【推薦】安全生產工作總結15篇
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們來為自己寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的安全生產工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產工作總結1
龍鷹真空泵業(yè)在上級黨委和政府安檢所的正確領導下，企業(yè)始終處于安全發(fā)展狀態(tài)，我們深感做好安全生產工作重于泰山。企業(yè)堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，扎實工作，規(guī)范企業(yè)行為，讓企業(yè)在安定團結，健康發(fā)展的道路上前進，20xx年我們企業(yè)實行安全質量標準化，重視企業(yè)文化，培訓企業(yè)骨干在”6S”現(xiàn)場管理方面取得了一定成績，全年全廠無一起安全事故發(fā)生，圓滿完成了上級黨委和鎮(zhèn)安檢所交給我們全年安全事故為零的目標，我們具體做法是：
一、加強組織領導，鞏固安全生產管理基礎
龍鷹泵業(yè)在樊總經理的正確領導下，根據(jù)國家安全法相關規(guī)定，始終堅持企業(yè)主要負責人為安全生產第一責任人的原則，每年初企業(yè)與部門管理人員簽訂《安全生產責任狀》并且將安全衛(wèi)生工作的`好壞與考核工作相掛鉤，對在工作中違紀違規(guī)操作的員工進行處罰以及現(xiàn)場設備保養(yǎng)不合格，環(huán)境衛(wèi)生差，抽煙等行為進行處罰，新員工經培訓后與企業(yè)簽訂《安全生產保證書》還有上下班詳細的路線圖，聯(lián)系方式，交通工具等并注明上下班所需的時間，努力消除各類安全事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，真正做到責任到人，確保全年無安全事故發(fā)生。
二、加強安全生產教育，充實職工安全生產知識培養(yǎng)企業(yè)員工整體素質
安全教育培訓列入企業(yè)重要議程，每次全廠員工大會，樊總首先講到的是安全生產第一，同時還利用宣傳欄黑板報等形式進行對全廠員工教育安全知識問答題，每人一份發(fā)到員工手上，考試成績列入檔案，為提高員工整體素質，請外企老師以及專職講師來廠授課，今年9月份，我們請深圳新高度企業(yè)咨詢有限公司李梅青和張講師二人來廠講課，全廠員工受到較好效果，同時還購置了安全知識光盤，組織集體學習和觀看，通過一系列的安全知識的普及，進一步提高了員工安全意識和企業(yè)團隊的凝聚力和自信心，從而提高了整體安全生產推動力和自覺性，為企業(yè)全年無安全事故起到了關鍵性作用。
三、加大安全生產經費投入，確保安全無隱患
企業(yè)不斷更新設施，把重體力勞動改為機械操作有效提高了生產效益降低了不安全因素，在消防設施方面，今年又增加了6臺滅火器，在勞動保護方面，我們認真做到勞動保護用品準時發(fā)放，根據(jù)各工種的操作要求，發(fā)放一些上崗必須穿的工作服，工作鞋，工作帽，口罩，眼睛，踏腳板等等，以提高員工自我保護防范意識。
安全生產工作只有起點沒有終點，在20xx年新的一年，我們企業(yè)要在上級黨委和鎮(zhèn)安檢所領導的指導下，認真把好安全生產工作，確保全年無安全事故發(fā)生，我們要讓每位員工高高興興來上班，平平安安回到家，努力為全鎮(zhèn)經濟建設多做貢獻。
安全生產工作總結2
為確保20xx年國慶期間我XX安全生產形勢穩(wěn)定，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產安全，讓全XX人民群眾度過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日，按照xxx人民政府辦公室《關于切實做好20xx年國慶期間安全生產等工作的通知》（XX政辦發(fā)[20xx]208號）要求，我xxx鎮(zhèn)人民政府、XX直各部門、街道辦、園區(qū)管委會、各企業(yè)，高度重視、精心組織、周密部署，全力做好國慶節(jié)期間安全生產工作，現(xiàn)就國慶節(jié)期間安全生產工作總結如下：
一、高度重視、加強領導，落實節(jié)日期間安全生產責任
國慶長假期間，是事故的易發(fā)時段，XX鎮(zhèn)人民政府、XX直各部門、街道辦、園區(qū)管委會、各企業(yè)，全面落實、認真貫徹XX政府對安全生產工作的部署和要求，強化措施，切實做好長假期間的安全生產工作。XX鎮(zhèn)主要負責人親自抓、負總責，分管領導具體抓，落實黨委政府行政首長負責制和安全生產“一崗雙責”制；XX安委會成員單位做到各司其職，各負其責，抓實、抓細、抓好節(jié)日期間的安全生產監(jiān)督管理工作；各企業(yè)加強節(jié)日期間的安全生產工作，主要負責人要親自部署，把安全責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人員，嚴防生產安全事故發(fā)生。做到分級負責，確保突出重點、職責明確、任務明確、責任到人、工作到位，針對節(jié)日長假期間安全生產工作的`特點，認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，集中精力做好特殊時期的安全生產工作。
二、突出重點、明確職責，加強重點領域和重點地區(qū)的安全監(jiān)管
道路交通安全：
一是堅持對每日上站營運車輛技術狀況進行安全例檢，對安全例檢和定期檢查中查出的問題和車輛故障，要求車主及駕駛員及時糾正和排除，確保車輛技術狀況良好，同時，加大對老舊車輛技術狀況的檢查力度，消除了車輛帶病行駛的隱患；
二是利用“三品”檢測儀加強對旅客攜帶物品的檢查，嚴防“三品”進站上車，并嚴格按照核定座位發(fā)售車票，嚴禁超售、超檢現(xiàn)象發(fā)生；
三是對營運里程超過400公里的長途營運客車，要求必須配備兩名駕駛員，每名駕駛員連續(xù)駕車不得超過4小時，全天累計不得超過8小時。加強對營運車輛的動態(tài)監(jiān)管，確保車輛時刻在GPS的監(jiān)控范圍內，對GPS反映出的違章超速行駛的駕駛員，進行教育談話，做到問題能及時發(fā)現(xiàn)、及時解決；
四是通過交通信息平臺的方式，及時掌握公路狀況、運行狀況等信息，出現(xiàn)影響車輛行駛安全的惡劣天氣時，及時將信息反饋給駕駛人員，提前做好各項防范工作；
五是加大對巴鎮(zhèn)地區(qū)以及S218線和S317線等道路沿線的安全的宣傳、監(jiān)管和執(zhí)法力度，及時排查隱患，依法嚴懲機動車超速、酒后駕駛等交通違法行為。重點加強對20xxXX族XX英雄會安全保衛(wèi)工作，共出動警力XX7人，車輛18輛，國慶期間發(fā)生交通事故3起、死亡3人。
旅游安全：
一是10月1日至2日，由xxx文化旅游局、安監(jiān)局、質量技術監(jiān)督局、消防大隊、衛(wèi)生監(jiān)督所5部門組成聯(lián)合檢查組，對全XX范圍內的重點景區(qū)、酒店和農牧家游進行了認真、嚴格的檢查。由于領導重視，各景區(qū)、酒店、旅行社及牧家游接待點對旅游安全工作高度重視，布署得力，工作到位，“十一”黃金周期間，我XX旅游行業(yè)安全生產工作實現(xiàn)了“零事故”、“零投訴”的好成績；
二是20xx年“十一”黃金周我XX旅游總接待人數(shù)為100342人次，實現(xiàn)旅游收入5490.49萬元。其中：國內過夜游客31939人次，收入2938.39萬元；一日游游客67864人次，收入2376.5萬元；入境游客439人次，收入175、6萬元；
三是各旅游景區(qū)對于安全生產的重視程度進一步提高，通過成立景區(qū)安全生產領導小組，安排專人對特定項目進行管理，制訂嚴格的安全生產操作規(guī)程和定期檢查制度。各星級酒店在安全意識和落實程度方面不斷改進，在食品衛(wèi)生、防火消防和特種設備等方面主動接受相關部門的監(jiān)督和檢測，通過主管部門的專業(yè)檢測保證各種設備的安全運營，保證各項操作程序的合理有序，保證從業(yè)人員符合相關要求。
人員密集場所：國慶節(jié)期間，消防大隊監(jiān)督檢查人員陪同消防總隊“清剿火患”督察組及XX旅游、質監(jiān)、安監(jiān)、衛(wèi)生等相關職能部門組成聯(lián)合檢查組對轄區(qū)內的開元購物廣場、進來看超市、南寺、月亮湖、加油站、加氣站等公眾聚集場所和易燃易爆場所、旅游景點開展了火災隱患大排查。檢查人員每到一處都重點查看了各單位疏散通道、安全出口是否暢通、火災報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓等消防設施運行情況，詳細詢問了各場所負責人和工作人員的消防安全知識掌握情況，查閱了重點單位消防值班紀錄、消防安全檔案、值班人員在崗情況、工作人員持證上崗及操作使用消防器材情況等。共檢查單位96家，發(fā)現(xiàn)火災隱患67處，已整改火災隱患33處，三停7家，臨時查封2家，警告2人，下發(fā)法律文書18份。
礦山、危險化學品、煙花爆竹、工商貿安全：安監(jiān)局召開專題會議，對國慶節(jié)期間的安全生產工作精心安排、周密部署，認真組織開展節(jié)日前和節(jié)日期間的安全大檢查。
一是主要負責人和分管領導親自組織，在每個安監(jiān)站安排執(zhí)法人員值班，強化日常監(jiān)管，保證監(jiān)管到位。特別是對井工企業(yè)及有重大危險源的企業(yè)進行科學、細致的.檢查，確保通過檢查能真正找準問題，對排查出的安全隱患采取有效的措施立即進行整改，整改工作有具體的實施方案，明確責任人、完成時限、措施等，對一時難以整改的隱患制定監(jiān)控措施，落實專人進行監(jiān)控，做到萬無一失。
二是加大對危險化學品生產、經營、使用企業(yè)的檢查力度，重點檢查�；飞a、經營、儲存、運輸、使用和廢棄物處置全過程安全管理情況，堅決杜絕違章、違規(guī)和非法運營，并加強煙花爆竹庫的安全設施、安全管理制度落實情況、出入庫記錄等安全監(jiān)管。
三、加強職守、健全機制，努力做好應急救援工作
XX鎮(zhèn)、各部門進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，加強協(xié)作配合，在信息資源、監(jiān)督執(zhí)法及突發(fā)事件搶險救援等環(huán)節(jié)強化聯(lián)動，形成合力，確保各項工作協(xié)調有序。
一是加強國慶節(jié)期間的值班制度，一旦發(fā)生和遇到緊急情況，領導干部和有關人員要按規(guī)定及時趕赴現(xiàn)場組織搶險和處置，妥善處理事故的善后工作，確保社會穩(wěn)定。
二是建立國慶節(jié)期間生產安全事故的預測和預警機制，制定和完善有針對性的事故應急救援預案，有效組織事故的施救。
三是安排值班人員加強應急值守，實行領導24小時帶班值班制度和零報告制度，及時掌握安全生產動態(tài)，每天向安委辦值班室報告當天安全生產情況。確保信息上下聯(lián)絡暢通，并做好交接班的登記工作，全力維護安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
四、認真總結，查擺問題
在國慶節(jié)期間安全生產工作取得了較好的成效，加強了安全生產的監(jiān)管，確保了節(jié)日期間的安全，XX鎮(zhèn)、各部門及各企業(yè)對國慶安監(jiān)安全生產工作進行了認真的總結，提出存在的問題和薄弱的環(huán)節(jié)，并采取有效措施，對存在的問題及時處理和整改，以最大限度的減少人民群眾的生命財產安全，改善人民群眾的生存、生活環(huán)境，提高人民的生活水平，對構建和諧、發(fā)展的xxx創(chuàng)造了良好的條件。
安全生產工作總結3
為落實鐵道部督導組和調研組檢查我單位安全大反思、大檢查活動提出的工作要求，把安全大反思、大檢查活動進一步引向深入，我們要求各單位要加大活動開展力度，特殊是各級干部要在深化活動中切實轉變作風、落實責任、發(fā)揮作用�，F(xiàn)將深化安全大反思大檢查活動通知如下，請結合實際，仔細抓好貫徹落實。
1、在加強思想教育、提高熟悉上抓深化。
各單位、各部門要針對鐵道部、政治部安全檢查調研組提出的“前一階段活動中局部干部職工暴露出了差不多、盲目自滿的思想，一陣風、走形式的熟悉，消極厭戰(zhàn)、麻木松懈的心情，危機意識不強、等靠要的思想”等問題，進一步對干部職工加強安全教育，提高對開展安全大反思、大檢查活動重要性和必要性的熟悉，真正做到以切膚之痛吸取教訓，以責任重于泰山意識抓好安全工作。
一是兩級班子和機關各部門領導干部要在xx月xx日前再次學習鐵道部領導和路局黨政主要領導關于開展安全大反思、大檢查活動的重要講話要求，深刻領悟精神實質，進一步提高思想熟悉。
二是各站段要在xx月xx日前召開一次以集中開展安全反思為主題的民主生活會，班子成員要結合分管工作，仔細對比檢查自身在思想熟悉、責任落實、精力投放、工作力度等方面存在的問題，從思想深處挖根源，找準深層次問題。
三是機關業(yè)務處室領導干部要在6月25日前再次開展安全反思，從自身職責落實狀況及在安全大反思、大檢查活動中的作用發(fā)揮狀況入手，深入反思自身存在的缺乏，制定和落實整改措施。
四是宣傳部門要進一步加強開展安全大反思、大檢查活動的輿論宣傳工作，對活動開展質量不高的典型問題集中進展一次曝光。
2、在強化責任落實、整改問題上抓深化。
對前一階段鐵道部、路局和站段反思、檢查、調研發(fā)覺的問題，要分級、分層、分工負責，全力進展整改整治。
一是各單位要對存在的問題進展全面梳理，建立問題庫，實行跟蹤銷號制度，逐項制定整改措施，并明確整改時間、責任部門及責任人，跟蹤整改銷號。
二是機關業(yè)務處室要對本系統(tǒng)各單位問題整改實行銷號的方式跟蹤督辦，并幫忙站段解決實際困難。
三是機關業(yè)務部門和有關綜合部門要重點跟蹤路局解決的xx個重點問題整改狀況，對已經確定整改的問題要盡快下達整改規(guī)劃，限期整改，業(yè)務處室要一盯究竟；局安全監(jiān)察室要對需要路局解決的問題進展跟蹤督辦，切實把問題解決到位。對臨時不能解決的問題要由業(yè)務處室負責，組織站段制定和落實有效的掌握措施，加強日常監(jiān)視檢查，確保重點隱患時刻處于可控之中。對正在逐步整改的問題，由各業(yè)務處負責，抓好問題的持續(xù)整改。
四是加強結合部問題的解決，對涉及兩個及以上部門的結合部問題，要由主要部門牽頭，相關部門協(xié)作，落實整改責任，共同討論和落實整改措施；對直接涉及行車安全的結合部問題，由分管路局領導牽頭組織討論解決。
五是對現(xiàn)實安全存在的問題，要做到邊檢查發(fā)覺、邊解決整改，有效掌握問題的重復發(fā)生。
3、在完善健全制度、標準治理上抓深化。
機關有關處室、各單位的第一治理者要親自上手，組織討論落實路局關于規(guī)章制度治理的有關規(guī)定，大力強化規(guī)章制度修建補廢工作，確保規(guī)章制度的有效性。
一是各專業(yè)處室要在前一階段開展規(guī)章制度清理的根底上，出臺有效的規(guī)章制度名目，并堅持動態(tài)治理，從源頭上保持時效性。
二是各單位、各部門對前一階段清查出來的.xx個需要修改的有效文件、xx個需要修改的有效電報及其他需要修改、補充、完善的規(guī)章制度，要限定時間組織修訂并下發(fā)執(zhí)行，此項工作要于xx月底前全部完成。
三是路局總工室要充分發(fā)揮職能作用，加強規(guī)章制度歸口治理，并堅持定期對各系統(tǒng)、各單位規(guī)章制度治理狀況進展檢查，對發(fā)覺的問題準時督辦整改。
4、在強化專業(yè)指導、效勞基層上抓深化。
各專業(yè)處室要充分發(fā)揮專業(yè)治理作用，增加效勞基層意識，加大系統(tǒng)專業(yè)檢查指導力度。
一是局機關各部門要根據(jù)辦公室（黨委辦公室）下發(fā)的《關于進一步加強公文治理、提高公文辦理效率和落實質量的通知》要求，對站段請示路局解決的問題嚴格根據(jù)時限賜予答復，提高解決問題的效率。
二是各業(yè)務部門要在本系統(tǒng)內選擇xx個安全相對薄弱的單位進展集中幫促，幫忙剖析并解決存在的深層次問題；要選擇本系統(tǒng)xx個安全工作較好的單位，在系統(tǒng)內部總結和溝通閱歷，以此推動系統(tǒng)安全治理工作整體上質量。
三是各專業(yè)干部深入現(xiàn)場，既要堅持“帶著責任下去，帶著問題回來”，切實發(fā)覺問題；又要堅持“帶著問題下去，帶著效果回來”，切實有效地指導基層解決問題。四是各專業(yè)處室主要領導要對本部門干部深入現(xiàn)場狀況定期進展講評和量化考核，促使專業(yè)干部真正發(fā)揮作用。
5、在轉變干部作風、嚴格考核上抓深化。
加大日�？己�、定期考核和跟蹤考核力度，促進干部落實責任、發(fā)揮作用。加強領導班子考核，著力解決安全工作整體合力不強、逐級負責制落實不好和結合部治理不善的問題；加強站段黨政正職、機關部門負責人的考核，著力解決熟悉不清、標準不高、力量不強的問題。局機關黨委、人事處（黨委組織部）要對機關干部下基層狀況進展抽查，著力解決工作態(tài)度不端正、工作軌跡不明顯和工作質量不高的問題。機關各部門要加強本部門干部作風作用考核，著力解決要求不嚴、好人主義、形象不佳和缺少創(chuàng)新精神的問題。
各運輸站段要加強行車關鍵崗位干部考核，重點考核是否具有糊涂的熟悉，是否具有高度負責的態(tài)度，是否具有真抓實干、求真務實的作風，是否具備安全治理的力量，著力解決事業(yè)心、責任感不強，作風飄浮、執(zhí)行力量差的問題。路局要組織對開展安全大反思、大檢查活動以來安全形勢不穩(wěn)定、安全治理乏力的站段班子進展解剖，查找影響班子作用發(fā)揮的問題根源，對不想負責、不愿負責、不敢負責、不會負責、不能負責的領導干部要進展調整；對站段班子安全專題民主生活會狀況進展跟蹤，對會議質量不高、內容不夠充實、查找問題不夠深刻的予以推倒重來。
6、在強化現(xiàn)實安全、表達成效上抓深化。
各單位、各部門要本著“輕看成績，重看問題”的原則，正確熟悉安全工作取得的成效和缺乏，在確保現(xiàn)實安全持續(xù)穩(wěn)定上加大工作開展力度。
一是有關部門和單位要緊緊圍繞《關于開展系統(tǒng)階段攻關的通知》確定的xx項系統(tǒng)攻關內容，落實攻關措施，提高攻關質量，有效解決系統(tǒng)攻關“久攻不克”的問題。
二是路外傷事故和勞動安全事故指標超標的單位和系統(tǒng)，要深入分析超標的深層次緣由，總結事故教訓，并借鑒兄弟單位或部門的好做法，有針對性地制定有效的掌握措施，確保全年不超標。
三是從即日起到xx月末，發(fā)生D類及以上責任事故，由專業(yè)部門負責，組織責任單位有關干部到路局進展系統(tǒng)交班；發(fā)生B類及以上責任事故，責任單位的主要領導要到路局交班。
四是局安全監(jiān)察室要對機關部門和基層單位加強現(xiàn)實安全工作進展檢查考核，促進全局安全治理工作的深化、安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
7、在發(fā)揮組織作用、形成合力上抓深化。
黨政工團各級組織都要充分發(fā)揮優(yōu)勢，開展切合實際、富有實效的安全大反思、大檢查活動，形成保安全的強大合力。各級黨組織要充分利用安全屏障工程這一有效載體，深化“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員身邊無兩違”等活動，帶動全體職工遵章守紀、標準化作業(yè)。各級Gong、Hui、組織要大力組織開展職工代表視察、職工代表暗訪、我為安全獻一計等活動，組織開展職工座談會，聽取職工對解決現(xiàn)實安全隱患的意見和建議，重點討論解決如何整治“兩違”問題。各級團組織要實行召開演講競賽、征文、團青座談會等形式，激發(fā)團員青年保安全的積極性和制造性，為確保運輸安全穩(wěn)定做出應有的奉獻。
安全生產工作總結4
20xx年7月1日有著非比尋常的意義，因為這一天是xx公司兩個分廠啟動安全生產100天活動的開始計算的第一天。公司上下結合公司實際，緊緊圍繞“珍惜生命、關注安全”這一主題，積極開展活動。這次活動的開展引起了公司各級領導的重視，得到了公司的大力支持。 要想搞好安全生產，作為生產一線的員，就應有搞好安全生產的目標，就得有實現(xiàn)目標的計劃及措施。“安全措施訂得詳，能把事故來預防”。嚴格按照公司關于安全生產制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產。千里之堤潰于蟻穴，因此，對廣大員工來講，每一次操作、每一回檢查都與自己學習的安全知識聯(lián)系起來，做到有的'放矢，防患于未然。 安全生產遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我們公司的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。牢記“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故�！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c兒而釀成大禍。
7月28日當天。
一、二廠均發(fā)生了一起工傷事故，致使我們的安全生產100天活動計數(shù)到27天后又得重新開始計數(shù)。針對這兩起工傷事故，究其根本原因都是因操作中發(fā)生的意外事件。因此，安全生產也要有科學的方法，也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產知識，“抓基礎從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應從身邊做起，從點滴做起�！鞍踩谝挥浶念^，生產一步一層樓。
總結這一段時間以來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但是也必須看到，我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足，需要我們在今后的時間里認真改進。一是堅持以實現(xiàn)“零事故”奮斗目標為主線，不斷加強安全生產宣傳教育力度，強化現(xiàn)場安全管理，確保較為穩(wěn)定的安全生產局面。其主要措施有：
1、開展多種形式的安全宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產氛圍。
2、嚴格執(zhí)行崗位安全生產責任制，強化現(xiàn)場安全管理。
4、促進了作業(yè)環(huán)境的改善，為員工創(chuàng)造了良好的安全生產條件。
5、加大員工技術培訓工作力度，不斷提高員工隊伍安全技術素質。
6、加大了安全自查和隱患排查力度，在限期內得到解決。同時，建立了排查不安全重點人和談話幫教制度。二是轉變管理人員思想作風。從強化現(xiàn)場安全管理入手，落實了管理人員盯崗值班制度，做到了全方位、全過程，抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關鍵部位，解決生產關鍵，做到不走形式，不走過場。三是崗位過程安全確認還有待進一步加強，員工危害辨識、危險預知和危害處理能力有待提高。
雖然安全生產100天活動的第一次計數(shù)已結束；但新的計數(shù)又從新開始了。安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。我相信通過大家的共同努力，安全生產100天是能夠實現(xiàn)的。有了安全做強大的后盾，就有生產的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有公司美好的未來！
安全生產工作總結5
根據(jù)某某文件精神，我公司組織治理人員仔細學習，討論工作、制訂實施方案，并發(fā)動了全體員工落實活動，大大增加了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產制度。由于領導仔細貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產、穩(wěn)生產秩序，促進了經濟效益大提高的好成績。六月份生產銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平，扎扎實實把抓安全生產落實到了促進生產進展的實處。總結安全月活動，詳細實施了以下工作。
一、成立安全生產月及安全生產大檢查活動（以下簡稱活動）領導小組，組建活動安全網絡，大造安全生產聲勢
公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員根底上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經理擔當組長。在此根底上，各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員共5人，形成自下而上的安全網絡組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語；進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學習報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”
公司對執(zhí)行行辦的安全生產會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動發(fā)動大會，會議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參加活動的積極性，營造了安全生產活動的活潑氣氛。
六月初，公司全體領導帶隊，員工代表參加，搞了一次全面的安全大檢查，檢查掩蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、款待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人準時整改，活動期間，整改和清理有關擔心全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了準時整改，并到達安全生產要求；制訂和修改安全生產制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進展了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的狀況是：生產現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產秩序良好，生產設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%�！鞍踩a月”活動和公司召開的'“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增加了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力
在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不行少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重。
1、安全學問、熟悉和觀念。安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全學問，提高安全對生產要重性的熟悉，只有集中力氣抓安全生產，堅持安全第一，使職工和治理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程�！鞍踩a責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門、各生產車間班組也要根據(jù)各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰清楚，對檢查出的隱患整改準時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化學問和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工常常性的安全生產教育根底上把握安全生產月活動制造的有利條件，適時舉辦安全生產學問培訓和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將20xx年全國安全生產月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習，活動領導小組詳細指導，并依據(jù)公司實際，按“安全生產月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進展筆試答題，填寫答題卡。安全理論學問學習，豐富了全體員工的安全學問，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等學問，現(xiàn)在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產的實踐中，詳細應用新學到的安全學問。下旬，公司依據(jù)全員理論學習的根底，特地請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全學問的應用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和把握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范力量和自我愛護力量。
這次全國首次安全生產月活動進入總結階段，但安全活動是一項長期的工作，公司領導對這項工作非常重視，不管過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全學問、組織安全演習，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)覺、整改安全隱患，贏得了安全生產連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建立進一步制造良好的安全環(huán)境。
安全生產工作總結6
各位領導，同志們：
20xx年，我鎮(zhèn)安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安監(jiān)局的精心指導下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，統(tǒng)一思想，全面部署，強化監(jiān)督檢查，狠抓隱患整改，及時完成縣委、縣政府下達的各項工作任務目標，確保了全鎮(zhèn)經濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、牢記職責，著力構建長效持久的.安全生產保障體系。年初，我鎮(zhèn)召開了安全生產工作會議，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領導為第一副組長，鎮(zhèn)政府所有分管副職、站所負責人為成員的領導組，下鄉(xiāng)干部、村主任、安全員對所轄村全面負責，形成了全鎮(zhèn)齊抓共管、上下聯(lián)動、一級對一級負責的管理責任體系。
二、加強監(jiān)管，牢牢掌握安全生產工作的主動權。鎮(zhèn)政府于年初制定全年工作意見，明確全年工作的指導思想、目標任務和工作措施，并將工作意見細化為每一項具體工作，形成工作要點，使每一項具體工作的進度要求排到月、排到周。同時，針對不同時期的階段任務，制定不同政策；圍繞存在的突出問題，認真研究制訂今年的專項整治方案，使工作方案重點突出、任務具體、分工明確、措施扎實，使各項監(jiān)管工作落到實處。
三、加強隱患排查整治，全力將事故隱患遏制在萌芽狀態(tài)。在全鎮(zhèn)范圍內進行安全隱患拉網式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織各村委、安監(jiān)站、派出所、學校、林業(yè)站、電管站、農技站等部門，對轄區(qū)內道路交通、地質災害、農村危房、護林防火、人員密集場所、建筑安裝、特種設備、中小學校、危險化學品、民爆器材和煙花爆竹、食品衛(wèi)生、農機等10多個重點行業(yè)和部門展開安全生產專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改，對現(xiàn)場無法整改的，確定責任人和整改措施。
四、加大宣傳力度，提高群眾安全意識。多方式、多渠道深入開展安全生產宣傳活動，做到宣傳和整治相結合，提高群眾安全生產的意識和自覺性。精心組織6月份“安全生產月”活動，圍繞“安全生產月”主題活動深化隱患排查治理，在全鎮(zhèn)范圍開展安全生產專項大檢查。同時要求加強對企業(yè)主要負責人、安全監(jiān)管人員、村安全員的管理教育，不斷加強法規(guī)、政策學習，適時組織專門業(yè)務培訓，提高整體安全監(jiān)管能力。
在今后的工作中，我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標，把安全生產抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
以上表態(tài)，不妥之處請社會各界批評指正。
謝謝大家！
安全生產工作總結7
按照《建筑集團公司安全生產“打非治違”專項行開工作方案》要求，公司定6月－7月在全公司范圍內開展此項工作。為此，公司制訂了《建筑公司“打非治違”專項行動檢查表》，各項目部已按照公司要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進行整改。現(xiàn)將公司“打非治違”專項行開工作情況匯報如下：
一、總體情況
（一）對安全生產“打非治違”專項行動的安排布置接到集團公司《安全生產“打非治違”專項行開工作方案》后，公司高度重視，一是將集團公司文件在全公司范圍內進行了轉發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了公司《關于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《山西華安建筑公司“打非治違”專項行動檢查表》。各項目部已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。
�。ǘ┟鞔_了工作重點此次檢查首要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產責任制落實、機構及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費用提取、違法分包、應急管理等十七項重點內容，結合“安全生產月”活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動全部工作的落實，不斷提升公司整體安全管理水平。
二、實施情況
�。ㄒ唬┌凑瘴募�，基層各單位已對安全生產“打非治違”專項行動進行了周密的安排和布置，制訂了安全生產“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產“打非治違”專項行動責任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，并按照集團公司文件精神，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認真整改。
�。ǘ└骰鶎訂挝煌ㄟ^召開會議、下發(fā)文件及利用項目局域網等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工了解和把握此次安全生產“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提升意識的作用。
（三）各項目部按照公司下發(fā)的《安全生產“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產承諾制、新入場人員安全培訓、施工分包安全管理、安全生產費用提取和使用、腳手架搭設規(guī)程、規(guī)范實施情況以及施工用電管理等19項內容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患50余項，已全部進行了整改。
�。ㄋ模╉椖坎堪丛戮幹啤额I導干部安全生產現(xiàn)場帶班表》，實行領導班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進行全進程的安全生產帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責”安全生產領導責任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的'不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，監(jiān)督催促事故隱患的整改。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產領導帶班巡檢記錄》，建立起領導干部安全生產現(xiàn)場帶班長效機制。
三、存在的問題
�。ㄒ唬┕芾憝h(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“打非治違”工作認識不足，安全責任意識差，安全觀念、風險意識還較薄弱。首要表現(xiàn)在：作業(yè)指導書和安全措施編制、安全技術交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導現(xiàn)場安全文明施工。
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場方面：安全設施標準化落實工作還需進一步加強，人員違章現(xiàn)象還未完全消除。首要表現(xiàn)在：個別現(xiàn)場安全設施設置未全部按公司標準化要求設施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用進程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。
四、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┻M一步加大對安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項目部、專業(yè)分公司認真領會此項活動的重要性和必要性，作到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有用，技術支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，事故處置上嚴肅認真，切實的把安全生產“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實安全職責，嚴格落實各項安全措施，確保安全生產“打非治違”專項行動達到預期的效果。
�。ǘ┳ズ冒踩A工作。公司安監(jiān)部擬在各項目部組織召開項目領導班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進一步明確項目部各級領導和職能管理部門安全生產“打非治違”專項行動中的安全職責，進一步落實項目部、專業(yè)分公司各級管理人員的分級把關作用，確�！按蚍侵芜`”全部工作落實到位。
�。ㄈ┱J真開展專項檢查。公司將開展工程現(xiàn)場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業(yè)、專項安全檢查工作。通過檢查，落實安全生產“打非治違”專項行動各項要求。
安全生產工作總結8
根據(jù)隴電信有限綜合發(fā)[20xx]28號文件精神，我分公司認真學習、研究、制訂實施方案，緊緊圍繞“遵章守法，關愛生命”這一主題，結合本單位安全生產的現(xiàn)狀開展活動。動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產制度。由于領導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產、穩(wěn)生產秩序，促進了經濟效益大提高的好成績。六月份收入超過了月平均收入目標和歷史最好水平，扎扎實實把抓安全生產落實到了促
進生產發(fā)展的實處。總結安全生產月活動，具體實施了以下工作。
一、成立了安全生產月及安全生產大檢查活動領導小組，組建了活動安全網絡，以大造安全生產聲勢。
我縣分公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各崗位負責人組成安全生產領導小組，為了開展好“安全生產活動月”活動，將《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《中華人民共和國電信條例》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》有關安全生產的文件復印件，分發(fā)給各班組，要求將文件精神傳達到員工中去，迅速開展此項活動，提高對安全生產工作的責任感。另外在市分公司的支持下，購買了安全生產掛圖和光盤等一系列宣教資料，在員工中掀起“關愛生命，關注安全”的'熱潮。
二、充分利用宣傳窗、黑板報加大宣傳力度，采取多種形式宣傳黨和國家對安全生產的方針、政策和加強安全生產的重大舉措。
將《安全生產法》和活動月宣傳標語掛圖在公司內張貼進行宣傳。
三、進一步強化安全生產操作規(guī)程。
在活動期間，根據(jù)各工種生產任務安排情況，舉辦了兩期(6月18日、21日)專題學習培訓班，在培訓班上，相關崗位人員觀看了《三線交越施工規(guī)范》電視宣傳片，在全體員工中開展了“生命之歌”安全生產歌曲的傳唱活動。
四、大力開展安全生產大檢查和自查。
由經理王剛帶隊對全單位所轄各辦公區(qū)域、營業(yè)場所、通信機房、倉庫、×××線路等進行了安全檢查，重點檢查了通信機房的安全狀況，“三線交越”情況，消防設備的配置齊全與否，防火、防盜電子報警設備完好與否，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行了記錄，要求限期進行整改。通過檢查，以問題帶動整改，將不規(guī)范和規(guī)范操作進行對比學習，尋找不足，嚴格按規(guī)范進行操作和施工，杜絕施工和操作中的不規(guī)范現(xiàn)象，完善健全了通信機房安全生產操作規(guī)章制度，在思想意識上，清除了麻痹大意的思想，樹立起“安全無小事”的工作態(tài)度，使安全生產觀念深入人心。同時邀請縣消防隊的同志來我分公司對班組長、社區(qū)經理及重要崗位員工進行防火知識培訓和滅火演練，使廣大員工尤其是一線員工的安全防護意識得到增強，提高了自我保護意識和強化執(zhí)行安全生產操作規(guī)程的自覺性，從而實現(xiàn)安全生產的長治久安。
五、下一階段安全生產主要工作
1、暑期已到，要采取積極穩(wěn)妥的防暑降溫措施，防止中暑事故的發(fā)生
2、夏天雨多，要做好防汛工作，尤其要做好汛期應急通信保障工作。
3、進一步推行安全生產責任制，做到管理生產必須管安全。以“安全責任重于泰山”的使命感和責任感，把安全工作做好，杜絕一切事故發(fā)生。
4、樹立“以人為本”、“協(xié)調、和諧”發(fā)展觀及“安全第一，預防為主”的安全生產理念，完善各項安全生產規(guī)章制度，層層落實安全生產責任制，強化基層基礎管理工作，完善事故應急預案，切實建立起安全生產的長效機制，全面提高安全生產的管理水平。
5、做好宣傳教育，夯實安全基礎。實行全員培訓，學習提高與專業(yè)培訓相結合，在公司內營造“學知識、學技術、講安全”的良好氛圍。
安全生產工作總結9
一、提高認識，加強領導
為加強地區(qū)安全生產工作的領導，確保國家集體財產和人民的生命安全，維護地區(qū)的穩(wěn)定，組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量，成立了安全生產協(xié)作組，加強了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查，在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。
二、加強安全生產的宣傳教育
年初分別召開了，建設工程甲、已雙方負責人會議，傳達了市、區(qū)安全工作會議精神，學習了北京市人民政府72號令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對20xx年施工工地存在的問題進行了通報，會上街道辦事處副主任張xx，對全年的安全生產工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領導同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產意識，從而為地區(qū)的安全生產工作打下了良好的基礎。
二、加強建筑工程施工的管理
嚴格審查各建筑工程單位各項手續(xù)是否完備，規(guī)范施工單位的施工行為，保障建設工程施工的順利進行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工
�。ㄒ唬┰诎踩a宣傳周活動中，以單位內部宣傳為主，采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū)xx單位參加了xx區(qū)安全生產宣傳一條街活動，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動期間共出版報68塊，掛橫幅xx條，圖片100xx張，使廣大群眾受到了深刻教育。
�。ǘ┍碚孟冗M，樹立典型。對地區(qū)建筑施工單位安全生產進行了評比，有xx企業(yè)被評為“文明安全生產先進單位”，隨后召開了先進單位現(xiàn)場會，推廣xx建筑公司的管理經驗，督促管理較差的單位認真查找自身存在的問題，認清與先進單位的差距，切實加強自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。
三、加強管理、寓服務與管理之中
�。ㄒ唬┌凑誼x區(qū)政府的要求，完成了對地區(qū)重點部門、重點部位、隱患單位的調查和上報工作，共涉及xx單位xx門店，我們逐一進行調查，及時準確的上報了普查結果。
�。ǘ�8月份按照市區(qū)的要求，開展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調查，對地區(qū)xx家餐飲使用然氣情況，組織有關人員進行仔細的檢查，同時下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定xx份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。
（三）20xx年，xx地區(qū)“20”工程項目較多，工程項目工期短、任務重、時間急，有些工地在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工，在這種情況下我們在檢查中，邊指導共辦理有關手續(xù)，邊對其安全施工
管理進行檢查。截止10月份共對施工現(xiàn)場檢查xx，對存在問題的工地下發(fā)整改通知27份。由于安全生產工作措施得力，管理檢查到位，保證了xx地區(qū)xx施工工地無重大事故的.發(fā)生。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進一步抓好安全工作的任務還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區(qū)的部署，在街道工委、辦事處的領導下，依靠地區(qū)單位的支持，對安全生產工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務。
安全生產工作總結10
20xx年，我工區(qū)安全生產工作始終堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，以落實安全生產責任制為核心，積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產局面良好，總體安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。
一、主要工作開展情況
（一）順利完成保電專項工作。
本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kV沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。
（二）認真開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。
在今年的安全生產檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的20xx年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產基礎。
�。ㄈ┕ぷ髌苯y(tǒng)計及其他工作情況。
截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產1780天；全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張；第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/（百公里年）。
�。ㄋ模⿵娀踩a責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。
（五）安環(huán)體系標準化建設
本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環(huán)體系內審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。
�。┘訌姲踩a應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了20xx年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成20xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務。
�。ㄆ撸┘訌姲踩a教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《20xx年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案》、《20xx年安全生產月活動實施方案》，明確了活動的.指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區(qū)安全生產管理水平，實現(xiàn)安全生產。今年以來，工區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產人員參加《安規(guī)》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。
二、存在的主要問題
�。ㄒ唬┦┕ぞ�路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。
（二）工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產任務繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質有待提高，對工區(qū)的安全生產提出了嚴峻的考驗。
�。ㄈ╇娏υO施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。
截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。
三、20xx安全生產工作思路
下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針。強化安全生產管理和監(jiān)督，建立安全生產長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產進一步持續(xù)好轉。為此，我們將突出四抓做好安全生產工作。
一是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓基層基礎。按照重基層、打基礎、強監(jiān)管的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網絡，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產關口前移、重心下沉，筑牢安全生產第一防線。
三四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。
四是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。
安全生產工作總結11
20xx年春節(jié)期間，xx鄉(xiāng)黨委政府認真貫徹落實國家和省安全生產法律、法規(guī)及國家、省、市、縣有關政策、文件及會議精神，按照“橫到邊、縱到底、不留死角”的要求，牢固樹立“安全第一”的思想，進一步加大對安全工作的力度。
在有證煤礦安全方面。全鄉(xiāng)共有有證煤礦3對（生產煤礦21對，新建煤礦2對，技改未驗收煤礦7對），其中資源整合煤礦8對，朱家溝煤礦現(xiàn)已關閉。在管理上我鄉(xiāng)主要是強化對《安全生產包保巡查監(jiān)管制度》、《互糾互查制度》、《夜查制度》等規(guī)章制度的落實，同時進一步加強對煤管站的領導。經與縣煤碳局充分協(xié)調，將煤管站人員分成兩個檢查組，分片區(qū)交叉檢查有證煤礦安全生產，達到了每個煤礦白天檢查每周最低2次。夜間檢查每周最低1次，確保零點班的安全生產。鄉(xiāng)副科級領導干部到煤礦巡查2次/月。對資源整合和發(fā)現(xiàn)有安全隱患的煤礦實行煤管站人員駐礦督促整改。
在打擊取締非法采煤窩點方面。包保領導每周帶領鄉(xiāng)、村干部白天拉網式巡查、排查不低于1次，夜晚重點巡查不低于1次，每周向鄉(xiāng)安辦報一次包保巡查周報表。各包村、包點人員每兩天必須書面或口頭向包保的鄉(xiāng)領導匯報一次包保巡查范圍內的巡查情況。包保的鄉(xiāng)領導在組織巡查時，發(fā)現(xiàn)有安全隱患應立即采取措施進行處理，并及時將隱患及處理情況向分管安全的領導和鄉(xiāng)政府主要領導通報。規(guī)定包村、包點的人員發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時采取有效措施進行處理，若不能處理的立即向包村領導匯報。在巡查中，明確非法采煤窩點的土地戶作為非法采煤窩點啟封、反彈的監(jiān)管責任人。玉馬公路施工挖出的露頭煤，實行施工標段、駐村工作隊和村干部白天、晚上的巡查監(jiān)管，由所在村作為民用煤供應給農戶。對炸封、填封、砌封的非法采煤窩點實行登記、照相、立牌管理，并在標牌上標明“誰啟封誰坐牢，監(jiān)管責任人XXX”等字樣，村村建立了臺帳，做到了“嚴、硬、狠”。元月份，共填、炸、砌封非法采煤窩點老井口12口，處罰盜采國家煤炭資源行為人員3人。因包保巡查工作制度落實不到位，有5名干部受到責任追究。
在道路交通安全方面。鄉(xiāng)交管辦配合縣交警隊、派出所堅持每天上路巡查，并建立巡查登記臺賬。在電三輪車外部印上“嚴禁載人”字樣。加大對車輛超載和農用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管，對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路。在八道灣等危險路段設置永久性安全警示標志，樹立路標牌11塊，進行路檢路查2次。
在煙花爆竹、民爆物品、非煤礦山和消防安全的管理方面。根據(jù)縣的文件及會議精神，鄉(xiāng)黨委政府切實開展了煙花爆竹、民爆物品和消防安全專項整治活動，對煤礦企業(yè)、非煤礦山的民爆物品器材進行深入細致的`檢查。對非法銷售和制造土火炮業(yè)主給予嚴厲打擊，對在市場上銷售的煙花爆竹、土火炮業(yè)主實行倒查制，對已取締非法生產、銷售的煙花爆竹和制造土火炮點進行定期復查。對全鄉(xiāng)人口密集的村寨進行消防安全檢查，以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點，預防各類火災群死群傷事故的發(fā)生。截止1月31日，取締土火炮制作點4個，銷售點2個，銷毀黑火藥15.5公斤，共沒收制造土火炮銀粉35公斤，紙筒21個，硫磺55公斤，土火炮3余枚，刑事拘留3人。
在森林防火、供電安全方面。按照縣政府關于森林防火、用電安全的文件精神，鄉(xiāng)森林防火指揮部組織護林員、各村綜合執(zhí)勤隊對全鄉(xiāng)森林防火工作進行全面巡邏，同時向群眾進行宣傳。供電所組織全體員工對全鄉(xiāng)境內的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理，確保農戶用電安全。
危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結合本鄉(xiāng)教育教學實際，兩基辦、各中小學組織開展學校危房校舍及防火設施安全檢查。食品藥品領導小組對全鄉(xiāng)的餐館、飲食店、食品加工點進行全面檢查，確保春節(jié)期間安全。
在安全生產督查方面。全鄉(xiāng)實行三級督查制，各包領導帶領駐村干部對本村境內的安全生產進行檢查，鄉(xiāng)安全執(zhí)法隊對各村的安全生產工作檢查情況進行督查，鄉(xiāng)黨委政府主要領導對鄉(xiāng)安全執(zhí)法隊督查情況進行巡查。
安全生產工作總結12
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產管
理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召
集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患
累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，
有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的`責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
四、20xx年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下；
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理
人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存
在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全生產工作總結13
一、提高認識，加強領導，層層落實安全生產責任制。
我院職工和患者的生命財產安全是我們安全生產工作的重中之重。為了做好安全工作，我院領導高度重視，并將其作為重要議事日程一直以來都把安全生產擺在首位。主要領導親力親為，分管領導也積極參與具體實施，各崗位專業(yè)人員協(xié)同合作，形成了齊抓共管的良好局面。
加強領導，健全的組織是安全生產管理的基石。為此，我院成立了一支安全生產領導小組，由院長擔任組長，副組長為分管院長，各科室負責人作為成員，同時設立辦公室來協(xié)調管理工作。這樣構建的安全生產管理體系，既橫向到邊緣，又縱向到底部，確保了組織內各級別之間的密切合作與溝通，避免了管理工作的斷層。為更好地實施安全生產責任制，我們進一步加強了責任落實。在年初，院長與各科室負責人簽訂了安全生產目標責任書，明確了各方的職責，將責任落實到每個人身上。這一舉措取得了良好的效果。
二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高全院職工的安全素質，是提高我院安全生產的基礎。
今年上半年，我院積極采取多種形式的措施，從加強學習、提高認識入手，全面加強了安全生產教育工作。通過宣傳欄、橫幅、安全知識講座等方式，我們營造了濃厚的安全氛圍，并向全院職工傳達了縣局關于安全生產的指示精神。
三、 規(guī)范管理，落實措施，全部深入做好安全生產工作。
1、為了確保全院用電的安全可靠，針對相關科室大功率儀器設備的用電需求，在6月份我們對院內電網進行了專線改造。通過此次改造，我們不僅能夠有效地保障醫(yī)療業(yè)務的正常開展，還能夠確保用電過程中的安全性。
2、狠抓醫(yī)療質量管理，強化醫(yī)療安全措施。在加強院感管理方面，我院著力強化院感意識，組織全院職工學習院感方面的.知識，取到了明顯的成效。我院對固體廢物處理按有關嚴格執(zhí)行，同時重視傳染病網絡直報，規(guī)范流程，并認真組織開展了傳染病相關知識的培訓。
3、維護醫(yī)療設備安全運轉，保障醫(yī)療工作正常運轉。我院放射科工作人員遵守相關制度，每天了解醫(yī)療設備的運行情況，防患于未然，同時盡力做到及時快捷檢修，全力保證臨床使用需求。為保證醫(yī)療設備檢測的準確性和合法性，我院認真做好每年的計量檢測工作，法定檢測設備都有檢定合格證，符合法定要求。今年上半年，我院還組織了相關人員對壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了仔細檢測，并進行了操作檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生。半年來，我院未發(fā)生因設備故障致使醫(yī)院運轉不暢及耽誤患者診治現(xiàn)象。 #####
四、 強化監(jiān)督，注重整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
我們深知安全生產的重要性，“責任重于泰山”，因此在我院食堂、藥劑科、消毒室等部門的日常工作中，我們始終將安全檢查放在首位，確保排除隱患，嚴禁違規(guī)作業(yè)。我們堅決抵制任何麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想，認識到安全檢查的必要性和重要性。同時，我們也積極接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查，無論是內部還是外部查處的隱患，我們都會認真整改，并努力創(chuàng)造一個良好的安全生產環(huán)境。
總之，經過半年來的努力，我院在安全生產方面取得了一些可喜的成果。然而，與上級要求相比，我們仍然存在一些不足之處。為了進一步提高安全工作水平，我們將認真總結過去半年的經驗，并持續(xù)改進，以使我院的安全工作能夠邁上一個新的臺階。
安全生產工作總結14
xx車間在安全生產過程中堅決執(zhí)行“不安全絕不生產”的工作方針，堅持以人為本的管理理念，不斷夯實安全基礎，強化安全措施，重視安全培訓，落實安全責任，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施。
一、明確安全職責，落實安全責任，完善規(guī)章制度，培養(yǎng)團隊意識。
1、車間采取責任區(qū)域劃分的屬地管理方法，以誰主管誰負責的原則進行工作劃分，劃分明確的責任區(qū)，減少安全管理人員的管理區(qū)域，加大其責任心，月未車間對責任區(qū)域的安全工作進行全面檢查，好的獎勵，差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性，使他們在日常工作中達到一個比、學、趕、幫、超的工作氛圍，使車間真正達到一個安全和諧的工作團隊。
2、車間相繼出臺《現(xiàn)場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓實施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關規(guī)定》等制度，實行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見領導，事事有人問”，通過完善制度以及跟班作業(yè)，有效地提高了工人安全生產的自覺性，提高安全管理水平。
3、為培養(yǎng)車間管理人員的團隊意識，加強班組與車間的溝通、各班組之間的溝通，車間采取碰頭會形勢，每天傍晚各班組負責人向分管主任匯報當日工作情況，將當天工作中出現(xiàn)的問題進行相互匯報、解決，同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結，每天、每周、每月的工作總結和計劃及時上交車間，通過這種方式提高管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動安全工作的開展。
二、以現(xiàn)場管理為中心，多舉重措，強化安全措施，狠抓隱患整改，改善通風管理，積極開展安全活動，著力提高職工安全意識。
1、狠抓隱患落實，每月定期進行內部自查，不走過場，不留盲區(qū)、死角，對照規(guī)程標準，全面的開展隱患排查治理工作，重點對各采場頂板情況進行檢查，安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知相關班組進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況，對到期不予整改的'責任人加大處罰力度，避免出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象。
2、合理調整錨索施工單價，抓好頂板管理，及時跟進安全措施，降低作業(yè)風險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩(wěn)固起著至關重要的作用，由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板破碎，為了控制好頂板，車間在月份適當提高了錨索施工單價，極大地調動起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過一萬米，有效地控制了頂板；同時車間成立專門的圓木支護小組，對破碎采場及時進行圓木支護；充分利用撬毛臺車對頂板進行排險，減少人工排險的風險，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。
3、為了提高采場作業(yè)人員的安全意識，車間在各作業(yè)區(qū)域設立安全提示板，安全員、班長將安全巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時填寫在提示板上，便于進入作業(yè)的職工第一時間了解采場內的隱患點、危險源，一定程度上減少了事故的發(fā)生。同時車間開展“安全標兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機組”等多項評比活動，對表現(xiàn)突出的職工進行物質獎勵，調動他們安全生產的積極性，有效地提高了職工的安全意識；強化班前會、車間調度會、周一安全例會安全知識、安全措施的培訓、落實，把好作業(yè)前的第一道工序，使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強條件下進入作業(yè)現(xiàn)場，從不同方面潛移默化地提高員工的安全意識及預防各類危險性的能力。
4、通風降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷，聯(lián)絡道每天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車間定期進行檢查，凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關責任人扣款處理。其次，加強對風機、風帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實風機架設位置，確保風機安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時加強對風帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三，強制要求各臺設備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀，作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進行測試，一旦空氣不合格及時采取措施，待空氣達標后才可進入作業(yè)。第四，要求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度，凡是空氣不達標的采場、掘進面嚴禁作業(yè)，必須確保空氣合格后才允許工人進入。第五，加工co警示標志牌在相關采場懸掛，只有懸掛空氣檢測合格的標志牌后才可進入作業(yè)。第六，組織人員加工拉鏈式與粘貼式風帶并及時用到井下采場，解決了風帶破損通風不暢的問題。第七，在作業(yè)區(qū)域安裝十處風水聯(lián)動裝置，進過半年試運行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少，對粉塵具有更好的吸附作用，能夠達到最佳的降塵效果，從而改善空氣質量，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
三、強化頂板管理
頂板作為車間安全管理的重點，只有抓好頂板管理，才能真正做好安全工作，車間為了加強頂板管理，不斷完善頂板分級管理制度，開展專項排險工作，對采場進行危險等級劃分月份以來車間開展掃雷行動，成立掃雷小組，對采場聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進行專項排險，由安全員、安全主任進行排險效果檢查，同時車間規(guī)定，每月第一個周為車間掃雷周，由掃雷小組對各中段區(qū)域、采場聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進行浮石排除，有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。
車間依據(jù)上、下部采礦區(qū)采場頂板情況，對頂板進行了一、二、三級劃分，及時在宣傳欄進行張貼，每月根據(jù)頂板變化情況進行更新，讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級頂板，每班進行詳細地浮石排除，及時采取錨索、錨桿或圓木進行控制；作業(yè)面頂板較破碎，存在不安全因素為二級頂板，必須控制好鑿巖、爆破工序，加大檢查、隱患整改力度，經班長及安全員確認方可作業(yè)；采場頂板及聯(lián)絡道頂板很破碎，存在較大的不安全隱患為一級頂板，一級頂板為危險性最大的頂板，必須加強頂板、兩幫的控制，及時采取支護措施，作業(yè)前必須高度重視，隨時進行觀察，作業(yè)時必須有人員進行監(jiān)護方可作業(yè)。同時車間強調，作業(yè)前當班班長、安全員必須首先到一級作業(yè)面進行檢查，經安全確認后方可允許作業(yè)；其次到被確定為二級作業(yè)面進行安全確認，依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè)，安全無保證時禁止作業(yè)。
四、重視安全宣傳與培訓
1、車間每年制定季度安全培訓計劃，利用每周一的安全例會、班前會時間進行法律法規(guī)、崗位安全技術知識、生產現(xiàn)場主要危險源的分布及控制措施、應急救援方法及疏散路線等方面的培訓教育，切實將培訓教育落到實處，其中車間將應急救援培訓作為重點培訓內容，認真組織車間員工進行學習，熟練掌握自救器等應急設備的使用方法以及一些應急的基本知識，不斷完善車間應急救援預案，并定期組織培訓和演練。提高員工應付突發(fā)事件能力。
2、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓，建立標準化園地，車間的人員構成、設備情況、工藝流程等一覽無遺，方便職工及時了解礦部及車間的規(guī)章制度、工作重心，安全情況、成本管理等各方面的信息，加強了車間與職工之間的溝通與互動。
3、重視新工人培訓，車間安排有經驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議，采取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時為鼓勵新員工，提高他們學習的積極性，開展“優(yōu)秀新工人”的評選活動，對那些表現(xiàn)突出的新工人進行獎勵，讓他們盡快熟悉工作流程，盡早的實現(xiàn)單獨作業(yè)。
安全生產工作總結15
堅持把安全生產工作放在極端重要的位置，時刻保持對安全生產的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領導力度。
（一）健全各級安全生產的監(jiān)管組織
在20xx年成立禹州市安監(jiān)局的基礎上，我們又對市安委會進行了調整，提高規(guī)格，安委會主任由過去的安全生產主管副市長改為市長親自擔任，成員單位也由38個擴大到41個。并建立了“安全生產工作例會制度”、“安全生產專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產年度報告制度”，定期分析全市安全生產形勢，研究和解決安全生產的重大問題，組織和監(jiān)督有關部門落實上級有關安全生產的方針政策和工作部署。20xx年以來，全市共召開各類安全生產會議60余次，以不同形式下發(fā)文件和紀要120余份。專門在監(jiān)察局設立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調500余名同志，分包全市所有煤礦，實行24小時駐礦監(jiān)督。20xx年，向社會公開選拔了12安全技術副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，充實到12重點產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專職負責安全生產工作。同時，在過去已有的市、鄉(xiāng)、企業(yè)三級安全生產監(jiān)管網絡基礎上，將安全生產管理網絡延伸到了村一級，按照有機構、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標準，在各行政村建立由1-2人的安全生產管理室。目前，全市41個安委會成員單位都專設或兼設了安監(jiān)科；26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）都設立了安監(jiān)站，配備3名以上的專職安監(jiān)員；655個行政村建立了安全生產管理室，配備了安全專干：1000多家企業(yè)按照規(guī)模大小，設立了安全生產機構或配備安全專干，全市安全生產管理專職兼職人員已達4500多人。
（二）進一步強化各級領導干部責任
20xx年7月30日，市安委會下發(fā)了《關于進一步明確安全生產專項整治工作責任的通知》（禹安〔XX〕40 號），明確了從市政府各位市長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各局委局長、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導同志，都必須堅持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實“一崗雙責”。建立政府正職安全生產年度報告制度，年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產工作。同時，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產工作制度”、“領導干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領導包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度”等。市政府通過政府常務會、市長辦公會等形式，不定期聽取政府各口安全生產工作匯報，研究解決問題，使每一位領導都把抓安全生產作為一項職責。市委、市政府主要領導每半年下井檢查一次，分管領導每季度下井檢查一次，有關主要領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導每月下井一次，各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產。對查出的重大隱患按照領導分工進行包案，限期整改，嚴格驗收，切實做到“標準、時限、資金、措施、責任”五到位，促進各項措施的落實。
(三）全面落實安全生產目標責任制
年初，市政府專門召開全市安全生產工作會議，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關行業(yè)主管部門簽訂安全生產責任書，將“完善安全生產管理機制”、“做好安全生產基礎工作”、“落實安全生產許可證制度”、“加強全員安全生產知識宣傳教育工作”、“加強組織領導嚴格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實確保各項指標如期實現(xiàn)”等6項內容，全部細化分解到各有關單位，特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產許可證實施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據(jù)責任書中各自承擔的責任，將目標責任分解到下屬單位和責任人，使責任書簽訂到車間、班組、崗位。同時，嚴格督促目標落實。一方面，每月發(fā)布“全市安全生產事故控制耗用情況通報”，對指標控制好的單位進行表揚，差的'進行批評。另一方面，根據(jù)目標管理實施方案的要求，組織有關安委會成員單位，實行半年一考評，年終一總評，考評結果列入全市社會經濟責任的大目標之中，實行綜合評比、評優(yōu)。20xx年，我們對19個安全生產工作的先進單位分別獎勵5000元、3000元，對39個先進個人分別獎勵XX元。同時，對安全生產工作較差的一個鎮(zhèn)和3個市直單位進行了通報批評，在干部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。
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