采購年終考核工作總結(jié)

　　總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家整理的采購年終考核工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

采購年終考核工作總結(jié)1

　　回憶20xx年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管的親熱關(guān)心和各位同事的真情幫忙下，仔細貫徹執(zhí)行公司收購辦理規(guī)則和實施細則，努力前進自身收購業(yè)務(wù)水平，準時按量按質(zhì)的完結(jié)了皮邊收購作業(yè)�，F(xiàn)把一年來的作業(yè)狀況總結(jié)匯報如下：

　　一、著眼作業(yè)需求，仔細學(xué)習(xí)專業(yè)知識

　　收購豬皮的好壞直接影響著咱們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員，深感責(zé)任重大，使命光榮，務(wù)必不斷前進自己的根底理論知識。一年來，我仔細學(xué)習(xí)收購根底知識，仔細研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準實用手冊》，我謙虛求教，不斷向周圍有經(jīng)歷的老收購學(xué)習(xí)，努力前進自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，透過實踐摸索出貼合實踐的豬皮收購理論，以扎實地理論支撐保證作業(yè)潛力的不斷前進。

　　二、著眼使命牽引，全力完結(jié)收購任務(wù)

　　收購作業(yè)看似簡略，卻是保證產(chǎn)品與效勞的正常供給，以支撐我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最根底、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來，我按照公司的要求，用心環(huán)繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素打開收購作業(yè)，按照供給計劃指標(biāo)，用心開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選取物美價平的物資材料，全年共完結(jié)X的豬皮收購作業(yè)，圓滿完結(jié)了本年度的收購任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻。

　　三、著眼公司發(fā)展，不斷前進供給質(zhì)量

　　為了能收購的質(zhì)量好的原材料，我用心聯(lián)絡(luò)親朋好友，努力開拓進貨渠道，多次跑X、下X，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任，以忠實回饋信賴，有時為了下降收購本錢，不惜動用自己的關(guān)系，乃至和供給商爭得面紅耳赤。今年x月，我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供給，可以有效地下降收購本錢，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供給商做買賣存在的風(fēng)險是很大的，為了掌握第一手資料，我使用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司收購?fù)鼗牧艘粭l不錯的進貨渠道。幾年來，我在收購作業(yè)中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象，在應(yīng)對各種誘惑時，能以公司全局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。

　　收購作業(yè)是個艱苦的'作業(yè)，常常風(fēng)里來，雨里去，在外奔走錯失飯點更是常有的事，但我既然選取了這個職業(yè)，就會以崇高的使命感和責(zé)任感把這項作業(yè)干好。一份春華，一份秋實，在收購的道路上我支付的是勤勞的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

　　有作業(yè)是高興的，收購作業(yè)在給我艱辛的同時，更給了我不斷地生長與收獲。新的一年已經(jīng)降臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷前進自己的責(zé)任心，不斷減少作業(yè)失誤，前進作業(yè)效率，并使用業(yè)余時間充實前進自己，參與國家注冊收購師資格訓(xùn)練，把自己的前進與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)絡(luò)在一起，前進本錢概念，利潤思想、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌潛力，向一個更優(yōu)秀的收購靠近，做一名真正的優(yōu)秀收購員。

采購年終考核工作總結(jié)2

　　作為學(xué)校的采購員，我負責(zé)為學(xué)校采購各類物資，以滿足教學(xué)和日常運營的需求�，F(xiàn)在，我將對過去一年的工作進行總結(jié)。

　　首先，在采購計劃的制定方面，我根據(jù)學(xué)校的需求和預(yù)算，制定了合理的采購計劃。通過與各部門的溝通協(xié)調(diào)，確保采購的物資及時、準確地到位。同時，我注重對市場行情的.調(diào)查和分析，掌握物資的價格動態(tài)，以合理控制采購成本。

　　其次，在供應(yīng)商的管理方面，我建立了良好的供應(yīng)商合作關(guān)系。通過與供應(yīng)商的溝通、談判和合作，確保采購的物資質(zhì)量可靠、價格合理。同時，我定期對供應(yīng)商進行評估和考核，以確保供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和供貨能力符合學(xué)校的要求。

　　此外，在物資的管理和驗收方面，我嚴格按照學(xué)校的規(guī)定進行操作。對于采購的物資，我認真進行驗收、入庫和保管工作，確保物資的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。同時，我加強了對物資的盤點和清查工作，及時處理積壓和損壞的物資，確保學(xué)校的正常運營不受影響。

　　回顧過去一年的工作，我認為自己在學(xué)校采購工作中取得了一定的成績。但同時，我也意識到自己在某些方面還有待提高。例如，在市場行情的調(diào)查和分析方面，我還需要更加深入地了解市場動態(tài)，以提高采購決策的準確性和及時性。

　　展望未來，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我將更好地履行學(xué)校采購員的職責(zé)，為學(xué)校的正常運營和發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望學(xué)校能夠給予我更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，以幫助我不斷提高自己的工作水平。

采購年終考核工作總結(jié)3

　　隨著過去一年的結(jié)束，作為學(xué)校的采購員，我有必要對我的工作進行一個全面的總結(jié)。這一年中，我負責(zé)學(xué)校的各類物資采購，包括教材、辦公用品、教學(xué)設(shè)備等，以滿足學(xué)校日常運營的需求。

　　在教材采購方面，我嚴格按照教學(xué)計劃和課程要求，與供應(yīng)商進行多次溝通和談判，確保教材的質(zhì)量和內(nèi)容符合學(xué)校的教育理念。同時，我還關(guān)注教材的.價格，爭取以最優(yōu)惠的價格獲得優(yōu)質(zhì)的教材。通過與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，我們成功地降低了教材成本，為學(xué)校節(jié)省了資金。

　　在辦公用品采購方面，我注重環(huán)保和節(jié)能，選擇符合這些要求的辦公用品。同時，我還考慮到辦公用品的實用性和耐久性，以確保學(xué)校日常運營的順利進行。此外，我還定期對辦公用品庫存進行盤點和補充，確保庫存充足，避免影響學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)。

　　在教學(xué)設(shè)備采購方面，我深入了解學(xué)校教學(xué)的需求，選購了適應(yīng)不同學(xué)科需求的教學(xué)設(shè)備。我注重設(shè)備的性能和品質(zhì)，以確保在教學(xué)過程中的穩(wěn)定性和可靠性。同時，我還考慮到設(shè)備的可維護性和售后服務(wù)，以確保設(shè)備在使用過程中得到及時的支持和維修。

　　在成本控制方面，我通過對市場行情的關(guān)注和供應(yīng)商的比較，選擇性價比高的產(chǎn)品。我還與供應(yīng)商進行談判，爭取獲得更好的價格和折扣。通過這些措施，我有效地控制了采購成本，為學(xué)校節(jié)省了資金。

　　回顧過去一年的工作，我認為自己在采購工作中取得了一定的成績。然而，我也認識到自己還有許多不足之處。例如，在某些緊急采購情況下，我的反應(yīng)速度不夠快，導(dǎo)致物資未能及時到位。為了改進這一點，我計劃加強與供應(yīng)商的溝通與合作，提高自己的應(yīng)急處理能力。

　　展望未來，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。我將繼續(xù)關(guān)注市場動態(tài)和產(chǎn)品信息，加強與供應(yīng)商的合作與交流。同時，我也希望學(xué)校能夠給予我更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，以提升自己的綜合素質(zhì)和能力水平。

　　總之，作為學(xué)校的采購員，我將以更加專業(yè)、高效的工作態(tài)度服務(wù)于學(xué)校的教育事業(yè)。我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，我一定能夠取得更好的成績。

采購年終考核工作總結(jié)4

　　在過去的一年里，作為學(xué)校的采購員，我負責(zé)了學(xué)校各類物資的采購工作�，F(xiàn)在，我將對這一年的工作進行總結(jié)。

　　首先，在采購計劃的制定方面，我根據(jù)學(xué)校的需求和預(yù)算，制定了詳細的采購計劃。我與各科室負責(zé)人密切溝通，了解他們的需求，確保采購的物資能夠滿足學(xué)校的教學(xué)、辦公等需求。同時，我還根據(jù)市場變化和學(xué)校發(fā)展需要，及時調(diào)整采購計劃，確保物資的及時供應(yīng)。

　　其次，在供應(yīng)商的管理方面，我建立了完善的供應(yīng)商評估體系，對供應(yīng)商的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期等方面進行綜合評估。通過與供應(yīng)商的談判和協(xié)商，我們達成了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保了物資的穩(wěn)定供應(yīng)和價格優(yōu)勢。同時，我還注重對供應(yīng)商的培訓(xùn)和管理，以提高他們的服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　此外，在采購過程的監(jiān)控方面，我嚴格遵守學(xué)校的采購制度和流程，確保采購過程的公正、透明。我與財務(wù)部門密切配合，確保采購資金的合理使用和有效控制。同時，我還對采購過程進行全程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題。

　　另外，在物資的管理方面，我注重物資的驗收、入庫、出庫等環(huán)節(jié)的管理。我建立了完善的物資管理制度和臺賬，確保物資的數(shù)量、質(zhì)量、使用情況等信息清晰可查。同時，我還加強了對物資的'保養(yǎng)和維護，以提高物資的使用壽命和效益。

　　然而，我也意識到在工作中還存在一些問題和不足。例如，在某些特殊物資的采購方面，我的經(jīng)驗和知識還不夠豐富，需要進一步加強學(xué)習(xí)和實踐。同時，我也需要更加注重細節(jié)和規(guī)范操作，避免因疏忽或操作不當(dāng)而出現(xiàn)錯誤或延誤。

　　展望未來，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。我將加強與各科室負責(zé)人的溝通與協(xié)作，深入了解他們的需求和建議。同時，我還將積極探索新的采購模式和方法，以提高采購效率和效益。我希望能夠為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和信任。在未來的工作中我將繼續(xù)努力改進自己并不斷提高工作水平為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻。

采購年終考核工作總結(jié)5

　　總部采購部自x年5月份成立以來，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與鼓勵下，努力做到以提高采購效率及物資供應(yīng)的效率，降低經(jīng)營成本，提高公司的整體盈利水平為宗旨，并不斷地進行自我改造，自我建設(shè)和多次的自我調(diào)整，虛心吸取多方的建議及經(jīng)驗，已基本完成部門架構(gòu)的構(gòu)建及人員的配置，拓寬發(fā)展空間，并制定和完善了各項采購規(guī)章制度，促使本部門能夠保持平穩(wěn)和健康地運行。

　　一、 總部采購部的主要工作職能

　　(一)嚴格遵守公司的各種規(guī)章制度，按照公司及各項目的具體要求來進行詢價、核價、對比及采購等，嚴格控制采購成本。

　　(二)、以質(zhì)量優(yōu)先、價格優(yōu)先、效率優(yōu)先為原則，制定了相關(guān)的采購管理制度和嚴格的采購流程，使公司的采購業(yè)務(wù)有序和健康地運行。

　　(三)、對大宗采購材料進度進行實時跟蹤監(jiān)控，確保材料能夠按時入場，保證施工項目能夠順利進行。對于月結(jié)材料要進行全面的監(jiān)控和價格審定。以月為單位，根據(jù)市場價格的變化，對月結(jié)材料的價格作適時及必要的調(diào)整。

　　(四)部門團結(jié)協(xié)作，努力完成權(quán)限范圍內(nèi)的采購工作，同時也要熟悉各種招標(biāo)管理流程，配合公司各種招標(biāo)工作，指定采購部的采購方案和招標(biāo)工作方案。

　　(五)、聯(lián)合其它相關(guān)部門(如預(yù)算部門、設(shè)計部等)，根據(jù)工程項目的需要，核比我司成本預(yù)算，做好相關(guān)材料詢價和報價工作，為工程項目預(yù)算提供重要的數(shù)據(jù)，為我司爭取最合理、最優(yōu)惠的價格，減低公司的采購成本，提升公司的工程利潤。

　　(六)、為集團各分(子)公司在硬裝材料方面的采購提供更多供應(yīng)商信息，并在詢價議價上提供必要協(xié)助和標(biāo)準。

　　(七)不斷拓寬采購渠道，開發(fā)更多市場，完善供應(yīng)商管理系統(tǒng)，在采購實踐中不斷積累供應(yīng)商信息，為公司盡力爭取到最優(yōu)惠的價格和較長的賬期。

　　(八)、全面負責(zé)公司全部軟裝項目的材料采購及具體工作的實施。各地的軟裝項目的材料采購及具體實施由采購部主導(dǎo)負責(zé)進行，包括材料采購、工地現(xiàn)場擺設(shè)等。

　　二、x年工作完成情況

　　軟裝項目作為總部采購部直接負責(zé)和實施的項目，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門員工的通力合作下，x年度主要負責(zé)實施的項目完成情況如下。

　　在x年度實施的軟裝項目中，除了個別項目由于實施工期緊而不能大宗合同訂購而采取現(xiàn)購的形式外，其它大部分都采用大宗簽合同訂購的模式采購，這是體現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢，保證質(zhì)量，降低采購成本最重要的模式。

　　三、x年度工作亮點

　　(一)、構(gòu)建了完整和專業(yè)的部門架構(gòu)，建立和落實了標(biāo)準有效的采購流程和嚴格制度，為公司更快發(fā)展提供了厚實的基礎(chǔ)。

　　(二)、建立了完整的供應(yīng)商信息庫，為項目的順利進行提高了保障。 完整供應(yīng)商信息庫的建立為項目詢價、項目的實施爭取時間、提升工作效率、降低經(jīng)營成本提供了必要的條件。

　　(三)、建立了穩(wěn)定的供應(yīng)商系統(tǒng)。

　　在家具、燈飾、窗簾布藝和掛畫等子系統(tǒng)上，都確定了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商群體，每個項目的詢價、報價都能提供三家以上優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商來選擇，為做到陽光采購和“擇優(yōu)錄取”奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　(四)、開展了跨區(qū)域?qū)嵤╉椖抗ぷ鳌?/p>

　　上海晨林花園項目和海南各項目的成功開展，突破了地域的限制，為今后各地的項目提供了實用有效的經(jīng)驗;跨地區(qū)的材料物資的成功配送為以后供應(yīng)鏈的建立提供了寶貴的經(jīng)驗。

　　(五)、與供應(yīng)商建立良好的戰(zhàn)略全作關(guān)系。

　　與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，如國美電器、運時通床墊等，拓寬了供應(yīng)渠道，大大降低了采購成本，提升了品牌效應(yīng)，從而更進一步推動公司的發(fā)展。

　　四、x年工作不足之處

　　作為一個成立時間不長的新部門，總部采購部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改進。

　　(一)、專業(yè)知識和工作經(jīng)驗還需要進一步提高。由于部門創(chuàng)建時間不長，在一些專業(yè)知識，主要是軟裝方面的知識有所欠缺，在工作經(jīng)驗方面也有待積累和提高。

　　(二)、供應(yīng)渠道和供應(yīng)商的積累還需進一步加強，主要指軟裝飾品這一塊。由于飾品的品種繁多和較為分散，因此沒有較為穩(wěn)定的供應(yīng)商，大部分的采購都采用現(xiàn)購的形式，以致每個項目都要花較多的時間和精力去現(xiàn)購，降低了工作效率。

　　(三)部門與部門之間的.溝通還沒有達到最理想的程度。需要進一步的加強，例如：一個項目下達后，采購部、成本部，預(yù)算部以及設(shè)計部等，應(yīng)該互相知照開一個簡短會議，面對面商討如何去詢價，核價，如何獲取更多供應(yīng)商信息渠道，如何以最短的時間來達到最好的效果。這樣才能夠更好的把工作做好，節(jié)約更過的時間，取得更大的效益。

　　五、20xx年工作展望和計劃

　　(一)、組織相關(guān)的工作培訓(xùn)，提升部門員工的專業(yè)知識和工作技能，從而進一步提高工作效率。

　　(二)、繼續(xù)加強供應(yīng)商信息建設(shè)，加強和補充優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，去劣留優(yōu)、去弱留強，逐步建立穩(wěn)定、高效、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商體系。

　　(三)加強對采購數(shù)據(jù)的分析，加強對材料市場信息的采集及系統(tǒng)分析整合，進一步提升采購成本預(yù)算水平，提高詢價、議價能力，降低采購成本，減少工作失誤。

　　(四)、繼續(xù)加強與其它相聯(lián)部門的工作聯(lián)系，制訂相關(guān)的規(guī)范制度，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作狀況，提高工作效率。

　　總結(jié)上一年的得失，指導(dǎo)下一年工作思路。在明年的工作中，我們將繼續(xù)保持慮心務(wù)實的工作態(tài)度，戒驕戒躁，不斷努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，盡最大的努力去提高效率、降低成本，為公司持續(xù)發(fā)展貢獻力量!

采購年終考核工作總結(jié)6

　　時間如梭，20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了，在這xx年里采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，認真貫徹集團公司物資采購相關(guān)的規(guī)章制度，加強物資計劃管理，不斷提升管理和服務(wù)水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實可靠的物資材料保障�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、工作情況

　　1、規(guī)范了采購流程，嚴格控制采購程序。采購部在xx領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門同事的監(jiān)督下，積極響應(yīng)xx關(guān)于物資采購相關(guān)的規(guī)章制度，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平;

　　2、加強了采購人員的自身要求，堅持采購的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng);

　　3、制定采購預(yù)算合理分配采購資金。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目管理中的資源調(diào)配，從而更好的控制采購成本;

　　4、加強了供應(yīng)商的管理，了解每個供應(yīng)商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時即要避免單一資源，尋求多家供應(yīng)同時要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的'供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資采購的價格和采購成本;

　　5、做好采購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù);

　　6、建立了采購賬目的管理系統(tǒng)，定期與倉庫、財務(wù)及供應(yīng)商對帳;

　　7、加強了采購市場的調(diào)查了解，時刻掌握原材料價格的動向;

　　8、加強了成本管理，以性價比為原則，在滿足生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下控制成本。

　　二、工作中的不足

　　1、工作經(jīng)驗不足;

　　2、工作細致度不夠;

　　3、與各部門的溝通不夠。

　　三、下一步的工作目標(biāo)

　　1、細化采購管理流程。xx管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量xx是否進入規(guī)范化的主要標(biāo)志，xx從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程，從而全面提高xx采購管理水平;

　　2、加強采購知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識。質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率;

　　3、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，積極主動的向生產(chǎn)、技術(shù)部門請教，更好更準確的掌握生產(chǎn)和技術(shù)等部門所需物資的性能，更好的服務(wù)于生產(chǎn)、技術(shù)。

　　在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準，想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為xx在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

采購年終考核工作總結(jié)7

　　20xx年我不但學(xué)到了很多之前從沒接觸到的知識，開闊了自己的眼界，豐富了自己的專業(yè)知識和內(nèi)涵，更加體會到了在一個高效集體中自己應(yīng)該多與人溝通，多與人分享自己在工作中的成功喜悅和遇到的困難。

　　在工作中，我都會積極努力，多多了解與工作相關(guān)的產(chǎn)品知識和產(chǎn)品性能，方便在工作中快速靈活的運用各種產(chǎn)品特性來做到采買準確，價格合理，及時完成。我會用積極的工作態(tài)度，快速的反應(yīng)來配合領(lǐng)導(dǎo)完成每一項采購計劃。

　　在xxx的每一天我都在快樂的工作著，快樂的學(xué)習(xí)著，我是一名快樂的工作者，我在這里成長著。雖然自己身上還有很多做為合格采購的不足之處，但是我有決心，我一定會通過自己的不斷努力，總結(jié)工作中的經(jīng)驗，而進步的。我會多多學(xué)習(xí)請教，如何更好的與人溝通，學(xué)習(xí)如何更好的，細致的，正確的完成每一個任務(wù)。我會努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，完善自己的工作技能，高效完成領(lǐng)導(dǎo)的安排，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的建議。多接觸人，多接觸事，多思考，增長見識，開闊眼界。多觀察別人的優(yōu)點，多總結(jié)自己的不足，取長補短，方能使人進步。

　　時間每一天都在和重復(fù)著，但人生不可能每天重復(fù)。我一定會讓自己活得有意義，活得很精彩，活得很成功。人生的起點就在腳下，為了自己拼搏吧!

　　回首20xx年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫助下，認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作。現(xiàn)把一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：

　　一、著眼職業(yè)需求，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識

　　采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員，深感責(zé)任重大，使命光榮，必須不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。一年來，我認真學(xué)習(xí)采購基礎(chǔ)知識，認真研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準實用手冊》，我虛心求教，不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，通過實踐摸索出符合實際的豬皮采購理論，以厚實地理論支撐保證工作能力的不斷進步。

　　二、著眼使命牽引，全力完成采購任務(wù)

　　采購工作看似簡單，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來，我按照公司的要求，積極圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素展開采購工作，按照供應(yīng)計劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選擇物美價平的物資材料，全年共完成XX的豬皮采購工作，圓滿完成了本年度的采購任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻。

　　三、著眼公司發(fā)展，不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

　　為了能采購的質(zhì)量好的原材料，我積極聯(lián)系親朋好友，努力開拓進貨渠道，多次跑XX、下XX，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低采購成本，不惜動用自己的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年x月，我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應(yīng)，可以有效地降低采購成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險是很大的，為了掌握第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道。幾年來，我在采購工作中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象，在面對各種誘惑時，能以公司大局為重，以自身的'人格為重，做到了不迷失自我。

　　采購工作是個艱苦的工作，常常風(fēng)里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選擇了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和責(zé)任感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

　　有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的責(zé)任心，不斷減少工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時間充實提高自己，參加國家注冊采購師資格培訓(xùn)，把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起，提高成本概念，利潤思維、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌能力，向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購員。

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