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            店員年終述職報告

            時間:2024-10-27 06:56:39 述職報告 我要投稿

            店員年終述職報告

              在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編為大家整理的店員年終述職報告,歡迎大家分享。

            店員年終述職報告

            店員年終述職報告1

            尊敬的各位領導各位同事:

              大家好!

              一路的歡歌笑語,一路的風雨兼程送走了____年,迎來了充滿希望的____年,回首我來到酒店的這三個月,新奇與欣喜同在,感動與感謝并存,三個月,時間雖然短暫,但對我而言收獲是豐碩的。

              在這里的每一天,每經歷的一件事,每接觸到的一個人,這個過程的含金量,絕不亞于我十幾年在校門里學習的價值,所以我感謝李總能給我這個難得的學習機會及細致入微的指導,感謝王經理無微不至的關懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,就具體工作如下總結:

              一、工作方面

              在這段日子里,我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個聯(lián)系領導與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個小集體中的一員,每天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性,質量檢查是任何一個企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門。

              作為服務行業(yè)質量檢查更是重中之重,無論是客房的衛(wèi)生情況,還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經營發(fā)展,我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛。

              這是我的一個進步,一個很大的收獲,板報是我們酒店對內宣傳的窗口,通過出版報不僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達能力,評估期間承蒙李總的信任在王經理的幫助下整理了兩份評估材料。

              我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識。

              與專家的`迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋,以便更好的服務,12月8號在評估工作即將結束的時候正巧東三省大學生供需見面會在哈爾濱召開。

              這對于我們畢業(yè)生來說是最重要不過了,好久之前便做好了準備,但是樓層服務員確實忙不過來,看到她們廢寢忘食、加班加點我感動了,雖然我是學生但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參加招聘會,我講這個并不是說我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個團結、奉獻、務實的集體而感動,奉獻是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財富、壯大的資本!

              二、學習心得

              作為事業(yè)單位下屬的經營類場所--國際飯店有其獨特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質也在大學這個特定的氛圍內得到了熏染,能夠高瞻遠矚。

              開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮,能夠有識大體、顧大局的觀念,雖然這是一個新興的企業(yè),更是一個具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了希望。

              但是事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下一定會展露出柔弱的一面,也一定會有矛盾問題的產生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業(yè)的發(fā)展動力。

              關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。

              多少意氣風發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個終結,但是未來的一年又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰(zhàn),就應該有新的起色,在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤匯報、勤學習、勤總結。

              最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里,策馬奔騰,祝愿各位經理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!

            店員年終述職報告2

            尊敬的領導:

              酒店自試營業(yè)至今已一年有余,在上級領導及各同事的的努力之下酒店從試營業(yè)至開業(yè)到如今正常運轉,全體同仁投入了超多的汗水與激情,同時也收獲良好的業(yè)績。本部門工作總結如下:

              一、營業(yè)方面

              自20xx年xx月xx日客房出租率從xx%、平均房價為xx元。在設施設備的不斷完善與服務不斷提高之下到本年度x月x日客房出租率提高至xx%、平均房價提高至xx元;客人主要來源于政府部門、大型國有企事業(yè)單位及酒店會員,散客、長住房、網絡預定等入住的客人較少,導致酒店的入住率及房價出現(xiàn)較多波動。

              二、人員方面

              由于xx本地人口較少,企業(yè)以國企為主。從業(yè)酒店人員招聘難度較大從而降低招聘質量;客房從業(yè)人員總體文化水平偏、年齡偏大,相對的理解潛力較差。外加人員一向處于缺編狀態(tài),從20xx年x月起客房入住率的不斷提高導致工作強度的不斷增大,使工作質量提高較慢,到了x月份開房率到達新高,很多員工疲憊不堪對工作質量有所松懈,對自身要求不嚴,這也是十分遺憾的地方,在近期對每個員工盡量做到事事“公開、公平、公正”,對做得好的員工進行內部獎勵,對工作不到位的員工按制度進行處罰,員工都能客心工作在近期酒店人事從對面學校補充一部分臨時工對人員不足起到了必須幫忙,本部門將對新老員工加大督導、檢查力度努力提高工質量。

              三、員工培訓及對客服務

              1、禮貌禮儀:

              規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務用語,提高對客服務質量。為了體現(xiàn)酒店人員的專業(yè)素養(yǎng),在針對客房部各崗位服務用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,及部分員工的靦腆及自身素質不高的等狀況進行疏導,組織員工進行了多次陪訓。規(guī)范了服務用語,對客禮貌服務等等。

              2、業(yè)務技能:

              對不同崗位員工進行不同工種的培訓,每周一次一小時的定期培訓,如《服務員做房程序》、《收取、送還客衣程序》、《領班查房標準》、《PA員的地毯清潔》、《進房敲門程序》等等;及不定的時的案例分析培訓從而提高員工的規(guī)范化服務工作。為客人帶給規(guī)范化的服務。

              四、衛(wèi)生方面

              為確?头砍鍪圪|量,堅持床上用品一客一天一換,巾類根據客人要求隨時更換。嚴格執(zhí)行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房,從事客房工作,首當其沖的是如何使客房到達一件合格的商品出售,它包括房間衛(wèi)生、設施設備、物品配備等,為了切實提高客房質量合格率,我部嚴格執(zhí)行“三級查房制度”,即員工自查、領班普查、主管、經理抽查,做到層層把關。

              要求PA員對公共區(qū)域進行片區(qū)劃分、職責到人,進行定崗、定時清潔及不定時的.巡查做到及清潔,力爭將疏漏降到最低。

              五、物品配備及維護

              酒店開業(yè)在布草投入方面不足,再加開業(yè)的破損、賠償?shù)纫蛩財?shù)量導致布草嚴重不足,外加洗衣廠洗滌不及時進一步加大了客房部樓層的工作難度;由于本部門所使用的設備均為外地采購(如:吸塵器、地毯清洗機、晶面機等)沒有及時進行維護保養(yǎng),設備在不同程度出現(xiàn)問題,從而減少機器使用壽命增加了成本。以上此問題反映給相關部門進行處理。

              六、節(jié)能方面

              要求員工做好節(jié)約工作,做到人走燈滅,對員工使用電梯做了嚴格的要求,“實行上三、下四”。洗滌浴室時使用噴壺及高去污低泡沫的清潔劑減少用水。對工作用具辦公用品做到物盡其用。

              七、工作計劃

              在20xx年以工作基礎上在上級領導下繼續(xù)做好客房的各項工作,發(fā)揚工作中優(yōu)良作風,彌補工作中不足的地方,對工作進行合理計劃、安排和總結,挖掘所有用心因素,制定措施,做好部門各項工作,決不因為部門工作不到位原因致使效益下降,盡努力完成上級下達和各項任務指標,現(xiàn)有計劃有:

              一、增加客房房在編人員的補充工作。

              二、進一步完善布草配備數(shù)量、使布草進行合理運轉。

              三、重點跟進對客服務工作,帶給規(guī)范化服務,在規(guī)范化的服務上進一步帶給個性化減少和避免投訴,提高賓客滿意度。

              四、加大力度對員工各方面素質進行培訓和提高,以更加貼切的服務、制定更加靈活有效的措施,留住現(xiàn)有客人,吸引新的客人,帶動好的效益。

              五、衛(wèi)生工作長抓不懈,做為工作的一個重點加以跟進。

              六、繼續(xù)跟進工程的維修,電話、網絡不穩(wěn)定、墻紙脫離破損、空調電源改善、冰箱散熱等。

              xxx

              20xx年xx月xx日

            店員年終述職報告3

            尊敬的各位領導們:

              大家好!

              從20xx年我來到這個團隊開始,大家就給予了我很大的幫助,讓我很快能融入這個集體與團隊,感謝大家對我的信任與關懷,更感謝們給予我的厚望和支持,是你們給了我一個偌大的人生舞臺,交給我一副千斤重擔,這即是鞭策、鼓舞,更是責任與使命。下面是我的個人述職:

              入店以來,我壓力很大,不敢有絲毫的懈怠,以滿腔的熱情,激昂的斗志投入到珠寶行業(yè)中來,我的心中盛滿了對珠寶的夢想與追求,我在心里經常追問,什么時候我才能像別人一樣對珠寶的知識了如指掌,什么時候我也能自己獨立銷售,什么時候我也可以提出有效的配合。正因為有了這此追問,才使我的工作和我的生命更有了意義。在潤金店工作的這一年,我很幸福,跟你們相處的日子,我很快樂。在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,去體現(xiàn)我自己的價值,我的心中滿是充實、快樂與期待。

              在這一年里,我有失也有得,我失去的是我最寶貴的晉級的機會,但怨誰呢?怨自己,從這次失誤的事情,我深刻的到,工作中的心態(tài)與狀態(tài)對于我是多么的重要。如果心態(tài)不好,我將一事無成,坐等空舟。好的銷售不只要有良好的心態(tài),還有有樂于奉獻的精神,剛來到這個團隊的時候,我不是一個樂于奉獻的人,但正是這個一個好的,激情的團隊,有他們的熱情與團結帶動了我,讓我也變成了一個樂于奉獻,樂于為集體著想的人。

              1,調整心態(tài)

              在心態(tài)方面其實我有很多的不足,不賣貨就上火與著急,促使很多單都沒成功,脾氣很浮躁,正是因為這樣才讓我的業(yè)績忽高忽低,所以我已經找到了最好的改善方法,那就是每天都提醒自己你是最棒的,今天你一定能開單,你可以,增加了自己的自信心,就有很大的提升。

              2,經常抱怨

              我是一個很愿意抱怨的人,很多不好的事情,我覺得不對的事情,或我不滿的事情,我都會很激動的去處理,從沒想過要心平氣和的去處理,縱使自己有時候會讓人產生反感,現(xiàn)在我必須加以改正,調整好自己的態(tài)度,學會換位思考問題。

              我的不足有很多,但我覺得大家可以友善的幫助我理解我讓我真的很感動。

              我這個人性格比較急,有時候做的事情不太符合情理,讓我自己也萬分后悔。

              我熱愛我的團隊,我在這里得到了很多我人生中很重要的道理,大家?guī)椭,在我最困難的時候,都會伸出自己的手,我很感動。我是一個離家很遠的孩子,我的內心并沒有那么堅強,身在外地的我,偶爾也會去想家,在我孤獨寂寞的時候,在我生病的時候,都是你們在給與我溫暖與幫助,在你們身上我學到了很多。

              下一步,在新的年份里,我做了一個小小的規(guī)劃:

              1,對于vip,我要全面跟蹤,注意每個vip的生活習慣,可以友善的去溝通,既可以促進再次消費,又可以提高品牌知名度。

              2,對于潛在顧客,我應該細心的接待每一個顧客,來到新世界百貨的人都是具有一定的消費潛力的,或許你接待的這個顧客不喜歡首飾,但由于你細心的接待與講解,她可以介紹身邊的.朋友給你,物以類聚,人以群分,所以說她身邊的人肯定都是潛力股啊。

              3,對于客單價,對于客單價,我一定要熟知在一萬左右的貨品,起手價在一萬左右,凡是來到店里的人,基本都是有能力消費一萬元的,我必須把貨品的賣點都記在腦子里,這樣才可以靈活運用

              4,對于貨品,既然已經了解了所有貨品的基礎知識,那么就應該找出所有貨品的象征性,這樣才能展開一個想象空間,可以更好的去給顧客創(chuàng)造一個佩戴飾品的意境,促成交易。

              5,對于連帶,既然顧客已經在你這里買貨,就說明顧客對你的話已經有一定的信賴感,那么就應該打消已經買貨無所謂連帶的想法,應該趁熱打鐵,不要覺得不好意思,應該覺得給顧客挑選漂亮的首飾,是一種榮譽,顧客會感激你的心態(tài)

              6,對于回頭,應該做好顧客特征與在意哪方面的登記,比如說打折的人你肯定用贈品吸引不了她,要贈品的顧客你肯定用折扣吸引不了她是一樣的原理。

              新的一年里,我要做全新的自我,去實現(xiàn)我自己的夢想,給我自己設立一個新的目標去邁進。

              在新的一年里,我決定充分發(fā)揮自己的實力,我要努力去完成自己的目標,我要調整好自己的心態(tài),我要做一個樂于奉獻的人,我要拿我的激情,我的斗志去感染我身邊的每一個人,我要做團隊里的積極分子,我已經準備好了,你呢?

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