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            幼兒園督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告

            時(shí)間:2024-10-20 10:22:02 自查報(bào)告 我要投稿

            幼兒園督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告(優(yōu))

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            幼兒園督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告(優(yōu))

            幼兒園督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告1

              根據(jù)xxxx自治區(qū)教育廳印發(fā)《xxxx自治區(qū)幼兒園行為督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施方案》的通知(x教督導(dǎo)〔20××〕2號(hào))文件的要求,結(jié)合我縣的實(shí)際情況,11月20日至22日,由縣教育督導(dǎo)室組織有關(guān)股室人員組成5個(gè)督導(dǎo)組,以《幼兒園工作規(guī)程》為基本依據(jù),對(duì)我縣所有公民辦幼兒園進(jìn)行了一次全面性的督導(dǎo)檢查,重點(diǎn)檢查辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊(duì)伍、內(nèi)部管理等五個(gè)方面,現(xiàn)就督導(dǎo)情況匯報(bào)如下:

              一、基本情況

              xx縣位于xx中部,隸屬xx市,轄3鄉(xiāng)8鎮(zhèn)122個(gè)村(居)委,行政區(qū)域面積1898平方公里,總?cè)丝?6萬(wàn),農(nóng)業(yè)人口33.26萬(wàn)。截止至20××年9月,我縣共有幼兒園177所,其中公辦幼兒園13所,民辦幼兒園164所(含公建民營(yíng)園81所),其中無證園31所。自治區(qū)多元普惠民辦幼兒園81所(鎮(zhèn)區(qū)25所、鄉(xiāng)村56所)。3-5歲適齡幼兒14495人,3-5歲在園幼兒12480人,學(xué)前教育三年毛入園率為86.1%。教職工1093人(園長(zhǎng)141人、專任教師546人、保健醫(yī)生14人、保教人員253人、其它139人)。

              二、督查方式

              為了更好地完成本次督導(dǎo)任務(wù),我縣制定了督導(dǎo)工作方案并成立了由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的督查領(lǐng)導(dǎo)小組和五個(gè)督查工作組,深入各幼兒園及看護(hù)點(diǎn),采取聽取工作匯報(bào)、查閱有關(guān)資料、現(xiàn)場(chǎng)觀察和座談訪談的督查方式,對(duì)全縣177個(gè)公、民辦幼兒園及看護(hù)點(diǎn)進(jìn)行了全面的督查,對(duì)各園(點(diǎn))的基本情況進(jìn)行了全面的了解。

              三、督查情況

             。ㄒ唬┤h學(xué)前教育總體現(xiàn)狀。

              自20××~20××年以來,通過第一期、第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,xx縣建立和落實(shí)以縣為主、縣鄉(xiāng)共管的學(xué)前教育管理體制,切實(shí)加快學(xué)前三年教育普及步伐,開展了農(nóng)村閑置校舍改建和農(nóng)村小學(xué)、教學(xué)點(diǎn)增設(shè)附屬幼兒園建設(shè)項(xiàng)目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目。

              1.加大資金投入,促進(jìn)學(xué)前教育大發(fā)展。

              自20××年全面實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃以來,縣人民政府千方百計(jì)加大對(duì)農(nóng)村地區(qū)學(xué)前教育投入力度。一是堅(jiān)持政府主導(dǎo)。建立健全政府統(tǒng)籌的學(xué)前教育工作機(jī)制,成立推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將發(fā)展學(xué)前教育工作列入每年縣人民政府十大為民辦實(shí)事之一并努力實(shí)施; 二是增加資金投入,保障學(xué)前教育項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)。20××—20××年,共投入資金9045.77萬(wàn)元增設(shè)、改擴(kuò)建學(xué)前教育機(jī)構(gòu)共89所,新建了大樂、妙皇、石龍等8所中心幼兒園,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園全覆蓋。20××年編制完成《xx縣第三期學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》。三是積極引入民間資金建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化民辦幼兒園。20××年引入xx風(fēng)景線投資有限公司全額投資20xx萬(wàn)元建成縣城內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的民辦幼兒園——天使搖籃幼兒園。該園占地面積20畝,建筑面積23826平方米,規(guī)模21個(gè)班,目前是我縣規(guī)模最大、教學(xué)設(shè)備最齊全的民辦幼兒園。全縣學(xué)前教育呈多元化發(fā)展的勢(shì)態(tài),公辦、公建民營(yíng)及私立幼兒園齊頭并進(jìn),共同發(fā)展。

              2.打造特色品牌,發(fā)揮中心園示范帶動(dòng)作用。

              為推動(dòng)全縣學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展,除了抓好各個(gè)園(點(diǎn))建設(shè)和管理之外,我們還全力抓好示范特色建設(shè),以達(dá)到以點(diǎn)帶面,全面發(fā)展的目標(biāo),從而最大限度地滿足廣大群眾“入好園”的需求。一是建立幼兒園定級(jí)評(píng)估制。印發(fā)了《xx縣幼兒園等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,每年對(duì)已登記注冊(cè)的新建幼兒園進(jìn)行等級(jí)評(píng)估,堅(jiān)持三年一復(fù)評(píng),實(shí)行分級(jí)管理,分類指導(dǎo)。全縣民辦幼兒園已經(jīng)全部經(jīng)過等級(jí)評(píng)估,11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園已有5所評(píng)為市一級(jí)幼兒園,力爭(zhēng)到20××年底實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園都達(dá)到一級(jí)幼兒園。二是爭(zhēng)創(chuàng)示范幼兒園,發(fā)揮示范園效應(yīng)。成立學(xué)前教育專業(yè)指導(dǎo)組,以團(tuán)隊(duì)服務(wù)指導(dǎo)跟進(jìn)的方式,指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)的幼兒園爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)、區(qū)級(jí)示范園。20××年全縣有市級(jí)示范園7所,力爭(zhēng)到20××年新增市級(jí)示范園4所,區(qū)級(jí)示范園2所。三是改革學(xué)前教育管理體制,明確法人地位。20××年我縣給每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園核定編制3—10人,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園獨(dú)立法人資格。20××年以來向社會(huì)公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園在編教師21人,下一步將逐步把鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園從小學(xué)分離,并授權(quán)管理全鄉(xiāng)鎮(zhèn)公民辦幼兒園。四是實(shí)施集團(tuán)化管理模式。制定《xx縣學(xué)前教育集團(tuán)化辦園計(jì)劃實(shí)施方案》,以縣一幼、二幼為龍頭園,積極開展集團(tuán)化辦園試點(diǎn),帶動(dòng)11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園共同發(fā)展,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園示范化管理。

             。ǘ┺k園條件方面。

              主要考察幼兒園辦園資質(zhì)、辦園經(jīng)費(fèi)、規(guī)模與班額、園舍與場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、玩教具材料和圖書等情況。

              通過多年的努力,我縣辦園條件得到了較大改善,在國(guó)家對(duì)普惠性民辦幼兒園有關(guān)政策的大力扶持下,積極多渠道籌措資金,努力改善幼兒園的辦園條件,較好地解決了孩子“入學(xué)難”的問題,解決了老百姓的后顧之憂。

              我縣共有幼兒園(含看護(hù)點(diǎn))177所,包括公辦幼兒園13所,民辦幼兒園164所(含公建民營(yíng)園81所),其中146所具有相應(yīng)的辦園資質(zhì),占全縣園(點(diǎn))數(shù)的82.4%,無證園31所,占17.6%。辦園經(jīng)費(fèi)方面,主要以收取保教費(fèi)為主,部分公立幼兒園通過政府購(gòu)買服務(wù)的方式以補(bǔ)充幼兒園聘請(qǐng)編外人員經(jīng)費(fèi)的不足,部分私立幼兒園通過多元普惠幼兒園獎(jiǎng)補(bǔ)資金作為補(bǔ)充經(jīng)費(fèi);目前,我縣最大規(guī)模幼兒園在園人數(shù)528人,最大班額38人,最小規(guī)模幼兒園在園人數(shù)15人,最小班額9人;大多數(shù)幼兒園辦園規(guī)模適當(dāng),能按年齡分班,班額符合要求。園舍與場(chǎng)地設(shè)備設(shè)施、玩教具材料和圖書等等方面,13所公立幼兒園均能按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行配備,但大部分私立幼兒園園舍與場(chǎng)地有欠缺,主要表現(xiàn)為室內(nèi)及戶外活動(dòng)場(chǎng)地不足,不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,私立幼兒園除少部分園設(shè)備設(shè)施、玩教具材料和圖書等能按要求配備外,大部分均沒有配足配齊,無法滿足教育教學(xué)需要。

             。ㄈ┌踩l(wèi)生方面。

              主要考察幼兒園安全和衛(wèi)生制度、膳食營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生消毒、健康檢查、疾病防控、安全教育、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、校車及使用等情況。

              一是制度健全,責(zé)任分工明確。

              大部分幼兒園安全防護(hù)檢查制度、衛(wèi)生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等健全。二是措施落實(shí),安全保障有力。能提供安全衛(wèi)生的飲用水,滿足幼兒需要;定期開展教職工和幼兒體檢;定期對(duì)幼兒教室、活動(dòng)場(chǎng)所、生活游戲物品進(jìn)行消毒;制度性、常態(tài)化開展幼兒安全教育,安全責(zé)任落實(shí)到人,管理措施落實(shí)到位。安全教育和安全衛(wèi)生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過程性資料,做到及時(shí)記錄并整理歸檔。

              二是安全設(shè)施基本完備,安全狀況良好。

              大部分幼兒園設(shè)置在安全區(qū)域,園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好,有獨(dú)立園舍、院落,有獨(dú)立出入口。教學(xué)區(qū)和食堂監(jiān)控設(shè)施配備到位,運(yùn)行正常。配備有滅火器等消防器材,設(shè)置有安全標(biāo)識(shí)、安全示意圖等。我縣寺村王院幼兒園有一輛校車接送,該車手續(xù)完善,符合相關(guān)要求。

              (四)保育教育方面。

              主要考察幼兒園教育理念與目標(biāo)、教育內(nèi)容與形式、教育計(jì)劃與方案、活動(dòng)組織實(shí)施、師幼關(guān)系等情況。

              全縣各園(點(diǎn))保教水平明顯進(jìn)步,保育教育工作有計(jì)劃、目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施得當(dāng)、可操作性強(qiáng)。尚未發(fā)現(xiàn)虐待、岐視、體罰、和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為,

              1.進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園集團(tuán)化辦園工作。

              充分發(fā)揮縣示范幼兒園作用,一是委派骨干管理人員到相應(yīng)幼兒園進(jìn)駐管理,辦園理念與保教工作保持與總園一致,從而有效提高對(duì)應(yīng)園的管理水平;二是組織縣一幼、縣二幼等園的龍頭骨干教師到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開展“送課下鄉(xiāng)”活動(dòng),達(dá)到以點(diǎn)帶面的作用,進(jìn)一步促進(jìn)保教水平的提高。

              2.高度重視家園合作。

              部分幼兒園高度重視家長(zhǎng)工作,每學(xué)期能夠開展一系列形式多樣的家長(zhǎng)活動(dòng),以活動(dòng)為載體,豐富家教理念,促進(jìn)家園合作。定期開展家訪活動(dòng),經(jīng)常舉辦各種有趣的活動(dòng),讓家長(zhǎng)到園與幼兒一同參加,使聯(lián)系工作在輕松友好的氣氛中進(jìn)行,以增進(jìn)家園聯(lián)系。

              3. 教育內(nèi)容與形式科學(xué)合理。

              目前大多數(shù)幼兒園都能夠以游戲?yàn)榛净顒?dòng),注重幼兒良好習(xí)慣的養(yǎng)成,做得比較好的有縣一幼、二幼,天使搖籃幼兒園、倚星幼兒園、小紅帽幼兒園等。保教活動(dòng)內(nèi)容豐富,注重活動(dòng)內(nèi)容的多樣性、興趣性,安排合理,理念先進(jìn),把學(xué)習(xí)融入到游戲中,讓幼兒在游戲中收獲快樂,同時(shí)掌握相關(guān)的知識(shí)和技能,符合幼兒身心特點(diǎn)。

             。ㄎ澹┙搪毠り(duì)伍建設(shè)方面。

              主要考察幼兒園園長(zhǎng)、教師、保育員、衛(wèi)生保健人員、炊事員和其他工作人員的數(shù)量及資格資質(zhì),教職工專業(yè)成長(zhǎng),師德師風(fēng)建設(shè)和權(quán)益保障等情況。

              師資是學(xué)前教育根本,我縣結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)了幼兒師資隊(duì)伍建設(shè)。一是招聘編制外鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教師。為解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園保教隊(duì)伍緊缺問題,20××年縣人民政府專門撥款200多萬(wàn)元,經(jīng)過面試、體檢、公示等招聘程序,共招聘了編制外鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教師60名,保育員25名,保證了10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園正常招生辦園,目前,中心園基本實(shí)現(xiàn)“兩教一!,有保健園醫(yī)。二是組織幼兒教師進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn),每年由縣教師進(jìn)修學(xué)校組織幼兒教師進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn),并安排幼兒園管理者、骨干教師參加市、區(qū)級(jí)培訓(xùn)。三是送教下鄉(xiāng),開展城鄉(xiāng)交流研討,僅20××年即分別組織參加了各級(jí)園長(zhǎng)培訓(xùn)、衛(wèi)生保健人員培訓(xùn)、保教人員培訓(xùn)共8次,參加培訓(xùn)人員達(dá)到600多人次。每年縣一幼、二幼均組織優(yōu)秀教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng),各民辦幼兒園的教師到現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),課后進(jìn)行評(píng)課交流,并現(xiàn)場(chǎng)解答幼兒教育及管理問題,效果顯著。

             。﹥(nèi)部管理方面。

              主要考察幼兒園組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制、經(jīng)費(fèi)管理與使用、招生、家長(zhǎng)參與幼兒園管理等情況。

              我縣13所公立幼兒園均具有獨(dú)立法人資格,有完整的組織機(jī)構(gòu)和完備管理機(jī)制,管理制度健全,責(zé)任明確。其他幼兒園大都只有一個(gè)園長(zhǎng)作為管理人員,由于管理人員缺乏,從而造成對(duì)幼兒園的管理粗放,很少有明確的管理制度和管理思路。

              在經(jīng)費(fèi)的管理與使用方面,我們進(jìn)一步規(guī)范了幼兒園辦園行為,我縣幼兒園均能按標(biāo)準(zhǔn)收取相關(guān)費(fèi)用并按要求開具票據(jù),同時(shí)做好收費(fèi)公示;但在經(jīng)費(fèi)的管理方面,只有公立幼兒園能按要求建立賬冊(cè),執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,兒童膳食費(fèi)做到專款專用,賬目清楚伙食費(fèi)能單獨(dú)建賬,并能按周公示幼兒食譜,按月公示費(fèi)用使用情況。但私立幼兒園對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理和使用比較隨意。招生做到公開透明、公正公平,讓適齡幼兒按片區(qū)就近入學(xué),自覺接受社會(huì)民眾的監(jiān)督,杜絕入園考試,能做到符合年齡規(guī)定的幼兒零障礙入園,大部分幼兒園都能積極主動(dòng)地讓家長(zhǎng)參與到辦園管理當(dāng)中,認(rèn)真聽取家長(zhǎng)對(duì)辦園工作的意見和建議,進(jìn)一步增進(jìn)了家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的了解和理解,提高辦園水平。

             。ㄆ撸┐嬖诘膯栴}

              1.地方投入不足,幼兒教育的普及和幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)難以實(shí)現(xiàn)。

              近年來,國(guó)家雖加大了對(duì)幼兒教育經(jīng)費(fèi)的投入力度,對(duì)農(nóng)村幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予了一定資金支持,但幼兒園的配套設(shè)施的投入、建園所需的土地、教師的編制等需要地方政府解決,我縣因財(cái)政困難,資金缺口大,地方投入學(xué)前教育有些力不從心,現(xiàn)有學(xué)前教育規(guī)模條件還不能全面滿足全縣適齡幼兒就近入園的需求,相關(guān)的配套設(shè)施達(dá)不到規(guī)范要求,幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)難以實(shí)現(xiàn)。

              2.現(xiàn)有編制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足教學(xué)需要。

              鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園雖然核定有3-10人不等的編制數(shù),但根據(jù)《關(guān)于印發(fā)_的通知》(x編發(fā)〔20××〕6號(hào))文件要求,現(xiàn)有公辦幼兒園教職工的編制缺編嚴(yán)重,所配備的教職工無法維持學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),幼兒園只能自己聘請(qǐng)一些教職工來補(bǔ)充,但由于經(jīng)費(fèi)的緊缺及老師來源少,所以遠(yuǎn)無法滿足保教需要。

              3.幼兒師資隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。

              由于我縣屬于邊遠(yuǎn)山區(qū)縣,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的地理位置遠(yuǎn)離縣城,所以較遠(yuǎn)正規(guī)的學(xué)前教育院校畢業(yè)的科班生不愿來我縣就業(yè),再加上全縣公、民辦的幼兒園收費(fèi)都較低,難以支付理想的薪酬來聘請(qǐng)專業(yè)教師,造成教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,故持有專業(yè)幼兒教師資格證和保育員證人員較少,從而造成師資力量配備嚴(yán)重不足,基本素質(zhì)較低,民辦園基本未達(dá)到“一教一保”基本要求,多數(shù)園是一個(gè)老師帶一個(gè)班,全園就1到2個(gè)保育員。目前我縣在職的保教人員當(dāng)中,具有相應(yīng)資質(zhì)的也相當(dāng)少,在141名園長(zhǎng)及546名專任教師當(dāng)中,有相應(yīng)的資格人員僅為289人,占52.9%,其余老師或?yàn)榫哂行W(xué)老師資格者甚至是無證人員。如大樂、中平兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公立中心幼兒園均只有3名在職員工,開設(shè)班級(jí)分別為8個(gè)班,師資供不應(yīng)求;公建民營(yíng)及私立幼兒園師資、師質(zhì)均未能達(dá)標(biāo),基本上除園長(zhǎng)外,其他員工均無相應(yīng)的合格資質(zhì)。

              4.校園校舍不符合辦園要求。

              從全縣督查情況看,第二期學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃上級(jí)所給批復(fù)新建的項(xiàng)目,只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,村級(jí)幼兒園都沒有新建項(xiàng)目,而第一期學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃改擴(kuò)建的項(xiàng)目基本上都是用之前的.舊房子改造,經(jīng)過幾年的使用,多數(shù)園舍都不同程度地存在安全隱患,急需再改建。我縣目前還有32所幼兒園是改成彩鋼瓦結(jié)構(gòu)(如運(yùn)江鎮(zhèn)大部分幼兒園),11所利用小學(xué)一樓教室改建(如大樂鎮(zhèn)部分幼兒園),與小學(xué)共用一棟教學(xué)樓,辦學(xué)條件都不符合要求。馬坪鎮(zhèn)除中心園、小蘋果、龍興、新星、其塘、豐收、古路和兩個(gè)護(hù)點(diǎn)有專用寢室外其他的都無寢室. 部分幼兒園生均占地面積、生均綠化面積和生均活動(dòng)場(chǎng)地不足,不能滿足保教需要,這種現(xiàn)象的存在,大大制約了我縣幼兒教育事業(yè)的發(fā)展水平。

              5.對(duì)幼兒園管理困難多難度大。

              由于管理職能及管理水平的限制,對(duì)幼兒園管理存在諸多困難,如對(duì)一些民辦幼兒園沒有取得辦園資格而辦園的行為無法有效制止,對(duì)辦園過程中存在的一些問題無法進(jìn)行處理,特別是在對(duì)民辦幼兒園的管理上顯得無能為力,這些現(xiàn)象造成全縣幼兒園辦園水平參差不齊,整個(gè)保教質(zhì)量處于低水平運(yùn)行,辦園質(zhì)量和辦園的整體水平有待提高,又如,公建民營(yíng)幼兒園租金過高,導(dǎo)致大部分幼兒園面臨無法維持辦學(xué)境況,也導(dǎo)致許多幼兒園通過克扣幼兒伙食費(fèi)的方式來達(dá)到其辦園的目的,幼兒園管理矛盾突出。

              6.大部分幼兒園資料缺失嚴(yán)重。

              由于缺少培訓(xùn)及系統(tǒng)要求,大部分私立幼兒園檔案沒有整理或檔案不全,建檔不規(guī)范,辦園過程中的許多事情無從查證,對(duì)規(guī)范管理影響大,同時(shí)也無法對(duì)其辦園的情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

              四、今后工作打算

             。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照職責(zé)分工,各負(fù)其責(zé),要充分了解本縣各幼兒園的實(shí)際,掌握有關(guān)政策要求,努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮作用,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,幫助各幼兒園提高保教及管理水平。

              (二)規(guī)范學(xué)前管理,強(qiáng)化管理各個(gè)環(huán)節(jié)的作用,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的管理,指導(dǎo)各幼兒園根據(jù)實(shí)際需要,推進(jìn)園舍建設(shè)及添置設(shè)備,盡量用最少的錢辦最好的事,實(shí)現(xiàn)資金使用效益最大化。進(jìn)一步強(qiáng)化檔案意識(shí),注重過程性材料的積累和整理,使幼兒園的檔案建設(shè)及管理越來越規(guī)范,促進(jìn)辦園管理水平的提高。

              (三)積極向上級(jí)部門匯報(bào),爭(zhēng)取他們的支持,盡快按桂編發(fā)〔20××〕6號(hào)文件核定編制和配齊教職工。

             。ㄋ模┘訌(qiáng)園長(zhǎng)及其他保教人員的的專業(yè)素質(zhì)和管理能力培訓(xùn),組織交流活動(dòng),立足幼兒園的實(shí)際,制定具體的培訓(xùn)規(guī)劃。定期舉辦培訓(xùn)班,加強(qiáng)對(duì)幼兒園教師的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,努力提高教師的整體素質(zhì)。不斷提升學(xué)前教育階段的辦園理念,引領(lǐng)學(xué)前教育的優(yōu)質(zhì)化均衡化發(fā)展。

             。ㄎ澹┚幹瞥雠_(tái)《第三期期學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃(20××-20xx年)》,積極爭(zhēng)取“第三期學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃”沉淀資金,計(jì)劃利用4年時(shí)間,對(duì)彩鋼瓦機(jī)構(gòu)和擠占義務(wù)教育資源的幼兒園進(jìn)行遷建。加大幼兒園設(shè)施設(shè)備配套建設(shè)的督查和支持力度,加快建設(shè)步伐,完善設(shè)施設(shè)備。特別是村級(jí)幼兒園圖書閱覽室、保健室和教師辦公室等急需資金投入,建議幼兒園要高度重視,盡快補(bǔ)齊辦園條件不足的短板。

            幼兒園督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告2

              為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,我園組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件通知,并對(duì)照通知要求逐一開展自查工作,現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報(bào)如下:

              一、我園無危房,獨(dú)立成園。幼兒園產(chǎn)權(quán)明晰,資金來源穩(wěn)定、合法,能保障幼兒園良性運(yùn)轉(zhuǎn),能滿足教職工工資、基本建設(shè)等運(yùn)行。

              二、嚴(yán)格按規(guī)定收取保教費(fèi)、伙食費(fèi),執(zhí)行有關(guān)教育收費(fèi)政策,我園認(rèn)真做到“陽(yáng)光收費(fèi)”,全面實(shí)行收費(fèi)公示制度,沒有擅自違規(guī)收費(fèi),在醒目位置設(shè)立公示欄(公示牌),實(shí)行長(zhǎng)期公示。在收費(fèi)過程中,幼兒園出具收費(fèi)票據(jù),實(shí)行“收支兩條線”管理,?顚S。

              三、我園招生合理,班額符合相關(guān)規(guī)定,設(shè)備基本齊全,玩教具數(shù)量充足,符合環(huán)保要求,經(jīng)費(fèi)來源幼兒管理費(fèi)。

              四、安全防護(hù),檢查和衛(wèi)生保健制度健全,有各種防控措施,安全責(zé)任到每個(gè)人,飲用水為加熱桶裝水,確保幼兒喝到健康溫水,定時(shí)對(duì)玩具、水杯等進(jìn)行消毒,每年職工按時(shí)進(jìn)行健康體檢,安全教育貫穿于一日生活中,幼兒家長(zhǎng)親自接送。

              五、我園遵循幼兒身心健康發(fā)展特點(diǎn),注重幼兒良好品質(zhì)和習(xí)慣的養(yǎng)成,為在園有特殊需要的幼兒提供幫助和指導(dǎo),專業(yè)熱能需要加強(qiáng),教師對(duì)幼兒態(tài)度親切,關(guān)系和諧,一日生活動(dòng)靜交替,戶外活動(dòng)時(shí)間充足,既有游戲活動(dòng)又有跑步等體能鍛煉,堅(jiān)持游戲?yàn)榛净顒?dòng),充分保證游戲時(shí)間,教育活動(dòng)無“小學(xué)化”傾向。

              六、我園注重師德師風(fēng)建設(shè),教師遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,每年對(duì)教師進(jìn)行師德考核。每?jī)蓚(gè)月寫一篇學(xué)習(xí)記錄,對(duì)于上級(jí)的師德師風(fēng)培訓(xùn)積極參加,教師無虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的.行為。

              七、今后要加強(qiáng)各類人員的培訓(xùn),加強(qiáng)專業(yè)技能的提升,進(jìn)一步開拓思路,多形式、多途徑地加強(qiáng)園本研訓(xùn)。更好地創(chuàng)設(shè)區(qū)角環(huán)境,和孩子一起制作區(qū)域材料,讓孩子有游戲中成長(zhǎng)。加強(qiáng)對(duì)每位教師的培訓(xùn)培養(yǎng),園務(wù)管理責(zé)任到人,分工明確,提升各個(gè)方面的能力。家園聯(lián)系工作需要加強(qiáng),讓家長(zhǎng)參與到保育教育工作中來,真正做到家園統(tǒng)一思想,共促幼兒進(jìn)步。

              八、總之,我園通過認(rèn)真自查后,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)教學(xué)及保育教育“小學(xué)化”現(xiàn)象,無違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

            幼兒園督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告3

              根據(jù)xx區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室通知精神,本月xx日區(qū)督導(dǎo)組將對(duì)我園進(jìn)行辦園行為督導(dǎo)。為了做好迎接督導(dǎo)的準(zhǔn)備工作,我園成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的督導(dǎo)自查工作小組,依據(jù)《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估工作規(guī)程》,深入學(xué)習(xí)《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》,結(jié)合幼兒園實(shí)際,進(jìn)行自我對(duì)照排查,自我核實(shí)評(píng)估,現(xiàn)將相關(guān)情況自評(píng)如下:

              一、幼兒園基本概況

              我園創(chuàng)建于1983年,20xx年xx月xx日搬遷新園,新園位于xx街道xx北路68號(hào),工程造價(jià)3857萬(wàn)元,由xx街道投資建成。全園占地面積10692平方米,建筑面積6100平方米,現(xiàn)共有14個(gè)班,容納560名幼兒。全園教職工56人,其中專任教師36人,本科學(xué)歷28人,師資達(dá)標(biāo)率100%,幼兒入園率100%。

              一直以來,我園以“德潤(rùn)童心樂澤童年”為辦園宗旨,堅(jiān)持“用涓涓溪流浸潤(rùn)每個(gè)孩子心田”的課程理念,全面推進(jìn)課程游戲化進(jìn)程,還孩子快樂的童年。

              幼兒園于20xx年首批創(chuàng)建為xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園后,全園教師繼續(xù)拼搏,先后創(chuàng)建為xx省平安校園、xx省巾幗示范崗、xx市模范學(xué)校、xx市文明單位、xx市幼兒教育先進(jìn)園、xx市優(yōu)質(zhì)家長(zhǎng)學(xué)校、xx市食堂食品安全A級(jí)單位、xx市綠色幼兒園、xx市依法治校示范校、xx市課程游戲化建設(shè)基地、xx省課程游戲化項(xiàng)目園等榮譽(yù)稱號(hào),去年我們又創(chuàng)建為xx省足球特色學(xué)校。連續(xù)四個(gè)學(xué)年獲得xx區(qū)幼兒園規(guī)范管理考核優(yōu)秀等第。

              二、自查自評(píng)情況

             。ㄒ唬┮(guī)范辦園凝心聚力

              一年來,我園嚴(yán)格按照xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦學(xué)行為,幼兒園持有辦學(xué)許可證、產(chǎn)權(quán)證明、衛(wèi)生保健合格證、餐飲衛(wèi)生許可證、《收費(fèi)許可證》、《法人登記證》等相關(guān)證件,所有證件均在有效期內(nèi),且年審合格。20xx年秋學(xué)期我園制定并通過了《xx中心幼兒園章程》,依據(jù)《章程》要求開展各項(xiàng)工作,考核教師日常工作情況。

             。ǘ┙ㄕ铝⒅茩C(jī)構(gòu)健全

              我園各項(xiàng)規(guī)章制度健全。每學(xué)期開學(xué)初召開園務(wù)會(huì)議,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行審議。根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合幼兒園實(shí)際,重新修訂園內(nèi)各項(xiàng)制度,確定績(jī)效考核方案,并組織教師學(xué)習(xí)通過。明確專人負(fù)責(zé)日常制度落實(shí)情況的記載,保證各項(xiàng)工作高效有序開展。幼兒園于20xx年xx月實(shí)行獨(dú)立法人制度,法人張xx。幼兒園各組織機(jī)構(gòu)健全,黨支部、工會(huì)、園務(wù)委員會(huì)、家委會(huì)、伙委會(huì)等都有專人負(fù)責(zé)管理,正常開展各項(xiàng)工作,各部門都能嚴(yán)格履行相關(guān)職責(zé)。

             。ㄈ┱猩召M(fèi)依法依規(guī)

              我園嚴(yán)格按照泰價(jià)費(fèi)〔20xx〕xx號(hào)、xx價(jià)費(fèi)函〔20xx〕xx號(hào)等文件精神規(guī)范收費(fèi)。一是做好收費(fèi)備案工作,每學(xué)期開學(xué)前由財(cái)務(wù)人員將收費(fèi)明細(xì)備案表報(bào)至區(qū)局財(cái)審科備案;二是進(jìn)行收費(fèi)公示。在幼兒園醒目位置設(shè)立教育收費(fèi)公示欄,向家長(zhǎng)公示各類收費(fèi)詳情;三是票據(jù)規(guī)范管理。我們按區(qū)財(cái)政局要求用針織打印機(jī)統(tǒng)一出票。目前多數(shù)家長(zhǎng)采用銀行卡轉(zhuǎn)賬繳費(fèi),但我們確保開學(xué)后將發(fā)票一一發(fā)送到每位家長(zhǎng)手中。

              在貧困兒童資助工作上,幼兒園成立貧困資助領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各班篩選出來的貧困幼兒逐戶走訪,做到精準(zhǔn)扶貧。20xx年秋學(xué)期,全園46名幼兒享有國(guó)家優(yōu)惠政策,12名幼兒享受幼兒園內(nèi)部資助,資助金額及時(shí)發(fā)放到每個(gè)貧困幼兒家長(zhǎng)手中。

             。ㄋ模┍=滩⒅匾匀藶楸

              在教育教學(xué)方面,全面推進(jìn)課程游戲化改革。我們充分利用地方自然資源,及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,深入貫徹《綱要》、《指南》精神,遵循幼兒年齡特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律,在關(guān)注幼兒整體發(fā)展的同時(shí)注重其個(gè)性的差異,建立和完善幼兒評(píng)價(jià)體系,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要;日常教學(xué)的組織以游戲?yàn)榛净顒?dòng),從幼兒實(shí)際需要出發(fā),合理優(yōu)化課程,實(shí)現(xiàn)課程游戲化,杜絕小學(xué)化教學(xué)傾向。我們立足于幼兒的生活經(jīng)驗(yàn),重視從不同的途徑挖掘適合孩子的活動(dòng)課程,構(gòu)建既符合幼兒發(fā)展需求,又能彰顯幼兒園特色的個(gè)性化園本課程體系。

              注重班級(jí)區(qū)域活動(dòng)游戲化。各班根據(jù)不同的主題,投放充足的材料,分別設(shè)置了不同的活動(dòng)區(qū)域。通過區(qū)域活動(dòng),在不同角色的體驗(yàn)中,讓孩子們能夠真正進(jìn)行社會(huì)性學(xué)習(xí),懂得和掌握基本的行為規(guī)則,體現(xiàn)了學(xué)科領(lǐng)域課程游戲化的精妙之處。同時(shí),我們將周邊自然資源融合到各類教學(xué)活動(dòng)中,如:去白馬參觀海軍紀(jì)念館,去口岸雕花樓欣賞古建筑的特點(diǎn),去生態(tài)公園放風(fēng)箏、去三旗營(yíng)農(nóng)莊摘草莓,去大豐社區(qū)進(jìn)行“垃圾分類從我做起”宣傳活動(dòng),去“xx烈士陵園”接收革命傳統(tǒng)教育……

              我園于20xx年xx月xx日搬入新園,新園環(huán)境優(yōu)美,各功能室齊全,能滿足孩子開展各類游戲活動(dòng)的需要,孩子們?cè)谏铙w驗(yàn)中,在情境模仿中,啟迪智慧,發(fā)展身心,萌發(fā)自信,得到全面和諧的發(fā)展。

              我園一直以來堅(jiān)持為每位幼兒建立成長(zhǎng)檔案,采用圖片、文字、作品等多種方式采集幼兒發(fā)展信息,并依據(jù)符合本園實(shí)際的幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)方案,定期測(cè)評(píng)幼兒成長(zhǎng)發(fā)展水平。

              重視家園共育。在家園聯(lián)系上,我們建立了嚴(yán)格的家園聯(lián)系制度,每年都堅(jiān)持結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和傳統(tǒng)節(jié)日開展各類親子活動(dòng)。上學(xué)年,我園開展的親子活動(dòng)有:中秋樂團(tuán)圓、重陽(yáng)感恩節(jié)、元旦故事會(huì)、歡歡喜喜鬧元宵、濃濃三八情、區(qū)烈士陵園祭掃、地球媽媽我愛你、走進(jìn)消防大隊(duì)活動(dòng)、參觀蘑菇園、六一慶;顒(dòng)、非遺文化進(jìn)校園活動(dòng)等,參加xx電視臺(tái)春節(jié)節(jié)目錄制。另外,我們通過家長(zhǎng)半日開放活動(dòng),新生家長(zhǎng)會(huì)活動(dòng),舉行專家講座、家教經(jīng)驗(yàn)交流,讓家長(zhǎng)了解幼兒園的教育內(nèi)容、教育目標(biāo)、教育方式方法等。各班通過家長(zhǎng)園地、班級(jí)微信群等途徑向家長(zhǎng)宣傳課程內(nèi)容、每周活動(dòng)計(jì)劃、育人知識(shí)等,讓家長(zhǎng)了解課程實(shí)施的進(jìn)度,鼓勵(lì)家長(zhǎng)能參與到課程建設(shè)中來,讓家長(zhǎng)在參與過程中獲取科學(xué)育兒的方法,提高家庭教養(yǎng)水平,進(jìn)而做到家園共育、家園同步。

              (五)師德師能雙重培養(yǎng)

              我園共有14個(gè)班,每班2教1保。所有保育員均持證上崗,其它人員按照崗位要求合理配備到位,專任教師持證上崗率100%,大專及以上學(xué)歷100%,園長(zhǎng)專業(yè)合格率100%。

              幼兒園按政府政策要求確定教師工資標(biāo)準(zhǔn),我園教師工資參照編制教師工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,所有教師工資按時(shí)足額發(fā)放,各種保險(xiǎn)繳納到位,確保教師團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

              幼兒園園務(wù)會(huì)討論制定了幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃和實(shí)施方案。教師個(gè)人有專業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃,業(yè)務(wù)檔案記載詳實(shí)。注重教師專業(yè)素養(yǎng)的提高,每學(xué)期采取自培、送培、幫學(xué)結(jié)對(duì)、基本功大賽等多種形式,促進(jìn)教師理念轉(zhuǎn)變。通過理論引領(lǐng),實(shí)踐操作等多種形式提高教師素質(zhì)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),制定適合本園實(shí)際的師德建設(shè)方案,由專人負(fù)責(zé),落實(shí)到位,定期測(cè)評(píng)。近幾年我園未出現(xiàn)歧視、辱罵、體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象,教職工無違法犯罪行為。

             。┌踩ぷ髟鷮(shí)有效

              新園環(huán)境優(yōu)美,各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施齊全,安全管理到位,園內(nèi)無污染、無不健康、不穩(wěn)定因素,無安全隱患。安保人員、安保器械配齊配足,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員登記制度。消防設(shè)備設(shè)施完備,由專人定期檢查記錄。

              我園重視安全管理,落實(shí)一崗雙責(zé)。安全教育活動(dòng)豐富,根據(jù)要求定期開展安全疏散演練,有計(jì)劃、有記錄。定期檢查幼兒園日常安保措施及幼兒接送安全的落實(shí)情況,本年度我園未發(fā)生任何安全事故。

             。ㄆ撸┬l(wèi)生保健抓細(xì)抓實(shí)

              我園廚房面積和流程設(shè)計(jì)合理,各項(xiàng)安全操作制度上墻,廚房工作人員均能按規(guī)范操作,幼兒園根據(jù)實(shí)際制定了各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度。每學(xué)期,對(duì)保健人員和食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn),明確分工和職責(zé),制定考核方案,使我園衛(wèi)生保健工作規(guī)范運(yùn)行。

              后勤人員將幼兒伙食與教職工伙食嚴(yán)格分開,伙食質(zhì)量不斷優(yōu)化,幼兒食物營(yíng)養(yǎng)足夠平衡,家長(zhǎng)對(duì)幼兒園滿意率達(dá)100%。

              幼兒園制定了各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度和疾病防控預(yù)案,衛(wèi)生保健臺(tái)賬健全,嚴(yán)格執(zhí)行入園體檢、預(yù)防接種制度,受檢率和驗(yàn)證率達(dá)100%。每學(xué)期衛(wèi)生保健老師認(rèn)真做好幼兒生長(zhǎng)發(fā)育的統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)工作,衛(wèi)生保健、飲食與健康工作檢查到位,本年度無公共衛(wèi)生事故發(fā)生。

             。ò耍┨厣ㄔO(shè),成績(jī)喜人。

              我園將以“勤勞勇敢友愛互助”的'螞蟻精神為園風(fēng),以“呵護(hù)孩子,不忘愛心;服務(wù)家長(zhǎng),不忘熱心;勤奮工作,不忘初心”為園訓(xùn),以幼兒“會(huì)生活樂游戲愛動(dòng)腦有禮貌”為培養(yǎng)目標(biāo),彰顯園本特色。園風(fēng)、園訓(xùn)符合國(guó)家教育方針政策和課程游戲化要求,切合幼兒園辦學(xué)實(shí)際,辦園宗旨明確,辦園特色鮮明;制定并實(shí)施了切合我園實(shí)際的幼兒園發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期工作計(jì)劃,且科學(xué)合理,操作性強(qiáng);五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)鮮明,各學(xué)年計(jì)劃與總結(jié)齊全。

              我園依托農(nóng)村自然資源,踐行“自然生存自主生活自由生長(zhǎng)”的課程理念,優(yōu)化課程建設(shè),逐步形成了具有本土特色的“自然課程”體系,取得了一定成效。同時(shí),我園還注重在xx區(qū)對(duì)其它幼兒園發(fā)揮引領(lǐng)和輻射作用,多次派教師去大泗幼兒園、水岸幼兒園支教,參與該園的省優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建工作。20xx年xx月結(jié)對(duì)幫扶口岸中心幼兒園申報(bào)省級(jí)課程游戲化項(xiàng)目。20xx年xx月收到省財(cái)政項(xiàng)目專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金25萬(wàn)元,為教師專業(yè)技能的提升提供了有力保障。20xx年xx月在接受省課程游戲化項(xiàng)目園現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估中特色顯明,受到專家組的一致好評(píng)。

              連續(xù)三年,我園積極參加區(qū)組織的幫扶活動(dòng),先后和大泗中心幼兒園、金泰堡幼兒園、白馬中心幼兒園、格林幼兒園、水岸幼兒園建立了對(duì)口幫扶關(guān)系,從教師培訓(xùn)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、活動(dòng)組織、檔案管理等都給予全面指導(dǎo),使他們順利通過省優(yōu)質(zhì)園驗(yàn)收。

              本年度,我園老師撰寫的多篇論文分獲省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),汪xx、王xx老師在參加xx市舉辦的教師基本功競(jìng)賽中獲二等獎(jiǎng)。孫xx老師被評(píng)為“xx區(qū)最美幼兒教師”光榮稱號(hào),成為xx市教學(xué)能手、xx市教研先進(jìn)個(gè)人、xx市名師工作室的成員,今年有參加“xx師說”個(gè)人專輯拍攝。汪xx老師的征文《靜聽花開的聲音》在xx區(qū)舉辦的“我的家教故事”征文比賽中獲一等獎(jiǎng),被評(píng)為xx區(qū)教學(xué)能手、xx區(qū)書香家庭、xx市優(yōu)秀班主任等榮譽(yù)稱號(hào)。我園排練的童話劇連續(xù)三年獲區(qū)一等獎(jiǎng)。幼兒園被xx區(qū)婦聯(lián)授予《xx區(qū)“三八”紅旗集體》光榮稱號(hào)。在xx區(qū)年度考核中我園連續(xù)三年獲優(yōu)秀等次。

              三、目前存在問題

              幾年來,幼兒園各項(xiàng)工作已得到長(zhǎng)足的發(fā)展,但在自查過程中,我們也發(fā)現(xiàn)一些不足,例如管理工作不夠精細(xì),園本課程開發(fā)缺乏層次性、系統(tǒng)性,課程游戲化的深入研究還未取得更大突破,教師專業(yè)化水平有待不斷提升,保育員平均年齡偏大,學(xué)歷水平偏低等。

              四、今后努力的方向

              1、繼續(xù)深入課程改革,優(yōu)化幼兒一日活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)課程游戲化進(jìn)程。

              2、進(jìn)一步明確目標(biāo)和責(zé)任。按照全區(qū)教育工作的總要求,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,構(gòu)建科學(xué)激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)新工作思路,充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性。

              3、繼續(xù)狠抓幼兒園安全工作。建立健全幼兒園安全工作機(jī)制,制定和完善各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查和及時(shí)排除幼兒園存在的安全隱患,防范和杜絕安全事故的發(fā)生。

              4、進(jìn)一步優(yōu)化保育員隊(duì)伍,加強(qiáng)保育專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),促進(jìn)幼兒園保育工作穩(wěn)步發(fā)展。

              今后我們的努力方向和思路是:安全工作緊繃弦,保教質(zhì)量抓每天,課程改革求突破,揚(yáng)鞭奮蹄永向前。

            幼兒園督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告4

              趙官鎮(zhèn)中心小學(xué)小學(xué)位于趙官鎮(zhèn)北一村,學(xué)校生源范圍是趙官鎮(zhèn)五街及尹小王、大胡、西韓莊、邢莊等11個(gè)行政村,服務(wù)半徑約3公里。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班15個(gè),在校學(xué)生700人,教師41人,學(xué)校占地面積6655平方米,建筑面積3151平方米,生均4.5平方米。

              學(xué)校始終以“深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高學(xué)生綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力”為目標(biāo),以“提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)合格及特長(zhǎng)學(xué)生”為辦學(xué)宗旨,學(xué)校管理工作規(guī)范有序,學(xué)校辦學(xué)條件逐年提高,教育質(zhì)量不斷提高。現(xiàn)將學(xué)校督導(dǎo)自查情況匯報(bào)如下:

              一、辦學(xué)方向

              1、辦學(xué)思想。

              我校始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指針,全面貫徹黨的教育方針,積極推動(dòng)素質(zhì)教育,學(xué)校以抓教風(fēng)為突破口,讓教師樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展,因材施教,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。同時(shí)抓好每一個(gè)班級(jí),提高每一名學(xué)生,絕不放棄任何一名學(xué)生。

              學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極推進(jìn)課程改革,組織教師進(jìn)行課題研究和校本教研,積極探索教育規(guī)律,改革教育教學(xué)方法。

              2、計(jì)劃制定與實(shí)施。

              學(xué)校每學(xué)年、每學(xué)期制定了學(xué)校工作計(jì)劃和大事歷。各項(xiàng)計(jì)劃、大事歷,內(nèi)容詳實(shí),符合校情,具有真實(shí)性和可操作性。校領(lǐng)導(dǎo)成員根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,按照各自分工制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和大事歷,并認(rèn)真組織實(shí)施。在實(shí)施過程中,不折不扣地執(zhí)行,同時(shí)做好記錄。

              二、學(xué)校組織管理

              1、班子建設(shè)。

              學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子共9人,其中校長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作,業(yè)務(wù)校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)教學(xué)管理業(yè)務(wù)考核工作,教育處主任和少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)德育、班主任、少先隊(duì)、文藝、等工作,安全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)總務(wù)處校產(chǎn)設(shè)施、衛(wèi)生、后勤等工作,教研主任負(fù)責(zé)學(xué)校教研工作。成員之間,各盡所長(zhǎng),分工合理,工作協(xié)調(diào)配合。

              學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中的模范帶頭。為打造一支工作態(tài)度端正,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,團(tuán)結(jié)向上,工作效率高的領(lǐng)導(dǎo)班子,為全體教師做出良好的表率。同時(shí),成員之間在工作中,要相互商量,相互配合,不搞個(gè)人主義,積極完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

              一年來,學(xué)校組織班子成員不斷學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等,適時(shí)安排外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過班子成員以點(diǎn)帶面的作用,努力使全體教師統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高素質(zhì)水平,樹立良好的師德風(fēng)范,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

              更重要的是,班子成員逢事都能顧全大局,把集體利益放在前,把個(gè)人利益放在后,使班子成員能夠凝心聚力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁兒往一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的一個(gè)班子。

              2、教師隊(duì)伍建設(shè)。

              學(xué)校狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),在領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)的基礎(chǔ)上,學(xué)校不斷組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。要求教師按照職業(yè)道德規(guī)范來要求自己,做一名為學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé)任的教師,做一名為教育事業(yè)奉獻(xiàn)一生的教師。

              學(xué)校以人為本,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)教師工作積極性。在物質(zhì)分配、外出學(xué)習(xí)、評(píng)優(yōu)表先上堅(jiān)持公開、公正、公平的原則,實(shí)行陽(yáng)光操作和公示制度,讓工作踏實(shí)、成績(jī)顯著的教師得到實(shí)惠。同時(shí),學(xué)校建立教師崗位責(zé)任制,按照教師考核制度,每期進(jìn)行考核量化積分,建立教師業(yè)務(wù)考核檔案,記錄教師成長(zhǎng)發(fā)展的全過程。

              3、制度建設(shè)。

              一年來,學(xué)校在原有制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況不斷修改、補(bǔ)充新的制度。會(huì)議制度、教師考勤制度、班級(jí)管理制度、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度及報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、教代會(huì)工作制度等;安全工作各項(xiàng)制度及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等等。

              三、德育工作

              學(xué)校堅(jiān)持把德育工作放在首位。學(xué)校德育隊(duì)伍由教育主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任組成。每學(xué)期制定有德育工作計(jì)劃,有措施、有方法。以愛國(guó)主義為主線,以集體主義為原則,以誠(chéng)實(shí)守信、關(guān)愛他人為重點(diǎn),開展德育系列活動(dòng)。

              學(xué)校經(jīng)常開展形式多樣的思想品德教育、愛國(guó)主義教育、革命傳統(tǒng)教育、法制教育、安全衛(wèi)生教育。每周一上午在升降旗儀式上對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育和法制教育。每年清明節(jié),全體師生到時(shí)傳祥紀(jì)念館接受傳統(tǒng)教育。利用專題會(huì)積極向全體學(xué)生進(jìn)行安全教育。

              學(xué)校結(jié)合學(xué)生身心發(fā)展情況,利用班級(jí)、少先隊(duì)活動(dòng)、國(guó)旗下講話等對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育,從學(xué)生日常行為規(guī)范上下功夫。要求學(xué)生在家要孝敬父母,到校要尊敬老師,見到老師要問好,與同學(xué)相處要和睦友好,互相尊重。

              平時(shí)利用少先隊(duì)活動(dòng)和主題班會(huì),教育學(xué)生要尊老愛幼、樂于助人,說話要文明禮貌,待人要熱情誠(chéng)實(shí),做事要認(rèn)真細(xì)致,與人要和諧相處,同時(shí)要講究個(gè)人衛(wèi)生(每天刷牙、洗臉、洗腳,勤洗澡剪指甲),每天早睡早起注意鍛煉身體等。學(xué)校還組織少先隊(duì)干部每天檢查,檢查紀(jì)律衛(wèi)生、兩操及學(xué)生一日常規(guī),有效地發(fā)揮了學(xué)生自我監(jiān)督、自我管理的作用。

              四、教學(xué)教研工作

              學(xué)校全面執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),開齊開全各類課程,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、地方和校本課程,無增減課程現(xiàn)象。學(xué)校有總課程表、班級(jí)課程表、教師課程表、作息時(shí)間表。

              1、抓好過程監(jiān)控,抓好常規(guī)教學(xué)。

              對(duì)于教師備課、設(shè)計(jì)教案、上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、培優(yōu)補(bǔ)差等教學(xué)環(huán)節(jié),學(xué)校制定有一系列的常規(guī)教學(xué)管理制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。平時(shí),不定時(shí)推門聽課、抽查作業(yè)、查崗查課、檢查培優(yōu)補(bǔ)差記錄等。

              2、突出課堂教學(xué)。

              近年來,學(xué)校一貫堅(jiān)持向課堂40分鐘要質(zhì)量、要效益。把課堂教學(xué)作為提高教育質(zhì)量的主要手段,把課后輔導(dǎo)和測(cè)驗(yàn)考試作為輔助手段。每學(xué)年的3月份、9月份為教學(xué)活動(dòng)月,在教學(xué)活動(dòng)月中,學(xué)校組織開展達(dá)標(biāo)課、競(jìng)賽課、“同上一課”、“一課多上”等活動(dòng),人人講課,人人聽課,人人評(píng)課。通過聽課評(píng)課,探究課堂教學(xué)的規(guī)律,互相學(xué)習(xí)教學(xué)方法,提高自身的授課水平。

              3、依托校本教研,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,改變教學(xué)方法。

              轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念,注重基礎(chǔ),探索符合課改要求的.教學(xué)方法和模式,注重教學(xué)中基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的同時(shí),關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀的形成。努力營(yíng)造民主、平等互動(dòng)的師生關(guān)系和教學(xué)環(huán)境,引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考、自主探索、合作交流、動(dòng)手實(shí)踐,充分發(fā)揮學(xué)生的自主性和創(chuàng)造性。

              學(xué)校語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和綜合教研組定期開展課改研討會(huì),交流課改心得,總結(jié)課改經(jīng)驗(yàn),討論解決教學(xué)中遇到的種種問題,逐步提高教師在新教育下的教學(xué)能力。

              4、衛(wèi)生工作

              學(xué)校還注重搞好校園衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。做到室內(nèi)外衛(wèi)生天天干凈,學(xué)生有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常流水洗手。制定了常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)防各類疾病的流行蔓延。

              5、注重學(xué)生成長(zhǎng)。

              一年來,學(xué)校致力于培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的愿望和興趣。培養(yǎng)學(xué)生刻苦努力學(xué)習(xí),能夠主動(dòng)參與學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效率。注重培養(yǎng)學(xué)生自己的學(xué)習(xí)方法,讓學(xué)生自覺養(yǎng)成對(duì)自己學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行反思的好習(xí)慣,運(yùn)用自己學(xué)到的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能,獨(dú)立分析解決問題,初步進(jìn)行研究和創(chuàng)新,學(xué)生之間能夠?qū)崿F(xiàn)交流溝通,進(jìn)行合作。

              辛勤的努力也換來了豐厚的回報(bào),通過以上教學(xué)教研工作的開展,我校的教育質(zhì)量也在不斷提高。在文藝匯演、演講比賽、體操比賽等活動(dòng)中也屢次獲獎(jiǎng)。

              五、教師專業(yè)發(fā)展

              1、師德建設(shè)。

              一年來,學(xué)校一貫重視教師職業(yè)道德建設(shè),定期開展職業(yè)道德教育。教育內(nèi)容貼近學(xué)校實(shí)際,符合農(nóng)村現(xiàn)狀。學(xué)校涌現(xiàn)出了師德方面好的典型,教師為人師表,愛崗敬業(yè),具有高度責(zé)任感,為學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé)任,不放棄任何一名學(xué)生;絕大多數(shù)教師早來晚走,無私奉獻(xiàn),尊重學(xué)生尊重家長(zhǎng),不體罰和諷刺學(xué)生;同時(shí)教師有自我發(fā)展自我成長(zhǎng)的意識(shí),注重學(xué)習(xí)更新觀念,在教學(xué)實(shí)踐過程中不斷總結(jié)、反思、改進(jìn)和提高。

              2、教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變。

              理念是行動(dòng)的先導(dǎo),教學(xué)觀念不更新,時(shí)間行為也不會(huì)改變,通過課程培訓(xùn),全體教師積極施行新課程改革,形成了新的教育教學(xué)方法。教師熟練掌握課程標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)教學(xué)方案,不斷提高教學(xué)手段,能夠運(yùn)用現(xiàn)代化教育技術(shù)從事教育教學(xué)。

              一年來,教師能夠積極主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)、同事、學(xué)校等進(jìn)行交流和溝通,能對(duì)自己的教育觀念,教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行反思改進(jìn),教師有明確的自我發(fā)展目標(biāo)。堅(jiān)持校本研修,重視通識(shí)培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn),信息技術(shù)培訓(xùn),骨干教師培訓(xùn),努力提高自身綜合素質(zhì)。

              3、苦練基本功。

              一年來,學(xué)校堅(jiān)持不斷地進(jìn)行教師基本功訓(xùn)練和比賽,包括普通話、三筆字、簡(jiǎn)筆畫等。學(xué)校通過演講比賽、書畫展、板書競(jìng)賽等方式進(jìn)行教師基本功訓(xùn)練,通過長(zhǎng)期的練習(xí)、競(jìng)賽,教師的基本功逐年提高。

              六、其它工作

              1、后勤工作。

              學(xué)校后勤工作始終堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)的宗旨,一切圍繞教育教學(xué)開展工作。學(xué)校制定有財(cái)務(wù)管理、物品采購(gòu)、保管、使用等制度,定期檢查清點(diǎn)。學(xué)校固定資產(chǎn)分類造冊(cè),帳卡物三對(duì)照,專人管理,專人負(fù)責(zé)。后勤保障者師生學(xué)習(xí)生活所需的物品供應(yīng),有供水、供電、消防等生活設(shè)施。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。學(xué)校實(shí)行收費(fèi)公示制度,嚴(yán)格按照上級(jí)收費(fèi)政策進(jìn)行收費(fèi),不存在違反政策收費(fèi)現(xiàn)象。

              2、民主管理,校務(wù)公開。

              一年來,學(xué)校致力于以人為本,民主管理的管理方針。學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況每月張榜公布,給教師一個(gè)明白,還領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白;學(xué)校的重大事項(xiàng)都要通過教代會(huì)審議,對(duì)未能通過的事項(xiàng)重新商議;教師評(píng)優(yōu)表先,實(shí)行陽(yáng)光操作,按照政策,制定方案,在教師會(huì)上通過后進(jìn)行積分、公示,最終確定優(yōu)秀名單?傊,對(duì)于教師關(guān)心、關(guān)注的事項(xiàng)一律公開,讓教師清楚明白、安心工作。

              3、安全法制、信訪穩(wěn)定工作。

              安全及信訪工作一直是學(xué)校工作的頭等大事。安全工作,學(xué)校常年堅(jiān)持每月進(jìn)行安全隱患排查,做好記錄,及時(shí)整改或上報(bào)。同時(shí),利用升國(guó)旗、班會(huì)、板報(bào)等形式對(duì)師生進(jìn)行安全法制教育,不斷提高師生安全防范意識(shí),每學(xué)期進(jìn)行安全自救演練提高師生安全自救能力。層層簽訂安全工作責(zé)任書,形成處處有人管,事事有人做的安全工作局面。信訪工作,學(xué)校在校務(wù)公開的基礎(chǔ)上,實(shí)行定期召開教代會(huì)制度,讓師生反映問題和意見,將意見和矛盾化解在校園內(nèi)部,杜絕信訪事件的發(fā)生。

              七、學(xué)校存在問題

              1、教學(xué)管理需進(jìn)一步改進(jìn)。

              2、教學(xué)質(zhì)量需進(jìn)一步提高。

              3、建筑面積不足,缺少實(shí)驗(yàn)室和多媒體教室,影響了教學(xué)活動(dòng)的開展。

              4、教師隊(duì)伍中,缺少英語(yǔ)、音樂和體育等專業(yè)性較強(qiáng)的教師。

              八、今后努力方向

              按照學(xué)校長(zhǎng)期工作規(guī)劃,學(xué)校將盡力爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的重視與支持,增加建筑面積以改善學(xué)校的辦學(xué)條件,滿足教育教學(xué)的正常需要。全體教師要進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德和教育素質(zhì)的提高,向先進(jìn)學(xué)?待R,努力完善教育教學(xué)工作的各項(xiàng)任務(wù)。

              對(duì)于缺少的專業(yè)教師,學(xué)校要挑選相對(duì)有特長(zhǎng)的教師,有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高教師素質(zhì),適應(yīng)教學(xué)需要,能夠按照標(biāo)準(zhǔn)上課。 另外,我校要組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,進(jìn)一步學(xué)習(xí)學(xué)校管理知識(shí)提高管理水平,到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其它學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我校的實(shí)際情況加以改進(jìn)或參考,以全面提高學(xué)校的管理水平和管理效能。讓學(xué)校的管理逐年進(jìn)步,通過良好的管理進(jìn)一步提高教育質(zhì)量。

            幼兒園督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告5

              根據(jù)虞城縣民辦幼兒園辦園水平評(píng)估細(xì)則要求,我園積極主動(dòng)展開自評(píng)工作,現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:

              一、幼兒園基本情況:

              本園始建于20xx年,新建于20xx年,全園占地面積1800平方米,建筑面積800余平方米。有戶內(nèi)外玩具。每班教室配有空調(diào)、電視、風(fēng)琴等設(shè)施。各種玩具及硬件設(shè)施配備我們還在不斷地完善和添置中。目前幼兒園共有4個(gè)班級(jí),在園幼兒140人,教職工10人。園址附近無污染,無噪音及安全隱患。日照充足,園內(nèi)環(huán)境達(dá)到凈化、美化、兒童化、教育化,連年被評(píng)為縣合格幼兒園。

              二、辦園條件:

              1、園舍安全:本園獨(dú)立園舍及符合安全要求的消防設(shè)施,園內(nèi)外環(huán)境安全,衛(wèi)生無污染源。

              2、園舍面積:幼兒園中地面積、建筑面積完全滿足教育教學(xué)的需要。

              3、設(shè)備設(shè)施:園內(nèi)有符合要求的活動(dòng)室、午睡室、舞蹈室等教學(xué)用房,班上設(shè)有圖書角,學(xué)校擁有圖書800余冊(cè),生均4冊(cè)以上,室內(nèi)外活動(dòng)器材安全、衛(wèi)生,為順利開展教學(xué)活動(dòng)提供了必備的物質(zhì)條件。

              三、園務(wù)管理:

              1、組織管理:辦園思想和辦園目標(biāo)明確,各項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)可行,實(shí)行規(guī)范的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各項(xiàng)各級(jí)崗位職責(zé)、制度齊全,并且運(yùn)行良好。

              2、隊(duì)伍管理:園內(nèi)教職工配備符合編制要求,均為中專以上學(xué)歷,校級(jí)骨干教師3名,教師都精通一至兩門學(xué)科專業(yè),具有一定的教學(xué)能力,教法靈活多樣,絕大多數(shù)都有一技之長(zhǎng)。

              3、財(cái)務(wù)管理:我園首先在經(jīng)費(fèi)工投入上主要保證幼兒園保教工作的需要,將有限經(jīng)費(fèi)全部投入到校園改造、設(shè)備設(shè)施的添增與更換上。

              二是充分保證教師和工作人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修,確保教師隊(duì)伍專業(yè)化水平的`不斷提高。堅(jiān)持做到專款專用,有計(jì)劃開支,將有限的經(jīng)費(fèi)投入到教肓活動(dòng)中去。

              4、學(xué)籍管理:本園共有學(xué)前、大、中、小4班,班額符合要求。

              5、家長(zhǎng)工作:重視家園共肓,形式多樣內(nèi)容有效,家長(zhǎng)滿意率高。

              6、安全工作:多年來,我園切實(shí)做好安全工作,使之落實(shí)到實(shí)處,有安全工作的各項(xiàng)制度;班級(jí)責(zé)任人與園長(zhǎng)簽訂責(zé)任書,責(zé)任到人,層層落實(shí)。每周對(duì)幼兒玩具進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

              四、保教工作:

              1、教育教學(xué):能遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,無違反教育規(guī)律現(xiàn)象,合理安排幼兒一日活動(dòng),確保幼兒身心健康。

              2、衛(wèi)生保。合驹O(shè)備安全,衛(wèi)生設(shè)備齊全,定時(shí)進(jìn)行晨檢,桌椅、地面整潔,廁所無異味,幼兒衛(wèi)生習(xí)慣良好。

              3、環(huán)境創(chuàng)設(shè):教室設(shè)有自然角,有金魚、烏龜供幼兒喂養(yǎng)。

              4、教育科研:教師積極進(jìn)行各種教肓改革與實(shí)驗(yàn)探索,努力提高保教質(zhì)量。

              五、存在問題及改進(jìn)措施:

              幾年來,盡管在教師隊(duì)伍建設(shè)方面取得了一定成績(jī),但還存在一

              些問題。由于進(jìn)修提高的機(jī)會(huì)不多,教師教肓理念不能較快更新,因此,在今后的園本培訓(xùn)工作中,將給教師提供學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),推動(dòng)教師專業(yè)成長(zhǎng)的進(jìn)程,切實(shí)提升教師的整體素質(zhì),進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量。

              三莊鄉(xiāng)中心幼兒園

              20xx年12月

            幼兒園督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告6

              實(shí)驗(yàn)小學(xué)幼兒園按照《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)與要點(diǎn)》,認(rèn)真開展了自評(píng)工作,實(shí)事求是,不弄虛作假,從五方面內(nèi)容進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查工作開展情況總結(jié)如下:

              一、基本情況

              1、辦園條件

              我園是一所公辦幼兒園,取得辦園許可,證照齊全,無危房周邊沒有安全隱患,園舍、戶外場(chǎng)地、規(guī)模、班額等符合相關(guān)規(guī)定,設(shè)置在安全區(qū)域,教學(xué)、生活、安全、衛(wèi)生等設(shè)備設(shè)施齊全,有一定數(shù)量的玩教具、游戲材料和幼兒圖畫書,符合國(guó)家相關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求。

              2、安全衛(wèi)生

              建立安全防護(hù),檢查和衛(wèi)生保健制度,落實(shí)到崗到人,提供安全衛(wèi)生的飲用水,確保幼兒按需飲用溫開水。建立衛(wèi)生消毒制度,按時(shí)對(duì)幼兒的用具及玩具等進(jìn)行消毒,春季是傳染病的高發(fā)期,我園各班每天在放學(xué)后都要進(jìn)行消毒,降低傳染病的發(fā)病率,按要求對(duì)教職工進(jìn)行健康檢查,取得健康證明。為*朐暗撓錐建立健康檔案,并及時(shí)提醒家長(zhǎng)為幼兒接補(bǔ)種疫苗,定期開展安全教育,安全是幼兒園工作的重中之重。我園將安全教育納入日常教育教學(xué)內(nèi)容之中通過家長(zhǎng)會(huì)、致家長(zhǎng)一封信、微信等多種方式告知家長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)監(jiān)護(hù)人職責(zé),承擔(dān)起幼兒脫離幼兒園管理后的監(jiān)護(hù)責(zé)任。并制作家長(zhǎng)問卷調(diào)查表,制作教師問卷調(diào)查表,排查本園教師是否有體罰或變相體罰行為。還加強(qiáng)門衛(wèi)管理,重視每天幼兒接送重點(diǎn)時(shí)段的安保工作,防范走失。對(duì)安全工作高度重視,責(zé)任到人,方法妥當(dāng),防控有效,關(guān)注細(xì)節(jié),消除隱患,確保了幼兒園的安全穩(wěn)定,對(duì)突發(fā)事故有預(yù)案和防控措施。

              3、保育教育

              能夠遵循幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,注重幼兒良好品質(zhì)和習(xí)慣的養(yǎng)成,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,因人施教,為在園有特殊需要的'幼兒提供更多的幫助和指導(dǎo)。教師對(duì)幼兒態(tài)度親切、溫和、師生關(guān)系和諧,無虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為。幼兒一日生活安排合理。活動(dòng)形式多樣,室內(nèi)外活動(dòng)兼顧。堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒?dòng),充分保證幼兒游戲活動(dòng)時(shí)間,注重引導(dǎo)幼兒動(dòng)手操作和親身體驗(yàn),教育內(nèi)容涉及五大領(lǐng)域,內(nèi)容適宜,不提前教授小學(xué)教育內(nèi)容。活動(dòng)計(jì)劃明確,活動(dòng)方案可操作,組織形式靈活多樣。

              4、教職工隊(duì)伍

              我園共有幼兒教師6名,都取得了教師資格證,其中4名教師是幼兒專科學(xué)校畢業(yè),學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%。建立了師德師風(fēng)檔案和專項(xiàng)檢查制度,園長(zhǎng)與每位教師簽訂了教職工聘用合同、幼兒教師職業(yè)道德責(zé)任狀和教師安全工作責(zé)任書,教師工資按時(shí)足額發(fā)放,教師隊(duì)伍穩(wěn)定。

              5、內(nèi)部管理

              實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制健全。實(shí)行收費(fèi)公示制度,我園的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為全市最底,無亂收費(fèi)現(xiàn)象存在,執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。規(guī)范招生,無入園考試或測(cè)查,凡入園幼兒都無條件接收。各班與家長(zhǎng)建立了QQ群、微信群等溝通方式,能夠讓家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒在園的表現(xiàn)情況。

              二、存在的問題

              1、硬件設(shè)置不夠齊全,桌椅小學(xué)化。

              2、教室內(nèi)沒有幼兒區(qū)角活動(dòng)區(qū)域。

              3、沒有正式的在編教師。

              4、不能為幼兒提供午睡和就餐場(chǎng)所。

              5、玩教具、室內(nèi)外游戲材料和幼兒圖畫書等數(shù)量不足,種類太少。

              三、下步工作

              1、增強(qiáng)師資力量。一支素質(zhì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍是辦好幼兒園的強(qiáng)大保障。為此,我園今后,要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn),為教師提供更多的外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增加在編教師的數(shù)量,減少教師的流動(dòng)。

              2、改變管理方式。管理是一所幼兒園的生存之本。所以,我園我注重幼兒園的管理,從多方位、多角度來加強(qiáng)管理,因地制宜,根據(jù)幼兒的特點(diǎn),為幼兒提供學(xué)習(xí)、活動(dòng)等的便利,讓他們?cè)谖覉@學(xué)有所得,在玩中學(xué)、在活動(dòng)中得到鍛煉,享受到幼兒園的快樂。

              3、添置教玩具等數(shù)量。今后,我園要根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)、課程的設(shè)置情況,添置玩具教具、室內(nèi)外游戲材料和幼兒圖畫書籍等,讓幼兒玩有東西、活動(dòng)有材料、看有書籍,便于孩子們得到鍛煉,促進(jìn)孩子的素養(yǎng)的提升。

              4、增強(qiáng)硬件設(shè)施。硬件是幼兒園發(fā)展之本。我園要加強(qiáng)硬件建設(shè),根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),適當(dāng)增添設(shè)備,不合適的換掉。

            幼兒園督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告7

              為貫徹落實(shí)《xxx省幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施方案》、《xxx市幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施意見》,促進(jìn)幼兒園規(guī)范辦園,保障幼兒身心健康、快樂成長(zhǎng),根據(jù)縣教育督導(dǎo)辦《關(guān)于印發(fā)的通知》(x教督辦【20xx】xx號(hào)),x月x日—x月x日,縣教育督導(dǎo)辦聯(lián)合教體局教安股、人事科、計(jì)財(cái)股、教研室等股科室組成兩個(gè)督導(dǎo)評(píng)估工作小組,對(duì)縣幼兒園、11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、民辦幼兒園、附屬園和幼教點(diǎn),進(jìn)行督導(dǎo)檢查、實(shí)地評(píng)估。

              評(píng)估組對(duì)照《幼兒園操作規(guī)程》和《xxx縣幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估評(píng)分細(xì)則》,秉持客觀、公正的原則,從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊(duì)伍、內(nèi)部管理等五個(gè)方面,重點(diǎn)對(duì)縣幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、民辦幼兒園辦園行為進(jìn)行定性分析、定量評(píng)價(jià)。

              督導(dǎo)評(píng)估結(jié)束,督導(dǎo)組向幼兒園口頭反饋督導(dǎo)評(píng)估意見,認(rèn)真聽取幼兒園的說明和申辯。督導(dǎo)辦根據(jù)督導(dǎo)組評(píng)估報(bào)告、幼兒園自評(píng)報(bào)告和社會(huì)公眾意見,形成督導(dǎo)意見書,發(fā)送幼兒園,要求幼兒園根據(jù)督導(dǎo)意見書,采取措施限期整改,將整改情況報(bào)督導(dǎo)辦。

              現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

              一、基本情況

              督導(dǎo)檢查范圍:縣幼兒園、x所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園、1所附屬園、20個(gè)幼教點(diǎn)、8所民辦幼兒園和15個(gè)幼兒看護(hù)點(diǎn)。檢查覆蓋率達(dá)100% 。

              評(píng)估范圍:縣幼兒園、11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園、8所民辦幼兒園。評(píng)估總數(shù)占應(yīng)評(píng)總數(shù)的48.8% 。

              (注:鑒于我縣為山區(qū)小縣、點(diǎn)多面廣、在園幼兒數(shù)大部分在10人以下的實(shí)際,幼教點(diǎn)只進(jìn)行督導(dǎo)檢查,不進(jìn)行評(píng)估打分。)

              評(píng)估結(jié)果:

              優(yōu)秀等次:xxx縣幼兒園等11所,占評(píng)估總數(shù)的55%;

              良好等次:xxx縣第一私立幼兒園等8所,占評(píng)估總數(shù)的40%;

              合格等次:xxx縣佳家幼兒園1所,占評(píng)估總數(shù)的5% 。

              二、主要特色和亮點(diǎn)

              (一)辦園條件方面

              辦園條件基本達(dá)標(biāo),依法取得辦園許可。xxx縣幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園、民辦幼兒園均依法取得辦園資格。

              安全設(shè)施基本完備,安全狀況良好。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園均設(shè)置在安全區(qū)域,園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好;有獨(dú)立園舍、院落,除xx鄉(xiāng)中心園、揚(yáng)溪鎮(zhèn)中心園外,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園均有獨(dú)立出入口;縣幼兒園、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園和多數(shù)民辦園幼兒園運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)軟化;多數(shù)幼兒園教學(xué)區(qū)和食堂監(jiān)控設(shè)施配備到位,運(yùn)行正常;世紀(jì)星幼兒園、永清幼兒園、天添幼兒園、佳家幼兒園有學(xué)生接送車輛,車輛和司機(jī)均符合相關(guān)規(guī)定。

              3.保教設(shè)施較為完善,用地面積滿足需求。除xxx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)中心園無寢室外,其他均有幼兒活動(dòng)室、寢室、衛(wèi)生間、輿洗室、保健室,有辦公用房和廚房;安保和消防設(shè)施基本完備;縣幼兒園、多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園和部分幼教點(diǎn)均有1-3套大型組合玩具,室外活動(dòng)玩具和室內(nèi)桌面游戲玩具品種和數(shù)量較多,基本滿足幼兒游戲活動(dòng)需要;玩具柜、圖書柜、電教和音樂設(shè)備大多齊全。多數(shù)幼兒園用地面積、生均用地面積均達(dá)到或超過省頒辦園標(biāo)準(zhǔn)。

              規(guī)模適度,班額符合標(biāo)準(zhǔn)?h幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園(班、點(diǎn))規(guī)模均未超過省頒限額標(biāo)準(zhǔn);除個(gè)別班級(jí)略有超額外,其余班級(jí)有為數(shù)均符合限額標(biāo)準(zhǔn)。

              依法辦園,依規(guī)收費(fèi)。所有園(點(diǎn))均按物價(jià)部門規(guī)定收費(fèi),無違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。幼兒入園(點(diǎn))收費(fèi)成為辦園經(jīng)費(fèi)主要來源。

              (二)安全衛(wèi)生方面

              制度健全,責(zé)任分工明確。各園(點(diǎn))安全防護(hù)檢查制度、衛(wèi)生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等建立健全,普遍實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。家朋鄉(xiāng)中心園制作幼兒園管理制度框,懸掛在園內(nèi)顯目位置;伏嶺、揚(yáng)溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園對(duì)幼兒園管理制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理,編制成冊(cè),發(fā)放到幼兒園管理人員、保教人員。

              措施落實(shí),安全保障有力。各園(點(diǎn))均提供安全衛(wèi)生的飲用水,滿足幼兒需要;定期開展教職工和幼兒體健檢;定期對(duì)幼兒教室、活動(dòng)場(chǎng)所、生活游戲物品進(jìn)行消毒;制度性、常態(tài)化開展幼兒安全教育,安全責(zé)任落實(shí)到人,管理措施落實(shí)到位。xxx鎮(zhèn)中心幼兒園建立安全獎(jiǎng)懲制度,細(xì)化《崗位職責(zé)及考核辦法》,設(shè)立“幼兒園工作獎(jiǎng)”。

              及時(shí)記錄,過程資料完整。安全教育和安全衛(wèi)生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過程性資料,各園(點(diǎn))均做到及時(shí)記錄并整理歸檔。

              (三)保育教育方面

              幼兒為本,保障活動(dòng)時(shí)間?h幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園、民辦園和幼教點(diǎn)均按照《幼兒園操作規(guī)程》規(guī)范作息時(shí)間,合理安排幼兒一日生活,開展形式多樣、符合幼兒特點(diǎn)的室內(nèi)外游戲活動(dòng),正常情況下,保障幼兒每天戶外活動(dòng)游戲不少于兩小時(shí)。

              遵循規(guī)律,注重習(xí)慣養(yǎng)成。各園(點(diǎn))秉持“一切為了孩子”的辦園宗旨,依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》開設(shè)課程,制訂幼兒教育活動(dòng)計(jì)劃,教育內(nèi)容做到全面性、啟蒙性、綜合性和銜接性相結(jié)合,在日程教育和游戲活動(dòng)中融入幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成教育,促進(jìn)幼兒身心健康快樂成長(zhǎng)。xxx縣幼兒園結(jié)合實(shí)際,選擇和安排符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心健康發(fā)展規(guī)律的保教內(nèi)容、方法,制定《幼兒園一日生活常規(guī)細(xì)則》,實(shí)現(xiàn)一日活動(dòng)規(guī)范化。

              尊重幼兒,師生關(guān)系融洽。督導(dǎo)評(píng)估過程中,未發(fā)現(xiàn)歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現(xiàn)象。

              創(chuàng)新模式,促進(jìn)均衡教育。各幼兒園和幼教點(diǎn)均能結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)新幼教活動(dòng)模式,豐富幼教活動(dòng)載體,促進(jìn)幼教均衡發(fā)展。xxx縣幼兒園充分發(fā)揮省級(jí)示范園輻射帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用,與xxx、瀛洲、臨溪、揚(yáng)溪、金沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園開展結(jié)對(duì)活動(dòng),經(jīng)常派出優(yōu)秀教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園上教學(xué)觀摩課,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園送年輕教師到縣幼兒園掛職培訓(xùn)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩保教經(jīng)驗(yàn)和做法,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園共享城區(qū)幼兒園優(yōu)質(zhì)教育資源;伏嶺鎮(zhèn)中心幼兒園,充分發(fā)揮專任教師專業(yè)優(yōu)勢(shì),采取“送教下村到點(diǎn)”方式,每周定期派出中心園專任教師到幼兒教學(xué)點(diǎn)開展送教活動(dòng)。

              家長(zhǎng)參與,形成保教合力。xxx縣幼兒園成立家長(zhǎng)委員會(huì),參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理;伏嶺鎮(zhèn)中心園設(shè)立“家園聯(lián)系欄”,建立班級(jí)微信群,設(shè)立“家長(zhǎng)開放日”,舉辦親子運(yùn)動(dòng)會(huì),每周發(fā)放“幼兒學(xué)習(xí)內(nèi)容”,開展多渠道、多層次的家園溝通交流,讓幼兒家長(zhǎng)參與幼兒課程互動(dòng),隨時(shí)了解幼兒在園動(dòng)態(tài)表現(xiàn),受到家長(zhǎng)的一致好評(píng);坦頭小學(xué)附設(shè)園,設(shè)立幼兒教育專欄,向幼兒家長(zhǎng)宣傳辦園理念、辦園優(yōu)勢(shì)和辦園成效,得到當(dāng)?shù)赜變杭议L(zhǎng)的高度贊許和大力支持。

              (四)教職工隊(duì)伍方面

              多措同舉并施,保障保教正常開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園、附設(shè)班、幼教點(diǎn)在專任教師普遍不足的.情況下,采取自聘、返聘和小教轉(zhuǎn)崗等方法,解決保教師資不足問題,保障園(點(diǎn))保教活動(dòng)的正常有序開展。

              注重師德建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍思想素質(zhì)。督導(dǎo)情況表明,縣幼兒園、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園和幼教點(diǎn)能常態(tài)化制度化開展教職工師德教育,簽訂《師德承諾書》,落實(shí)師德考核評(píng)價(jià),將師德考核與評(píng)優(yōu)評(píng)先、職級(jí)晉升、績(jī)效考核相掛鉤。

              重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高保教業(yè)務(wù)水平。各園(點(diǎn))按學(xué)期制訂教師培訓(xùn)計(jì)劃,依托校本研訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、校際交流等平臺(tái),組織教師各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提升教師專業(yè)水平。xxx鎮(zhèn)中心園組織幼兒教師外出學(xué)習(xí)取經(jīng)、互相聽課研討、撰寫學(xué)習(xí)筆記和工作心得;伏嶺鎮(zhèn)中心園每學(xué)期兩次到轄區(qū)各幼教點(diǎn)開展教學(xué)研討活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展,有力促進(jìn)了保教隊(duì)伍整體素質(zhì)的有效提高。

              完善聘用手續(xù),保障教師合法待遇。各園(點(diǎn))均按有關(guān)法律法規(guī),與正式在編人員簽訂聘用合同,多數(shù)園(點(diǎn))與自聘人員簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)足額發(fā)放人員工資。

              (五)內(nèi)部管理方面

              加強(qiáng)組織保障,機(jī)構(gòu)基本健全。縣幼兒園、多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,建立健全幼兒園組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制。

              規(guī)范幼兒收費(fèi),嚴(yán)格公示制度。各園(點(diǎn))嚴(yán)格按照物價(jià)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),及時(shí)進(jìn)行收費(fèi)公示,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。

              執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。各園(點(diǎn))按照財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,兒童膳食費(fèi)做到轉(zhuǎn)款專用,賬目清楚。

              規(guī)范招生行為,杜絕入園考試。縣幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園、幼教點(diǎn)均能做到符合年齡規(guī)定的幼兒零障礙入園。

              三、存在問題和困難

              鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園(幼教點(diǎn))師資普遍緊缺,保教隊(duì)伍有待加強(qiáng)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、附屬園、幼教點(diǎn)“一教一!辈荒鼙WC,與“兩教一!贝嬖诓罹。

              公辦園(點(diǎn))辦園經(jīng)費(fèi)普遍不足。幼兒收費(fèi)與自聘人員工資基本相抵,為數(shù)不少的中心園(點(diǎn))幼兒收費(fèi)不足支付自聘人員工資。

              辦園條件需進(jìn)一步改善。除瀛洲鎮(zhèn)中心園、伏嶺鎮(zhèn)中心園、坦頭小學(xué)附設(shè)班有取暖、降溫設(shè)備(空調(diào))外,其他中心園、附設(shè)班、幼教點(diǎn)和看護(hù)點(diǎn)均無取暖設(shè)備;部分中心園(如xx、xxx、xxx、xxx)生均占地面積、生均綠化面積、和生均活動(dòng)場(chǎng)地不足;一些幼兒園(如龍川幼兒園、家朋鄉(xiāng)中心園等)戶外活動(dòng)場(chǎng)地未軟化;一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園(如xxx、xxx中心園)現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施不能滿足保教需求等。

              安全管理力度需進(jìn)一步加大。部分民辦園安全8大件配備不齊,靈川幼兒園和佳家幼兒園沒有門衛(wèi)室,看護(hù)點(diǎn)均沒有監(jiān)控設(shè)備。部分幼兒園門口家長(zhǎng)接送車輛多,存在安全隱患;個(gè)別幼兒園消防滅火器未及時(shí)換粉;個(gè)別幼兒園門口未安裝路塝防護(hù)設(shè)施,路旁堆放廢棄鋼精構(gòu)件等雜物。

              保教行為有待進(jìn)一步規(guī)范。督評(píng)發(fā)現(xiàn),少數(shù)幼兒園師德和政治學(xué)習(xí)不夠經(jīng);;個(gè)別幼兒園未嚴(yán)格按照幼兒作息時(shí)間規(guī)范管理,幼兒園每天戶外活動(dòng)2小時(shí)不能保證;幼兒活動(dòng)安排不盡合理,遵循幼兒學(xué)習(xí)特點(diǎn)安排一日活動(dòng)方面需要加強(qiáng),以游戲?yàn)橹饕侄伍_展保教活動(dòng)不足,未做到室內(nèi)室外結(jié)合、動(dòng)靜交替;部分幼兒園在幼兒一日活動(dòng)中未注重習(xí)慣養(yǎng)成教育;極個(gè)別幼兒園課程教學(xué)存在小學(xué)化現(xiàn)象;區(qū)角設(shè)置還有部分幼兒園未開展。

              教師隊(duì)伍素質(zhì)需進(jìn)一步提升。近些年新入編教師,保教管理和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)不足;小學(xué)轉(zhuǎn)崗教師、自聘人員,相關(guān)培訓(xùn)不能及時(shí)跟進(jìn),缺乏幼兒保教知識(shí);民辦幼兒園法人治理結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度不規(guī)范。幼兒教師持證率偏低。

              家校(園)聯(lián)系不夠,保教合力偏軟。部分幼兒園家園聯(lián)系重視不夠,家長(zhǎng)幼兒教育觀念陳舊,對(duì)幼兒教育的特點(diǎn)缺乏科學(xué)認(rèn)知,制約了幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展。

              民辦看護(hù)點(diǎn)監(jiān)管有待進(jìn)一步規(guī)范。督導(dǎo)評(píng)估中,發(fā)現(xiàn)民辦幼兒看護(hù)點(diǎn)辦園條件不達(dá)標(biāo),監(jiān)管缺位且難度較大,全縣已在逐步整頓和取締。

              四、整改意見和建議

              加快速度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過公開招聘、中小學(xué)空余教學(xué)人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等渠道,補(bǔ)充幼兒園保教人員,解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園(點(diǎn))保教人員嚴(yán)重不足問題。

              加大力度,改善辦園條件。多渠道籌措資金,解決幼兒園(點(diǎn))經(jīng)費(fèi)不足問題,進(jìn)一步完善辦園設(shè)施設(shè)備。

              加強(qiáng)管理,規(guī)范辦園行為。要加強(qiáng)幼兒園制度建設(shè),不斷強(qiáng)化幼兒園管理,教育引導(dǎo)幼兒園端正辦園思想、明確辦園理念,加大幼兒園督導(dǎo)力度,督促幼兒園規(guī)范辦園行為。

              加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),更新保教理念。幼兒園要以園內(nèi)的骨干教師帶動(dòng)、引領(lǐng),不斷研究課堂教學(xué)藝術(shù),探究適合新時(shí)期下的幼兒個(gè)性發(fā)展的教學(xué)方法,打造出張揚(yáng)幼兒個(gè)性的、以幼兒為主體的、體現(xiàn)師生互動(dòng)的特色課堂,促進(jìn)全園教師共同進(jìn)步、共同發(fā)展、共同成長(zhǎng)。民辦園要加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷提升和資稱評(píng)審,努力建設(shè)一支師德優(yōu)秀,資質(zhì)合格,相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。要及時(shí)與教職工簽訂聘用合同,明確養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納方式。

              加強(qiáng)家校(園)聯(lián)系,形成幼教合力。要大力推廣家長(zhǎng)參與管理的經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)家長(zhǎng)與幼兒園的溝通聯(lián)系;鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園要加大宣傳力度,引導(dǎo)家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變幼教幼管陳舊觀念,取得家長(zhǎng)支持,形成有效幼教合力。

              加強(qiáng)園(點(diǎn))監(jiān)管,分類整治。近年來,我縣通過新建、改造、利用閑置校舍等形式全面消除看護(hù)點(diǎn)的危房。按照屬地管理的原則,規(guī)范管理和幫扶提高相結(jié)合,采取公建民用、公建村辦、零租金等多種辦學(xué)模式,探索建立民辦幼兒看護(hù)點(diǎn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制,全縣民辦看護(hù)點(diǎn)家數(shù)和在園幼兒數(shù)逐年遞減。對(duì)經(jīng)評(píng)估合格、符合辦園(點(diǎn))條件的,依法核發(fā)辦園許可;對(duì)評(píng)估不合格且不能及時(shí)整改或整改后仍未達(dá)到保障幼兒安全、健康等基本要求的,建議相關(guān)部門予以取締。

            幼兒園督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告8

              根據(jù)《xxx省幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施方案》,進(jìn)一步引導(dǎo)幼兒園規(guī)范辦園,為學(xué)前教育持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航,xxx區(qū)人民政府教育督導(dǎo)辦組織成立四個(gè)督導(dǎo)評(píng)估組,于9月中旬對(duì)轄區(qū)12所公民辦幼兒園進(jìn)行了全面細(xì)致的督導(dǎo)評(píng)估,通過校園巡視、聽取匯報(bào)、隨機(jī)訪談、查閱檔案資料等方式,圍繞辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊(duì)伍、內(nèi)部管理五個(gè)方面進(jìn)行了督導(dǎo)評(píng)估,全面掌握各園一年來整體辦園水平和情況。從本次督導(dǎo)評(píng)估情況看,全區(qū)學(xué)前教育通過最近幾年的不懈努力,辦園行為進(jìn)一步規(guī)范,辦園質(zhì)量逐年提高。對(duì)辦園過程中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),督導(dǎo)評(píng)估組也及時(shí)與各園領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了反饋,區(qū)教育督導(dǎo)辦根據(jù)各督導(dǎo)評(píng)估組實(shí)地督導(dǎo)評(píng)估報(bào)告、幼兒園自評(píng)報(bào)告和教育部“幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估系統(tǒng)”上的提交情況,秉持客觀、公正的原則形成自查報(bào)告,現(xiàn)總結(jié)如下:

              一、主要做法和成效

             。ㄒ唬┺k園條件

              1.舉全力開展園所建設(shè)。各園以貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理?xiàng)l例》為基準(zhǔn),堅(jiān)持依法辦園和規(guī)范辦園的底線,不斷加大經(jīng)費(fèi)的投入,為幼兒提供了安全舒適、衛(wèi)生的良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境;運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+教育現(xiàn)代管理理念和手段,辦園水平和管理效率得到提升;幼兒園均依法辦理了辦園許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、餐飲服務(wù)許可證、收費(fèi)許可證、消防檢查合格證、衛(wèi)生評(píng)價(jià)合格報(bào)告等,辦園資質(zhì)達(dá)標(biāo)全覆蓋。

              2.安全設(shè)施完備良好。轄區(qū)幼兒園均設(shè)置在安全區(qū)域,園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好,無有害污染,房屋通風(fēng)良好、采光符合兒童健康要求。教學(xué)區(qū)和食堂區(qū)域監(jiān)控設(shè)施配備到位,運(yùn)行正常,無死角;開辟綠色報(bào)警“通道”,裝置了一鍵報(bào)警器,監(jiān)控與警示網(wǎng)有連接;智慧幼兒園充分運(yùn)用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將兒童接送、電子晨檢、監(jiān)控等硬件終端與相關(guān)軟件連接,提高了幼兒園安全風(fēng)險(xiǎn)的管控,如洪運(yùn)幼兒園、華中路第二小學(xué)幼兒園、華三幼兒園、六一幼兒園及四方城分部、諾亞舟雨潤(rùn)幼兒園、欣欣幼兒園等;墨子巷幼兒園新宜分部使用智能安全閘機(jī)刷卡入園離園,得到了省市區(qū)各級(jí)部門的高度認(rèn)可;各園安保器材八大件配置齊全,有專人保管和使用。

              3.保教設(shè)施完善充足。幼兒園配套設(shè)施完善,有幼兒活動(dòng)室、盥洗室、保健室、教師辦公室、閱覽室、音體室和食堂等;多數(shù)幼兒園實(shí)施了多媒體教學(xué),幼兒活動(dòng)室和多媒體室均配備了電子白板,校園網(wǎng)絡(luò)達(dá)到全覆蓋;大部分幼兒園戶外均有1—2套大型組合玩具,室外有教師自制的體育游戲玩具,供幼兒自由選擇;室內(nèi)因地制宜,根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和興趣需求創(chuàng)設(shè)了各類游戲區(qū),區(qū)角內(nèi)材料豐富多樣,數(shù)量較多;采購(gòu)的玩教具材料和桌椅、柜子等,一律采用證照齊全的供貨商提供,并簽訂了采購(gòu)合同。如墨子巷幼兒園及其沿江路分部、新宜分部三所園采購(gòu)物品產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)識(shí)和環(huán)保檢測(cè)報(bào)告齊全,歸檔詳細(xì)。

              4.注重書香校園打造。各園均重視教師的閱讀量和幼兒早期閱讀的培養(yǎng),每班為幼兒設(shè)置了閱讀角,每月為班級(jí)配備適合幼兒閱讀的書籍至少有五種以上,書籍均放置在閱讀區(qū)里,幼兒可自選閱讀;每月為教師配備了10種以上的專業(yè)書籍,書籍放置在教師辦公室,供教師隨時(shí)閱讀。

              5.收費(fèi)規(guī)范透明。執(zhí)行物價(jià)部門核定或備案的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)做到先公示再收費(fèi),無違規(guī)收費(fèi),無一例有效投訴現(xiàn)象發(fā)生。

             。ǘ┌踩l(wèi)生

              1.齊抓共管,群策群力。從門衛(wèi)安全管理、幼兒接送安全管理、消防安全管理、食堂安全管理、校園周邊環(huán)境安全管理、衛(wèi)生保健管理等,各項(xiàng)制度齊全,并落實(shí)到部門、到崗位,匯制成冊(cè),定期組織學(xué)習(xí);按照區(qū)教育局對(duì)學(xué)校安全工作的要求,各園都能結(jié)合自身實(shí)際,層層簽訂了《安全協(xié)議書》,層層把關(guān),讓安全工作人人都有責(zé),人人都有擔(dān)當(dāng)。

              2.措施到位,保障有力。落實(shí)安全隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制,各園均成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由園長(zhǎng)牽頭組織,做到重視到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位,如幼兒園大型玩具、消防器材、用電用氣等設(shè)施有專人檢查,發(fā)現(xiàn)問題會(huì)及時(shí)聯(lián)系人檢修和維護(hù),做到有過程有記錄,有解決有回訪,力求安全工作萬(wàn)無一失;大多數(shù)幼兒園都會(huì)在學(xué)期初和學(xué)期末開展了至少兩次以上“珍愛生命、安全第一、預(yù)防為主”的各類應(yīng)急疏散演練活動(dòng),提高了師生應(yīng)急突發(fā)事件的能力。

              3.科學(xué)營(yíng)養(yǎng),平衡膳食。幼兒膳食有專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)分析,保證了幼兒營(yíng)養(yǎng)均衡。如墨子巷幼兒園及沿江路分部、新宜分部、洪運(yùn)幼兒園購(gòu)置營(yíng)養(yǎng)分析軟件,為幼兒配置科學(xué)的.膳食,滿足了幼兒生長(zhǎng)發(fā)育需要;建立有分管園長(zhǎng)、保健醫(yī)生、教師代表、家長(zhǎng)代表等組成的膳食委員會(huì),定期召開會(huì)議,有簽到、有內(nèi)容、有會(huì)議記錄,有向家長(zhǎng)發(fā)放的幼兒膳食問卷調(diào)查表,發(fā)揮家長(zhǎng)參與幼兒園民主管理的意識(shí)較強(qiáng)。

              4.宣傳到位,家園合力。各園安全意識(shí)較強(qiáng),學(xué)期初,組織師生和家長(zhǎng)觀看“開學(xué)安全第一課”視頻錄像;定期開展防溺水、防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育主題活動(dòng);定期組織全園幼兒開展消防、防震疏散演練、防拐騙演練等演練活動(dòng);通過致家長(zhǎng)一封信、校園醒目警示標(biāo)語(yǔ)、班級(jí)微信群、QQ群、家長(zhǎng)園地、班級(jí)網(wǎng)頁(yè)等多渠道向師生、向家長(zhǎng)廣泛宣傳校園安全工作的重要意義,形成家園合力,共同為孩子們的健康安全保駕護(hù)航。

              5.滲入環(huán)境,環(huán)境即教育。創(chuàng)設(shè)與幼兒對(duì)話和互動(dòng)的安全主題班級(jí)環(huán)境。將安全教育融入班級(jí)環(huán)境,讓幼兒在與環(huán)境的互動(dòng)中體驗(yàn)、理解與運(yùn)用安全知識(shí)。如墨子巷幼兒園沿江路分部創(chuàng)設(shè)了“交通安全”系列主題環(huán)境;洪園幼兒園創(chuàng)設(shè)道路場(chǎng)景供幼兒感知、模仿;青少年宮幼兒園呈現(xiàn)有操作功能的游戲區(qū),供幼兒運(yùn)用交通規(guī)則進(jìn)行模擬操作;墨子巷幼兒園提供開放式環(huán)境,利用幼兒外出春游和秋游活動(dòng)的契機(jī),隨機(jī)開展防拐騙活動(dòng),教育意義一舉兩得。

              6.多元培訓(xùn),成效顯著。幼兒園的安全管理、安全教育事關(guān)每個(gè)孩子的健康和生命,各園都能將教職工的安全培訓(xùn)擺到幼兒園重要的議事日程,強(qiáng)化對(duì)教師的培訓(xùn),增強(qiáng)教師的安全意識(shí)和法制觀念,用知識(shí)理論指導(dǎo)實(shí)踐。如墨子巷幼兒園新宜分部邀請(qǐng)消防中隊(duì)專家曹參謀前來給全體教職員工進(jìn)行了“消防知識(shí)”的培訓(xùn);開學(xué)初,各園組織教師和保健醫(yī)生參加了《xxx市學(xué)校衛(wèi)生防疫和食品藥品安全工作培訓(xùn)班》;青少年宮幼兒園、華中路第二小學(xué)幼兒園選派教師參加了紅十字救護(hù)員培訓(xùn);墨子巷幼兒園及其沿江路分部、新宜分部和洪運(yùn)幼兒園于今年7月初組織全體保育員參加了《全市20xx年xxx市托幼托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健培訓(xùn)班培訓(xùn)》,培訓(xùn)成效顯著。

              (三)保育教育

              1.貫徹教育指導(dǎo)思想,科學(xué)育兒。在《指南》和“課程游戲化”理念的指引下,各園注重在一日生活中落實(shí)自由、自主、愉悅、創(chuàng)造的游戲精神,將健康、語(yǔ)言、藝術(shù)、社會(huì)、科學(xué)等五大領(lǐng)域教育貫穿于幼兒一日生活各環(huán)節(jié)中,讓孩子成為活動(dòng)的主體,引導(dǎo)幼兒在生活中學(xué)習(xí),在體驗(yàn)中積淀,在游戲中成長(zhǎng),切實(shí)踐行了“玩中學(xué)、學(xué)中玩”寓教于樂的教學(xué)理念。

              2.遵循規(guī)律,注重習(xí)慣的養(yǎng)成。幼兒期是培養(yǎng)良好習(xí)慣的重要時(shí)期,注重這一時(shí)期各種習(xí)慣的培養(yǎng),是為幼兒將來成功地走向社會(huì)打下的第一塊堅(jiān)實(shí)的基石。依據(jù)《規(guī)程》和《綱要》精神,各園均開設(shè)了適合幼兒的教育活動(dòng)計(jì)劃,教育內(nèi)容做到全面性和啟蒙性、整合性和銜接性,在常規(guī)教育活動(dòng)和各類游戲活動(dòng)中隨機(jī)融入幼兒的養(yǎng)成教育,促進(jìn)幼兒身心健康和諧全面發(fā)展。

              3.優(yōu)化一日活動(dòng),實(shí)施科學(xué)保教。按照《幼兒園工作規(guī)程》,合理安排幼兒一日活動(dòng),開展形式多樣、符合幼兒特點(diǎn)的室內(nèi)外游戲活動(dòng),引導(dǎo)孩子主動(dòng)學(xué)習(xí)和探索。如六一幼兒園及四方城分部開展的闖“迷宮”戶外體育游戲活動(dòng),讓孩子們探索了“迷宮”的多種玩法;墨子巷幼兒園在公共區(qū)域創(chuàng)設(shè)了“xxx美食一條街”,讓孩子們?cè)谟螒蛑谐浞指惺艿搅思亦l(xiāng)的飲食文化魅力;體育活動(dòng)作為幼兒園健康領(lǐng)域的重要教學(xué)內(nèi)容,洪運(yùn)幼兒園引進(jìn)“小卓教育幼兒體能課”,發(fā)揮男教師在體教方面的優(yōu)勢(shì),為幼兒園的教學(xué)增添了活力,得到了家長(zhǎng)的廣泛認(rèn)同。

              4.關(guān)注幼兒發(fā)展,注重個(gè)別教育。各園在面向全體幼兒發(fā)展的同時(shí),注重特殊幼兒成長(zhǎng)教育。如墨子巷幼兒園沿江路分部開展的心理健康課程;六一幼兒園近年來,在自閉癥兒童、留守兒童、單親家庭兒童教育方面開展得卓有成效,得到了家長(zhǎng)和社會(huì)的一致好評(píng)。

              5.重視核心素養(yǎng)、育品質(zhì)幼兒。以課程建設(shè)為抓手,挖掘園本特色資源,為幼兒創(chuàng)建自由、開放、豐富的課程體系,充分利用社區(qū)資源,如墨子巷幼兒園新宜分部開展了“小區(qū)里的數(shù)字——找門牌”、墨子巷幼兒園沿江路分部“超市達(dá)人”,六一幼兒園及四方城分部開展了“親子馬拉松”“護(hù)蛋行動(dòng)”;洪運(yùn)幼兒園、恒大綠洲華大天童幼兒園因地制宜在園內(nèi)開展了“親子種植”課程,讓孩子體驗(yàn)了勞動(dòng)和種植的快樂,豐富孩子的認(rèn)知和獲得更多參加實(shí)踐活動(dòng)的機(jī)會(huì)。

              6.尊重幼兒,師幼關(guān)系融洽。督導(dǎo)評(píng)估過程中,未發(fā)現(xiàn)有歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現(xiàn)象,各園在活動(dòng)中對(duì)幼兒均采取多鼓勵(lì),少批評(píng),保護(hù)幼兒自尊。

              7.家長(zhǎng)參與,形成保教合力。各園均成立了家長(zhǎng)委員會(huì),參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理。設(shè)立了“家園聯(lián)系制度”,建立微信群,設(shè)立“家長(zhǎng)開放日”,通過開展“爸爸進(jìn)課堂”“觀察公園里的橋”等活動(dòng)向幼兒家長(zhǎng)積極宣傳辦園理念、辦園特色和辦園成效。

             。ㄋ模┙搪毠り(duì)伍

              1.合理配備人員,保障教學(xué)穩(wěn)定。園長(zhǎng)持園長(zhǎng)證上崗,有專業(yè)證書和資格證書;幼兒園教師配備、保育員配備均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),資質(zhì)符合要求。

              2、注重師德建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍思想素質(zhì)。各園注重師德師風(fēng)建設(shè),著力打造一支德藝雙馨的教師隊(duì)伍,如在全體教師中開展“最美教師”的評(píng)選活動(dòng);利用全國(guó)學(xué)前教育月活動(dòng)開展的契機(jī),舉辦了“我是幼兒園教師”主題論壇;每年教師節(jié)前夕,各園均推選思想積極向上、專業(yè)素質(zhì)較高的教師參加區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師表彰,進(jìn)一步增強(qiáng)了教師“弘揚(yáng)高尚師德,潛心立德樹人”的教育信念。

              3.重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高保教業(yè)務(wù)水平。通過園本培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、網(wǎng)上培訓(xùn)多種渠道,提升師資隊(duì)伍的專業(yè)能力;利用“結(jié)對(duì)成長(zhǎng)”“全程跟班”“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”“園長(zhǎng)下班指導(dǎo)”等形式,為教師專業(yè)成長(zhǎng)提供支持和幫助。

              4.以課題研究為抓手,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。在實(shí)地督評(píng)中發(fā)現(xiàn),省級(jí)一類園和市級(jí)一類園在課題研究上能結(jié)合自身辦園優(yōu)勢(shì),開展了不同層級(jí)的課題研究,呈現(xiàn)我區(qū)科研研究百花齊放的態(tài)勢(shì),逐漸成為提高幼兒園教育質(zhì)量和教師專業(yè)素質(zhì)的必要手段,進(jìn)而形成將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論高度的科研能力。如墨子巷幼兒園的《中國(guó)古代寓言和成語(yǔ)在幼兒教育中的應(yīng)用研究》、青少年宮幼兒園的《建立戶外基地創(chuàng)設(shè)多元戶外活動(dòng)方式的實(shí)踐研究》、墨子巷幼兒園新宜分部市級(jí)課題《主題背景下幼兒混齡體育游戲的活動(dòng)設(shè)計(jì)及指導(dǎo)策略研究》于20xx年元月獲得結(jié)題;省級(jí)課題《幼兒混齡體育游戲的活動(dòng)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)策略研究》于20xx年11月順利開題、六一幼兒園及其四方城分部也正緊鑼密鼓籌備《園本課程開發(fā)視角下父職教育模式研究》市級(jí)課題的申報(bào)工作。

              5.完善聘用手續(xù),保障教師合法權(quán)益。幼兒園聘用人員一律經(jīng)過五個(gè)方面的考核,分別是:思想端正、身體合格、心理健康、職前培訓(xùn)、試崗,考核合格才符合錄用條件;幼兒園與全部教職工都簽訂了勞動(dòng)合同,購(gòu)買五險(xiǎn),按時(shí)足額發(fā)放人員工資,檢查未發(fā)現(xiàn)有拖欠現(xiàn)象。

             。ㄎ澹﹥(nèi)部管理

              1.加強(qiáng)組織保障,機(jī)構(gòu)健全完善。實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制(校辦園實(shí)行校長(zhǎng)責(zé)任制),組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制健全。墨子巷幼兒園及其沿江路分部、新宜分部有黨支部、團(tuán)支部,有園務(wù)會(huì)議制度和教職工大會(huì)制度;洪運(yùn)幼兒園重視黨支部建設(shè),有專門的黨員活動(dòng)室,定期開展黨、團(tuán)員活動(dòng)和政治學(xué)習(xí),有學(xué)習(xí)心得。

              2.注重品牌的創(chuàng)建,提升辦園形象。在教育發(fā)展新形勢(shì)下,幼兒園都能充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)自身宣傳的重要性,利用幼兒園的網(wǎng)站、xxx教育網(wǎng)和各級(jí)紙質(zhì)媒體等宣傳渠道,及時(shí)捕捉園內(nèi)有價(jià)值的活動(dòng)和精彩片段,進(jìn)行品牌宣傳和特色報(bào)道;利用微信公眾號(hào)平臺(tái)及時(shí)推送園所動(dòng)態(tài)信息,為園所的開發(fā)和推廣注入動(dòng)力,讓社會(huì)更多的人了解園所品牌,并參與到幼兒園品牌創(chuàng)建中來。

              3.實(shí)施精細(xì)化管理、發(fā)揮民主管理。各園全面貫徹幼兒教育方針,以素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以精細(xì)化管理為抓手,把精細(xì)化管理理念貫穿于幼兒園各項(xiàng)保教工作中,形成“事事有人管、人人有職責(zé)、處處有落實(shí)”園務(wù)管理體系;幼兒園還成立了家長(zhǎng)委員會(huì)和膳食委員會(huì),每學(xué)期定期召開會(huì)議,民主討論幼兒園的熱點(diǎn)話題,集思廣益,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

              4.執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。各園嚴(yán)格按照物價(jià)部門審核的標(biāo)準(zhǔn)收取保育教育費(fèi),收費(fèi)提前公示,實(shí)行一費(fèi)制管理,向每位家長(zhǎng)發(fā)放收費(fèi)明白卡,確保收費(fèi)公開透明;锸迟M(fèi)?顚S,班班有詳細(xì)的公示,有家長(zhǎng)簽字,班級(jí)收費(fèi)有回執(zhí)。

              5.規(guī)范招生行為,杜絕入園考試。幼兒園招收身心健康的幼兒,幼兒無需參加考試,直接就近入園。

              二、主要問題和建議

              1.對(duì)標(biāo)資料的歸檔要進(jìn)一步完善。建議個(gè)別園注意過程性資料的收集,加強(qiáng)資料歸檔與整理工作,尤其對(duì)照指標(biāo)做好資料歸整工作,要做實(shí)做細(xì)。

              2.辦園條件有待進(jìn)一步改善。建議部分園戶外活動(dòng)場(chǎng)地要加大資金投入力度,進(jìn)一步完善辦園設(shè)施設(shè)備,逐步改善辦園條件。

              3.師資隊(duì)伍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。建議各園通過多途徑鼓勵(lì)教師取得教師資格證,并持證上崗,鼓勵(lì)保教人員參加學(xué)歷提升學(xué)習(xí),建設(shè)一支專業(yè)合格,師德高上,相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。

            幼兒園督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告9

              一、幼兒園基本情況:

              xxx鎮(zhèn)中心幼兒園20xx年12月份遷至本址,占地面積3500平方米,建筑面積1906平方米,戶外活動(dòng)面積1500平方米,F(xiàn)有教學(xué)班6個(gè),小、中、大班各2個(gè),在園幼兒110人,教職工19人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,專業(yè)合格率90%。

              我園位于xxx鎮(zhèn)xxx街北首,東臨興國(guó)寺,北臨鎮(zhèn)政府和中心小學(xué),交通便利,周邊人文教育環(huán)境氛圍濃厚。建園以來,以“愛每個(gè)孩子”為辦園宗旨,以“給孩子健康快樂童年”為辦園理念,以“濡潤(rùn)新苗,引領(lǐng)成長(zhǎng)”為園訓(xùn),不斷改善辦學(xué)條件,提高教師素質(zhì),提升保教質(zhì)量和辦園質(zhì)量,初步實(shí)現(xiàn)了幼兒發(fā)展目標(biāo)(身體健康、精神快樂、潛能發(fā)展、自由成長(zhǎng))和教師發(fā)展目標(biāo)(堅(jiān)守初心、陽(yáng)光從教、善于研究、教學(xué)相長(zhǎng))。

              二、推進(jìn)幼兒園發(fā)展的主要做法和成效:

              (一)辦園條件方面

              我園校園環(huán)境良好,布局規(guī)劃科學(xué)合理。園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音,是獨(dú)立建筑群體,符合國(guó)家相關(guān)安全要求。幼兒園室內(nèi)外環(huán)境凈化、美化、兒童化,充分利用了現(xiàn)有園舍擴(kuò)大幼兒活動(dòng)空間。活動(dòng)室寬敞明亮,衛(wèi)生間干凈整潔。園內(nèi)綠化面積達(dá)標(biāo),沿圍墻四周種有200棵薔薇和凌霄,既增加了綠化面積,起到了美化作用,又起到了安全防護(hù)的作用。園內(nèi)今年新植法桐10棵,柿子樹6棵,無花果3棵,樹下還有四季梅,達(dá)到了三季有花四季常綠。園內(nèi)還開辟了種植區(qū),分塊承包到各班,既綠化美化了環(huán)境,又培養(yǎng)了勞動(dòng)技能,還體驗(yàn)了勞動(dòng)的艱辛和快樂,更激發(fā)了幼兒認(rèn)識(shí)自然、探索自然的興趣。

              近年來,我們不斷改善辦園條件,活動(dòng)室、休息室全部安裝了空調(diào),各班陸續(xù)配齊了電視、電腦、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、消毒柜、保溫桶、音響、鋼琴等設(shè)備。多功能活動(dòng)室、圖書閱覽室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、衛(wèi)生保健室、圖書資料室均按要求建設(shè)配備。現(xiàn)代化的教育及辦公設(shè)備,滿足了幼兒園發(fā)展的需要。

              我園注重文化育人,配備了足量的適合教師、幼兒閱讀的圖書、音像資料,讓老師和孩子在書香中陶冶情操。

              環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面,堅(jiān)持環(huán)境育人。小班區(qū)域確立了愛家庭的主題(愛自己,愛父母,愛親人);中班區(qū)域確立了愛家鄉(xiāng)的主題;大班區(qū)域確立了愛祖國(guó)、愛自然的主題。三個(gè)主題既有獨(dú)立性,又有遞進(jìn)性,讓孩子們把愛由小到大擴(kuò)展開來。

              現(xiàn)在,我園已經(jīng)成為集花園、果園、樂園為一體的幼兒園,為幼兒的全面發(fā)展提供了良好的環(huán)境條件。

              在經(jīng)費(fèi)管理方面,我園遵照縣級(jí)物價(jià)、教育、財(cái)政部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),降低了保教費(fèi)收費(fèi)數(shù)目,照顧了鄉(xiāng)村百姓。經(jīng)費(fèi)按規(guī)定范圍合理開支,堅(jiān)持?顚S茫县(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

             。ǘ┌踩l(wèi)生方面

              我園健全了安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,完善了《安全管理制度》《衛(wèi)生保健制度》。安全和衛(wèi)生保健專人負(fù)責(zé),檔案齊全,管理規(guī)范。

              我們注重對(duì)外來人員進(jìn)園、孩子入園離園交接(特別是沒卡交接和中途離園交接)及一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的督查和防護(hù),值班人員每天巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不留隱患。班級(jí)老師注重對(duì)孩子的晨午檢、人數(shù)清點(diǎn)、缺課追蹤、消毒、服藥、飲水、如廁、上下樓梯等環(huán)節(jié)的管理。從上學(xué)期開始,我們制定了《班級(jí)隱患排查表》,每天主班對(duì)室內(nèi)外活動(dòng)環(huán)境、安全交接、保教活動(dòng)等方面進(jìn)行細(xì)致排查,簽字確認(rèn)。這樣就形成了值班人員和班級(jí)主班日查、管理人員周查、領(lǐng)導(dǎo)小組月查縱橫交織的安全排查網(wǎng)。

              我們適時(shí)開展安全教育活動(dòng),利用例會(huì)、訂閱號(hào)、班級(jí)微信群、家長(zhǎng)會(huì)等不斷加強(qiáng)對(duì)教職工、幼兒和幼兒家長(zhǎng)各方面的教育。我們開展了多次防踩踏、防火、防震、防恐防暴應(yīng)急疏散演練,從學(xué)期初的提前告知,慢慢過渡到不提前告知,即時(shí)開展。

              我們?cè)谧⒅厝朔赖耐瑫r(shí),注重與技防、物防的結(jié)合,F(xiàn)在幼兒園專職保安兩名,防衛(wèi)器械“八件套”齊全,全園50個(gè)攝像頭實(shí)現(xiàn)了全園,無死角監(jiān)控覆蓋,存儲(chǔ)時(shí)間達(dá)到了規(guī)定要求。管理人員實(shí)現(xiàn)了實(shí)地巡查和網(wǎng)上巡查的結(jié)合。

              健康檢查方面,我們重點(diǎn)把了“兩關(guān)”,一是嚴(yán)把幼兒入園關(guān),新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和預(yù)防接種證,患傳染病的.幼兒待痊愈后兩周才可入園;二是嚴(yán)把教職工準(zhǔn)入關(guān),師德或身體不符合條件的堅(jiān)決不予錄用。我園幼兒都建有健康檔案,每年體檢一次,每半年測(cè)身高、視力一次,每季度測(cè)體重一次。教師及后勤人員每年體檢一次,都有衛(wèi)生保健部門頒發(fā)的健康查體證。

              疾病預(yù)防方面,我們做到了每人一巾一杯、一床一被,并及時(shí)清洗、消毒,擺放合理,避免交叉感染;顒(dòng)室配備了消毒柜、消毒桶,盥洗室配備了流水洗手設(shè)備和隨時(shí)沖洗的便池,里面配有84洗手液,保證了每位幼兒的個(gè)人衛(wèi)生。

             。ㄈ┍S逃矫妫

              我們認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的基本精神并運(yùn)用到教育實(shí)踐中,鼓勵(lì)引導(dǎo)老師們要懷一顆愛心,平等對(duì)待每一位幼兒,尊重和接納每個(gè)孩子的個(gè)體差異,有效促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。我園給每位幼兒建立了成長(zhǎng)檔案,及時(shí)觀察、記錄分析幼兒的行為和發(fā)展水平,滿足每位幼兒身心發(fā)展的不同需求。我園注重引導(dǎo)教師走教研之路,通過“專家引領(lǐng)、同伴互助、個(gè)人反思”等方式,促進(jìn)了教師隊(duì)伍的專業(yè)成長(zhǎng)。我園的張婷婷老師在去年11月份的縣優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中喜獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)唯一的一個(gè)一等獎(jiǎng)。本學(xué)期又開展了園本培訓(xùn)考試和教海拾貝征集活動(dòng),促進(jìn)了老師們多學(xué)習(xí),多實(shí)踐,多觀察,多記錄總結(jié)的好習(xí)慣。現(xiàn)如今,我園教師多篇教育教學(xué)文章在《中國(guó)教育報(bào)》《中國(guó)教師報(bào)》《xxx教育幼教園地》《今日教育幼教金刊》《xxx日?qǐng)?bào) 教育周刊》等報(bào)刊發(fā)表。教研讓老師獲得成績(jī)得到成長(zhǎng),老師的成長(zhǎng)又促進(jìn)了孩子們的發(fā)展。教學(xué)相長(zhǎng),在實(shí)際工作中得到最具體最真實(shí)的體現(xiàn)。

              老師們注重與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,營(yíng)造了了良好的教育環(huán)境,具有教育性、參與性、互動(dòng)性,并體現(xiàn)審美價(jià)值,能滿足幼兒一日生活各方面的需要。班級(jí)創(chuàng)設(shè)的活動(dòng)區(qū)域,數(shù)量充足,種類豐富,活動(dòng)多樣,能持續(xù)滿足和支持幼兒主體活動(dòng)和個(gè)性發(fā)展的需要。

              我們根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和心理特點(diǎn),結(jié)合課程,科學(xué)合理地安排和組織一日活動(dòng),制定了《幼兒一日活動(dòng)安排表》并嚴(yán)格執(zhí)行,每天各班都能在規(guī)定時(shí)間開展適合幼兒特點(diǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),確保幼兒每天不少于2小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間,增強(qiáng)了幼兒體質(zhì)和抵抗力。

              為取得家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的理解、支持和配合,我們每學(xué)期都召開家長(zhǎng)會(huì),不定期召開座談會(huì),了解家長(zhǎng)對(duì)我們的意見和建議。本學(xué)期開學(xué)初的家長(zhǎng)會(huì)上,園長(zhǎng)圍繞“安全交接的做法和理由,責(zé)任書簽訂后的注意事項(xiàng)、幼兒園‘小學(xué)化’危害,引導(dǎo)孩子熱愛老師,家長(zhǎng)要做孩子的榜樣”等五方面,和家長(zhǎng)面對(duì)面推心置腹交流,得到了家長(zhǎng)們的認(rèn)可和支持。

             。ㄋ模┙搪毠り(duì)伍方面:

              我園教師配備達(dá)到了每班三人,資質(zhì)符合相關(guān)要求。

              幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵,是有一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)有進(jìn)取心的教職工隊(duì)伍。我們?cè)诶弥贫纫I(lǐng)教師發(fā)展提高的同時(shí),注重對(duì)老師們生活、工作方面的關(guān)心,盡可能讓每位老師都舒心工作,快樂生活。孩子一天幸福不幸福,很大程度上取決于班級(jí)的老師。為此我們?cè)诖龠M(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí),注重師德師風(fēng)方面的建設(shè),在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)中時(shí)時(shí)滲透師德教育,嚴(yán)禁堤防和變相體罰幼兒。另外,我們盡可能給老師們提供學(xué)習(xí)與提高的機(jī)會(huì),通過專家引領(lǐng)、同伴互助與自我反思等舉措,努力打造德藝雙馨的教師隊(duì)伍,促進(jìn)幼兒園的良性發(fā)展和育人效果的不斷提升。僅今年下半年,我園就派出兩位老師到蘇州大學(xué)學(xué)習(xí)一周,三位老師到茌平縣幼兒園跟崗十天,還有多位老師到外單位學(xué)習(xí)。

              我園目標(biāo)明確,結(jié)合幼兒園的實(shí)際,制定了切實(shí)可行的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)。規(guī)劃和目標(biāo)體現(xiàn)全面管理的指導(dǎo)思想,并突出保教有機(jī)結(jié)合的原則。各類計(jì)劃、總結(jié)齊全,目標(biāo)明確,執(zhí)行過程清晰,成效明顯。

              隨著辦園水平的不斷提高,我們也在不斷提高教職工的工資待遇及社會(huì)保障水平,現(xiàn)在我園公辦教師人均月工資達(dá)到3000元以上。

             。ㄎ澹﹥(nèi)部管理方面:

              我園注重制度建設(shè),并逐步完善,每學(xué)期開學(xué)初都組織教職員工學(xué)習(xí),確保每個(gè)人明確自己的職責(zé)。我園《班級(jí)考核和教師個(gè)人考核方案》立足本園實(shí)際,經(jīng)全體教師討論修訂通過,可操作性強(qiáng),客觀、公平、公正,實(shí)現(xiàn)了制度規(guī)范人的行為,制度引領(lǐng)促進(jìn)教師的成長(zhǎng)和發(fā)展。我園實(shí)行過程性管理和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,定期或不定期檢查,每項(xiàng)檢查有計(jì)劃,有記錄,有反饋,有總結(jié),有改進(jìn)的措施,確保各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處。

              財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范,實(shí)行理財(cái)小組人人簽字制度,園帳目分列,錢、財(cái)分管,檔案專人管理,專柜存放,材料分類、歸檔科學(xué)合理。有固定資產(chǎn)帳和明細(xì)帳,并實(shí)行年度清查制度。

              招生方面,每年秋季招生,不考試,不測(cè)查,力戒小學(xué)化。

              我們成立了家長(zhǎng)委員會(huì),建立了雙向互動(dòng)的家園聯(lián)系制度。定期組織家長(zhǎng)開放日、親子活動(dòng)、家長(zhǎng)志愿者活動(dòng),深化家園共育。另外,進(jìn)一步密切同社區(qū)的聯(lián)系與合作,與消防、公安、醫(yī)院等部門聯(lián)系,充分利用社區(qū)資源和家長(zhǎng)資源,為幼兒的成長(zhǎng)開辟新的教育資源。

              經(jīng)過全體教職工的共同努力,幾年來,幼兒園和教師們都取得了一些成績(jī):我園曾獲得xxx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、xxx市一類幼兒園等榮譽(yù)稱號(hào),在全省幼兒園教師遠(yuǎn)程研修中,多名教師被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。

              三、存在的問題:

              1.教學(xué)樓建設(shè)時(shí),沒有設(shè)計(jì)活動(dòng)室、寢室、衛(wèi)生間于一體的綜合活動(dòng)室,活動(dòng)室、寢室、衛(wèi)生間分列,每層樓的孩子分性別使用兩個(gè)衛(wèi)生間。

              2.因農(nóng)村幼兒距家較近,有父母或其他長(zhǎng)輩接送,沒有中午在園用餐情況,在膳食管理方面,幼兒園有待做進(jìn)一步的工作。

              3.非公辦教師工資雖然不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),但達(dá)到同工同酬,還有一定的難度。

              四、下步工作措施:

              1.不斷提高教師素質(zhì),搞好“傳、幫、帶”和自我教育,走名師興園、科研興園之路。

              2.不斷提升辦園條件。在活動(dòng)區(qū)軟化、綠化方面,還需要努力。

              3.持之以恒做好安全各方面工作,時(shí)刻以如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識(shí)和師生安全大如天的責(zé)任意識(shí),不抱任何僥幸心理,與時(shí)俱進(jìn),不斷改進(jìn)工作方式方法,不辭辛苦,不厭其煩把教育、告知、排查、整改等工作做實(shí)做細(xì),給全園師生一個(gè)安全健康的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,給所有孩子一個(gè)健康快樂的童年!

            幼兒園督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告10

              小戈丈幼兒園在石林縣教育局和板橋中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,按照《云南省現(xiàn)代教育幼兒園督導(dǎo)評(píng)估》標(biāo)準(zhǔn),以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是地對(duì)我園三年來的工作進(jìn)行了全面的回顧、檢查和反思,做了認(rèn)真地自評(píng),現(xiàn)將自查自評(píng)情況匯報(bào)如下:

              一、幼兒園基本概況

              小戈丈幼兒園的前身是小戈丈小學(xué)學(xué)前班,于20xx年9月1拔班建園,三年以來,在各級(jí)主管部門和小戈丈村委會(huì)的關(guān)懷和幫助下不斷發(fā)展和完善,現(xiàn)我園占地面積1300平方米,教學(xué)樓面積420平方米,幼兒娛樂場(chǎng)地200平方米,綠化面積500平方米,生均圖書20冊(cè)。是一所園舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美、充滿活力、充滿希望的幼兒園。

              全園共有3個(gè)班級(jí),小班、中班、大班。在園幼兒45名,小戈丈村和附近村的適齡幼兒都能很方便的接受學(xué)前教育。我園共有教職工4人,專職教師4人,本科學(xué)歷4人,其中1人學(xué)前教育本科畢業(yè)其余為小學(xué)轉(zhuǎn)崗教師。自辦園以來,我園始終秉承“給孩子一個(gè)健康的樂園,給家長(zhǎng)一個(gè)放心的幼兒園,給老師一個(gè)成長(zhǎng)的家園”的辦園宗旨,圍繞“安全組長(zhǎng):昂照紅園長(zhǎng)

              成員:楊美花馮新貴張紹柏。

              2、組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《云南省現(xiàn)代教育幼兒園督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》,熟悉內(nèi)容、掌握標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一思想、明確目的、意義和方法步驟。

              3、每學(xué)年在擬定計(jì)劃時(shí),根據(jù)《云南省現(xiàn)代教育幼兒園督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》的指標(biāo)要求,結(jié)合我園實(shí)際,將指標(biāo)分解落實(shí)到個(gè)人,把自評(píng)工作納入日常管理,形成制度。

              4、實(shí)行指標(biāo)項(xiàng)目管理責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,按要求做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

             。ǘ┙M織實(shí)施階段

              1、我園每學(xué)年結(jié)束前,結(jié)合幼兒園工作總結(jié),由幼兒園自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按指標(biāo)項(xiàng)目責(zé)任范圍,組織年級(jí)和個(gè)人收集信息、整理資料,對(duì)照《云南省現(xiàn)代教育幼兒園督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》指標(biāo)體系進(jìn)行定性分析和定量測(cè)評(píng)。提出單項(xiàng)評(píng)價(jià)意見。

              2、幼兒園自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在單項(xiàng)評(píng)估的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合性評(píng)估,進(jìn)行綜合分析,并且召開全園教職工大會(huì),廣泛聽取和征求意見,修改完善,填寫評(píng)估自評(píng)報(bào)告。

             。ㄈ┙Y(jié)果處理階段

              幼兒園督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果是我園制定下一步工作計(jì)劃的重要依據(jù),要運(yùn)用督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果建立機(jī)制,表彰先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,充分發(fā)揮督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果的鑒定、激勵(lì)、導(dǎo)向、改進(jìn)等功能作用,發(fā)揚(yáng)成績(jī),針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)工作,逐步提高幼兒園的管理水平。

              二、幼兒園的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和特色A1辦園條件B1園舍設(shè)備

              C1教育環(huán)境:我園幼兒園占地面積生均達(dá)到29平方米,有幼兒園的體驗(yàn)花園;園內(nèi)環(huán)境整潔、無污染、無噪音影響;綠化生均達(dá)11平方米、美化、凸顯教育化;園內(nèi)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)符合幼兒特點(diǎn),能根據(jù)季節(jié)和教育內(nèi)容的需要適時(shí)完善。

              C2教學(xué)用房:我園的教學(xué)家長(zhǎng)房是在20xx年9月在教育局和上級(jí)部門的支持下投資64萬(wàn)元投資建蓋的,園舍設(shè)備無安全隱患;幼兒活動(dòng)室、寢室面積生均達(dá)到8平方米,有保健室、隔離室,各類用房通風(fēng)、明亮。

              C3設(shè)備配置:我園配有適合幼兒使用的桌椅和床,有開放式玩具柜和圖書架,衛(wèi)生用具一人一巾一杯;有符合各年齡幼兒認(rèn)知的圖書,生均10冊(cè),并逐年添置;配備相應(yīng)的大型戶外體育器械,有必備的玩具和信息技術(shù)設(shè)施;保健室的設(shè)置符合《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》規(guī)定的要求;廚房配有冷藏、消毒、防蠅、防咬、防鼠、防塵設(shè)備,按照要求配置消防設(shè)施。達(dá)到B級(jí)廚房標(biāo)準(zhǔn)

              C4經(jīng)費(fèi)投入:經(jīng)費(fèi)投入滿足幼兒園保教工作需要,我園先后投資達(dá)80余萬(wàn)元,辦園條件不斷得到改善;我園積極派出教職工參加各級(jí)組織的進(jìn)修先后到石林縣民族幼兒園、石金幼兒園、小樂臺(tái)舊幼兒園園等跟班學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)培訓(xùn),為教學(xué)業(yè)務(wù)資料的充實(shí)提供保障

              B2教職員工

              C5定編定員:我園教職工與幼兒的比例為1:11,每班只有一名教師;炊事員與幼兒的比例為1:45,衛(wèi)生保健人員與幼兒的比例1:45。

              C6任職資格:我園教師學(xué)歷符合《中華人民共和國(guó)教師法》要求,本科學(xué)歷的教師達(dá)100%,教師具有幼兒教師資格者為25%,保育員及其他工作人員持證上崗率達(dá)100%;教師普通話水平二級(jí)甲等及以上人數(shù)達(dá)到75%。

              C7師德師風(fēng):我園歷來重視教職工的`師德教育,每學(xué)期C11規(guī)劃理念:我園有明確的辦園思路(小戈丈幼兒園宗旨:給孩子一個(gè)健康的樂園,給家長(zhǎng)一個(gè)放心的幼兒園,給老師一個(gè)成長(zhǎng)的家園),辦園目標(biāo)符合幼兒園實(shí)際,辦園思想和管理行為體現(xiàn)以人為本和人文關(guān)懷;科學(xué)制定幼兒園中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃全面具體,符合幼兒園發(fā)展需求;有明確的辦園理念,理念內(nèi)涵為全體教職工熟知。

              B4管理機(jī)制

              C12機(jī)構(gòu)人員:園長(zhǎng)持證上崗,依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全園工作,認(rèn)真履行園長(zhǎng)職責(zé);幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理,有崗位培訓(xùn)合格證;管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,部門和崗位職責(zé)明確,履行職責(zé)到位;發(fā)揮黨、團(tuán)和工會(huì)組織的作用,形成積極健康的人際氛圍,教職工積極性高,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子滿意率達(dá)90%以上。

              C13制度建設(shè):我園各項(xiàng)規(guī)章制度健全、可行,能夠得到落實(shí);有民主監(jiān)督的制度與措施,成效顯著;有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,人員落實(shí),收支賬目清楚;嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)的有關(guān)政策,收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定,票據(jù)填寫規(guī)范;園產(chǎn)管理制度完善,賬目清楚;賬物管理規(guī)范,教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理妥善,維修及時(shí),保證教學(xué)需要;建立健全各類檔案,資料齊全,管理規(guī)范,專人負(fù)責(zé)。

              B5文化建設(shè)

              C14校園文化:我園的文化建設(shè)能體現(xiàn)辦園理念,符合幼兒教育特點(diǎn);校園文化主題明確、內(nèi)容豐富、新穎,不同功能區(qū)域具有相應(yīng)的文化元素;校園文化具有本地文化元素,師生全員參與,及時(shí)更新補(bǔ)充。

              C15班級(jí)文化:我園歷來注重班級(jí)文化建設(shè),班級(jí)文化主題鮮明,內(nèi)容豐富,文字規(guī)范,積極向上,形式活潑,符合幼兒認(rèn)知;教室整體布置溫馨適宜,色彩協(xié)調(diào),有益幼兒身心健康,具有班級(jí)個(gè)性特點(diǎn);創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,地面、墻面、課桌椅等衛(wèi)生潔凈,舒適宜人。

              A3教育教學(xué)B6教育管理

              C16教育計(jì)劃:我園根據(jù)《綱要》及《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》要求,制定適合兒童身心健康成長(zhǎng)的各類教育教學(xué)計(jì)劃,各類計(jì)劃目的明確,切實(shí)可行;教育教學(xué)計(jì)劃注重個(gè)體差異,面向全體幼兒,符合幼兒教育規(guī)律和特點(diǎn);教育目標(biāo)、內(nèi)容、形式、方法符合幼兒年齡特點(diǎn),符合幼兒學(xué)習(xí)發(fā)展水平,充分發(fā)揮多種教育手段的交互作用。

              C17教研活動(dòng):教研組織健全,有目的、有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)教育理論和政策要求;能開展不同層面的教學(xué)研究,有階段性成果,在本地發(fā)揮示范和輻射作用;教研活動(dòng)有計(jì)劃有記錄每周二晚上7點(diǎn)為我園政治學(xué)習(xí)和教研活動(dòng),針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng),體現(xiàn)教改精神,能解決教學(xué)中的矛盾和實(shí)際問題。

              C18一日生活:我園一日活動(dòng)安排科學(xué),確保幼兒每天2小時(shí)戶外活動(dòng),其中1小時(shí)為戶外體育活動(dòng);以游戲?yàn)榛净顒?dòng),尊重幼兒的興趣和經(jīng)驗(yàn),滿足幼兒需求;內(nèi)容豐富,各環(huán)節(jié)銜接緊湊,無拖延等待現(xiàn)象,一日教育教學(xué)活動(dòng)優(yōu)良率達(dá)90%以上。

              C19班級(jí)工作:班級(jí)管理充分體現(xiàn)幼兒年齡特點(diǎn)和班級(jí)特色,幼兒及家長(zhǎng)基本信息準(zhǔn)確,有幼兒成長(zhǎng)記錄;班級(jí)管理工作規(guī)范有序,幼兒行為習(xí)慣好;教師與幼兒之間協(xié)調(diào)配合,做到保教結(jié)合。

              C20師幼關(guān)系:我園所有教師尊重愛護(hù)幼兒,師幼關(guān)系平等、和諧,幼兒情緒積極穩(wěn)定;教學(xué)既面向全體,又注意個(gè)性化教育,使每個(gè)幼兒均有發(fā)展的機(jī)會(huì)。

              C21科研工作:我園有體現(xiàn)幼兒教育發(fā)展方向的研究主題,教師案

            幼兒園督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告11

              為使我校教育教學(xué)工作有條不紊進(jìn)行,順利通過三亞市人民政府的督導(dǎo)評(píng)估,根據(jù)三府教督(20xx)1號(hào)文件《關(guān)于開展中小學(xué)規(guī)范化學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估工作的通知》精神,結(jié)合我校的實(shí)際,做好迎接教育教學(xué)督導(dǎo)檢查工作,特制訂本方案。

              一、指導(dǎo)思想

              以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以辦人民滿意的教育為目標(biāo),舉全校之力,加大教育教學(xué)設(shè)備、設(shè)施投入,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

              二、目標(biāo)任務(wù)

              認(rèn)真落實(shí)市教育局和鎮(zhèn)中心校的工作要求,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,規(guī)范學(xué)校管理,深化基礎(chǔ)教育課程改革,提高設(shè)備使用效率,確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利通過檢查。

              三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

              為加強(qiáng)我校迎檢準(zhǔn)備工作,成立學(xué)校教育教學(xué)工作督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組。

              組長(zhǎng):符世輝(校長(zhǎng))

              副組長(zhǎng):黃育承(副校)、黎玉吉(總務(wù))

              成員:文毅韌(副校)、陳明國(guó)(教導(dǎo))、陳榜(報(bào)賬員)、王和寶(教研組長(zhǎng))、傅德輝(工會(huì)主席)

              具體工作安排:

              組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織全體教職工進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員,結(jié)合學(xué)年工作總結(jié),對(duì)照評(píng)估方案和指標(biāo)要求進(jìn)行綜合性自評(píng),做好總體指揮,監(jiān)控和調(diào)節(jié)工作。組織撰寫學(xué)校自評(píng)報(bào)告。

              副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)估工作的組織安排和實(shí)施,制定自評(píng)工作計(jì)劃,做好學(xué)校各部門資料的匯總和評(píng)估有關(guān)檔案資料的管理工作。

              各個(gè)組員按照各自所負(fù)責(zé)的部門組織相關(guān)教師分頭采集信息,整理資料。按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則認(rèn)真進(jìn)行分析和評(píng)估,填寫好各種評(píng)估記錄表。撰寫好部門自評(píng)報(bào)告。

              陳磅負(fù)責(zé)A1辦學(xué)條件全部指標(biāo)材料。王和寶負(fù)責(zé)A2學(xué)校管理全部指標(biāo)材料。陳明國(guó)負(fù)責(zé)A3教育教學(xué)工作全部指標(biāo)材料。黎玉吉負(fù)責(zé)A4辦學(xué)特色全部指標(biāo)材料。

              四、實(shí)施步驟

              第一階段:(2月18----29日)學(xué)習(xí)動(dòng)員,調(diào)查摸底

              1、學(xué)習(xí)動(dòng)員。學(xué)習(xí)教育局有關(guān)文件,制定《檳榔小學(xué)關(guān)于迎接20xx年教育教學(xué)督導(dǎo)工作的實(shí)施方案》,明確工作方向,明晰工作思路,把握工作重點(diǎn),確定工作職責(zé)。召開學(xué)校迎檢動(dòng)員會(huì),深入進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)工作。

              2、調(diào)查摸底。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),對(duì)學(xué)校辦學(xué)條件圖書、音體美勞衛(wèi)器材等方面的缺口進(jìn)行自查并分類匯總。

              第二階段:(3月---6月)集中準(zhǔn)備,落實(shí)提高

              1、加大投入力度,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化。學(xué)校要借市督導(dǎo)評(píng)估之契機(jī),多渠道籌集資金,努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化。

              2、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。一是綠化美化校園:粉刷墻面,油漆墻裙和欄桿,栽種花草。二是墻面文化,包括墻面文化、宣傳櫥窗等。三是班級(jí)文化建設(shè),豐富班級(jí)文化內(nèi)涵。

              3、推進(jìn)素質(zhì)教育,抓好教學(xué)教研。一是實(shí)施素質(zhì)教育,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。二是積極開展教科研活動(dòng),推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程向縱深發(fā)展。三是提高專用教室的利用率,加強(qiáng)對(duì)專用教室管理人員的培訓(xùn)。四是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),科學(xué)規(guī)范教師目標(biāo)考核機(jī)制。五是抓好體育衛(wèi)生、藝術(shù)教育、實(shí)踐能力和校本課程等方面工作。六是積極做好“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化工作。

              4、加強(qiáng)德育、學(xué)生養(yǎng)成教育、班級(jí)管理工作。一是強(qiáng)化德育的地位,落實(shí)德育基地、場(chǎng)所建設(shè),開展德育活動(dòng)和德育工作交流。二是完善學(xué)生養(yǎng)成教育機(jī)制和措施,注重過程性、形成性教育,形成良好的校風(fēng)。三是規(guī)范班級(jí)管理,有制度,有措施,規(guī)范學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制。四是搞好校園衛(wèi)生。

              5、搞好法制安全綜合治理工作。一是要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育。二是強(qiáng)化學(xué)生安全教育和管理。三是搞好學(xué)校周邊環(huán)境治理,排除安全隱患。

              6、做好檔案資料整理工作。學(xué)校要加強(qiáng)檔案管理,將過去的`工作痕跡、工作成果、工作資料及時(shí)分門別類的匯總整理,實(shí)現(xiàn)檔案管理規(guī)范化。

              第三階段:(7月---8月)互查互學(xué),改進(jìn)提高

              1、完成各種文字材料、數(shù)字報(bào)表、檔案資料的匯總整理。學(xué)校要高標(biāo)準(zhǔn)完成自查報(bào)告、學(xué)校簡(jiǎn)介、**年以來的檔案整理等工作。

              2、交流提高。組織學(xué)校具體參與迎檢老師到試點(diǎn)學(xué)校參觀學(xué)習(xí),邀請(qǐng)教育局各相關(guān)科室到學(xué)校指導(dǎo)工作,通過交流學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)并解決實(shí)際問題。

              3、模擬督導(dǎo)評(píng)估。迎接教育局的模擬督導(dǎo)評(píng)估,根據(jù)評(píng)估意見,召開各處室主要負(fù)責(zé)人工作調(diào)度會(huì),按梳理出存在的問題和不足立即整改,切實(shí)將工作做細(xì)、做實(shí)、做好,確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

              4、提交自評(píng)報(bào)告(8月20日前)

              第四階段:(9月10---20日)接受評(píng)估

              全面做好“迎檢”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,迎接教育工作督導(dǎo)驗(yàn)收。

              五、工作要求

              1、統(tǒng)一思想,高度重視迎市教育工作督導(dǎo)評(píng)估工作,全體動(dòng)員,全力以赴。學(xué)校成立迎接市教育督導(dǎo)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)學(xué)校迎檢工作,校長(zhǎng)是第一責(zé)任人。

              2、加大宣傳工作力度。學(xué)校對(duì)教育工作的意義、任務(wù)、目標(biāo)和要求進(jìn)行廣泛的宣傳,從而動(dòng)員和依靠社會(huì)的力量來關(guān)心和支持我校的發(fā)展。

              3、切實(shí)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,在學(xué)校制訂的此次迎市教育工作督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施方案的要求下,明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任。全體教師要樹立全局觀念,把“迎檢”作為促進(jìn)教育教學(xué)的手段。

              4、大力推進(jìn)學(xué)校管理工作。一是加強(qiáng)校園環(huán)境的整治,二是進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,三是切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),四是抓好教學(xué)教研工作,五是搞好校園文化,六是認(rèn)真準(zhǔn)備檔案資料。

              5、開展督導(dǎo)自查,為使迎檢工作按時(shí)按目標(biāo)完成,領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行過程性檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改到位,切實(shí)做到以本次評(píng)估工作為契機(jī),全面提升我校管理水平。

              迎接教育督導(dǎo)工作是我校今年的中心工作。全體教師的所有工作都將圍繞迎檢,為迎檢服務(wù),努力在環(huán)境建設(shè)、文化建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、科研教改等方面做到全面詳實(shí),并注重突出我校特點(diǎn),體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,為在迎檢工作做出自己的一份貢獻(xiàn)。

            幼兒園督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告12

              根據(jù)承德市教育局《關(guān)于全面開展中小學(xué)幼兒園安全隱患排查整治工作的通知》,結(jié)合教育部《加強(qiáng)民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)管理的通知》對(duì)照我園的實(shí)際情況,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的自查,現(xiàn)將具體情況向教育局作如下匯報(bào):

              一、自然情況:

              我園占地面積約800平方米,有房屋四棟,共12間,廚房、廁所、鍋爐房、倉(cāng)庫(kù)均具備,分大、中小三個(gè)班,F(xiàn)有幼兒老師6人,園長(zhǎng)2人,取得專科學(xué)歷3人,中專2人,高中學(xué)歷1人。

              二、幼兒園行政管理

              老街幼兒園健全了組織機(jī)構(gòu),分工明確責(zé)任到人,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),對(duì)幼兒園進(jìn)行了德、智、體美全面發(fā)展發(fā)展的教育,面向全體幼兒,幼兒園具有總體規(guī)劃和遠(yuǎn)近期發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,各種制度基本齊全,工作中有章可循,獎(jiǎng)懲明確。

              三、教育教學(xué)

              幼兒園遵循幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律,實(shí)施教育,實(shí)行綜合教學(xué)活動(dòng),因材施教,全面提高了幼兒素質(zhì),在教學(xué)活動(dòng)中,以游戲?yàn)榛净顒?dòng)內(nèi)容,形式多樣,內(nèi)容生動(dòng)活潑,豐富,既開發(fā)了幼兒智力,又培養(yǎng)了幼兒的良好生活習(xí)慣,幼兒園實(shí)行家長(zhǎng)開放日制度,家園合作,讓孩子舒心,家長(zhǎng)滿意。

              四、安全保健

              幼兒園設(shè)有防火、防震、防意外等領(lǐng)導(dǎo)小組,聘有兼職保安人員,各教室門口安有視頻監(jiān)控,把幼兒安全放在首位,幼兒園建立幼兒健康檔案,幼兒先體檢再入園,每日?qǐng)?jiān)持晨午檢登記制度,做到一模、二看、三問、四查、每年定期為幼兒進(jìn)行健康檢查,同時(shí)對(duì)保教人員進(jìn)行體檢,持證上崗,確保安全,在幼兒管理方面,每人幼兒一巾、一杯、一盆,培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣,為確保幼兒的'安全,幼兒園實(shí)行接送卡制度,班主任認(rèn)人制度,對(duì)陌生人接孩子一律不放,保證幼兒的安全。

              五、設(shè)施設(shè)備

              我園環(huán)境整潔,安全無污染,室外環(huán)境優(yōu)美,有沙區(qū),種植區(qū),園內(nèi)采光好,活動(dòng)方便,有利于幼兒健康成長(zhǎng),室內(nèi)環(huán)境布置合理,設(shè)有書柜,水杯柜、手巾架、保溫桶,保證幼兒隨時(shí)飲水。室外有四組大型玩具,小型玩具十件,為幼兒提供良好的娛樂場(chǎng)所。

              我園目前正處在整改、擴(kuò)建階段對(duì)幼兒園教室、廚房、地面等進(jìn)行全面改造,預(yù)計(jì)投入資金30萬(wàn)元,三個(gè)月后完成,目前視頻監(jiān)控已安裝完畢,攝像頭4個(gè),聘用兼職保安人員1人。

              對(duì)照《承德縣教育局民辦幼兒園設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,我園也存在一些不足,缺少舞蹈室、衛(wèi)生保健室、其它方面也存在些不足,我們會(huì)借此繼續(xù)努力,更上一層樓,把幼兒園辦的更好,讓孩子們健康快樂成長(zhǎng)。

            幼兒園督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告13

              為了迎接教育局督導(dǎo)團(tuán)的全面督導(dǎo),我園以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照《貴州省幼兒園分類評(píng)估方案》要求,實(shí)事求是地對(duì)我們的工作進(jìn)行了全面的回顧、檢查和反思,做了認(rèn)真地自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下:

              一、幼兒園概況

              我園創(chuàng)辦于20xx年,位于校場(chǎng)二路左側(cè),交通方便,周邊人文教育環(huán)境氛圍濃厚,是一所私立幼兒園。建園以來,在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下,堅(jiān)持“求實(shí)、創(chuàng)新、提高、發(fā)展”的工作思路,持續(xù)改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)教師素質(zhì)、提高保教質(zhì)量、提升辦園質(zhì)量,不斷設(shè)置新的起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新的跨越,以主動(dòng)適應(yīng)幼兒教育發(fā)展的新趨勢(shì)。我園現(xiàn)有幼兒班八個(gè),分別是學(xué)前班三個(gè),大班兩,中班兩個(gè)和小班一個(gè),幼兒293名,教師20人,其中大專學(xué)歷3人,幼師三人,中師三人,獲幼教資格證八人,是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發(fā)展前景良好。

              二、自評(píng)具體情況

             。ㄒ唬、辦園條件方面

              我園校園環(huán)境良好。盡管園舍條件與標(biāo)準(zhǔn)尚有差距,但我園能夠科學(xué)合理地進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)。具體情況如下:幼兒園園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內(nèi)外環(huán)境因地制宜凈化、美化、兒童

              能充分利用現(xiàn)有園舍擴(kuò)大幼兒活動(dòng)空間。且每層樓均有盥洗室、兒童廁所,且男女分開。室內(nèi)空氣流通無異味,采光好,有照明設(shè)備。有經(jīng)消防部門認(rèn)可的消防設(shè)備,并有許可證;廚房有衛(wèi)生許可證,有防蠅、防塵、消毒沒備及保潔柜、冰箱、炊具、幼兒餐具等。有符合衛(wèi)生要求的毛巾架、且一人二巾,有流水洗手設(shè)備,有安全衛(wèi)生的睡眠設(shè)備,有資料存放柜,每位教有《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》及本班敦育目標(biāo)。有足量的供幼兒活動(dòng)及教學(xué)的玩教具。但由于地理位置的限制,幼兒園綠化占地面積低,沒有幼兒玩水池,也沒有幼兒活動(dòng)的沙池,也無法提供植物種植場(chǎng)所,室外活動(dòng)場(chǎng)所面積較少。

              我園重視安全工作,在幼兒園關(guān)鍵部位安裝了監(jiān)控設(shè)備,配備了應(yīng)急逃生疏散路線圖,充分利用樓梯走道進(jìn)行安全教育,配有消防設(shè)施,定期檢查。此外,我園還嚴(yán)格執(zhí)行各種衛(wèi)生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水衛(wèi)生。

              (二)管理工作方面

              幼兒園規(guī)模以有利于幼兒身心健康、便于管理為原則,園內(nèi)大部分班級(jí)的人數(shù)均按照標(biāo)準(zhǔn)安排。為了便于管理,達(dá)到科學(xué)化,規(guī)范化的目的,園內(nèi)設(shè)有:園務(wù)委員會(huì)、教職工大會(huì)、伙食管理委員會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)、教研組、后勤組六個(gè)部門,且每個(gè)部門分工明確,責(zé)任到人

              我園按規(guī)定設(shè)園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)各1名;每班均配一名專職教師,保育員1到2名,炊事員2名,兼職醫(yī)務(wù)人員l名。兼職會(huì)汁l人:兼職出納1人。

              我園在隊(duì)伍建設(shè)方面實(shí)行長(zhǎng)效管理,重培養(yǎng)、重提高、重管理,打造了一支師德優(yōu)、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的師資隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員均符合幼兒園的任職條件和資質(zhì),園長(zhǎng)辦園目標(biāo)明確,辦學(xué)思路清晰,具有較強(qiáng)的管理能力和創(chuàng)新精神。每個(gè)班級(jí)的教師均有合格學(xué)歷,保教人員、炊事員、均按照要求配備。我園突破培養(yǎng)骨干教師的思維定勢(shì),為各層面的教師搭建相應(yīng)的平臺(tái),對(duì)新進(jìn)園的`教師實(shí)行資深教師“傳幫帶”,從班級(jí)常規(guī)、組織能力、教育技巧、家園溝通等方面具體地進(jìn)行指導(dǎo)引領(lǐng);對(duì)骨干教師力求全面發(fā)展,以點(diǎn)帶面,并充分發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)進(jìn)行深層次打造,以達(dá)到輻射作用,打造了一支能力強(qiáng)、師德高的教師隊(duì)伍。

              注重教師的學(xué)歷的提升,全體教師根據(jù)自身的情況相繼進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí),現(xiàn)我園的園長(zhǎng)正在劍河職中進(jìn)修大專,其它幾位教師也相繼在劍河職中進(jìn)修,為我園的學(xué)歷提升工作開了好頭。

              我園目標(biāo)明確,結(jié)合幼兒園的實(shí)際,制定切實(shí)可行的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)。規(guī)劃和目標(biāo)體現(xiàn)全面管理的指導(dǎo)思想,并突出保教有機(jī)結(jié)合的原則。各類計(jì)劃、總結(jié)齊全,目標(biāo)明確,執(zhí)行過程清晰,成效明顯。

              我園管理制度齊全。幼兒園制訂了一系列的規(guī)章制度,保證了各項(xiàng)工作的規(guī)范運(yùn)行,特別是安全管理制度比較齊全,有安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理責(zé)任書、安全應(yīng)急預(yù)案,工作扎實(shí)有效,使安全教育貫穿于幼兒園一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié),增強(qiáng)了幼兒、家長(zhǎng)及教職工的安全意識(shí)。

              在經(jīng)費(fèi)管理方面,我園嚴(yán)格按縣級(jí)以上物價(jià)、教育、財(cái)政部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。經(jīng)費(fèi)按規(guī)定范圍合理開支。堅(jiān)持?顚S,符合財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為保教工作服務(wù)。

              在伙食管理方面,我園嚴(yán)格執(zhí)行伙食管理制度。幼兒與教師伙食嚴(yán)格分開,分別建立財(cái)務(wù)帳、實(shí)物保管帳;锸硯つ慨(dāng)月向家長(zhǎng)公布,伙管會(huì)每學(xué)期及時(shí)對(duì)伙食費(fèi)的收支進(jìn)行審查,確;锸迟M(fèi)全部用于幼兒伙食。

             。ǘ┬l(wèi)生保健方面

              在衛(wèi)生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度;

              園內(nèi)窗明地凈、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉干凈、不留長(zhǎng)指甲、衣著整潔。;我園教職工一律不留長(zhǎng)指甲、衣著整潔、不披頭發(fā)、廚房人員穿戴干凈的工作衣、帽、口罩等;有符合衛(wèi)生要求的衛(wèi)生消毒制度及措施;幼兒園有傳染病預(yù)防措施,幼兒園建有房屋、設(shè)備、消防、室內(nèi)外活動(dòng)場(chǎng)地、食品藥物幼兒接送等安全防護(hù)和檢查制度,防止發(fā)生各種意外事故;

              幼兒園已經(jīng)盡力為幼兒提供合理膳食,

              加強(qiáng)幼兒戶外活動(dòng),增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。注重幼兒心理健康,建立寬松的教育環(huán)境,師生關(guān)系融洽,關(guān)注幼兒的情緒;對(duì)特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應(yīng)的措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養(yǎng)幼兒良好的大小便習(xí)慣。在一日活動(dòng)中重視幼兒正確的坐、立、行及閱讀、書寫姿勢(shì)。

             。ㄈ┰诮逃ぷ鞣矫

              我園教育環(huán)境人文化。我園為了最大化地拓展幼兒活動(dòng)空間,充分挖掘內(nèi)部潛力,教師們千方百計(jì)使用可利用的空間變成教育活動(dòng)資源,在環(huán)境的美化、兒童化、教育化、特色化等方面大做文章,精心設(shè)計(jì),巧妙布局,處處體現(xiàn)出師生的獨(dú)具匠心,環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、區(qū)角的布置都成為幼兒活動(dòng)的新天地,使孩子們?cè)谂c之互動(dòng)的過程中,不僅增加感性知識(shí),而且也激發(fā)了孩子的好奇心、求知欲,使孩子們的身心得到健康和諧發(fā)展。

              我園教育手段人本化。教師在一日活動(dòng)中活動(dòng)的組織以游戲?yàn)橹鳎浞煮w現(xiàn)出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質(zhì),教育教學(xué)在面向全體的同時(shí),注重個(gè)別教育,關(guān)注幼兒的個(gè)體差異,因材施教。在保教工作中,對(duì)幼兒的成長(zhǎng)有系統(tǒng)整體安排,建立了科學(xué)合理的活動(dòng)常規(guī),師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關(guān)系,堅(jiān)持保教并重原則,積極運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段,提高保教效果。

              (四).辦園成效方面

              我園以“環(huán)境有藝術(shù)風(fēng)格,校園有藝術(shù)氛圍,幼兒有藝術(shù)情趣,教師有藝術(shù)才能”為目標(biāo),制定各類計(jì)劃,注重個(gè)體差異,引導(dǎo)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí),促進(jìn)了幼兒能力和個(gè)性的發(fā)展。能科學(xué)合理地安排幼兒一日作息時(shí)間,根據(jù)季節(jié)變化分別制訂了各個(gè)季度的作息時(shí)間表,嚴(yán)格管理幼兒在園的起居、學(xué)習(xí),活動(dòng)安排做到動(dòng)靜結(jié)合,德育工作貫穿于教育活動(dòng)過程。園務(wù)、班務(wù)工作計(jì)劃措施到位,通過開展各項(xiàng)游戲活動(dòng)、堅(jiān)持幼兒的常規(guī)和隨機(jī)教育,使幼兒良好個(gè)性、心理品質(zhì)和行為習(xí)慣得到培養(yǎng)。

              三、在自評(píng)中,存在的問題

              在工作中,我們雖然已經(jīng)盡心盡力,但是離標(biāo)準(zhǔn)的差距還很遠(yuǎn),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:在管理工作中,目標(biāo)和計(jì)劃的完成情況沒有定期檢查和總結(jié);在繼續(xù)教育工作中雖然有部分教師在進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),但力度不夠,效果不太明顯。在衛(wèi)生保健方面,沒有編制營(yíng)養(yǎng)平衡的幼兒食譜,沒有定期計(jì)算和分析幼兒的進(jìn)食量和營(yíng)養(yǎng),對(duì)貧血、佝僂病、營(yíng)養(yǎng)不良的幼兒沒有特殊保育措施;在教育教學(xué)方面,幼兒園沒有積極開展教育科學(xué)研究工

              作,教科研指導(dǎo)思想不明確,在教科研方面的工作幾乎是空白的;

              四、今后努力的方向:

              1、園長(zhǎng)應(yīng)尊重教師對(duì)課程開發(fā)、實(shí)施、評(píng)價(jià)的權(quán)利,鼓勵(lì)教師在課程實(shí)踐中發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。幼兒園的課程管理,既要體現(xiàn)一定的規(guī)范性,又要為教師教育方案的選擇留有充分的空間,使教師在教育實(shí)踐中不斷提升專業(yè)化水平。

              2、大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促整體素質(zhì)提高。確立以人為本的辦學(xué)理念,使幼兒園得以持續(xù)發(fā)展,想方設(shè)法創(chuàng)造條件為教師展示教育個(gè)性的舞臺(tái),要積極參加各級(jí)教研活動(dòng),還要組織教師外出參觀、學(xué)習(xí),搞好“傳、幫、帶”,走名師興園、科研興園之路。

              3、進(jìn)一步加大投入,合理配置教育資源。

              4、進(jìn)一步重視安全工作,確保幼兒健康成長(zhǎng)。“安全重于泰山”。在安全教育工作中,做大量的工作。

              及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,迅速整改,確保萬(wàn)無一失。

              經(jīng)過近幾年的努力實(shí)踐與探索,我們初步找到了一條幼兒教育與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、幼兒教育與幼兒身心發(fā)展相協(xié)調(diào)的路子,并在辦園條件、師資隊(duì)伍、辦學(xué)質(zhì)量、社會(huì)效益等方面取得了一定成績(jī)。但由于建園時(shí)間短,我們還有很多不足之處。對(duì)此,我們?cè)诓粩嗉哟罅Χ,積極尋求改進(jìn)途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

            幼兒園督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告14

              在2016年春季開學(xué)工作中,我園根據(jù)河南省人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室文件《關(guān)于開展2016年春季開學(xué)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作的通知》精神,結(jié)合我園實(shí)際情況,做到周密安排,精心組織,及早謀劃,嚴(yán)格要求,確保開學(xué)的各項(xiàng)工作有條不紊地得到落實(shí),F(xiàn)將我園開學(xué)工作的自查情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

              主要工作:

             。ㄒ唬、開學(xué)條件保障情況

              1、師生到園情況

             。1)教師到園情況:

              我園于2月21日先后召開了班子會(huì)、全體教師會(huì)。進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)工作分工,幼兒園班級(jí)的設(shè)定、班級(jí)教師的配備,教學(xué)科目的設(shè)定等,對(duì)近期幼兒園的整體工作進(jìn)行了安排部署:如,各口做好工作計(jì)劃,做好招生工作,做好幼兒園衛(wèi)生工作,做好集體備課工作,調(diào)整幼兒園一日活動(dòng)時(shí)間表,安排好各班主題活動(dòng)內(nèi)容,準(zhǔn)備上好開學(xué)第一課。2月24日正式上課。全園應(yīng)到教職工人46人,實(shí)到46人。開學(xué)上班秩序良好,確保了幼兒園教育教學(xué)工作的順利開展。

             。2)幼兒到園情況:

              為確保在園幼兒按時(shí)入學(xué),各班教師進(jìn)行了電訪和家訪。與此同時(shí),為招收新生張貼廣告做了宣傳。目前已到園幼兒380名,所有幼兒報(bào)道結(jié)束?傊,幼兒入園情況良好,確保了適齡幼兒正常入園。

              2、落實(shí)學(xué)生資助政策情況。我園積極落實(shí)國(guó)家資助政策,沒有出現(xiàn)幼兒因家庭經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)的情況。

              3、教材使用情況

              我園按教育局的要求,教材符合要求,提前與書店聯(lián)系,保證幼

              兒的主題活動(dòng)教材及時(shí)發(fā)放到幼兒手中,沒有違背自愿原則強(qiáng)訂購(gòu)的問題。

              4、后勤保障情況

              幼我園開學(xué)初對(duì)園里用水、用電等生活設(shè)施以及教育教學(xué)設(shè)備進(jìn)行了檢修,保證了幼兒園各項(xiàng)工作運(yùn)行良好。

              5、教育活動(dòng)開展情況。

              我園在開學(xué)第一天對(duì)幼兒進(jìn)行了常規(guī)教育,一周內(nèi)結(jié)合主題活動(dòng)內(nèi)容對(duì)幼兒進(jìn)行節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電的主題教育。還結(jié)合本班幼兒年齡特點(diǎn),開展愛家鄉(xiāng)、愛祖國(guó)等方面的主題教育活動(dòng)。

             。ǘ⒁(guī)范辦學(xué)行為

              1、收費(fèi)情況。

              幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的`收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取管理費(fèi)。我園沒有亂收費(fèi)、亂辦班等社會(huì)關(guān)注和群眾反映強(qiáng)烈的問題。

              2、園務(wù)公開情況。

              幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)公示制度,沒有征訂園服。

              3、規(guī)范辦學(xué)行為情況

              幼兒園根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》第十一條(幼兒園規(guī)模以有利于幼兒身心健康,便于管理為原則,不宜過大)設(shè)有小班,中班,大班和學(xué)前班,共計(jì)13個(gè)班級(jí)。嚴(yán)格控制幼兒園班額及班內(nèi)人數(shù)。不存在超大班額。科學(xué)安排幼兒一日活動(dòng)。

             。ㄈ踩芾

              1、學(xué)校“三防”建設(shè)落實(shí)情況。

              開學(xué)前園里已經(jīng)配齊必要的安全防護(hù)、應(yīng)急處置裝備。園里重點(diǎn)部位已安裝視頻監(jiān)控。

              2、重點(diǎn)領(lǐng)域治理情況。

              開學(xué)前幼兒園對(duì)幼兒寢室、食堂餐廳、圖書館、教室、和辦公室及功能室等安全隱患進(jìn)行了排查。對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)的處理。

              (四)、校車安全管理

              1、相關(guān)制度建設(shè)情況

              園里已經(jīng)制定《校車安全管理?xiàng)l例》實(shí)施辦法和省級(jí)校車服務(wù)方案,校車管理機(jī)構(gòu)及協(xié)調(diào)工作機(jī)制已經(jīng)健全。

              2、幼兒上下學(xué)交通安全和校車安全管理情況。

              園里未使用拼裝車、報(bào)廢車,嚴(yán)格按照規(guī)定使用校車,校車駕駛員都已經(jīng)取得校車駕駛資格。嚴(yán)格按照路線行駛,校車運(yùn)營(yíng)嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全管理制度。

             。ㄎ澹⑹称钒踩芾

              1、食品安全管理情況

              開學(xué)初,園里已經(jīng)進(jìn)行了食品安全排查和衛(wèi)生防疫工作,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全排查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

              以上為我園2016年春季開學(xué)督導(dǎo)自查報(bào)告。

            幼兒園督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告15

              自20xx年6月我園確定為督導(dǎo)評(píng)估幼兒園以后,我園以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照《云南省幼兒園分類評(píng)估方案》要求,實(shí)事求是地對(duì)我們的工作進(jìn)行了全面的回顧、檢查和反思,做了認(rèn)真地自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下:

              一、幼兒園概況

              我園于20xx年從白蓮寺小學(xué)轉(zhuǎn)讓來承辦權(quán),從白蓮寺小學(xué)分離出來,現(xiàn)幼兒園位于狗街政府所在地西側(cè)白蓮寺小學(xué)內(nèi),借用白蓮寺小學(xué)一部分校舍開辦,是一所學(xué)校附屬半寄宿制幼兒園。在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下,堅(jiān)持“求實(shí)、創(chuàng)新、提高、發(fā)展”的工作思路,持續(xù)改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)教師素質(zhì)、提高保教質(zhì)量、提升辦園質(zhì)量,不斷設(shè)置新的起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新的跨越,以主動(dòng)適應(yīng)幼兒教育發(fā)展的新趨勢(shì)。我園現(xiàn)有幼兒班一個(gè),幼兒21名,3、4、5歲幼兒混編為一個(gè)班,教師1人,高中學(xué)歷,是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發(fā)展前景良好。

              二、自評(píng)具體情況

              (一)、辦園目標(biāo)方面

              我園目標(biāo)明確,結(jié)合幼兒園的實(shí)際,制定切實(shí)可行的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)。規(guī)劃和目標(biāo)體現(xiàn)全面管理的指導(dǎo)思想,并突出保教有機(jī)結(jié)合的原則。各類計(jì)劃、總結(jié)齊全,目標(biāo)明確,執(zhí)行過程清晰,成效明顯。

              依據(jù)各種規(guī)章辦園,保教措施得當(dāng),適應(yīng)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)實(shí)際和家長(zhǎng)工作需督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告要。保教并重。

              A1級(jí)指標(biāo)的C級(jí)指標(biāo)自評(píng)結(jié)果為C1、C2、C3、C4均為優(yōu)秀。

              (二)辦園條件方面

              1、我園按規(guī)定設(shè)有園長(zhǎng),配備了一名專職教師兼保育員,辦園目標(biāo)明確,辦學(xué)思路清晰,具有較強(qiáng)的管理能力和創(chuàng)新精神。教師學(xué)歷合格。注重教師的學(xué)歷的提升,根據(jù)自身的情況相繼進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)。

              2、盡管園舍條件與標(biāo)準(zhǔn)尚有差距,但我園能夠科學(xué)合理地進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)。具體情況如下:幼兒園園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內(nèi)外環(huán)境因地制宜凈化、美化、兒童 能充分利用現(xiàn)有園舍擴(kuò)大幼兒活動(dòng)空間。室內(nèi)空氣流通無異味,采光好,有照明設(shè)備。有符合衛(wèi)生要求的毛巾架、且一人二巾,有流水洗手設(shè)備,有安全衛(wèi)生的睡眠設(shè)備,教室有《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》及班級(jí)教育目標(biāo)。有一定數(shù)量的供幼兒活動(dòng)及教學(xué)的玩教具。

              3、我園重視安全工作,配備了應(yīng)急逃生疏散路線圖,充分利用樓梯走道進(jìn)行安全教育,配有消防設(shè)施,定期檢查。此外,我園還嚴(yán)格執(zhí)行各種衛(wèi)生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水衛(wèi)生。

              4、在經(jīng)費(fèi)管理方面,我園嚴(yán)格按縣級(jí)以上物價(jià)、教育、財(cái)政部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。經(jīng)費(fèi)按規(guī)定范圍合理開支。堅(jiān)持?顚S,符合財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為保教工作服務(wù)。

              A2級(jí)指標(biāo)的C級(jí)指標(biāo)自評(píng)結(jié)果為:C5、C6、C9、C10為優(yōu)秀, C7、C8為合格。

              (三)辦園過程方面

              1、我園管理制度齊全。幼兒園制訂了一系列的規(guī)章制度,保證了各項(xiàng)工作的規(guī)范運(yùn)行,特別是安全管理制度比較齊全,有安全管理責(zé)任書、安全應(yīng)急預(yù)案,工作扎實(shí)有效,使安全教育貫穿于幼兒園一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié),增強(qiáng)了幼兒、家長(zhǎng)及教職工的安全意識(shí)。

              2、在衛(wèi)生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度; 園內(nèi)窗明地凈、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉干凈、不留長(zhǎng)指甲、衣著整潔。;我園教職工一律不留長(zhǎng)指甲、衣著整潔、不披頭發(fā)、廚房人員穿戴干凈的工作衣、帽、口罩等;有符合衛(wèi)生要求的衛(wèi)生消毒制度及措施;幼兒園有傳染病預(yù)防措施,幼兒園建有房屋、設(shè)備、消防、室內(nèi)外活動(dòng)場(chǎng)地、食品藥物幼兒接送等安全防護(hù)和檢查制度,防止發(fā)生各種意外事故; 幼兒園已經(jīng)盡力為幼兒提供合理膳食, 加強(qiáng)幼兒戶外活動(dòng),增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。注重幼兒心理健康,建立寬松的教育環(huán)境,師生關(guān)系融洽,關(guān)注幼兒的'情緒;對(duì)特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應(yīng)的措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養(yǎng)幼兒良好的大小便習(xí)慣。在一日活動(dòng)中重視幼兒正確的坐、立、行及閱讀、書寫姿勢(shì)。

              3、我園教育環(huán)境人文化。我園為了最大化地拓展幼兒活動(dòng)空間,充分挖掘內(nèi)部潛力,教師們千方百計(jì)使用可利用的空間變成教育活動(dòng)資源,在環(huán)境的美化、兒童化、教育化、特色化等方面大做文章,精心設(shè)計(jì),巧妙布局,處處體現(xiàn)出師生的獨(dú)具匠心,環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、區(qū)角的布置都成為幼兒活動(dòng)的新天地,使孩子們?cè)谂c之互動(dòng)的過程中,不僅增加感性知識(shí),而且也激發(fā)了孩子的好奇心、求知欲,使孩子們的身心得到健康和諧發(fā)展。

              4、我園教育手段人本化。教師在一日活動(dòng)中活動(dòng)的組織以游戲?yàn)橹,充分體現(xiàn)出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質(zhì),教育教學(xué)在面向全體的同時(shí),注重個(gè)別教育,關(guān)注幼兒的個(gè)體差異,因材施教。在保教工作中,對(duì)幼兒的成長(zhǎng)有系統(tǒng)整體安排,建立了科學(xué)合理的活動(dòng)常規(guī),師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關(guān)系,堅(jiān)持保教并重原則,積極運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段,提高保教效果。

              A3級(jí)指標(biāo)的C11為合格,C12、C13、C14、C15、C16、C17、C18、C19、C20、C21、C22、C23、C24均為優(yōu)秀。

              (四)辦園成效方面

              我園依據(jù)農(nóng)村特點(diǎn),制定各類計(jì)劃,注重個(gè)體差異,引導(dǎo)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí),促進(jìn)了幼兒能力和個(gè)性的發(fā)展。能科學(xué)合理地安排幼兒一日作息時(shí)間,根據(jù)季節(jié)變化分別制訂了各個(gè)季度的作息時(shí)間表,嚴(yán)格管理幼兒在園的起居、學(xué)習(xí),活動(dòng)安排做到動(dòng)靜結(jié)合,德育工作貫穿于教育活動(dòng)過程。園務(wù)、班務(wù)工作計(jì)劃措施到位,通過開展各項(xiàng)游戲活動(dòng)、堅(jiān)持幼兒的常規(guī)和隨機(jī)教育,使幼兒良好個(gè)性、心理品質(zhì)和行為習(xí)慣得到培養(yǎng)。

              A4級(jí)指標(biāo)的C28、C29、C31、C32為優(yōu)秀,C30為合格。

              三、在自評(píng)中,存在的問題

              在工作中,我們雖然已經(jīng)盡心盡力,但是離標(biāo)準(zhǔn)的差距還很遠(yuǎn),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:在管理工作中,目標(biāo)和計(jì)劃的完成情況沒有定期檢查和總結(jié);在衛(wèi)生保健方面,對(duì)貧血、佝僂病、營(yíng)養(yǎng)不良的幼兒沒有特殊保育措施;在教育教學(xué)方面,幼兒園沒有積極開展教育科學(xué)研究工作,教科研指導(dǎo)思想不明確,在教科研方面的工作幾乎是空白的;

              四、今后努力的方向:

              1、進(jìn)一步加大投入,合理配置教育資源。

              2、進(jìn)一步重視安全工作,確保幼兒健康成長(zhǎng)!鞍踩赜谔┥健薄T诎踩逃ぷ髦,做大量的工作。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,迅速整改,確保萬(wàn)無一失。

              由于辦園時(shí)間短,我們還有很多不足之處。對(duì)此,我們?cè)诓粩嗉哟罅Χ龋e極尋求改進(jìn)途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

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