車間安全生產(chǎn)工作匯報(bào)優(yōu)質(zhì)

　　在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，匯報(bào)與我們的生活息息相關(guān)，匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào)，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào)，那么，優(yōu)秀的匯報(bào)內(nèi)容都是怎么寫的？以下是小編收集整理的車間安全生產(chǎn)工作匯報(bào)優(yōu)質(zhì)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

車間安全生產(chǎn)工作匯報(bào)優(yōu)質(zhì)1

　　2014年來，我們車間在分公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各機(jī)關(guān)處室的大力幫助下，結(jié)合車間實(shí)際，按照“生產(chǎn)安全、環(huán)境友好、關(guān)系和諧”的管理理念，變壓力為動(dòng)力，落實(shí)“三基”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“五型”班組，扎扎實(shí)實(shí)開展職工隊(duì)伍建設(shè)和“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，以標(biāo)準(zhǔn)dcs室管理職工隊(duì)伍，職工隊(duì)伍精神振作，文明操作，技能素質(zhì)不斷提高，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)�，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、夯實(shí)“三基”形成管理長效機(jī)制。

　　“三基”工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，也是一項(xiàng)企業(yè)精細(xì)管理，貴在持之以恒。在夯實(shí)“三基”方面，我們以“三基”標(biāo)準(zhǔn)管理專業(yè)技術(shù)人員，一是加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。狠抓職工的安全意識(shí)、安全生產(chǎn)技能、自我保護(hù)能力的培訓(xùn)，使每個(gè)職工上崗前都清楚本崗位的安全職責(zé)。二是嚴(yán)格落實(shí)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格作業(yè)票的審批程序和安全防范措施的落實(shí)，規(guī)范了作業(yè)過程，糾正了以往作業(yè)中存在的種種習(xí)慣性違章行為，從各班抽調(diào)骨干力量，專職進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)護(hù)。對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保措施的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。始終重視裝置現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化管理，要求設(shè)備技術(shù)人員和值班人員必須每天進(jìn)行檢查，對(duì)當(dāng)班存在的問題及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改，不留死角，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生規(guī)格化有了較大的改觀。四是嚴(yán)格執(zhí)行裝置現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度。車間每周對(duì)各班巡檢寫實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并通報(bào)，每月集中考核兌現(xiàn)一次。及時(shí)發(fā)現(xiàn)多處安全隱患，并得到及時(shí)處理，為裝置的安穩(wěn)運(yùn)行打下了良好基礎(chǔ)。

　　二、創(chuàng)建“五型”達(dá)到班組管理規(guī)范。

　　圍繞“管理型、創(chuàng)新型、技能型、效益型、和諧型”這“五型”班組創(chuàng)建內(nèi)容，我們車間堅(jiān)持以“五型”管理班組和技能操作人員，使班組面貌煥然一新。

　　1、加強(qiáng)了班組安全學(xué)習(xí)管理，在保障安全學(xué)習(xí)時(shí)間基礎(chǔ)上，還要求車間領(lǐng)導(dǎo)與管理人員必須參加班組學(xué)習(xí)，并且要求班組安全學(xué)習(xí)要有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，每月學(xué)習(xí)要有對(duì)近期車間、班組安全生產(chǎn)上不足之處進(jìn)行總結(jié)和討論內(nèi)容，每人必須發(fā)言，要求人人參與，調(diào)動(dòng)了大家積極參與安全管理的熱情。2、加強(qiáng)了班組細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真組織職工續(xù)簽安全承諾書和填寫個(gè)人“心型卡”，以“八比八看爭(zhēng)紅旗為平臺(tái)，努力營造“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)再提高”的氛圍，促進(jìn)車間、班組hse管理水平持續(xù)提高。3、嚴(yán)格落實(shí)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理。車間加強(qiáng)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格作業(yè)票的審批程序和安全防范措施的落實(shí)，規(guī)范了作業(yè)過程，糾正了以往作業(yè)中存在的種種習(xí)慣性違章行為，在開具作業(yè)票的同時(shí)，要求作業(yè)人員認(rèn)真填寫安全5分鐘卡，填寫安全“七想七不干”卡，想清楚作業(yè)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的消減風(fēng)險(xiǎn)措施，想清楚作業(yè)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的消減風(fēng)險(xiǎn)措施和應(yīng)急措施，還從各班抽調(diào)骨干力量，專職進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)護(hù)。對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保措施的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施落實(shí)到位，作業(yè)過程規(guī)范，未發(fā)生任何安全事故。4、扎實(shí)開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，車間內(nèi)部繼續(xù)設(shè)立《分子篩車間比學(xué)趕幫超爭(zhēng)先臺(tái)》，全年評(píng)選優(yōu)秀員工12人次，優(yōu)秀黨員8人次，班組“比學(xué)趕幫超”工作在“五型”班組創(chuàng)建中得到了較好體現(xiàn)。

　　三、打造“隊(duì)伍”獲得三個(gè)文明成果。

　　打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、能征善戰(zhàn)的`職工隊(duì)伍，是確保車間各項(xiàng)工作開展的基本保證，也是車間生產(chǎn)任務(wù)完成的人力資源保障。春節(jié)期間開展了對(duì)39名協(xié)解職工送溫暖活動(dòng)和對(duì)車間困難職工救濟(jì)活動(dòng)，做到了“六必訪”，收到了好的效果。組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽立功活動(dòng)，有八名同志榮立三等功。組織全體青工開展義務(wù)勞動(dòng)。并表彰優(yōu)秀青年。車間黨支部組織車間黨員、積極分子、青年骨干與組織部開展了黨員“義務(wù)奉獻(xiàn)日”活動(dòng)。所有這些企業(yè)文化活動(dòng)的開展，達(dá)到了凝聚人心、激發(fā)斗志的目的，增強(qiáng)了職工的榮譽(yù)感、歸屬感和使命感。

車間安全生產(chǎn)工作匯報(bào)優(yōu)質(zhì)2

　　在20xx年的春運(yùn)工作中，彭澤運(yùn)管分局在市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照“以人為本、安全第一、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷”的總體要求，以實(shí)現(xiàn)“便民利民，平安春運(yùn)”為目標(biāo)，精心組織、合理安排，確保了今年春運(yùn)運(yùn)行有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)文明、安全運(yùn)行、運(yùn)力充足，出行順暢。使廣大旅客走得安全、走得及時(shí)、走得有序、走得滿意的工作目標(biāo)。經(jīng)過全局干部職工的共同努力，圓滿地完成了春運(yùn)工作任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2月4日到目前為止，全縣發(fā)送3159個(gè)班次，其中加班297班，共運(yùn)送旅客74711人次，完成旅客周轉(zhuǎn)量18320.9人公里，確保了春運(yùn)期間未發(fā)生一起交通安全事故和無旅客滯留情況出現(xiàn)。服務(wù)質(zhì)量明顯提高，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

　　根據(jù)省運(yùn)輸局20xx年春運(yùn)工作的要求和市運(yùn)輸管理局文件精神，結(jié)合我縣道路運(yùn)輸行業(yè)的工作實(shí)際，制定并下發(fā)了《彭澤運(yùn)管分局20xx年道路運(yùn)輸春運(yùn)工作方案》和《彭澤運(yùn)管分局20xx年道路春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)力預(yù)案》，成立了以局長為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)春運(yùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，同時(shí)進(jìn)一步完善了“春運(yùn)”應(yīng)急預(yù)案。分片區(qū)安排部署和督促落實(shí)春運(yùn)的各項(xiàng)工作，實(shí)行24小時(shí)值班制度。選派了工作責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)熟練的同志擔(dān)任值班工作。春運(yùn)前，各個(gè)科室到各自分管的片區(qū)、客、貨運(yùn)輸企業(yè)和農(nóng)村班線車隊(duì)上門召開春運(yùn)安全會(huì)議，實(shí)行了春運(yùn)值班目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)了運(yùn)輸組織和調(diào)度，制定方案，把“三個(gè)服務(wù)”要求真正貫穿于春運(yùn)安全生產(chǎn)、運(yùn)輸組織和運(yùn)輸服務(wù)的全過程，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)廣大旅客權(quán)益，確保旅客走得安全、及時(shí)、滿意。

　　為確保春運(yùn)期間道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全。一是制定下發(fā)了《彭澤縣春運(yùn)期間運(yùn)輸安全生產(chǎn)保障方案》。二是要求我分局運(yùn)管人員、運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站要高度重視春運(yùn)期間冰雪雨霧天氣下安全管理工作，及時(shí)的掌握天氣情況，對(duì)轄區(qū)內(nèi)路段道路結(jié)冰和惡劣天氣的情況要采取果斷措施，堅(jiān)決停發(fā)班車或暫停班車的運(yùn)行。三是要求運(yùn)輸企業(yè)要對(duì)客運(yùn)班車進(jìn)行檢查，對(duì)未配備防雪、防滑、防火器材的車輛一律禁止運(yùn)行，對(duì)客運(yùn)駕駛員要進(jìn)行安全教育，充分利用gps監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)客運(yùn)班車超速行駛的進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)教育。四是做好運(yùn)輸企業(yè)和客運(yùn)站積雪清掃、清運(yùn)和滯留旅客的疏散以及突發(fā)事件的應(yīng)急保障準(zhǔn)備工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣共安排儲(chǔ)備8輛包租大客車、310座位，50輛貨車，490噸位的應(yīng)急儲(chǔ)備運(yùn)力，確保了全縣客貨運(yùn)輸安全、暢通、穩(wěn)定運(yùn)行。

　　春運(yùn)期間汽車站對(duì)所有進(jìn)站車輛、加班車必須一視同仁，不得以任何理由拒絕進(jìn)站排班或提供服務(wù)，更不得變相或直接擅立名目對(duì)運(yùn)營車輛實(shí)施處罰。

　　我分局對(duì)參加春運(yùn)車輛的技術(shù)條件、強(qiáng)制保險(xiǎn)、“六證”（駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、營運(yùn)證、線路牌、二維卡）以及消防、防滑設(shè)施等進(jìn)行全面的摸排，符合安全要求的車輛核發(fā)“江西省道路旅客運(yùn)輸20xx年春檢合格證”，杜絕安全要求不達(dá)標(biāo)的.車輛參與春運(yùn)工作。一是督促運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”制度。二是嚴(yán)把上路關(guān)，杜絕存在安全隱患車輛載客出站。三是派駐運(yùn)管人員對(duì)客運(yùn)站源頭進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。四是強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)品監(jiān)督檢查，防止旅客攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站乘車。五是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村短途客運(yùn)和超長途客運(yùn)的管理，對(duì)農(nóng)村短途客運(yùn)車輛嚴(yán)格客運(yùn)班次，嚴(yán)禁多拉快跑，對(duì)超長途客運(yùn)車輛利用gps系統(tǒng)進(jìn)行全程監(jiān)控、嚴(yán)防超載超員運(yùn)行。六是加強(qiáng)對(duì)參營駕駛員資質(zhì)審核，從業(yè)資格證準(zhǔn)駕類別與所駕車型相符，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)禁違章行車。嚴(yán)禁酒后、疲勞、超載駕車。七是嚴(yán)禁在行車途中搶超搶會(huì)，超速行駛。八是加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作。春運(yùn)前，全縣各運(yùn)輸企業(yè)組織營運(yùn)客車進(jìn)行全面的技術(shù)性能檢查和檢測(cè)。在為期40天的“春運(yùn)”工作中，全縣未發(fā)生重特大交通安全責(zé)任事故。

　　春運(yùn)期間，我分局扎扎實(shí)實(shí)地開展了“打擊黑車、摩的行動(dòng)”的專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)客運(yùn)車輛安全進(jìn)行監(jiān)管，通過刻錄宣傳光盤和散發(fā)宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、宣傳車、車站廣播等手段，對(duì)旅客行車安全內(nèi)容進(jìn)行宣傳并公開投訴電話，對(duì)群眾提出的意見及時(shí)反饋。

　　這次專項(xiàng)整治行動(dòng)，我分局將結(jié)合轄區(qū)道路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，分為三個(gè)稽查小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，采取明查與暗查、夜間上路巡查、定點(diǎn)監(jiān)控與流動(dòng)檢查、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查、集中整治與聯(lián)合檢查相結(jié)合的稽查方式，重點(diǎn)對(duì)汽車站、火車站、江邊碼頭、縣醫(yī)院、集貿(mào)市場(chǎng)、旅游風(fēng)景區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)路段，進(jìn)行道路運(yùn)輸非法經(jīng)營行為專項(xiàng)整頓治理。春運(yùn)三十多天來，共出動(dòng)執(zhí)法車輛80余臺(tái)次，檢查車輛100余輛，查扣“黑車”10多輛，查處違規(guī)行為32起，“黑車”非法經(jīng)營行為得到有效遏制。有效凈化了春運(yùn)期間道路客運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境。

　　加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的監(jiān)督和管理。一是加強(qiáng)客運(yùn)站點(diǎn)的旅客集散地等源頭的監(jiān)督與管理，規(guī)范經(jīng)營行為，維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)的正常秩序，發(fā)現(xiàn)非法營運(yùn)車輛和異地經(jīng)營的及時(shí)進(jìn)行處罰；二是加強(qiáng)對(duì)過往車輛的動(dòng)態(tài)管理，糾正和打擊各種違法違章行為，對(duì)無證經(jīng)營、超范圍（類別）經(jīng)營等違法違規(guī)行為，進(jìn)行嚴(yán)厲打擊；三是加強(qiáng)了節(jié)日期間出租汽車的管理，提高服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)打擊亂漲價(jià)、拒載、異地經(jīng)營等違規(guī)行為。

　　堅(jiān)持“以人為本”，全面提升運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，一是各客運(yùn)站、場(chǎng)按規(guī)定配齊和使用各項(xiàng)服務(wù)設(shè)備，采取熱水供應(yīng)、服務(wù)咨詢等多種便民措施，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，方便旅客出行。二是組織開展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，采取多種有效措施，為老、弱、病、殘、孕旅客提供個(gè)性化服務(wù)，并幫助他們解決好乘換車途中遇到的困難，要求站務(wù)人員在工作中從細(xì)節(jié)入手，在服務(wù)中推行“三先”服務(wù)，即：微笑在先、問候在先、服務(wù)在先，用自己的熱心、愛心、細(xì)心、誠心，保證旅客乘車的稱心、放心、開心、安心。三是加強(qiáng)了運(yùn)輸組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)力調(diào)配，保證運(yùn)力合理配置，根據(jù)客流情況，加大客運(yùn)班次密度和增開加班車，保證旅客疏運(yùn)。四是大力開展“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)，規(guī)范經(jīng)營行為，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。統(tǒng)一政令，為縣內(nèi)公交和出租車經(jīng)營者創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。五是加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，堅(jiān)持旅客投訴限期處理制度，對(duì)旅客或新聞媒體反映的問題意見及時(shí)調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋旅客。六是認(rèn)真做好宣傳工作�？瓦\(yùn)站在站內(nèi)張貼標(biāo)語，印刷旅客乘車須知，向旅客宣傳發(fā)車路線、班次、時(shí)刻、票價(jià)及旅客合法權(quán)益、投訴方式，確保旅客及時(shí)出行。整個(gè)春運(yùn)期間，全體運(yùn)輸管理人員不辭勞苦，放棄假日，加班加點(diǎn)，默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，確保了春運(yùn)工作即將圓滿結(jié)束。

車間安全生產(chǎn)工作匯報(bào)優(yōu)質(zhì)3

　　xx縣xx鎮(zhèn)位于xx交界、x河之濱，全鎮(zhèn)總面積184平方公里，鎮(zhèn)區(qū)面積3.5平方公里，下轄16個(gè)行政村，222個(gè)村民小組，總?cè)丝?.1萬人。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以水稻、小麥和花生為主，實(shí)行稻麥輪作的種植模式，水稻常年種植面積3.6萬畝，小麥種植面積3.7萬畝，花生種植面積4.5萬畝。近年來我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)得到了較快發(fā)展，在國家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的幫助下，截止20xx年底，我鎮(zhèn)擁有大型拖拉機(jī)83臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)57臺(tái)，育秧機(jī)2臺(tái)，插秧機(jī)2臺(tái)，手扶拖拉機(jī)1.1萬臺(tái)，其它配套農(nóng)機(jī)具0.9萬臺(tái)，農(nóng)機(jī)從事人員達(dá)0.4萬多人，農(nóng)業(yè)機(jī)械化在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用日益突出。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械的迅猛發(fā)展，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)也面臨著巨大的壓力。為了適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的'需要，我鎮(zhèn)狠抓農(nóng)機(jī)安全工作，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化教育、規(guī)范監(jiān)督，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理機(jī)制不斷健全和完善，廣大農(nóng)機(jī)手安全意識(shí)增強(qiáng)，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)取得顯著成效。近幾年來，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起重大農(nóng)機(jī)安全事件。

　　我鎮(zhèn)是丘陵地帶，擁有小型手扶拖拉機(jī)數(shù)量大，存在安全隱患較多，如果管理不到位，發(fā)生安全問題后果不堪設(shè)想。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械普及率不斷增加，農(nóng)機(jī)安全與我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民生產(chǎn)生活息息相關(guān)，農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用越來越廣泛，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)已迫在眉睫。

　　抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。我鎮(zhèn)成立了“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，農(nóng)口口長任副組長，相關(guān)單位責(zé)任人為成員，各村村主任負(fù)總責(zé)，形成強(qiáng)大的工作合力，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，將平安農(nóng)機(jī)生產(chǎn)納入全年工作考核的重要內(nèi)容，對(duì)有關(guān)單位和各村實(shí)行一票否決制度，年終考核時(shí)，哪個(gè)單位哪個(gè)村出現(xiàn)安全事故，一律取消所有評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

　　搞好警示教育，防范于未然。為了搞好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，首先要提高農(nóng)機(jī)手操作技能。我鎮(zhèn)在縣農(nóng)機(jī)局技術(shù)人員的幫助下，農(nóng)忙之前集中培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)排除農(nóng)機(jī)故障，回答農(nóng)機(jī)手提出的各種問題，集中到xx農(nóng)機(jī)合作社參觀大型機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作，集中觀看農(nóng)機(jī)安全警示片。深入農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查農(nóng)機(jī)具是否保養(yǎng)完好、農(nóng)機(jī)手操作是否規(guī)范。農(nóng)忙時(shí)節(jié)到田間地頭進(jìn)行安全檢查。我鎮(zhèn)在春季已集中培訓(xùn)了兩次，爭(zhēng)取全年培訓(xùn)四次以上。通過這些措施，增加駕駛操作人員的安全意識(shí)、法制意識(shí)，讓他們知道安全生產(chǎn)就是我要安全。

　　我鎮(zhèn)在農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)方面做了大量工作，但是客觀上還存在許多問題。一是農(nóng)機(jī)監(jiān)理任務(wù)重，農(nóng)機(jī)技術(shù)人員少。二是山區(qū)地理?xiàng)l件差，作業(yè)難度增加。三是鎮(zhèn)政府對(duì)農(nóng)機(jī)管理工作投入經(jīng)費(fèi)不夠。這些都是今后工作中必須解決的問題。為此，將繼續(xù)著重抓好以下幾方面的工作，努力探索農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大宣傳力度。

　　一是充分發(fā)放宣傳資料，利用宣傳車（與宣傳秸稈禁燒工作相結(jié)合）再造聲勢(shì)。二是邀請(qǐng)縣農(nóng)機(jī)技術(shù)人員、農(nóng)機(jī)銷售廠家技術(shù)人員到村免費(fèi)檢查，排除農(nóng)機(jī)故障，言傳身教，增強(qiáng)廣大農(nóng)機(jī)手的技術(shù)水平和安全意識(shí)。

　�。ǘ�）建立健全農(nóng)機(jī)安全規(guī)章制度。

　　繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)源頭管理，注重隱患排查，把事故消除在萌芽狀態(tài)。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

　　通過多種形式加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的思想教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的原則，樹立為民服務(wù)、幫民解難、助民增收的觀念，繼續(xù)加大力度培訓(xùn)更多更優(yōu)秀的農(nóng)機(jī)手來適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

車間安全生產(chǎn)工作匯報(bào)優(yōu)質(zhì)4

　　農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，涉及面廣，工作任務(wù)十分繁重。建設(shè)一支過硬的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理隊(duì)伍，是我們履行農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理職能的根本保障，隊(duì)伍的形象決定農(nóng)機(jī)監(jiān)理的公信力，隊(duì)伍的素質(zhì)決定農(nóng)機(jī)監(jiān)理的'執(zhí)法能力和執(zhí)法水平。推動(dòng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理事業(yè)上新臺(tái)階，要求各級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)以改革創(chuàng)新精神，切實(shí)加強(qiáng)自身能力建設(shè)，不斷開創(chuàng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的新局面。

　　農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)參照公務(wù)員法管理，是解決農(nóng)機(jī)監(jiān)理依法行政、建立高素質(zhì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍、促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展的基本途徑。省政府批準(zhǔn)省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理總站為參公管理單位，這是一項(xiàng)重大突破，使該省理順農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管體制工作向前邁進(jìn)了一大步，是有里程碑意義的重要成果。農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)參公管理的條件和依據(jù)充分，農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為純粹的執(zhí)法機(jī)構(gòu)參公是必然的，但是，各地的情況不一，要想進(jìn)入這一系列還必須花大氣力下大功夫做工作。各地一定要乘勢(shì)而上，把農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)參公問題擺上突出位置，作為農(nóng)機(jī)主管部門的“一把手工程”來抓。要按照省和市州政府關(guān)于事業(yè)單位參公的部署要求，加強(qiáng)匯報(bào)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，千方百計(jì)，全力以赴地做好該省農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)參公管理工作，力爭(zhēng)全省市縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)全部納入?yún)⒐�管理序列�?/p>

　　農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理是農(nóng)機(jī)管理和服務(wù)的窗口，行風(fēng)的優(yōu)劣直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）部門的形象、政府的聲譽(yù)和農(nóng)民的利益，必須不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治和職業(yè)道德教育，使全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，不斷提高廉潔奉公、規(guī)范執(zhí)法的自覺性，始終做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。要進(jìn)一步公開監(jiān)理業(yè)務(wù)，推行執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、辦事人員、辦事結(jié)果“五公開”制度。有條件的地方要充分利用農(nóng)機(jī)監(jiān)理信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布業(yè)務(wù)信息，開辦網(wǎng)上查詢，廣泛接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。各級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)要建立健全有關(guān)制度，完善層級(jí)、崗位監(jiān)督機(jī)制，做到用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人。要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，推行業(yè)務(wù)辦理一站式服務(wù)模式，實(shí)行服務(wù)承諾制和首問負(fù)責(zé)制，方便農(nóng)民群眾。要堅(jiān)持工作重心下沉、防控措施關(guān)口前移，深入基層開展宣傳教育、技術(shù)檢驗(yàn)審驗(yàn)、業(yè)務(wù)咨詢和各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事，突出農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作特色，樹立良好形象。

　　“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”。安全生產(chǎn)是硬任務(wù)、硬指標(biāo)。抓好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是關(guān)鍵。去年，國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)分解到各省（區(qū)、市）人民政府，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入了地方政府考核范圍。指標(biāo)的核心在于控制，實(shí)質(zhì)在于預(yù)防和減少傷亡事故，目的在于落實(shí)地方政府安全生產(chǎn)的主體職責(zé)及行政主管部門安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)。各級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門要積極爭(zhēng)取重視和支持，協(xié)助政府把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)下達(dá)給基層，分解到部門，形成一級(jí)抓一級(jí)、條塊結(jié)合、齊抓共管的工作局面。要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)與農(nóng)機(jī)化工作同部署、同落實(shí)、同考核，促進(jìn)安全生產(chǎn)與農(nóng)機(jī)化同步協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，導(dǎo)致重大事故的，要嚴(yán)格按照責(zé)任倒查制、過錯(cuò)追究制和“四不放過”的原則，認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因，劃分事故責(zé)任，依法追究責(zé)任，做到賞罰分明，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

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