設(shè)計(jì)部工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)1
一、設(shè)計(jì)研發(fā)部是一個(gè)關(guān)鍵的部門，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和推出創(chuàng)新的產(chǎn)品和解決方案。在過(guò)去的一年中，我們的團(tuán)隊(duì)取得了令人矚目的成績(jī)，成為公司中最具創(chuàng)造力和效率的部門之一。以下是我們的工作總結(jié)。
二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)
在過(guò)去的一年里，我們共開(kāi)發(fā)了10個(gè)項(xiàng)目，包括產(chǎn)品內(nèi)部改進(jìn)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。我們始終以客戶需求為導(dǎo)向，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和用戶反饋進(jìn)行需求分析，設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)需求的解決方案。我們注重每個(gè)細(xì)節(jié)，進(jìn)行了多輪的原型設(shè)計(jì)和測(cè)試，確保產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。通過(guò)與其他部門的協(xié)作，我們成功將所有項(xiàng)目按時(shí)交付并取得了良好的市場(chǎng)反響。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是我們的優(yōu)勢(shì)之一。我們建立了一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)合作模式，包括定期會(huì)議、工作坊和跨部門溝通。通過(guò)這些方式，我們實(shí)現(xiàn)了知識(shí)共享、技術(shù)交流和合作創(chuàng)新。我們的團(tuán)隊(duì)成員都具備專業(yè)的技能和對(duì)工作的高度熱情，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中積極貢獻(xiàn)自己的意見(jiàn)和建議。這種團(tuán)隊(duì)精神也促進(jìn)了我們的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。
四、技術(shù)創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新是我們團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們積極跟蹤行業(yè)的最新技術(shù)趨勢(shì)，并研究其應(yīng)用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的潛在價(jià)值。在過(guò)去的`一年里，我們實(shí)施了一系列的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，包括引入人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)，以提升產(chǎn)品的功能和性能。這些創(chuàng)新不僅僅改善了我們的產(chǎn)品，也為公司帶來(lái)了更多的商機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
五、問(wèn)題解決
在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。我們總是積極應(yīng)對(duì)，并及時(shí)解決它們。我們建立了一個(gè)問(wèn)題反饋和解決機(jī)制，使得問(wèn)題能夠迅速被發(fā)現(xiàn)、記錄和跟蹤，并由相應(yīng)的人員負(fù)責(zé)解決。這種高效的問(wèn)題解決方式有助于減少項(xiàng)目延遲和質(zhì)量問(wèn)題，確保我們按時(shí)交付高質(zhì)量的產(chǎn)品。
六、個(gè)人成長(zhǎng)
設(shè)計(jì)研發(fā)部也注重員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。我們提供了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加行業(yè)相關(guān)的研討會(huì)和培訓(xùn)課程。我們還定期組織技術(shù)分享會(huì)，讓團(tuán)隊(duì)成員分享自己的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)心得。這些舉措不僅提高了我們團(tuán)隊(duì)的整體水平，也為員工的個(gè)人發(fā)展提供了更大的空間和機(jī)會(huì)。
七、在過(guò)去的一年里，設(shè)計(jì)研發(fā)部的工作取得了令人驕傲的成果。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作合作、技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用和問(wèn)題的及時(shí)解決，我們成功地開(kāi)發(fā)了一系列高質(zhì)量的產(chǎn)品。與此同時(shí)，我們也不斷加強(qiáng)個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。我們相信，在不久的將來(lái)，我們的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)保持創(chuàng)造力和效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！今天十分有幸和各位同聚一堂，我是前天接到公司的通知，從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場(chǎng)的裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)趕回南京的。下面就本人本年度的工作，從兩個(gè)方面做一簡(jiǎn)要的述職，請(qǐng)各位予以評(píng)議。
一、本年度的工作和成績(jī)
針對(duì)我們近年長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器，比較以往的合
作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器，從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價(jià)格，結(jié)合現(xiàn)今形勢(shì)下的工人隊(duì)伍，各個(gè)施工單位的經(jīng)營(yíng)手段，以及材料市場(chǎng)的不斷變化。在裘總的正確引導(dǎo)下，我們從全方位進(jìn)行了分析、對(duì)比，最終得出的結(jié)論是：五星電器的企業(yè)文化較為合適，賣場(chǎng)裝修的工期相對(duì)充裕，工程回款也較為及時(shí)。因此，我們要充分利用國(guó)有品牌的良好信譽(yù)，依靠我們賴以生存的設(shè)計(jì)力量，把握好施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，用我們的真誠(chéng)服務(wù)去感動(dòng)他們，用裝飾中的真材實(shí)料讓建設(shè)方信服。
由于我們提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，即使在實(shí)際工作中遇到各種各樣的困難，也能知難而上，義無(wú)反顧地投入其中。新年伊始，趕在春節(jié)前夕，我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場(chǎng)，進(jìn)行了空調(diào)外機(jī)鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤(rùn)微乎其微，但為了維系關(guān)系，我們不惜代價(jià)全力完成。
春暖花開(kāi)的時(shí)節(jié)，三月底我們同時(shí)接到五星電器工程部的通知，一舉完成了揚(yáng)州文昌路賣場(chǎng)、南京水西門賣場(chǎng)以及寧波慈溪賣場(chǎng)的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
首先進(jìn)行的是南京水西門賣場(chǎng)的改造工程�？紤]到三地同時(shí)開(kāi)工，公司調(diào)兵遣將，在人員搭配上全力支持，委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項(xiàng)任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨(dú)承擔(dān)五星賣場(chǎng)的工程裝修，但她憑著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和女同志特有的細(xì)心，在裘總的指揮下，緊密和甲方配合，現(xiàn)場(chǎng)組織和選購(gòu)材料兩不誤，較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù)，保證了賣場(chǎng)的順利開(kāi)業(yè)。
幾乎同步進(jìn)行的揚(yáng)州文昌路賣場(chǎng)的改造工程，相比較是此三項(xiàng)工程中較大的項(xiàng)目，由本人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過(guò)近20天的艱苦奮戰(zhàn)，在人員配備不甚齊全（因“清明節(jié)”施工人員緊張），甲方要求頗高的不利因素下，克服重重困難，頂著巨大的壓力，裘總也為此先后跑了三趟，最終于四月十七號(hào)將工程交付使用，賣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè)。
第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠(yuǎn)，在寧波慈溪，由種誠(chéng)同志擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的情況下，種誠(chéng)同志獨(dú)當(dāng)一面，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極配合甲方，如期地完成了賣場(chǎng)的改造工程。在整個(gè)裝修過(guò)程中，做到及時(shí)匯報(bào)、主動(dòng)溝通和請(qǐng)示問(wèn)題，在10天內(nèi)完成了任務(wù)，展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性，取得了一定的成績(jī)。
在順利完成了三個(gè)賣場(chǎng)的施工后，緊接著又在南京分部的.要求下，進(jìn)行了南京堯化門賣場(chǎng)的改造工程，于“五一”前圓滿結(jié)束，受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
在南京分部的兩個(gè)裝修工程中，公司沙書(shū)記帶領(lǐng)安保部門親臨一線，檢查指導(dǎo)工作，并針對(duì)安全生產(chǎn)提出了具體的要求，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。
在四個(gè)賣場(chǎng)的改造過(guò)程中，裘總更是殫思竭慮，不辭辛勞，前后奔波，雙休日也親往南京水西門賣場(chǎng)指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚(yáng)鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系，不顧身體的不適和疲勞，三次前往揚(yáng)州，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通，為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用。
六月上旬，南京山西路大賣場(chǎng)裝飾工程分兩期進(jìn)行，一期工程至下旬結(jié)束，賣場(chǎng)的室內(nèi)裝修只有短短的七天，經(jīng)過(guò)大家的奮力拼搏圓滿完成，受到五星工程部及賣場(chǎng)的贊許。二期工程亦于本月17日全面結(jié)束。
緊接其后，炎炎夏日，我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè)計(jì)及施工，雙方圓滿合作，取得雙贏。
八月中旬，南京瑞金路賣場(chǎng)的改造工程如期進(jìn)行，經(jīng)過(guò)8天的連續(xù)作戰(zhàn)，由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。
八月下旬，鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進(jìn)場(chǎng)，這是本年度末五星新開(kāi)賣場(chǎng)的二分之一。工程來(lái)之不易，我們也倍加珍惜，現(xiàn)場(chǎng)踏勘，人員安排，廠家調(diào)研，我們力求縝密而細(xì)致，同時(shí)確保安全和工程質(zhì)量。截至目前，已近尾聲，不日將隆重開(kāi)業(yè)。
在完成這一系列工作的同時(shí)，我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計(jì)工作。部門在劉力建同志離開(kāi)后，新添了大學(xué)生徐永平，目前經(jīng)過(guò)兩個(gè)工程的實(shí)習(xí)，正在配合進(jìn)行大樓的設(shè)計(jì)工作。
本年度共進(jìn)行了五星電器8個(gè)賣場(chǎng)的裝修工程，另有1個(gè)社會(huì)工程，基本完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年底還有大樓一樓的裝飾工程。
二、面臨的問(wèn)題和思考
在完成任務(wù)的同時(shí)，我們更應(yīng)保持清醒的頭腦，增加危機(jī)意識(shí)。因?yàn)殡S著美國(guó)“百思買”外資的不斷侵入，五星電器的裝修要求越來(lái)越高，而開(kāi)店規(guī)模卻相比擴(kuò)張時(shí)期在逐步收縮，工程投入也愈來(lái)愈少，老店改造遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于新開(kāi)店，在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的很大局限，在許多方面不及民營(yíng)企業(yè)及個(gè)體戶靈活，在政策上受到一定的束縛。除此以外，裝飾材料的不斷上漲，工人工資的日益升高，讓我們的利潤(rùn)空間愈來(lái)愈薄，經(jīng)營(yíng)成本愈來(lái)愈大。而建設(shè)方卻墨守陳規(guī)，一味追求低成本，給我們的工作帶來(lái)極大的不便。就目前而言，五星電器的很多發(fā)包價(jià)格沿用的仍是幾年前的，有些價(jià)格明顯偏低，小工程肯定背不過(guò)來(lái)。另外還有區(qū)域性的差異，也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng)新設(shè)計(jì)”、“誠(chéng)摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫，方能求得生存，否則是舉步維艱，難以為繼。
綜上所述，本人在20xx年帶領(lǐng)部門全體同仁，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，銳意進(jìn)取，克服了許多意想不到的困難，不斷挑戰(zhàn)自我，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。今后還要不斷充電，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高，為公司的建設(shè)發(fā)揮余熱，貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，感謝各個(gè)部門的全力支持，謝謝大家。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)3
一、 前言
日出日落，一天天的輪回；花開(kāi)花謝，一季季的變遷 。時(shí)間在車流人流中無(wú)情的流逝， 彈指之間， 20xx 年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真主動(dòng)，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)工作任務(wù)，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立承擔(dān)本職崗位的工作，并堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是，努力認(rèn)真，工作力求仔細(xì)，堅(jiān)守崗位工作為原則，積極主動(dòng)做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的知識(shí)，注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
二、思想?yún)R報(bào)
20xx年度公司員工個(gè)人工作總結(jié)為了鞏固所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力， 豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，掌握操作技能，也為了適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需要，我始終通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際， 將所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際工作上。 “態(tài)度決定一切” ，我已端正的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的理念，找到了明確的方向，取得正確的結(jié)果。
三、個(gè)人工作總結(jié)
在加入眾博的這段時(shí)間以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。
1、抱著學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，做到與各部門、各子公司同事友好相處，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)協(xié)助工作，將本部門的工作做到有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)，做到忙而不亂。
2、根據(jù)上級(jí)的指示要求，企業(yè)策劃部根據(jù)集團(tuán)公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要，展開(kāi)了在集團(tuán)內(nèi)部的“三定”工作，即定職、定員、定編，并且同時(shí)下發(fā)了紅頭文件，對(duì)集團(tuán)各部門、各子公司的人員及崗位進(jìn)行了人員的編制與配備，及根據(jù)未來(lái)一年工作的需要進(jìn)行了崗位編制的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行了整合。
3、為了規(guī)范管理，企業(yè)策劃部編寫(xiě)了集團(tuán)各部門、各子公司的程序化管理流程，目的是加強(qiáng)集團(tuán)化的管理模式，全方位的提升管理層的管理能力與執(zhí)行能力，明確各崗位的崗位職能，規(guī)范員工的行為能力。我們已經(jīng)完成了集團(tuán)公司各部門的程序化流程，尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)流程均已實(shí)施了流程化。但是，由于集團(tuán)公司現(xiàn)正處于復(fù)蘇階段，各子公司正處于建設(shè)時(shí)期，因此有個(gè)別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿(mào)、裝飾等，現(xiàn)在正處于制作的完善時(shí)期，爭(zhēng)取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規(guī)范程序化的流程管理。
4、為了加強(qiáng)各部門與各子公司之間的協(xié)作、配合，集團(tuán)使用了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書(shū)》，來(lái)提高工作的效率，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書(shū)》的工作，作為中間的協(xié)調(diào)方，我們對(duì)每一份《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作內(nèi)容都實(shí)施：雙方先溝通，企業(yè)策劃部在溝通確認(rèn)，并對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤，直至本項(xiàng)工作的全面完成。再者，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)受令單位下達(dá)《工作指令書(shū)》，對(duì)工作實(shí)施的進(jìn)度做到跟蹤、反饋，并將《工作指令書(shū)》的完成情況填寫(xiě)，復(fù)印送至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
自實(shí)施本項(xiàng)工作以來(lái)，我們將按照要求將所有的《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書(shū)》存檔，并將工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與上級(jí)反映，積極改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，做到將每一項(xiàng)工作跟蹤到底。截止20xx年1x月20日，《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作共計(jì)46份，《工作指令書(shū)》的工作共計(jì)19份。
5、積極參與集團(tuán)組織實(shí)施的全員參與學(xué)習(xí)《銷售女神徐鶴寧》的活動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)總的學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定了部門學(xué)習(xí)計(jì)劃，在每月的`25日按時(shí)將讀書(shū)筆記上交人力資源部，并參加了關(guān)于學(xué)習(xí)《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會(huì)，一起分享這本書(shū)的精髓。從書(shū)中體會(huì)到：主人公的成功經(jīng)驗(yàn)讓人感到很震撼，很感動(dòng)。她不僅是銷售精英、學(xué)習(xí)對(duì)象，也我們達(dá)到目標(biāo)的催化劑�！爸粸槌晒φ曳椒ǎ粸槭≌依碛伞焙玫乃季S習(xí)慣不是一下就養(yǎng)成的，是在明確目標(biāo)之后努力實(shí)現(xiàn)的那一刻形成的。人生就是在每個(gè)十字路口徘徊之后，等綠燈亮了以后你選擇的那個(gè)方向就是你要努力的方向，即使選擇的路布滿荊棘也要堅(jiān)持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對(duì)，不能半途而廢，抱有放棄的念頭，要擁有持之以恒的精神。
參加了由集團(tuán)人力資源部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)，并且這些知識(shí)在實(shí)際的工作中給了我很大的鼓勵(lì)，讓我從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)尚淺的初入社會(huì)的大學(xué)生變成了一個(gè)對(duì)未來(lái)工作充滿了信心的職業(yè)員工。這些培訓(xùn)提升了我的工作技能，鍛煉了我獨(dú)立完成某項(xiàng)工作的能力，讓我很快的融入了公司這個(gè)大的團(tuán)隊(duì)，一起奮斗。
6、關(guān)于行政辦公室的工作
參加了行政辦公室關(guān)于集團(tuán)各項(xiàng)管理制度趨于規(guī)范化的會(huì)議——考勤管理，關(guān)于集團(tuán)各部門、各子公司工作溝通、配合、協(xié)作的會(huì)議，這些會(huì)議目的就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力，讓我更加體會(huì)到集團(tuán)在各項(xiàng)管理工作中對(duì)細(xì)節(jié)的約束。
參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動(dòng)”，積極踴躍參與并利用工作之余的時(shí)間編排節(jié)目。
7、關(guān)于金海洋酒樓的工作
為配合金海洋酒樓開(kāi)業(yè)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開(kāi)業(yè)前期的宣傳工作收集了各項(xiàng)資料，根據(jù)李總提供的信息，進(jìn)行酒樓簡(jiǎn)介、招聘信息的編寫(xiě)及員工手冊(cè)的修改工作。并就工作的完成情況與李總進(jìn)行對(duì)接，經(jīng)確認(rèn)后做再次的修改完善的工作。
聯(lián)系報(bào)刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作，《生命健康周刊》與《工商界報(bào)》，《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯，但是它在某些方面提示了我們：無(wú)論是在宣傳還是在建設(shè)企業(yè)文化方面，一定要將集團(tuán)的各項(xiàng)標(biāo)志規(guī)范統(tǒng)一，注意宣傳稿的準(zhǔn)確性，這一點(diǎn)我們做得還不夠好，在以后的工作中要引以為戒。
8、關(guān)于雨林科技的工作
為適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的需求，企業(yè)策劃部根據(jù)雨林科技提供的信息，制作編寫(xiě)了觀賞魚(yú)的魚(yú)缸制作銷售合同與觀賞魚(yú)的售后服務(wù)協(xié)議；并制作了觀賞魚(yú)的售后服務(wù)冊(cè)，方便客戶信息的反饋，可以及時(shí)的更進(jìn)工作；對(duì)雨林科技庫(kù)房的物品進(jìn)行盤點(diǎn)工作，詳細(xì)了解了觀賞魚(yú)、魚(yú)缸、各種藥物及硬件設(shè)施的種類與數(shù)量，并整理盤點(diǎn)表格上交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。
9、參加了周總組織的業(yè)務(wù)流程圖會(huì)議，并制作了關(guān)于觀賞魚(yú)、裝飾、商貿(mào)、安建的業(yè)務(wù)流程圖，根據(jù)各部門反饋的不同意見(jiàn)已經(jīng)更改完善，在經(jīng)過(guò)周總復(fù)核之后做了最后的修改；根據(jù)周總的指示制作了四份表格文件，包括：眾博集團(tuán)供應(yīng)商檔案、眾博集團(tuán)新供應(yīng)商調(diào)查表、眾博集團(tuán)周總結(jié)報(bào)告、眾博集團(tuán)月總結(jié)等表格文件；集團(tuán)工作計(jì)劃書(shū)表格的制作、送貨單的制作等一些臨時(shí)性的工作。
1x、為了將集團(tuán)公司的發(fā)展盡快的推向正規(guī)化，響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，企業(yè)策劃部編寫(xiě)制作了集團(tuán)各部門、各子公司的年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，打算在來(lái)年投入使用，雖然在制作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個(gè)細(xì)節(jié)性的問(wèn)題，我們的工作還沒(méi)有做好，還需要下功夫，因此，劉部長(zhǎng)對(duì)日后的工作進(jìn)行了嚴(yán)格的部署：凡是編寫(xiě)的文書(shū)類工作，一定要自己先檢查，然后劉部長(zhǎng)檢查，方可上交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱；凡是工作，一定要匯報(bào)劉部長(zhǎng)，絕不允許自己私自主張；凡是企業(yè)策劃部的工作，一定要嚴(yán)格把關(guān)。
三、工作中的不足
1、我個(gè)人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己，提升自己的技能。
2、加強(qiáng)與集團(tuán)各部門、各子公司之間的溝通，以方便在工作中的協(xié)作與配合。
3、改進(jìn)工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細(xì)節(jié)，時(shí)刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯(cuò)誤的教訓(xùn)。
4、對(duì)自身工作的性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位不足，在這一點(diǎn)上應(yīng)加強(qiáng)。
四、工作的合理化建議
加強(qiáng)辦公硬件設(shè)施的配備，提高工作效率。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)4
一、個(gè)人工作情況匯報(bào)：
本月是公司不平凡的一個(gè)月，公司在12月5日正式掛牌營(yíng)業(yè)，各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺(tái)，設(shè)計(jì)部在總經(jīng)理周總的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的支持配合下圓滿完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，在這里我代表設(shè)計(jì)部對(duì)關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事表示感謝！
這個(gè)月我主要負(fù)責(zé)配合羅總做好設(shè)計(jì)部工作銜接，由于羅總剛加盟公司，所以本月由我具體安排各項(xiàng)具體事務(wù)，并承接總公司內(nèi)部份印刷、廣告業(yè)務(wù)以及銜接、接送部分來(lái)公司校稿的'各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等工作。
我到公司的時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)公司的業(yè)務(wù)也是一知半解，在這個(gè)時(shí)間段，我也是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，邊學(xué)邊看，不懂就問(wèn)，可能有很多地方做得不盡如人意，還望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多海涵！
二、設(shè)計(jì)部本月完成工作內(nèi)容：
1、公司掛牌慶典儀式（完成）2、步步高、心連心DM若干檔（長(zhǎng)期業(yè)務(wù)）3、湘潭市年鑒（完成）4、煙草局動(dòng)態(tài)期刊若干期（長(zhǎng)期業(yè)務(wù)）5、房地產(chǎn)墻報(bào)千于平（完成）6、中心醫(yī)院院報(bào)若干期（長(zhǎng)期業(yè)務(wù)）7、總公司保密書(shū)籍兩套（完成）8、三化辦公室員工合理化建議卡（完成）9、市委電話本（完成）10、集團(tuán)公司工會(huì)選票制版（完成）11、市委政報(bào)若干期（長(zhǎng)期業(yè)務(wù)）12、勞動(dòng)局單頁(yè)（完成）13、完善保密室設(shè)備及各項(xiàng)規(guī)章制度（完成）14、衛(wèi)生局合格證（完成）
15、江麓各部門名片300于盒（長(zhǎng)期業(yè)務(wù)）16、科研所申報(bào)資料15套（完成）17、江麓各類單頁(yè)千余張（種）（長(zhǎng)期業(yè)務(wù)）各項(xiàng)任務(wù)完成情況附詳單
三、設(shè)計(jì)部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié)：
本月主要針對(duì)公司延續(xù)業(yè)務(wù)及公司內(nèi)部形象工作展開(kāi)，制作了公司文化墻，宣傳櫥窗，各項(xiàng)規(guī)章制度牌，公司宣傳單頁(yè)，手提袋，禮品等一系列設(shè)計(jì)任務(wù)，目前設(shè)計(jì)部比較凸顯的問(wèn)題是人手不夠，其中步步高、心連心DM單由于時(shí)間緊，要求高，任務(wù)重常常使得設(shè)計(jì)部加班加點(diǎn)，力不從心。
部門運(yùn)行方面沒(méi)有出現(xiàn)大的狀況。對(duì)于設(shè)計(jì)師，在重點(diǎn)培養(yǎng)與客戶之間保持密切溝通的良好習(xí)慣，在時(shí)間管理及任務(wù)安排方面進(jìn)行細(xì)化，每個(gè)業(yè)務(wù)都要設(shè)計(jì)師跟蹤具體負(fù)責(zé)，分配到人。分配任務(wù)要合理化，規(guī)范化，定時(shí)定量定點(diǎn)檢查驗(yàn)收。
由于公司各項(xiàng)規(guī)章制度剛剛制定，部門之間有脫節(jié)以及重疊部分還要一個(gè)時(shí)間段磨合，并合理化�？傊O(shè)計(jì)部盡量的腰承擔(dān)起中間這個(gè)不可或缺的責(zé)任，將設(shè)計(jì)力量最大化。
四、設(shè)計(jì)部20xx元月工作計(jì)劃及安排：
針對(duì)20xx年12月工作的延續(xù)，目前能預(yù)測(cè)的業(yè)務(wù)具體分類如下：
1、抓緊時(shí)間設(shè)計(jì)好九華接待志，暫由陳老師和羅總具體跟進(jìn)，客戶要求不能老換人，
要有慣性設(shè)計(jì)思路。
2、繼續(xù)跟蹤步步高DM單，并與市場(chǎng)部胡部長(zhǎng)多溝通，理清設(shè)計(jì)思路，摸準(zhǔn)客戶的視
覺(jué)偏好
3、各類長(zhǎng)期業(yè)務(wù)要專人跟進(jìn)，一定要讓客戶滿意4、加強(qiáng)門面管理，盡量做到門市天天有人
5、加強(qiáng)江麓集團(tuán)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理整合，由小徐專人專機(jī)負(fù)責(zé)，并加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，
強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù)
6、進(jìn)一步規(guī)范保密室管理，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度7、專機(jī)專用，閑雜人等嚴(yán)禁動(dòng)用設(shè)計(jì)部各項(xiàng)設(shè)備
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)5
在20xx年到來(lái)之際，在我們展望明年的同時(shí)，我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年�？偨Y(jié)一下我們的生活，總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下，看看做過(guò)多少讓自己自豪的事情，做過(guò)多少讓自己覺(jué)得不滿意的事情。
總的來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動(dòng)比較頻繁，所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來(lái)的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿意，還沒(méi)有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。
現(xiàn)將20xx年度工作情況以及20xx年工作計(jì)劃作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、xx年度工作總結(jié)與評(píng)價(jià)
�。ㄒ唬┤暝O(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計(jì)情況
2、如皋項(xiàng)目為上一年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，后期跟蹤指導(dǎo)。
3、‘與其它運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目’指移動(dòng)和聯(lián)通各1個(gè)項(xiàng)目。
�。ǘ┲饕O(shè)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)：
上半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì)：
1）上半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目：
德州碧海莊園、德州德百集團(tuán)項(xiàng)目、德州市公路局信息系統(tǒng)工程、金能科技智能監(jiān)控系統(tǒng)、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國(guó)際商務(wù)大廈、中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、蕪湖長(zhǎng)江大橋閉路電視監(jiān)控項(xiàng)目、南京市農(nóng)業(yè)委員會(huì)監(jiān)控系統(tǒng)、南京市電大曉莊校區(qū)學(xué)生公寓、新疆秦郡智能化小區(qū)、格林威治小區(qū)、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療用房中央空調(diào)、新疆某軍分區(qū)會(huì)議室投影系統(tǒng)、巢湖含山縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)、南通通州藥監(jiān)局項(xiàng)目、興華城域網(wǎng)項(xiàng)目、中衛(wèi)國(guó)脈通信OA項(xiàng)目、泰州移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳視頻監(jiān)控項(xiàng)目、如東沿海經(jīng)理開(kāi)發(fā)區(qū)監(jiān)控指揮中心工程、誠(chéng)基名苑智能化工程、巢湖市中級(jí)人民法院機(jī)房工程、江蘇省郵政局機(jī)房搬遷項(xiàng)目、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程等。
2）上半年已簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目：
鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程中了設(shè)計(jì)標(biāo)。
3）上半年簽施工合同的項(xiàng)目：
中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、誠(chéng)基名苑智能化工程
下半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì)：
1）下半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目：
南京電信19樓會(huì)議室改造、南京電信培訓(xùn)教室改造、高淳某制藥廠弱電工程、南京市消防中心會(huì)議系統(tǒng)工程、曉莊學(xué)院附中、雨花臺(tái)中學(xué)、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會(huì)治安監(jiān)控系統(tǒng)、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目（兩個(gè)標(biāo)段）、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)、安徽省交通信息中心機(jī)房工程、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程、靖江市道路監(jiān)控管理系統(tǒng)項(xiàng)目、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房、南京市國(guó)稅局機(jī)房改造、鎮(zhèn)江云神工程災(zāi)備中心機(jī)房、鎮(zhèn)江云方云計(jì)算中心機(jī)房工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程等。
2）下半年簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目：
曉莊學(xué)院附中、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房。
3）下半年簽施工合同的項(xiàng)目：
南京電信會(huì)議室19樓改造、南京電信培訓(xùn)教室、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、
江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目（中一個(gè)標(biāo)段）、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程。
�。ㄈ�11年主要工作完成情況
20xx年、特別是下半年，通過(guò)明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理、分工協(xié)助，設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
1、新簽設(shè)計(jì)合同額與施工合同額，較去年有較大提高。
從一年的設(shè)計(jì)新簽合同數(shù)量來(lái)看，比去年有了相對(duì)程度的提高；從項(xiàng)目的類型上分析，今年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)類型涉及較多，如酒店類、學(xué)校類、醫(yī)院類、信息化類、機(jī)房類等等。今年我們?cè)诖笮蜋C(jī)房工程設(shè)計(jì)與施工方面有較大突破，成功拿下‘鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程；今年以來(lái)大型機(jī)房類工程，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多，而且都是幾千萬(wàn)的大項(xiàng)目。因此，我們應(yīng)該總結(jié)好11年成功經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取12年把握更多的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取更多的類似項(xiàng)目。雖然今年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)取得了一定的成績(jī)，但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭(zhēng)取在新的一年里，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)更上一層樓。
2、把握全局意識(shí)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。雖然按照分工設(shè)計(jì)部是負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及跟蹤業(yè)務(wù)的，但是公司或部門內(nèi)有其他任務(wù)時(shí)，我們總是以公司全局為重，服從公司及領(lǐng)導(dǎo)安排。尤其是下半年在鎮(zhèn)江“云神工程“項(xiàng)目上，我們部門派出了6—7名設(shè)計(jì)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，保證了云神工程各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。今年設(shè)計(jì)部人員變動(dòng)比較大，引進(jìn)新員工較多。為了使其快速熟悉公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，在師傅帶徒弟一對(duì)一的基礎(chǔ)上，安排部門內(nèi)部互為培訓(xùn)、聯(lián)系相關(guān)系統(tǒng)廠家技術(shù)人員到公司就系統(tǒng)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品進(jìn)行專門培訓(xùn)、安排項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)等，大大提供了設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)技能和業(yè)務(wù)水平。
4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)計(jì)部日常管理工作。貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)和指標(biāo)，做好設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作的組織、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等。
5、做好公司二級(jí)部門之間溝通與協(xié)調(diào)。積極做好公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)前期支撐工
作、積極做好項(xiàng)目實(shí)施階段技術(shù)交底與技術(shù)方面的配合工作、積極做好其他職能部門相關(guān)的配合工作。
6、履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化管理。不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的內(nèi)部管理工作，充分調(diào)動(dòng)部門內(nèi)每位員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、主要問(wèn)題與不足分析
設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)最大的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒(méi)什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)公司造成了一定影響。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，我們就駐現(xiàn)場(chǎng)；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力，在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。其中，值得一提的是楊之維，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨，雖然其工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富、但其有一股認(rèn)學(xué)的勁頭，在鎮(zhèn)江云神工程項(xiàng)目上能獨(dú)立完成多個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。還有吳永華，工作積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干。雖然剛進(jìn)公司不久，但對(duì)公司的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)熟悉很快。特別是下半年，設(shè)計(jì)部大部分人都調(diào)到鎮(zhèn)江云神項(xiàng)目上了，他能積極主動(dòng)、獨(dú)立承擔(dān)起部門里其它業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)部的同志個(gè)個(gè)都積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、勤奮好學(xué)，不足之處在于專業(yè)能力上還要有待于提高。
三、xx年工作思路與措施
xx年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步拓寬思路，積極進(jìn)取，立足更高的.起點(diǎn)，堅(jiān)持更高要求，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。xx年工作思路：
1、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度，期望再引進(jìn)3—4位成熟人才，調(diào)整設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員層次架構(gòu)，更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、加緊對(duì)20xx年新進(jìn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，爭(zhēng)取使他們?cè)诎肽陼r(shí)間內(nèi)能獨(dú)立承擔(dān)起2—3個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，并使有能力的同志快速成長(zhǎng)。
3、定期安排部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計(jì)師的知識(shí)結(jié)構(gòu)，另一方面又能鍛煉各設(shè)計(jì)師的演講口才和交
流水平。
4、定期或不定期地邀請(qǐng)專業(yè)廠商或合作伙伴來(lái)進(jìn)行技術(shù)交流，拓展各設(shè)計(jì)師的知識(shí)層次和對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部制度建設(shè)，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。
6、加強(qiáng)部門內(nèi)部激勵(lì)制度建設(shè)，盡量做到人盡其才、多勞多得。
7、完成公司、部門交辦的其他工作
回顧一年來(lái)的主要工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在12年的工作中，我們將會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)6
我是20xx年4月22日來(lái)公司設(shè)計(jì)部工作的。三個(gè)月后轉(zhuǎn)的正。10月11日份被委任暫負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部日常工作。算起來(lái)來(lái)公司已經(jīng)1xxxx多月了，這段時(shí)間 對(duì)公司和部門有了一些了解。20xx年已經(jīng)過(guò)去，我總結(jié)一下部門的工作，并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點(diǎn)建議。
一 、20xx年設(shè)計(jì)部完成的主要工作(按時(shí)間順序)
(一)設(shè)計(jì)工作
1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成，未施工)
2.“華尖金礦招待所”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成，未施工)
3.“英保達(dá)資訊公司辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成，無(wú)反饋信息，未施工)
4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成，正在施工)
5.“戴先生”家裝工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成，施工完成)
6.“建工集團(tuán)劉先生”家裝工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成，施工完成)
7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成，無(wú)反饋信息，未施工)
8.“20xx廠”部分裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成，施工完成)
9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成，未施工)
10.“外文局大廳、會(huì)議室”裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成，正在施工)
11.“兒研所底下一層”裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成，施工完成)
12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成，無(wú)反饋信息，未施工)
13.“茶莊”裝修工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成，施工完成)
14.“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制
(二)其他工作(按時(shí)間順序)
1.“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作
2.“兒研所”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作
3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作
4.“20xx廠”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作
5.“花虎溝售樓處”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作
6.“外文局”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作
7.配合完成20xx年公司慣標(biāo)工作
8.編制設(shè)計(jì)部《定崗定責(zé)制》
9.完成名人廣場(chǎng)、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝
(三)參加業(yè)余學(xué)習(xí)活動(dòng)(按時(shí)間順序)
參加“河北省廊坊新型建材展” 參加“農(nóng)村別墅展” 參加“梅日.梅蘭定級(jí)設(shè)計(jì)師俱樂(lè)部”
二、 對(duì)設(shè)計(jì)部目前工作的幾點(diǎn)看法
在這段時(shí)間里，我除了完成自己的設(shè)計(jì)任務(wù)，去過(guò)公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對(duì)設(shè)計(jì)部的需要。從而更好的為設(shè)計(jì)部的建設(shè)與發(fā)展貢 獻(xiàn)一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面，以下只是我的個(gè)人看法：
(一)值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的一面:
1.員工的公司榮譽(yù)感強(qiáng).有主人翁精神
2.工作比較踏實(shí)，能按時(shí)按量的完成公司對(duì)設(shè)計(jì)部個(gè)人下達(dá)的的各項(xiàng)事務(wù)
3.能很好遵守公司的規(guī)章制度，有責(zé)任心
(二)目前存在的問(wèn)題:
1.分工過(guò)于個(gè)人化，團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠強(qiáng).
2.設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)相對(duì)不夠穩(wěn)定，也不夠多樣化，達(dá)不到鍛煉隊(duì)伍的目的
3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計(jì)部正常運(yùn)作的需要，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，
4.方案設(shè)計(jì)與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距
5.出圖無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)圖紙裝訂不夠規(guī)范
6.工作積極性不夠高，缺乏自我管理與完善能力.
7.設(shè)計(jì)部資料沒(méi)有統(tǒng)一管理
8.設(shè)計(jì)參考資料極度缺乏.
9.系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少，對(duì)外交流和相互交流機(jī)也不多.
三、我的一點(diǎn)想法
設(shè)計(jì)部的發(fā)展的根本是設(shè)計(jì)人員的發(fā)展，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，要保持激情，又要成熟，設(shè)計(jì)人員工作應(yīng)是快樂(lè)的，工作即使學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)即使工作，設(shè) 計(jì)部應(yīng)是一個(gè)富有活力的部門，當(dāng)然這也有個(gè)”度”，這個(gè)度就是不影響工作，不違反公司的有關(guān)規(guī)定.我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個(gè)設(shè)計(jì)師的能力，創(chuàng)新很 重要，更要有創(chuàng)造欲，我們要有創(chuàng)意很厲害的，要有繪圖很專業(yè)的，要有談判與演講很職業(yè)的，要有管理到位的，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個(gè) 人優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng)造的人。
那么設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計(jì)師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設(shè)計(jì)一大抄，看你會(huì)抄不會(huì)抄”，設(shè)計(jì)師參考在設(shè)計(jì)時(shí)參考別人的作品與其他一些資 料是很正常的，也是必需的，牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話”我站的高是因?yàn)槲艺驹谇叭说募绨蛏稀?可見(jiàn)設(shè)計(jì)參考的重要性.當(dāng)我們需要設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，我們完全可 以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)等，如果是這種意義上的“抄”也是好的，但是設(shè)計(jì)的”主心骨”應(yīng)該是自己的，也就是說(shuō)設(shè)計(jì)一 定要有設(shè)計(jì)“靈魂”在里面，這需要靈感，要有思路.我們要不斷的思考，去尋找設(shè)計(jì)“靈感”，現(xiàn)在設(shè)計(jì)有很多風(fēng)格，雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時(shí)代風(fēng)格 的大有人在，但隨著全球文化發(fā)展的趨勢(shì)，多元化的設(shè)計(jì)理念已經(jīng)成為主流，中國(guó)文化博大精深，生在中國(guó)自要中國(guó)的`特色，我們?cè)谧鲈O(shè)計(jì)上一定要注重文化吸取， 并及時(shí)了解相關(guān)新概念。 有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達(dá)方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動(dòng)畫(huà)還是施工圖，我們呈現(xiàn)給別人的是獨(dú)特而成熟的設(shè)計(jì)作 品。
那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長(zhǎng)，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了規(guī)�；�(jīng) 營(yíng)。此外，公司與多家互補(bǔ)專業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建筑設(shè)計(jì)公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。 敏感性和團(tuán)隊(duì)精神引領(lǐng)未來(lái)的精神，努力創(chuàng)造以學(xué)治道，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化，部門更需要這種文化。我們?cè)O(shè)計(jì)人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上 下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學(xué)習(xí)，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿懷對(duì)設(shè)計(jì)工作高度責(zé)任感，對(duì)新知識(shí)新經(jīng)驗(yàn)的不斷學(xué)習(xí)積累，對(duì) 設(shè)計(jì)強(qiáng)烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設(shè)計(jì)靈感，使其對(duì)每項(xiàng)任務(wù)都力求完美出色的完成，無(wú)論設(shè)計(jì)與出圖。 我一個(gè)剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對(duì)前途充滿信心，領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)更高的設(shè)計(jì)理想。 。
四、 迎接20xx年 20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨，公司要發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)部門的發(fā)展。
“設(shè)計(jì)部”從某種意義上來(lái)講，是整個(gè)公司的“靈魂”，設(shè)計(jì)部的建設(shè)，希望得到 公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計(jì)部才能盡快得到完善，從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)7
20xx年，設(shè)計(jì)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫(huà)冊(cè)等印刷品設(shè)計(jì)、廣告噴繪類設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)、雕塑浮雕、慶典儀式、會(huì)場(chǎng)布置等設(shè)計(jì)工作，并圓滿地完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。在服務(wù)大眾方面，設(shè)計(jì)部也開(kāi)展了多項(xiàng)設(shè)計(jì)和印刷服務(wù)，良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽(yù)，同時(shí)也在周邊建立了自己的客戶群。
我們?cè)O(shè)計(jì)部人員在工作中不怕辛苦，積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，部門的小趙對(duì)待工作積極主動(dòng)，對(duì)待客戶有耐心，無(wú)論大活小活都能認(rèn)真的完成，從無(wú)怨言；部門的小潘也是部門工作時(shí)間最長(zhǎng)的；對(duì)于首鋼的一些設(shè)計(jì)工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。能夠積極幫助新來(lái)的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計(jì)工作，部門的小韓和小郭雖然來(lái)了不到一年，也能很快的融入集體當(dāng)中，努力工作積極主動(dòng)。在工作中大家都能互相幫助，緊密團(tuán)結(jié)在愛(ài)思濟(jì)這個(gè)大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量，我非常感謝同事們對(duì)我工作的支持和幫助。
在新的一年里，設(shè)計(jì)部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上，努力提高部門員工的設(shè)計(jì)水平，同時(shí)所有的.印刷品，在客戶校對(duì)確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對(duì)，努力將失誤率降為零；在部門的管理上，認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在新的一年來(lái)臨之際。我代表設(shè)計(jì)部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，萬(wàn)事如意，全家幸福。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)8
回顧這四個(gè)月來(lái)的工作，我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領(lǐng)導(dǎo)下，萬(wàn)經(jīng)理親臨指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的指導(dǎo)方針，突出公司的經(jīng)營(yíng)理念：“顧客是上帝”；按照公司的總體部署和要求，緊緊圍繞營(yíng)銷中心制定的各項(xiàng)宣傳工作目標(biāo)和事件營(yíng)銷，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，圓滿地完成了自己的本職工作。通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
主要工作：
十一國(guó)慶“普天同慶天成給力千萬(wàn)鉅惠”活動(dòng)物料的設(shè)計(jì)DM單20xx0份、特價(jià)單20xx0份、X展架7套、大廳地貼大小15張、特價(jià)簽1200張、抽獎(jiǎng)券3000份、舞臺(tái)背景2套、桁架背景4套、小區(qū)海報(bào)200份、戶外墻體100份、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫(huà)面、公交車身、站臺(tái)畫(huà)面30套等設(shè)計(jì)
20xx年“天成海寧皮革城盛大復(fù)業(yè)”活動(dòng)設(shè)計(jì)
X展架4套、大廳地貼15張、舞臺(tái)背景、桁架背景4套、小區(qū)海報(bào)200份、戶外墻體100份、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫(huà)面、公交車身4套、站臺(tái)畫(huà)面30張等設(shè)計(jì)
海寧路演活動(dòng)物料的設(shè)計(jì)
海寧導(dǎo)視牌12套、海寧吊旗200張、抽獎(jiǎng)券1000張、地貼50張、車貼50張、路演單頁(yè)5000張、抽獎(jiǎng)箱、獎(jiǎng)字牌、通山、崇陽(yáng)、通城、咸寧的路演活動(dòng)的拍照與路演時(shí)的各環(huán)節(jié)的具體安排事宜等
中秋節(jié)“歡樂(lè)在天成情濃意更濃”活動(dòng)物料設(shè)計(jì)
X展架10套、大廳地貼25張、舞臺(tái)背景、桁架背景、小區(qū)海報(bào)200張、商場(chǎng)豎幅8條、戶外墻體100張、香城都市報(bào)、咸寧日?qǐng)?bào)報(bào)廣等設(shè)計(jì)
DM單20xx0份、VIP邀請(qǐng)函2500份、海報(bào)車貼300份、戶外墻體100份、抽獎(jiǎng)券4000份、X展架12套、報(bào)廣7期、大廳地貼、舞臺(tái)背景、桁架背景、小區(qū)海報(bào)、戶外墻體、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫(huà)面、公交車身、站臺(tái)畫(huà)面等設(shè)計(jì)
圣誕節(jié)“激情圣誕元旦、海寧皮草相伴”活動(dòng)設(shè)計(jì)、圣誕節(jié)商場(chǎng)內(nèi)部的氛圍布置
DM單30000份、海報(bào)200份、刮刮卡20xx多張、特價(jià)寫(xiě)真120張、吊旗100張、X展架10套、商戶門口35份、舞臺(tái)背景、桁架背景等設(shè)計(jì)
相關(guān)大量的圖片收集，處理等。工作質(zhì)量：
在整體設(shè)計(jì)中突出了公司的經(jīng)營(yíng)理念、弘揚(yáng)了公司的企業(yè)文化；每次設(shè)計(jì)都有吸引顧客眼球的亮點(diǎn)，抓住了顧客的心理需求。促進(jìn)了公司的發(fā)展！
通過(guò)此階段的鍛煉，我現(xiàn)在已可以很好的完成工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對(duì)市場(chǎng)反饋的意見(jiàn)和建議也能夠很好的考慮和分析，設(shè)計(jì)的作品質(zhì)量也比以前有所提高。工作技能：
團(tuán)隊(duì)精神：做為平面設(shè)計(jì)人員，對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求比較強(qiáng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和同事溝通，有問(wèn)題及時(shí)向他們請(qǐng)教，與他們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，共同完成工作任務(wù)。
溝通能力：和商戶溝通、認(rèn)真聽(tīng)取商戶的意見(jiàn)，是增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高能力的最好辦法。尤其是當(dāng)商戶的問(wèn)題不明確或是錯(cuò)誤的時(shí)候，溝通的重要性更加體現(xiàn)出來(lái)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見(jiàn)建議，要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有問(wèn)題及時(shí)向同事請(qǐng)教，積極的'聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，不斷努力學(xué)習(xí)調(diào)高自己。
當(dāng)然個(gè)人在工作中也存在不足之處，如在工作中時(shí)間科學(xué)安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺，沒(méi)有制定一個(gè)合理工作計(jì)劃；有時(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意向欠佳等。工作感悟：
只有有共同的信念、才能有效的溝通；有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作；有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)；有高效的團(tuán)隊(duì)才有強(qiáng)大的專業(yè)公司。
行成于思?xì)в诙�。相信在以后的工作中，我�?huì)彌補(bǔ)這些不足努力、提高我的業(yè)務(wù)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)！最后，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固！也祝愿每一位同事馬年身體健康，幸�？鞓�(lè)！企劃營(yíng)銷部平面：
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)9
20xx年共完成施工圖設(shè)計(jì)面積約15.3萬(wàn)平方米，方案設(shè)計(jì)面積約21萬(wàn)平方米。
一、圍繞著本崗位職責(zé)主要完成的工作：
1.勘察設(shè)計(jì)單位的選擇及合同的簽訂工作，主要完成綠島明珠改造辦公樓工程設(shè)計(jì)、錦都地質(zhì)勘察及九龍灣模型制作等設(shè)計(jì)勘察承攬合同共28份。2.負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)管理工作，主要有以下工作：協(xié)調(diào)、落實(shí)九龍灣從方案到施工圖的設(shè)計(jì)工作及施工圖的審查工作。負(fù)責(zé)落實(shí)綠島公園修建性詳規(guī)的設(shè)計(jì)工作。負(fù)責(zé)落實(shí)楊馨花鳥(niǎo)市場(chǎng)的改造設(shè)計(jì)工作
協(xié)調(diào)、落實(shí)九龍灣邊坡、九龍灣2、3#樓、錦都等勘察工作的進(jìn)度，及時(shí)提供勘察報(bào)告，滿足設(shè)計(jì)要求。
協(xié)調(diào)、函接綠島三期燈飾設(shè)計(jì)工作。
協(xié)調(diào)、落實(shí)九龍灣還建房（雙景園）的施工圖設(shè)計(jì)工作，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求。組織本部門專業(yè)工程師參加綠島、九龍灣及錦都等在建項(xiàng)目的圖紙交底工作，并協(xié)助項(xiàng)目部做好設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和技術(shù)配合工作。
協(xié)助總經(jīng)理做好綠島雙山公園、九龍灣、錦都等項(xiàng)目的方案及初設(shè)階段的設(shè)計(jì)管理工作。
3.負(fù)責(zé)提供開(kāi)發(fā)中心項(xiàng)目報(bào)建所需的方案、初步、施工圖設(shè)計(jì)各階段的設(shè)計(jì)資料及技術(shù)咨詢。主要項(xiàng)目有：九龍灣、綠島公園等。
4.負(fù)責(zé)提供成控中心項(xiàng)目招投標(biāo)所需的有關(guān)工程材料、設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)、質(zhì)量指標(biāo)，滿足招標(biāo)要求。主要包括綠島四期門窗、欄桿、外墻磚；
5.負(fù)責(zé)提供成控中心測(cè)繪所需要的相關(guān)圖紙。主要包括：九龍灣1、2、3、6#樓、上江城A2、A3門面、綠島A14（會(huì)所）、綠島車庫(kù)A16、彩園車庫(kù)、上江城車庫(kù)、楊馨花鳥(niǎo)市場(chǎng)等。
6、配合物管公司綠島云間1、2、5、6棟交房，落實(shí)云間及藍(lán)溪分戶圖的按時(shí)完成。
7、負(fù)責(zé)按時(shí)提供集團(tuán)營(yíng)銷、物管、開(kāi)發(fā)、成控、賽戎公司等部門所需的工程資料，并提供技術(shù)支持。
8、較好地完成了本中心月度、年度工作計(jì)劃和資金計(jì)劃的編制與執(zhí)行；完成本中心日常行政工作和辦公、差旅等事務(wù)的管理。
9、完成總裁、研發(fā)中心總經(jīng)理安排的其它工作。
二、工作中存在的問(wèn)題及解決辦法。
1、研發(fā)工作不能按照程序文件進(jìn)行工作，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)上仍然會(huì)出現(xiàn)在施工圖期間有大的變更的現(xiàn)象，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作不夠細(xì)，工作粗躁。20xx年要對(duì)產(chǎn)品研發(fā)程序進(jìn)行梳理和修正，初步建立起一套適合公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)特點(diǎn)的研發(fā)工作流程。
2、項(xiàng)目建設(shè)中，有關(guān)的變化信息不能及時(shí)傳遞到相關(guān)部門，特別是營(yíng)銷部門，造成產(chǎn)品交付使用時(shí)出現(xiàn)與銷售不符的現(xiàn)象。完善相關(guān)的制度和程序文件，加強(qiáng)問(wèn)責(zé)制，進(jìn)一步明確項(xiàng)目責(zé)任人（專業(yè)工程師）的職責(zé)。圍繞著這個(gè)工作，中心將會(huì)完成相關(guān)的工作手冊(cè)。重點(diǎn)做好對(duì)營(yíng)銷中心的技術(shù)支持工作。這項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案起到產(chǎn)品實(shí)施完整個(gè)過(guò)程都要與銷售緊密配合。要求在工作中仔細(xì)，資料提供應(yīng)統(tǒng)一、完整，并與實(shí)施內(nèi)容一致。在交房標(biāo)準(zhǔn)、戶型圖、總圖、面積指標(biāo)、模型、以及承諾提供業(yè)主某些產(chǎn)品等方面要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。要以客戶的要求來(lái)衡量工作，以“雞蛋里挑骨頭”的工作精神對(duì)待這項(xiàng)工作。保證產(chǎn)品銷售的完整性、連貫性。
3、中心的工作不夠細(xì)致深入，專業(yè)工程師深入現(xiàn)場(chǎng)不夠，對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)缺乏全面的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致工作混亂的局面。比如。在交房標(biāo)準(zhǔn)的制定中，前后變化多，出現(xiàn)了多個(gè)版本，給銷售和項(xiàng)目實(shí)施帶來(lái)不必要的麻煩。
4、研發(fā)中心運(yùn)做一年，目前還只是狹義的產(chǎn)品研發(fā)工作。前期的研發(fā)（市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目可行性研究等）都需要相關(guān)部門提供指導(dǎo)性意見(jiàn)。我個(gè)人認(rèn)為這種工作模式在現(xiàn)狀下并無(wú)多大問(wèn)題。只是感覺(jué)需要產(chǎn)品前期工作的準(zhǔn)確和全面。應(yīng)該給予前期工作充足的時(shí)間，哪怕出現(xiàn)多次反復(fù)，推翻重來(lái)都可以。但是，一旦項(xiàng)目定位的指導(dǎo)綱要確定，就不應(yīng)再做大的變動(dòng)，整個(gè)項(xiàng)目的后期運(yùn)做，包括設(shè)計(jì)、銷售、推廣、施工等都應(yīng)該圍繞這這個(gè)目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。形成產(chǎn)品從研發(fā)到成品的清晰路線，使得各部門工作目標(biāo)明確。
5、中心學(xué)習(xí)氛圍還做的不夠好，離公司學(xué)習(xí)理念主張的“學(xué)無(wú)止境”還有很大差距。學(xué)習(xí)的方式是多種的，可以向同行學(xué)習(xí)，考察本土優(yōu)秀樓盤；也可以向同仁學(xué)，組織中心對(duì)技術(shù)問(wèn)題展開(kāi)討論以及和項(xiàng)目部、營(yíng)銷及物管的技術(shù)回訪；還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。等等。雖然中心去年的管理提升計(jì)劃中將學(xué)習(xí)納入了工作計(jì)劃，但是由于中心負(fù)責(zé)人的變動(dòng)，此項(xiàng)工作做的不好，有欠賬。今年里將會(huì)改變這一不足。通過(guò)不同的學(xué)習(xí)，在中心內(nèi)部形成技術(shù)交流、探討的學(xué)術(shù)氣氛，以提高中心的整體專業(yè)水平。
三、自身的不足
1、工作不夠細(xì)致、扎實(shí)，有時(shí)比較浮躁。處理問(wèn)題、思考問(wèn)題時(shí)不夠周全，細(xì)密。如住宅設(shè)計(jì)中的一些細(xì)節(jié)：窗、空調(diào)機(jī)位等的設(shè)計(jì)，從上江城暴露出了問(wèn)題，到綠島依然有部分沒(méi)有很好的解決。雖然從思想上意識(shí)到問(wèn)題，但是工作中還不夠深入，不夠扎實(shí)。對(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)沒(méi)有及時(shí)總結(jié)，或者總結(jié)了卻沒(méi)有更正和實(shí)施，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平?jīng)]有大的進(jìn)步。
2、由于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)報(bào)建流程有了新的變化，對(duì)此變化的熟悉和了解不夠深入，需要加強(qiáng)。中心在九龍灣報(bào)建圖紙?zhí)峁┕ぷ髦谐霈F(xiàn)了一些疏漏，主要是與開(kāi)發(fā)等部門的溝通不是很到位，還有專業(yè)工程師及我本人對(duì)報(bào)建流程的不熟悉等原因造成的。我們及時(shí)總結(jié)了教訓(xùn)，現(xiàn)已經(jīng)整理出了整個(gè)項(xiàng)目從方案到施工圖階段所需要圖紙的明細(xì)，要求每個(gè)專業(yè)人員都要掌握。
3、工作缺乏前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的檢查和督促工作還不到位，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)因臨時(shí)發(fā)生的狀況而導(dǎo)致計(jì)劃不能按時(shí)完成的情況，對(duì)困難預(yù)見(jiàn)不充分，影響工作的順利開(kāi)展，也影響了其他部門的工作。
四、20xx年的工作思路及希望：
在公司20xx年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃綱要的指導(dǎo)下，本中心工作思路：
1、理順產(chǎn)品的研發(fā)工作流程，初步建立一套適合晉愉項(xiàng)目發(fā)展特色的產(chǎn)品研發(fā)程序（或者說(shuō)是工作手冊(cè)）。
2、設(shè)計(jì)管理工作水平要進(jìn)一步提高。從設(shè)計(jì)單位的選擇到設(shè)計(jì)圖紙的過(guò)程管理，都需要吸取以往的`教訓(xùn)，要總結(jié)出好的管理經(jīng)驗(yàn)。使設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量能達(dá)到公司研發(fā)產(chǎn)品的要求，滿足市場(chǎng)的要求。提高工程技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、完整性，為項(xiàng)目報(bào)建、施工及營(yíng)銷提供更加有利的技術(shù)支持。減少很多以往出現(xiàn)的低級(jí)錯(cuò)誤。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步提高工作水平和效率。
4、加強(qiáng)計(jì)劃管理，做到工作提前構(gòu)思、準(zhǔn)備，由被動(dòng)變主動(dòng)。計(jì)劃的實(shí)施性也應(yīng)比去年有大的提高。20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)不平靜的一年，我經(jīng)歷了三任總經(jīng)理的來(lái)去。和三個(gè)不同工作特點(diǎn)的老總共事，帶給我的收獲很大，特別是鍛煉了自己的工作適應(yīng)能力，能夠在最短的時(shí)間里適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格。另一方面，由于中心總經(jīng)理的人員不穩(wěn)定，自己也做了一些超出本崗位職責(zé)范圍的工作，使自己的工作整體能力有一定提高�？傊@一年里，我感到壓力是非常大的，惟恐自己的工作不夠完美。
20xx年產(chǎn)品研發(fā)工作是取得了一點(diǎn)成績(jī)，但也只是萬(wàn)里長(zhǎng)征邁出的小小一步。前面的道路還很遠(yuǎn)、困難還有很多。我希望在今后的研發(fā)工作中能得到公司上上下下的關(guān)注和支持，從項(xiàng)目地塊的取得到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)全過(guò)程都有清晰的工作思路和明確的目標(biāo)，使研發(fā)系統(tǒng)的這艘航船乘風(fēng)破浪，勇往直前。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)10
回顧這四個(gè)月來(lái)的工作，我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領(lǐng)導(dǎo)下，萬(wàn)經(jīng)理親臨指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的指導(dǎo)方針，突出公司的經(jīng)營(yíng)理念：“顧客是上帝”；按照公司的總體部署和要求，緊緊圍繞營(yíng)銷中心制定的各項(xiàng)宣傳工作目標(biāo)和事件營(yíng)銷，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，圓滿地完成了自己的本職工作。通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
主要工作：
十一國(guó)慶“普天同慶 天成給力 千萬(wàn)鉅惠”活動(dòng)物料的設(shè)計(jì) DM單20000份、特價(jià)單20000份、X展架7套、大廳地貼大小15張、特價(jià)簽1x00張、抽獎(jiǎng)券3000份、舞臺(tái)背景2套、桁架背景4套、小區(qū)海報(bào)200份、戶外墻體1x0份、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫(huà)面、公交車身、站臺(tái)畫(huà)面30套等設(shè)計(jì)
20xx年“天成海寧皮革城盛大復(fù)業(yè)”活動(dòng)設(shè)計(jì)
X展架4套、大廳地貼15張、舞臺(tái)背景、桁架背景4套、小區(qū)海報(bào)200份、戶外墻體1x0份、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫(huà)面、公交車身4套、站臺(tái)畫(huà)面30張等設(shè)計(jì)
海寧路演活動(dòng)物料的設(shè)計(jì)
海寧導(dǎo)視牌1x套、海寧吊旗200張、抽獎(jiǎng)券1x00張、地貼50張、車貼50張、路演單頁(yè)5000張、抽獎(jiǎng)箱、獎(jiǎng)字牌、通山、崇陽(yáng)、通城、咸寧的路演活動(dòng)的拍照與路演時(shí)的各環(huán)節(jié)的具體安排事宜等
中秋節(jié)“歡樂(lè)在天成 情濃意更濃”活動(dòng)物料設(shè)計(jì)
X展架1x套、大廳地貼25張、舞臺(tái)背景、桁架背景、小區(qū)海報(bào)200張、商場(chǎng)豎幅8條、戶外墻體1x0張、香城都市報(bào)、咸寧日?qǐng)?bào)報(bào)廣等設(shè)計(jì)
周年慶“店慶來(lái)襲 折服全城”活動(dòng)物料設(shè)計(jì)
DM單20000份、VIP邀請(qǐng)函2500份、海報(bào)車貼300份、戶外墻體1x0份、抽獎(jiǎng)券4000份、X展架1x套、報(bào)廣7期、大廳地貼、舞臺(tái)背景、桁架背景、小區(qū)海報(bào)、戶外墻體、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫(huà)面、公交車身、站臺(tái)畫(huà)面等設(shè)計(jì)
圣誕節(jié)“激情圣誕元旦、海寧皮草相伴”活動(dòng)設(shè)計(jì)、圣誕節(jié)商場(chǎng)內(nèi)部的氛圍布置
DM單30000份、海報(bào)200份、刮刮卡20xx多張、特價(jià)寫(xiě)真1x0張、吊旗1x0張、X展架1x套、商戶門口35份、舞臺(tái)背景、桁架背景等設(shè)計(jì)，相關(guān)大量的圖片收集，處理等。
工作質(zhì)量：
在整體設(shè)計(jì)中突出了公司的經(jīng)營(yíng)理念、弘揚(yáng)了公司的企業(yè)文化；每次設(shè)計(jì)都有吸引顧客眼球的亮點(diǎn)，抓住了顧客的心理需求。促進(jìn)了公司的發(fā)展！
通過(guò)此階段的鍛煉，我現(xiàn)在已可以很好的完成工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對(duì)市場(chǎng)反饋的意見(jiàn)和建議也能
夠很好的考慮和分析，設(shè)計(jì)的作品質(zhì)量也比以前有所提高。 工作技能：
團(tuán)隊(duì)精神：做為平面設(shè)計(jì)人員，對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求比較強(qiáng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和同事溝通，有問(wèn)題及時(shí)向他們請(qǐng)教，與他們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，共同完成工作任務(wù)。
溝通能力：和商戶溝通、認(rèn)真聽(tīng)取商戶的意見(jiàn)，是增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高能力的最好辦法。尤其是當(dāng)商戶的問(wèn)題不明確或是錯(cuò)誤的時(shí)候，溝通的重要性更加體現(xiàn)出來(lái)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見(jiàn)建議，要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有問(wèn)題及時(shí)向同事請(qǐng)教，積極的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，不斷努力學(xué)習(xí)調(diào)高自己。
當(dāng)然個(gè)人在工作中也存在不足之處，如在工作中時(shí)間科學(xué)安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺，沒(méi)有制定一個(gè)合理工作計(jì)劃；有時(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意向欠佳等。
工作感悟：
只有有共同的信念、才能有效的溝通；有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作；有好的.合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)；有高效的團(tuán)隊(duì)才有強(qiáng)大的專業(yè)公司。
行成于思?xì)в诙琛Ｏ嘈旁谝院蟮墓ぷ髦�，我�?huì)彌補(bǔ)這些不足努力、提高我的業(yè)務(wù)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)！最后，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固！也祝愿每一位同事馬年身體健康，幸�？鞓�(lè)！
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)11
我是200*年4月22日來(lái)公司設(shè)計(jì)部工作的。三個(gè)月后轉(zhuǎn)的正。10月11日份被委任暫負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部日常工作。算起來(lái)來(lái)公司已經(jīng)1xxxx多月了，這段時(shí)間 對(duì)公司和部門有了一些了解。200*年已經(jīng)過(guò)去，我總結(jié)一下部門的工作，并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點(diǎn)建議。
一200*年設(shè)計(jì)部完成的主要工作(按時(shí)間順序)
(一)設(shè)計(jì)工作 1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工) 2.“華尖金礦招待所”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工) 3.“英保達(dá)資訊公司辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無(wú)反饋信息,未施工) 4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,正在施工) 5.“戴先生”家裝工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成) 6.“建工集團(tuán)劉先生”家裝工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成) 7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無(wú)反饋信息,未施工) 8.“20xx廠”部分裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成) 9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工) 10.“外文局大廳、會(huì)議室”裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,正在施工) 11.“兒研所底下一層”裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成) 12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無(wú)反饋信息,未施工) 13.“茶莊”裝修工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成) 14.“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制
(二)其他工作(按時(shí)間順序)1.“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作 2.“兒研所”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作 3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作 4.“20xx廠”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作 5.“花虎溝售樓處”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作 6.“外文局”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作 7.配合完成20xx年公司慣標(biāo)工作 8.編制設(shè)計(jì)部《定崗定責(zé)制》 9.完成名人廣場(chǎng)、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝
(三)參加業(yè)余學(xué)習(xí)活動(dòng)(按時(shí)間順序) 參加“河北省廊坊新型建材展” 參加“農(nóng)村別墅展” 參加“梅日.梅蘭定級(jí)設(shè)計(jì)師俱樂(lè)部”
二對(duì)設(shè)計(jì)部目前工作的幾點(diǎn)看法 在這段時(shí)間里，我除了完成自己的設(shè)計(jì)任務(wù)，去過(guò)公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對(duì)設(shè)計(jì)部的需要。從而更好的為設(shè)計(jì)部的建設(shè)與發(fā)展貢 獻(xiàn)一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面，以下只是我的個(gè)人看法：
(一)值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的一面:1.員工的公司榮譽(yù)感強(qiáng).有主人翁精神 2.工作比較踏實(shí),能按時(shí)按量的完成公司對(duì)設(shè)計(jì)部個(gè)人下達(dá)的的各項(xiàng)事務(wù) 3.能很好遵守公司的規(guī)章制度,有責(zé)任心
(二)目前存在的問(wèn)題:1.分工過(guò)于個(gè)人化,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠強(qiáng). 2.設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)相對(duì)不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達(dá)不到鍛煉隊(duì)伍的目的 3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計(jì)部正常運(yùn)作的需要,缺乏創(chuàng)新意識(shí), 4.方案設(shè)計(jì)與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距 5.出圖無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)圖紙裝訂不夠規(guī)范 6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力. 7.設(shè)計(jì)部資料沒(méi)有統(tǒng)一管理 8.設(shè)計(jì)參考資料極度缺乏. 9.系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少,對(duì)外交流和相互交流機(jī)也不多.
三.我的一點(diǎn)想法 設(shè)計(jì)部的發(fā)展的根本是設(shè)計(jì)人員的發(fā)展，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新，要保持激情,又要成熟,設(shè)計(jì)人員工作應(yīng)是快樂(lè)的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè) 計(jì)部應(yīng)是一個(gè)富有活力的部門,當(dāng)然這也有個(gè)”度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規(guī)定.我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個(gè)設(shè)計(jì)師的能力,創(chuàng)新很 重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個(gè) 人優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng)造的人。
那么設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計(jì)師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設(shè)計(jì)一大抄，看你會(huì)抄不會(huì)抄”,設(shè)計(jì)師參考在設(shè)計(jì)時(shí)參考別人的作品與其他一些資 料是很正常的,也是必需的,牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話”我站的高是因?yàn)槲艺驹谇叭说募绨蛏稀?可見(jiàn)設(shè)計(jì)參考的重要性.當(dāng)我們需要設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,我們完全可 以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)等，如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計(jì)的”主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說(shuō)設(shè)計(jì)一 定要有設(shè)計(jì)“靈魂”在里面，這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考，去尋找設(shè)計(jì)“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計(jì)有很多風(fēng)格，雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時(shí)代風(fēng)格 的大有人在，但隨著全球文化發(fā)展的趨勢(shì)，多元化的設(shè)計(jì)理念已經(jīng)成為主流，中國(guó)文化博大精深，生在中國(guó)自要中國(guó)的特色，我們?cè)谧鲈O(shè)計(jì)上一定要注重文化吸取， 并及時(shí)了解相關(guān)新概念。 有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的.表達(dá)方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動(dòng)畫(huà)還是施工圖，我們呈現(xiàn)給別人的是獨(dú)特而成熟的設(shè)計(jì)作 品。
那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長(zhǎng)，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了規(guī)�；�(jīng) 營(yíng)。此外，公司與多家互補(bǔ)專業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建筑設(shè)計(jì)公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。 敏感性和團(tuán)隊(duì)精神引領(lǐng)未來(lái)的精神，努力創(chuàng)造以學(xué)治道，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化，部門更需要這種文化。我們?cè)O(shè)計(jì)人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上 下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學(xué)習(xí)，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿懷對(duì)設(shè)計(jì)工作高度責(zé)任感，對(duì)新知識(shí)新經(jīng)驗(yàn)的不斷學(xué)習(xí)積累，對(duì) 設(shè)計(jì)強(qiáng)烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設(shè)計(jì)靈感，使其對(duì)每項(xiàng)任務(wù)都力求完美出色的完成，無(wú)論設(shè)計(jì)與出圖。 我一個(gè)剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對(duì)前途充滿信心，領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)更高的設(shè)計(jì)理想。 。 四.迎接20xx年 20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨，公司要發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)部門的發(fā)展。
“設(shè)計(jì)部”從某種意義上來(lái)講，是整個(gè)公司的“靈魂”，設(shè)計(jì)部的建設(shè)，希望得到 公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計(jì)部才能盡快得到完善，從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)12
一、設(shè)計(jì)部完成的主要工作(按時(shí)間順序)
(一)設(shè)計(jì)工作
1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成，未施工) 2.“華尖金礦招待所”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成，未施工) 3.“英保達(dá)資訊公司辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成，無(wú)反饋信息，未施工)
4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成，正在施工) 5.“戴先生”家裝工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成，施工完成)
6.“建工集團(tuán)劉先生”家裝工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成，施工完成) 7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成，無(wú)反饋信息，未施工) 8.部分裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成，施工完成)
9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成，未施工) 10.“外文局大廳、會(huì)議室”裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成，正在施工) 11.“兒研所底下一層”裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成，施工完成) 12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成，無(wú)反饋信息，未施工)
13.“茶莊”裝修工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成，施工完成) 14.“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制
(二)其他工作(按時(shí)間順序)
1.“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作
2.“兒研所”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作
3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作
4.裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作
5.“花虎溝售樓處”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作
6.“外文局”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作
7.配合完成公司慣標(biāo)工作
8.編制設(shè)計(jì)部《定崗定責(zé)制》
9.完成名人廣場(chǎng)、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝
(三)參加業(yè)余學(xué)習(xí)活動(dòng)(按時(shí)間順序) 參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日.梅蘭定級(jí)設(shè)計(jì)師俱樂(lè)部”
二、對(duì)設(shè)計(jì)部目前工作的幾點(diǎn)看法
在這段時(shí)間里，我除了完成自己的設(shè)計(jì)任務(wù)，去過(guò)公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對(duì)設(shè)計(jì)部的需要。從而更好的為設(shè)計(jì)部的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面，以下只是我的個(gè)人看法：
(一)值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的一面:
1.員工的公司榮譽(yù)感強(qiáng).有主人翁精神
2.工作比較踏實(shí)，能按時(shí)按量的完成公司對(duì)設(shè)計(jì)部個(gè)人下達(dá)的的各項(xiàng)事務(wù)
3.能很好遵守公司的規(guī)章制度，有責(zé)任心
(二)目前存在的問(wèn)題:
1.分工過(guò)于個(gè)人化，團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠強(qiáng).
2.設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)相對(duì)不夠穩(wěn)定，也不夠多樣化，達(dá)不到鍛煉隊(duì)伍的目的 3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計(jì)部正常運(yùn)作的需要，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，4.方案設(shè)計(jì)與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距
5.出圖無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)圖紙裝訂不夠規(guī)范
6.工作積極性不夠高，缺乏自我管理與完善能力. 7.設(shè)計(jì)部資料沒(méi)有統(tǒng)一管理
8.設(shè)計(jì)參考資料極度缺乏. 9.系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少，對(duì)外交流和相互交流機(jī)也不多. 三、我的一點(diǎn)想法
設(shè)計(jì)部的發(fā)展的根本是設(shè)計(jì)人員的發(fā)展，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，要保持激情，又要成熟，設(shè)計(jì)人員工作應(yīng)是快樂(lè)的，工作即使學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)即使工作，設(shè)計(jì)部應(yīng)是一個(gè)富有活力的部門，當(dāng)然這也有個(gè)”度”，這個(gè)度就是不影響工作，不違反公司的有關(guān)規(guī)定.我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個(gè)設(shè)計(jì)師的能力，創(chuàng)新很重要，更要有創(chuàng)造欲，我們要有創(chuàng)意很厲害的，要有繪圖很專業(yè)的，要有談判與演講很職業(yè)的，要有管理到位的，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng)造的人。
那么設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計(jì)師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設(shè)計(jì)一大抄，看你會(huì)抄不會(huì)抄”，設(shè)計(jì)師參考在設(shè)計(jì)時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的'，也是必需的，牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話”我站的高是因?yàn)槲艺驹谇叭说募绨蛏稀?可見(jiàn)設(shè)計(jì)參考的重要性.當(dāng)我們需要設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，我們完全可以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)等，如果是這種意義上的“抄”也是好的，但是設(shè)計(jì)的”主心骨”應(yīng)該是自己的，也就是說(shuō)設(shè)計(jì)一定要有設(shè)計(jì)“靈魂”在里面，這需要靈感，要有思路.我們要不斷的思考，去尋找設(shè)計(jì)“靈感”，現(xiàn)在設(shè)計(jì)有很多風(fēng)格，雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在，但隨著全球文化發(fā)展的趨勢(shì)，多元化的設(shè)計(jì)理念已經(jīng)成為主流，中國(guó)文化博大精深，生在中國(guó)自要中國(guó)的特色，我們?cè)谧鲈O(shè)計(jì)上一定要注重文化吸取，并及時(shí)了解相關(guān)新概念。有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達(dá)方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動(dòng)畫(huà)還是施工圖，我們呈現(xiàn)給別人的是獨(dú)特而成熟的設(shè)計(jì)作品。
那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長(zhǎng)，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。此外，公司與多家互補(bǔ)專業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建筑設(shè)計(jì)公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。敏感性和團(tuán)隊(duì)精神引領(lǐng)未來(lái)的精神，努力創(chuàng)造以學(xué)治道，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化，部門更需要這種文化。我們?cè)O(shè)計(jì)人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學(xué)習(xí)，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿懷對(duì)設(shè)計(jì)工作高度責(zé)任感，對(duì)新知識(shí)新經(jīng)驗(yàn)的不斷學(xué)習(xí)積累，對(duì)設(shè)計(jì)強(qiáng)烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設(shè)計(jì)靈感，使其對(duì)每項(xiàng)任務(wù)都力求完美出色的完成，無(wú)論設(shè)計(jì)與出圖。我一個(gè)剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對(duì)前途充滿信心，領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)更高的設(shè)計(jì)理想。
四、即將來(lái)臨，公司要發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)部門的發(fā)展。
“設(shè)計(jì)部”從某種意義上來(lái)講，是整個(gè)公司的“靈魂”，設(shè)計(jì)部的建設(shè)，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計(jì)部才能盡快得到完善，從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)13
××××年，我們部門(宣傳部)在×××總監(jiān)和×××總監(jiān)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持“職能服務(wù)好臨床”、“一切以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的指導(dǎo)方針，按照醫(yī)院的總體部署和要求，緊緊圍繞營(yíng)銷中心制定的各項(xiàng)宣傳工作目標(biāo)和事件營(yíng)銷，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將××××年我的工作總結(jié)如下：
專業(yè)工作：
一、醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)識(shí)牌整改
為了更方便的讓病患來(lái)我院就診，同時(shí)也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識(shí)宣傳欄，讓我院的形象得到更進(jìn)一步提升。作為宣傳部平面設(shè)計(jì)專員，我嚴(yán)格按照醫(yī)院原有VI系統(tǒng)，根據(jù)當(dāng)時(shí)醫(yī)院科室變化的情況，不定時(shí)的對(duì)醫(yī)院的標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容進(jìn)行更新整改。全年累計(jì)完成醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)識(shí)牌共計(jì)500塊。
二、醫(yī)院?jiǎn)T工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、座診臺(tái)鑒設(shè)計(jì)
醫(yī)院?jiǎn)T工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、座診臺(tái)鑒，是我院?jiǎn)T工直接面對(duì)患者的一種無(wú)聲的介紹方式，要求做到設(shè)計(jì)美觀、精致、正確。今年開(kāi)年的時(shí)候，已經(jīng)設(shè)計(jì)好了醫(yī)院副高級(jí)以上醫(yī)生(51人)名片和臺(tái)鑒，印刷共計(jì)250盒。胸牌和打卡牌也已在今年上半年重新設(shè)計(jì)完成，共制作700個(gè)。
三、醫(yī)院的海報(bào)、橫幅、宣傳牌設(shè)計(jì)
今年這塊的設(shè)計(jì)任務(wù)比較重，因?yàn)槲以航衲甑氖录I(yíng)銷增加，各種海報(bào)、橫幅、宣傳牌都要隨之更進(jìn)。今年累計(jì)設(shè)計(jì)制作海報(bào)、橫幅、宣傳牌共300塊。
四、醫(yī)院各個(gè)科室的宣傳資料設(shè)計(jì)
今年醫(yī)院加大了對(duì)各個(gè)科室的宣傳力度，新技術(shù)、名醫(yī)生都要及時(shí)的宣傳出去，那么各種精美宣傳冊(cè)、宣傳單、宣傳折頁(yè)就是一個(gè)比較好的途徑，既能起到宣傳作用，又能豎立我院在患者心中的形象。我在20xx年里，總共為醫(yī)院15個(gè)臨床科室設(shè)計(jì)了30種宣傳資料，其中宣傳冊(cè)15種，宣傳單和宣傳折頁(yè)15種，累計(jì)印刷120000份。
五、醫(yī)院各種禮品設(shè)計(jì)制作
禮品是我院與外單位打交道的一個(gè)好的方式。禮品要怎樣設(shè)計(jì)得大氣，又體現(xiàn)我院的VI和整體形象宣傳，是我要慎重考慮的事情。每一樣禮品設(shè)計(jì)首先在我這都至少改了三次，然后送給領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)。上半年，我們主要的禮品就是圓珠筆、小扇子、健康信息袋、小啟子;下半年，季節(jié)變化，禮品改成了水杯、圓珠筆、環(huán)保袋。每樣禮品都受到了患者和社區(qū)居民的歡迎，我感到我的工作很有意義，雖然辛苦，但是很快樂(lè)。全年累計(jì)制作18000份。
六、醫(yī)院電子大屏的更新工作
我是今年上半的時(shí)候接手醫(yī)院電子大屏的更新工作的。雖然這個(gè)工作不是很難，但是要做到信息的及時(shí)更新和正確，卻不是一件容易的事情。每到過(guò)年過(guò)節(jié)，電子大屏就像是黑板報(bào)一樣，還得設(shè)計(jì)熱鬧些，讓病人一進(jìn)我們醫(yī)院看到我們的'電子大屏，就會(huì)感到很溫馨。今年下半年，我總共維護(hù)、更新電子大屏達(dá)300余次，平均每天2次。
小結(jié)：今年的設(shè)計(jì)工作相比往年，是較辛苦的一年。我的原旨就是，認(rèn)真對(duì)待每一次的設(shè)計(jì)，不放過(guò)每一處的細(xì)節(jié)，把醫(yī)院最新的技術(shù)設(shè)備等信息，傳遞給每位病患，讓他們充分了解我們醫(yī)院。當(dāng)我設(shè)計(jì)遇到麻煩時(shí)，我想起了網(wǎng)絡(luò)這個(gè)好幫手，使我度過(guò)了難關(guān)，也使我的設(shè)計(jì)水平在緊張的工作之中有所提高。
管理工作：
1、加強(qiáng)營(yíng)銷中心的庫(kù)房管理，建立健全了各項(xiàng)制度，使領(lǐng)用物品登記管理的各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化的軌道，確保了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。
2、加強(qiáng)醫(yī)院各處宣傳架上的宣傳資料管理工作，確保資料的及時(shí)更新。
3、進(jìn)一步做好《宣傳設(shè)計(jì)申請(qǐng)文件》管理工作，使每一次的設(shè)計(jì)都有原可詢，確保設(shè)計(jì)工作的有序進(jìn)行。
4、加強(qiáng)媒體廣告管理工作。每天報(bào)紙上的醫(yī)院廣告及時(shí)拍照存入電腦，作好保存留檔工作。
5、進(jìn)一步做好各種印刷合同的管理工作。這是醫(yī)院的“機(jī)密”，要把每件合同都分類管理，保存。查看合同要簽字。
20xx年工作打算：
1、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的巡視，做好每一塊標(biāo)識(shí)牌整改工作。
2、加強(qiáng)與臨床科室的溝通。一是常下科室，與科主任交談，詢問(wèn)他們有什么宣傳計(jì)劃，把工作做在前面;二是介紹自己的崗位，營(yíng)銷自己，讓臨床對(duì)營(yíng)銷人員有一定的了解。
3、搞好科室最新技術(shù)、設(shè)備乃至醫(yī)生的信息調(diào)研，做好宣傳資料的及時(shí)更新工作。
4、繼續(xù)做好營(yíng)銷中心庫(kù)房物品領(lǐng)用登記管理工作。
5、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。在加強(qiáng)專業(yè)理論水平的同時(shí)，要注重學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)，積極參加各種醫(yī)學(xué)講座，使工作更方便開(kāi)展。二是繼承和發(fā)揚(yáng)工作不怕吃苦，不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是嚴(yán)格要求，端正作風(fēng)。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，改進(jìn)工作作風(fēng)。
6、繼續(xù)做好各個(gè)臨床科室和職能部門宣傳欄設(shè)計(jì)工作。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)14
我是200XX年4月22日來(lái)公司設(shè)計(jì)部工作的。三個(gè)月后轉(zhuǎn)的正。10月11日份被委任暫負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部日常工作。算起來(lái)來(lái)公司已經(jīng)1XXXX多月了，這段時(shí)間
對(duì)公司和部門有了一些了解。20xx年已經(jīng)過(guò)去，我總結(jié)一下部門的工作，并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點(diǎn)建議。
一200XX年設(shè)計(jì)部完成的主要工作(按時(shí)間順序)
(一)設(shè)計(jì)工作
“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工)
2.“華尖金礦招待所”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工)
3.“英保達(dá)資訊公司辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無(wú)反饋信息,未施工)
4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,正在施工)
5.“戴先生”家裝工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)
6.“建工集團(tuán)劉先生”家裝工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)
7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無(wú)反饋信息,未施工)
8.“廠”部分裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)
9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工)
10.“外文局大廳、會(huì)議室”裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,正在施工)
11.“兒研所底下一層”裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)
12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無(wú)反饋信息,未施工)
13.“茶莊”裝修工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)
14.“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制
(二)其他工作(按時(shí)間順序)
“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作
2.“兒研所”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作
3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作
4.“廠”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作
5.“花虎溝售樓處”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作
6.“外文局”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作
7.配合完成公司慣標(biāo)工作
8.編制設(shè)計(jì)部《定崗定責(zé)制》
9.完成名人廣場(chǎng)、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝
(三)參加業(yè)余學(xué)習(xí)活動(dòng)(按時(shí)間順序) 參加“河北省廊坊新型建材展” 參加“農(nóng)村別墅展” 參加“梅日.梅蘭定級(jí)設(shè)計(jì)師俱樂(lè)部”
二對(duì)設(shè)計(jì)部目前工作的幾點(diǎn)看法 在這段時(shí)間里，我除了完成自己的設(shè)計(jì)任務(wù)，去過(guò)公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對(duì)設(shè)計(jì)部的需要。從而更好的為設(shè)計(jì)部的建設(shè)與發(fā)展貢 獻(xiàn)一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面，以下只是我的個(gè)人看法：
(一)值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的一面:
員工的公司榮譽(yù)感強(qiáng).有主人翁精神
2.工作比較踏實(shí),能按時(shí)按量的完成公司對(duì)設(shè)計(jì)部個(gè)人下達(dá)的的各項(xiàng)事務(wù)
3.能很好遵守公司的規(guī)章制度,有責(zé)任心
(二)目前存在的問(wèn)題:
分工過(guò)于個(gè)人化,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠強(qiáng).
2.設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)相對(duì)不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達(dá)不到鍛煉隊(duì)伍的目的 3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計(jì)部正常運(yùn)作的需要,缺乏創(chuàng)新意識(shí), 4.方案設(shè)計(jì)與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距
5.出圖無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)圖紙裝訂不夠規(guī)范
6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.
7.設(shè)計(jì)部資料沒(méi)有統(tǒng)一管理
8.設(shè)計(jì)參考資料極度缺乏.
9.系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少,對(duì)外交流和相互交流機(jī)也不多. 三.我的一點(diǎn)想法
設(shè)計(jì)部的發(fā)展的根本是設(shè)計(jì)人員的發(fā)展，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新，要保持激情,又要成熟,設(shè)計(jì)人員工作應(yīng)是快樂(lè)的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè) 計(jì)部應(yīng)是一個(gè)富有活力的部門,當(dāng)然這也有個(gè)”度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規(guī)定.我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個(gè)設(shè)計(jì)師的能力,創(chuàng)新很 重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個(gè) 人優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng)造的人。
那么設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計(jì)師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設(shè)計(jì)一大抄，看你會(huì)抄不會(huì)抄”,設(shè)計(jì)師參考在設(shè)計(jì)時(shí)參考別人的作品與其他一些資 料是很正常的,也是必需的',牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話”我站的高是因?yàn)槲艺驹谇叭说募绨蛏稀?可見(jiàn)設(shè)計(jì)參考的重要性.當(dāng)我們需要設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,我們完全可 以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)等，如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計(jì)的”主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說(shuō)設(shè)計(jì)一 定要有設(shè)計(jì)“靈魂”在里面，這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考，去尋找設(shè)計(jì)“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計(jì)有很多風(fēng)格，雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時(shí)代風(fēng)格 的大有人在，但隨著全球文化發(fā)展的趨勢(shì)，多元化的設(shè)計(jì)理念已經(jīng)成為主流，中國(guó)文化博大精深，生在中國(guó)自要中國(guó)的特色，我們?cè)谧鲈O(shè)計(jì)上一定要注重文化吸取， 并及時(shí)了解相關(guān)新概念。 有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達(dá)方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動(dòng)畫(huà)還是施工圖，我們呈現(xiàn)給別人的是獨(dú)特而成熟的設(shè)計(jì)作 品。
那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長(zhǎng)，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了規(guī)�；�(jīng)
營(yíng)。此外，公司與多家互補(bǔ)專業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建筑設(shè)計(jì)公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。 敏感性和團(tuán)隊(duì)精神引領(lǐng)未來(lái)的精神，努力創(chuàng)造以學(xué)治道，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化，部門更需要這種文化。我們?cè)O(shè)計(jì)人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上 下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學(xué)習(xí)，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿懷對(duì)設(shè)計(jì)工作高度責(zé)任感，對(duì)新知識(shí)新經(jīng)驗(yàn)的不斷學(xué)習(xí)積累，對(duì) 設(shè)計(jì)強(qiáng)烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設(shè)計(jì)靈感，使其對(duì)每項(xiàng)任務(wù)都力求完美出色的完成，無(wú)論設(shè)計(jì)與出圖。 我一個(gè)剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對(duì)前途充滿信心，領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)更高的設(shè)計(jì)理想。 。 四.迎接 已經(jīng)過(guò)去，即將來(lái)臨，公司要發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)部門的發(fā)展。
“設(shè)計(jì)部”從某種意義上來(lái)講，是整個(gè)公司的“靈魂”，設(shè)計(jì)部的建設(shè)，希望得到 公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計(jì)部才能盡快得到完善，從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)15
二月份是09年秋冬的收尾工作和10年新的工作計(jì)劃開(kāi)始的銜接工作，開(kāi)發(fā)部門此月的主要工作是配合營(yíng)銷中心抓好春節(jié)前期銷售旺季的準(zhǔn)備工作（貨品的調(diào)配，價(jià)格，賣場(chǎng)的陳列與分配的建議），和年后冬季貨品的整合，針對(duì)春季貨品上柜的建議和需要完成的工作。
一、春節(jié)前期冬季貨品銷售跟蹤。
1、對(duì)各賣場(chǎng)每天的銷售情況與各品牌業(yè)務(wù)主管進(jìn)行貨品分析和關(guān)注，跟蹤到各個(gè)賣場(chǎng)，對(duì)賣場(chǎng)的陳列與營(yíng)業(yè)員互動(dòng)，對(duì)掛面的款式，顏色效果搭配，達(dá)到最加引人注目的效果。
2、針對(duì)尼克服斷碼（款多量少）循環(huán)影響到各賣場(chǎng)銷售最后導(dǎo)致庫(kù)存的現(xiàn)象，與公司領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)銷中心提出的建議綜合各賣場(chǎng)的銷售能力，最后集中款式，保證各賣場(chǎng)的色碼齊全進(jìn)行分配，調(diào)整價(jià)格，避免造成庫(kù)存量的增加。
3、關(guān)注市場(chǎng)整體品牌銷售情況，抓住其暢銷的款式，面料，顏色，結(jié)合自己的品牌定位收集資料，找準(zhǔn)面料，款式來(lái)源，為下季的開(kāi)發(fā)工作作好充分準(zhǔn)備。
4、春季產(chǎn)品長(zhǎng)襯，長(zhǎng)T的回貨時(shí)間催促，本是年前回貨的'廠家，貨期都與合同時(shí)間要晚，晚貨原因都與供應(yīng)商溝通，在不能影響我司銷售，和平時(shí)合作方式對(duì)公司有利的廠家沒(méi)有予以追究，只是要保證我們的上柜時(shí)間。
二、年后的工作實(shí)施。
1、在上班第一天公司組織部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)員工手冊(cè)，對(duì)公司的規(guī)章制度，紀(jì)律要求和工作態(tài)度在新的一年有新的要求，我部門會(huì)后也進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，在以后的工作中都以身做責(zé)，做好本質(zhì)工作。
2、春季貨品考慮銷售時(shí)間和生產(chǎn)時(shí)間，夾克以庫(kù)存款為主，主要是秋款，因?yàn)閹?kù)存量大，路有3000件，最后到倉(cāng)庫(kù)，把兩品牌庫(kù)存貨品整合，由隼改路2款?yuàn)A克，2款休閑，目前此項(xiàng)工作已完成，即將上柜。長(zhǎng)襯，長(zhǎng)T的貨品已全部上柜，到三月初因天氣原因目前看不出銷售，后期設(shè)計(jì)部會(huì)進(jìn)行跟蹤。夾克新款開(kāi)發(fā)，春季面料先打樣，對(duì)賣得好的款式進(jìn)行局部修改打樣。
3、冬季貨品下柜，對(duì)暢銷和滯銷分析總結(jié)，對(duì)剩余的產(chǎn)品拿出相應(yīng)措施。
4、兩品牌的樣品間換季陳列，根據(jù)貨品分類，色系和厚薄，暢銷款式來(lái)陳列。
5、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的銀利來(lái)設(shè)計(jì)圖稿計(jì)劃20張。月底已開(kāi)始面料打樣，和輔料準(zhǔn)備，預(yù)計(jì)三月份完成樣衣制作。
整個(gè)二月份的工作主要圍繞春季產(chǎn)品回貨及上柜時(shí)間而展開(kāi)，春季長(zhǎng)襯和長(zhǎng)T也按計(jì)劃時(shí)間回貨，下個(gè)月主要跟進(jìn)夏季短袖回貨情況以及銀利來(lái)設(shè)計(jì)圖稿的樣衣進(jìn)度，對(duì)于上一季的暢銷款稍作修改考慮提前追單，10秋冬新產(chǎn)品也將陸續(xù)開(kāi)發(fā)。
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