越的硬環(huán)境和軟環(huán)境,能夠使學(xué)校充滿生機與活力,是一所名校必須具備的要素。

              在過去的一個學(xué)年里,我們在“以人為本、以德育人”的教育理念指引下,不斷總結(jié)與反思自己的教育思想、管理措施和教育行為,在和諧校園文化的建設(shè)上進行了很多有益的嘗試和探索。在課堂上,我們注重引導(dǎo)教師構(gòu)建平等對話,多元探究的課堂文化,藝術(shù)設(shè)計課堂,豐富教學(xué)手段,寓教于樂,平等對話,創(chuàng)造民主、探究、合作的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生思考探究的習(xí)慣,鼓勵學(xué)生質(zhì)疑和創(chuàng)新。在課外,我們致力于構(gòu)建民主親善,團結(jié)協(xié)作的人際文化,干群間相互理解,師生間相互尊重,同學(xué)間相互幫助,形成和諧融洽的校園氛圍。

              在教室,我們致力于構(gòu)建力爭上游、同舟共濟的班級文化,既重視創(chuàng)造學(xué)習(xí)上你追我趕的競爭氛圍,又注意引導(dǎo)形成同舟共濟的集體意識。在校園,我們致力于構(gòu)建寬松融洽,生機勃發(fā)的環(huán)境文化,挖掘百年老校文化底蘊,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),形成健康的輿論導(dǎo)向,讓學(xué)生在和諧的文化環(huán)境中健康成長,勵志成才。

              六、存在的問題及今后的打算

              作為一所百年老校,我們在今天的發(fā)展中遭遇了諸多難題,這是對我們意志品質(zhì)的考驗,也是對我們管理能力、教學(xué)水平等各項素質(zhì)的檢驗。面對當(dāng)前復(fù)雜的辦學(xué)形勢,捉襟見肘的經(jīng)濟承受能力,我們已經(jīng)收獲了很多成功的經(jīng)驗,這是xx中學(xué)實現(xiàn)偉大復(fù)興的寶貴財富。當(dāng)然,我們還有一系列的問題要去解決,如校區(qū)內(nèi)部競爭機制的完善,封閉式管理的推進,“大年級、小學(xué)!惫芾碇胸(zé)、權(quán)、利的進一步明確,經(jīng)濟困難情況下的硬件建設(shè),化解債務(wù)壓力等等,都還需要我們進一步去努力探索。

              在新的一年里,我們將著重在以下七個方面繼續(xù)努力探索:

              1、扎實抓好高考復(fù)習(xí)工作,力爭高考再次實現(xiàn)歷史突破。

              2、進一步提高管理人員素質(zhì),堅決規(guī)范辦學(xué)行為。

              3、繼續(xù)強化常規(guī)管理,確保學(xué)校的和諧與穩(wěn)定。

              4、繼續(xù)推進新課程實驗,深化課堂教學(xué)改革,發(fā)揮樣板校示范作用。

              5、高度重視,密切配合,全力抓好普通高中迎檢工作。

              6、努力貫徹科學(xué)理念,抓好學(xué)生綜合素質(zhì)評價。

              7、加大校園環(huán)境整飭力度,創(chuàng)造溫馨和諧的校園氛圍。

              8、加強對教師的業(yè)務(wù)考核工作,促進教師的專業(yè)成長。

            農(nóng)村學(xué)校校長述職報告4

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

              20xx—20xx學(xué)年度即將過去,在過去的一年中,老觀坨學(xué)校各項工作取得長足發(fā)展,教師凝聚力顯著增強,學(xué)校形象明顯改善。以下我將就過去一學(xué)年我的履職情況做以匯報,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予指正。

              受局領(lǐng)導(dǎo)信任,兩年前來到老觀坨學(xué)校擔(dān)任校長一職,在這個崗位上,我深深體會到肩上擔(dān)子的分量,特別是現(xiàn)在基礎(chǔ)教育面臨轉(zhuǎn)型,新課程改革如火如荼,創(chuàng)建教育強縣工作箭在弦上,因此,在學(xué)校管理理念上,我重點強調(diào)“執(zhí)行力”,校長要有執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)班子要有執(zhí)行力,班主任要有執(zhí)行力,執(zhí)行什么?執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,執(zhí)行局工作要點和安排,執(zhí)行局教育方向和學(xué)校規(guī)劃計劃,在管理上遠學(xué)杜郎口,近學(xué)立人中,讓執(zhí)行力保證辦學(xué)理念貫徹始終,讓執(zhí)行力保障課程改革順利實施。

              在德育工作中,我們注重德育執(zhí)行力、落腳點和時效性,注重學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育,積極營造和諧、安全的德育平臺。重視德育組織建設(shè),安穩(wěn)辦、德育處、共青團、少先隊的團結(jié)協(xié)作,抓好心理健康教育,強化日常行為習(xí)慣養(yǎng)成。同時在德育管理中突出安全教育,建設(shè)德育常抓,安全常知的教育模式,通過安全宣傳、安全檢查、安全活動把安全觀念深入師生心中,從而讓德育管理多元化、健康化、和諧化。學(xué)校先后獲得沈陽市平安校園,遼中縣德育先進單位、沈陽市衛(wèi)生模范單位等榮譽。

              1、強化安全意識,認真完善落實校園安全各項措施。制定安全工作應(yīng)急預(yù)案,確保安全工作落實到位。

              2、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對學(xué)校的教室、宿舍、電路、體育設(shè)施等進行排查,及時排除安全隱患。

              3、嚴格值班制度,對學(xué)生入校、放學(xué)、課間、中午及晚自習(xí)期間在校安全,實行全方位監(jiān)控,不留盲點、不出漏洞。

              4、嚴格校規(guī)校紀,嚴格門衛(wèi)職責(zé),學(xué)生因故外出須有班主任簽字的'假條。晚自習(xí)值班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師每晚認真清點學(xué)生人數(shù),了解學(xué)生狀況,做好晚自習(xí)值班記錄。

              學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任逍遙鎮(zhèn)中校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進的教育理念,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類管理制度,建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學(xué)生為中心,教研為主導(dǎo),教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開展。一年來,組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)立了“意見箱”,積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。首先,學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責(zé),全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責(zé),經(jīng)常深入教室、宿舍,進行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《逍遙鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,使精細化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。四是大力落實學(xué)生到?记谥贫,重大疫情晨午晚檢測制度,文明習(xí)慣養(yǎng)成準則和團支部、班主任深入學(xué)生宿舍制度、住校生檢查制度、來客的登記制度。五是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象。

            農(nóng)村學(xué)校校長述職報告5

            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

              今年來,我們村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和關(guān)心支持下,在市有關(guān)局及鎮(zhèn)各部門的幫助下,在全村全體黨員同志及村民的大力協(xié)助下,立足自身實際,立足建設(shè)服務(wù)型支部為目標,為本村的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做了一定的工作,取得了一定的成績,現(xiàn)就本年度的黨建工作情況予以匯報,望各位批評指正。

              一、履職工作情況

              一是加強理論學(xué)習(xí),以建立服務(wù)型基層組織為目標。提高村“兩委”班子成員的思想理論水平,在工作中不斷的充實壯大自己,以逐步適應(yīng)新形勢下的農(nóng)村各項工作,農(nóng)村工作目前千頭萬緒,歸根結(jié)底落實在村“兩委”班子身上,作為村支部書記主要是抓落實,各項工作任務(wù)到人、責(zé)任到人,要求班子成員多聽取群眾意見和建議,及時改進自身存在的問題。班子成員分工明確,團結(jié)協(xié)作,盡各自的努力保質(zhì)保量的完成上級分配的任務(wù)。

              二是認真組織召開“三會一課”。與老干部交心談心,認真聽取他們的意見,開展批評與自我批評,找出“兩委”班子及成員存在的問題,并及時改正。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列講話內(nèi)容,做到警鐘長鳴。

              三是全年按照與鎮(zhèn)簽訂的村支部書記崗位責(zé)任制來開展工作。嚴格按《黨章》規(guī)定及黨內(nèi)各項規(guī)章制度,嚴格黨內(nèi)生活,落實黨員目標責(zé)任,認真履行義務(wù),正確行使權(quán)力,堅持評議黨員制度,發(fā)展了一名新黨員。協(xié)助鎮(zhèn)紀委處分了一名老黨員,使全村黨員引以為誡,并充分發(fā)揮無職黨員的先鋒模范作用。全村近20公里通村通組公路的清掃由村內(nèi)黨員負責(zé)組織,并積極參與。

              四是充分完善各項制度。進一步落實村務(wù)、財務(wù)、管理、群眾監(jiān)督制度。增強工作透明度,各項工作有章可循,有法可依,做到職責(zé)分明。

              五是多方爭取資金完成了村黨員群眾服務(wù)中心的配套建設(shè)。投資38萬元對場地進行硬化,投資7萬元購買了辦公設(shè)備。目前綠化、道路基本完工,使全村98名黨員有了一個新的'、舒適的活動場所。

              二、存在的主要問題及原因分析

              一是黨員隊伍年齡偏大。年輕黨員大多數(shù)不在家,村干部工資低,許多有工作能力,工作經(jīng)驗的年輕人不愿意到村任職,后備干部培養(yǎng)嚴重不足,后繼乏人。

              二是黨員管理難度大。年輕的在外經(jīng)商、務(wù)工,在家的人數(shù)基本上只占一半,各種精神傳達落實沒能到位。

              三是經(jīng)費嚴重不足,各項活動不能順利開展。全村轉(zhuǎn)移支付資金大約xx。7萬元,除去五保供養(yǎng)、垃圾清運、報刊雜志、村級債務(wù)等費用后所剩無幾,確保干部工資就難,不能保證村級工作的正常運轉(zhuǎn)。

              對于產(chǎn)生上述問題的原因,我認為主要有以下幾點:

              一是以村支部為中心凝聚力和戰(zhàn)斗力應(yīng)更進一步加強,帶領(lǐng)致富和帶頭致富還未完全在黨員同志的身上體現(xiàn)出來;二是支部書記嚴格管人、用人關(guān),帶頭執(zhí)行黨的紀律不夠;三是工作作風(fēng)不嚴,比較散渙,沒有嚴格的獎懲制度,沒有用制度約束人。

              三、下步工作思路和主要措施

              一是加強村支部建設(shè)。嚴格執(zhí)行“三會一課”制度,充分發(fā)揮無職黨員作用。

              二是進一步加大爭取資金的力度。力爭上半年把黨員群眾活動室、便民服務(wù)室、村廣播、體育活動室等建設(shè)到位。嚴格村干部坐班制度,各項規(guī)章制度充分完善,做到用制度管人管事。

              三是加強村委班子的自身修養(yǎng)。主要是多學(xué)習(xí),學(xué)黨章、“三個代表”重要思想以及鄧小平理論和科技文化知識。

              四是加大后備干部的培養(yǎng)。我村在今后的后備干部培養(yǎng)中要以經(jīng)濟能力、養(yǎng)殖大戶、科技帶頭人為主,并常年跟蹤。

              五是完善黨群服務(wù)中心各項硬件設(shè)施。投資18萬元新建村黨員群眾服務(wù)中心的院墻公示欄、村牌及各項配套設(shè)施。

            農(nóng)村學(xué)校校長述職報告6

              尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師:

              大家好!

              今天,我很高興向大家作述職述廉報告。下面僅就20xx年的工作述職。過去的一年,在市教委、鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心下,在全體教職工的支持下,本人忠于職守,務(wù)實工作,可以概括這樣一句話:工作有進展,問題也不少。

              一、面對學(xué)校實際,正確決策

              20xx年3,學(xué)校的操場多處過水,侵蝕相當(dāng)嚴重。我于3月26日向教育局作了口頭匯報,經(jīng)教育局批準,6月挖了學(xué)校圍墻西側(cè)的排水溝,保證了操場不再受流水的侵蝕。

              20xx年7月,針對畢業(yè)年級學(xué)生的基礎(chǔ)較差、部分學(xué)科教師配備弱的情況,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究,調(diào)孟老師、齊老師、韓主任三位教師到畢業(yè)班任教,解決了畢業(yè)班師資配備存在的問題。11月19日,七年三班、四班語文教師病假,又調(diào)李老師、劉主任分別任這兩個班的語文課,保證了學(xué)校教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。

              衛(wèi)生工作是學(xué)校的臉面,代表著學(xué)校的形象,以前始終沒有解決好這個問題。在我的提議下,于20xx年8月暑假建了垃圾的焚燒爐。從下半年開始,每天校工及時燒,校園變得格外整潔。

              缺少教師一直是困擾愚公一中的主要問題之一。近幾年我不厭其煩地找局長、人事股長申請分配畢業(yè)生,經(jīng)過不懈努力,今年8月,大專學(xué)歷、英語專業(yè)“三支一扶”畢業(yè)生劉海亮分配給我校,緩解了缺少專任教師的難題。

              建立教學(xué)獎勵機制。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,也是我校的辦學(xué)目標。在專任教師中,班主任的工作極其辛苦,他們每天早來晚走,在提高教育質(zhì)量上起著至關(guān)重要的作用。在我的倡議下,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究定,從20xx年開始,除了財政給的班主任費外,學(xué)校每月又增加了班主任的補助費。中考是檢驗學(xué)校教育質(zhì)量的窗口,畢業(yè)班的教師十分辛苦勞累,雙休日、每天早晚無償給學(xué)生補課,學(xué)校對完成教學(xué)目標或出色完成教學(xué)目標的畢業(yè)年級組給予獎勵。

              創(chuàng)建和諧平安校園是學(xué)校的重要工作,越來越受到教育行政部門、學(xué)校和社會的關(guān)注。學(xué)校不惜資金購置了足夠的、符合質(zhì)量標準的消防器材、安全通道標志、應(yīng)急照明燈等,開設(shè)安全教育課,加強對學(xué)生的安全教育,增強師生的安全意識,提高師生的自我保護能力。

              面對愚公一中的實際情況,根據(jù)教育黨委的要求,針對重點或緊急問題,正確作出決策,是我的一項極為重要的職責(zé)。我個人的能力有限,主要是得益于領(lǐng)導(dǎo)班子及周圍的同志,能夠集思廣益,使學(xué)校今年作出的重要決定,沒有出現(xiàn)紕漏。

              二、組織實施,檢查總結(jié)

              決定難,推進更難。有的善始而不善終,中途流產(chǎn);有的虎頭蛇尾,不了了之;有的面目全非,好心不得好報。凡此種種,皆因推進不利而造成。我認為,強化組織實施,及時檢查總結(jié),是我抓決策推進的主要段。

              在組織實施中,多采用統(tǒng)籌兼顧、分工負責(zé)的辦法。我負責(zé)統(tǒng)籌和分工,班子成員、學(xué)年組長、教研組長各負其責(zé)。確立了學(xué)校重大問題領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定、重要問題領(lǐng)導(dǎo)清楚、具體問題各負其責(zé)、交叉問題溝通解決的原則。學(xué)校的幾位領(lǐng)導(dǎo)分工是明確的,我負責(zé)全面工作,田常勝副校長負責(zé)教師考核、教育科研工作,王主任負責(zé)教學(xué)、教研工作,劉主任負責(zé)后勤、綜治工作,韓主任負責(zé)師訓(xùn)、實驗教學(xué)工作,王主任負責(zé)政教工作。他們本人的素質(zhì)高、能力強,工作積極主動,保證了學(xué)校工作的正常開展,成績是顯著的,彌補了我本人的不足,防止了工作上的失誤。

              及時檢查總結(jié),是推進工作的重要環(huán)節(jié)。田常勝副校長、4位主任、3位學(xué)年組長、3位教研組長都能夠深入學(xué)年組、教研組、班級,了解教師和學(xué)生的.基本情況,指導(dǎo)教學(xué)、研究業(yè)務(wù)、教育學(xué)生、做好服務(wù),及時發(fā)現(xiàn)了教育教學(xué)工作中存在的問題,并得到了有效的解決。

              三、嚴格要求,自律廉潔

              學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的形象,代表著共產(chǎn)黨員的形象,我是深知這個道理的。對于廉正建設(shè),我和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是極其重視的。我的態(tài)度是:管好自己,管好身邊,管好教師。

              認真落實教育黨委黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任狀的具體要求,全面貫徹“正行風(fēng)明榮辱樹形象”會議精神和工作部署,加強對全校教職工的教育,杜絕了“三亂”及侵害學(xué)生利益的現(xiàn)象。

              對于我本人,一向嚴格要求。無極特殊情況,到縣里開會不去車;無上級來人或與學(xué)校工作無關(guān)的事,不去飯店;不占學(xué)校一分錢便宜。這樣做,不是我有多高的覺悟,只是習(xí)慣而已。

              對于學(xué)校的其他領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員,我管得很嚴,大家是能夠感覺到的?赡茉谶@方面,因為我的方法不當(dāng),傷了感情,希望得到諒解。起碼動機是好的,這有利于你們的進步和家庭的幸福。

              四、勤奮工作,爭創(chuàng)佳績

              經(jīng)營一所學(xué)校,是一件很難的事,需要太多的付出和責(zé)任。既然選擇這個職業(yè)、承擔(dān)了這個崗位,就要認真負責(zé),讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心、讓學(xué)生家長滿意、讓社會認可。

              20xx年,經(jīng)過全校教職工的共同努力,確保了各項工作的完成:

              1、創(chuàng)建和諧平安校園取得新成績,全縣教育系統(tǒng)“創(chuàng)建和諧平安校園”現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)召開,我校作了經(jīng)驗介紹,評為哈市平安示范學(xué)校。

              2、黨風(fēng)廉正建設(shè)、“正行風(fēng)名榮辱樹形象”效果顯著,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、師德師風(fēng)進一步加強。

              3、治理教育亂收費工作取得顯著成果,沒有發(fā)生一起危害學(xué)生利益的問題。

              4、市級一類校、“兩基”驗收順利過關(guān)。

              5、“兩操”檢查評比獲二等獎。

              6、七年學(xué)生的入學(xué)率達到97%,輟學(xué)率明顯下降。

              7、七年、八年學(xué)年末考試成績居全縣農(nóng)村初中上游,初三中考錄取數(shù)位居農(nóng)村中學(xué)第三,中考各學(xué)科的及格率、優(yōu)秀率位居全縣農(nóng)村初中前列。

              8、德育工作從基礎(chǔ)和規(guī)范抓起,學(xué)生的文明素養(yǎng)和行為習(xí)慣初步形成,德育工作上了一個新臺階。

              9、師資培訓(xùn)、教師隊伍建設(shè)有很大進步,又涌現(xiàn)出一名“十佳”教師。

              五、水平有限,問題仍有

              回首20xx年的工作,雖然有些成績,但問題也不少。主要表現(xiàn)在:

              1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與教師和學(xué)生的要求仍有很大的差距。圍墻倒塌、教學(xué)樓漏水、冬季取暖、校園的美化綠化、室內(nèi)墻壁脫落等根本沒有得到解決。

              2、只重視教學(xué)工作,忽視了其它工作,整體工作不如人意。

              3、對支部工作重視不夠,“三會一課”、支部作用、黨員作用沒有很好地落實。

              4、缺少教師的問題沒有從根本上解決,影響了新課改的全面實施。

              上述問題的存在,可以歸結(jié)為一點,那就是“主帥無能累死三軍”。作為一校之長的我,在抓班子、帶隊伍、統(tǒng)籌學(xué)校全面工作等方面都有嚴重的缺陷,深感自己的水平有限、能力不足。好在有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的幫助和全校教職工的支持,才使XX一中的各項工作順利完成,得到了教育黨委、地方政府和學(xué)生家長的認可。20xx年學(xué)校將迎來發(fā)展的更大挑戰(zhàn),突破瓶頸,依靠的是教師專業(yè)水平的提高,依靠的是學(xué)校管理效能的提高,讓我們?yōu)閄X更好更快地發(fā)展而努力!

            農(nóng)村學(xué)校校長述職報告7

              在局的信任和大家的關(guān)懷支持下,我今年又被任命為x鎮(zhèn)x小校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學(xué)辦成全縣一流的示范校,我校在科技局和x鎮(zhèn)中校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)、村兩級和駐地的關(guān)懷和支持下,在校班子和全體教職的共同努力下,學(xué)校各項扎實有效,明顯提升。我們在專任短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下、,走出了一條農(nóng)村小學(xué)依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學(xué)教育的發(fā)展子。一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個,即“堅持以人為本,,走自主發(fā)展道路,確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。

              一、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路

              一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學(xué)管理,全面發(fā)展,學(xué)有所長”的辦學(xué)理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學(xué),進一步規(guī)范管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進新課程課堂教學(xué)模式,學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

              二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

              大家常說一個好校長就是一所好學(xué)校,我自認為我的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部和精力都投入到學(xué)校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小做到有安排、有督促、有落實。

              在處理關(guān)系上,積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、公正。

              管理好一所學(xué)校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,我任用工作認真、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心較強的吳x、李x負責(zé)學(xué)校和業(yè)務(wù)工作。任x老師擔(dān)任教導(dǎo),學(xué)科極有特色的閆x、張x、劉x老師擔(dān)任語、數(shù)、常小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的.王x負責(zé)少先隊工作。閆x老師繼續(xù)辦好晨曦文學(xué)社,并擔(dān)任晨曦文學(xué)社長,定期在校園前院鋁合金鏡框展示學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作,大大地提高了學(xué)寫作水平。12月份有37名學(xué)生參加了全國第x屆作文大賽。

              第三、教師是教學(xué)工作的主體和具體執(zhí)行者,教風(fēng)決定學(xué)風(fēng),教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關(guān)心老師工作生活、盡能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。

              三、嚴要求細管理,全面提升質(zhì)量

              教學(xué)質(zhì)量是教育的線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作的管理和,我們立足本校實際,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化上做到合理布局,整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力,學(xué)校的教學(xué)管理有了顯著的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。

              (一)嚴格考勤制度,做到為人師表

              在上下班管理上,作為一長,我以身作則,率先垂范,每天按時到校。要求教師提前10到校,采取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學(xué)簡捷,省時,溝通新舊聯(lián)系。大家都積極響應(yīng),按時到校,不遲到,不早退。我每天到學(xué)校早晨檢查教學(xué)秩序,同時還檢查學(xué)生作業(yè)和教師批改情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時讓教師糾正。特別是作文這一項我抓的很緊,一作文至少做夠1,日記每兩天一篇,全批全改。

              (二)堅持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率

              一年來,我校由于特別注重組織教師新課改理念和新課程的教學(xué)方法,所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各理論學(xué)習(xí)的時間,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體措施為:一是積極開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺,大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。三是鼓勵教師大膽創(chuàng)新、交流、共習(xí)、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。

              一年多來,我校全體教師分批參加了縣里11月22-24日舉行的國培計劃,4月份我校派王曉燕、閆吉平、馮建林、張秀麗、任璐璐、到省教育中心充電。九月份吳海蓮、趙海蘭和我到太原電教中心進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。張海林老師在南京師范進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我校王曉燕、劉淑華、王林林3名教學(xué)能手講了示范課,受到了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評。我校全體教師通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),開闊了教師的視野,學(xué)到了新的教學(xué)理念和方法,讓骨干教師進行師徒結(jié)對,開展“傳、幫、帶、教”活動,共同營造教學(xué)專長的良好氛圍。

              以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂教學(xué)中開始重視創(chuàng)新精神和能力的培養(yǎng),“自主、合作、探究”的教學(xué)模式,在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。一分耕耘,一分,我校張秀麗老師榮獲市級模范教師獎,我榮獲縣級模范教師獎,李x榮獲縣小考優(yōu)秀教師獎,王x榮獲“縣教學(xué)新秀”獎。我校教師閆吉平、王小艷、任花花、馮建林等老師的教學(xué)論文在《教育研究學(xué)刊》、《育才雜志》上發(fā)表,并獲一、二等獎。有韓笑、閆宇茹、李億、高原、張啟龍等15名學(xué)生的作品發(fā)表在《精神報》、《青少年日記》、《作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武當(dāng)文藝》報刊上,有力地展示了我校師生的素質(zhì)水平。

            農(nóng)村學(xué)校校長述職報告8

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

              大家上午好!

              首先,我代表xxxx中學(xué)全體師生,向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎!向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教育局表示感謝!

              我們xxxx中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣局工作整體部署,結(jié)合我校實際,以狠抓教育質(zhì)量為中心,以課改創(chuàng)新為動力,以德育工作為保障,以養(yǎng)成教育為抓手,團結(jié)帶領(lǐng)全體教師,嚴謹執(zhí)教,扎實工作。我們加強教學(xué)常規(guī)管理,深化課堂教學(xué),大力推進特色學(xué)校建設(shè),著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,創(chuàng)造性地開展教研教改工作,學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善,育人環(huán)境不斷優(yōu)化,教學(xué)管理日趨規(guī)范,課程穩(wěn)步推進,辦學(xué)特色愈加鮮明,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校各項工作都有了突破性進展和實質(zhì)性進步,取得了令人矚目的成績,贏得了社會各界以及廣大家長的高度贊譽。下面,就一年來學(xué)校和我本人的工作情況,作如下述職:

              一、思想治素質(zhì)

              一年來,我認真學(xué)習(xí)了治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中,我始終堅持以一個員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認真組織參加各類治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,能把所學(xué)理論與自己的思想認識和實踐活動結(jié)合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持集中制原則,嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實行黨務(wù)、務(wù)公開,財務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,不斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。

              二、領(lǐng)導(dǎo)能力

              作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才?茖W(xué)而又高效的管理就是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長后,致力于管理模式,強化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個方面:

              1、樹立并強化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個意識”

              一就是責(zé)任意識。班子分工明確,實行一把手總負責(zé)制,逐級負責(zé),落實責(zé)任,做到人人有重擔(dān),人人有事干,事事有人干;

              二就受理意識。做到為了學(xué)校發(fā)展,為了學(xué)校老師,為了學(xué)校學(xué)生,人人都就受理者,時時為學(xué)校想,事事為學(xué)校辦;

              三就詩仆意識。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,為學(xué)校服務(wù)的思想,當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者,當(dāng)好師生的勤務(wù)員;

              四就是創(chuàng)新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創(chuàng)新工作方法;

              五就是發(fā)展意識。全面實施素質(zhì)教育,以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進一步促進教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展;

              六就是和諧意識。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作,協(xié)調(diào)教師工作,創(chuàng)建陽光學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校;

              七就是奉獻意識。為打造學(xué)校品牌,樹立強校效應(yīng),構(gòu)建協(xié)力、負責(zé)、多元的校園文化奉獻自己的力量。

              其目的就就是實現(xiàn)“四個一流目標”,即建設(shè)一流學(xué)校、爭創(chuàng)一流班子、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生。經(jīng)過強化隊伍建設(shè),校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責(zé)清晰又能團結(jié)一致,呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育的最前沿,準確把握新動態(tài),捕捉新信息,以新的教育理念為先導(dǎo),用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道搜集素材,廣開學(xué)習(xí)之路。堅持班子成員聽課制度,經(jīng)常深入課堂聽課,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷豐富實際管理經(jīng)驗,提升了研究能力,有創(chuàng)名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。

              2、建章立制,形成制約機制

              “無規(guī)矩不成方圓”,我十分重視制度建設(shè)。針對教育教學(xué)中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴格管理相結(jié)合的原則,并結(jié)合上級有關(guān)精神,辦公室、教務(wù)處、教研處、教處相繼建立健全了《教師考勤制度》、《中學(xué)管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。

              3、落實常規(guī)管理,規(guī)范辦學(xué)行為

              緊緊圍繞課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié),實行過程管理,動態(tài)管理,建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現(xiàn)不良競爭,學(xué)校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”:統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一評價標準,統(tǒng)一競賽檢測,統(tǒng)一安排教科研活動,統(tǒng)一班主任工作考核,統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。切實規(guī)范辦學(xué)行為,嚴格執(zhí)行課程計劃,教師工作出現(xiàn)了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒有了;認真布置批改作業(yè)的多了,突擊應(yīng)付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關(guān)系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學(xué),確保質(zhì)量不滑坡。

              三、勤務(wù)實

              多年的學(xué)校管理工作的實踐使我深深體會到:要搞好學(xué)校工作,必須帶領(lǐng)行人員團結(jié)一致、全心全意依靠教職工,共同努力。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索符合校情的績效考核策,形成正確的績效激勵機制,具體做了以下工作:

              1、作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,平時對工作勤于思考,提前籌劃,力求學(xué)校各項工作能得到進一步規(guī)范。勤于和班子成員、教師進行思想溝通和個別談心,聽取大家的意見,這對學(xué)校的工作有很大的幫助。

              2、進行校務(wù)、財務(wù)公開,實施管理,完善各項制度和考核辦法。通過每周一次行周會,討論決策學(xué)校重大事項。通過教代會,根據(jù)校情完善制定了學(xué)校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法。切實進行校務(wù)公開和財務(wù)公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,管理學(xué)校,有力地推動了學(xué)校工作的'開展。

              3、狠抓校風(fēng)建設(shè),落實德育工作。學(xué)校工作以德育工作為首,學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮協(xié)作作用,積極開展各種活動。利用主題班會、校園廣播、國旗下講話、“文明班級”評比等對學(xué)生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,促進了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學(xué)生參加各類活動比賽。各種活動豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,張揚了學(xué)生的個性,鍛煉了學(xué)生的能力,陶冶了學(xué)生的情操。

              4、積極推進高效課堂教學(xué),走科研興校之路,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,積極推進課堂教學(xué),把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,切實提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。加強教師管理,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,重視教師師德師風(fēng)建設(shè),樹立為人師表形象。

              四、工作作風(fēng)

              1、帶好領(lǐng)導(dǎo)班子抓質(zhì)量。我們堅持班子成員以身作則,團結(jié)協(xié)作,率先垂范,保證工作時間,保持工作激情,鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標準目標,向教師承諾,讓教師監(jiān)督,與教師比拼,著重比拼“抓質(zhì)量”的工作時間,“抓質(zhì)量”的工作激情,“抓質(zhì)量”的工作業(yè)績,進一步營造“抓質(zhì)量”的良好氛圍。

              2、抓好教師隊伍提質(zhì)量。在加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,強化師德師風(fēng)建設(shè),進一步樹立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀念,進一步營造“靜心教書,潛心育人”的良好風(fēng)氣,進一步形成“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生”的教師文化。積極為教師創(chuàng)造工作、學(xué)習(xí)和生活的良好環(huán)境,精心搭建教師成長、成才的平臺。

              3、重視全面素質(zhì)促質(zhì)量。堅持育人為本、德育為先,著眼學(xué)生全面發(fā)展,抓好德智體美的有機結(jié)合,促進學(xué)生不斷進步。重視心理健康教育,確保青少年學(xué)生身心健康發(fā)展。強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。抓好文體藝特色教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生興趣,發(fā)揮學(xué)生特長,整體提升學(xué)生素質(zhì)。

              4、營造濃厚氛圍推質(zhì)量。堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、高質(zhì)多獎原則,完善教師業(yè)績考核體系,擴大教學(xué)成績在考核體系中的分值,設(shè)立教師教學(xué)業(yè)績獎,進一步樹立“憑質(zhì)量、論英雄、得實惠”的濃厚氛圍。開展推門聽課活動,全面落實優(yōu)秀教師示范課、年輕教師匯報課制度。提高教師課堂教學(xué)能力,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂,向45分鐘要質(zhì)量。繼續(xù)開展與二曲中學(xué)、駱峪九年制學(xué)校聯(lián)合進行校本培訓(xùn),完善和大學(xué)區(qū)輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,切實做好“借名校優(yōu)質(zhì)資源、提青中教育質(zhì)量”工作。

              五、工作實績

              1、一模、二?荚嚦煽儯龑W(xué)率。

              2、學(xué)校教學(xué)能手、評優(yōu)、小課題、縣市級優(yōu)課等得獎情況。

              3、學(xué)校水泥路改善、宿舍樓等基建工作的爭取。

            農(nóng)村學(xué)校校長述職報告9

            尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

              大家好!

              20xx年,我校在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足學(xué)校實際,秉承“讓每位孩子擁有快樂成長的生態(tài)樂園”的辦學(xué)理念,強化學(xué)校管理,加強隊伍建設(shè),深入推進課程改革,打造教育品牌,實現(xiàn)了學(xué)校發(fā)展的突破性進展,出色地完成了年初確定的各項工作任務(wù),F(xiàn)把一年的工作匯報如下:

              一、扎實開展黨建工作,促進學(xué)校各項工作發(fā)展

              1、強化學(xué)習(xí),提高黨員隊伍素質(zhì)。

              黨支部堅持把黨員的理論學(xué)習(xí)和思想政治教育作為重點工作來抓,著力推動專題教育學(xué)習(xí)全員化、制度化、常態(tài)化、長效化。建立黨員學(xué)習(xí)制度,不斷提高黨員的政治理論水平,使廣大黨員永葆思想先進性,要求黨員學(xué)習(xí)筆記達到6000字以上;組織黨員教師聆聽十九大報告,做好十九大報告學(xué)習(xí)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部達2萬字,黨員1萬字以上。

              2、做好“育優(yōu)”,增強黨團隊伍活力。

              一方面,積極做好發(fā)展黨員工作,把發(fā)展黨員工作同培養(yǎng)后備干部和培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干結(jié)合起來,注重發(fā)展積極向黨靠攏的優(yōu)秀積極分子入黨,為學(xué)校黨組織不斷注入新鮮血液;另一方面,以黨帶團,強化團支部建設(shè),發(fā)揮青年團員主力軍作用,組織團員開展幫扶學(xué)困生活動,進行黨員、團員黨章考試,全面推動黨團工作順利開展。

              3、立足實際,有效開展黨建活動。

              (1)根據(jù)學(xué)校實際,開展黨員學(xué)習(xí)教育活動。學(xué)校黨支部堅持“三會一課”制度,黨支部書記親自上黨課;繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,踐行“兩學(xué)一做”,創(chuàng)建黨員示范崗;積極開展黨員民主評議活動,進一步強化黨員干部廉潔自律,不斷提升黨員素質(zhì);組織積極分子觀看《榜樣》專題片,向榜樣看齊,做合格黨員;組織黨員干部參加“長白山黨員E支部”學(xué)習(xí)活動,進一步提升黨員素質(zhì),全體黨員已圓滿完成了學(xué)習(xí)、考試等任務(wù)。學(xué)校黨支部還與xx一小黨支部一同開展“民族團結(jié)進步”文化交流主題黨日活動,共建“民族團結(jié)一家親”。

              (2)聚焦學(xué)校中心工作,全面部署精準扶貧攻堅任務(wù)。建立黨員聯(lián)系群眾制度,抓好黨員聯(lián)系貧困生制度,積極開展黨員“一幫一”活動。黨員干部深入到學(xué)生當(dāng)中,了解和關(guān)心學(xué)生生活,盡心盡力地為學(xué)生辦好事,解難事。學(xué)校黨支部成員先后兩次走進貧困生崔恩智家中,送去了糧油、書包等學(xué)習(xí)生活用品,表達了對貧困生家庭的無限關(guān)懷。

              二、加強教師隊伍建設(shè),全面提升辦學(xué)水平

              1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全面提高管理水平。

              火車跑得快,全靠車頭帶。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校管理工作的核心。重視加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè),做到團結(jié)協(xié)作、相互理解、相互支持、相互配合,使班子成員能心情愉悅地工作。大膽放手,鼓勵班子成員大膽開展工作;積極選拔工作踏實、積極肯干的年輕教師擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);開展領(lǐng)導(dǎo)班子讀書交流活動,每周一下午召開班子成員例會,校長帶頭發(fā)表讀書感言,其他領(lǐng)導(dǎo)干部各抒己見,發(fā)表學(xué)習(xí)心得體會。通過學(xué)習(xí)交流,提高領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

              一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子積極履行職責(zé),以身作則,勤奮工作,做到了三個“必須”:一是要求師生做到的,領(lǐng)導(dǎo)必須首先自己要做到;二是領(lǐng)導(dǎo)必須走進師生當(dāng)中,與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急;三是領(lǐng)導(dǎo)必須承擔(dān)上課任務(wù),深入教學(xué)第一線,帶頭上課,堅持聽隨堂課,參加教研組教研活動。

              如今,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部思想端正,素質(zhì)過硬,工作熱情高,執(zhí)行力和團隊意識強,是一支能為學(xué)校發(fā)展出謀劃策,能為教師工作引領(lǐng)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。

              2、加強師德師風(fēng)建設(shè),樹立良好教師形象。

              學(xué)校非常重視教師素質(zhì)的提高,以師德建設(shè)為抓手,強化教書育人,服務(wù)育人,管理育人的意識,通過評選奉獻標兵、勤學(xué)標兵、育人標兵、敬業(yè)標兵、引領(lǐng)標兵等,來促進師德師風(fēng)建設(shè),從而進一步增強廣大教師教書育人責(zé)任感和使命感。教師愛崗敬業(yè)之風(fēng)悄然掀起。今年涌現(xiàn)出了教育系統(tǒng)師德標兵(都陽花)和師德模范(樸香蘭)。

              全面開展教師人文素養(yǎng)讀書活動。領(lǐng)導(dǎo)牽頭,全員參加讀書活動。每位教師每年至少精讀兩至三本教育教學(xué)專著,閱讀量不少于60萬字,并做好讀書筆記,每周一篇,字數(shù)達2000字左右。教師的讀書熱潮正悄然興起。

              人文關(guān)懷,凝聚人心。學(xué)校注重教職工身心健康,探望慰問有困難或身患重病住院教師,積極組織開展教職工身心健康的文體活動。今年舉行了兩次教職工球類、田徑運動會。給全校教師參加了大病保險,讓教師們感受到集體的溫暖,提高了教師的幸福指數(shù)。

              學(xué)校教師舞蹈隊在全市第xx個教師節(jié)文藝演出中表現(xiàn)突出,并代表xx市參加了全州教師節(jié)文藝演出,得到了高度評價。

              一年來無嚴重違反師德現(xiàn)象。

              3、實現(xiàn)“教研培”一體化,促進教師專業(yè)發(fā)展。

              學(xué)校鼓勵教師參加各種形式的培訓(xùn)和學(xué)歷提高教育。學(xué)校采取走出去請進來的方法,選派骨干教師到國家、省市級參加培訓(xùn),積極組織教師參加全市組織的幼小教學(xué)銜接研討會、朝鮮族小學(xué)協(xié)作研究活動、鄭杰校長xx項目培訓(xùn)會。同時請上級教育指導(dǎo)部門的教研員和專家來校蹲點聽評課,舉辦講座,傳經(jīng)送寶。今年上學(xué)期和下學(xué)期,都聘請市教師進修學(xué)校教研員,進行“蹲點”教研指導(dǎo),他們先后聽取了朝鮮語文、數(shù)學(xué)、漢語、英語、科學(xué)等5門學(xué)科的.60余節(jié)課,還參與了教研組專題教研活動并給予指導(dǎo),很好地引領(lǐng)和助推了教師的專業(yè)成長。

              學(xué)校積極推進校園“青藍工程”“骨干引領(lǐng)”建設(shè),大力開展“校長杯”教學(xué)競賽,“一幫一”教學(xué)活動,骨干教師示范課,青年教師匯報課,教研組研討課,小班化教學(xué)研究課、教師現(xiàn)場教學(xué)設(shè)計大賽等一系列教育教學(xué)活動。通過一系列的競技活動,為教師搭建展現(xiàn)自我和學(xué)習(xí)舞臺。學(xué),F(xiàn)有省級教學(xué)骨干的教師有4人,州級骨干教師9人;省教學(xué)新秀2人,州教學(xué)能手2人;省學(xué)科帶頭人1人。

              今年,我校教師參加州市級教學(xué)競賽中摘得了優(yōu)異成績。在全州45周歲以上教師教學(xué)競賽中,鄭成淑老師榮獲特等獎;全州青年教師教學(xué)競賽中,崔蓮姬老師榮獲特等獎,金松花老師榮獲一等獎;在全州教師朝文作文競賽中,金春蘭老師獲特等獎,都陽花老師獲一等獎;在全市漢語寫話教學(xué)競賽中,于洋金雪花老師榮獲一等獎;在全州漢語寫話競賽中,于洋老師榮獲一等獎,金雪花老師榮獲二等獎;在全市教師演講比賽中,崔松仙、崔蓮姬、黃淵花等三名教師均獲得一等獎。11月,學(xué)校成功舉辦“東北三省朝鮮文教材使用情況調(diào)研暨教學(xué)研討會”,我校參加研討會的4位教導(dǎo)主任的課均受到好評。

              強化教師科研引領(lǐng),注重探索研究教學(xué)。今年確立了《基于核心素養(yǎng)的朝鮮族小學(xué)課程開發(fā)與實施的研究》州級課題。為了提高教師的課程開發(fā)能力,我們加大了教師培訓(xùn)力度。邀請了州教育科學(xué)研究所和市進修學(xué)校的專家教授做了課程整合培訓(xùn);同時,校內(nèi)又進行了每月兩次的關(guān)于校本課程開發(fā)的培訓(xùn),進一步明確了課程開發(fā)的程序和如何撰寫課程綱要、如何實施校本課程等等,提高了教師的課程意識。為了保障教師的培訓(xùn)質(zhì)量,我們制定了嚴格的教師培訓(xùn)制度,要求參加培訓(xùn)的教師不僅要寫培訓(xùn)記錄,還要利用教研組活動或全校教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間做講座,督促培訓(xùn)教師學(xué)以致用,同時也讓其他教師共同學(xué)習(xí)。學(xué)校已初步形成師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的教師隊伍。

              一年來,我們圍繞學(xué)校課題開展了許多教育教學(xué)活動,教師的教科研能力不斷提高,教師發(fā)表省級以上論文20余篇,市、州級30余篇。

              三、豐富校園文化生活,彰顯學(xué)校德育特色

              學(xué)校始終堅持“德育為首,育人為本”為主線,課堂教學(xué)為軸心,以開展少先隊活動為載體,全面培養(yǎng)學(xué)生的個人素養(yǎng)。一年來,學(xué)校少先隊工作有序開展,卓有成效。

              學(xué)校通過升旗儀式、國旗下講話、入隊宣誓、主題隊會、開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮等途徑,開展豐富多彩的課內(nèi)外教育活動。學(xué)校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,強化愛祖國、愛家鄉(xiāng)的情感教育。利用假日、傳統(tǒng)節(jié)日開展形式多樣的教育活動。寒暑假期間,全校各年級以班級為單位走進社區(qū)、敬老院、少年之家、派出所、紀念館等地,參加了豐富多彩綜合實踐活動;每學(xué)期,都開展清明掃墓活動或公祭烈士活動,走進青少年綜合實踐基地、紅色文化博物館,以此來提升學(xué)生的愛國主義情感。學(xué)校還舉辦“迎六一展風(fēng)采”“陽光體育長跑”“全校集體詩朗誦表演”等豐富多彩的活動。7月9日,我!笆讓眯@文化藝術(shù)節(jié)”活動在市影劇院隆重開幕。全校學(xué)生登上舞臺,綻放藝術(shù)奇葩,盡顯學(xué)子風(fēng)采。

              學(xué)校利用校園廣播、學(xué)校網(wǎng)站、班級板報、學(xué)校宣傳欄等宣傳陣地開展行為習(xí)慣、文明禮儀教育活動。繼續(xù)強化“校園之聲”播音錄制工作,今年已錄制32期,60多名播音愛好者參加了播音。27名校園小記者活躍在校園內(nèi)外及時反映新人新事新動態(tài),今年共采寫校園新聞150多篇,發(fā)表在校園網(wǎng)站上和廣播上播送。

              學(xué)校在強化學(xué)生養(yǎng)成教育基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校實際,學(xué)生個性素質(zhì),注重培養(yǎng)學(xué)生的一技之長,廣泛提高學(xué)校的知名度。學(xué)校作為延邊州足球重點學(xué)校,始終把“足球+藝術(shù)”作為特色來抓,努力實現(xiàn) “凡是xx市四小的學(xué)生,男同學(xué)都會踢足球,女同學(xué)都會跳舞,每個學(xué)生都要掌握一項技能” 的特色目標。學(xué)校足球隊和舞蹈隊一展風(fēng)采,多次榮獲各種獎項。4月,在全市“局長杯”校園足球比賽中,我校足球隊以五戰(zhàn)五勝的輝煌戰(zhàn)績,摘得本次球賽的冠軍,還代表xx市參加了延邊州“州長杯”足球賽榮獲第二名。

              第二課堂活動開展得有聲有色。足球、舞蹈、繪畫、書法、珠算、奧數(shù)、作文、樂隊、英語等20多個活動興趣小組積極開展活動,學(xué)生的特長得到了充分的發(fā)揮,課外活動成績斐然。4月,在全市首屆青少年歌手決賽中,五年一班的李建宇同學(xué)榮獲了特等獎,劉珍榮等17名歌手榮獲了一等獎。;5月,在全市朝鮮族小學(xué)學(xué)生寫字競賽中,我校四年一班、四年二班等7個班級被評為集體一等獎;6月,在全市第二屆少兒珠心算比賽中,我校徐商賢、樸賢美、洪智銀等6名同學(xué)摘得小學(xué)B組、C組和學(xué)前班的所有一等獎獎項;學(xué)校也榮獲團體一等獎;11月,在全州朝鮮族小學(xué)學(xué)生漢語作文競賽中,我校的黃雪美、金娜葉、安芝賢、鄭惠文等4名學(xué)生榮獲一等獎,文藝燕、金泰名等9名學(xué)生榮獲二、三等獎,學(xué)校也榮獲“延邊州第三屆朝鮮族中小學(xué)生漢語作文競賽優(yōu)秀集體”稱號,再一次彰顯了xx四小雙語教學(xué)的改革成果。我校寫作愛好者今年在《小學(xué)生漢語作文世界》上發(fā)表漢語作文114篇,4年4班鄭惠文同學(xué)還被推選為《小學(xué)生漢語作文世界》的“未來小作家”;在全國希望之星英語大賽吉林賽區(qū)比賽中,我校樸彩銀、方智慧同學(xué)榮獲特等獎;柳慧珍、唐靜雯榮獲一等獎;在第28屆作家杯現(xiàn)場寫作競賽中,我校的金相霖同學(xué)榮獲金獎,柳慧珍等21名學(xué)生榮獲二、三等獎。

              班級特色活動蓬勃開展。各班級活動內(nèi)容豐富,各有千秋:有歌舞、繪畫手工、弟子規(guī)朗誦、折紙剪紙、十字繡、七巧板、綜合實踐等適合小學(xué)生的活動。每次上級領(lǐng)導(dǎo)來我校觀摩視察時,總會走進班級觀看特色活動開展情況,都為學(xué)生的才藝展示大為贊賞。

              四、努力改善辦學(xué)條件,打造優(yōu)質(zhì)育人環(huán)境

              學(xué)校在教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,積極籌集辦學(xué)經(jīng)費,認真審核預(yù)算、決算,并報教育主管部門批準備案,全部資金都用于教育教學(xué)活動和改善辦學(xué)條件。

              今年,學(xué)校申請資金55萬元進一步改善現(xiàn)有辦學(xué)條件,完善教學(xué)設(shè)施。24個班級全部配備了采編儀,建設(shè)了校園電視臺、錄播室、觀察室及教師“休閑書吧”,還給每位教師人手一臺電腦。學(xué)校的廳廊校園文化環(huán)境建設(shè),辦公室文化、功能室文化以及走廊文化建設(shè)進一步完善。學(xué)校食堂進行全面改造,食堂設(shè)備如消毒柜、冰箱、餐具等全部更新,食堂環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改觀。五樓衛(wèi)生間已改造裝并投入使用,其他樓層衛(wèi)生間待寒假將繼續(xù)維修改造。

              五、強化校園安全管理,創(chuàng)建平安和諧校園

              學(xué)校始終把安全工作放在重中之重,切實加強學(xué)校安全管理,制定安全保衛(wèi)制度、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

              今年學(xué)校聘請了3位從公安局內(nèi)退的公安人員,進一步加強了校園安全。學(xué)校后勤辦公室和大隊部兩個部門隔周進行安全隱患排查,針對安全隱患進行整改;國慶節(jié)期間我校迎接了國務(wù)院安全維穩(wěn)督察組的驗收,并受到高度評價。

              學(xué)校每學(xué)期都要開展防災(zāi)減災(zāi)知識競賽,消防安全、防震抗災(zāi)等演練活動,邀請消防大隊、公安局的警察來學(xué)校開展安全講座。學(xué)校還利用升旗儀式、班隊會以及黑板報、墻報來宣傳安全常識,使“安全高于一切”的理念銘記在心中。

              今年,我校無重大安全事故發(fā)生。

              20xx年,學(xué)校各項工作雖取得了一些成績,但我們也清醒地認識到還存在不少問題:精細化管理仍需進一步完善,課堂教學(xué)效率仍需進一步提高,辦學(xué)條件仍需進一步改善。

              六、今后的工作設(shè)想

              今后,我校將繼續(xù)堅持以人為本,以德治校,強化黨員干部廉潔自律,加強師德建設(shè)工作,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以課堂教學(xué)改革為突破口,以全面提高教師素質(zhì)為重點,推進課堂教學(xué)改革,盡早跨入全州最具特色的學(xué)校行列,而不懈努力。

              路漫漫,其修遠兮。在今后的工作中,我將一如既往,加強政治理論,不斷提高自身綜合素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁,與師生、家長一道同心同德,迎難而上,為使學(xué)校各項工作再上一個新臺階而不懈努力。

              謝謝大家!

              述職人:XXX

              20xx年XX月XX日

            農(nóng)村學(xué)校校長述職報告10

              xx,男,漢族,出生于20xx年1月。20xx年8月參加工作,20xx年12月加入中國共產(chǎn)黨。大學(xué)專科畢業(yè),小學(xué)高級教師。自20xx年2月任x完小校長以來,我始終堅持認認真真學(xué)習(xí),踏踏實實干事,清清白白為人,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我認真履行職責(zé),堅持原則,依法執(zhí)教,無私奉獻,完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)從德、能、勤、績等方面作如下總結(jié):

              我在教育教學(xué)工作崗位上已有二十多年,從事管理工作也有了十多年,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。在工作期間,我做到思想,講到做到,處理突發(fā)事件迅速,并圓滿完成各項目標任務(wù)。

              三、做到勤奮踏實,推動學(xué)校各項工作

              勤勉敬業(yè)是對一名管理者的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下,x完小全體教職工全力以赴,認真遵守x中心小學(xué)及教委制定的各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)教師,服務(wù)學(xué)生,保證了全校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。我始終認為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,促進學(xué)校的各項工作的正常開展。

              四、努力盡職盡責(zé),不斷取得好成績

              無論在什么情況下,我都本著對事業(yè)高度負責(zé)的`態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得優(yōu)異成績。幾年來,我校均能保持安全平穩(wěn)發(fā)展,沒有出過重大安全事故;教職工恪盡職守,沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素;教育教學(xué)工作扎扎實實,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,屢次獲得x中心小學(xué)教學(xué)工作先進獎;教研教改扎實推進,我校承擔(dān)的數(shù)學(xué)科研課題《在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生問題意識的研究》于20xx年圓滿結(jié)題,并獲得x區(qū)教育科學(xué)研究所好評,獲x區(qū)教育科研成果二等獎,獲x市級教育科研成果二等獎;各項工作做到公平公正公開,學(xué)校呈現(xiàn)民主團結(jié)和諧的氛圍;學(xué)校后勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存在亂收費的現(xiàn)象,社會和家長反映良好。我自己也多次被評為x鎮(zhèn)政府優(yōu)秀德育工作者,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

              五、堅持廉潔自律,打鐵還需自身硬

              我不斷改進作風(fēng),無私奉獻,注重廉潔自律。時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結(jié),以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強政治修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè),進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)、辦讓人民滿意的教育的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。

              x完小全體教職工在我的帶領(lǐng)下,通過努力,做了不少工作,也取得了一定的成績,但是我深深感到自己工作中仍存在一些問題和不足,距離中心校對我的要求還有很大的差距。我懇切希望給我多提意見和建議,并給我更多的指導(dǎo)和幫助,我將繼續(xù)努力,不斷進取,在今后的工作中積極吸取以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),努力把x完小的各項工作推向更高的層次。

            農(nóng)村學(xué)校校長述職報告11

              一、履職工作特色和亮點

              1、以加強黨的政治建設(shè)為引領(lǐng),推動黨建工作與教育教學(xué)工作深度融合。始終堅持黨把方向、謀全局的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,研究制訂了黨工委、黨組工作規(guī)程,召開黨組會議19次,黨工委會議20次,局長辦公會議35次,進一步壓實抓基層黨建工作責(zé)任。嚴格落實“固定黨日”、“三會一課”等制度,組織49名學(xué)校書記進行黨建述職,成立10個督導(dǎo)組,結(jié)合工作調(diào)研、談心談話、考察考核,對108個基層黨組織常態(tài)化督查,啟動實施“愛國愛黨愛社會主義”等主題教育活動320余場次,整頓轉(zhuǎn)化2個后進黨支部,積極推動黨建工作與學(xué)校教育教學(xué)工作深度融合。

              2、以強化黨的思想建設(shè)為方向,常態(tài)化推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。堅持黨管辦學(xué)方向、黨管改革原則,嚴格落實意識形態(tài)責(zé)任制,重點推進新時代中國特色社會主義思想進教材、進課堂、進頭腦,積極開展社會主義核心價值觀校園創(chuàng)建行動,全年組織了12次中心組學(xué)習(xí)和不少于40次的個人自學(xué),開展理論宣講48場次參與4900多人次,開展道德講堂12場參與8000多人次的,編寫校本教材50余種,挖掘并培育出“美美校園”“悅讀教育”等文化品牌,在《人民教育》等國家、省市級媒體刊發(fā)經(jīng)驗文章400余篇,充分發(fā)揮黨的政治建設(shè)的.陣地作用。

              3、以提升黨的組織建設(shè)質(zhì)量為目標,全面推進黨支部建設(shè)標準化。全面貫徹區(qū)委關(guān)于加強中小學(xué)校及民辦學(xué)校黨的建設(shè)工作的相關(guān)意見,對標黨支部建設(shè)標準化要求,經(jīng)聯(lián)審排查,2276名黨員信息全部錄入信息庫,鄉(xiāng)鎮(zhèn)1076名黨員全面完成組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,十八大以來發(fā)展的191名黨員均無發(fā)展不規(guī)范問題和違紀違規(guī)問題,學(xué)校黨組織覆蓋率達100%。今年,新發(fā)展黨員23名,清理廢止15項黨建載體,組織召開4次黨建推進會,建成黨建陣地82個,表彰“先鋒黨員”60人,公開競聘560多名中層干部,確保黨建工作方向明、思想正。

              4、以強化黨的紀律建設(shè)為抓手,履行推進全面從嚴治黨責(zé)任。緊緊圍繞去年查擺出的系統(tǒng)重點問題,把抓黨建促育人貫穿教育管理全過程,履行抓基層黨建主體責(zé)任和第一責(zé)任人責(zé)任,持續(xù)推動黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實長效機制,組織170位校園長述責(zé)述廉,與48位“一把手”簽訂《黨員干部廉政承諾書》,緊盯“作風(fēng)建設(shè)年”和“四風(fēng)”問題新動向,梳理并整改銷號局班子問題23項,班子成員問題78項。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,工作約談33人次,提醒約談33人次,告誡約談8人次,誡勉談話9人次,批評教育7人次,扎實推動了黨員教師工作作風(fēng)和教育行風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

              二、存在主要問題及原因

              回顧一年工作,雖有成效,也有不足:

              一是黨建工作與教育業(yè)務(wù)工作的融合度還不高。黨工委在推動中心工作上的力度還顯不夠,個別學(xué)校黨組織在一定程度上仍然存在著重業(yè)務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象,工作執(zhí)行力不足,學(xué)習(xí)輻射成效不明顯;

              二是監(jiān)督執(zhí)紀力度還需進一步加強。對重點學(xué)校、重點崗位紀檢監(jiān)督工作不全、不細,個別教師違紀違規(guī)行為仍然存在。今年,配合區(qū)紀委監(jiān)委給予行政開除1人次、記過處分2人次、警告處分5人次、降級處分1人次,開除黨籍1人次、黨內(nèi)嚴重警告處分3人次,黨內(nèi)警告處分7人次;

              三是黨建工作評價機制有待進一步健全。個別學(xué)校黨組織仍存在對黨務(wù)干部重使用輕培養(yǎng)的問題,基層黨務(wù)工作者待遇在部分學(xué)校沒有充分落實,工作積極性不高。還有部分學(xué)校存在對督察交辦的問題整改不徹底,限期整改不及時,管理責(zé)任不明晰等現(xiàn)象。

              針對以上問題,本人認真反思,主要原因有:

              一是履行主體責(zé)任還存在差距,工作中忙于具體事務(wù),深入一線調(diào)研不夠,抓黨建方面措施不夠有力,抓書記責(zé)任落實韌性不足;

              二是黨員干部管理執(zhí)紀問責(zé)程序上銜接不夠,不嚴格。黨員黨性教育活動開展不夠,在遵守黨紀方面,制度執(zhí)行剛性不夠,個別黨員干部違反紀律規(guī)定情況還有發(fā)生;

              三是開拓創(chuàng)新精神不足,面對黨建工作中出現(xiàn)的新問題深入思考多、大膽創(chuàng)新少,主觀能動性發(fā)揮不充分,黨建工作與教育教學(xué)工作融合仍需加力。

              三、下一步工作思路和主要措施

              1、以學(xué)習(xí)為主線,著力提升黨組織的組織力。深入宣傳全國教育大會精神,著力把中央和省市區(qū)委要求貫徹落實到教育改革發(fā)展各個方面,實現(xiàn)教育資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、學(xué)校辦學(xué)水平優(yōu)化。

              2、以學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》為抓手,全面推進黨支部標準化建設(shè)。按照新時代黨的建設(shè)總要求,扎實推進支部標準化、規(guī)范化建設(shè),解決教育系統(tǒng)黨建突出問題,進一步推進黨建品牌建設(shè),完善教育系統(tǒng)黨員服務(wù)體系。

              3、以社會主義核心價值觀校園創(chuàng)建為載體,抓實抓好青少年思想道德教育。落實立德樹人任務(wù),推進實施“中華經(jīng)典誦讀工程”,進一步推進道德講堂制度化、常態(tài)化,弘揚傳統(tǒng)美德、傳承紅色基因,培育師生的愛國情懷和意識。

              4、以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為導(dǎo)向,強化黨員教師作風(fēng)建設(shè)。全面系統(tǒng)地抓好《黨章》《條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí),推動各學(xué)校黨組織和廣大黨員教師進一步樹牢“四個意識”,以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變來推動教育環(huán)境大改善和教育事業(yè)大發(fā)展。

              5、以人民滿意的教育為宗旨,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實從嚴治黨職責(zé),進一步強化制度剛性約束,抓住自查互查、督辦通報、追究問責(zé)、建章立制等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強懲防體系建設(shè),嚴肅查處各類違紀違規(guī)案件,切實增強全面從嚴治黨的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性、實效性,努力寫好甘州教育“奮進之筆”。

            農(nóng)村學(xué)校校長述職報告12

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

              大家好!

              總結(jié)一年來的學(xué)校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持的極好機會,F(xiàn)將xx中心校20xx年一年來的工作從以下幾個方面進行匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正。

              一、 以“三公”為原則,創(chuàng)建一個好班子

              “一個好的班子,意味著一所好的學(xué)校!敝挥袌猿止⒐、公開的原則,才能建設(shè)一個團結(jié)、民主、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。我們大家從加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,推進廉政建設(shè)和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權(quán)益方面切實從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),我們大家要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流,當(dāng)面說,背后不說;不利于團結(jié)的話不說,不利于解決問題的話不說。

              二、 以“服務(wù)”為根本,樹立學(xué)校班子形象

              1、熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,為教職工辦實事、辦好事。今年3月8日,我們大家自籌3000元對我鎮(zhèn)15名優(yōu)秀女教師進行表彰;5月份又從工會經(jīng)費中拿出5000元,成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運動會; 9月10日,我們大家又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎10000余元,使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,有力地支持和推動了鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。

              2、做到深入教學(xué)第一線。我們大家要求班子成員堅持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學(xué)期聽課40節(jié)以上,有機會和老師共同探討課堂教學(xué)和教改教研,做一個懂業(yè)務(wù)的校長。

              三、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益

              1、強化教學(xué)能力,優(yōu)化課堂教學(xué)

              我們大家通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學(xué)條件。中心小學(xué)現(xiàn)有計算機50臺,其中微機室30臺,教室15臺,教師用5臺。我們大家以中心小學(xué)為龍頭,利用先進的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)資源和教師扎實的計算機操作基本功,對現(xiàn)有的微機室、多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進行了合理的安排,保證中心小學(xué)的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。由于重視此項工作,我鎮(zhèn)中心小學(xué)李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學(xué)院舉辦的全市信息技術(shù)與學(xué)科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。

              2、加強教師隊伍建設(shè)

              我們大家通過多種舉措,規(guī)范教師行為。20xx年我校教師無亂辦班、亂補課、亂收費行為。我們大家大力開展校本培訓(xùn),提高教師素質(zhì),提升駕馭教學(xué)的能力。為進一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平,通過認真選題、科學(xué)論證,申報了《 轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式 》教研課題。我們大家每學(xué)期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金,支持教師參加各類培訓(xùn),并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會4次,教師教研能力和水平明顯提高。

              3、開拓活動載體,豐富校園生活

              在開足上好音樂、體育、美術(shù)、綜合實踐活動等活動類和藝術(shù)類課程的同時,我們大家積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,抓好國學(xué)經(jīng)典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們大家成功舉辦了全鎮(zhèn)小學(xué)生體育運動會和“六.一”文藝匯演,這些活動提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出。進一步增強了學(xué)校的辦學(xué)吸引力。

              四、以安全為保障,營造平安校園

              “安全責(zé)任重于泰山”。在做好常規(guī)性工作基礎(chǔ)上,我們大家著重做了以下幾方面工作。

              1、加強檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改

              如之平、太豐、種子小學(xué)的廁所,太豐、良種小學(xué)的天棚,都是檢查時發(fā)現(xiàn)存在隱患,當(dāng)場提出進行整改。

              2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性的.傳染病工作。各村小學(xué)除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外,都買了消毒液,利用放學(xué)后的時間進行消毒、通風(fēng),保障師生人身安全。

              3、抓好“送子車”工作。我們大家加強對學(xué)生和家長的宣傳教育,同時在學(xué)校的監(jiān)督下,由學(xué)生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議。

              4、加大安全投入。我們大家為各村小學(xué)統(tǒng)一配置了滅火器、消毒液,同進為中心小學(xué)安裝了變壓器防護欄,設(shè)置警示標志,同時維修了4所村小學(xué)的廁所。

              五、強化協(xié)作監(jiān)督,共創(chuàng)和諧教育

              回顧一年的工作,我們大家感到欣慰:在教育局對全縣中小學(xué)進行的督導(dǎo)評估檢查驗收中,我校位居前列。雖然取得了一定的成績,但離我們大家的辦學(xué)目標還有一定的距離,與兄弟學(xué)校尤其是與09年申報省級標準化合格校成功的幾所學(xué)校相比都還有一定差距。在今后的工作中,我們大家將在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下,提高管理水平,進一步提升師生素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)特色,努力開創(chuàng)各項工作新局面。

            農(nóng)村學(xué)校校長述職報告13

            領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

              在局領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的關(guān)懷支持下,我今年被任命為xx鎮(zhèn)xx小學(xué)的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學(xué)辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學(xué)校各項工作扎實有效,教學(xué)質(zhì)量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下、,走出了一條農(nóng)村小學(xué)依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學(xué)教育的發(fā)展路子?偨Y(jié)一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學(xué)管理,走自主發(fā)展道路,確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。

              一、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路

              一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學(xué)管理,全面發(fā)展,學(xué)有所長”的辦學(xué)理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學(xué)目標,進一步規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進新課程課堂教學(xué)模式,學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

              二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

              大家常說一個好校長就是一所好學(xué)校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

              第一、在處理關(guān)系上,積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。

              第二、管理好一所學(xué)?啃iL一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,我任用工作認真、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心較強的xx、xx老師負責(zé)學(xué)校安全和業(yè)務(wù)工作。任xx老師擔(dān)任教導(dǎo)主任,學(xué)科極有特色的xx、xx、xx老師擔(dān)任語、數(shù)、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的xx負責(zé)少先隊工作。xx老師繼續(xù)辦好xx文學(xué)社,并擔(dān)任xx文學(xué)社長,定期在校園展示學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作,大大地提高了學(xué)生的寫作水平。

              第三、教師是教學(xué)工作的主體和具體執(zhí)行者,教風(fēng)決定學(xué)風(fēng),教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。

              三、嚴要求細管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

              教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作的管理和開計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。

              三、嚴要求細管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

              教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設(shè)上做到合理布局,整體規(guī)劃。通過一年來的'不懈努力,學(xué)校的教學(xué)管理有了顯著的提高,校園環(huán)境有了明顯的變化。

              (一)嚴格考勤制度,做到為人師表

              在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,采取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學(xué)簡捷,省時,溝通新舊知識聯(lián)系。大家都積極響應(yīng),按時到校,不遲到,不早退。我每天到學(xué)校早晨檢查教學(xué)秩序,同時還檢查學(xué)生作業(yè)和教師批改情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時讓教師糾正。

              特別是作文日記這一項我抓的很緊,一學(xué)期作文至少做夠15篇,日記每兩天一篇,全批全改。

              (二)堅持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率

              一年來,我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學(xué)習(xí)的時間,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體措施為:一是積極開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺,大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。

              一年多來,我校全體教師分批參加了縣舉行的國培計劃培訓(xùn),我校xx、xx、xx3名教學(xué)能手講了示范課,受到了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評。我校全體教師通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),開闊了教師的視野,學(xué)到了新的教學(xué)理念和方法,讓骨干教師進行師徒結(jié)對,開展“傳、幫、帶、教”活動,共同營造教學(xué)專長的良好氛圍。

              以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂教學(xué)中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),“自主、合作、探究”的教學(xué)模式,在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。一分耕耘,一分收獲,我校xx老師榮獲市級模范教師獎,我榮獲縣級模范教師獎, xx榮獲縣小考優(yōu)秀教師獎,xx榮獲“縣教學(xué)新秀”獎。我校教師xx、xx、xx、xx等老師的10篇教學(xué)論文在《xx》、《xx》上發(fā)表,并獲一、二等獎。有xx、xx、xx、xx、xx等15名學(xué)生的作品發(fā)表在《xx》、《xx》、《xx》、《xx》報刊上,有力地展示了我校師生的素質(zhì)水平。

            農(nóng)村學(xué)校校長述職報告14

              一、履職工作特色和亮點

              一是落實主體責(zé)任,構(gòu)建擔(dān)當(dāng)型黨建工作機制。把強化領(lǐng)導(dǎo)、靠實責(zé)任作為抓好基層黨建的基本保證,從落實從嚴治黨的新高度出發(fā),推行“雙責(zé)雙評雙公開”黨建工作責(zé)任制。堅持定量與定性相結(jié)合,常規(guī)和創(chuàng)新同評定,認真履行基層黨建和廉政建設(shè)“雙責(zé)任”,積極實施考核過程和結(jié)果“雙評議”,嚴格落實黨建目標向上級黨組織和黨員群眾承諾,考評結(jié)果向黨組織黨員和群眾媒體“雙公開”。在具體工作中堅持把黨建作為黨委書記主業(yè),強化擔(dān)當(dāng)意識,落實主體責(zé)任,促進黨建與經(jīng)濟社會發(fā)展深度融合,努力做到“兩手抓、兩手硬、兩促進”。

              二是強化隊伍建設(shè),加強創(chuàng)新型黨務(wù)人才培育。把強隊伍提素質(zhì)、聚人才促創(chuàng)新作為基層黨建工作重中之重,不斷加強黨組織書記、黨員、干部“三支”隊伍建設(shè)。在黨組織書記培養(yǎng)方面,實施“能人強村”戰(zhàn)略,采取選、派、聘等方式,選拔創(chuàng)業(yè)帶頭人、村企聯(lián)建能人、企業(yè)黨建引路人擔(dān)任黨支部書記。在黨員發(fā)展方面,推行“三定三保”措施,注重從致富能人、技術(shù)專家、管理人才中發(fā)展黨員,優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)。在鄉(xiāng)村干部管理方面,積極創(chuàng)建技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,實施萬名黨員干部培訓(xùn)工程,提升服務(wù)能力。注重在服務(wù)群眾最前沿、維護穩(wěn)定主戰(zhàn)場、改革發(fā)展第一線選拔使用干部。去年提拔基層優(yōu)秀年輕干部80名。

              三是創(chuàng)新黨建模式,探索務(wù)實型服務(wù)發(fā)展路子。創(chuàng)新農(nóng)村黨建產(chǎn)業(yè)化、機關(guān)黨建模塊化、社區(qū)黨建服務(wù)化、非公黨建品牌化、新興領(lǐng)域黨建規(guī)范化等發(fā)展模式。在農(nóng)村推行“支部+合作社(協(xié)會)+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式,強化軟弱渙散黨組織整頓提升,構(gòu)建村企聯(lián)建、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的黨建新格局。在機關(guān)通過劃分素質(zhì)提升、服務(wù)中心、文化建設(shè)等模塊,嚴管理強教育,抓中心促黨建,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升工作效能。在社區(qū)推行“民情流水線”工作法,組織在職黨員到社區(qū)報到,開展“三心”服務(wù)活動,提升服務(wù)實效,西街社區(qū)被評為全省為民服務(wù)示范社區(qū)。在企業(yè)注重發(fā)揮黨建作用,成立金龍工業(yè)集中區(qū)黨委,加大省級示范基地創(chuàng)建力度,使非公黨建成為我縣基層黨建“名片”。澳愷公司被評為全省“百家”黨建示范點和先進基層黨組織。在事業(yè)單位和社會組織建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理、主管部門直接指導(dǎo)、基層單位具體實施的管理機制,推動黨建規(guī)范發(fā)展。

              二、存在的主要問題及原因

              一是基層黨建重視不夠,工作力度不大。對新形勢下基層黨建工作面臨的新問題、新任務(wù),認識不夠深刻,思想重視不足,落實措施不硬!耙淮逡幻r(nóng)民大學(xué)生”管理使用、大學(xué)生村官和優(yōu)秀年輕黨員干部培養(yǎng)選拔,以及薄弱領(lǐng)域黨建工作整頓推進等方面工作,還需要進一步加強。

              二是部分黨員素質(zhì)不高,作用發(fā)揮不足。農(nóng)村黨員老齡化比較嚴重,且缺乏新知識新技術(shù),在全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī);l(fā)展等重點工作中不能發(fā)揮模范作用。教育衛(wèi)生等事業(yè)單位黨員人數(shù)相對不足,黨組織組建率不高。非公企業(yè)黨員在獻智獻策、技能掌握、企業(yè)管理等方面貢獻不足,示范帶動作用發(fā)揮不夠充分。

              三是一些黨組織工作不精,服務(wù)能力不強。部分農(nóng)村黨組織發(fā)展壯大集體經(jīng)濟抓手不多,措施不力,帶領(lǐng)群眾致富能力欠缺,服務(wù)群眾沒有保障。機關(guān)黨組織開展在職黨員社區(qū)報到活動形式單一,服務(wù)群眾不夠深入,監(jiān)管措施有待進一步探索完善!皟尚隆苯M織發(fā)展還不夠成熟,黨建宣傳、黨組織建立、黨建活動開展不到位,黨的政治教育、政治引領(lǐng)作用沒有得到很好發(fā)揮。

              認真分析問題產(chǎn)生的原因,主要體現(xiàn)在三個方面:一是認識有差距。作為第一責(zé)任人,總想盡快在短期內(nèi)改變貧困落后的縣情狀況,有時對基層黨建工作沒有像抓經(jīng)濟工作那樣重視,在黨建引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展方面探索研究較少,影響了黨建中心工作的深入開展。二是執(zhí)行有折扣。在推動落實上存在重安排、輕檢查,重形式、輕落實的問題,個別基層黨組織黨內(nèi)組織生活制度建設(shè)到位,但落實不力,黨員教育培養(yǎng)、民主評議有時流于形式。對一些新興領(lǐng)域黨建督促檢查、跟蹤問效不到位,一些基層單位在執(zhí)行中打了折扣。三是保障有欠賬。我縣村組干部報酬和村級辦公經(jīng)費提升,雖然較三年前已實現(xiàn)翻番,但是和其他地區(qū)相比仍然偏低,特別是組干部報酬距省市要求標準還有很大差距;村級集體經(jīng)濟發(fā)展扶持、村級活動場所建設(shè)等補助資金無財力保障。

              三、下一步工作思路和主要措施

              20xx年,我將圍繞創(chuàng)建“三個生態(tài)”,對照職責(zé)要求,不斷強化措施,創(chuàng)新思路,提升黨建履職水平。

              一是增強抓好黨建認識新高度,切實履行“第一責(zé)任人”職責(zé)。堅持“把抓好黨建作為最大的政績”、“把從嚴治黨作為做好一切工作的`重要保障”的理念,牢固樹立抓基層、打基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向,完善落實不約式調(diào)研、有約式談話、約定式整改抓黨建長效機制,自己帶頭開展黨建隨機調(diào)研督查、定期約談匯報、限時約定整改,明確工作責(zé)任清單,細化到人,量化到崗,狠抓“第一責(zé)任人”職責(zé)落實。

              二是提升黨員隊伍素質(zhì)新層次,加強基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。通過貫徹落實《發(fā)展黨員工作細則》和《干部選拔任用條例》,堅持把各行業(yè)各領(lǐng)域先進分子吸納到黨員隊伍中來,把為發(fā)展做出突出貢獻的優(yōu)秀分子選拔到基層領(lǐng)導(dǎo)班子中來,不斷優(yōu)化隊伍,配強班子。堅持思想建黨,從嚴治黨,開展“百名書記嚴治黨”活動,組織黨組織書記帶頭講黨課、作述職,嚴格黨內(nèi)政治生活,創(chuàng)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

              三是推動基層組織建設(shè)新跨越,全面提高黨建工作科學(xué)化水平。實施“1+2+x”黨建示范工程,以金龍工業(yè)集中區(qū)省級黨建示范基地創(chuàng)建,帶動非公黨建品牌發(fā)展;以慶鎮(zhèn)二級公路沿線和茹河川區(qū)兩條黨建示范帶創(chuàng)建,帶動農(nóng)村黨建科學(xué)快速發(fā)展;以若干行業(yè)黨建示范點創(chuàng)建和軟弱渙散黨組織整頓,推動機關(guān)、社區(qū)和社會組織黨建全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

              四是構(gòu)建服務(wù)群眾機制新常態(tài),引領(lǐng)經(jīng)濟社會事業(yè)科學(xué)發(fā)展。不斷優(yōu)化黨組織設(shè)置,狠抓村企聯(lián)建、城鄉(xiāng)聯(lián)建,把黨組織向生產(chǎn)一線、“兩新”組織、技術(shù)單位推進,把黨員向產(chǎn)業(yè)調(diào)整、小康創(chuàng)建、服務(wù)群眾引導(dǎo),促進黨建與經(jīng)濟社會發(fā)展深度融合,使黨組織既能成為引領(lǐng)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的風(fēng)向標和指揮棒,也能成為推動鎮(zhèn)原人民建成小康社會的動力源和服務(wù)器。

            農(nóng)村學(xué)校校長述職報告15

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

              回顧一年來的工作,對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同仁相助的極好機會,下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)、同行指正。

              一年來,我校以“以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長”為辦學(xué)理念,圍繞教育局年度工作計劃重點,深化課程改革,加強學(xué)生素養(yǎng)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力爭創(chuàng)人民滿意學(xué)校。具體工作如下:

              一個學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長,作為學(xué)校一把手,我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實的工作作風(fēng),為教師做表率。堅持理論學(xué)習(xí),了解教育發(fā)展信息,用先進的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學(xué)。在思想上,努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致;在學(xué)習(xí)上,經(jīng)常學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策,學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的專著、雜志,撰寫,不斷提高自身的理論水平和工作能力;在工作作風(fēng)方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益;在學(xué)校管理上,有事業(yè)心和責(zé)任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業(yè),與教師同甘共苦,共同進步;在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級各項任務(wù),學(xué)校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學(xué)校自身特色;在統(tǒng)班子帶隊伍方面,充分調(diào)動每個領(lǐng)導(dǎo)的積極性,提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會管理、敢負責(zé)”的.工作要求,做到各司其職,各盡其責(zé),同時倡導(dǎo)分工不分家,團結(jié)協(xié)作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,教師之間互幫互學(xué),友善相處,形成和諧的校園氛圍。

              1、建立健全規(guī)章制度,以制度約束人,根據(jù)上級文件和局黨委要求,結(jié)合學(xué)校實際,相繼出臺了各項管理制度,包括部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等,進一步完善了《教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》。通過制度的落實,保證各項工作的順利開展。

              2、將管理責(zé)任具體化、明確化。一把手負全責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體管,包組領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)年組長到教師層層落實責(zé)任,做到人人都管理,處處有管理,事事見管理。

              3、強化后勤管理。在財務(wù)管理方面,我們建立健全了財務(wù)管理規(guī)章制度,成立了財務(wù)管理小組,凡大額支出,必須先研究,后列支,集體簽字后核銷,及時公開,增加財務(wù)工作的透明度在設(shè)施設(shè)備管理上,我們采取了“分工合作、細致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施,一年來,設(shè)施完好無缺。在教學(xué)設(shè)備管理方面,為了設(shè)備的損耗、維修降到最低限度,我們除了規(guī)范管理外,努力鉆研專業(yè)知識,自己動手維修、保養(yǎng),保證設(shè)備齊全、完好。

              4、抓好安全管理。在安全管理上,校長負總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,專人管,還配備了安全員,制定各種應(yīng)急預(yù)案,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責(zé)任人,簽訂安全責(zé)任書,實行安全責(zé)任追。此外經(jīng)常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,一年來學(xué)校沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

              作為一名校長我深知質(zhì)量是學(xué)校的生命。于是我把提高教師專業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口,在全校各教研組開展了以教導(dǎo)主任、教研組長牽頭的“集體備課”教研活動。經(jīng)過不斷的實踐探索,我校的集體備課活動已形成了自己的特色。在聯(lián)片教研活動中,我校的集體備課,以實、新、活的特點贏得了與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。其中我校王寶老師執(zhí)教的體育課《太極推手練習(xí)》,代表大慶市參加第三屆東三省示范課選拔賽,獲得了東三省第一名的好成績。通過集體備課的教研活動,全面提升了教師業(yè)務(wù)素質(zhì),使教學(xué)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。今年x月份,全縣鼎盛杯小學(xué)生素養(yǎng)與能力大賽,我校一舉奪魁。x月份,全縣小學(xué)生五年級畢業(yè)檢測,我校獲得第二名。在今年大慶市第xx屆全民―運動會武術(shù)比賽中,王寶老師榮獲銀獎;姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎;其中我校吳彥澤等十名同學(xué)在國際書畫大賽中分別榮獲金銀獎項;牛瓔淼同學(xué)在全省小主持人大賽中獲金獎。

              為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,一年來,學(xué)校舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了四小學(xué)師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍,營造了良好的育人環(huán)境。在開展好正常音體美等學(xué)科教學(xué)工作的同時,為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)校充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施和設(shè)備,強化了舞蹈、英語、武術(shù)、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動小組。值得一提的是我校陽光體育大課間活動,每逢活動時間,整個校園內(nèi)激情涌動、藝彩飛揚!受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁的好評。

              x年至x年我校開源節(jié)流,在有限資金情況下,努力改善教學(xué)環(huán)境。通過全體領(lǐng)導(dǎo)研究決定,對學(xué)校陳舊建筑設(shè)施進行維修和改造,維修了會議室,新建了自行車棚,安裝了校園廣播、監(jiān)控器,更換了200套桌椅,栽植樹木綠化校園,每一項建筑、建設(shè)和維修我們都力爭花錢最少質(zhì)量最好。同時我們爭取了大慶市工商協(xié)會十余家企業(yè)的贊助,為學(xué)校捐贈十萬元的物資,為我校添置了辦公用品、體育活動器材,建立了教師電子備課室等,為師生工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

              綜上所述,我校在過去的一年中,取得了長足的發(fā)展,教育教學(xué)取得了顯著的效果,育人環(huán)境、師德師風(fēng)、學(xué)生的精神面貌和習(xí)慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變,尤其是教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高,得到了社會和家長的認可,同時也受到了上級的嘉獎。

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