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招商引資工作匯報精華【14篇】
在現(xiàn)實的學習、工作中，匯報的使用范圍越來越廣，匯報時，要熟悉掌握匯報內容，做到條理清晰，主次分明，寫匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家整理的招商引資工作匯報，歡迎大家分享。
招商引資工作匯報 篇1
一季度，來合投資考察的客商達300 人次以上，全區(qū)招商引資投資項目78個，協(xié)議投資312億元，到位資金4.9億元。其中新簽項目15個，協(xié)議投資233.1億元，到位資金0.81億元;續(xù)擴建項目63個，協(xié)議投資78.9億元，到位資金4.09億元。
(一)攻堅克難，緊盯大項目抓招商取得新突破。大項目招商是建設區(qū)域性中心大城市和培育產業(yè)集群的重要抓手，是實現(xiàn)資源優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢的助推器，為此，根據(jù)我區(qū)的產業(yè)規(guī)劃，精心包裝策劃一批重大項目，緊盯大集團、大企業(yè)，實施精確招商，成功引進投資100億元以上項目2個，5億元以上項目6個。成功引進榮獲20xx年中國房地產百強前15位、中國馳名商標的龍湖集團投資100億元整體開發(fā)釣魚城及半島旅游項目;引進溫州成功集團投資100億元在工業(yè)園區(qū)城北拓展區(qū)建設重慶溫州汽車摩托車配件綜合開發(fā)項目;引進擁有3家境內外上市公司的香港昌興礦業(yè)控股有限公司投資18.8億元規(guī)劃建設年產600萬噸新型干法旋窯水泥熟料及配套純低溫余熱發(fā)電項目;想盡千方百計、費盡千辛萬苦，全力以赴爭取嘉陵集團整體搬遷項目落戶草街拓展區(qū)，從原來排名第九位上升到第六位，再上升到第二位，最后與璧山不分伯仲。
(二)銳意進取，圍繞工業(yè)發(fā)展抓招商取得新進展。用“亮劍”精神鼓舞士氣，多形成、多渠道齊心協(xié)力抓關鍵求突破，一季度新簽工業(yè)項目7個，協(xié)議投資130.87億元。一方面，堅持規(guī)劃先行，突出產業(yè)重點，圍繞工業(yè)園區(qū)及拓展區(qū)這個招商平臺，實施特色產業(yè)招商，成功引進廣州順民電器公司日用塑膠、重慶禹王飲食公司中央廚房飲食配套等項目。另一方面，按照生產力布局的要求，強化分類指導，出臺《合川區(qū)搬遷引薦工業(yè)項目進入工業(yè)園區(qū)稅收分成辦法(試行)》，全面調動鎮(zhèn)街招商積極性，引進了渝路集團建設年產200萬噸新型干法旋窯水泥熟料及預拌混凝土項目、重慶三峽電纜制品公司電纜制品生產等項目。
(三)真抓實干，突出大城市建設抓招商躍上新臺階。按照“以城興校、以校興城”的思路，增添措施、拓寬渠道，成功引進重慶藝校整體搬遷項目、區(qū)職教中心建設項目，總投資約2.6億元;創(chuàng)新思路、突出重點，強力推進涉外商貿學院三期工程、重郵移通學院二期工程、重慶工商職業(yè)學院(重慶廣播電視大學)、重慶民生職業(yè)學院、重慶工商大學派斯學院擴建項目，總投資約17.6億元。
(四)務實創(chuàng)新，強化基礎工作抓招商取得新成效。編制了20xx年《投資指南》、《開放的合川、投資的'熱土》、《魅力合川》招商宣傳資料、電視專題片、PPT資料、招商禮品袋，并通過各種渠道對外發(fā)放和宣傳。圍繞主導特色產業(yè)，精心策劃了水泥建材、機械加工、精細化工、商貿旅游、教育等20個項目，幫助彭水縣(合川對口支援縣)策劃2個工業(yè)項目，22個項目的總投資達298.2億元，并推出招商。草擬了引進世界500強、國內500強、重慶50強的優(yōu)勢企業(yè)或強勢項目的招商引資獎勵政策。區(qū)領導高度重視，親自帶隊赴北京、廣東、深圳、廣西、上海、浙江、重慶等地區(qū)“走出去”招商，邀請金科集團等企業(yè)來合考察“請進來”招商;繼續(xù)推行富豐集團與重慶華林集團合資合作等行之有效的以商招商;進一步加強區(qū)政府駐華東、華南、西南辦事處的管理和招商引資業(yè)務指導，三個駐外辦共發(fā)回信息專報77期，主動捕捉招商信息的能力得到加強，項目對接、招商洽談的執(zhí)行能力得到提升。
招商引資工作匯報 篇2
今年以來，炭店鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，堅持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創(chuàng)新，機制上創(chuàng)優(yōu)，強化措施，加大投入，招商引資工作呈現(xiàn)出強勁發(fā)展勢頭，為完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。
現(xiàn)將我們的主要做法及推行的主要措施報告如下：
一、招商引資進展情況
截止6月底，我鎮(zhèn)20xx年引進農副產品企業(yè)2個，我鎮(zhèn)今年前半年與廣東省XXXX區(qū)西麗鎮(zhèn)金臨澤棗業(yè)有限公司李先生洽談，在我鎮(zhèn)林家堡村投資建設農產品大紅晉棗加工廠。3-6月我鎮(zhèn)由主管領導負責搜集我鎮(zhèn)自產大紅晉棗生產相關資料和近5年種植面積及銷售情況。同時與山東省沃華農業(yè)科技服務有限公司商談并簽訂了協(xié)議。以早飯頭和虎家灣村設施農業(yè)為依托，引進先進技術，大力發(fā)展大棚鋼蔥的栽植與銷售。
二、主要做法
今年我鎮(zhèn)創(chuàng)新招商方式，落實招商責任，廣造發(fā)展聲勢，全力推進招商引資工作。主要做法：一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破，鎮(zhèn)黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組，形成了黨政“一把手”親自抓，分管領導具體抓，全體干部共同抓的工作格局。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。在硬件環(huán)境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。去年我鎮(zhèn)新修編了“炭店鎮(zhèn)總體利用規(guī)劃”，劃定了工業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)。在軟件環(huán)境建設上，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對干擾、影響經濟發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。在全鎮(zhèn)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。為切實抓好招商引資項目落實工作，我們采取項目到人，跟蹤服務的.措施，實行招商項目，領銜負責制，在服務方式上采取“一條龍”、“一站式”服務，為投資商提供優(yōu)質全程高效服務。三是主動出擊抓招商。我鎮(zhèn)招商小分隊多次到上海、江蘇、浙江等地推介我鎮(zhèn)和全縣資源優(yōu)勢，尋求招商項目，并充分利用親情鄉(xiāng)情招商，以商招商。我們收集整理了本鎮(zhèn)在外賢人能士檔案，建立了炭店鎮(zhèn)招商引資資源庫。積極與在外務工、經商、工作的人員取得聯(lián)系，捕捉各類有價值的招商信息。
三、下一步工作打算
一是加快在建項目進度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商項目在規(guī)定時限內得到落實。
二是充分利用好我鎮(zhèn)林家堡農業(yè)生態(tài)觀光園的田園風光、農副特色產品等自然資源，在休閑渡假、觀光旅游、農副特色產品精深加工等項目上加大招商引資力度，另外通過外出招商，加大與外界的聯(lián)系力度，把一批工、農業(yè)資源作為招商引資的重點，推向一線，努力開發(fā)一批，見效一批，在上大項目，辦大基地上有新的突破，使之成為全鎮(zhèn)新的經濟增長點。
三是進一步提高服務水平，營造招商引資項目建設的良好環(huán)境。努力推進項目建設工作，吸引更多更大更好的項目落戶炭店。
招商引資工作匯報 篇3
今年以來，在市委、市政府的高度重視和正確領導下，全市上下緊緊圍繞三年強攻工業(yè)的發(fā)展目標，深入實施開放興市發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加大承接產業(yè)轉移力度，全市招商引資工作取得了一定成績。
一、基本情況
今年1-9月份，全市共洽談項目232個，已通過評審且簽約項目XX6個，招商引資工作呈現(xiàn)“三多三快”發(fā)展態(tài)勢。一是引進項目數(shù)量多。全市引進項目XX6個，占洽談項目總數(shù)的45.7%，其中引進合同約定投資額XX00萬元以上項目61個，占引進項目總數(shù)的57.55%。二是引進工業(yè)項目多。引進工業(yè)項目85個，占全市引進項目總數(shù)的80.19%，其中引進項目合同約定投資額XX00萬元以上的工業(yè)項目45個，占引進工業(yè)項目總數(shù)的52.9%。三是落戶園區(qū)履約項目多。今年已安排入園項目19個，占去年入園項目總數(shù)的126.67%，園區(qū)累計安排項目用地近XX04畝。四是利用內資快速增長。引進內資項目85個，合同資金25.4億元，實際進資7.82億元，列贛州市第12位。五是利用外資快速增長。全市新批外資企業(yè)21個（其中投資500美元以上項目2個），占全贛州新批外資項目總數(shù)的15.67%。實際利用外資2877萬美元，同比增長158.26%，列贛州市第4位，其中現(xiàn)匯進資778萬美元，現(xiàn)匯比重27.04%，列贛州市第7位。六是外貿出口快速增長。完成外貿出口6218.3萬美元，按出口業(yè)績排名位列贛州市第6位。具體表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┱猩谭諊鷿夂�。一是各級領導率先垂范，高位推動招商。市委、市政府主要領導親力親為抓招商，奔赴招商一線，接待重要客商，洽談、調度、跟蹤重大項目，親自帶隊組團外出考察、招商和參加各種經貿交流20余次，并取得了豐碩成果，簽訂了佳惠寶實業(yè)公司、華升農業(yè)公司、路之譜戶外用品公司等一批投資合同。分管領導及其他四套班子領導也始終把招商引資工作作為工作的重中之重來抓，親自協(xié)調落實招商項目，確保了招商引資工作的扎實開展。全市70個招商小分隊，落實了工作措施，加強了對接溝通，累計外出招商400余批次（其中80%以上是主要領導帶隊），跟蹤項目信息300余個。二是社會力量積極參與，全方位合力招商。社會各界充分利用各種資源加強推介、謀求合作，推動了一批項目落戶建設，形成了齊心協(xié)力抓招商的良好局面。例如：岡面鄉(xiāng)的兩位村支部書記積極做好本村在外創(chuàng)業(yè)青年思想工作，把他們的企業(yè)引回了瑞金；服裝協(xié)會的王林生會長抓住沿海產業(yè)缺工的機會，把他的合作伙伴拉到了瑞金；曾在瑞金當兵的汕頭澄海區(qū)地稅局陳局長多次帶領客商來瑞參觀考察，力促了玩具項目落戶瑞金等等。今年，全市通過社會力量牽線搭橋洽談的項目達1XX多個。三是新聞媒體宣傳造勢，多形式推介招商。今年，我市更加重視新聞媒體的宣傳影響作用，通過中國江西網(wǎng)、《贛南日報》、《贛商》、贛州市招商引資網(wǎng)等媒介平臺對我市招商活動及各類招商信息進行宣傳報道，特別是在贛臺經貿合作研討會開幕前期，國內多家知名媒體深
入我市采訪，宣傳報道我市的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等，取得了良好的宣傳效果。
�。ǘ┱猩虣C制完善。圍繞三年強攻工業(yè)的目標任務，全市招商工作重點突出工業(yè)項目，特別是加工制造業(yè)、附加值高的大項目、好項目，從任務考核、安排用地、項目調度等方面?zhèn)戎毓I(yè)項目和重大項目。一是完善招商考核機制。及早出臺了招商引資工作考評辦法，對招商項目考核標準進行了調整，實行農業(yè)、三產項目考評減半打折，進一步突出了招工業(yè)項目、大項目。同時，增加了對招商部門平時工作的考核，使考核措施更加科學、細化。二是完善項目調度機制。實行每周一通報，半月一督查，每月一調度制度，加強對招商項目動態(tài)化、常態(tài)化的跟蹤調度，加快了落戶項目進程。同時，對項目落戶全程跟蹤，落實具體責任人，提供全程式、保姆式服務，及時解決協(xié)調解決有關問題。今年以來，已為企業(yè)協(xié)調解決項目落戶問題XX0余項。三是完善項目評審機制。嚴把項目準入關，對引進項目先由分管領導召集相關部門預審，預審通過后再上評審會，徹底改變了“撿到籃子都是菜“的現(xiàn)象，實現(xiàn)了由“招商引資”向“招商選資”的轉變。同時，堅持土地跟著項目走，提高了入園項目門檻，促使土地集約利用、產業(yè)集群發(fā)展。今年以來，已評審項目167個，通過評審項目XX6個。
�。ㄈ┱猩掏平轭l繁。今年以來，我市先后組團參加了江西（香港）招商周活動、江西贛州（香港）招商周活動、江西贛州（臺灣）招商推介會、東莞（贛州）產業(yè)推介、贛臺經貿洽談會、‘9.8’中國國際貿易投洽會、中部投資博覽會、泛珠三角招商推介會、山東東營（贛州）招商會等XX余次上級舉辦的各類招商推介會，結識了一批客商，簽訂了一系列合約，宣傳推介了瑞金。同時，精心組織了系列招商推介會，成功舉辦在外創(chuàng)業(yè)成功人士迎春聯(lián)誼會、廣東深圳龍崗企業(yè)家聯(lián)合會（瑞金）招商推介會、香港（瑞金）招商會、晉江（瑞金）開放型經濟合作懇談會、中華傅氏商會（瑞金）投資考察座談會、江西廈門商會（瑞金）招商推介會、廣東汕頭澄海青年企業(yè)家協(xié)會（瑞金）推介會等XX余次大型推介活動，加強了與各界商會、協(xié)會的溝通聯(lián)系，引進了一批項目。特別是8月舉辦的'晉江(瑞金)開放型經濟合作懇談會，邀請客商130余名，洽談項目85個，簽約項目16個，簽約資金17億元。據(jù)統(tǒng)計，今年共接待各地來瑞考察客商60余批次，發(fā)放各類宣傳資料近千份。
二、存在的主要問題
前三季度，我市開放型經濟發(fā)展態(tài)勢較好，但與周邊縣市相比和自身發(fā)展需求來看，還存在一定的不足，主要表現(xiàn)在：一是部分招商單位和職能部門進度不一。目前，雖然我市招商項目已動工建設或開工生產項目達55個，但是，全市70個招商責任單位中，仍有31個單位沒有動工建設或開工生產項目，仍有些單位沒有意向性投資項目。二是引進項目質量仍然不高。今年引進的項目在數(shù)量上增加不少，但整體上投資偏小，規(guī)模不大，缺乏帶動能力強、經濟效應好的大好項目。三是項目落戶推進較慢。從目前的情況來看，談的項目多，但是項目建設的數(shù)量少、速度慢的現(xiàn)象仍然比較突出。四是平臺建設亟待加強。目前，我市雖然在工業(yè)園區(qū)基礎設施建設上投入較大，但從總體上看，征地拆遷難、用地儲量不足、規(guī)劃落實不到位等因素仍然制約項目落戶建設，特別是用地儲量不足致使20余個項目無法落戶，尚需安排用地600余畝。
三、下步工作打算
下一步，我們將重點圍繞全年招商引資目標和全市開放型經濟工作意見要求，堅定信心，扎實苦干，爭取在招商質量上求突破，在招商服務上創(chuàng)，在項目落戶上搶速度，確保完成全年任務。
（一）進一步轉變思路，不斷擴大開放水平。要始終圍繞加快瑞金經濟發(fā)展這一主線，切實提高招商水平，加快由“招商引資”向“招商選資”轉變。一是做好招商項目編制工作。精心篩選一批資源狀況好、科技含量高、市場前景好、經濟效益好的項目，組織好人員加強項目編制、包裝，以提高項目的針對性和成功率。二是主攻大商大項目。樹立“以大招商引進大項目，以大項目帶動大建設，以大建設實現(xiàn)大跨越”的理念，緊緊盯住國有大企業(yè)、國內大集團以及知名企業(yè)，開展重點招商，力爭引進這些有擴大投資和延伸產業(yè)鏈的愿望的大型企業(yè)。同時，繼續(xù)聯(lián)系、尋求氟化工產業(yè)投資商，爭取有新的突破和進展。三是實施產業(yè)招商。重點圍繞打造“省級輕工產業(yè)基地”進行產業(yè)招商，依托寶元鞋業(yè)、興信玩具、紅都水產、九華藥業(yè)、金一電纜、中山奧科特等現(xiàn)有產業(yè)龍頭企業(yè)，著力引進一批產業(yè)龍頭項目，承接一批產業(yè)配套項目，進一步培育新興支柱產業(yè)、提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，擴大產業(yè)規(guī)模，提升產業(yè)層次。
（二）進一步加強調度，不斷推進項目落戶。為力爭今年我市開放型經濟工作進入省、贛州市先進行列，要加快項目建設推進工作，近期將開展項目建設推進XX0天大會戰(zhàn)，全市上下要充分利用有限的時間，攻堅破難，全面完成年度目標任務。要加強對項目建設的督查協(xié)調工作，嚴格按照項目建設要求進行督促落實，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決，確保所有引進項目均能如期完成年度投資計劃，推動洽談項目早簽約、簽約項目早動工、在建項目早竣工、竣工項目早投產、投產項目早見效。一是完善重大項目推進機制。成立重大項目推進領導小組，對全市投資500萬美元的外資項目和投資總額5000萬元或固定資產投入XX00萬元的內資項目，每個項目明確一名市領導為組長，引進單位負責人為副組長，從相關職能部門抽調工作人員為成員，領導小組工作人員與原單位工作脫鉤，具體負責項目建設的協(xié)調服務工作。二是加強項目調度跟蹤。加強有意向投資的項目跟蹤聯(lián)系，特別是一些投資規(guī)模大的好項目，比如廣東中奧科特集團公司擬投資燈具產業(yè)項目和山東東營客商、美國客商擬投資氟化工項目，力爭年內簽訂投資協(xié)議。加強在建項目協(xié)調服務，實行在建項目倒計時制度，按照項目建設周期明確工作內容和完成時限，進行工作跟蹤問效和督查落實，縮短建設周期，今年力爭寶元鞋業(yè)、好萊克服裝、新世紀永磁材料等重點項目建成投產。三是提升服務水平。引進單位要負責所引進項目的跟蹤服務，安排專人駐點企業(yè)，提供全天候、保姆式服務，切實解決項目建設遇到的困難和問題。國土局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局、工業(yè)園管委會等職能單位要積極創(chuàng)建“綠色通道”，提高行政效率，縮短審批時間，加快推進項目建設。
（三）進一步夯實基礎，不斷提升招商服務。一是加強招商隊伍培訓。開展一次全市招商小分隊隊員的業(yè)務培訓工作，加強招商隊伍政策法規(guī)、專業(yè)技能等方面的系統(tǒng)培訓，讓每個干部全面熟悉招商政策、掌握招商技巧，切實提高招商干部的理解力、執(zhí)行力和操作力。二是巧打環(huán)境品牌招商。要依托國家統(tǒng)計局或一些國家知名廣告公司每年舉行的“全國最佳投資環(huán)境城市”評選活動平臺，精心準備，積極參與，進一步擴大我市的知名度，提升擴大城市品牌宣傳效應。三是加快招商載體建設。一方面要拓寬籌措資金渠道，進一步擴寬園區(qū)發(fā)展框架，完善水電、路燈、教育、醫(yī)療、餐飲、金融等配套設施，不斷提高園區(qū)硬件建設的標準和水平。另一方面要完善口岸服務體系建設，充分發(fā)揮贛州商檢瑞金檢管點和贛州海關協(xié)管員辦職能，完善健全口岸服務平臺，建設贛州口岸瑞金作業(yè)區(qū)，著力打造高效、方便的口岸服務平臺。
招商引資工作匯報 篇4
20xx年是"全縣項目推進年"為了確保完縣委、縣政府下達的20xx年工作任務，現(xiàn)將蔣巷鎮(zhèn)招商引資工作匯報如下：
一、總體思路
圍繞縣委十二屆五次全會提出的"三年倍增計劃"我鎮(zhèn)緊緊抓住建設國家級現(xiàn)代農業(yè)示范的工作主線，實施農業(yè)現(xiàn)代化，集鎮(zhèn)城市化兩大略，依托資源優(yōu)勢，開展生態(tài)招商農業(yè)招商。利用蔣巷豐富農業(yè)資源優(yōu)勢，做好生態(tài)農業(yè)招商。加大外出招商力度，帶著項目開展有目的、有重點的.針對性招商引資活動。做好"產業(yè)大發(fā)展、環(huán)境大變樣，設施大提升、商貿大繁榮、社會大和諧"五篇文章的原則，提升招商引資工作的針對性、實效性、專業(yè)性通過招商引資、選商、選資引進一批符合我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的項目。
二、任務完成情況
1、出口創(chuàng)匯已完成800萬美金，完成半年任務的70.5%.
2、實際利用外資還沒突破零，正在努力。
3、現(xiàn)匯進資已突破零。
4、實際利用內資已完成1.7億。占全年任務的53.1%。
5、小分隊外出招商情況，鎮(zhèn)黨委書記袁軍率有關部門去上海華義投資管理有限公司在蔣巷投資項目蔣巷生態(tài)城鎮(zhèn)華義鄉(xiāng)村度假休閑旅游綜合體項目"進行考察。
6、有兩個正在洽談的項目，待招商局項目評審領導小組確定的項目。
�。�1）上海華義投資管理有限公司在蔣巷投資的"蔣巷生態(tài)城鎮(zhèn)華義鄉(xiāng)村度假休閑旅游綜合體項目"。
�。�2）江西昭順家具有限制造公司老廠房改造項目。
三、目前工作中遇到的困難和招商工作的建議。
蔣巷鎮(zhèn)系**市現(xiàn)代農業(yè)科技示范園，為了加快蔣巷鎮(zhèn)現(xiàn)代農業(yè)示范園的建設和上級有關文件精神，蔣巷不宜發(fā)展工業(yè)企業(yè)。按縣委縣政府下達我鎮(zhèn)工業(yè)招商引資任務難以完成。三產及農業(yè)休閑項目符合我鎮(zhèn)的實際發(fā)展情況。
四、"項目推進年"和縣招商領導小組下達我鎮(zhèn)的各項任務積極完成。
招商引資工作匯報 篇5
主任、各位副主任、各位委員：
根據(jù)會議安排，我受市人民政府委托將今年以來全市招商引資工作情況匯報如下，請予審議。
今年以來，在市委的正確領導下，在市人大和市政協(xié)的監(jiān)督支持下，圍繞年初人代會通過的政府工作報告所確定的具體工作目標，緊扣高質量發(fā)展的總體要求，凝心聚力、真抓實干，切實加大招商引資工作力度，濃厚招商氛圍，注重項目落地，全市產業(yè)項目招引呈現(xiàn)全面升級并不斷向好的局面。
一、招商引資工作總體情況
今年以來，全市招商引資工作保持了良好態(tài)勢。主要體現(xiàn)以下特點：一是更加注重項目質量。根據(jù)高質量發(fā)展要求，圍繞我市重點發(fā)展產業(yè)，突出抓好億元以上產業(yè)項目尤其是制造業(yè)項目的招引。截止目前，全市新增億元以上有效項目信息337個，新簽約和注冊億元以上項目共計63個，其中注冊項目44個。今年新購地具備開工條件的項目有51個。新簽約注冊的億元以上項目中，制造業(yè)及生產性服務業(yè)項目61個，占比96.8%，其中符合我市重點產業(yè)發(fā)展方向的項目52個，占比82.5%。落戶我市重點園區(qū)平臺的新簽約和注冊項目47個，占比74.6%，投資量占比達86.4%。二是更加注重重特大項目。以世界500強、中國500強、民營企業(yè)500強、知名跨國公司、上市企業(yè)、行業(yè)龍頭和“隱形冠軍”等為主攻目標，加大重特大項目投資信息搜集，加快重大項目跟蹤推進。截止目前，總投資超10億元（或1億美元）的至純科技、蓋天力控股、北歐E家、遠大住工、綠地復旦生命科技產業(yè)園、優(yōu)瑞科生物、博昊數(shù)碼等11個重大項目已進入開工或實質啟動階段；總投資超50億元的藥明康德啟東研發(fā)中心、華峰二三期、潤恒水產品交易中心等項目相繼簽約落戶。目前儲備在手在談的重特大項目有51個，其中三一重工、招商局集團醫(yī)療器械產業(yè)基地、藥明康德合全藥業(yè)CDMO基地、上藥集團啟東基地、廣匯物流基地、寶能物流基地等項目正在加快推進。三是更加注重制造業(yè)外資項目。在利用外資方面，截止目前全市利用外資22818萬美元，全市新增注冊外資項目14個，增資擴股項目5個，協(xié)議注冊外資20817.55萬美元。全市注重制造業(yè)外資項目招引的氛圍正在形成，制造業(yè)外資項目落戶有著實質性突破，雅威科技、可萊特電子、信安真空、科霖恩新能源、健和興電子相繼落戶。目前，在手在談的路易達孚健康食品、MARS寵物食品、立邦涂料、高端衛(wèi)浴潔具等項目正在緊密跟蹤過程中。
二、主要工作舉措
今年以來，全市上下始終將項目招引作為“一號工程”，一切圍繞項目干、一切圍繞項目轉，通過強化組織領導、配強招商隊伍、完善推進機制、注重活動開展、強化考核管理，全力提高招商引資質量和水平，為項目建設提供了有力支撐。
�。ㄒ唬⿵娀I導和統(tǒng)籌，提高招商工作組織化程度。健全工作機構。專門成立重大項目辦，設立綜合協(xié)調組、招商引資組、項目推進組，統(tǒng)籌推進全市招商引資和項目建設工作。有機整合招商引資和招才引智工作，配強力量，構建了“雙招雙引”協(xié)同推進的工作機制。實施市領導掛鉤聯(lián)系制度，形成“一個重點項目、一名掛鉤領導、一套招商班子、一個推進方案”。注重工作長遠謀劃，制定出臺《啟東市產業(yè)招商三年行動計劃》，圍繞全市產業(yè)發(fā)展重點，明確了今后三年招商引資的工作目標和重點舉措。強化領導責任。堅持將招商引資作為“一把手”工程，要求園區(qū)、鎮(zhèn)主要領導必須親自過問、親自抓，對重點項目要親自上門推進，對重特大項目要邀請市掛鉤聯(lián)系領導上門推進。3月，專門印發(fā)了《關于進一步加快重特大項目洽談進程的通知》，每周匯總區(qū)、鎮(zhèn)主要領導外出拜訪、邀請市掛鉤聯(lián)系領導拜訪項目情況。截止目前，今年園區(qū)、鎮(zhèn)主要領導外出拜訪推進項目176個，市掛鉤聯(lián)系領導拜訪推進項目91個，拜訪頻次和拜訪項目較往年有明顯增多。統(tǒng)籌要素配置。全面實施招商信息匯總統(tǒng)籌機制，每天匯總當天新增項目信息，及時了解駐外招商情況，統(tǒng)籌項目信息，協(xié)調單位之間項目信息重疊和承載平臺資源對接，有效提升項目信息的響應速度。實施擬簽約項目的聯(lián)合會商會審制度，由發(fā)改、商務、國土、住建、行政審批等部門聯(lián)合做好產業(yè)項目簽約前的研判和把關，在土地供給、政策扶持等方面向特色產業(yè)、優(yōu)質項目傾斜。今年以來共接受會審供地項目46個，嚴格把控投資項目投資總額、用地規(guī)模、畝均產出等關鍵要素。
�。ǘ┳ズ藐犖榻ㄔO和管理，提升招商工作整體水平。配強招商隊伍。通過組織抽調、招聘等方式，持續(xù)強化駐外招商力量。全市駐外招商隊伍的數(shù)量和質量都得到不同程度的提高，駐外招商隊伍由20支增至48支，駐外人員由50人增至153人。注重專業(yè)招商力量培養(yǎng)，市招商局專設2個生物醫(yī)藥產業(yè)招商分局、1個電子信息產業(yè)招商分局、1個現(xiàn)代服務業(yè)招商分局，其他園區(qū)平臺根據(jù)特色產業(yè)都分別組建了生物醫(yī)藥、電子信息、海工船舶等專業(yè)招商隊伍，提高了產業(yè)招商工作水平。注重國際招商隊伍的建設，市招商局、經濟開發(fā)區(qū)先后招聘英語、日語、韓語等語言類專業(yè)人才7人，組建了國際招商隊伍，切實提高了跟蹤對接外資項目的能力。強化培訓學習。定期組織招商綜合能力培訓，重點圍繞園區(qū)特色、產業(yè)趨勢、國土建設、環(huán)保安全、招商禮儀等方面知識開展培訓學習。今年以來我市已開展招商培訓活動6期，有效提升了招商人員綜合業(yè)務能力。注重考核激勵。對照執(zhí)行《專職駐外招商（才）人員積分考核暫行辦法》和《駐外招商（才）機構星級評定暫行辦法》，不斷優(yōu)化信息管理，建立每天、每周、每月信息匯總制度，定期通報專職招商人員出勤、新增項目信息、項目跟蹤進展等。針對市駐外招商分局，開展了“百日競賽大比拼”活動，分季度進行各有側重的考核，考核結果與招商經費使用相掛鉤。對駐外招商人員實施動態(tài)管理，獎優(yōu)淘劣，不斷調優(yōu)配強駐外招商隊伍。通過一年多的努力，全市招商力量正在不斷增強，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)了一批有培養(yǎng)潛力的年輕骨干。今年，共有10名招商骨干得到了提拔或重用。
�。ㄈ┳⒅鼗顒娱_展，濃厚招商氛圍。以重大活動來宣傳投資環(huán)境。今年以來，我市在啟東、上海、深圳等地籌備組織了3場大型招商推介活動，單場參會人數(shù)均超過200人，特別在8月份舉辦的啟東（深圳）投資環(huán)境懇談會共邀請180家企業(yè)，客商216名，其中世界500強企業(yè)7家，央企2家，華為、華大基因、鹽田港務等上市公司59家，較大提升了啟東在珠三角地區(qū)的知名度。以專題活動來強化產業(yè)招商。圍繞我市重點發(fā)展的主導產業(yè)，先后組織了生命健康產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇、船舶海工和軍民融合產業(yè)發(fā)展論壇、啟東（上海）電子信息產業(yè)招商會、啟東（上海）生物醫(yī)藥產業(yè)投資說明會、20xx啟東旅游推介會等中小型專題活動54場次，集中宣傳了我市生命健康、電子信息、船舶海工等產業(yè)的投資發(fā)展環(huán)境。通過活動推介，有效對接了藥明康德、上藥集團、國藥集團、拜耳集團等一些重點企業(yè)。以集中拜訪來加快項目落戶。結合南通以及我市重大招商活動安排，定期梳理、篩選全市在手在談重特大項目信息，密集在上海、深圳、北京等地組織開展招商促進周活動。要求各區(qū)鎮(zhèn)定期申報擬邀請市主要領導上門拜訪推進的項目。今年以來，區(qū)鎮(zhèn)邀請我市主要領導上門拜訪推進項目41個，邀請南通市領導拜訪推進項目9個，有效加快了藥明康德、三一重工、路易達孚、博昊數(shù)碼等一批在手在談重大項目的洽談進程和簽約落戶。
�。ㄋ模┩貙捫畔⑶溃⒅仨椖苛抠|提升。在組織力量駐外招商的基礎上，拓寬項目信息渠道，注重借用外力。注重委托招商，鼓勵駐外招商力量積極與世界四大會計師事務所、五大咨詢公司等專業(yè)咨詢服務機構聯(lián)系，廣泛收集投資項目尤其是外資項目信息。鼓勵園區(qū)、鎮(zhèn)與知名中介機構建立緊密型合作關系，目前市招商局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、合作鎮(zhèn)等單位與12家咨詢機構建立長久的合作關系，成功挖掘到了松下微波爐、瑪氏食品、科勒水龍頭、品牌衛(wèi)浴、德國萊尼電纜、齊爾美特暖通設備、賽金醫(yī)藥等重特大外資制造業(yè)項目信息。注重以商引商，注重挖掘啟東商會（同鄉(xiāng)會）、建筑企業(yè)駐外辦事機構、啟東籍在外成功人士的作用，如南陽鎮(zhèn)在外成功人士成功引薦博昊數(shù)碼落戶，至純科技介紹了兩家產業(yè)鏈上下游企業(yè)來啟投資。注重資本招商，發(fā)揮已建立的招商匯�；�、北大生命科學產業(yè)基金的作用，同時加強與平安集團、高特佳投資集團、前海人壽、柒壹資本、凱璞庭資本等大型金融集團、知名投資機構的合作，搜集一批科技型、龍頭型、成長型產業(yè)項目，如禾望電器、碳云智能、優(yōu)瑞科生物、領星科技、微生源等科技型項目。
�。ㄎ澹┖葑タ己硕讲�，傳遞招商壓力。優(yōu)化考核辦法。按照問題導向，結合南通市最新的招商引資考核體系和我市實際考核中發(fā)現(xiàn)的問題，優(yōu)化了《20xx年全市產業(yè)項目招引和建設綜合考評辦法》，降低對“簽約、注冊項目”的考核比重，增加對“落地項目”的考核，突出重特大產業(yè)項目這一導向，有效體現(xiàn)了以項目落地開工論英雄。定期督查推進。強化駐外招商日常管理督查工作，由市“雙招雙引”辦聯(lián)合市紀委、效能辦對上海所有駐外招商機構進行定期現(xiàn)場調研督察，通報檢查情況，對存在問題進行集中或個別約談。強化結果運用。按照《20xx年全市產業(yè)項目招引和建設綜合考評辦法》文件要求，認真開展好季度考核，利用全市項目建設推進會議，對園區(qū)、鎮(zhèn)提出針對性意見和建議。對招商引資關鍵數(shù)據(jù)和重點指標實施工作通報，傳遞招商壓力，增強招商動力。
三、主要存在問題
總體來看，全市招商引資工作從組織推進、隊伍建設、活動開展、信息來源、考核督查等方面做了一些工作，也取得了一定成效。但招商引資形勢依然比較嚴峻，招商引資工作仍存在一些問題急需改進。
一是園區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度還參差不齊。部分單位領導尚未充分認識到招商引資工作的緊迫性和重要性，派出的駐外招商力量還有待增強。園區(qū)、鎮(zhèn)分管領導親自帶隊、黨政主要領導上門推進的工作機制還需進一步建立。部分區(qū)鎮(zhèn)駐外招商力量、外出招商頻次、新增項目信息數(shù)、簽約落戶項目數(shù)還不夠多。二是項目落地的瓶頸急需突破。土地資源供給與項目落地需求之間矛盾還比較突出，啟東經濟開發(fā)區(qū)、高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)現(xiàn)有土地資源存余不多，規(guī)劃建設的啟東生命健康科技城目前可供開發(fā)建設的地塊僅3500畝，呂四港經濟開發(fā)區(qū)、濱江醫(yī)藥化工園因區(qū)域環(huán)評、配套設施等方面的制約，導致部分項目難以落戶，落戶的項目遲遲無法開工建設。此外，項目落地配套資源還有待完善和優(yōu)化，技術工人供應還不夠充足，物流成本較周邊地區(qū)還比較高，對資本依賴度比較高的新興產業(yè)發(fā)展生態(tài)需要實質性優(yōu)化。三是產業(yè)研究還不夠深入。我市雖明確了重點發(fā)展的產業(yè)方向，由相關部門牽頭推進產業(yè)發(fā)展，但對每個產業(yè)的研究還不深、不透，有些園區(qū)產業(yè)定位還比較寬泛，具體細分行業(yè)方向不夠精準，導致招引的項目產業(yè)配套、鏈條延伸方面關聯(lián)度較低，難以形成特色鮮明的產業(yè)集群。四是工作統(tǒng)籌機制還需優(yōu)化。區(qū)鎮(zhèn)、駐外分局在項目引薦時，與擬落戶平臺存在配合不夠默契的現(xiàn)象，在跟蹤項目信息、接待考察、項目推進等方面存在一定脫節(jié)，全市招商資源統(tǒng)籌還需要進一步加強。
四、下階段工作打算
下階段，我們將堅持“問題導向”，重點從招商信息、資源統(tǒng)籌、優(yōu)惠政策、考核推進等方面，進一步加大工作力度，不斷提升全市招商工作整體水平和工作成效。
一是抓信息來源。高質量的項目信息是項目落戶的重要保證。按照“不求多只求精”理念，繼續(xù)調優(yōu)駐外招商隊伍，加強業(yè)務培訓，增強項目信息收集能力，提高項目信息研判、跟蹤、洽談水平，逐步培養(yǎng)打造一支精干的專業(yè)化招商隊伍。同時，注重借鑒太倉等地有效做法，進一步加大委托招商力度，與更多的專業(yè)咨詢機構建立合作關系，更為廣泛拓寬項目信息尤其是外資項目信息來源，有效彌補目前我市招商隊伍整體年輕、經驗欠缺的不足。注重發(fā)揮資本作用，結合我市重點發(fā)展生物醫(yī)藥、電子信息等資本密集型新興產業(yè)，進一步發(fā)揮我市國有公司參股的.產業(yè)基金以及其他社會基金投資引導作用，引領更多產業(yè)項目落戶。加強海外招商，著力培養(yǎng)一支懂產業(yè)、懂招商、懂外語的專業(yè)化國際招商隊伍，進一步打通對臺灣、日韓、歐美的招商渠道，在引進外資項目上有新的突破。
二是抓工作統(tǒng)籌。加強招商力量統(tǒng)籌，結合“一城三區(qū)”產業(yè)空間布局，進一步健全全市駐外招商力量有機融合、協(xié)調聯(lián)動的工作機制，建立以園區(qū)為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與、全市大平臺招商的工作協(xié)同機制，提高全市招商工作合力。加強招商信息統(tǒng)籌，堅持招商信息日分析、周匯總工作制度，進一步加快項目信息初步研判、快速反應的機制。繼續(xù)推進重大項目聯(lián)合預審機制，共同研判把關落戶項目質量。加強招商資源統(tǒng)籌，根據(jù)項目產業(yè)類別，科學引導到符合產業(yè)集聚要求、適合項目發(fā)展的承載平臺。統(tǒng)籌有限的土地資源向重點平臺、重點產業(yè)、重特大項目傾斜，優(yōu)先保障項目用地。全面摸排市域內各園區(qū)、鎮(zhèn)現(xiàn)有存量土地、存量廠房，建立數(shù)據(jù)庫，切實緩解項目無地承接問題。
三是抓政策優(yōu)化。規(guī)范項目落地優(yōu)惠政策。認真學習借鑒周邊縣市先進經驗，按照項目投入總量、產業(yè)類別，建立土地供給、開竣工獎勵、稅收優(yōu)惠、設備補貼、人才扶持等方面分檔優(yōu)惠政策體系，明確對重特大項目可以“一事一議”總體原則，便于招商人員開展對接洽談以及在商務談判過程中的尺度把握。規(guī)范項目優(yōu)惠政策的決策機制，根據(jù)項目投資體量和政策優(yōu)惠力度，明確決策程序。升級新興產業(yè)扶持政策。協(xié)調產業(yè)牽頭單位和園區(qū)承載平臺，共同研究生命健康、電子信息等新興產業(yè)的個性化扶持政策，加快產業(yè)升級和特色形成。研究“補短板”的專項政策。針對我市工業(yè)物流體系不夠完善、成本相對偏高的情況，加強火車站、呂四港物流園區(qū)規(guī)劃，研究物流業(yè)發(fā)展扶持政策，逐步改善啟東物流成本偏高的不利現(xiàn)狀；針對產業(yè)工人短缺的情況，在用好現(xiàn)有人才政策基礎上，探索與更多社會人才服務機構合作激勵政策，以長遠眼光搶奪、儲備基礎人才，為產業(yè)項目落地和今后持續(xù)健康發(fā)展提供必要保障。
四是抓考核推進。優(yōu)化考核體系，在認真分析20xx年、20xx年考核過程中的存在不足的基礎上，著手研究優(yōu)化20xx年的考核方式，更加突出主導特色產業(yè)項目考核、更加突出重特大項目考核、更加突出項目落地考核。加強項目跟蹤推進，根據(jù)全市“雙月聽”匯報項目情況，重點推進三一重工、招商局集團醫(yī)療器械產業(yè)基地、上藥集團啟東基地、藥明康德合全藥業(yè)CDMO基地、MARS寵物食品、路易達孚健康食品等在手在談的重特大項目，組建專門對接班子，定期匯總進展情況，及時研判會商和上門推進，加快項目落地。強化督查指導，發(fā)揮市“雙招雙引”辦公室綜合協(xié)調組、項目推進組、工作督查組的統(tǒng)籌推進作用，重點加強工作督查和業(yè)務指導，緊盯序時進度，經常跟蹤問效，形成招商壓力層層傳遞，確保全年招商引資目標任務圓滿完成。
招商引資工作匯報 篇6
一、上半年招商引資相關情況
（一）基本情況
1.簽約項目情況。1-6月份，全市簽約工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元，億元以上項目x個，其中x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元及以上x個；簽約項目中已開工x個，協(xié)議投資x億元。
2.開工項目情況。1-6月份，全市開工工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元，億元以上項目x個，其中x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個。
3.竣工投產項目情況。1-6月份，全市竣工投產工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元。
4.重大在談項目信息。全市重大在談項目信息x個，協(xié)議投資額x億元，其中x億-x億元項目信息x個、x億-x億元項目信息x個、x億-x億元項目信息x個、x億-x億項目信息x個、x億元以上項目信息x個。
5.利用省外資金情況。1-6月份，全市累計報送新建項目x個，申報到位資金x億元，同比增長x%，完成全年任務的x%。
6.上半年預計項目情況。全市預計簽約工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元；預計開工工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元；預計竣工投產工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元。各項指標均可實現(xiàn)“雙過半”的預期目標。
�。ǘ﹦�(chuàng)新舉措和工作亮點
第一，拉高標桿，有效激活招商潛能
一是招商動力充分激發(fā)。突破性下達x年招商引資目標任務，按照x%以上的增速設定新簽約、新開工、新竣工項目數(shù)量，特別要求在引進投資x億元以上重大項目上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。
二是重大項目接連突破�！伴_年首會”以來，各級招商部門聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強，一季度簽約投資x億元的金浦電池新材料項目，二季度簽約投資x億元的金澎電動車項目和投資x億元的華潤新能源項目，連續(xù)兩個季度在引進百億項目上實現(xiàn)突破，并且儲備了一批重大項目信息。
三是項目數(shù)量大幅增長。1-6月份，全市簽約、開工、竣工項目數(shù)量不僅超序時完成目標任務，而且實現(xiàn)較大幅度增長，其中簽約工業(yè)項目同比增長x%，完成目標任務的x%，協(xié)議投資同比增長x%，完成目標任務的x%，開工工業(yè)項目同比增長x%，完成目標任務的x%，竣工投產工業(yè)項目同比增長x%，完成目標任務x%。
第二，多措并舉，有效加強信息推進
一是實行招商信息閉環(huán)管理。按照“搜集-篩選-研判-推送-跟進”的流程，對招商信息進行閉環(huán)管理，確保每條有效信息都有縣級領導干部跟蹤推進。市投資中心每月匯總各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)及三支招商隊伍在手的較為成熟的信息，分層分類推送至相關載體單位和產業(yè)鏈專班負責跟進。
二是實行優(yōu)質信息提級跟進。每月安排重大項目信息，由市級領導頂格推進，進一步發(fā)揮了“以上率下”的帶動作用，推動項目加快落地。各載體單位的重點招商信息均由其主要負責同志領銜跟進。
三是實行上下聯(lián)動協(xié)同推進。實施重大產業(yè)項目聯(lián)審評審工作機制，出臺招商引資項目決策辦法，重點項目及時推送至相關部門綜合研判，市縣（區(qū)）合力把好項目質量“源頭關”。市投資促進中心主動加強與各招商主體對接，常態(tài)化開展聯(lián)合研判和洽談，力爭有效信息盯得住、落下來。
第三，強基固本，有效提升專業(yè)水平
一是推動招商隊伍規(guī)�；�。將各單位零散招商人員“整編”為三支招商隊伍，在成立x支縣干招商組基礎上，組建x人的專業(yè)招商隊伍。通過比選和點調組建“雙百雙招”先鋒團，先期選派x名優(yōu)秀干部赴滬蘇浙地區(qū)開展“雙招雙引”，全市常態(tài)化開展招商引資工作的人員突破x人。三支隊伍累計外出訪商x家，邀請客商來淮x批次，備案有效招商信息x條，簽約項目x個。
二是推動業(yè)務培訓實戰(zhàn)化。舉辦招商引資專題培訓班，從招商實操層面講授招商引資方法論。開展“云在線”課堂，培訓招商政策、談判技巧、稅務等方面知識。組織“三支”隊伍代表在線觀摩重點項目研判洽談的全過程。召開招商引資項目務虛會，分管市領導以會代訓。各縣區(qū)結合各自實際開展精準培訓，推動招商人員由專職化向專業(yè)化過渡。
三是推動項目招引精準化。聚焦“五群十鏈”，分鏈條編制招商項目冊，梳理建立重點招商項目庫，為引進延鏈補鏈強鏈和產業(yè)集聚型項目提供指導。組織各級招商人員認真研究《防范招商引資風險指引》，著手制定招商負面清單，明確禁招、慎招項目，提升甄別篩選項目的能力水平。
第四，賽馬競爭，有效激發(fā)招商干勁
一是推動比學趕超。開展“一季度爭創(chuàng)招商開門紅”百日攻堅活動，重點圍繞新簽約、新開工項目的數(shù)量和質量，組織載體單位進行招商比武，掀起了“比學趕超”熱潮，實現(xiàn)了招商首季“開門紅”。組織現(xiàn)場觀摩活動，縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)招商部門在相互交流學習中相互比較、“競爭賽馬”，營造了爭先進位的濃厚氛圍。
二是強化調度考核。認真落實“周通報、月調度、季考核、年總評”的考核評價體系，推動調度考核由“結果導向”變?yōu)椤斑^程管控”。定期召開月度項目調度會和季度招商調度會，季度調度會面向全網(wǎng)直播，切實傳遞了招商壓力。
二、存在主要問題
一是協(xié)同聯(lián)動的機制不夠順暢。重大項目聯(lián)審評審機制有待進一步用足用好，載體單位在推進項目時習慣于“獨自為戰(zhàn)”。各縣區(qū)招商部門和開發(fā)園區(qū)在項目推進方面，信息不對等。各載體單位之間同質化競爭現(xiàn)象依然存在。
二是研判談判的專業(yè)水平不高。各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)以及縣干招商組部分招商人員，對“五群十鏈”研究得不深不透，缺乏系統(tǒng)思維，運用產業(yè)邏輯分析項目質量、判斷項目跟蹤價值的能力不足。分析政策投入和產出效益的綜合核算能力還需進一步提升。
三是產業(yè)頭部企業(yè)引進較少。截止x月份，全市新入庫x億元以上投資項目僅有x個，其中工業(yè)項目僅有x個。引進具有引領帶動作用的“鏈主”型企業(yè)較少，產業(yè)能級需進一步提升。
四是部分園區(qū)項目耦合度不高。引進的產業(yè)項目中，“各自獨立”“互不關聯(lián)”的項目仍占有一定比例，在“串企成鏈”、“聚鏈成群”方面還存在一定差距。
五是缺乏產業(yè)鏈項目落地政策�，F(xiàn)行的'招商政策缺乏產業(yè)針對性，同一產業(yè)鏈項目在市域內不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時較周邊臨沂、宿遷等地相比，政策系統(tǒng)競爭力不強。
三、下半年主要工作及安排
下半年招商工作的總體思路是：保持并擴大上半年招商引資的向上向好態(tài)勢，推動招商引資項目加快落地見效，確保完成全年各項目標任務。
�。ㄒ唬┏掷m(xù)提升招商良好勢頭
一是以招大引強掀起招商熱潮。緊盯在手重大項目信息，成立項目專班，制定推進專案，優(yōu)化推進路徑，力爭每個季度都能簽約x個投資百億的重大項目。
二是以賽馬比拼激發(fā)招商干勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況，對載體單位主要指標完成情況進行排名。開展“打贏招商收官戰(zhàn)”百日攻堅行動，在簽約落地、開工入統(tǒng)、竣工投產、實際固投等方面，賽成效、比實績。
三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開全市招商引資工作例會，“頭腦風暴”式謀劃重點工作舉措。開動腦筋，想盡一切辦法創(chuàng)新工作思路，謀劃1-6項招商引資活動，按月組織實施，做到“月月有活動”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度，營造更加濃厚的招商氛圍。
�。ǘ┏掷m(xù)提升專業(yè)招商水平
一是提升分析研判能力。圍繞“五群十鏈”，分產業(yè)加快摸清產業(yè)“底數(shù)”、編寫招商項目冊和負面清單，繪制覆蓋產業(yè)鏈上下游關鍵環(huán)節(jié)的招商圖譜，開展產業(yè)鏈專題招商。組織重點項目研判在線觀摩活動，在“實戰(zhàn)”教學中提升項目研判水平。推動將x支縣干招商組分配到“十鏈”產業(yè)專班，深化對產業(yè)知識、產業(yè)政策、產業(yè)規(guī)律的研究，力爭每條產業(yè)鏈都能培養(yǎng)打造一支專家型研判隊伍。
二是提升捕捉信息能力。開展重點商協(xié)會集中拜訪活動，挖掘會員企業(yè)資源。前往長三角、珠三角等重點區(qū)域舉辦專題推介會，對接意向外遷企業(yè)。加強與科研院所、中介機構及工業(yè)地產運營機構對接，拓寬招商引資平臺。深化與在淮產業(yè)基金合作，利用資本力量撬動高質量項目。
三是提升洽談談判能力。開展多形式線上線下招商培訓，引導招商人員“講好”我市產業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、要素優(yōu)勢，提升引導企業(yè)強化投資意愿的能力。推動各載體單位至少打造x支高水平談判小組，提高“算賬”和“兜底”能力，確保政策給予和企業(yè)貢獻相匹配。
四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產業(yè)，根據(jù)省十大產業(yè)專班即將制定的政策，同時推動“十鏈”專班按照“一鏈一策”原則，編制重點產業(yè)鏈招商政策，在全市范圍內推行“同鏈同策”，避免政策“攀比”。
�。ㄈ┏掷m(xù)提升項目推進實效
一是市縣縱向聯(lián)動推動重大項目“落下來”。動態(tài)更新市級領導外出招商月度計劃，篩選重點項目推送市四大班子領導高位推進。用好重大項目聯(lián)審評審機制，每月征集需要市級層面推進的重大項目，提請市招商引資工作領導小組或市財經委統(tǒng)籌全市資源，為項目落地創(chuàng)造條件。市投資促進中心積極主動對接各招商主體，常態(tài)化開展聯(lián)合研判洽談。
二是載體橫向聯(lián)動力爭優(yōu)質項目“盯得住”。探索實行招商引資信息共享，推動有效信息在載體單位間合理流動，減少優(yōu)質項目“流失”。推動各載體單位立足產業(yè)基礎，進一步明確招商主攻方向，減少同質化競爭，避免“內卷”抬升項目招引成本。
三是部門協(xié)同聯(lián)動賦力招商項目“快推進”。推動建立工業(yè)項目與生產要素保障會商會，及時解決項目推進中存在的堵點和難點，力爭做到土地、廠房、能耗等要素等項目，推動已簽約項目盡快開工，開工項目加快建設。及時將已開工、已竣工投產的工業(yè)項目推送至相關部門，指導幫助企業(yè)盡快達到入規(guī)入統(tǒng)條件。
招商引資工作匯報 篇7
一、春節(jié)期間招商引資的做法與成效
1.及早部署，動員工作到位。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)認真落實好區(qū)委、區(qū)政府關于開展招商引資的部署，我鎮(zhèn)及時成立了招商引資工作領導小組，由書記、鎮(zhèn)長擔任工作組長，分管領導任副組長，建設、工商等部門負責人為成員，落實了招商引資工作有人員，有經費、有目標。同時，召開班子會進行研究部署，并組織召開鎮(zhèn)干部、各村支書、主任會議，傳達了上級的會議精神并落實全鎮(zhèn)招商引資工作進行了部署，提高了鎮(zhèn)、村干部對招商工作的意識。
2.認真摸底，做到情況明了。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)包村鎮(zhèn)干部與村干部一道深入村屯，向黨代表、人大代表、村中族老、村民了解外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的詳細情況，包括外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的年齡、外出地點、公司經營類型、家庭地址、聯(lián)系方式等，認真摸底，做到情況明了，為春節(jié)期間開展招商工作奠定了基礎。目前，全鎮(zhèn)共摸排到有投資實力的經濟能人共48名。
3.穩(wěn)步推進，狠抓宣傳工作。春節(jié)期間，我鎮(zhèn)針對摸底情況，印制了6500多份《致外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親們的一封信》，由掛村領導、包村鎮(zhèn)干部、村干部利用春節(jié)時間上門發(fā)放，重點宣傳我區(qū)的招商政策、產業(yè)特點、優(yōu)惠措施等，并對部分較有名聲的`鄉(xiāng)賢進行走訪交流，走訪對象600多人次，召開座談會2次，切實提高了招商工作的效果。同時，我鎮(zhèn)還充分利用宣傳標語、橫幅、商鋪LED顯示屏，抓好招商宣傳發(fā)動工作，營造了良好的社會宣傳氛圍。
4.重點跟蹤，宣傳服務到位。我鎮(zhèn)還認真抓好對有投資意向的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的跟蹤服務工作，采取一對一的宣傳服務，進一步向他們宣傳好我區(qū)的招商政策和區(qū)位優(yōu)勢，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創(chuàng)業(yè)。同時，我鎮(zhèn)還掛牌成立了鎮(zhèn)政務服務大廳，對所有審批流程實施一站式服務，超前服務好招商引資工作。目前，全鎮(zhèn)有20多人有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意向，預計總投資達1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發(fā)動，我鎮(zhèn)外出經濟能人黃偉清已初步達成投資意向，計劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。
二、存在問題及下一步打算
在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)在招商外資工作上取得了一定的成效，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有很大的差距，還存在著不足，主要表現(xiàn)為一是受用地指標、資金的影響，業(yè)主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳范圍不廣，效果欠佳等。我鎮(zhèn)將以此次匯報會為契機，進一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經濟能人聯(lián)系溝通，采取"走出去、引進來"的方式，主動聯(lián)系，積極解決招商引資中遇到的問題，消除業(yè)主的顧慮，切實提高招商效果。
春節(jié)期間招商引資工作匯報二
縣委十三屆四次全會召開以后，xx鎮(zhèn)迅速傳達會議精神，結合會議要求和實際情況，充分利用春節(jié)期間走親訪友、朋友聚會、返鄉(xiāng)探親人流高峰期的有利時機，加強招商推介、優(yōu)化招商服務，為招商引資工作開好頭、起好步。
加強宣傳推介，優(yōu)化服務體系。充分發(fā)動全體機關干部，利用在外人員回家探親的有利時機，大打招商引資"鄉(xiāng)情牌"。大力宣傳紅河鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策、投資環(huán)境等，重點對紅河出口食品特色產業(yè)園進行宣傳推介，動員各路能人為家鄉(xiāng)引資，在家鄉(xiāng)投資，為紅河經濟發(fā)展獻計獻策。成立招商引資服務工作小組，及時匯總招商信息，實行一天一匯報、一周一匯總，為招商引資工作提供保障。對于有意向的項目實施定點跟進制，落實專人包靠;對洽談的項目，強化服務質量，提高服務效能，及時幫助解決項目落地遇到的土地、資金等問題，爭取早落地、早建設、早投產、早達效。
開展走訪活動，鼓勵企業(yè)招商。包靠企業(yè)領導干部和相關站辦所人員充分利用春節(jié)期間的有利時機，深入企業(yè)開展走訪活動，營造"親商、重商、富商"的良好發(fā)展環(huán)境，增強外來投資者在紅河發(fā)展的信心。圍繞樂港、樂化等龍頭企業(yè)，鼓勵企業(yè)以擴產投入、技改升級、對外合作的方式新上項目，加快企業(yè)轉調創(chuàng)。同時鼓勵企業(yè)利用閑暇，圍繞自身產業(yè)優(yōu)勢，積極走出去，引進其他客商投資興業(yè)，進一步拉長產業(yè)鏈條。
強化社區(qū)帶動，發(fā)展特色產業(yè)。結合黨旗引領示范工程，16個社區(qū)由社區(qū)黨總支牽頭，圍繞各村產業(yè)特點，發(fā)展1-2個合作社，推動產業(yè)發(fā)展，帶動社區(qū)實體化運行。依托成立的合作社，積極引進投資規(guī)模大、發(fā)展前景好的高端農業(yè)項目，同時，完善配套設施，做好跟蹤服務，努力做到"引進一個，帶動一批"，培育新的經濟增長點，將現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展推到一個更高層次，實現(xiàn)社區(qū)產業(yè)轉型升級，帶動全鎮(zhèn)經濟快速發(fā)展。
招商引資工作匯報 篇8
我鎮(zhèn)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導及上級相關部門的指導下，我鎮(zhèn)不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇，爭取完成招商引資各項任務。現(xiàn)將20xx年第一季度招商引資活動匯報如下：
一、主動招商，充分調動各方積極性
我鎮(zhèn)堅持走出去和請進來相結合的辦法，把招商外出區(qū)域定在xx人務工較集中的珠江一帶，從20xx年底開始先后外出招商2次，每次在外招商時間均在3天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的`宣傳并推介了xx。
目前正在洽談廣州市特比克汽車配件有限公司，該公司坐落在廣州花都，是一家集汽車剎車片、座椅等汽車配件的大型廠家。若能將該廠引進區(qū)產業(yè)園，借助華奧新能源汽車項目已落戶產業(yè)園，兩家企業(yè)將達到雙贏的局面。該企業(yè)主也提出了他們的顧慮：如我區(qū)產業(yè)園的產業(yè)鏈配套還不夠完善靈活，能否在他們的落戶、建設、投產中發(fā)揮“一站式”的服務;相關的優(yōu)惠政策沒有形成文件頒布是否會造成政策難以落實到位;相關部門能否協(xié)調解決投資初期融資難的問題等。下一步我鎮(zhèn)將與該企業(yè)保持密切聯(lián)系，積極爭取該企業(yè)落戶我區(qū)。
二、重點跟蹤對接在談項目情況
華電光伏發(fā)電項目目前已和區(qū)政府簽訂投資意向書。租用良古村、李塘村、沙村共1000畝土地，目前xx市xx農業(yè)科技有限公司已和此三村村委簽訂租地協(xié)議，下一步該公司還要跟農戶簽訂租地協(xié)議后,該公司再跟華電光伏有限公司簽訂合同。
三、已簽約項目情況
目前已簽約“春甜桔二號”標準生態(tài)果園建設項目。該項目落實中團村，計劃今年投資20xx萬元，租地800畝，目前已跟農戶簽訂420畝的租地協(xié)議，近期還陸續(xù)有群眾跟公司簽租地協(xié)議，已投資250萬元，已種下6萬株苗，正在布設滴管網(wǎng)。
四、工作中存在的困難
華電光伏發(fā)電項目用地所涉及的三個村有113畝為糾紛地，目前司法所正在調解處理糾紛中，調解進展順利，但仍需一定的時間。
五、下一步工作計劃
1、加強外出招商引資力度，加大xx招商引資環(huán)境的正面宣傳，爭取引進優(yōu)質企業(yè)進駐，促進xx經濟發(fā)展。
2、加強服務已落戶企業(yè)，解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的一些如用地困難、與群眾糾紛等問題，幫助企業(yè)營造一個良好的投資環(huán)境。
招商引資工作匯報 篇9
8月13日上午，學校召開招商引資工作會，通報上半年招商引資工作和完成任務情況，并對下一步工作進行安排部署。學校招商引資工作領導小組全體成員、學校部分中層干部和教師參加了會議，學校招商引資辦公室副主任范道昕主持會議。
學校招商引資工作領導小組副組長、主管招商引資工作的黨總支副書記梁光耀通報了學校上半年招商引資工作和完成任務情況，并對下步工作作安排部署。今年昆明市人力資源和社會保障局下達給學校的招商引資任務為1125萬元，截止20xx年8月12日，學校已經完成464.03萬元，占總任務的41.25%，在昆明市人力資源和社會保障局所屬的'11個事業(yè)單位中考核列第二名。
梁副書記指出，目前學校的招商引資工作已經進入攻堅克難階段，由于考核標準及落地條件等的限制，要完成今年的招商引資任務依然面臨著巨大的困難，招商引資辦公室的全體工作人員要全力以赴，跟蹤服務好當前的幾個重點項目，力爭在9月底以前完成全年的招商引資任務。學校黨總支書記、校長茅建華對招商引資工作提出要求并進一步明確了招商引資工作的具體措施。茅校長說，作為學校本年度的重點工作之一，學校高度重視招商引資工作，把它作為一項政治任務來抓，現(xiàn)在已經取得一些階段性的成果，即目前學校的招商引資工作在市人力資源和社會保障局所屬事業(yè)單位考核中暫時居前。
但我們還有近60%的任務尚未落實，要確保在9月底以前完成任務，就必須進一步明確招商引資工作的幾項措施：
一是全面動員，積極參與；
二是全力推進，全力以赴；
三是重點跟蹤、對癥下藥；
四是自加壓力，用倒逼的方式推進工作；
五是廣交朋友，通過招商引資推進校企合作，提升學校的知名度；
六是專兼職結合。
招商引資辦公室主任宋躍生對今年招商引資考核辦法作了說明，信息商貿中心主任徐稚行、制造技術中心主任李xx參會同志也紛紛發(fā)言，表示將積極投入到學校招商引資工作中來，以實際行動支持學校的招商引資工作。
招商引資工作匯報 篇10
近年來，我縣緊緊圍繞“建設全國科學發(fā)展百強縣”的總體目標，把加快招商引資、承接產業(yè)轉移當作縣域經濟轉型調優(yōu)的突破口，堅持大招商促進大發(fā)展，轉變招商思路、創(chuàng)新招商方式、拓展招商領域，構建了市場化、社會化、多元化招商格局，走出了一條量質并舉、以質為首、具有永興特色的招商引資之路。20xx—20xx年，全縣實際到位外資33703萬美元;內聯(lián)引資項目240個，實際到位內資97.9495億元;建設標準廠房91.6萬平方米;外貿進出口總額8.1477萬美元;社會消費品零售總額為205.2987億元。20xx-2014年連續(xù)三年榮獲全市開放型經濟工作一等獎。
一、主要舉措和成效
(一)堅持項目帶動，招商引資成為經濟提質增效的第一菜單。一是大手筆打造承接載體。我縣堅持把園區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場。主陣地，按照兩個“千億產業(yè)園區(qū)”的定位和“適度超前、功能完備、生態(tài)環(huán)保”的原則，投入資金40億余元建設“兩區(qū)四園”承接平臺，提升園區(qū)招商吸引力和承載力�！皟蓞^(qū)”即永興經濟開發(fā)區(qū)、永興稀貴金屬再生資源利用產業(yè)集中區(qū)。經濟開發(fā)區(qū)下轄新材料新能源產業(yè)園、高新技術產業(yè)園，重點發(fā)展有色金屬精深加工、裝備制造、電子信息、精細化工、倉儲物流等主導產業(yè)。稀貴金屬產業(yè)集中區(qū)下轄柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園，主要以稀貴有色金屬綜合回收利用及精深加工、冶煉廢渣再生資源利用和無害化處理為主。近四年累計完成園區(qū)基礎設施建設投資40億元，新建標準廠房87.6萬平方米、40米路幅的主干道6公里、污水處理廠3座、110KV變電站3座，進駐企業(yè)86家，其中投資過億元的招商項目31個。初步形成了新型建材、現(xiàn)代制造、信息物流、高分子材料等新興產業(yè)集群。同時，通過創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)孵化基地，吸引興輝電子、陽光體育等10余家小微企業(yè)入駐，標準廠房利用率95%以上。二是高標準推進招商項目。招商引資，落實是金。我縣積極推動與桑德集團的戰(zhàn)略合作，打造稀貴金屬資源再生利用旗艦企業(yè);推動永鑫環(huán)保與中再生、瑞晶與怡亞通、眾德集團與中國五礦合作，實現(xiàn)了對原料的全國乃至全球采購;雄風公司通過赤峰黃金成功上市，實現(xiàn)了首批上市融資9.058億元，另外該公司還與國家電網(wǎng)南瑞集團分公司簽訂合作協(xié)議，引進資金1億元建設余熱綜合回收發(fā)電、工業(yè)廢水處理等項目，這種合作模式在其他入園企業(yè)中得到推廣。四年來，先后引進晶訊光電、華創(chuàng)產業(yè)園、龍達產業(yè)園、永鑫環(huán)保等產業(yè)轉移企業(yè)120余家，初步形成了“以稀貴金屬精深加工為主的傳統(tǒng)產業(yè)，以電子信息、綠色環(huán)保為主的新興產業(yè)”共同發(fā)展的良好格局。三是高起點培育外貿主體。積極推進“關地合作”，建立了高層定期會商制度、干部雙向掛職交流和文化教育活動交流等機制，續(xù)簽了《關于促進永興開放型經濟發(fā)展的合作協(xié)議》，促進了永興開放型經濟的持續(xù)發(fā)展;大力抓好“破零倍增”工作，出臺了《關于抓好永興縣“破零倍增”工作的通知》，落實《永興縣關于促進外貿增長的實施意見》，積極鼓勵和引導有外貿潛力的本地企業(yè)進行自營出口，支持原有外貿企業(yè)擴大進出口業(yè)績，及時兌現(xiàn)外貿發(fā)展扶持資金，對企業(yè)借力政策、加快發(fā)展起到了良好的促進作用。僅20xx年就完成了6家企業(yè)實現(xiàn)“破零”、2家企業(yè)“倍增”任務。20xx-2014年實現(xiàn)外貿進出口總額8.1477億美元，在全市位列第一。
(二)創(chuàng)新活動載體，招商引資成為擴大區(qū)域影響的第一名片。堅持“走出去”與“請進來”相結合，不斷創(chuàng)新招商方式，做到精準招商，提高了招商成功率，提升了“中國銀都”影響力。一是自主招商推陳出彩。近年來，以各種方式邀請港澳臺、北京、江蘇、廣東、福建和長沙等地有實力、有誠意的客商來我縣實地考察，并由縣委、縣政府主要領導分別帶領招商小分隊前往北京、廣州、清遠、中山等地走訪考察。目前，聯(lián)系洽談了富土康、中再生、長鹿休閑農莊、中航天宇、株冶等10余個重大戰(zhàn)略項目，其中精細化工園、城北廣場(稀貴金屬國際商貿城)、家居建材廣場等十余家項目已順利落戶。二是活動招商成果豐富。以各種招商推介會為契機，開展形式多樣的招商承接活動，20xx-2014年，共參加和自主舉辦各類招商推介會 24次，發(fā)布了各類招商引資項目260個，成功簽約永興中僑泰成科技園、精細化工科技園項目、電動客車生產建設項目等 120個項目，簽約總金額達1800億元。三是靈活招商別具特色。聘請廣東、深圳、中山、東莞等地一些客商和專業(yè)人士為招商代表，長期進行招商推介;在廣東、深圳等城市成立異地商會，通過“鄉(xiāng)情、親情”凝聚客商，成效顯著。近年來，永興籍在外成功人士返鄉(xiāng)投資項目占全縣招商項目50%以上。20xx年接待和邀請了中再生、長鹿集團等一批央企、國內外500強企業(yè)、上市公司前來永興實地考察洽談，中再生已與我縣永鑫環(huán)保公司達成雙向合作協(xié)議，長鹿集團正在對接。
(三)強化要素保障，招商引資成為深化體制改革的第一推手。一是優(yōu)化政策，打造投資洼地。積極發(fā)揮我縣是中國最具投資潛力特色示范縣、全國第二批循環(huán)經濟試點單位、湘南承接產業(yè)轉移示范區(qū)等品牌優(yōu)勢，及時調整招商引資承接產業(yè)轉移優(yōu)惠政策，在用地、融資、審批等方面最大限度地給足放活，全力打造投資洼地。二是簡政放權，增強開放活力。在縣政務中心設置了專門窗口，為招商引資企業(yè)手續(xù)辦理開辟“綠色通道”。深化“兩集中、兩到位”改革，啟動了商事登記制度改革，有效地破解了用地、用工、融資、辦證等難題，切實提高了項目的履約率、開工率、資金到位率和投產達產率。三是嚴格考核獎懲，形成招商合力。建立健全了招商引資工作考核機制，堅持“一月一調度，一季一通報”的工作機制對責任單位及其主要負責人進行考核，采取重點督查、定期督查和不定期抽查的辦法，嚴督實查、跟蹤問效、及時通報，根據(jù)工作績效兌現(xiàn)獎懲，切實提高部門參與招商引資及服務投資商的積極性和主動性，形成“人人為招商服務、事事為招商著想”的良好格局。
二、目前存在的主要困難及其原因
(一)實際利用外資形勢仍然較為嚴峻。主要表現(xiàn)為新引進直接外資項目(包括遞度外資項目)少、項目規(guī)模小、外資項目儲備不足，完成實際利用外資的任務量存在困難。主要原因有三：一是對外投資企業(yè)少，投資規(guī)模小，勞務輸出未形成規(guī)模;二是近年來國際市場疲軟以及境外投資信息渠道不暢，企業(yè)對“走出去”缺乏動力和目標;三是企業(yè)專業(yè)人才儲備不足，缺乏走出去的戰(zhàn)略眼光。
(二)標準廠房建設的制約因素較多。受多種因素制約，我縣成片建設的標準廠房還不多，企業(yè)各自規(guī)劃建設的占多;縣財政、園區(qū)主導建設的少，企業(yè)、民間資本建設的占多。
(三)園區(qū)配套功能還不夠強。承接平臺建設有待提質，特別是園區(qū)土地征地供地難度大，難以滿足日益增長的項目用地需求;園區(qū)配套服務還不夠完善，物流設施配套不完善，難以吸引和留住高端人才，對優(yōu)質外資吸引力不強;園區(qū)的政務平臺建設與沿海地區(qū)的差距較大，外資企業(yè)很不適應;引進內外資金總量不大，承接產業(yè)轉移大項目不多，帶動力不強。
(四)投資環(huán)境有待進一步優(yōu)化。受園區(qū)產業(yè)規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境影響評價制約，產業(yè)轉移新項目環(huán)評工作有難度，影響項目入園落戶;因極個別職能部門解放思想不夠、服務不夠到位，出現(xiàn)簽約項目手續(xù)審批時間長、落地困難、進展緩慢的現(xiàn)象。
三、下一步工作打算
為確保更好地做好招商引資工作，推動縣域經濟持續(xù)健康發(fā)展，我縣著重從優(yōu)化環(huán)境、培育產業(yè)、精心服務三個方面下功夫：
(一)拿出“韌”的勁頭，緊咬招商引資工作不放松。堅持把打造環(huán)境作為招商引資的第一資源，突出平臺建設、“龍頭”發(fā)展、集群效應，吸引外商入園區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。一是建設承接大平臺。圍繞園區(qū)建設“三個一”工作目標(即標準廠房建設100萬平方米、引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)100家、爭取產業(yè)資金1億元以上), 加快推進精細化工產業(yè)園、華創(chuàng)產業(yè)園、云谷工業(yè)地產及物流項目、新能源電動車產業(yè)園、高新技術產業(yè)園等“承接產業(yè)轉移孵化基地”及柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園等有色金屬產業(yè)園標準廠房建設，做大做強做優(yōu)產業(yè)轉移承接平臺，新材料新能源產業(yè)園和高新技術產業(yè)園要爭創(chuàng)省級承接產業(yè)轉移示范園區(qū)。二是創(chuàng)造引商新通道。搶抓長江經濟帶崛起、湘南承接產業(yè)轉移示范區(qū)建設和湘粵合作試驗區(qū)建設等重大機遇，用好先行先試政策，通過商會協(xié)會抱團、“園中園”招商、產業(yè)配套招商等方式，加強與中國華電等央企名企對接，重點引進總部型、龍頭型、補鏈型的項目和企業(yè);支持承接園區(qū)與其他經濟組織合資合作成立園區(qū)開發(fā)實體，廣泛吸引民間、企業(yè)、金融機構、戰(zhàn)略投資者、科研院所等參與承接園區(qū)建設或在承接園區(qū)建立“園中園”或項目區(qū);對參與承接園區(qū)或園中園建設者實行分享園區(qū)收益，既分享一定比例的新增稅收;繼續(xù)推進承接園區(qū)標準廠房建設，延續(xù)執(zhí)行園區(qū)標準廠房的各項獎勵政策。三是營造安商好環(huán)境。繼續(xù)全力創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境，完善招商引資優(yōu)惠政策，在審批上更快捷、方便，在政策上更優(yōu)惠、門檻更低;優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，對重點企業(yè)和項目建設實行掛牌保護機制，嚴厲打擊干擾企業(yè)生產經營秩序的行為;通過組織企地對接會、懇談會，幫助解決項目建設所遇到的資金緊張、勞動糾紛等問題，不斷優(yōu)化人文環(huán)境，讓投資商“引得進、留得住”。
(二)拿出“拼”的力度，穩(wěn)步推進外經外貿工作。20xx年永興縣外貿既定目標為3.85億美元，在20xx年的基礎上增長15%。一是大力發(fā)展服務貿易和服務外包。完善服務貿易跨部門工作機制，探索特色服務領域出口支持措施，加快培育服務外包示范區(qū)和大型服務外包企業(yè)。加快引進服務外包、商貿物流、休閑旅游、電子商務、環(huán)境治理、育幼養(yǎng)老等服務業(yè)，推進金融、科技、教育、文化、醫(yī)療等領域有序放開。二是加速培育新興產業(yè)。支持發(fā)展外貿綜合服務、電子商務等新興商業(yè)模式;大力發(fā)展電子商務，爭取盡快獲批電子商務試點縣;培育以技術、品牌、質量、服務為核心的新競爭優(yōu)勢，增強特色產業(yè)的競爭力;鼓勵銀制品和高新技術產品出口，力爭白銀精深加工產品出口增長20%以上，加工貿易進出口增長30%以上。三抓好政策落實保增長。主動加強與相關部門的工作對接，切實抓好關于支持外貿穩(wěn)定增長的國辦發(fā)19號文件和加強進口的國辦發(fā)49號文件的貫徹落實，積極落實國家《關于完善出口退稅負擔機制有關問題的通知》，加快20xx年度出口退稅基數(shù)核定工作，完善出口退稅分擔機制，推動全縣進出口穩(wěn)增長、轉方式、調結構。鼓勵和引導縣內有條件的企業(yè)大力開拓市場，做大做強一般貿易，鼓勵企業(yè)培育品牌和營銷渠道。四支持發(fā)展對外經濟合作。培植壯大1-2家市場競爭力強、帶動作用大的`龍頭企業(yè)，發(fā)揮行業(yè)引領作用，帶動縣內企業(yè)“走出去”;構筑我縣對外經濟合作的信息、交流、合作平臺，重點指導企業(yè)到長三角、珠三角等經濟發(fā)達地區(qū)開展對外經濟合作業(yè)務。
(三)拿出“優(yōu)”的服務，全力護航項目建設。要讓引進來的“金鳳凰”安下心、駐下去，服務是關鍵。一是強化招商項目服務意識。各級各部門堅持科學統(tǒng)籌、精心組織，切實增強服務意識和“第一菜單”意識，把發(fā)展開放型經濟工作納入全年經濟發(fā)展目標體系。開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導和分管領導積極招商引資找好項目，推動形成領導示范、以上率下的良好局面，大力提升招商引資實效。二是落實“四個一”靠前服務。堅持“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”靠前服務工作法，通過公開黨政主要負責人和聯(lián)系項目干部的聯(lián)系電話，實現(xiàn)為企業(yè)無障礙對接服務;通過舉辦企業(yè)招聘會，解決企業(yè)的用工需求;通過“一戶一產業(yè)培養(yǎng)”工程，建立園區(qū)用工信息庫，為企業(yè)訂單式培養(yǎng)技術人才。真正把工作做在前面，把可能的矛盾提前化解，盡力為項目的順利建設鋪平道路。三是強化工作考核。根據(jù)縣委、縣政府加大招商引資考核力度的要求，進一步細化、量化考核項目，將考核貫穿到招商工作的全過程。加強對招商活動月的督查考評，為招商引資工作升溫加壓;加強招商調度和統(tǒng)計工作，及時通報考核情況，對工作不負責，完成任務不理想的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要下發(fā)督辦卡，并將督辦情況作為招商引資年終考核及年終綜合績效考核的重要依據(jù)之一。
招商引資工作匯報 篇11
一、強化職責，加大招商引資力度。
我們準備成立招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》，建立招商引資目標管理職責制。根據(jù)本社區(qū)實際情景，想方設法完成招商引資任務，簽訂招商引資職責狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到人人身上有任務，個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。
我們準備成立優(yōu)化投資環(huán)境領導小組，加強社會治安綜合治理基礎建設，加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境；在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結的.治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路，積極開展招商引資。
我們準備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案，建立社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資，進取動員經過社會關系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，主動走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
四、加強服務，狠抓項目跟蹤落實。
我們將堅持“一個項目，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內的事企業(yè)管，圍墻外的。事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建職責人，實行一事一議一結服務和全程代辦協(xié)辦服務，做到特事特辦。
招商引資工作匯報 篇12
20xx年以來，大峪鎮(zhèn)在市委市政府的正確領導下，在各級業(yè)務主管部門的關懷支持下，緊緊圍繞打造“濱河新鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)經濟特色鎮(zhèn)”的總目標，根據(jù)大峪實際，始終堅持以項目建設為抓手，以招商引資為突破，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，突出生態(tài)經濟，加大招商引資力度，強化投資者主體地位。充分利用全民招商氛圍，優(yōu)化招商環(huán)境，加大招商力度，加快招商步伐，堅持駐地上門招商、筑巢承接招商，立足生態(tài)定位招商、服務引領招商，堅持農業(yè)產業(yè)化、工業(yè)轉型升級、旅游業(yè)跨越式發(fā)展的`總思路，圍繞產業(yè)，聚焦生態(tài)，突出特色，注重質量，培育招商力量，營造親商氛圍，充分利用各種招商平臺，大員招商、小分隊招商、全民招商，主動出擊，多措并舉，實現(xiàn)了大峪鎮(zhèn)招商引資工作的新突破。
通過全鎮(zhèn)干群的共同努力，我鎮(zhèn)目前已初步形成了以東溝青蘿河、王莊太行周莊、偏看河休閑農業(yè)綜合開發(fā)為核心的美麗山村旅游開發(fā)組團；以橋溝采摘園、大奎嶺漁家樂、寺郎腰大蔥特色園、山里紅辣椒基地為核心的特色農業(yè)旅游開發(fā)組團；以小浪底翠清苑培訓中心、濟源市示范性綜合實踐基地、河南省小浪底愛國主義教育基地、小浪底國泰度假村、河南省人防教育基地等為核心的沿黃教育培訓旅游開發(fā)組團；形成了以國電大嶺風電、江山集團地面分布式光伏發(fā)電、熙中德龍橋溝水電站等為代表的風能、光伏、水利等新能源項目開發(fā)組團；形成了以天瑞實業(yè)年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬項目、恒鑫機械年產3萬噸鑄件項目等為代表的承接中原特鋼產業(yè)鏈工業(yè)升級組團；形成了以鑫盈新材料年回收加工6000噸磁性材料、鶴濟金捷煤業(yè)年產15萬噸原煤等項目為代表的原有產業(yè)轉型組團；以中億鋅業(yè)年產1萬噸納米氧化鋅入駐玉川集聚區(qū)、澤潤電子年產100萬米高性能連接線、金利風年產15000個銀箔空心電感項目入駐高新集聚區(qū)為代表的向集聚區(qū)縱深發(fā)展項目組團。農業(yè)產業(yè)化、工業(yè)轉型升級、旅游業(yè)組團式跨越發(fā)展是我鎮(zhèn)在招商引資工作的實踐中逐漸摸索與成熟起來的招商格局。
1—6月份，大峪鎮(zhèn)續(xù)建項目5個，20xx年新簽約項目19個，本年新簽約項目合同總價款19.05億元，其中在第九屆中國河南國際貿易投資洽談會上簽約天瑞實業(yè)年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬項目，在第九屆中國中部投資貿易博覽會上簽訂江山集團20MW地面分布式太陽能光伏發(fā)電項目，其中本年新開工項目14個，1—6月份累計到位資金5.59億元。
招商引資工作匯報 篇13
xx縣工業(yè)園區(qū)管委會多措并舉全面發(fā)力開創(chuàng)園區(qū)招商引資新局面。
首先是專心研究產業(yè)政策。有針對性邀請專家學者實地調研授課2次，掌握新常態(tài)下產業(yè)政策。以干部作風建設學習教育為契機，普及招商引資基本知識，專研前沿新知識，實現(xiàn)人人都是招商才。舉辦專題學習會4次，參培300余人次。
第二是提升新區(qū)承載能力。高起點、高標準健全16平方公里新區(qū)規(guī)劃，快速推進第四是主動靠前對接服務。采取“全程式”“秘書式”服務，意向項目抓簽約，盡快促成三昇源電子產品等項目簽約落戶;簽約項目抓落地，保證綠遠鋼結構等項目快速建設、盡快推進;落地項目抓投產，全力以赴保證特瑞鋰電、鮮果集等項目盡快投產達效。
招商引資工作匯報 篇14
20xx年xx縣茶產業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經濟為核心，明確重點招商產業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產業(yè)規(guī)模，建立產業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。
20xx年計劃完成招商引資任務6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產業(yè)發(fā)展特點，結合園區(qū)的實際情況和產業(yè)優(yōu)勢，重點抓好茶葉規(guī)�；N植、加工廠建設、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎設施建設等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發(fā)展，促進招商引資工作全面開展，20xx年采取以下措施：
一是解放思想，充分認識招商引資工作在園區(qū)建設中的重要地位。
認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經濟發(fā)展就有后勁。
二是強化領導，落實工作責任。
成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，其他相關處室負責人齊抓共管的招商引資格局。
三是優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產力，是競爭力，是吸引力。
著力在軟環(huán)境方面努力：第一是要營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的`觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優(yōu)質、最滿意的服務。第二是營造更加寬松的政策環(huán)境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業(yè)相關政策的落實服務工作，幫助企業(yè)落實各項政策服務。第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第四是營造富有活力的人才環(huán)境，幫助企業(yè)引進人才。
四是創(chuàng)新思路，增強招商實效。
突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎上，采取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區(qū)考察。
五是抓好項目工作。
首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調動干部職工等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的招商信息網(wǎng)絡，及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。
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