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企業(yè)行政管理個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編整理的企業(yè)行政管理個(gè)人總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)行政管理個(gè)人總結(jié)1
20xx年是全新的希望之年，公司必將迎來(lái)跨越式發(fā)展和收獲疊加型碩果；回首2018年元旦剛過(guò)，1月4日我?guī)еで�，帶著敬畏，更帶著憧憬冒著湖北第一�?chǎng)大雪，遭遇高鐵延誤半夜入京，在久久的期盼和渴望中如愿加入了公司團(tuán)隊(duì)；這一年是我人生中最重要的一年，也是我人生的轉(zhuǎn)折之年，事業(yè)的轉(zhuǎn)型開啟了我新生活的全新紀(jì)年！
這一年來(lái)，我實(shí)現(xiàn)了從體制內(nèi)邁向體制外，從事業(yè)單位轉(zhuǎn)換到民營(yíng)企業(yè)，從默守陳規(guī)和按部就班的工作流程轉(zhuǎn)換到盡情發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性工作機(jī)制的重大人生跨越。如果沒(méi)有進(jìn)入公司，退休后的我會(huì)是什么樣子？安于現(xiàn)狀，無(wú)所事從。所幸，我還是毅然地踏出了自己的舒適圈，從小城來(lái)到了充滿蓬勃朝氣的首都。一路走來(lái)，跟隨董事長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)到了很多新穎事物，不斷擴(kuò)大了自己的眼界與格局，也激發(fā)了自己要與時(shí)俱進(jìn)的決心。
回首這一年來(lái)的工作，有收獲成果的喜悅，也有與團(tuán)隊(duì)協(xié)同攻關(guān)的艱辛，更有遇到困難時(shí)的惆悵。2018年我負(fù)責(zé)融資相關(guān)等方面的工作，在通過(guò)完成境外匯款及參與xx項(xiàng)目融資等工作任務(wù)中，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)收獲很大，因?yàn)檫@些看似簡(jiǎn)單的任務(wù)，其實(shí)蘊(yùn)含著很多七彎八拐的屏障，而這每一件事情的完成得益于董事長(zhǎng)的指導(dǎo)和自己思維上的轉(zhuǎn)變及多年來(lái)從事體制內(nèi)金融行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
一年來(lái)，按照董事長(zhǎng)對(duì)我工作的.分工，主要對(duì)接與公司業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的機(jī)關(guān)職能部門，針對(duì)公司業(yè)務(wù)需求，融合各方人員：
一是負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)金融機(jī)構(gòu)，搭建雙方良好溝通合作基礎(chǔ)。如今年對(duì)外付費(fèi)業(yè)務(wù)的順利完成，找準(zhǔn)對(duì)外付匯的根源，從源頭解決問(wèn)題的癥結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行董事長(zhǎng)提出的“盯”字精神，把問(wèn)題解決好，過(guò)程雖然艱辛，但是收獲的結(jié)果還是美好的，開辟了一條合作的綠色通道。
二是上傳下達(dá)，內(nèi)外協(xié)調(diào)，為“xx項(xiàng)目”路演沖關(guān)助力。接到董事長(zhǎng)發(fā)出對(duì)接農(nóng)業(yè)部申報(bào)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略資源儲(chǔ)備項(xiàng)目的指令后，立即向農(nóng)業(yè)部相關(guān)處室緊密聯(lián)系相關(guān)工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照要求積極籌備組織材料和相關(guān)行政事務(wù)的銜接。積極調(diào)動(dòng)相關(guān)年輕人積極性，共同參與，密切配合，在農(nóng)業(yè)部進(jìn)行三次路演活動(dòng)，分別為：國(guó)家十九個(gè)部委、農(nóng)業(yè)部的六大司局處以及十大金融機(jī)構(gòu)等多層次的推介會(huì)。
三是心懷感恩，用心做事，人是第一生產(chǎn)力，是付出的源動(dòng)力。2016年女兒住院，第一時(shí)間得到了董事長(zhǎng)的關(guān)懷，這份情誼牢記在心。因此，在2018年中，除卻董事長(zhǎng)傳達(dá)地明確工作任務(wù)之外的時(shí)間里，亦積極為公司融資路徑謀求新方法，新資源，并不斷利用自身在體制內(nèi)的所累積下的社會(huì)資源，希望為公司xx項(xiàng)目破局貢獻(xiàn)自身最大力量�！俺跣囊椎�，始終難守”，但是只要用心在為公司付出，時(shí)間自然會(huì)為公司帶來(lái)豐碩成果。
回首過(guò)去的一年，反思在自己的工作中還存在著不足之處，需要加以完善：一是工作有些被動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)安排干什么就干什么，沒(méi)有工作的統(tǒng)籌和前瞻性。二是工作缺乏深度，遇到困難有畏懼心理。
公司是一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)，之于我，之于公司年輕人都有很大的上升空間。因此，通過(guò)我從業(yè)三十多年的職場(chǎng)感悟，對(duì)于公司年輕人也分享幾個(gè)建議：
1、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。力求提高自己的工作能力和思想境界。時(shí)刻鞭策自己想要什么，目前自己做的是什么，明確自己的位置，找準(zhǔn)自己的方向才可以努力前行，接受工作與生活中的挑戰(zhàn)。
2、堅(jiān)持自我加壓，不斷提升和積累，改變“要我干”和“我要干”的被動(dòng)工作模式，隨時(shí)依據(jù)現(xiàn)在具體情況來(lái)工作，找到自身工作的突破點(diǎn)，加以完善。
3、堅(jiān)持克服雜念與拖延。成功需要厚積薄發(fā)，要忍受煎熬，要耐得住寂寞。人都有逃避困難的習(xí)慣，但是，事情做的輕松，走的也輕松，自己沒(méi)有任何改變。做的事情越困難，得到的高質(zhì)量反饋就越多，成效就越好。
對(duì)于公司管理層面也提出一個(gè)重要建議：應(yīng)該充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮員工們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的團(tuán)隊(duì)新形象。
感謝董事長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)懷：我會(huì)更加珍惜這難得的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，我一定認(rèn)真克服困難，完善自我，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，全力以赴做好各項(xiàng)工作。為公司更加美好的未來(lái)貢獻(xiàn)自己的力量！
企業(yè)行政管理個(gè)人總結(jié)2
20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近�？梢哉f(shuō)，20xx年是公司拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度部門重要工作情況做總結(jié)回顧。
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，形成良好的工作氛圍
1、行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)，及時(shí)“充電”，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。在20xx年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，依托工作崗位通過(guò)觀察、摸索和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、行政部工作的核心就是搞好“服務(wù)”，圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
（1）變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，力爭(zhēng)做到工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
�。�2）在工作計(jì)劃中，每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。
�。�3）在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面
不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，推動(dòng)行政部工作不斷上水平，切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
二、突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
1、加強(qiáng)安全工作責(zé)任制和消防工作責(zé)任制，針對(duì)公司的具體情況，建立健全公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全、消防檢查制度，夜間巡邏制度，節(jié)假日值班制度等各種措施，確保公司在20xx年沒(méi)有發(fā)生一起大的安全及消防事故。
2、做好固定資產(chǎn)管理工作，建檔建卡，健全維修記錄，配合財(cái)務(wù)進(jìn)行每半年的盤點(diǎn)。在日常工作中，對(duì)固定資產(chǎn)做到管理好，維修及時(shí)，監(jiān)督使用。
3、倉(cāng)庫(kù)建立整套的出入庫(kù)制度，實(shí)物與記賬人員并行，互相監(jiān)督，每月配合財(cái)務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。
4、對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰，使公司的清潔工作維持在較好水平。
5、保持良好的對(duì)外關(guān)系，順利完成公司各實(shí)驗(yàn)室的環(huán)評(píng)、復(fù)審及資質(zhì)的各項(xiàng)認(rèn)定。
6、在接待方面，無(wú)差錯(cuò)的完成接待用車，同時(shí)完成公司的各項(xiàng)工作用車工作。全年車輛行駛安全，車況良好。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
回顧這一年的工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲
1、行政是服務(wù)工作，保持一個(gè)良好的心態(tài)，一份對(duì)工作的`熱誠(chéng)和相形之下的責(zé)任心，是做好這份服務(wù)的根本。
2、樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通交流，擺正位置，主動(dòng)介入，處理好各方面的關(guān)系，是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ)。
3、在堅(jiān)持原則落實(shí)制度的的前提下，實(shí)際情況實(shí)際處理，實(shí)際情況靈活處理，做到“管理與服務(wù)，流程與效率”的合理處置。
四、存在的不足
總的來(lái)看，工作中還存在很多不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，亟待解決：
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠，在處理難點(diǎn)問(wèn)題時(shí)考慮欠缺；
2、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于部門事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
4、溝通不夠，對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題分析判斷不夠全面，從而造成工作的片面或工作重點(diǎn)的偏移
5、安全工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發(fā)生，辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件，需要加強(qiáng)宣傳，提高每個(gè)員工的安全意識(shí)。
五、行政部明年工作計(jì)劃
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，落實(shí)各項(xiàng)制度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
3、對(duì)安全及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及SOP都已經(jīng)建立，重點(diǎn)需要落實(shí)，不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保不出現(xiàn)大的安全事故。
4、行政的日常服務(wù)工作在效率上，溝通上需要進(jìn)一步提高�！岸嘧�，多看，勤檢查”，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價(jià)值。
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