病理科工作計劃

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的病理科工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

病理科工作計劃1

　　一、完善醫(yī)務科績效考核方案

　　不斷改進和完善《服務優(yōu)勝科室評分細則》。逐步將會診轉診制度、手術分級管理制度、風險備案制度、糾紛講評制度、醫(yī)患溝通制度等醫(yī)療制度納入績效考核方案中，使以上制度的執(zhí)行進一步規(guī)范；將《診療規(guī)范評分標準》進一步細化，開展合理用藥專項整治，重點在堆砌用藥、不按臨床路徑或指南用藥、濫用輔助藥物、預防性性應用抗菌藥物、Ⅰ類切口手術抗菌藥物使用率等。促進臨床合理用藥及抗生素合理應用，落實基本藥物制度，杜絕大處方；實施并逐步完善醫(yī)務科對醫(yī)技等輔助臨床科室的全面績效考核工作。

　　二、加快�？平ㄔO步伐，增強�？平ㄔO內涵

　　1、第一季度完成我院專病醫(yī)師團隊建設工作，為我院專科

　　專病化建設、重點�？平ㄔO及二級分科規(guī)范化工作打下堅實的基礎。

　　2、加快急診部ICU、兒科ICU建設。積極籌備導管室、康

　　復科、中醫(yī)科建設。采取派出去、引進來的形式，積極鼓勵各專業(yè)微創(chuàng)、介入技術的開展。進一步規(guī)范腫瘤科、病理科、耳鼻喉科建設。

　　3、根據(jù)近年來我院疾病譜調查情況、現(xiàn)有科室情況及醫(yī)院中長遠規(guī)劃，積極籌備我院二級分科及部分科室三級分科工作，以保障病房樓建成后順利投入使用。

　　4、為提高�？萍夹g含金量，提倡各專科積極開展專業(yè)內的新技術和新業(yè)務，對于通過醫(yī)院論證的業(yè)務或技術，醫(yī)院優(yōu)先給予設備投入、資金支持及外出進修學習等條件。

　　5、確定并重點扶持我院部分優(yōu)勢科室，為我院打造一批省、市級重點專科。

　　三、繼續(xù)規(guī)范臨床合理用藥

　　1、按20xx年藥占比控制考核方案，保證20xx年全院藥占比達標，每月繼續(xù)通報全院醫(yī)師藥占比情況。

　　2、根據(jù)醫(yī)院抗菌藥物分級管理目錄、臨床醫(yī)師抗菌藥物使用權限及抗菌藥物使用規(guī)范，進一步規(guī)范抗菌藥物的使用，保證抗菌藥物使用率達標。

　　3、繼續(xù)嚴格落實臨床用藥“雙十”制度，對每月銷售排名第一的非抗生素藥品及抗生素暫停使用3個月。

　　四、加強科教工作

　　1、進一步加強對青年醫(yī)師的培訓、考核力度，拓寬知識面。定期組織各專業(yè)青年醫(yī)師開展業(yè)務講座。

　　2、對青年醫(yī)師每半年進行一次業(yè)務考試，不合格者按照醫(yī)院有關制度進行處罰；對新進轉科醫(yī)師按《輪轉醫(yī)師規(guī)范化培訓方案》，每月進行一次業(yè)務考試，考試成績公布在當月醫(yī)政簡訊中。

　　3、按河南省“515工程”要求，繼續(xù)派出業(yè)務骨干到省級以上醫(yī)院進修學習。對學習歸來的業(yè)務骨干及時組織召開座談會及學術講座，保證他們學到的新知識、新技術能夠及時傳授給其他醫(yī)務人員，使我院醫(yī)療技術水平得到整體的`提高。鼓勵在職學歷教育。

　　4、鼓勵全院技術人員積極開展新業(yè)務、新技術和新科研項目，發(fā)表醫(yī)學論文，關注學科進展和學術動態(tài)，并不斷進行總結。對于發(fā)表在核心期刊上的論文，給予論文第一作者所在科室當月績效考核中加分獎勵。

　　5、定期組織全院性業(yè)務講座，并擇時邀請省、市專家來我院進行學術講座及開展新技術項目。

　　五、貫徹執(zhí)行醫(yī)療制度，避免醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療安全

　　1、進一步強化首診醫(yī)師負責制、危重病人搶救制度、查對制度、危急值報告制度、三級醫(yī)師查房制度等醫(yī)療制度，避免醫(yī)療糾紛。

　　2、對突發(fā)不良事件、糾紛的處理要進一步完善，當事科室要在第一時間積極主動妥善處置，必要時報告主管領導和職能科室，共同研究解決方案。事件處理完畢后，及時開展事件講評工作，對發(fā)現(xiàn)的問題向全院通報，對全院科室起到警示作用。從而使我院醫(yī)護質量和醫(yī)療安全進一步提高。

病理科工作計劃2

　　一、病理科發(fā)展存在的困難：

　　1.病理科人手緊缺：

　　診斷醫(yī)師6名(助理1人），外出進修1名；技術員4名，隨著近些年病例量的逐步增多，人員近兩年來基本是超負荷運轉，加班加點已經成為正�，F(xiàn)象，才能基本保證目前的常規(guī)病理按時完成，一旦申請新的項目成功，以目前的人員配備，無法為新項目的運轉提供必要的人力儲備。

　　2.病理科辦公條件差，設備老化明顯

　　目前病理科的面積，配備均與三甲標準存在差距，辦公條件也相對艱苦，譬如空調老舊失修等問題。

　　作為一家三甲醫(yī)院的病理科，我們到目前為止在制片方面，尤其是包埋和染色環(huán)節(jié)，基本上都是靠人力手動完成，這本身已經大大落后于省內同級醫(yī)院病理科，加上人力制片存在著耗時費力以及制片規(guī)范化欠缺的`問題，對我們后期的診斷也有著不同程度的影響。

　　3.新項目開展計劃滯后

　　目前我們作為一家三甲醫(yī)院，僅有常規(guī)H-E切片，免疫組化，部分特殊染色以及細胞學，而作為三甲醫(yī)院必備的一些項目，如分子病理學一直未能開展，新項目的無法開展，大大制約著病理科的前進和發(fā)展，只靠著H-E診斷，不僅存在著局限性，而且在指導臨床用藥、治療方案和預后判斷方面都顯得無能為力，這就削弱了病理和臨床之間的聯(lián)系。

　　4.獎金分配比例

　　到目前為止，病理科的獎金并不高，如果按照原先的獎金比例，一旦新項目開展起來，實驗耗材、人員的增加等因素會對獎金產生很大的影響。

　　二、未來發(fā)展方向：

　　作為一家致力于發(fā)展和創(chuàng)新的三級甲等醫(yī)院病理科，我們的發(fā)展計劃是，1.在未來的幾年內，引進高水平的技術性人才力量，為病理科的發(fā)展提供人力資源儲備；

　　2..更換科室的老舊設備，為病理科的發(fā)展提供技術性保障；

　　3.致力開展三新項目，為病理科的發(fā)展提供科技型保障；

　　4.同時加上個人專業(yè)水平的鉆研，多發(fā)表一些有質量的科研型文章，為病理科的發(fā)展提供知識儲備！

　　5.全傾全力，使本科室成為巢湖地區(qū)的病理診斷中心！

　　在此，我們希望院領導可以考慮，1.酌情提高獎金分配比例，有利于我們放手引進人才；

　　2.儀器耗材方面的調整和優(yōu)惠，有利于我們開展新的項目；

　　3.增加外出參加病理會議的額度，有利于我們的理論知識的學習和溝通。

　　4.部分辦公設施的更換。

病理科工作計劃3

　　一、 病理科緊跟醫(yī)院20xx“精品建設年”的戰(zhàn)略部署，年內科室將按照三級醫(yī)院評審標準，重點加強內涵建設，努力配合醫(yī)院實現(xiàn)“精品建設年”。

　　二、 按照科室三級醫(yī)院評審的標準，認真梳理每一項工作要求，按照輕

　　重緩急排好順序，通過對日常工作的進一步規(guī)范，從每一點滴抓起，嚴格執(zhí)行標準、規(guī)定，避免以往評審前各種記錄、指標現(xiàn)補現(xiàn)造，真正讓三甲標準成為我們的日常工作標準。

　　三、 繼續(xù)利用現(xiàn)有設備，開展術中快速冰凍及快速石蠟病理診斷。加強三基訓練，力爭在出片時間、質量及診斷準確率方面有進一步提高。保證常規(guī)病理診斷正確率》98%，冰凍切片診斷正確率》95%，切片優(yōu)良率》85%。

　　四、 聯(lián)合婦產科、查體中心，開展好婦科TCT檢測進行宮頸癌普查。

　　五、 力爭開展細胞塊檢查項目。針對我院腫瘤晚期病例較多的`情況，利用胸、腹水離心制成細胞塊，既可以通過免疫組化提高診斷及鑒別診斷率，也可為臨床開展腫瘤靶向治療提供依據(jù)。

　　六、 聯(lián)合臨床科室合作科研項目。我們的科研如果有病理證實將大大提高其可信度及檔次。我們的診斷及科研水平也將大提升。

　　展望未來，有院領導的高瞻遠矚、鼎力支持，我們一定努力工作，精益求精，為實現(xiàn)醫(yī)療的優(yōu)質服務和醫(yī)療安全做出貢獻，使病理科的內涵建設真正達到三甲醫(yī)院標準。

病理科工作計劃4

　　隨著計劃生育工作的逐漸深入，一方面緩解了我國的人口負擔，但是另一方面使得計劃生育科的醫(yī)療糾紛也在不斷地增加。要想有效地防范計劃生育科醫(yī)療糾紛的產生，必須先對導致計劃生育科醫(yī)療糾紛發(fā)生的因素進行分析。在分析引發(fā)因素后，根據(jù)具體情況作出一些改進。

　　1 計劃生育科醫(yī)療糾紛的引發(fā)因素

　　1.1 病人及其家屬對醫(yī)療結果的期望值過高。很多病人在進行計劃生育的相關檢查或治療時，其家屬對相關的治療結果的期望值過高。一旦醫(yī)療結果與病人及其家屬的期望值出現(xiàn)一定的偏差，便會使得病人及其家屬覺得是院方的責任和計劃生育醫(yī)療人員工作的不負責，從而導致醫(yī)療糾紛的產生。

　　1.2 病人經濟狀況的影響。目前，隨著經濟地飛速發(fā)展，物價也呈現(xiàn)著持續(xù)上漲的趨勢，醫(yī)藥用品也不例外。醫(yī)療制度改革之后，由病人自己承擔的醫(yī)藥費比例上升，使得病人的經濟負擔也隨之增加。很多病人家庭的經濟狀況不佳，甚至無法承擔起較高的醫(yī)療費用。這一現(xiàn)象造成很多病人無法得到有效地治療，危害了人們的身體健康，造成了醫(yī)療糾紛的產生。

　　1.3 醫(yī)療技術水平較低。1982年，“計劃生育”被定為我國的基本國策之一。一直以來，計劃生育的工作都非常順利地展開，但是計劃生育科的醫(yī)療技術仍沒有得到較好地提高。相對于世界的計劃生育科的醫(yī)療技術水平而言，我國的醫(yī)療技術處在一個相對較低的地位，嚴重阻礙了我國計劃生育相關疾病的治療，讓很多病人恢復身體健康受到一定的'限制。

　　2 計劃生育科醫(yī)療糾紛的防范措施

　　2.1 完善醫(yī)療制度。嚴重的醫(yī)療負擔，讓我國很多家庭經濟狀況較差的人們得不到有效地治療，使得疾病的恢復受到一定的限制。對此，國家應該不斷地完善醫(yī)療制度，對家庭經濟情況較差的病人進行有效地治療保障，減輕他們醫(yī)療費用的負擔，促使他們能放心地在醫(yī)院進行治療，保證身體的健康和疾病的順利治療。

　　具體措施有以下幾種：

　　1.設定收支平衡的預算工作，建立醫(yī)療保險基金，對相關財政基金進行有效、合理地管理。

　　2.在政府的補助上，激勵社會資金的參與，強調社會的責任感，通過利用社會慈善資金為經濟狀況較差的人們繳納社會保險和醫(yī)療保險，引導人們積極參保。

　　3.將老年人和幼兒的醫(yī)療保障制度作為工作的重心，分步實施相關的醫(yī)療制度。

　　2.2 促進醫(yī)療技術水平的提高。我國目前的醫(yī)療技術水平較低，嚴重阻礙了我國計劃生育醫(yī)療工作的順利展開。由此可見，提高醫(yī)療技術具有非�，F(xiàn)實的意義。我國的醫(yī)療技術在世界上一直處于相對較低的位置，為了能提高我國的計劃生育科醫(yī)療技術水平，可以借鑒其他醫(yī)療技術水平相對較高的國家的發(fā)展經驗。通過引進較高的醫(yī)療技術和功能較強的醫(yī)療設備，為我國計劃生育科的治療工作奠定良好的技術基礎，促進我國衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。在工作時，醫(yī)院可以加強技術交流，發(fā)展醫(yī)療方面的先進技術，從而提高我國的醫(yī)療水平。

　　2.3 提高醫(yī)療工作人員的素質。很多計劃生育科的醫(yī)療工作人員，并沒有擁有較扎實的醫(yī)療專業(yè)知識和豐富的實踐工作經驗，在工作中容易造成一定的失誤，導致醫(yī)療糾紛的發(fā)生。為了解除這一弊端，國家應該提高對計劃生育科工作人員的要求，不應該有所松懈；醫(yī)院應該注重提高醫(yī)療工作人員的素質，錄用醫(yī)療工作人員時應該采取相對嚴格的態(tài)度，做好醫(yī)療人員的職前培訓工作；計劃生育科的醫(yī)務人員應該在工作中不斷地進行自我完善，加強自身的業(yè)務學習，提高自己的業(yè)務素質。這些都能有效地防范醫(yī)療糾紛的產生。作為醫(yī)生，應該熟悉地掌握理論知識和實際操作技術，提高自己的診治水平，并應該樹立良好的職業(yè)素質和職業(yè)道德，對待病人應該善意真誠。還需學習相關法律法規(guī)知識，加強自我保護意識，在發(fā)生醫(yī)療糾紛時能有效地維護自身的合法權益。

　　2.4 醫(yī)療人員認真履行告知義務。很多病人對自己身體的真實情況的了解程度較低，使得在發(fā)生其他并發(fā)癥后判定為醫(yī)院的失職，是導致醫(yī)療糾紛的產生主要原因之一。為了能讓病人能有效地了解自己身體的真實狀況，計劃生育科的醫(yī)療人員應該認真履行告知義務。在對病人進行治療的過程中，應該尊重病人的知情權，全面、通俗且真實地告訴病人其所患疾病的病情和診斷方法。并幫助病人及其家屬分析治療的利弊，從而選擇適合病人真實身體狀況的治療方案，獲得病人及其家屬的理解，改善醫(yī)生與患者之間的關系，從根本上預防計劃生育科醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

　　3 總結

　　計劃生育科醫(yī)療糾紛的產生，使得醫(yī)患關系緊張、患者的疾病得不到有效地治療，并且也嚴重都阻礙了我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。通過分析得出，我國計劃生育科醫(yī)療糾紛的引發(fā)因素主要有以下幾種：病人及其家屬的自我保護意識較強；病人對醫(yī)療結果的期望值較高；病人家庭經濟狀況不佳；我國的醫(yī)療技術水平落后；醫(yī)療質量較差等等。根據(jù)具體情況，作出以下改善對策：1.完善醫(yī)療制度；2.促進醫(yī)療技術水平的提高；3.提高醫(yī)療工作人員的素質；4.醫(yī)療人員認真履行告知義務。做到以上四點，便能有效的防范醫(yī)療糾紛。

病理科工作計劃5

　　隨著20xx年春天的到來，過去的一年我們病理科較圓滿的完成了年度工作目標，在新的一年我們病理科將會快速發(fā)展，病理科也將面臨著許多新的挑戰(zhàn);為此，本年度工作做出以下計劃安排：

　　總體要求：以《人民醫(yī)院關于創(chuàng)建區(qū)域性中心名院的實施方案》文件為指導，根據(jù)《衛(wèi)生部關于病理科建設與管理指南》的通知要求.進一步完善病理科建設，求真務實，做好本職工作，順利通過今年的二甲評審。根據(jù)臨床需求，適時開展一系列新的檢測技術項目，使之隨著醫(yī)療技術水平的發(fā) 展同步提高病理診斷水平，更好地為患者服務;年業(yè)務收入達275萬元.

　　措施步驟

　　一.進一步健全、完善各項規(guī)章制度并切實認真落實，圍繞制度規(guī)范是否完善、崗位職責是否明確、計劃執(zhí)行是否到位和工作記錄是否完整，加強培訓，形成共識，順利通過今年的二甲評審。

　　1. 科室成員一如既往嚴格遵守各項法律法規(guī)，嚴格遵守醫(yī)院及國家頒布的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，杜絕違法違紀事件發(fā)生;恪守職業(yè)道德，端正思想，以熱忱的服務對待患者，團結協(xié)作，消滅事故糾紛的發(fā)生，提升醫(yī)務工作者在患者心目中的形象。積極完成上級及院部布置的各項工作及任務。

　　2. 我科業(yè)務量逐年穩(wěn)定顯著增長，我們繼續(xù)努力保持這種良好的發(fā)展形勢。力爭在年內常規(guī)外活檢、快速診斷、細胞學、及特染免疫等工作量(包括例次及玻片張數(shù))在20xx年基礎上增長10%。業(yè)務收入在去年250余萬基礎上，努力做到有10%以上的增加。為順利落實上述目標，加強對內對外學習聯(lián)絡，繼續(xù)并逐步擴展常用的液基細胞學診斷項目的應用，推廣HPV診斷這項較新的技術，加大術中快速冰凍的數(shù)量。同時要重視開源節(jié)流，對試劑耗材領用做到每月有計劃，用量有登記：儀器設備定期維護并做好登記，杜絕浪費，減少開支。注意節(jié)水節(jié)電，從小事入手。

　　3.爭取本年度省病理質控考核優(yōu)秀。每月均組織科室內業(yè)務學習一次，數(shù)次疑難病理討論并做好登記記錄。落實診斷二級復片制的實施。每季度每月均組織抽檢病例并登記在冊，進行室內質控，完善各

　　項登記記錄臺帳�？剖胰藛T每人盡可能安排參加相應職稱所需繼續(xù)教育學習，督促參加院內組織的'業(yè)務學習。爭取本年內完成并論文發(fā)表2篇，積極參與與上級院校合作開展科研項目。積極參加各級質控中心組織安排的學習班及讀片會，鼓勵大家鉆研業(yè)務，加強交流，互幫互學，在融洽的氣氛中開展工作，做好帶教工作。

　　4. 嚴格遵守科室內的各項工作制度，以嚴謹、細致的態(tài)度對待工作的每一環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)及糾正出現(xiàn)的問題隱患，加強業(yè)務學習，安全醫(yī)療時刻記在心中。以質控要求為準繩，在本年內全科室力爭消除事故糾紛的發(fā)生，減少各類差錯發(fā)生，爭取實現(xiàn)患者零投訴。

　　5. 加強同臨床科室的溝通，提高服務意識，滿足患者及臨床醫(yī)師不斷提高的要求，報告及時并準確率高(具體依據(jù)質控要求)。協(xié)助臨床科室開展科研工作。繼續(xù)立足于本院，服務于本縣各家醫(yī)院(冰凍切片送檢及疑難片會診)，做好我們的工作。

　　6. 積極參加醫(yī)院組織的各項文體及公益活動，關心醫(yī)院發(fā)展。講究衛(wèi)生，維護科室及環(huán)境整潔有序。

　　7. 同時把上述事件發(fā)生情況與科室獎金二次分配相結合。

　　二：在科室建設發(fā)展規(guī)化上，力爭本年內把病理科做到三級乙等醫(yī)院病理科水平，成為全省縣級醫(yī)院病理科標兵單位。

　　1.重新規(guī)劃布局病理科 ：

　　病理科區(qū)域劃分及區(qū)域內房間設置.人物及潔物流向.科室布局.工作流程科學合理，達到二甲評審要求。

　　2. 隨著工作量逐年增加，人員不能滿足目前日常工作的需要：

　　今年申請分配我們科病理診斷醫(yī)師3名，病理技術員3名，檔案管理人員1名，滿足科室業(yè)務的快速增長。(醫(yī)技比例達到7：5)。加強新進人員的培養(yǎng)教育爭取早日取得執(zhí)業(yè)資質。檔案管理規(guī)范化.制度化，切片質量優(yōu)良率﹥90﹪

　　3.增添配置必備的設施.設備滿足工作需要。

　　A.試劑冷藏柜，高精度石蠟切片機.自動平衡離心. 自動染片機.蓋片機.玻片和包埋盒打號機等，全封閉式自動脫水機(原有脫水機已滿負荷運轉也滿足不了工作需要)。

　　B:雙目高級生物顯微鏡3臺(蔡司或奧林巴斯BX51系列)達到二甲評審要求。

　　C：再添兩個病理工作站點(原有的已滿足不了工作需要)。

　　D:耐酸堿性的實驗操作臺; 滿足臨床工作需要的辦公家具。

　　4.開展新技術.新項目：

　　A：生殖道感染病原體檢查;為孕婦及新生兒保駕護航。

　　B: 粗針活檢組織病理檢查。

　　5.開展學術講課。

病理科工作計劃6

　　一、病理科緊跟醫(yī)院20xx“精品建設年”的戰(zhàn)略部署，年內科室將按照

　　三級醫(yī)院評審標準，重點加強內涵建設，努力配合醫(yī)院實現(xiàn)“精品建設年”。

　　二、按照科室三級醫(yī)院評審的標準，認真梳理每一項工作要求，按照輕

　　重緩急排好順序，通過對日常工作的進一步規(guī)范，從每一點滴抓起，嚴格執(zhí)行標準、規(guī)定，避免以往評審前各種記錄、指標現(xiàn)補現(xiàn)造，真正讓三甲標準成為我們的日常工作標準。

　　三、繼續(xù)利用現(xiàn)有設備，開展術中快速冰凍及快速石蠟病理診斷。加強

　　三基訓練，力爭在出片時間、質量及診斷準確率方面有進一步提高。保證常規(guī)病理診斷正確率》98%，冰凍切片診斷正確率》95%，切片優(yōu)良率》85%。

　　四、聯(lián)合婦產科、查體中心，開展好婦科TCT檢測進行宮頸癌普查。五、力爭開展細胞塊檢查項目。針對我院腫瘤晚期病例較多的情況，利

　　用胸、腹水離心制成細胞塊，既可以通過免疫組化提高診斷及鑒別診斷率，也可為臨床開展腫瘤靶向治療提供依據(jù)。

　　六、聯(lián)合臨床科室合作科研項目。我們的科研如果有病理證實將大大提

　　高其可信度及檔次。我們的診斷及科研水平也將大提升。展望未來，有院領導的.高瞻遠矚、鼎力支持，我們一定努力工作，精益求精，為實現(xiàn)醫(yī)療的優(yōu)質服務和醫(yī)療安全做出貢獻，使病理科的內涵建設真正達到三甲醫(yī)院標準。

病理科工作計劃7

　　20xx年在醫(yī)院各位領導及各臨床科室，尤其是手術科室支持下，圓滿完成了各項工作任務，未出現(xiàn)一例差錯事故，完成外檢石蠟病例 2982 例，脫落細胞學檢查6109例。

　　20xx年在院領導支持下開展了術中冰凍這項新技術項目，在20xx年術中冰凍得到手術科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術中冰凍xx5例，其中外4科80例，陽性病例45例；五官科11例，陽性病例2例；外1科17例，陽性病例6例；婦科27例，陽性病例4例。為臨床手術提供了有利參考，減少了病人二次手術的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍，工作之余把她畢生所學的知識毫不保留的傳授給我們，科內的疑難病例問題也由于李老師的到來迎刃而解，李老師像一本教科書，給我們詳細講解病例的入手之處，使大家受益匪淺，有力提高了我科病理診斷技術水平。

　　宮頸液基細胞學檢查在過去的`一年里繼續(xù)得到了婦科大夫的大力支持，液基細胞界面清晰，對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感性，容易發(fā)現(xiàn)各種異常細胞，早期發(fā)現(xiàn)有問題的細胞，使病人能得到早期治療，病人受到的創(chuàng)傷最小。全年共查出陽性病例 101 例，病人得到早期發(fā)現(xiàn)早期治療，有效減少宮頸癌的發(fā)生。

　　胸水液基細胞學在今年開展。胸水查找癌細胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段，以前胸水制作是手工制作，涂片質量得不到有效保證，用液基細胞制片術后，細胞均勻、背景清晰，提高了診斷準確性，而且收入也相應增加，經濟效益雙豐收。

　　病理科目前有六名員工，在戚主任帶領下都認真工作，嚴格要求自己，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，加強政治學習，工作同時也在不斷學習，每一天都力求有進步。醫(yī)院領導由于工作需要為病理科調整了工作人員，病理科增加了兩名新生力量，為今后病理科發(fā)展創(chuàng)造了可能。在今后工作中科內會盡量代教新人，教他們從最基本的做起，扎實走穩(wěn)每一步，并把工作經驗、心得體會傳給他們，讓他們快速成長，成為病理科有力的后繼力量。

　　科內全體員工對科內現(xiàn)有圖文分析系統(tǒng)、切片機、顯微鏡等設備認真養(yǎng)護，開源節(jié)流，對于我科的日常工作必不可少的耗材，從各種試劑到酒精，甚至每一張紙都做到物盡其用。

　　20xx年是我院搬遷到新醫(yī)院關鍵性的一年，鑒于病理科設備簡陋，到醫(yī)院新址后，希望醫(yī)院能給病理科購置脫水機、包埋機等設備并且，能改善保護員工措施，大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學制劑，我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑，希望新醫(yī)院建成之際能給裝上通風柜等設施，以保護員工身體健康。

　　20xx年病理科全體員工將繼續(xù)努力工作，爭取把工作做到最好，繼續(xù)提高診斷水平，保證切片質量，為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化，提高診斷準確率同時減輕病人負擔。我本人年紀輕、資歷淺，今后在戚主任帶領下要加倍努力工作，學習知識，有事多向領導及資深員工請教，盡量把問題解決圓滿。還希望院領導能重視病理科，體會病理科工作的特殊性，從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關懷和支持，提出寶貴意見，我將以最大的熱情投入工作之中。

病理科工作計劃8

　　病理科護理工作是醫(yī)療總體工作中非常重要的一環(huán)，它涵蓋了病理學、細胞學和免疫組織學等多個專業(yè)領域。病理科護理工作的質量與效率直接影響到醫(yī)療診治的成功率和病人得到的滿意度。作為病理科的負責人之一，護士長需要制定具有合理性和可落實性的工作計劃，保障醫(yī)院工作的順利開展。此篇文章將從以下幾個方面，詳細講述病理科護士長在工作計劃實施上的具體豐富的操作。

　　一、明確工作目標

　　制定工作計劃的首要任務是明確工作目標，達成協(xié)調一致的共識，實現(xiàn)目標指向性及切實可行性。護士長需要與科室領導和醫(yī)院管理人員溝通交流，詳細了解各方的期望及工作重點，并據(jù)此確定工作目標和重點，為制定后續(xù)措施奠定基礎。

　　二、分析現(xiàn)狀

　　分析病理科的現(xiàn)狀，包括護理工作的質量、效率以及人員、物資等方面的情況。如：檢查結果的及時準確性、工作中是否存在的問題和瓶頸、人員培訓及管理等。通過對以上內容的分析，護士長能夠全面了解科室狀況，找出影響工作的困難及瓶頸，并確定相關的改進方向。

　　三、制定工作計劃

　　在有了上面的結果后，護士長需要制定下一步的工作計劃，明確工作進度、工作目標和具體任務，然后根據(jù)時間、空間和資源等因素來制定相關的實施計劃和措施，以達到預期的效果。護士長需要細致地分解每項任務的具體實施過程，制定可行性實施方案，并明確實施各項工作的周期和時間節(jié)點。同時，護士長還需要根據(jù)工作計劃特點合理分配科室人員的`工作任務，保證工作量的協(xié)調與進度的落實。最后，護士長需要確定實施后進行的考核方法，以便及時、全面地跟進工作進展，找出問題所在，予以調整和改進。

　　四、組織實施

　　通過以上的分析和計劃，護士長需要組織各個科室事業(yè)部門及醫(yī)院管理人員，參與到整個實施過程中。即使是在一些簡短和輕微的區(qū)域中，也需要護士長時刻監(jiān)控和引領。實施過程中，護士長應該根據(jù)計劃的步驟和目標，及時組織團隊成員，確保工作按計劃進行，并隨時做出合理的調整，保證工作的順利開展。在這個過程中，護士長需要承擔起領導、協(xié)調、管理、監(jiān)督工作，并密切關注工人流程，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保障工作質量和效率。

　　五、總結經驗

　　在實施過程中，護士長還需要不斷收集各方反饋意見，進行工作然后經驗總結，以便下一次更好地提高工作質量。通過經驗總結，護士長可以找出工作過程中需要改進和強化的方面，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高工作效率和效果。

　　總之，作為病理科護士長，工作計劃通常是一個非常繁重、復雜且重要的工作，需要護士長具備全面的醫(yī)療專業(yè)知識和高度的責任心。合理而周密的工作計劃是保障醫(yī)院工作順利開展的重要保障，能夠幫助護士長更好地組織、管理團隊成員，并取得更好的工作成績。

病理科工作計劃9

　　病理科護士長作為醫(yī)院重要科室的管理者，需要在醫(yī)護人員、設備物資和患者服務方面進行全面的管理和協(xié)調。計劃科學合理是病理科護士長的首要工作。下面，筆者就病理科護士長的具體工作計劃進行詳細闡述。

　　一、醫(yī)護人員管理

　　1.制定人員配備標準

　　病理科護士長需要根據(jù)科室的性質、規(guī)模和工作量，制定針對病理科醫(yī)護人員的配備標準，包括職稱等級、崗位職責和技能要求等。對于新招聘的醫(yī)護人員，需要進行入職培訓和考核，以確保他們能夠熟悉科室工作和患者服務流程，并能夠勝任自己的工作。

　　2.優(yōu)化職工隊伍

　　病理科護士長需對員工進行日常管理和考核評價，確保醫(yī)護人員的專業(yè)素質和職業(yè)道德符合科室標準。同時，護士長也應該采取措施激勵、獎勵表現(xiàn)突出的醫(yī)護人員，激發(fā)全員積極性。

　　3.加強團隊合作

　　作為病理科護士長，需要建設和諧、有凝聚力的專業(yè)團隊，促進團隊內部交流合作、信息共享，以提高病人服務水平。在整個管理過程中，護士長應該真正為員工謀福利，創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。

　　二、設備物資管理

　　1.設備維護保養(yǎng)

　　病理科設置的醫(yī)療設備數(shù)量較多，護士長要提前制定設備的保養(yǎng)維護計劃，定期進行設備維修、保養(yǎng)和更新，確保設備保持在良好的狀態(tài)，以保證醫(yī)療質量。

　　2.物資采購管理

　　病理科所需的物資種類和數(shù)量較多，因此病理科護士長需要及時根據(jù)科室需要采購物資，合理使用預算。在采購物資時，要注意產品質量、價格和供應商的'信譽度，確保物資使用安全。

　　三、患者服務管理

　　1.提供優(yōu)質服務

　　作為醫(yī)院門診科室之一，病理科的護士長要盡力提供一個優(yōu)秀的服務品質，關注和照顧患者在病房內的身心健康，對患者進行全方位照護，讓患者在治療期間感受到關愛和支持。

　　2.優(yōu)化服務流程

　　為了讓患者能夠更加便捷地接受和享受病理科的診療服務，病理科護士長需要進一步優(yōu)化和簡化門診診療流程，縮短患者等待時間，降低患者治療的負擔。

　　四、科室管理

　　1.制定科室工作計劃

　　病理科因涉及到病種診療范圍廣泛，護士長需要了解科室的工作情況，結合各咨詢、協(xié)作科室的建議和意見，制定科室的工作計劃，確保科室的工作有條不紊，高效完成。

　　2.做好檔案管理工作

　　病理科護士長還需要嚴格把控病房、患者檔案和病理記錄單的管理工作，確保檔案的規(guī)范、完整和準確性，以方便管理和醫(yī)患溝通。

　　總之，病理科護士長要在醫(yī)護人員、設備物資和患者服務等方面做好全面管理和協(xié)調，與科室員工一起為提高病人治療水平、減輕患者負擔和提升科室形象而努力。

病理科工作計劃10

　　作為病理科護士長，我的工作非常重要。我是一個病理科團隊的核心，負責管理和監(jiān)督整個科室的護理工作，確保每位患者都得到了正確的護理，保障病理科工作的順利進行。

　　每天早上，我會在坐診室分發(fā)患者的診斷結果，并開會與醫(yī)生、技師以及其他護士交流意見，確保每個人的工作順利而高效地進行。在工作中，我時刻關注著患者的病情變化，確保護理團隊能夠及時處理各種緊急情況和難題。

　　在病理科護理工作中，最重要的.是要確保每位患者得到的護理服務符合行業(yè)規(guī)范和標準。為此，我負責向整個團隊提供培訓和指導，使他們了解最新的照顧技術和研究成果，獲取行業(yè)的專業(yè)知識和技能，從而有效地提高護理服務的質量和水平。

　　此外，我還必須時刻關注著病理學科的研究，并協(xié)調團隊的工作來滿足不斷變化的需求。在這一方面，我與實驗室經理和其他研究員合作，推動病理學科的發(fā)展，并優(yōu)化整個科室的護理服務。

　　在管理方面，我時刻關注著護士隊伍的效率和效益。我負責制定和實施整個科室的工作計劃，包括監(jiān)督改進和擴大護理團隊。此外，我還要確保每個護士都對整個病理學科貢獻力量，并有充分的機會發(fā)展自己的職業(yè)生涯。

　　總之，我是一個病理學科的核心人物，負責整個科室的護理工作。我的職責是確保每位患者得到高質量的護理服務，維護護理服務的標準和質量，協(xié)調病理學科的發(fā)展，促進團隊合作，并管理和監(jiān)督護士的工作。在這個職位上，需要不斷更新自己的專業(yè)知識和技能，并接受挑戰(zhàn)，不斷進步。

病理科工作計劃11

　　堅持開展計劃生育優(yōu)質服務，鞏固全國計劃生育優(yōu)質服務先進區(qū)成果

　　近年來，醫(yī)院黨政領導把鞏固創(chuàng)優(yōu)成果作為醫(yī)院一項重要工作來抓。以院長陳強為組長，婦產科、計劃生育科、生殖保健科、檢驗科等技術骨干組成的計劃生育技術服務領導小組和技術指導小組，經常對鎮(zhèn)（街）計劃生育技術服務進行指導，促進和提高了鎮(zhèn)（街）的計劃生育優(yōu)質服務，并通過完善各項規(guī)章制度，制定優(yōu)質服務考核標準，使全院職工的工作積極性不斷提高。同時加大資金投入，開展了全程超導可視無痛人流、左旋18甲緩釋系統(tǒng)宮型器等新技術、新項目，打造出了計生特色品牌科室。

　　為了更好地履行計劃生育職能，醫(yī)院將生殖保健科、計劃生育科分組包片到鎮(zhèn)（街）、村（居委）實地督導全區(qū)計生工作。每季度召開由鎮(zhèn)（街）計生專業(yè)技術人員參加的例會，總結、交流經驗、收集數(shù)據(jù)、找出差距，有針對性地進行培訓、指導。制定了鎮(zhèn)、街技術服務考核標準，對基層服務計劃生育技術服務進行半年、年終考核，同時舉辦避孕節(jié)育知情選擇、生殖道感染干預、出生缺陷干預、優(yōu)生優(yōu)育、計劃生育并發(fā)癥和急危救護應急處理措施等內容的專題講座，分期分批輪訓基層計生服務人員，使他們的業(yè)務技術水平不斷提高。

　　堅持以婦幼保健為中心，努力降低孕產婦和嬰幼兒死亡率

　　醫(yī)院把提高產科質量、降低孕產婦死亡率作為各級醫(yī)療單位工作重中之重，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)婦幼保健院與各醫(yī)療單位簽定了目標責任書，層層落實責任。同時，還實行產科質量專項考核，并將此納入年度綜合目標考核。醫(yī)院成立的行政指揮系統(tǒng)、技術指導系統(tǒng)、急危救護系統(tǒng)隨時對區(qū)內外孕產婦的意外情況采取救護應急措施，確保產科綠色通道暢通，使母嬰安全得到有效保障。同時醫(yī)院還堅持把孕產婦保健管理和高危孕產婦篩查列為婦幼工作和產科質量的重點。孕期檢查堅持使用《圍產期保健手冊》，住院分娩時候出示登記，分娩出院后交婦幼醫(yī)生進行產后訪視，并對高危孕產婦進行監(jiān)測追蹤，有效地加強了高危妊娠管理。

　　在加強兒童系統(tǒng)管理，降低嬰幼兒死亡率方面，醫(yī)院近年來把兒童健康檢查與計劃免疫進行有機結合，有效地提高了兒童的'健康和生存能力。制定了托幼園所機構衛(wèi)生保健考核標準，定期對托幼園所進行檢查指導，舉辦托幼園所知識培訓，實行衛(wèi)生保健合格準入制，使全區(qū)托幼園所步入規(guī)范化管理。通過開展愛嬰行動，不斷加大對全區(qū)愛嬰醫(yī)院監(jiān)督指導力度，全面提高了愛嬰工作質量。通過舉辦孕婦學校、母乳喂養(yǎng)熱線電話，有重點、有步驟地向孕產婦講解孕期母乳喂養(yǎng)知識、保健知識、優(yōu)生優(yōu)育知識，指導產婦正確實施母乳喂養(yǎng)。

　　深入開展醫(yī)院管理年活動，醫(yī)療護理質量跨上新臺階

　　近年來，醫(yī)院開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量”為主題的醫(yī)院管理年活動，結合實際制發(fā)了實施方案，使管理年活動有章可循，有條不紊。組織各類人員認真學習《醫(yī)院管理年活動實施方案》，并對醫(yī)院管理年活動進行了周密的部署和安排，將該活動落實到科室和個人，使人人有責任，個個有指標，保證了管理年活動的順利進行。

　　內涵建設是醫(yī)院發(fā)展的動力。在活動中，醫(yī)院緊扣管理年活動的主題，加強了衛(wèi)生法規(guī)和醫(yī)療規(guī)章制度的教育和學習，嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和人員崗位職責制，促進了醫(yī)療工作的制度化和規(guī)范化，確保了醫(yī)療安全。首先，加強了醫(yī)療質量管理，調整充實了醫(yī)療質量管理委員會、學術委員會、醫(yī)院感染委員會、急診急救領導小組、藥事管理委員會、設備購置領導小組、安全管理領導小組等組織；其次，健全了醫(yī)院規(guī)章制度和醫(yī)療技術操作規(guī)范；進一步完善了醫(yī)療事故防范和處理預案；加強了院內外急危救護工作，特別落實了首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、手術分級制度、術前討論制度、危重病人搶救制度、疑難重癥病例討論制度、會診制度，同時進一步加強了基礎醫(yī)療和護理質量管理。進一步規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，加強了檢驗室內質量控制和空間質量評價工作以及臨床用血管理，避免了醫(yī)療各環(huán)節(jié)差錯事故的發(fā)生。

　　在活動中，醫(yī)院非常注重新技術、新項目的開展。醫(yī)院先后開展了曼式手術、陰式全子宮切除術、冷刀宮頸錐切術宮頸液基細胞檢查、艾滋病檢查、營養(yǎng)分析、陪伴分娩、腹腔鏡等新項目、新技術。并積極鼓勵醫(yī)務人員學習業(yè)務技術，先后派出專業(yè)技術人員參加各級學術講座30余次，各種短期培訓6次。醫(yī)院通過學習、培訓，職工的文化素質、專業(yè)知識和業(yè)務技術水平得到了大幅度的提高。

病理科工作計劃12

　　又是一年春來到，過去的一年我們病理科較圓滿的完成了年度的工作目標，在新的一年為xx年度工作做出以下計劃安排。

　　1.科室成員一如既往嚴格遵守各項法律法規(guī)，嚴格遵守醫(yī)院及國家頒布的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，杜絕違法違紀事件發(fā)生;恪守職業(yè)道德，端正思想，以熱忱的服務對待患者，團結協(xié)作，消滅事故糾紛的發(fā)生，提升醫(yī)務工作者在患者心目中的形象。積極完成上級及院部布置的`各項工作及任務。

　　2.我科業(yè)務量逐年穩(wěn)定顯著增長，我們繼續(xù)努力保持這種良好的發(fā)展形勢。力爭在年內常規(guī)外活檢、快速診斷、細胞學、及特染免疫等工作量(包括例次及張件)在xx年基礎上增長10%。業(yè)務收入在去年80余萬，收支節(jié)余40余萬的水平上，努力做到有15%以上的增加。為順利落實上述目標，加強對內對外學習聯(lián)絡，繼續(xù)并逐步擴展常用的免疫組化項目的應用，推廣液基細胞學診斷這項較新的技術。同時要重視開源節(jié)流，對試劑耗材領用做到每月有計劃，用量有登記：儀器設備定期維護并做好登記，杜絕浪費，減少開支。注意節(jié)水節(jié)電，從小事入手。

　　3.爭取本年度省病理質控考核優(yōu)秀。每月均組織科室內業(yè)務學習一次，數(shù)次疑難病理討論并做好登記記錄。落實診斷二級復片制的實施。每季度每月均組織抽檢病例并登記在冊，進行室內質控，完善各項登記記錄臺帳�？剖胰藛T每人盡可能安排參加相應職稱所需繼續(xù)教育學習，督促參加院內組織的業(yè)務學習。爭取年內完成并論文發(fā)表1篇。積極參加各級質控中心組織安排的學習班及讀片會，鼓勵大家鉆研業(yè)務，加強交流，互幫互學，在融洽的氣氛中開展工作。做好帶教工作。

　　4.為合理人員配置，適應工作需要，今年申請分配我們診斷醫(yī)師一名，滿足科室業(yè)務的快速增長。(醫(yī)技比例達到3：3)。

　　5.嚴格遵守科室內的各項工作制度，以嚴謹、細致的態(tài)度對待工作的每一環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)及糾正出現(xiàn)的問題隱患，加強業(yè)務學習，安全醫(yī)療時刻記在心中。以質控要求為準繩，在本年內全科室力爭消除事故糾紛的發(fā)生，減少各類差錯發(fā)生，爭取實現(xiàn)患者零投訴。同時把上述事件發(fā)生情況與科室獎金二次分配相結合。

　　6.加強同臨床科室的溝通，提高服務意識，滿足患者及臨床醫(yī)師不斷提高的要求，報告及時并準確率高(具體依據(jù)質控要求)。協(xié)助臨床科室開展科研工作。繼續(xù)立足于本院，服務于嘉善各家醫(yī)院(冰凍切片送檢及疑難片會診)，做好我們的工作。

　　7.積極參加醫(yī)院組織的各項文體及公益活動，關心醫(yī)院發(fā)展。講究衛(wèi)生，維護科室及環(huán)境整潔有序。

　　今年我們工作仍緊緊圍繞醫(yī)療質量為工作中心，安全醫(yī)療為工作重點，在工作中我們也不斷完善改進工作計劃，做好新一年的工作。

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