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            學校的調(diào)研報告

            時間:2024-09-01 09:37:46 調(diào)研報告 我要投稿

            學校的調(diào)研報告

              隨著社會一步步向前發(fā)展,報告的使用成為日常生活的常態(tài),要注意報告在寫作時具有一定的格式。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的學校的調(diào)研報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            學校的調(diào)研報告

              學校的調(diào)研報告 篇1

              1、師資力量薄弱:

              2、辦學條件差:

              教學用房不齊不足,沒有專門美術室,沒有專門家委會活動用房;雨天無法上體育課,多媒體教室只一個,如果各學科同時使用便無法進行,學前班擴班無教室,也無英語角等用房,藝術表演場地沒有等一系列用房問題,亟待解決。

              另外資金困難,很多教學活動難以開展,到“提襟見肘”的地步。辦公經(jīng)費、教輔資料、教學設備……難以兼顧。

              3、缺乏與新課程相匹配的科學的操作性強的`學校、老師、學生評估制度,這在很大程

              度上阻礙了學校與廣大老師參與課改實驗的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮。

              學校的調(diào)研報告 篇2

              根據(jù)區(qū)政協(xié)文教衛(wèi)體委的通知要求,婁莊鎮(zhèn)政協(xié)工委2月下旬至3月上旬對本鎮(zhèn)中小學教師師德師風建設情況進行了調(diào)研。調(diào)查組采取聽取匯報、召開座談會、問卷調(diào)查、家長建議等收集了師德師風建設“第一手資料”,現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

              婁莊鎮(zhèn)中小學根據(jù)國家、省、市、及區(qū)教育局關于加強師德師風建設的要求,建設師德高尚、愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛的教師隊伍,全面提高教育教學質(zhì)量,以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為準繩,結合實際,各學校積極開展師德師風建設活動,弘揚高尚師德,提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和責任感。

              一、強化學習,提高教師的思想境界和師德水平

              師德師風建設工作是提升教師隊伍素質(zhì),促進教育教學質(zhì)量提高的一項基礎性的工作。婁莊鎮(zhèn)各學校定期不定期地組織教師學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》等法律法規(guī),學習省、市、區(qū)教育部門關于進一步強化師德師風建設的文件,學習區(qū)教育局嚴肅處理教師違反師德等問題情況的通報,引導教師嚴格遵守《教師廉潔自律規(guī)范》,堅定職業(yè)理想,堅持職業(yè)操守,甘于清貧,守住底線,保持心靈的寧靜;告誡教師在面對復雜的社會和各種誘惑時,必須時刻保持頭腦清醒,始終嚴守規(guī)矩,使自己成為真正“懂規(guī)矩”的人;促進廣大教師自覺踐行社會主義核心價值觀,自覺承擔政治責任和社會責任,樹立高尚的道德情操和精神追求,淡泊名利,敬業(yè)愛崗,樂于奉獻。全鎮(zhèn)沒有發(fā)現(xiàn)明顯的教師有償家教、體罰學生、索請索禮、以教謀私等各種師德失范問題。

              二、建章立制,規(guī)范教師的從教行為

              婁莊鎮(zhèn)中小學校一方面抓思想,抓學習,抓教育,從源頭上加強師德師風建設,一方面抓制度,抓管理,抓懲戒,加大對教師的`約束力度,規(guī)范從教行為,推進依法治教。各學校建立了師德師風建設的互動制度、學校教育制度、督促制度、考核制度、集中培訓制度和問題處理報告制度。通過解讀上級文件、警示教育、短信提醒、專項督查等方法和途徑,讓全體在職教師增強法規(guī)意識和廉潔從教意識,樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和利益觀。結合“人民滿意學!痹u選活動,對教師進行評議。通過深入班級發(fā)放調(diào)查表,召開學生、家長座談會等多種方式,全面掌握師德師風情況。重點開展了“治理在職教師從事有償家教”專項整治工作。學校對查擺出的問題進行梳理歸類,分析原因,責令相關教師認真整改,并對整改情況跟蹤監(jiān)督,確保整改效果。

              三、開展活動,引導教師做師德師風的踐行者

              為使師德師風建設工作具有時代特色,更好地服務于教育教學大局,學校積極開展豐富多彩的師德師風建設活動。婁莊中學開展“踐行師德創(chuàng)先爭優(yōu),辦人民滿意教育”主題實踐活動,引導全校教師恪守職業(yè)規(guī)范,自覺履行職責,建樹良好形象。舉行師德公開承諾暨教師集體宣誓儀式,促進教師肩負重任,奮發(fā)進取,追求卓越。舉行“教師的身正與學高追求”等專題報告會,教育引導廣大教師不斷學習,注重實踐,加強研究,做一名自尊、敬業(yè)、精業(yè)的智慧型教師。婁莊中心小學按照“師德師風建設年”的活動要求,組織開展“和美教師”、“和美學生”評比,學習“和美教師”、“敬業(yè)愛崗,爭做六有好教師”立功競賽等活動,樹立典型,弘揚正氣,引領廣大教師堅定職業(yè)理想。學校專門開辟了“明星”墻,張貼“明星”像,用身邊的榜樣去教育、感染每一位教師。行知實驗小學將“責任”、“態(tài)度”和“服務”作為學校管理理念,深入開展師德師風主題教育、警示教育活動,強化精神感召。舉行《第56號教室》讀書心得交流、師德師風警示教育心得交流,“最美教師”、“行知好教師”、“完美辦公室”評選活動,豐富活動載體,培育團隊精神。在全校范圍內(nèi)開展相互找尋亮點的尋寶活動,舉行事跡交流會,充分挖掘每一位教師的閃光點,激發(fā)教師爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,促使教師不斷超越自我。

              四、成效明顯,提升了婁莊教育的影響力和美譽度。

              通過各項活動的開展,廣大教師的師德修養(yǎng)進一步提高,敬業(yè)精神進一步增強,教學質(zhì)量進一步提升,婁莊鎮(zhèn)多年來被評為教育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。婁莊中學堅持以教育教學為中心,堅持因材施教的傳統(tǒng),充分調(diào)動教和學的積極性,以人為本挖潛力,嚴精細實抓管理,教育教學質(zhì)量一直保持在區(qū)三星級高中之首,20xx年教學質(zhì)量有了更大的提升,138人達本二以上分數(shù)線,名列泰州市三星級高中第一,實現(xiàn)了本二達線率的高位攀升。婁中的中考成績也逐年提高。全校有40多人報考了教育碩士研究生。

              婁莊中心小學先后獲泰州市依法治校示范校、區(qū)首批文化特色優(yōu)秀學校、泰州市優(yōu)秀教育共同體,區(qū)體育運動會團體總分第八名等優(yōu)異成績,先后有13名教師在區(qū)級課堂教學競賽中獲獎;朱美玲、朱向宏、汪國葆、陳龍喜、丁晶晶、吳瓊、李星君、張壽明、金射武、高慧桃、夏萍萍等老師的論文先后在省、市以上獲獎或發(fā)表。戴芃萱等同學先后數(shù)百人次在省、市及以上級競賽中獲獎。

              行知實小先后被評為泰州市《義務教育學校管理標準(試行)》示范校、姜堰區(qū)首批文化特色優(yōu)秀學校、新藝術教育實驗優(yōu)秀學校、全國校園足球試點學校;教師的教科研微創(chuàng)新課題研究走上了新臺階,三個微創(chuàng)新案例獲評“泰州市30佳優(yōu)秀微創(chuàng)新案例”,并被在泰州范圍內(nèi)推廣。24人在區(qū)教育工會“教工論壇”中獲獎。高粉蘭被評為區(qū)“美德教師”,朱龍貴被評為區(qū)“十佳最美教師”。

              五、調(diào)研發(fā)現(xiàn),師德師風仍存在一些問題

              由于受各方面因素的影響,師德師風建設中也存在一些不容忽視的問題。一是交流激勵機制不健全,少數(shù)教師憂患意識、責任意識、質(zhì)量意識有待提高;二是在師德師風建設過程中,還不同程度地存在著教育引導不夠到位,考核不動真格,監(jiān)督處理不力等問題;三是仍有個別教師從事有償家教、體罰或變相體罰學生等現(xiàn)象;四是少數(shù)教師愛崗敬業(yè)精神不強,使命感、責任感淡薄,對教學工作精力投入不夠;五是少數(shù)教師“這山看著那山高”,缺乏當一名人民教師的自豪感和榮譽感,有得過且過、應付了事、不求上進、兼職創(chuàng)業(yè)等現(xiàn)象。

              六、關于加強師德師風建設的幾點建議

              1、進一步完善配套學校各項規(guī)章制度。激發(fā)教師愛崗敬業(yè)熱情、提高教書育人本領。通過行之有效的措施,讓教師始終牢記自己的神圣職責,忠誠于人民教育事業(yè)。對工作高度負責,不計較個人名利得失,愛校如家,為人師表,盡職盡責。

              2、進一步完善師德師風考核評價激勵長效機制。建立個人師德考核檔案,實行與工資、獎金晉升掛鉤。把師德師風建設作為學校精神文明建設和教育教學工作的重要內(nèi)容,實行定期考核制度。對師德師風出問題的老師,實行“一票否決”,認真開展教師職業(yè)道德考核工作,公開考核標準,公開測評結果,讓學生、家長參與測評,接受社會、學校監(jiān)督。

              3、進一步提高教師社會地位。切實改善基層教師的工作、學習和生活環(huán)境。要建立和完善教師心理健康研究和咨詢工作機制,健全保障機制,提高教師待遇和地位,在全社會營造“尊師重教”的良好氛圍。

              4、進一步加大教育投入力度,實施“公平教育”戰(zhàn)略,設立“獎勵、扶貧、補助、貨款專項資金”,?顚S。

              5、進一步規(guī)范各學校教學秩序。嚴格規(guī)范化管理程序、要求和標準,嚴格控制在校時間,因交通、天氣、安全等諸多因素,建議上午推遲半小時到校、下午提前半小時離校,晚自習時間控制在兩小時以內(nèi),保證學生精力充沛,餐飲安全、身心健康。

              學校的調(diào)研報告 篇3

              為了深入推進我縣義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,按照縣人大常委會工作安排,縣十九屆人大常委會第四次會議將聽取縣人民政府關于全縣義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)建工作情況的報告,8月24日,縣人大常委會副主任張寶林帶領調(diào)研組對全縣義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)建工作開展了專題調(diào)研。調(diào)研組先后深入到同溝寺鎮(zhèn)初級中學、周家山鎮(zhèn)柳營小學、勉陽街道辦中心小學、實驗小學天蕩校區(qū)、勉縣第三中學等5個中小學校進行了實地調(diào)研、走訪考察,詳細聽取了縣教體局及相關部門負責人的情況匯報,并進行了座談交流,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

              一、基本情況

              義務教育優(yōu)質(zhì)均衡創(chuàng)建指標涉及資源配置、政府保障、教育質(zhì)量、社會認可度四個方面32項指標,除社會認可度達85%和質(zhì)量監(jiān)測中相關學生學業(yè)水平達到Ⅱ級以上且校際差異率低于0.15外,其余30項指標全縣所有義務教育階段學校必須項項達標、校校達標、校際差異系數(shù)達標。32項指標外,設置一票否決項6個(以考試方式招生、違規(guī)擇校、存在重點校或重點班、有編不補或長期聘用編外教師、重大安全責任事故或嚴重違紀違規(guī)、弄虛作假)。評估時采取義務教育階段公辦民辦學校全覆蓋方式,縣域內(nèi)一項不過一校不過,一校不過一縣不過。按照全市的統(tǒng)一安排,我縣被列為第三批創(chuàng)建縣,在20xx年通過省級評估驗收。創(chuàng)建工作要逐級通過市級復核、省級評估,最終要經(jīng)過國家認定。

              全縣現(xiàn)有義務教育階段學校82所,其中十二年一貫制學校1所(仁德學校),九年制學校5所,初級中學9所,小學66所,特教學校1所;義務教育階段學生28701人(小學18952人,初中9749人),義務教育階段教師2410人(小學1401人,初中1009人)。20xx年4月,市政府教育督導委員會對我縣6個涉教部門和82所學校進行了全覆蓋過程督導,全縣30項指標17項達標,82所學校47所基本達標,達標率56%。5月,省政府教育督導委員會對我縣6個涉教部門和義務段11所中小學校進行了過程督導,基本達標學校7所,達標率63.64%。目前,我縣義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)建工作主要有以下這些特點和成效:

             。ㄒ唬┙M織領導堅強有力?h委、縣政府高度重視義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)建工作,成立了工作領導小組和創(chuàng)建工作專班,建立了縣級領導包聯(lián)、部門鎮(zhèn)辦包抓機制,設立七個工作組,將創(chuàng)建工作納入每月督學責任區(qū)常態(tài)化督導體系積極推進,基本形成了縣級主導、部門聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

             。ǘ┕ぷ鞯讛(shù)短板清晰?h上組織開展了2輪次大規(guī)模的工作摸底和拉網(wǎng)式專項督導,并分別迎接了市級、省級創(chuàng)建工作過程督導各1次,全面對照創(chuàng)建工作的相關政策、標準和要求,摸清了我縣義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)建工作的底數(shù),查找了影響達標的差距和短板,逐校逐項列出了整改落實的任務清單。在四大類指標體系中,影響我縣全面達標的主要指標是部分學校生均教輔用房面積、生均運動場館(所)面積、音樂、美術專用教師配備、每百名學生擁有的體育藝術教師數(shù)、每百名學生擁有的骨干教師數(shù)、生均教學儀器設備、大校額、大班額問題以及教學電子信息化程度、家長群眾滿意度等指標。

             。ㄈ┵Y源配置有序推進。通過持續(xù)強化、優(yōu)化、精準化投入,至目前,對全縣58所學校實施辦學條件改善項目138個,累計完成投資2.52億元。其中20xx年市級“上好學”重點項目19個,截至目前已全面竣工,新增學位2840個(其中:初中30個,小學2270個,幼兒園540個)。特別是高標準新建成的勉縣實驗小學沔水校區(qū)于今年9月秋季開學投入使用,新增學位1350個,有效緩解了城區(qū)小學入學壓力。投資120余萬元新建智慧課堂35間,全面提升了義務教育學,F(xiàn)代化辦學水平。爭取資金980萬元,解決了10所最偏遠山區(qū)學校師生冬季取暖問題,為唐家壩小學和張家河九年制學校建設了教師周轉(zhuǎn)房,營造了安心學習、舒心生活的良好環(huán)境。

              (四)師資力量持續(xù)加強。全縣義務教育專任教師本科以上學歷比例逐步達標。近3年,共培訓教師7144人次,新增三級三類骨干教師431人,打造市縣兩級學科教師發(fā)展指導基地34個。新招錄教師328人,其中體育藝術教師55人。針對性培養(yǎng)義務教育階段骨干教師156人,聯(lián)系陜西理工大學培訓體育、藝術兼職教師210人,保障了兩項指標全面達到標準。

             。ㄎ澹┧刭|(zhì)教育成效明顯。全面落實黨的教育方針,持續(xù)強化“五育并舉”,大力提高課堂教學質(zhì)量,開齊開好國家規(guī)定課程,不斷健全教學管理制度,優(yōu)化教學方式,強化教學管理,按課程標準零起點教學,做到應教盡教,課堂教學質(zhì)量和效果不斷提高。20xx年至今共有20所義務教育段學校獲“漢中市教育發(fā)展優(yōu)秀學!睒s譽稱號。嚴格落實“雙減”要求,持續(xù)推進“五項管理”,課后服務覆蓋率100%,學科類培訓機構由原來的36家壓減至8家。大力發(fā)展素質(zhì)教育,先后有24名學生的科技繪畫作品在省市級獲獎,40余名學生習作在省市活動中獲獎,20余名學生獲得省市級優(yōu)秀學生榮譽稱號。體教融合成效顯著,累計向省市輸送青少年運動隊員129名,多名運動員在國際和國內(nèi)比賽獲獎。

             。﹩栴}整改扎實有效。省、市過程督導和縣級自查累計反饋問題435個?h教體局及有關部門堅持問題導向,制定整改方案,督促各學校建立了整改臺賬,夯實責任,明確時限,細化措施,逐項銷號,目前已累計完成整改問題404個。在財政局多方籌措下,教育經(jīng)費3321萬元已全部補撥到位。尤其是緊抓暑假期間便于施工的有利條件,積極推進校舍維修和校園文化建設,8所學校已進入招投標階段,70所學校已完成采購意向公示發(fā)布。價值3978萬元的.智慧黑板、辦公電腦等教育信息化設施設備采購,通過分期付款的方式已發(fā)布采購公告。針對教育督導體制機制改革未落實到位的問題,創(chuàng)造性提出設立教育發(fā)展評估中心的方案已經(jīng)縣上通過,上報市委編辦正待批復。

              二、存在的主要問題

             。ㄒ唬﹦(chuàng)建工作合力氛圍還不夠。全縣各級各有關部門對創(chuàng)建工作重要性的認識還需進一步提高,全局意識還需增強,部門鎮(zhèn)辦學校聯(lián)動發(fā)力還不夠,統(tǒng)籌社會各界各方力量聚力推進工作的氛圍不濃;對社會層面的宣傳工作還不到位,方式單一、頻次較少,部分教師、家長、學生及群眾對義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展了解不多,對政策的重大變化和取得的成效知曉率不高。

             。ǘ┙逃|(zhì)量還需均衡提升。隨著經(jīng)濟社會不斷發(fā)展和城市化進程持續(xù)加快,人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的渴求也更加強烈,我縣現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)教育資源總量不足,城鄉(xiāng)不夠均衡,在一定范圍和程度上不能很好地滿足全社會對優(yōu)質(zhì)均衡教育的需求,導致“擇校熱”“城區(qū)擠、農(nóng)村空”的現(xiàn)象日益突出。部分學校體育、音樂、美術和勞動課未按規(guī)定開齊開足,課后服務內(nèi)容形式單一,作業(yè)管理不規(guī)范;學校內(nèi)涵建設主題、項目、內(nèi)容挖掘不夠充分,鑄“魂”上下功夫不足,文化建設特色不夠明顯。

              (三)硬件建設任務仍然艱巨。全縣生均教學及輔助用房缺15400㎡,體育運動場館面積缺13167㎡,音樂教室缺890㎡,美術教室缺少1110㎡,教學儀器設備值共缺653萬元;多所學校缺取暖降溫設備,部分學校監(jiān)控未全覆蓋;勉陽街道辦中心小學、聯(lián)盟小學、定軍山鎮(zhèn)中心小學、周家山鎮(zhèn)柳營小學、漆樹壩鎮(zhèn)中心小學5所學校必須通過新建校舍12860㎡,才能化解大班額和解決教學輔助用房面積、體育運動場館面積不足問題,概算資金6000萬元。

              (四)辦學條件還需完善。城區(qū)學校建設滯后,小學學位仍然不足,實驗小學和仁德學校2所城鎮(zhèn)學校存在大校額,超出1388人;12所學校有大班額152個,超出1139人。實驗小學天蕩校區(qū)大校額、大班額化解困難,體育運動場地面積差8000㎡左右;逸夫小學體育運動場地面積也嚴重不足,兩校周圍無地可征,無學校就近分流學生。部分學校缺電教設備、缺實驗儀器設備、缺圖書的現(xiàn)象仍然存在。多所學校部室正在改建中,不能正常使用,部室建設普遍存在設備不足、設施陳舊、建設不規(guī)范、使用率不高等問題。

             。ㄎ澹┙(jīng)費投入仍顯不足。達標要求的教育經(jīng)費相關政策未全面落實,教育督導經(jīng)費(全縣教職工工資總額0.3%)三年累計未預算,欠撥180萬元(含20xx年),教師培訓經(jīng)費欠撥150萬元;用于資源配置、硬件設施建設、部室建設、改善辦學條件達標的大部分資金投入,目前還處于積極向上爭取項目和多渠道籌措資金的階段,資金到位情況與全面完成創(chuàng)建目標任務的矛盾還很突出。

              三、意見建議

             。ㄒ唬┥罨J識,加強領導。義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展是黨和國家制定,省、市、縣各級必須貫徹落實的深化教育體制改革的戰(zhàn)略性任務,是辦好人民滿意教育的重要舉措,也是縣域發(fā)展重大的社會民生工程。我縣的創(chuàng)建工作距省級評估驗收僅有一年時間,時間緊、任務重,需要全縣上下進一步提高思想認識,增強緊迫感和責任感,切實加強領導,充分宣傳發(fā)動,夯實工作責任,細化工作措施,推進創(chuàng)建工作,加快創(chuàng)建步伐。

             。ǘ﹥(yōu)化配置,全面提升。加強義務教育資源的預警預測和前瞻規(guī)劃,科學編制教育發(fā)展計劃,優(yōu)化布局調(diào)整,拓展資源供給,統(tǒng)籌促進優(yōu)質(zhì)均衡。推進義務教育集團化辦學和城鄉(xiāng)教育一體化建設,不斷擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面,全面提升教育質(zhì)量,努力縮小城鄉(xiāng)、校際差距。深入推進教師隊伍建設和管理體制改革,制定落實骨干教師管理辦法,加大骨干教師交流輪崗力度,持續(xù)推行校長、教師交流輪崗制度,打破城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師交流輪崗壁壘,推動區(qū)域校際間師資力量互補。強化教師隊伍培訓力度,抓住每年新入職教師培訓、平時學習集會,大力開展教師職業(yè)道德和師德教育,不斷提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)、教育教學水平,持續(xù)深化教學改革,創(chuàng)新課堂教學方法,整體提升辦學品質(zhì),辦好家門口人民滿意的學校。

             。ㄈ┙y(tǒng)籌謀劃,合力攻堅。義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)建工作涉及規(guī)劃設計、資金籌措、立項申報、師資編制、用地落實、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、服務管理等方方面面,需要凝聚合力,統(tǒng)籌利用資源,充分發(fā)動社會各界和廣大干部群眾積極參與,通力協(xié)作,攻堅克難,切實破解創(chuàng)建工作中資源配置不足、資金缺口較大、辦學質(zhì)量總體提升等重點問題。全縣各級各有關部門要各司其職,各盡其責,齊心協(xié)力,狠抓落實,形成推進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的強大合力,全面推進全縣義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)建工作,確保高質(zhì)高效完成創(chuàng)建任務。

             。ㄋ模⿲藢Ρ,一校一策。嚴格對照中省標準和上級督導反饋問題,按照一校一策原則,認真研判,查實查清問題,對標整改,補齊短板。針對各個學校不同實際,研究落實最佳解決方案,切實解決大校額、大班額問題,解決生均教學及輔助用房面積不足、生均體育運動場館面積不足、部室不全或部分部室面積不足等突出問題,落實縣域義務教育學;狙b備統(tǒng)一達標,加快推進城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡一體化建設。

             。ㄎ澹⿵娀讲,整改達標。健全縣級創(chuàng)建工作評估督導機制和獎懲措施,采取定期檢查、隨機抽查、暗訪督查等形式,常態(tài)化、全覆蓋開展督查評估,加強對推進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作履職和相關指標完成情況的專項督導,加大對“八個一票否決”的督查力度,及時通報督查督辦情況,嚴格實行“清單管理”,逐項整改銷號,確保整改成效,不留盲區(qū)死角,全面推進各項工作,實現(xiàn)創(chuàng)建目標。

              學校的調(diào)研報告 篇4

              20xx年以來,自治區(qū)紀委監(jiān)察廳、教育工委部署在全區(qū)高校開展“清風校園”建設工作。近期,我?guī)ьI二室人員對全區(qū)高校開展“清風校園”建設工作情況進行了督導調(diào)研。形成如下調(diào)研報告。

              一、我區(qū)高校開展“清風校園”建設主要做法

              (一)加強領導,健全機制。各高校高度重視“清風校園”建設工作,成立了由黨委書記(校長)擔任組長的“清風校園”建設工作領導小組,召開會議,研究部署,制定實施方案,組織開展“清風校園”建設工作,不斷改進和完善工作措施,定期向全校師生通報落實情況,接受師生監(jiān)督。寧夏醫(yī)科大學、寧夏師范學院等院校以‘清風校園’建設為載體,全面推進黨風廉政建設”整體工作思路,嚴格做到組織領導、任務分工、監(jiān)督落實“三個到位”。每年對“清風校園”建設各項任務的完成情況進行專項檢查,認真總結好的做法,梳理存在的問題,對好的做法在全校范圍內(nèi)進行推廣,對存在的問題限時要求責任部門進行整改,確保了“清風校園”建設工作取得實效。

              (二)明確任務,落實責任。各高校黨委將黨風廉政建設和“清風校園”建設工作同安排,同推進,同考評。制定印發(fā)《黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務分工》等文件,細化分解工作任務,明確工作職責,逐級簽訂責任書,一級抓一級,層層抓落實。同時,把“清風校園”建設納入領導班子、領導干部目標管理,與教學、科研、管理等各項工作緊密結合,確保黨風廉政建設和教學科研工作同頻共振,互為補充,共同推進。把反腐倡廉、“清風校園”建設和行政工作有機結合起來,切實將反腐倡廉工作職責落實在基建、財務、人事、招生、采購、后勤等重點部門、重點崗位和行政事務中,通過發(fā)揮統(tǒng)領、共管、組織協(xié)調(diào)等作用,形成懲防合力。

              (三)加強教育,道德育廉。通過多種形式、多種載體,抓好領導干部、教師隊伍和學生的廉潔教育。通過對領導干部勤政廉政教育,提高為政清廉意識,不斷夯實廉潔從政的思想基礎;通過對教師隊伍的師德師風教育,引導他們廉潔從教,大力弘揚“學為人師,行為世范”的優(yōu)良學風教風;通過對學生敬廉崇潔教育,引導他們切實做到學術誠信、考試誠信、就業(yè)誠信,努力形成風清氣正、陽光向上的校園氛圍。北方民族大學著力抓好“五個一”工作,將廉政文化建設融入“兩課”教學和黨校培訓課,使廉政文化進校園、進課堂、進學生頭腦。寧夏醫(yī)科大學大力推進廉政文化“三進”工作。開展經(jīng)常性的敬廉崇潔教育,舉辦多種主題實踐活動。學生們自發(fā)成立“清風社”學生社團組織,配合學校積極宣傳敬廉崇潔思想,產(chǎn)生了較好的宣教效果。寧夏大學把大學生廉潔教育貫穿于入黨培訓、入學離校、社團活動中,針對大學生入黨積極分子開設“大學生敬廉崇潔意識養(yǎng)育”選修課,培養(yǎng)大學生的廉潔意識。寧夏師范學院積極推進廉政建設進校園、進課堂、進公寓,每年結合“12·4”法制宣傳日,通過廉政文藝演出、發(fā)放廉政宣傳單、開展廉政知識競賽等活動,廣泛宣傳廉政知識,營造濃厚的校園廉政氛圍。

              (四)突出重點,強化監(jiān)管。強化對關鍵崗位、重點部位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,著力構建監(jiān)管促廉長效機制。各高校加強對領導干部遵守廉潔自律規(guī)定的監(jiān)督,在年終干部考核中,每位領導干部都要進行廉政述職,由教職工進行測評,接受黨員和群眾的監(jiān)督。在民主生活會上,黨員領導干部都要自查自糾,開展批評與自我批評,接受黨內(nèi)外的批評和建議。處級以上干部建有完整的廉政檔案,將每年述職述廉、年終考核、民主生活會、廉政承諾書等情況歸入個人廉政檔案,作為向黨委反映干部廉潔自律情況的基礎材料。

              (五)健全制度,全力保廉。各高校黨委高度重視制度建設這一預防腐敗的`基礎性工作,特別注重制度設計的科學性、針對性和操作性。近兩年,結合開展“反腐倡廉制度建設推進年”活動,從完善工作機制、規(guī)范執(zhí)行程序、強化監(jiān)督檢查三個方面,對原有的制度進行了梳理和修訂,建立新的制度,進一步建立健全制度體系。形成了用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的廉政工作機制,強化了預防和治理腐敗的源頭工作。

              二、存在問題

              一是工作連續(xù)性不強。個別高校對開展“清風校園”建設的認識不到位,抓黨風廉政建設和“清風校園”建設連續(xù)性不強,存在時緊時松的現(xiàn)象;二是個別單位對“清風校園”建設抓的不深不細,以文件落實文件,以會議落實會議,沒有將“清風校園”建設工作落實在教學教育和隊伍管理的方方面面,工作成效不夠顯著。

              三、意見建議

              (一)規(guī)范管理,用制度保障發(fā)展。建立規(guī)范的校園管理模式,明確管理要求,強化管理責任,落實管理職責,制定并完善一系列管理規(guī)章制度,使各項管理活動有章可循。進一步深化完善各項規(guī)章制度,強化創(chuàng)新校務管理、教學科研管理、教師管理、學生管理、校園管理等,并不斷增強學校常規(guī)管理的實效性。

              (二)深入推進廉政文化進校園,優(yōu)化黨風廉政軟環(huán)境。一是高校各級領導和教師必須增強廉政文化意識,增強當好廉政文化傳播者、組織者、開拓者的責任意識。二是進一步加強大學生誠信教育,提高大學生的誠信意識。三是注重校園網(wǎng)絡、報刊雜志、電視、廣播、櫥窗、課堂等文化載體的充分運用,不斷拓展廉政文化的傳播渠道,拓寬廉政文化教育覆蓋面,使廉政文化融入學校的各個方面。四是不斷豐富教育和活動形式,要貼近生活,貼近實際,使廉政文化真正入目、入耳、入腦,成為全校師生廣泛參與的一項活動。

              (三)預防高校職務犯罪,推進黨風廉政建設。建立健全“一把手”權力監(jiān)督制約機制,建立有效的行政決策負責機制,重大問題實行集體決策,最大限度地降低自由裁量權,切斷“公權”與“私利”的內(nèi)在聯(lián)系。完善責任分解、責任報告、責任考核、責任追究四位一體的責任制工作機制。認真解決少數(shù)領導班子、領導干部對黨風廉政建設重視不夠、對規(guī)范管理投入不足的問題。

              (四)加強教學科研經(jīng)費管理,提高資金使用效率。一要加強教學經(jīng)費使用的監(jiān)管,繼續(xù)堅持領導干部、單位行政負責人任期經(jīng)濟責任審計制度,保證教學單位教學經(jīng)費合理支出,提高資金使用效率。二要完善教學科研經(jīng)費管理辦法,通過舉辦培訓班、研討班等形式加強對各教學科研單位廣大教職工特別是中青年科研骨干進行宣傳教育,增強他們在經(jīng)費使用上的廉政意識,形成廉潔自律的科研作風。三要加強橫向課題、縱向課題科研經(jīng)費使用的管理和監(jiān)督,將科研項目管理的關注重點從重視驗收轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)控,提高研究課題經(jīng)費預算的合理性和科學性,促進科研項目順利結題驗收。

              學校的調(diào)研報告 篇5

              一、基本情況

              我校是一所農(nóng)村完全小學。學校現(xiàn)有教學班7個,學生232人,F(xiàn)有教職工20人。學,F(xiàn)有校長一名,副校長二名,教務主任、德育主任、總務主任各一名,各類組織機構齊全,職責明確,班子成員分工協(xié)作,有序推進學校整體工作。學校成立了由教導處主管的教育教學工作小組,下設語文、數(shù)學、藝體三個教研組,主抓學校教學工作;成立了由教務處主管的德育工作小組,下設少先大隊,主抓學校精神文明及校園文化建設,師生政治思想工作,學生家校聯(lián)系工作;成立了由總務處主管的總務后勤工作小組,主抓學校安全、財務、后勤、衛(wèi)生、維修、等工作的管理及實施。

              二、學校管理現(xiàn)狀

              1.修訂完善各類制度,推進制度化管理。學校制定了校長、班子成員、教研組長、年級組長、班主任、科任教師及其他專兼職人員工作職責,做到職責明確,分工清楚,銜接緊密,不留空擋,體現(xiàn)科學性、規(guī)范性、公平性、人文性和激勵性;建立健全教職工學習、工作、生活制度,師生請銷假、教學常規(guī)管理、校本培訓、校本教研、集體備課、學生管理、財務管理、門衛(wèi)管理等制度,建立健全教代會等群團組織機構,充分發(fā)揮民主監(jiān)督和參政議政職能,堅持校務、政務、財務公開制度,實行民主管理,定期召開教職工代表大會,妥善解決學校工作中的熱點、焦點問題,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性。

              2.實施精細化管理,促進“三風”轉(zhuǎn)變。學校以建辦人民滿意的教育為目標,不斷規(guī)范辦學行為,積極實施精細管理,全力推動教育改革,全面構建和諧校園。緊緊圍繞教育教學質(zhì)量這一中心;突出素質(zhì)教育和校園文化兩個重點;實施集體備課、課堂教學、師生評價三項改革。

              3.細化辦學行為管理,提升學校規(guī)范化水平。學校嚴格規(guī)范辦學,提升學生綜合素質(zhì)。一師嚴格開齊開足上好課程。二是堅決執(zhí)行規(guī)定作息時間。三是嚴格控制作業(yè)留量,科學設計作業(yè)內(nèi)容,切實減輕學生過重課業(yè)負擔。四是積極開展陽光體育活動、興趣小組活動、社會實踐活動及各類文藝體育比賽活動,培養(yǎng)學生的興趣和特長,切實增強辦學的活力和吸引力。

              4.細化教學管理,提升教育教學質(zhì)量。

             。1)按照新課改理念和要求修訂完善教學常規(guī)管理制度,并嚴格執(zhí)行。(2)加強教學常規(guī)檢查,采用隨機抽查和集中檢查相結合的方式,堅持每天抽查一個班級、一門學科的作業(yè)、教案,每月進行一次教學常規(guī)檢查。(3)落實上課、聽課、評課制度。校長及班子成員每期聽課每周不少于1節(jié)。實行推門聽課、隨機聽課,堅持有聽必評,有評必改和回聽、回查、回訪制度。(4)加強校本教研工作,提高教師教科研能力。各學科教研組堅持每周召開一次教研組會,組織教師開展集體備課、課標學習、專題研討活動。

              5.細化評價管理,提升學生綜合素質(zhì)。建立科學的學生評價機制。改變單純以考試為手段、以分數(shù)為標準的學生評價方式,實行多元評價,做好綜合素質(zhì)評價。

              三、困難和問題

              1.學校管理人員數(shù)量不足,精細化管理落實不力。學,F(xiàn)有7個班,232名學生,學校中層班子成員擔任基礎課教學工作,學校事務性工作千頭萬緒,對學校管理工作分身乏術。

              2.學校管理人員工作積極性不高,主動性不足。長期以來,由于班子成員數(shù)量少,工作壓力大,班子成員經(jīng)常加班加點,比其他老師多付出了很多。但是,根據(jù)現(xiàn)行的激勵機制,班子成員多做的工作幾乎沒有任何回報。一個班子成員的工作量是一個班主任工作量的幾倍,班主任每月有班主任津貼,在職稱評定、崗位晉升的時候還予以加分,而班子成員既沒有任何津貼補貼,又沒有加分,只能是任勞任怨的奉獻,導致學校班子成員面對學校管理工作缺乏積極性,不能主動的思考謀劃工作。

              3.教師缺乏奉獻精神,思想功利化。老師普遍認為自己就是教書的,備課、上課、批改作業(yè)是自己的份內(nèi)事,其他都是份外事。對自己有益的事愿意做,對自己無益的事想法設法逃避。

              4.學校管理人員思想觀念落后,實施素質(zhì)教育措施不力。受社會大環(huán)境、上級教育主管部門評價指揮棒和學校安全嚴峻形勢的影響,學校管理人員普遍認為在學校管理中安全第一,成績第二,把握了這個前提,凡是有安全風險的.活動即使對學生再好也可以不開展,凡是對提高學生成績無益的事情能省則省,導致重智育輕德育、重結果輕過程、重成績輕能力的現(xiàn)象依然存在。

              教學質(zhì)量是學校的生命線,提高教學質(zhì)量是家長及社會的迫切要求。必須努力解決制約教學質(zhì)量提高的因素,不斷解放思想,大膽創(chuàng)新,與時俱進,狠抓落實,團結拼搏,扎實推進新課程改革,全面提高教學質(zhì)量,促進我校教育跨越發(fā)展、科學發(fā)展,又好又快發(fā)展。

              學校的調(diào)研報告 篇6

              [內(nèi)容摘要]食堂是在校中學生一日三餐就餐的地方,是每個同學都必到的場所。根據(jù)調(diào)查96%同學的吃飯問題都是在學校的食堂解決。食堂緊密的聯(lián)系著中學生的學習、生活和健康。食堂既是學校的硬件設施之一,又是學校管理的重要組成部分。為了更好的了解校食堂情況,為學校更好的加強對食堂的管理,我們做了一次有關學校食堂的調(diào)查,比較全面地了解了我校食堂的現(xiàn)狀,為進一步加強和改善食堂監(jiān)管工作提供了依據(jù)。

              一、研究性學習活動設計

              1、研究課題:關于學校食堂的調(diào)查報告

              2、課題研究目標:食堂飯菜問題和食堂排隊的問題

              3、活動準備:紙、筆、問卷、照相機等

              4、研究方式:問卷調(diào)查、實地調(diào)查

              樂成老年事業(yè)投資有限公司投資總經(jīng)理高峻松表示,大多數(shù)老人患有慢性病,但由于養(yǎng)老機構不能解決醫(yī)保,很多人選擇長期住院。如果“醫(yī)養(yǎng)結合”試點能解決醫(yī)保問題,將吸引更多老人,并分流一部分大醫(yī)院的住院病人,解放一部分醫(yī)療資源;與醫(yī)院聯(lián)合建立綠色通道后,養(yǎng)老機構的護理也會更加專業(yè)。

              5、活動過程:如下表

              時間

              2,3周

              4,5周

              6,7周

              8,9周

              階段任務

              完成開題報告

              設計發(fā)放調(diào)查問卷

              (一)找準對象。對象精準是精準扶貧的基礎,只有找準對象,摸清底數(shù)才能真扶貧。目前,全市精準扶貧相對貧困戶核查工作正在扎實開展。從調(diào)研情況看,江城區(qū)和陽東區(qū)均嚴格按照“兩公示一公開”程序進行核查,但省安排的核查時間較緊、任務較重,核查過程中難免出現(xiàn)數(shù)據(jù)誤差。幫扶干部選派進村后,要緊扣貧困戶識別的真實、建檔立卡的規(guī)范,挨家挨戶調(diào)查走訪進行核實,確保對象精準。扶貧部門對數(shù)據(jù)的處理要科學,確保各部門之間口徑統(tǒng)一,前后銜接。同時要根據(jù)核查情況進行動態(tài)管理,完善公開公示制度,讓群眾評議、讓群眾監(jiān)督,真正讓該進的要進來,該出的要出去,使群眾心服口服。

              實地考察,訪談

              篩選,結題

              (三)教師素質(zhì)有待進一步提高。目前全區(qū)學前教育師資素質(zhì)不高、數(shù)量不足、待遇偏低、隊伍不穩(wěn)的問題較為突出,公辦園教師老化現(xiàn)象十分嚴重。一些民辦幼兒園和農(nóng)村幼兒園教師沒有受過正規(guī)培訓,專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)不高,他們對幼兒的身心發(fā)展不了解,對幼兒教育規(guī)律把握不準,教育方法單調(diào),教育內(nèi)容單一,不利于幼兒綜合素質(zhì)的培養(yǎng),一定程度上制約了全區(qū)幼教質(zhì)量的整體提高。另外,民辦園教師待遇差,流動性大,直接影響師資水平的'提高。

              階段目標

              按照時間,具體,詳細地進入研究

              隨機調(diào)查了各班同學在食堂的就餐情況

              進一步了解老師和學生在食堂就餐情況

              主要研究法

              資料查詢法

              調(diào)查問卷法

              訪談法

              資料查詢法

              研究背景:學,F(xiàn)有在校學生3500余人,到食堂就餐人次每天在1800余人次以上。因此,學生食堂的存在和發(fā)展狀況不僅僅是關系到學生和老師的生活問題,而且在更大程度上關系到學生和老師的身體健康和學習狀況。然而,據(jù)調(diào)查得知:學生群體和食堂之間存在著很多的不和諧因素,如果任由這些因素蔓延和發(fā)展,勢必會影響到學校的正常運行。為了解我校學生食堂整體情況,進一步提高食堂的工作水平,改善學生的生活質(zhì)量和營造和諧的就餐環(huán)境,現(xiàn)將我校食堂情況作如下調(diào)查。

              二、調(diào)查筆記

              本次研究活動實地考察了衢州市實驗學校食堂和常山縣常一中食堂。

              研究時間:20xx年1月20日到2月20日

              研究方式:問卷調(diào)查、實地調(diào)查

              1、菜品方面:

             、賹τ诓似穬r格,40%的學生認為能夠承受。60%的學生認為價格偏高,其中,20%的學生認為葷菜的價格太高。

              ②食堂的菜品單一,同一價格上葷素搭配不合理,而且在同一天中經(jīng)常出現(xiàn)菜品重復的現(xiàn)象。

              近年來隨著我國與國外的交流日益緊密,一些國外的事物也出現(xiàn)在國內(nèi),比如像肯德基一樣的快餐事業(yè),而我的這篇調(diào)查報告就是有關于肯德基消費群體的分析。在此次社會調(diào)查中,我采用了實地調(diào)查,上網(wǎng)查找資料等方法,得出了結論。消費人群中大多是青少年居多數(shù),以及一些陪同孩子的家長,基本是一個滿員的狀態(tài),利潤十分可觀。

             、鄄似房谖秵我,時而偏談或時而偏咸;用油少;沒有地方特色;菜色不好看。

              2、服務方面:

              在對食堂各方面的服務狀況的調(diào)查中,60%的學生對服務工作表示認可和接受,40%的學生認為不滿意。究其不滿意的原因,表現(xiàn)為:服務人員微笑少,表情僵硬;語言冷漠,缺少熱情;耐心差;打菜量度不準確,偏少;刷卡錯誤次數(shù)多,經(jīng)常多刷;還有存在經(jīng)常打錯菜等問題。

              3、衛(wèi)生方面:

              關于食堂整體衛(wèi)生滿意程度的調(diào)查顯示:50%的學生認為食堂衛(wèi)生狀況有待于進一步改進,30%的學生認為一般,10%的學生認為滿意,10%的學生認為很差。其中問題有:

             、偈程眯l(wèi)生管理不規(guī)范,責任心不強,清洗力度不夠。特別是中午六年級吃完飯后對餐桌和椅子的破壞沒有及時清理,導致之后的八年級用餐無較好的座位。

             、趥別工作人員在上班時沒有按規(guī)定穿工作服,戴口罩,工作服太臟。

             、苁程檬业匕逄貏e是下雨天較滑,部分地方存有積水和飯漬,周圍環(huán)境衛(wèi)生較差。

              4、餐卡方面:

              在被調(diào)查的學生中,反映的問題歸納為:打錯卡的現(xiàn)象發(fā)生比例高;對非人為因素造成卡失磁補卡收費達20元不合理。

              不僧不道不溫柔九伯人前不害羞覺性一時超法界知身億劫是吾囚改頭換面人難悟,走骨行尸我不憂得意忘形還樸去,從教人笑不風。

              5、紀律方面:

              在被調(diào)查的學生中,反映的問題歸納為:去食堂的路上仍有人用跑步去食堂吃飯的行為;在食堂里,仍有人在插隊打飯的現(xiàn)象,尤為女生特別嚴重。

              (三)村干部帶動致富能力較差。從抽樣調(diào)查情況來看,貧困村干部隊伍整體年齡結構和學歷結構不合理。4條貧困村“兩委”干部平均年齡51歲,文化程度初中及以下占50.7%,大專及以上占7%,年齡偏高,學歷偏低。村干部中懂經(jīng)濟、會經(jīng)營、掌握農(nóng)業(yè)技能的較少,由于自身都無能力創(chuàng)業(yè)致富,更談不上帶領群眾脫貧致富,大部分村干部對于如何發(fā)展村級集體經(jīng)濟,帶領群眾共同致富感到力不從心,安于現(xiàn)狀,在守業(yè)受窮、受窮守業(yè)中徘徊不前。

              三、問卷調(diào)查

              調(diào)查人:阮子淵、周一承、毛若皓、朱昊東、鄭無極

              執(zhí)筆人:阮子淵、周一承

              問卷調(diào)查地點:學校食堂

              教育對于一個國家的發(fā)展來說是十分重要的,下面為大家搜集的一篇“關于教育改革的調(diào)研報告”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!

              高度近視病人隨著眼軸的增大,眼球不斷擴張,在眼球標本中可以不可以看到遠遠大于正常眼球。在眼球增大的過程中,鞏膜和脈絡膜都可以不可以按照眼內(nèi)部的信號要求而不斷增長,但視網(wǎng)膜卻不可以隨之而增長,視網(wǎng)膜為了貼和到增大的鞏膜和脈絡膜上,會出現(xiàn)非常多裂口或者在視網(wǎng)膜的周邊部發(fā)生格子樣變性,為將來發(fā)生視網(wǎng)膜脫離造成前期病變。

              調(diào)查時間:20xx年1月20日到2月20日

              調(diào)查對象:本校七到八年級學生

              四、反思與建議

              在此次調(diào)查中,說明我們食堂在很大方面,存在著不容忽視的問題,值得我們?nèi)ド钏肌,F(xiàn)針對上述情況提出如下建議,希望對食堂改進有所幫助。

              (1)以“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”為契機,徹底做好食堂內(nèi)部和外部衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。

             。2)制定完善的激勵機制,加大對食堂工作人員的培訓。對于工作中表現(xiàn)較好的工作人員給予獎勵,表現(xiàn)較差的給予處罰,直至開除。

             。3)食堂應購置一套餐具清洗和消毒工具,保證餐具衛(wèi)生。并由專人負責驗收。

             。4)根據(jù)學生的需求,適時調(diào)整相應的菜品價格和種類。

             。5)為方便學生就餐,對非人為因素造成的卡消磁,應免費更換。

              學校的調(diào)研報告 篇7

              引言:為進一步發(fā)揮名校長工作室的輻射引領作用,幫助成員學校檢視問題,改進工作,共同進步。20xx年11月19日下午,工作室一行6人走進農(nóng)場中學,通過實地查看校園環(huán)境、校園文化、功能室、實驗室以及宿舍食堂,進班進行了聽課活動,組織教師、學生、家長以及中層以上領導問卷調(diào)查和座談交流,并在第一時間向農(nóng)場中學黨總支書記進行了真實詳細的反饋,以便更好地推進學校的發(fā)展。

              一、學;厩闆r

              農(nóng)場中學始建于1972年,是兵團示范性普通高級中學。學校占地面積近200畝,教育教學設施設備齊全,配置先進,按照20xx年第六師五家渠市中小學布局調(diào)整,該,F(xiàn)有教職工178人,在校學生1588人,39個教學班,初中每個年級各10個班,高三9個班,其中初中1168人,高三420人。該校先后獲得全國農(nóng)墾名校、全國消防示范學校、全國藝教先進單位、兵團德育示范學校、兵團綠色學校、兵團文明單位、新疆大學優(yōu)秀生源基地等榮譽稱號。

              二、學校發(fā)展因素分析

              (一)有利因素

              1、人口和區(qū)域優(yōu)勢。?農(nóng)場處在西線團場中心位置,西線團場(?、新湖、106團、111團)人口近10萬人,有7所學校(不含幼兒園),在校小學生4170人,在校初中生2191人,人口較多,生源基數(shù)大且比較穩(wěn)定;

              2、辦學歷史較長,教職工整體素養(yǎng)較高,形成了艱苦奮斗、勤勞奉獻的優(yōu)良品質(zhì);

              3、教學、生活設施設備完整,辦學條件齊全,校園環(huán)境優(yōu)美;

              4、音體美特長生培養(yǎng)具有傳統(tǒng)優(yōu)勢,音體美教師整體業(yè)務能力較強,分別帶領興趣小組或特長班訓練。無論是社團建設、文藝活動、各種比賽還是高考成績均有明顯優(yōu)勢;

              5、學校領導班子年齡結構合理,正是干事創(chuàng)業(yè)的黃金期。

             。ǘ┎焕蛩

              1、學校主要領導謀劃學校全局和長遠發(fā)展能力不足,駕馭全局的領導力和執(zhí)行力不高;

              2、教師結構性短缺,由于教師交流,導致該校中青年教師和個別學科教師短缺,師市骨干教師比例偏低;

              3、每年新進教師(特崗)整體素養(yǎng)不高,成長較慢;教師外出培訓學習機會少,教育思想和教學方法守舊,教學質(zhì)量有待提高;

              4、學校布局調(diào)整后教師去向不明,導致教師思想不穩(wěn);

              5、團場留不住優(yōu)秀學生,留不住優(yōu)秀教師,辭職或調(diào)動較多。

              三、診斷存在的問題

             。ㄒ唬⿲嵉夭榭

              1、辦學條件需進一步改善。如知行樓外墻脫皮嚴重,部分辦公樓暖氣不熱,校園樹木老化枯死較多等;

              2、教學樓樓道文化、班級文化欠缺,沒有形成鮮明的主題和特色;

              3、學生社團、特別是音體美社團教師的.優(yōu)勢發(fā)揮不充分,作品展示不足;

              4、實驗室管理存在不到位現(xiàn)象。如實驗結束后實驗用品未及時入庫,化學準備間異味較大;

              5、學生日常文明習慣和衛(wèi)生習慣需加強,存在隨地扔垃圾現(xiàn)象。

             。ǘ╇S堂聽課

              1、教師上課目標性不強,隨意性較大,存在內(nèi)容未完成情況;

              2、課堂學生自主參與度不高,注重知識生成和學生思維培養(yǎng)不夠;顒尤狈τ行,沒有處理好多媒體在教學中的輔助作(有的不用,有的過分依賴);

              3、教師課堂過于嚴肅,缺少親和力;

              4、教師自我為中心,不能關注全體學生。

              (三)學生問卷及座談會

              1、存在音體美課程被占用情況;

              2、部分教師存在拖堂現(xiàn)象;

              3、有罰抄、罰站現(xiàn)象;

              4、教師有打罵學生現(xiàn)象;

              5、師生交流相對較少,希望師生能成為朋友一樣;

              6、規(guī)章制度落實不嚴,學生存在吸煙、帶手機現(xiàn)象。

             。ㄋ模┘议L問卷及座談會

              1、學校(教師)多指導家長如何教育孩子,課堂上多培養(yǎng)學生學習能力和學習方法;

              2、多舉辦家長開放日活動,讓家長更多的了解孩子在學校的表現(xiàn);

              3、加強學生品德教育和文明禮儀教育;

              4、多召開家長會,加強家校交流溝通;

              5、多鼓勵學生讀書,特別是利用好發(fā)揮好學校閱覽室的作用;

              6、希望恢復高中辦學,提高中考升學率。

             。ㄎ澹┙處焼柧砑白剷

              1、學校要不斷修訂各項管理制度,并認真落實;

              2、加強師資隊伍建設,加強對課堂改革引領和管理;

              3、學校加強家校合作,提高育人合力,加強學生管理,培養(yǎng)良好習慣;

              4、加強校風、教風和學風建設,不斷提高教育質(zhì)量;

              5、教師非教學任務重,更多精力沒用在教學上;

              6、學校管理創(chuàng)新意識不強,制度執(zhí)行力不夠,特別是在績效工資分配方案上未及時修訂;

              7、學校根據(jù)布局調(diào)整,要及時把工作重心轉(zhuǎn)移到初中。

             。┲袑痈刹繂柧砑白剷

              1、加強干部培養(yǎng)和培訓,多派出學習,不斷提高“管業(yè)務”和“管人”的能力;

              2、學校領導要經(jīng)常性的深入班級、教研組、宿舍和食堂等一線,掌握第一手資料,為科學決策提供依據(jù);

              3、提高管理能力和水平,既要堅持原則性又要注意靈活性;

              4、多關注教師的思想和生活,多開展教職工文體活動,增強凝聚力和向心力。

              四、診斷建議

              (一)加強領導班子建設。領導班子要通過外出培訓、網(wǎng)絡、報刊以及兄弟學校辦學經(jīng)驗等加強學習,要主動深入一線,善于發(fā)現(xiàn)問題,認真思考,積極解決,通過理論學習和實踐經(jīng)驗不斷提高管理能力。

              (二)加強師資隊伍建設。不斷加強理論學習和思想教育,用正反面典型案例積極引導廣大教師扎根團場,立足崗位,愛崗敬業(yè),提升素養(yǎng);完善各項規(guī)章制度和績效分配辦法,嚴格常規(guī)考核,規(guī)范教師管理,加大對教育教學研究和青年教師的培養(yǎng)力度,多形式的開展校內(nèi)教學大賽活動,支持教師參加各類學習培訓,以促進教師隊伍整體素質(zhì)提高。

             。ㄈ┘訌娭贫冉ㄔO,確保學校規(guī)范發(fā)展。針對管理制度不完善,人員職責不明確,工作不到位的情況,要及時修訂和完善相關管理制度,明確各項工作要求和各類人員職責,理順層級管理架構,嚴格落實,確保學校秩序健康有序運轉(zhuǎn)。

             。ㄋ模┟鞔_重心,思考學校辦學布局。要采取有效措施,不斷提高初中辦學質(zhì)量,提升中考升學率,提高辦學的社會滿意度;同時認真思考恢復高中辦學后學校的定位和辦學思路。

             。ㄎ澹┘訌娂倚:献鳌R(jīng)常性的進行家長開放日活動,召開家長會,請管理有方的家長、社會知名人士、優(yōu)秀畢業(yè)生給家長上課等方式,不斷提高育人合力。

              (六)辦出特色。要充分利用該校音體美教師的優(yōu)勢,積極搭建平臺,加強指導督導,力爭“人人能帶隊、個個有特色”,把該校音體美傳統(tǒng)優(yōu)勢做大做強做出特色。

              學校的調(diào)研報告 篇8

              按照市縣統(tǒng)一部署和安排,根據(jù)我!渡钊雽W習實踐科學發(fā)展觀活動第一階段工作實施方案》的要求,為了搞好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,全面把握我校發(fā)展的現(xiàn)狀,找準制約發(fā)展的瓶頸,尋求快速發(fā)展的突破口,進一步謀劃和理清發(fā)展思路,做到有的放矢,校黨支部積極行動,由黨支部書記牽頭、支部成員及科室主要負責人組成專題調(diào)研小組,認真制定調(diào)研方案,確定調(diào)研內(nèi)容和課題,圍繞黨員干部思想作風和教學管理創(chuàng)新、學校管理制度和體系完善等主題,從3月23日開始,利用一周時間,深入教學點、發(fā)放問卷調(diào)查、召開座談會、走訪畢業(yè)生代表、開通熱線電話和設立征求意見箱,取得了可喜的調(diào)研成果。共發(fā)放回收調(diào)查問卷106份,召開校內(nèi)以及邀請社會人士參加的座談會3次,征集到了學校發(fā)展和改革積極建議和意見。根據(jù)反饋建議和意見,經(jīng)過認真梳理,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

              一、調(diào)研內(nèi)容

              1、影響我?茖W發(fā)展的主要矛盾和問題是什么?

              2、對學,F(xiàn)有師資狀況的評價如何?怎樣提高教師的素養(yǎng)、能力和水平?

              3、怎樣保持并提高我校的教學質(zhì)量?

              4、怎樣進一步改善學校的辦學條件?如何充分利用這些條件?

              5、學,F(xiàn)行的規(guī)章制度哪些是利于科學發(fā)展的?哪些是需要補充、修改和完善的?

              6、你認為學校、教師和學生目前最需要迫切解決的實際問題是什么?怎么解決?

              二、調(diào)研開展情況

              1、調(diào)研時限:調(diào)研于3月23日—3月28日期間進行。

              2、調(diào)研范圍:全校教職工;鎮(zhèn)內(nèi)各機關單位;部分家長、學生。

              3、調(diào)研組織:成立了由黨支部書記牽頭、支部成員及科室主要負責人組成專題調(diào)研小組,認真研究調(diào)研內(nèi)容,制定調(diào)研方案,安排調(diào)研活動日程并開展具體工作。

              4、調(diào)研方式:采取發(fā)放問卷調(diào)查表、召開座談會和走訪畢業(yè)生代表、開通熱線電話和設立征求意見箱的方式展開調(diào)研工作。

              三、形成的共識及所反映的主要問題

              1、影響學?茖W發(fā)展的主要矛盾和問題。

              1)傳統(tǒng)因素。個別黨員干部還是習慣于用過去的發(fā)展理念和發(fā)展方式抓發(fā)展,工作中有時存在因循守舊的現(xiàn)象,只求過的去,不求過的硬。不善于解放思想,缺少活力、動力和競爭力,在落實“以人為本,質(zhì)量立校、創(chuàng)新發(fā)展”的辦學理念上,眼界不夠廣,思路不夠?qū),辦法不夠多,科學發(fā)展的能力不夠強。而這種適應和努力都需要有一個過程,不可能一蹴而就,因此,全面系統(tǒng)地進行一次學習實踐科學發(fā)展觀的活動是當前黨員干部必須要做的工作,對我們工作思路的拓展以及發(fā)展能力的提高有極大幫助。

             。2)主觀因素。在我們當中的一些黨員干部,對科學發(fā)展觀思想認識有偏差,對中央提出的新的發(fā)展理念,雖然從口頭上支持和擁護,但在具體貫徹執(zhí)行中,特別是遇到改革發(fā)展中的困難,還是按老套路來辦事情,創(chuàng)新科學發(fā)展的觀念和思路不多。原因在于學習意識不強、學用結合不好,學習效果不理想,解決實際問題的能力還有待根本性提高。由于這些認識上的偏差,影響了大家增強踐行科學發(fā)展觀能力的自覺性和實效性。另外,有些同志忙于抓教學業(yè)務,對科學發(fā)展觀學習認識不夠,認為學不學無所謂,有的雖然理解了,但不善于用理論聯(lián)系實際,不善于用科學發(fā)展觀指導實踐,不善于總結工作中的經(jīng)驗和教訓。以上這些都直接影響了科學發(fā)展能力的提高。

             。3)自身因素。通過調(diào)研,我們也發(fā)現(xiàn)在具體工作中,還存在一些與科學發(fā)展觀不相適應的問題。一是學風不夠濃厚,二是服務學生意識有待提高,三是教學管理質(zhì)量需要提升。這些問題都應乘著這次學習實踐科學活動的`東風逐步解決落實。

              2、學校的師資水平雖已居全縣初中前列,但相當大一部分教師的綜合素養(yǎng)、教學藝術尤其是對新教育理念、新課程的領悟與操作水平與教育發(fā)展先進地區(qū)的教師相差很遠,不能滿足日益快速發(fā)展的教育形勢和人才需求的需要。

              3、我校近年來較高的教學質(zhì)量取決于適當?shù)陌l(fā)展機遇,取決于上級的正確決策,取決于資源的有效整合,取決于辛苦的管理、團結的精神、師生的實干。

              4、追求教學質(zhì)量是學校工作核心,但追求教學質(zhì)量并不等于旁置素質(zhì)教育。素質(zhì)教育更要質(zhì)量,要更全面的、綜合的質(zhì)量。我校實行“學生標桿管理”制度,落實“標兵學生評選辦法”,改變學生評價制度,是落實“以人為本、全面發(fā)展”的教育思想。德育、體育、藝術等大型活動的開展及所取得的成果表明:我校搞得絕不是所謂應試教育,而傳統(tǒng)教育中不須揚棄的是長抓教學質(zhì)量不放松。

              5、學校的基礎建設及教學設施設備等硬件已達到了較高標準。但現(xiàn)有的校舍和教學設備還遠不能適應學校的規(guī)模和發(fā)展,有了設備不配套,或不加利用就等同廢品。如學校已經(jīng)建成微機室、多媒體教室、光盤播放室,但是數(shù)量太少,再加上教師沒有筆記本電腦,這些設備就無法利用。一旦每個教室都能配備并得到利用,那我們就能與國內(nèi)最先進的教學手段持平。

              6、對于教師日常教育教學工作的月考核制度如何體現(xiàn)正規(guī)化、人性化、科學化;對于學生才與德、知與能、在校與在家等綜合評價如何有效進行是本次學習實踐活動中應著手研究解決的問題。

              7、師生灶、冷水供應、廁所緊張等問題是反映最強烈、呼聲最高而又長期未能解決的問題。

              四、存在問題的主要成因

              一是觀念意識落后。由于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟下的思想觀念,對一些干部的影響比較深,工作中缺乏創(chuàng)新精神。個別教職員工還是習慣于用過去的發(fā)展理念和發(fā)展方式抓發(fā)展。用科學發(fā)展觀指導教育事業(yè)的發(fā)展,對全體教職員工都是一個嶄新的課題,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗和答案,這需要我們從思想觀念方面不斷適應,從實踐鍛煉方面不斷努力,才能切實提高科學發(fā)展的能力。而這種適應和努力都需要有一個過程,不可能一蹴而就,因為要想在短時間內(nèi)全面提高科學發(fā)展的能力是不現(xiàn)實的。

              二是客觀條件限制。如硬件建設、電腦配置、擴建廁所等等,都是學校單方面力所不能及的。

              三是經(jīng)驗積累不足。我校由于基建歷史欠賬過大,學校布局調(diào)整,規(guī)模迅速擴大,它的建設和發(fā)展尚在初級階段,如學校整體管理、后勤管理、師生工作學習制度與行為評價等等,都有待于在實踐中建立健全,并不斷完善。

              四是制度機制方面的因素。科學發(fā)展具體到學校工作的方方面面,但它并不是量化的事物,很難在主觀上得到一致的認同。對于學校來說,需要制定一系列合理的、科學的規(guī)章制度和評價標準。目前,評價學校各部門、各環(huán)節(jié)及全體教職員工推進科學發(fā)展的成效機制還并不健全,需要進一步完備并增強針對性和操作性。

              五、解決問題的理論對策

              解決上述問題需要我們牢牢把握深入學習實踐科學發(fā)展觀這一有利時機,首先從思想上認識學習實踐活動對于解決問題的指導意義和作用,進而找到解決問題的辦法。

              一是要深刻理解科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。應該從學校的實際出發(fā),不斷解放思想,創(chuàng)新工作方式,改進工作方法,堅持把發(fā)展作為辦學的第一要務。

              二是要切實深入領會科學發(fā)展的理念。必須通過開展學習實踐活動,引導全體教職員工進一步增強發(fā)展意識和機遇意識,提高科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的能力和本領。

              三是要學習實踐科學發(fā)展觀,必須以育人為本,更加關注學生的全面發(fā)展、綜合發(fā)展、個性發(fā)展。

              四是要以科學發(fā)展觀為指導,進一步推進學校黨組織的建設。要以改革創(chuàng)新的精神全面推進黨建工作,把提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性,體現(xiàn)到領導科學發(fā)展、促進社會和諧上來,為科學發(fā)展提供可靠的政治和組織保障。

              六、解決現(xiàn)有問題的基本思路

              一是突出重點。開展活動不搞一哄而起,解決問題不搞形式主義。全體教職員工通過學習科學發(fā)展觀,進一步理清思路,強化工作措施,用理論來指導實踐。每個領導、黨員干部,每個年級、處室都要對照科學發(fā)展觀的要求,拿出解決問題的一個好的方案、一個好的工作思路來,要達到人人參與的目的。

              二是力求實效。學習實踐科學發(fā)展觀不是單純的理論宣傳,這次活動重在理論聯(lián)系實踐,指導實踐,重點要在實效上下功夫。要通過實踐活動,使大家的思路更清晰,使各項工作更好地上一個新的臺階,能讓群眾看到貫徹落實科學發(fā)展觀有實效、有變化、有成果。

              三是加強領導。學習實踐活動自始至終由學校一把手負總責。要求全體教職員工全部參加該項活動,將這次活動各階段、各環(huán)節(jié)的工作一抓到底。

              四是激發(fā)學校和個人主動提高的內(nèi)在動力。要引導全體教職員工增強大局意識,增強責任意識,把貫徹科學發(fā)展觀、推動學?茖W發(fā)展作為自己的政治責任和歷史使命;牢固樹立以人為本的觀念,把推進科學發(fā)展過程作為為廣大教職工謀利益的過程。

              五是積極創(chuàng)造發(fā)展條件,努力解決實際問題。在辦學條件上,要積極爭取政府和社會各界對教育事業(yè)的支持,大力搞好硬件建設;在管理上,要充分利用網(wǎng)絡信息資源,不斷創(chuàng)新改革思路,采取有效管理措施;在師資隊伍建設上,要有目的的與一兩所市內(nèi)外名校建立聯(lián)系,采取“走出去,請進來”的辦法,加強校際交流,互通有無,取長補短,在學校管理、師資研訓、教育教學研究諸方面利用領導、師生互訪開闊眼界,進行探索、交流與合作,并爭取最佳效益。

              六是增強以科學發(fā)展觀指導學校改革發(fā)展的意識。要全面深刻地理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵,自覺樹立并落實到學校改革和發(fā)展當中。一要更新發(fā)展戰(zhàn)略,進一步提高規(guī)劃的方向性。首先是認真分析實際情況,明確發(fā)展方向。其次是立足現(xiàn)實,合理確定發(fā)展目標。再次是圍繞工作核心,不斷優(yōu)化資源配置。三要規(guī)范發(fā)展手段,進一步提高規(guī)章制度的合理性、科學性、可行性,以規(guī)范辦學行為、管理行為、教學行為、服務行為為方向,切實提升學校各項管理中的運行效率。四要豐富發(fā)展內(nèi)涵,進一步提高遠近期發(fā)展規(guī)劃的針對性、可操作性和實效性,努力推進學校各方面工作又好又快發(fā)展。

              學校的調(diào)研報告 篇9

              為促進我市民辦教育健康快速發(fā)展,20xx年8月份,我有幸參加了由市委統(tǒng)戰(zhàn)部組織的全市新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作的調(diào)研,調(diào)研組在市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長溫利平的帶領下,先后赴天水市區(qū)及五縣兩區(qū)進行了為期兩周的專題考察調(diào)研。根據(jù)調(diào)研情況現(xiàn)我就全市民辦學校發(fā)展中存在的困難問題,并提出相應的建議。

              一、我市民辦教育發(fā)展的基本情況

              天水市民辦教育的起始于上世紀九十年代初,隨著天水市經(jīng)濟快速發(fā)展和人口城鎮(zhèn)化的提高,一方面公辦教育資源在數(shù)量上滿足不了日益增長的教育需求;另一方面,單一的公辦教育也無法滿足社會多樣化的教育需求,民辦教育應運而生。特別是民辦幼兒園則在政府的支持下,得到了長足發(fā)展,現(xiàn)在民辦幼兒園占全市幼兒園總數(shù)的70%左右,且大都已達到標準化幼兒園的標準。據(jù)調(diào)研,天水市有各級各類民辦學校204所,在校生38840人,教職工20xx人,固定資產(chǎn)1.5680億元,年收入3188萬元。

              二、我市民辦教育的發(fā)展情況

              近年來天水市委、市政府始終把民辦教育視為促進當?shù)亟逃母锏陌l(fā)展的重要抓手,全面貫徹落實國務院《關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》,搶抓國家大力發(fā)展學前教育的良好機遇,積極深化學前教育體制改革,創(chuàng)新辦園體制,加大民辦學前教育扶持力度,全市民辦學前教育蓬勃發(fā)展。

              一是加大政策扶持力度。自20xx年以來,天水市先后制定出臺了《天水市人民政府關于加快學前教育改革與發(fā)展的意見》《天水市人民政府關于進一步加快民辦教育發(fā)展的意見》,從戰(zhàn)略和全局的高度,將民辦學前教育列入全市學前教育的整體規(guī)劃。今年又會同市發(fā)改委、市財政局聯(lián)合下發(fā)了《天水市第二期學前教育三年行動計劃(20xx--20xx)》,并即將印發(fā)《天水市民辦幼兒園暫行管理辦法》,制定了一系列扶持發(fā)展政策,積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為民辦學前教育上等級上水平創(chuàng)造良好條件。

              二是加大資金幫扶力度。積極爭取省上扶持民辦幼兒園以獎代補資金,對一些保育教育質(zhì)量高、社會反映好,能提高普惠性服務的民辦幼兒園進行獎補,為民辦學前教育上等級上水平提供更有力的經(jīng)費支持。

              三是加大教師培訓力度。將民辦幼兒園教師隊伍建設列入全市教師隊伍建設的總體規(guī)劃,先后組織1300多名民辦幼兒教師開展了以師德教育、幼教基本技能為重點的教師培訓,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

              四是開展對口幫扶支教工作。積極通過以強帶弱,以公扶民等形式,大力推進城鄉(xiāng)之間、公民辦之間的結對幫扶工作,按照“蹲點會診,限期改造,加大扶持,逐一驗收”要求,先后組織有關專家和骨干園長進行蹲點會診,幫助幼兒園找出問題所在,切實提高民辦幼兒園的辦園水平。

              五是促進民辦幼兒園晉等升級。認真貫徹實施《幼兒園教育指導綱要(試行)》和《3—6歲兒童學習和發(fā)展指南》,積極推進教育教學改革,促進民辦幼兒園晉等升級。

              六是規(guī)范民辦園管理。堅持高起點、標準化、公益性原則,嚴格落實登記注冊、準入和年檢制度,先后對民辦幼兒園進行了注冊評估和準入審批,對已取得辦學資質(zhì)的民辦幼兒園進行了年檢,進一步規(guī)范民辦幼兒園的辦園行為。

              三、我市民辦教育發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題

              十多年來,民辦教育為我市義務教育“兩基”達標做出了一定貢獻,特別在城鎮(zhèn)化發(fā)展進程中,在解決農(nóng)民工子女就學方面,投入了大量建校及辦學資金,一定程度上減輕了政府的財政壓力和負擔。此外,民辦學校還滿足了家長多樣化的教育需求,也解決了全市近千名大學畢業(yè)生及社會人員的就業(yè)問題。但近年來,隨著教育體制改革的不斷深入,我市的民辦教育出現(xiàn)了新問題。

              這些問題突出表現(xiàn)在:一是我市既有的扶持發(fā)展民辦教育的.政策貫徹落實不夠到位,特別是“兩免一補”政策,有的縣區(qū)因經(jīng)費緊張落實不夠好,制約了民辦教育健康有序的發(fā)展;二是關于公辦學校教師去民辦學校任教的政策沒能落實到位,部分民辦教師因養(yǎng)老保險、身份編制等涉及切身利益的問題未能徹底解決,在鍛煉成熟后紛紛“跳槽”,造成民辦學校師資隊伍不穩(wěn)定,而全市即將開始的較大規(guī)模教師公開招聘,民辦學校教師也將積極參加招聘,如果不能合理地分配一定教師資源給民辦學校,將會更加影響民辦學校師資隊伍的穩(wěn)定,對民辦教育事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展造成嚴重沖擊;三是民辦學校受資金投入能力所限及發(fā)展民辦教育的信心、決心不足,在加強校舍建設、改善辦學條件方面與公辦學校差距日益拉大。

              四、對我市發(fā)展民辦教育的建議

              根據(jù)《天水市人民政府關于進一步加快民辦教育發(fā)展的意見》文件及省、市教育工作會議精神,結合外地扶持發(fā)展民辦教育的經(jīng)驗,為促進我市民辦教育也本著“超前辦教育,負債辦教育,標準化辦教育”的理念,早日實現(xiàn)標準化辦學。在民辦學校實現(xiàn)標準化辦學的前提下,特提出如下建議:

              (一)加強民辦學校師資隊伍建設。認真落實我市關于扶持民辦教育發(fā)展的相關政策,同時可以采取多種措施,加強民辦教師隊伍建設,如根據(jù)已實現(xiàn)標準化辦學的民辦學校的在校生規(guī)模、投資規(guī)模及達標層級給予一定比例的正式教師編制,由地方財政核撥工資;全市每年新招錄的教師可按一定比例派遣到民辦學校工作。

              (二)加大公共財政對民辦教育的支持力度。對于已達到標準化辦學的民辦義務教育階段學校,根據(jù)接受義務教育學生的數(shù)量和當?shù)貙嵤┝x務教育經(jīng)費標準,由學校所在地政府的財政撥付相應的義務教育經(jīng)費;對于已達到標準化辦學的民辦學校可以比照公辦學校享受一定比例的水電暖費補貼及社會化融資的貸款貼息補助。公共財政投入新建學;蚱髽I(yè)援建學校,可采取委托優(yōu)秀民辦學校管理的辦法,通過民辦公助的方式,快速擴大優(yōu)質(zhì)教育資源。

              (三)加大督查及管理力度。建議相關部門加大對民辦教育政策落實情況的督查、監(jiān)督的力度,使民辦教育事業(yè)在政策的扶持下健康有序發(fā)展;繼續(xù)規(guī)范對民辦學校的監(jiān)督管理。各級教育行政部門應按照有關規(guī)定嚴格把好民辦學校入口關。對于經(jīng)過定期、不定期檢查驗收不合格的民辦學校,要給予幫助、警示,經(jīng)過幫助整改后仍然不合格的民辦學校要堅決取締;規(guī)范民辦教育的審批制度、督導評估制度,嚴格實行年檢和民辦教育許可證的管理制度;積極發(fā)揮市民辦教育協(xié)會的作用,使民辦學校通過行業(yè)自律,自我協(xié)調(diào)、自我約束、自我發(fā)展,做出讓人民群眾滿意的業(yè)績。

              總之,通過對天水市民辦教育發(fā)展狀況的專題考察調(diào)研,收獲頗豐,感覺到民辦教育不僅在當?shù)亟逃母锇l(fā)展中發(fā)揮了重要作用,還收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

              學校的調(diào)研報告 篇10

              為促進__縣家庭教育工作的深入開展,提升家長學校辦學水平和質(zhì)量,近日,__縣婦聯(lián)聯(lián)合縣教育局組織家庭教育考察小組10余人赴武漢考察家庭教育?疾旖M先后考察了武漢市江岸區(qū)英才幼兒園、洪山區(qū)街道口小學、洪山區(qū)卓刀泉中學、武漢市香江新村社區(qū)、武漢市《家長報》等單位,聽取了他們的辦學經(jīng)驗介紹,觀看了家庭教育的臺帳資料和多媒體錄像、家庭教育的各種上墻制度及有關?,交流了辦學成功做法和存在的有關問題等。

              武漢市的各級家長學校辦得好,辦得實。

              1、領導重視,認識到位?疾旖M考察后感受到:上至武漢市的高層領導,下至學校、社區(qū)的具體工作者都高重視家庭教育,把家庭教育工作納入各級的工作議事日程,把辦好家長學校作為學校、社區(qū)份內(nèi)的事情來抓。有計劃、有部署地開展工作,家庭教育指導中心給予家長學校業(yè)務指導,行政機構給予家長學校經(jīng)費保障,使得許多家長學校越辦要氣越足,越辦思路越廣,越辦效果越佳。

              2、辦學規(guī)范,工作扎實。武漢市的家長學校辦學規(guī)范,真正做到家長學校辦學10個“有”:一有校務委員會組織且分工明確;二有家長學校校牌,明示張掛職;三有經(jīng)費投入,保證正常運轉(zhuǎn);四有教材,市編統(tǒng)一;五有教師,專兼職明確;六有學年度計劃,嚴格執(zhí)行;七有活動,豐富多彩;八有考評,全面系統(tǒng);九有總結,交流提高;十有特色,重視效果。

              3、制度完善,抓好落實。武漢市家長學校建立了考勤考核制度,評優(yōu)表彰制度,學員結業(yè)制度,授課登記制度等一系列行之有效、便于操作的制度。并做到“三個必須”,即家長學校的性質(zhì)、任務、學習制度、管理制度必須上墻;家長學校的教學實施方案必須有計劃、年底有總結;家長的來訪必須有記錄,有回復。

              在交流和探討的過程中,他們也談了辦學的困難和不足:一是家庭學校辦學經(jīng)費來源渠道還不順暢,二是積水地的`辦學水平還不平衡等。

              20世紀80年代初,__縣創(chuàng)辦了全國第一所家長學校,拉開了“三結合”教育的序幕,在社會各界的支持關心下,目前已發(fā)展到50多所。上半年__縣教育局會同__縣婦聯(lián)對全縣的59所家長學校作為了一次全面的檢查考評,達到一類標準的17所占28.9,二類標準的22所占37.3,三類標準的15所占25.3,四類標準(即原來在辦,現(xiàn)在沒辦)5所占8.5。從中看出存在的問題,少花錢多辦事,需要理順的環(huán)節(jié)很多。為了切實辦好__縣家長學校,提高辦學效率,為營造良好育人氛圍,構建和諧社會作出貢獻,我們建議:

              一、要加強家長學校老師和管理者隊伍的建設,保持隊伍的相對穩(wěn)定。組織專業(yè)培訓和工作交流,切實提高家長學校管理者的水平和管理水平。

              二、組織有關家教專家和家庭教育兼職研究員編寫適合本地實際的家庭教育讀本。解決家長學校無系統(tǒng)教材、教學隨意性、零碎性的現(xiàn)狀!都议L學校讀本》要有針對性,注重科學性、實用性。

              三、建立較為完善的考核和獎勵制度。明確考核內(nèi)容、評分標準、考核級別、考核方式。兩年一次對家長學校作全面評估、考核。確立縣級示范家長學校,在此基礎上推薦市級、省級示范家長學校。對于獲縣示范家長學校的予以表彰和獎勵。

              四、根本全國婦聯(lián)、教育部婦字[20__]41號文件精神,積極與有關部門協(xié)商、落實家長學校的辦學經(jīng)費,理順家長學校辦學經(jīng)費來源關系,以保障家長學校必要的資料、活動經(jīng)費開資。

              學校的調(diào)研報告 篇11

              一.調(diào)查時間:20xx年4月

              二.調(diào)查對象:師院學生、學校周邊居民

              三.調(diào)查內(nèi)容:

              (一).業(yè)態(tài)分析

              1.位置

              學校周邊商業(yè)環(huán)境是以大學校園為地理環(huán)境圈,在學校圍墻或?qū)W校地界之外,依托校園發(fā)展起來的,面向?qū)W生為主體提供服務和商業(yè)交換并直接影響學校師生工作、學習、生活等各項活動的一種社會環(huán)境。學校周邊商業(yè)是校園經(jīng)濟的延伸和重要組成部分,是隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展依托于校園而發(fā)展起來的一種區(qū)域性經(jīng)濟,這種區(qū)域性的經(jīng)濟在一定的空間范圍內(nèi),由這個區(qū)域內(nèi)的學校師生共同形成消費鏈,涵蓋了文化娛樂、商業(yè)休閑、等服務于一體。隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展,一方面,學?梢砸云潺嫶蟮南M群體來刺激和拉動周邊商業(yè)的發(fā)展,加快其城市化進程,另一方面,周邊商業(yè)的發(fā)展也便利了學校師生的生活。

              學校學生和附近居民較多,周邊商業(yè)配套齊全,輻射的范圍和服務的人群是師院學生和小區(qū)居民,學校周邊這個位置是人流集中的地方,的確吸引眾多的客流群,周邊店面的存在節(jié)省了學生和附近居民的購物時間,同時又省了交通費用。隨著生活節(jié)奏的加快,使得我們購買習慣隨之改變,而周邊商業(yè)發(fā)展正好適應了這種習慣的變化。如今消費者在購物時已開始考慮消費成本的投入,包括交通成本,時間成本,選擇余地等等。而大型百貨商場大多是綜合性商品經(jīng)營,顧客進入百貨商場大多要貨比三家,相對會投入大量的時間,而周邊商業(yè)由于距離較近,方便快捷,商店貨品種類齊全,顧客的選擇時間也就會相對縮小,對于我們學生而言更是如此。

              2.顧客分析

              顧客根據(jù)自己的需求購買商品,這一行為中,心理上會有許多想法,驅(qū)使自己采取不同的態(tài)度。它可以決定成交的數(shù)量甚至交易的成敗。因此,在商業(yè)經(jīng)營管理中必須對顧客的心理必須高度重視。然而周邊的消費群體較為穩(wěn)定。根據(jù)調(diào)查學校學生和周邊居民問卷顯示,高校周邊經(jīng)營場所的消費對象大部分為高校的學生和教職工,周邊居民也占許多比例,過往人員只占到一小部分,這說明學校學生教職工和周邊居民是學校周邊商業(yè)市場的主要消費對象。調(diào)查還顯示,這部分消費者由于工作和生活的環(huán)境與商業(yè)點在同一區(qū)域內(nèi),因此往往最先選擇校園附近的商業(yè)點購物,再加上校園附近的商業(yè)點有著獨特的地理優(yōu)勢,高校師生購物和消費十分方便,久而久之也會產(chǎn)生依賴性和習慣性。這就形成了較為穩(wěn)定的消費群體。

              3.經(jīng)營模式

              學校作為既是培養(yǎng)人才的場所,又是師生們生活的小社會,其周邊商業(yè)場所既具有普通市場的一般特征,又具有自身的特點,學校學生和周邊居民消費需求面廣,周邊商業(yè)經(jīng)營以勞動密集型為主。一方面,學校人口密度大,消費集中,

              這就構成了一個龐大的消費需求群體,消費內(nèi)容幾乎涵蓋衣、食、住、行等所有方面,因此學校周邊商業(yè)經(jīng)營的種類一般都較為齊全;另一方面,學校周邊商業(yè)的消費業(yè)態(tài)以餐飲、住宿、文體、娛樂、服裝、商品零售為主,這些行業(yè)都需要消耗較多的人力資源,而且多屬于大眾化的經(jīng)營方式,不需要過多的技術含量。其營銷的目標以吸引學生為主,大多數(shù)的商家經(jīng)營規(guī)模較小,有些商鋪就直接由大學生投資經(jīng)營,更多體現(xiàn)學生的消費風格和特點。

              4.服務特色

              學生消費低廉時尚,消費心理傾向明顯。學校周邊商業(yè)點的主要消費對象為廣大的學校大學生,這一消費群體年輕、追求時尚,從眾心理較為明顯,構成了一個龐大而富有特色的消費圈。同時,由于大學生在經(jīng)濟上沒有獨立性,消費水平總體上是偏低的,因此,除餐館外,服裝店、便利店、追求時尚的特色小店便成為高校學生經(jīng)常出沒的場所,低價位讓這些小店頗具親和力。商家競爭激烈,經(jīng)營存在周期性。根據(jù)調(diào)查,學校周邊的商家的生意看似火爆,其實利潤較低,這與學生的消費能力是相關的,學生消費的檔次以大眾化為主,商家往往采取薄利多銷的經(jīng)營策略,學校周邊商家的經(jīng)營差異行較小,往往競爭比較激烈。同時,由于消費的主體是學生,商家都會以熱情的態(tài)度接待每位顧客,還會聘請學生做臨時工,融入一定的學生生活環(huán)境。

              (二).環(huán)境分析

              1.外部環(huán)境

              總體上說,學校周邊商業(yè)是處于無序、自發(fā)混亂狀態(tài),沒有形成規(guī)模經(jīng)營、沒有科學合理的規(guī)劃、沒有形成一套先進的經(jīng)營管理理念,學校最關注的是學校的管理和穩(wěn)定,對于周邊商業(yè)的發(fā)展并不是十分重視,如果周邊商業(yè)的發(fā)展可能引發(fā)學校不穩(wěn)定因素的話,學校還可能予以遏制,政府在引進城市規(guī)劃時,往往沒有意識到學校周邊經(jīng)濟的特殊作用,從而沒有將學校附近區(qū)域納入特殊區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃中,使得政府在規(guī)劃、管理及服務意識的缺失。企業(yè)對學校周邊商業(yè)的發(fā)展還是普遍看好的`,但真正愿意嘗試投資的不多,也沒有形成規(guī)模,更不具有品牌效應。大多數(shù)的高校周邊商業(yè)是靠周圍的小商小販在支撐,追求的是短期的進賬收入,對中長期獲利沒有太多的規(guī)劃。周邊的商業(yè)經(jīng)營環(huán)境相對較差,管理難度大,學校周邊商業(yè)的消費分布隨意性強,各種類型的經(jīng)營商家交錯分布在學校周邊,遍布周邊的餐館飯館、服裝店、影碟店、精品店、電腦電子、小咖啡館、KTV等,使得經(jīng)營環(huán)境相對嘈雜,同時由于分布的交錯性,小商小販擺攤經(jīng)營比較普遍,使得安全、衛(wèi)生環(huán)境不容樂觀,統(tǒng)一管理也有難度。

              2.內(nèi)部環(huán)境

              學校周邊的商業(yè)街在整體建筑設計中是常常被忽視的,有的店面為了吸引顧客,像服裝飾品店、KTV、飲品店等對室內(nèi)進行裝飾,顯得格外的優(yōu)雅,使人進去感覺非常舒適?墒且灿幸恍┖喡脑O施用房被用作小商店或小吃店,他們覺得只要實用,外觀似乎不必多花心思,在這些欠考慮的情況下,各個商店的店面顯得零亂無序,有些商店無視外部環(huán)境,亂扔亂倒垃圾,造成一定的污染,和校園應有的文化氛圍不相融合。

              (三).調(diào)查結論

              通過對大學校園商業(yè)環(huán)境的調(diào)查研究,探討我國大學商業(yè)環(huán)境存在許多的缺陷,通過分析大學校園商業(yè)業(yè)態(tài)與環(huán)境的分析,明確了商業(yè)環(huán)境對大學校園以及周邊居民的相互作用,了解了校園周邊商業(yè)模式,總結了他們的經(jīng)營方式,還分析了周邊商業(yè)環(huán)境現(xiàn)存的問題,通過對其調(diào)查研究,總結其經(jīng)驗和教訓,為校園周邊商業(yè)環(huán)境規(guī)劃研究提出相應的理論指導和發(fā)展建議,進一步完善現(xiàn)有的空間,為我們當代大學生創(chuàng)作一個良好的消費環(huán)境。

              學校周邊商業(yè)在推動城市經(jīng)濟發(fā)展方面具有重要作用,隨著其規(guī)模的不斷擴大,必須加強對其進行有效治理,保持良好的商業(yè)環(huán)境,促進健康發(fā)展。做好高校周邊商業(yè)的合理規(guī)劃工作,建立科學、合理、高校的商業(yè)布局。根據(jù)學校的特點、學校的優(yōu)勢資源,對周邊的商業(yè)進行長期的、合理的、具有前瞻性的規(guī)劃。讓有限空間得到合理的利用,同時也便于管理和監(jiān)察。在有可能的前提下,政府在城市規(guī)劃應考慮到學校的氛圍建設,讓學校成片區(qū)集中,聚集一定的人氣,形成一定的文化氛圍,并輻射整個城市經(jīng)濟,加強與學校、社區(qū)等方面的合作,實施聯(lián)合治理,使普遍存在的環(huán)境問題、治安問題、有序經(jīng)營等得到有效解決,從而為商業(yè)圈的發(fā)展提供良好的環(huán)境氛圍。

              學校的調(diào)研報告 篇12

              學校的調(diào)研報告 篇13

              為進一步加強我校團隊工作,全面了解我處學校團隊工作現(xiàn)狀,更好的解決團隊工作面臨的新情況、新問題,不斷深化思想政治教育和團隊工作方式的改革創(chuàng)新,促進我處學校團隊工作的全面活躍與發(fā)展,中心小學團支部就所屬幾處村小的團隊工作進行了一次全面、深入的調(diào)研。

              一、基本情況

              我處現(xiàn)有小學7所,在校學生近5000人,教師300余名,其中年輕團員教師占15%,各校均有少先隊輔導員,并享受學校中層干部待遇。

              二、近階段團隊工作特色

              1、加強領導,健全組織。

              我處少先隊組織健全,各校都設有大隊部,建隊率100%,入隊率100%。大隊委每年改選一次,調(diào)動隊干部的積極性,同時也發(fā)揮了隊干部的主動性。少先隊實行分層組織,分層教育,對未入隊的學生進行了入隊前的培訓工作,使他們了解隊史,對組織不陌生。同時對已入隊的少先隊員嚴格要求,有紅領巾值周崗,少先隊員的紅領巾佩戴率達100%。同時隊干部有嚴格的'例會制度。學校對少先隊工作進行了細致而又周密的工作安排,輔導員的配備上本著為了學生,為了學校的德育工作,少先隊工作,充實了輔導員隊伍,配備率達100%,健全了大、中、小隊,落實了一團帶隊制度。學校安排每周有兩個課時以上的少先隊活動時間,每周一下午第三節(jié)課是隊會課,每天都有大課間活動時間,每學期學校都要表彰一批優(yōu)秀少先隊員,十佳優(yōu)秀輔導員,優(yōu)秀中隊和優(yōu)秀隊干部,促進廣大師生的積極性和工作熱情。

              2、精心設計,開展活動。

              我校已將隊會活動時間列入課程表,定于每周一下午第三節(jié)課,主題大隊會每學期召開兩次,因為班隊合一,我校每周一次主題班隊會做到有計劃,有記錄,有總結,并及時上報信息。大隊部每學期有詳細的計劃和總結,而且將雛鷹爭章活動納入工作體系之中,隊員均人手一冊雛鷹爭章手冊,班班有爭章臺,雛鷹爭章活動做到有條不紊。積極開展校內(nèi)學生手拉手、校外學校手拉手等活動。為了豐富學校校園文化生活,創(chuàng)造良好的學習氛圍,提高學生多方面的素質(zhì),大力加強《公民道德事實綱要》,認真貫徹“愛國守法,明理誠信,團結友善,勤儉自強,敬業(yè)奉獻”的要求,堅強學生社會公德意識,建立良好的道德的觀念,促進學校教育的全面推進,為進一步培養(yǎng)“合格+特長”的學生,開拓多方位的鍛煉領域,增強學生集體榮譽感,提高學生紀律意識,改善學生審美情趣,挖掘?qū)W生潛在能力,轉(zhuǎn)變學生學習觀念。每學期開展一次校園文化活動節(jié),通過校園歌曲比賽、才藝大比拼、廣播操比賽、隊形隊列比賽、趣味體育比賽、課本劇表演、朗讀比賽、青少年手工作品展、小學生英語口語競賽、小學生數(shù)學競賽等形式,極大地豐富了學生的校園生活。

              3、健全制度,規(guī)范管理。

              為確保少先隊活動順利有序的開展,學校有完備的少先隊的各項制度。特別制定了輔導員培訓制度,定時定點舉行輔導員培訓,從多方面提高輔導員的綜合素質(zhì),從而更好的開展少先隊工作。也制定了隊干部例會制度,隊干部輪換制度,隊干部培訓制度。使隊干xx伍不斷充實新鮮血液,同時也使隊干部的責任心得到進一步的提高,競爭意識進一步增強。另外,還有隊員獎懲制度,隊會檢查制度等,所有制度均能做到執(zhí)行有效。學校依據(jù)是少先隊工作考核細則,結合本校特點,制定了本校的計劃,并按照計劃一一落實,有檢查,有總結。各中隊也都有自己的計劃,總結,活動記錄。

              4、開辟陣地,實施教育。

              我校為少先隊配有專門的、符合要求的大隊室,室內(nèi)布置完善,資料齊全。為不斷豐富活躍學生的文體活動.學校少先隊根據(jù)的學生的興趣特長組織了舞蹈隊,國旗隊,合唱隊,鼓號隊等活動小組。舞蹈隊連續(xù)參加了市、區(qū)教師節(jié)、藝術節(jié)的匯報演出,得到上級領導的一致好評。學校還成立多種興趣小組,鍛煉學生的各方面的素質(zhì),尤其對學生的音樂、美術的能力培養(yǎng)起到了積極的作用。學校利用課余組織體育愛好者成立了各種體育活動隊,在比賽中,學生發(fā)揮出了最大的潛能,增強了組織紀律性,集體榮譽感,豐富了學校體育活動。學校少先隊利用校園廣播站,廣播貼近校園生活、形式多樣、內(nèi)容豐富的完全由學生自己組織,自己編排的內(nèi)容,學生非常喜愛這一活動。

              學校的調(diào)研報告 篇14

              安全工作是開展一切工作的重要保障。對于學校而言,為師生創(chuàng)造一個平安和諧的校園環(huán)境,保障人員及財產(chǎn)的安全和教育教學工作順利進行,是做好安全防范工作的意義所在。近年來,全縣各級各類學校對安全工作的重視程度與日增強,做了大量的工作并采取了切實有效的措施。為進一步加強學習,加深了解,筆者通過對學校的安全工作檢查、走訪了解、相互交流等形式,對全縣學校的安全防范工作進行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研結果報告如下:

              一、安全工作的現(xiàn)狀

              1、安全工作制度基本完善。

              學校對安全工作都非常重視,將安全工作提到學校的議事日程。成立了安全領導小組,學校一把手領導親自抓,分管領導具體抓,并配備專(兼)職人員具體負責。學校和上級主管部門以及學校內(nèi)部人員都層層簽訂了安全工作責任書,明確職責,為學校的安全防范工作提供了組織保證。所有學校都制訂了安全工作的有關規(guī)章制度和應急預案,重點做好行政值班、教師值日工作,加強一日常規(guī)的落實和檢查,做到防患于未然。

              2、安全教育得到加強。

              各學校在宣傳教育方面做得很好,都能根據(jù)要求和本校實際對師生進行定期的安全教育,提高了師生的'安全意識。各校充分利用國旗下講話、墻報、校園廣播、班隊會課、講座等形式對學生進行安全教育,使學生了解預防疾病、道路交通安全、防火、防觸電、防溺水等有關知識;各學校每學期邀請法制副校長來校對學生進行法制、安全知識專題講座。通過組織學習,學生的安全意識得到增強,很大程度上減少了安全事故的發(fā)生。

              3、安全防范措施得到落實。

              學校領導安全防范意識得到加強,學校內(nèi)部防范體系較為健全,絕大部分學校人防、技防、設施防、制度防協(xié)調(diào)發(fā)展,重點部位(如電化教室、微機房)安全防范責任落實,措施扎實,做到教育現(xiàn)代化設施的配置與防范設施同步設計、同步安裝、同步使用。

              4、是積極開展“安全文明校園”創(chuàng)建活動。

              實施“安全教育日”、“安全教育周”、“安全教育月”、“崇尚科學,拒絕邪教”、“遠離網(wǎng)吧”簽名和宣誓等形式多樣、豐富多彩的平安建設宣傳教育活動,今年在教育局的領導下,由青少年活動中心組織開展了全縣中小學生“遇險自救”現(xiàn)場演練活動,切實增強了青少年應對緊急情況的處理能力,有效促進了廣大師生投身“安全文明校園”創(chuàng)建活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性,較好發(fā)揮了廣大師生的主體作用。

              5、是加大排查力度,及時消除隱患。

              各單位按照教育局的統(tǒng)一要求,對校舍安全、飲食安全、交通安全、防汛安全等進行了拉網(wǎng)式的大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,接送學生的車輛狀況有了好轉(zhuǎn),交通秩序良好,保證了師生的交通安全。

              二、安全防范工作的思路和建議

              適應當前安全形勢和教育改革的需要,根據(jù)上級有關部門的要求,堅持以創(chuàng)建“安全文明校園”,為教育教學保駕護航為指導思想,以“教育無小事,安全第一,安全責任重于泰山”為原則,人防、物防、技防同步發(fā)展,加大學校安全防范工作的力度和深度,逐步形成科學化、制度化、規(guī)范化的安全防范體系。

              1、領導重視,組織落實。

              對安全防范工作要高度重視,牢固樹立“教育無小事”、“安全責任重于泰山”的思想,將安全穩(wěn)定工作作為頭等大事抓緊抓好,將此項工作納入學校重要的議事日程,繼續(xù)實行“學校安全工作目標管理”,將學校的安全防范工作作為年終考核學校的標準之一,在安全工作上實行一票否決制。

              2、加大校園環(huán)境整治力度,確保正常的教育教學秩序。

              在近幾年校園環(huán)境整治成果的基礎上,繼續(xù)與有關部門合作進行校園環(huán)境整治工作,積極協(xié)助公安部門做好治安工作。

              3、預防為主,教育先行。

              我們深刻認識到,對安全事故的預防關鍵是教育。為此,要定期對師生進行交通安全、防汛安全、防火安全、人身安全、飲食衛(wèi)生等方面的教育,同時也要通過家長學校,對家長進行這方面的宣傳教育。

              4、加大檢查力度,積極消除隱患。

              檢查是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重要手段,今后的工作當中要嚴格堅持安全檢查制度,定期進行安全檢查和排查,對于查出的安全隱患進行及時的整改,有效地預防各種安全事故的發(fā)生;對于學校自身解決不了的問題,要時打報告給上級主管部門和相關單位協(xié)調(diào)解決。

              5、加大人防力度,積極推廣技防。

              要不斷加大人防力度,加強教師值班和領導帶班;在做好人防的基礎上,要積極推廣技術防范,增強安全防范的科技含量,并定期開展應急演練,提高應急能力。

              6、提高防火意識,加大防火工作力度。

              要本著“預防為主,防消結合”的原則,認真履行職責,抓防范、抓責任、抓落實,把防火工作落實到崗位和個人,及時開展防火安全大檢查,按照“安全第一”的原則排除各種隱患,特別是冬春兩季,排除僥幸心理和麻痹思想,加強對教職員工和學生的防火安全教育,進一步提高防火意識。

              7、加強德育工作,預防和減少青少年違法犯罪。

              根據(jù)《中小學德育大綱》,建立和完善中小學德育工作體系,健全領導機構,加強德育隊伍建設,并引入科學理論,扎實開展德育工作,以科學的理論指導德育工作實踐。另外,要加強德育基地建設,堅持開展國防教育和愛國主義、集體主義教育;繼續(xù)依托法制副校長和法制輔導員,定期開展法制教育,增強青少年學生遵紀守法的自覺性和主動性,減少和杜絕青少年的違法犯罪現(xiàn)象。

              三、存在的突出問題

              1、交通安全隱患亟需消除。一些學校臨近馬路,在學生上學放學較集中的時間段,車來人往秩序混亂,有待于進一步協(xié)調(diào)交通管理,防患未然。

              2、安全用電需進一步規(guī)范。隨著電腦、班班通等各種現(xiàn)代化教育設施設備的使用,學校用電量猛增,原有線路老化問題日益突出。對此,學校要高度重視,對用電線路進行檢查,更換老化的線路,確保學校用電安全。

              3、學生上網(wǎng)問題仍未得到有效制止。絕大部分學校學生上網(wǎng)問題嚴重,上網(wǎng)低齡化、沉迷化,嚴重影響了青少年的身心健康,現(xiàn)已成為學校安全工作的難題。

              4、各種突發(fā)性事件應急預案不健全,沒有預警機制,沒有應急措施,職責不明確,

              安全防范工作是事關學生人身安全和學校財產(chǎn)安全的大事,是教育改革的重要保障,要切實調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,把學校安全防范工作落到實處。

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