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            最新農(nóng)村信用社個人總結(jié)

            時間:2024-11-16 08:05:55 個人總結(jié) 我要投稿

            最新農(nóng)村信用社個人總結(jié)(3篇)

              總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的最新農(nóng)村信用社個人總結(jié),希望對大家有所幫助。

            最新農(nóng)村信用社個人總結(jié)(3篇)

            最新農(nóng)村信用社個人總結(jié)1

              20xx年是農(nóng)村信用社改革進(jìn)程中的最關(guān)鍵一年。一年來,我社在市聯(lián)社和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深化改革為動力,以加快發(fā)展為目標(biāo),以強(qiáng)化管理為保證,全社干部職工同心協(xié)力,真抓實干,各項工作取得了較好的成績。

              截止12月底,各項存款余額達(dá)xx萬元,較年初凈增xx萬元,完成了市聯(lián)社分配任務(wù)的xx%。12月底,信用社各項貸款余額達(dá)xx萬元,較年初凈投放xx萬元,其中:農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)xx萬元,較年初增加xx萬元,存貸比例為xx%。今年我社清收盤活不良貸款xx萬元,完成了市聯(lián)社下達(dá)盤活任務(wù)的xx%;在保證股金穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,完成了投資股任務(wù)xx萬元,投資股占比達(dá)到了xx%,股權(quán)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。截止12月底,信用社實收貸款利息xx萬元,比去年增收xx萬元,占全年收息任務(wù)的xx%,百元收息率達(dá)xx%,實現(xiàn)盈余xx萬元,比上年同期增盈xx萬元,經(jīng)營效益逐步提高。

              一、20xx年的主要工作

             。ㄒ唬┣迨毡P活工作取得顯著成效。

              今年來,我社把清收盤活工作作為重中之重來抓,突出盤活重點,實行全員互動,采取多策并舉,全力開展清收,取到了顯著實效。

              一是明確目標(biāo)重點收。今年來,為抓好清收工作,我社根據(jù)轄區(qū)貸戶實際,將清收重點確定在了建筑業(yè)冒名頂替貸款、村辦企業(yè)兩種貸款上,針對這些扯皮現(xiàn)象多、盤活難度大的貸戶,我們及時制定清收方案,并落實了清收責(zé)任制。做到了能落實債務(wù)的就落實,能完善手續(xù)的就完善手續(xù),需要走法律程序的就立即依法起訴,取得了突破性成效。今年來,共完善落實貸款筆,盤活不良貸款xx萬元。

              二是依法承接債務(wù)收。

              三是連帶責(zé)任追究收。針對信用社職工自貸、擔(dān)保形成的不良貸款,我社及時抓住政府清收“三類人員”貸款機(jī)遇,積極向清收工作組匯報,實行了張榜公布,并通知我限期收回,受到了良好的效果。

              四是以物抵貸依法收。

              五是依法起訴強(qiáng)制收。針對農(nóng)戶小額不良貸款,我社采取集中起訴,強(qiáng)制清收。今年共起訴貸戶筆,在法院的強(qiáng)制執(zhí)行下,收回不良貸款xx萬元。

              (二)股權(quán)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。今年來,我社在保證股金余額穩(wěn)定的前提下。

              一是進(jìn)一步做好了股金的宣傳工作,增強(qiáng)了廣大群眾入股的信心。

              二是做到了貸款投放與入投資股的有機(jī)結(jié)合,對今年新投放的貸款在5萬元以上的貸戶,將作為投資股的重點對象進(jìn)行攻關(guān),使我社的投資股占比達(dá)到了xx%。

             。ㄈ﹥π畲婵罘(wěn)中有升。在組織資金工作中。

              一是抓好旺季工作的重頭戲。元月初,我社就及時召開了組織資金工作會議,將存款任務(wù)目標(biāo)層層分解到月,細(xì)化到人,做到了存款工作早安排,目標(biāo)早明確,措施早落實,成效早實現(xiàn)。并及時開展了以組織資金為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,迅速掀起了一場人人為先的組織資金。

              二是強(qiáng)化公關(guān),加大對公存款的力度。把對公存款作為一項突出工作來抓,專門成立了公關(guān)小組,在摸清當(dāng)?shù)馗餍姓笫聵I(yè)等部門開戶分布情況的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與財政、衛(wèi)生、學(xué)校、村委等部門的聯(lián)系,突出抓好以基本戶、系統(tǒng)戶、財政戶的對公存款,努力穩(wěn)老擴(kuò)新,防止了對公存款的“跑、冒、滴、漏”,突破性地抓好了私企個商、群團(tuán)組織、行政事業(yè)等客戶的資金組織工作。通過大額與小額并舉,老戶和新戶齊抓,內(nèi)引外聯(lián),強(qiáng)力公關(guān),僅8月份就開立基本帳戶2個,組織對公存款6多萬元。

              三是深化服務(wù)內(nèi)涵,提升信合形象。今年來,為全面提升我社服務(wù)水平,我社抓住全省信用社業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)的時機(jī),創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,及時制定了《信用社窗口規(guī)范化實施細(xì)則》,統(tǒng)一規(guī)范了營業(yè)窗口臨柜工作秩序和員工行為及業(yè)務(wù)操作程序,實行了統(tǒng)一掛牌上崗,在全社推出了微笑服務(wù)、電話服務(wù)、代辦服務(wù)等溫馨化服務(wù)。同時,我社利用農(nóng)行營業(yè)所機(jī)構(gòu)合并的有利機(jī)遇,及時安排專人負(fù)責(zé)幫助群眾到市內(nèi)取款。此舉不僅增加了存款,而且增強(qiáng)了信用社與人民群眾的親和力。

              四是整頓代辦站,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。今年以來,我社嚴(yán)格按照上級行整頓代辦站的有關(guān)精神,對5萬元以下的個代辦站進(jìn)行了整合、撤并,并實行了張榜公布。只保留了5萬元以上的代辦站個,并實行了“五無”聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)關(guān)系,有效地降低了代辦業(yè)務(wù)的風(fēng)險。

              (四)信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

              今年來,我社以各項信貸規(guī)章制度和執(zhí)行為抓手:

              一是強(qiáng)化了新增貸款的管理,嚴(yán)格執(zhí)行了省、市聯(lián)社信貸管理的操作規(guī)程,從源頭上預(yù)防了信貸風(fēng)險。

              二是強(qiáng)化了信貸存量的管理,對喪失了訴訟時效的貸款實行了跟蹤管理,對一時拿不出足夠資金還貸的,與其重新簽訂還款協(xié)議,建立新的法律關(guān)系,保全了信貸資產(chǎn)的勝訴權(quán)。

              三是加強(qiáng)了抵貸資產(chǎn)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行了省聯(lián)社《抵貸資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定,對接受所有抵貸資產(chǎn)通過了依法程序,有效地杜絕了暗箱操作,同時加強(qiáng)了對抵貸資產(chǎn)的保管,防止了人為的資產(chǎn)損失。四是確保了貸款五級分類的目標(biāo)實現(xiàn)。在貸款五級分類工作中,我社將貸款五級分類與日常貸款管理進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)格規(guī)范了分類人員的操作行為,保證了客戶信息及時、準(zhǔn)確、完整,做到了人員、任務(wù)、責(zé)任和措施的落實,圓滿完成了貸款五級分類工作。通過實施貸款五級分類,使我社樹立了“第一還款來源”的信貸管理理念,增強(qiáng)了信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),信貸管理水平得到了較大提高。

             。ㄎ澹┲мr(nóng)力度進(jìn)一步加大。

              今年我社在貸款投放中,以“立足農(nóng)村,支持農(nóng)民,發(fā)展農(nóng)業(yè)”為經(jīng)營方向,堅持“小額、流資、分散”的信貸原則,找準(zhǔn)信貸支持的切入點,采取了靈活多樣的信貸方式,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供了有力的資金保障。

              一是積極支持農(nóng)民增收。今年來,我社開展了以信用戶為內(nèi)容的.農(nóng)村信用工程創(chuàng)建活動,共考評信用農(nóng)戶個,經(jīng)農(nóng)戶申請,在信用社調(diào)查的基礎(chǔ)上,我社共向農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)村個體運輸業(yè)等行業(yè)投放貸款11萬元,重點支持了我轄區(qū)的養(yǎng)豬戶xxx和xxx等比較有規(guī)模、有優(yōu)勢的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。特別在今年9月份豬瘟影響時,信用社及時組織人員深入農(nóng)戶為他們提供消息、防治知識,并及時為1個養(yǎng)殖戶解決貸款6萬元,使他們順利地度過了難關(guān)。

              二是全力支持中小企業(yè)的發(fā)展。大力發(fā)展農(nóng)村中小企業(yè),對于吸納農(nóng)村富余勞動力,調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展十分重要。我社在做好農(nóng)戶小額農(nóng)貸的同時,緊緊圍繞我市重點工業(yè)項目,累計投放企業(yè)貸款37萬元,重點支持了我市的重點工程xxx等一批經(jīng)營管理規(guī)范、效益穩(wěn)定、誠實守信,有較強(qiáng)整體帶動作用的骨干企業(yè),保證了企業(yè)的健康發(fā)展;

              三是重點支持建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。先后累計發(fā)放貸款萬元,重點支持了本轄區(qū)2多個發(fā)展前景廣闊的建筑企業(yè)。促進(jìn)了我鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

             。┙(jīng)營效益穩(wěn)步提高。在收息工作中:

              一是計算任務(wù)與實際下達(dá)任務(wù)相結(jié)合,通過月初實際計算下達(dá)各包片信貸員,堅決做到了應(yīng)收盡收;

              二是轄區(qū)內(nèi)清收與外出清收相結(jié)合。今年先后組織人員外出xx等地達(dá)1余次,不僅完善了手續(xù),外欠利息收回率達(dá)95%以上;

              三是任務(wù)與考核相結(jié)合。為了隨時隨地掌握貸戶與信貸員收息進(jìn)展情況,我社堅持實行了日碰頭制度,督促信貸員每天要有進(jìn)展。主任、信貸主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)收息中的“難戶、大戶”工作,保證了當(dāng)月任務(wù)月底不過夜。

              四是企業(yè)與農(nóng)戶小額貸款收息相結(jié)合。對農(nóng)戶小額貸款實行了按季按期收息不留尾巴,收息率達(dá)到了1%。

              五是收息與收有價票據(jù)相結(jié)合。針對一些企業(yè)確因流動資金緊張,難以收回現(xiàn)金的,我社采取靈活的收息辦法,以承兌匯票來償還利息。

              六是增收與節(jié)支相結(jié)合。今年我社針對電費過高,嚴(yán)重超支的現(xiàn)象,對職工實行了限度使用,超支自負(fù)的費用管理,有效地杜絕了鋪張浪費不良現(xiàn)象。

             。ㄆ撸﹥(nèi)部管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

              一是開展了警示教育活動,重點突出了遵章守紀(jì)和依法合規(guī)經(jīng)營教育兩個重點,增強(qiáng)了職工依法合規(guī)、照章操作的思想意識。

              二是深入開展了“八榮八恥”社會主義榮辱觀活動,凈化了職工腐朽不良的思想,增強(qiáng)了員工的政治意識、責(zé)任意識。

              三是深入開展了案件教育和行為規(guī)范大整頓活動。為促進(jìn)信用社穩(wěn)定健康發(fā)展,我社本著“暴露問題不怕丟面子,經(jīng)濟(jì)處罰不怕受損失,依法處理不怕?lián)?zé)任”的態(tài)度,嚴(yán)格進(jìn)行了職工自查、職工互查和組織排查。

              為確保整頓的深度,我社嚴(yán)格做到了“九個不漏掉”,并對存款、貸款、結(jié)算、抵押物品、空白重要憑證、庫存現(xiàn)金以及內(nèi)外帳務(wù)、帳戶管理進(jìn)行全面的檢查、核對,對重點崗位人員了進(jìn)行嚴(yán)格的審查,防止了案件隱患的存在。

              四是加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作,實現(xiàn)了全年安全經(jīng)營無事故。

              總之,一年來,我社在全體職工的共同努力下,各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題:

              一是儲蓄存款增勢不強(qiáng),組織資金工作力度需進(jìn)一步加大;

              二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;

              三是信貸管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;

              四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。

              二、20xx年工作打算

              在7年的工作中,我們要認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)堅持以“三農(nóng)”為服務(wù)宗旨,以市聯(lián)社下達(dá)的各項工作任務(wù)為目標(biāo)。

              一是多策并舉,力爭儲蓄存款穩(wěn)步增長;

              二是繼續(xù)立足服務(wù)“三農(nóng)”,積極支持建設(shè)社會主義新農(nóng)村健康持續(xù)發(fā)展;

              三是強(qiáng)化約束,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量實現(xiàn)新的提高;

              四是進(jìn)一步建立內(nèi)控機(jī)制建設(shè),防范經(jīng)營風(fēng)險;

              五是進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營無事故。

            最新農(nóng)村信用社個人總結(jié)2

              今年以來,我在聯(lián)社、社領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的助、支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的最新方針、路線和政策及金融法規(guī)等,素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較得增加,在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持原則,一絲不茍,能夠保質(zhì)保量得完成各項任務(wù),回顧一年來得工作,向領(lǐng)導(dǎo)和同志門匯報如下:

              一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加思想覺悟和業(yè)務(wù)技能

              為增加素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,迅速適應(yīng)新時期金融工作得需要,我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織得各種學(xué)習(xí),并堅持經(jīng)常不斷得自學(xué),特別是再今年開展得”鎮(zhèn)平現(xiàn)象”討論活動中,認(rèn)真學(xué)習(xí),記好筆記,寫好心得,作好總結(jié),增加我得思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)得責(zé)任感和事業(yè)心。再實際工作中嚴(yán)格要求自己,努力作到事講原則,小事講風(fēng)格,對待同志以誠相見,共同搞好工作,再堅持經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)得同時,我還始終不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),對實際工作中出現(xiàn)得疑難問題我虛心求教,不恥下問,向身邊的同志門學(xué)習(xí),并能夠經(jīng)常找些新形勢下得農(nóng)村信用社雜志、書籍進(jìn)行不懈鉆研學(xué)習(xí),隨這營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)得不斷豐富,從而增加了自己得思想覺悟和工作能力,有力地推動了各項工作順利開展。

              二、力組織存款,提升信用社形象

              家都知道:存款是信用社生存和發(fā)展得基礎(chǔ),也是支農(nóng)資金得重要來源,只有力組織資金,才能增加支農(nóng)實力和社會信譽度,我一是經(jīng)常服務(wù)上門,儲戶無論金額小,路途遠(yuǎn)近,只要儲戶講一聲,我都以最快得速度為其辦理業(yè)務(wù)二使建攬網(wǎng)絡(luò),充分利用同學(xué)朋友、親戚鄰居得輻射面,通過多種形式開辟儲源,一人干信合,全家齊忙,全家人都變成了業(yè)余攬儲員,三是作到腿勤、嘴勤,經(jīng)常奔波與村鎮(zhèn)之間,凡是認(rèn)識得單位或個人,1聽講手里有寬裕得資金,我都會去作工作,當(dāng)信用社得宣傳員,把農(nóng)村信用社得服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。再今年開展得儲蓄競賽活動中,攬儲20萬元,占任務(wù)10萬元的.200%。

              三、加盤活力度,增加信貸資產(chǎn)質(zhì)量

              盤活不良貸款是我門今年工作得重點,同時也是難點,近幾年,貸戶得法律意識淡薄,還貸意識差,賴債思想嚴(yán)重,盤活資金也成了我門工作得老難。我利用各種政策,作好貸戶得思想工作,我想:只有貸戶思想通了,觀念轉(zhuǎn)變了,認(rèn)識增加了,還款積極性也就增加了,為了方便收貸收息,我整理了一本貸戶情況記錄,對每個貸戶得家庭情況、經(jīng)濟(jì)狀況、鄰里關(guān)系都記得一清二楚,我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當(dāng)事人家中作思想工作,宣傳政策法規(guī),曉之以理,動之以情得去盤活貸款,今年盤活不良貸款120萬元,超額完成了任務(wù)。

              再今年開展得不良貸款”雙降”活動中,我按照社里得部署,和xx為一個盤活小組,當(dāng)時正值秋收時節(jié),為了盤活這部分貸款,使我社得不良貸款比率盡快降下來,我和天祥起早黑,打時間差,利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸,我門發(fā)揚不怕困難,一往無前,頑強(qiáng)拼搏,連續(xù)作戰(zhàn)得作風(fēng),采取早堵晚纏得作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù),苦口婆心得講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會得惡劣影響,迫使其還貸。僅九—十二月盤活不良貸款萬元,不良貸款降低個百分點。

              四、營銷貸款,作好守信卡發(fā)放工作

              今年八月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù),再營銷守信卡工作中,我和所包三個村得村領(lǐng)導(dǎo)1起,認(rèn)真對該村得農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查、篩癬評定工作,對照信用戶評定條件和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),建立健全信用戶經(jīng)濟(jì)檔案,按守信卡貸款管理得要求,完善相應(yīng)得擔(dān)保手續(xù),為了保證評定質(zhì)量,我經(jīng)常奔波再農(nóng)戶當(dāng)中,搞農(nóng)戶調(diào)查、建立經(jīng)濟(jì)檔案、信用戶得核查等工作,特別是我社再宋溝村召開得首場發(fā)卡會放貸現(xiàn)場會后,樹立了農(nóng)村信用社得很不錯形象,引起了村民得高度重視,都紛紛主動申請辦理守信卡,至十二月,建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案x份,辦理守信卡x份,發(fā)放守信卡貸款x筆,金額x萬元。

              五、服從領(lǐng)導(dǎo),遵守紀(jì)律

              沒有規(guī)矩不成方圓,我始終能夠遵守社里得各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,遵守勞動紀(jì)律,平時有事很少請假,堅持小病小事不請假,緊事事提前歸,我常想,身為信合成員要情系”三農(nóng)”,作到潔身自好,廉潔奉公,平時要管好自己得嘴和手,樹立很不錯得形象,決不能以權(quán)謀私,以貸謀私,嚴(yán)禁”不給好處不辦事,給了好處亂辦事”現(xiàn)象。并能過好廉政關(guān),拒收禮物多次,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志門得好評。

              經(jīng)過1年來得努力,我再工作中取得了一定得成績,但還存再這很得差距和不足,一是水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應(yīng)新形勢發(fā)展得需求,二是深入所轄基層,扎扎實實工作得力度不夠,三是開拓進(jìn)取,創(chuàng)新意識不足。再新得1年里,我要加強(qiáng)和業(yè)務(wù)得不斷學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同志,勇與創(chuàng)新,發(fā)揚成績,吸取教訓(xùn),向身邊得同志學(xué)習(xí),取長補短,增強(qiáng)工作能力,作1名合格得信合成員,為農(nóng)村信用社得和發(fā)展作出更得貢獻(xiàn)。

            最新農(nóng)村信用社個人總結(jié)3

              20xx年工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的信用社年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽稱號,F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任xx信用社以來的工作情況述職如下:

              一、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平

              工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,對所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識,使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

              二、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,努力夯實資金實力

              為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種。種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強(qiáng)有力的.獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達(dá)xx萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農(nóng)民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的xx%;各項貸款xx萬元,比年初增長xx萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。

              三、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任

              在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后,累計發(fā)放貸款xx萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)xx萬元,較我任職前增長xx萬元。

              四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款

              我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

              五、推行“奉獻(xiàn)社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

              工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。

              一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。

              二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。

              三是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。

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