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公寓部個(gè)人工作計(jì)劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的公寓部個(gè)人工作計(jì)劃，歡迎大家分享。
公寓部個(gè)人工作計(jì)劃1
一、指導(dǎo)思想：
緊緊圍繞學(xué)校“艱苦奮斗，甘于奉獻(xiàn)，自強(qiáng)不息，追求卓越”的民院精神，和“博學(xué)、博愛(ài)、立人、達(dá)人”的校訓(xùn)，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，堅(jiān)持“服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨，保持踏實(shí)認(rèn)真，創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。
二、工作目標(biāo)：
進(jìn)一步提升公寓文化品味，提高公寓文明程度，提高公寓管理工作的透明度，促進(jìn)“教育、服務(wù)、管理”的全面融合，努力創(chuàng)建一支有組織，有紀(jì)律，有生命力的公寓建設(shè)隊(duì)伍，爭(zhēng)取使我院公寓建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階。
三、近期工作安排：
1、做好新干事的培養(yǎng)與管理工作新干事的加入為我院公寓部注入了新鮮的血液，也為我們的活動(dòng)開(kāi)展帶來(lái)了新鮮的元素。我們會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，秉著公平、公正的工作原則對(duì)待每一個(gè)新成員，充分調(diào)動(dòng)公寓部所有成員的積極性和主觀能動(dòng)性，為優(yōu)秀人才的發(fā)掘和選拔創(chuàng)造條件；
2、為“第五屆公寓文化節(jié)”的成功舉辦貢獻(xiàn)力量校學(xué)工處、學(xué)生會(huì)舉辦的“第五屆公寓文化節(jié)”系列活動(dòng)正在如火如荼地發(fā)展，我們會(huì)全力以赴，積極響應(yīng)校公寓部的號(hào)召，服從安排，大力支持工作，盡我們應(yīng)盡的.責(zé)任與義務(wù)；
3、做好公寓安全檢查工作恩施的冬季干燥多風(fēng)，是個(gè)火災(zāi)易發(fā)季節(jié)。為防止火災(zāi)發(fā)生，我們要加大對(duì)公寓安全管理力度。我部在學(xué)生管理科老師的領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)多次開(kāi)展了公寓安全突擊檢查工作，其中絕大多數(shù)寢室表現(xiàn)良好，但仍有小數(shù)部分寢室出現(xiàn)安全問(wèn)題，對(duì)此我院學(xué)生管理科也進(jìn)行了相應(yīng)處理。今后，我們?nèi)詴?huì)加強(qiáng)公寓安全管理，全力杜絕火災(zāi)發(fā)生。
四、常規(guī)工作：
1、注重公寓日常管理衛(wèi)生檢查是我部常規(guī)工作，為幫助同學(xué)們營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，我們將會(huì)在公寓衛(wèi)生管理上投入更多的精力。對(duì)于此工作，我們?nèi)斡枚嗝瑢W(xué)為樓棟長(zhǎng)，實(shí)行了常規(guī)化管理。每次衛(wèi)生檢查中我們都責(zé)任到人，并強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以求工作的“公平、公正、公開(kāi)”；
2、策劃開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)本學(xué)期開(kāi)始到現(xiàn)在，我們已經(jīng)成功舉辦了“星級(jí)文明寢室表彰”、“新生走進(jìn)星級(jí)文明樓層”、“XX級(jí)新生寢室美化大賽”、“征文大賽”等多個(gè)活動(dòng)，參與人數(shù)達(dá)到80%以上，組織參與“第五屆公寓文化節(jié)”系列活動(dòng)，成績(jī)明顯。我部和學(xué)習(xí)部也將會(huì)聯(lián)合舉辦“校園安全知識(shí)競(jìng)賽”，這些活動(dòng)無(wú)不體現(xiàn)了我們不錯(cuò)的工作實(shí)力。我們也將會(huì)繼續(xù)策劃和發(fā)展公寓文化活動(dòng)，并力爭(zhēng)策劃出令人耳目一新的活動(dòng)；
3、逐步完善規(guī)章制度前幾屆公寓部的工作為我部現(xiàn)在的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步保障我們的工作有序，有利的開(kāi)展，我們就必須聯(lián)系實(shí)際不斷完善各種規(guī)章制度。只有做到了這一點(diǎn)，我們的管理才會(huì)更加科學(xué)，目標(biāo)更加明確。
五、具體要求：
1、積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，配合學(xué)校搞好公寓文化建設(shè)；
2、積極搞好對(duì)外交流工作，包括與我院其他部門(mén)的有好合作，以及與其他公寓部的交流合作。主動(dòng)學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的工作方法，吸取行之有效的工作經(jīng)驗(yàn)，以彌補(bǔ)我部工作的不足；
3、在實(shí)際工作中耐心、認(rèn)真地幫助同學(xué)處理生活中的問(wèn)題，把“服務(wù)同學(xué)”的宗旨落實(shí)到方方面面，努力使我院公寓管理工作深入人心；
4、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理。鼓勵(lì)部門(mén)內(nèi)部成員多多交流，互相學(xué)習(xí)，強(qiáng)化成員責(zé)任意識(shí)，提高他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，從而真正做到“心往一處使”；
總的來(lái)說(shuō)，我院公寓部的工作逐漸走上正軌，勢(shì)頭不錯(cuò)，但仍存在著很多的不足，今后的工作中我們會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，爭(zhēng)取使我部的工作取得更大的進(jìn)步。作為經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第一屆學(xué)生會(huì)公寓部，我們會(huì)讓“踏實(shí)穩(wěn)干”從起跑線上開(kāi)始，爭(zhēng)取為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公寓部個(gè)人工作計(jì)劃2
【關(guān)鍵詞】智能用電系統(tǒng)；安裝；項(xiàng)目進(jìn)度管理
隨著各院校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大和后勤社會(huì)化改革的不斷深入，傳統(tǒng)的學(xué)生公寓用電管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，而今的學(xué)生公寓用電管理正朝著科學(xué)化、制度化、社會(huì)化、集約化的方向發(fā)展[1]。因此，采用一種帶有精確計(jì)量、智能控制、惡性負(fù)載識(shí)別、分時(shí)段限功率送電等功能的智能用電系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的信息采集，有效地提高了學(xué)生公寓用電管理水平，節(jié)約人力管理成本，確保學(xué)生用電安全，是學(xué)生公寓用電管理的必然趨勢(shì)[2]。然而，學(xué)生公寓智能用電系統(tǒng)安裝項(xiàng)目作為學(xué)生公寓用電管理一個(gè)新的項(xiàng)目，在實(shí)施過(guò)程中總會(huì)存在主觀和客觀因素的影響，特別是在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，存在著諸多影響因素。
1、影響學(xué)生公寓智能用電系統(tǒng)安裝項(xiàng)目的因素分析[3]
（1）缺乏詳細(xì)準(zhǔn)確的項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃確定了項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、審核、驗(yàn)收、費(fèi)用等項(xiàng)目管理的諸多因素，是項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵因素之一，是項(xiàng)目管理的重要組成部分，事關(guān)項(xiàng)目管理的最終結(jié)果。許多項(xiàng)目失敗就是由于缺乏詳細(xì)準(zhǔn)確的項(xiàng)目計(jì)劃，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度管理失去控制。
�。�2）缺乏對(duì)需求變更的有效管理。對(duì)于學(xué)生公寓智能用電系統(tǒng)安裝項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，影響項(xiàng)目進(jìn)度的一個(gè)非常重要因素就是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的需求變更。如在項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃階段因客戶需求不夠明晰，系統(tǒng)安裝調(diào)試階段因客戶需求發(fā)生變化等，這些需求變更都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目導(dǎo)致項(xiàng)目缺乏對(duì)需求變更的有效管理，造成工作上的不斷反復(fù)，使項(xiàng)目進(jìn)度停滯不前。
（3）實(shí)施過(guò)程缺乏對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量有效的控制和管理。項(xiàng)目質(zhì)量是項(xiàng)目的靈魂，失去了質(zhì)量上的保證，一切計(jì)劃和控制都是空談。學(xué)生公寓智能用電系統(tǒng)安裝項(xiàng)目是由多個(gè)子系統(tǒng)組成，每個(gè)子系統(tǒng)之間相互聯(lián)系、相互影響，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都將影響到系統(tǒng)的整體運(yùn)行，使進(jìn)度陷入混亂，從而導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理失去控制。
�。�4）缺乏團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。工程項(xiàng)目涉及建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位，也涉及各個(gè)單位的不同部門(mén)，這樣勢(shì)必構(gòu)成項(xiàng)目一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)，學(xué)生公寓智能用電系統(tǒng)安裝項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題就是人員的流動(dòng)問(wèn)題，項(xiàng)目從開(kāi)始實(shí)施到項(xiàng)目完成人員流動(dòng)頻繁。造成這種現(xiàn)象的原因固然有許多，但一個(gè)根本的原因就是在項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組忽略了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，造成整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力。
2、學(xué)生公寓智能用電系統(tǒng)安裝項(xiàng)目進(jìn)度管理的階段劃分
為了能夠深入分析研究各階段中影響學(xué)生公寓智能用電系統(tǒng)安裝項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素，根據(jù)各階段進(jìn)度管理的特點(diǎn)，將學(xué)生公寓智能用電系統(tǒng)安裝項(xiàng)目的進(jìn)度管理工作劃分為四個(gè)階段：計(jì)劃階段、需求階段、實(shí)施階段、收尾階段，并結(jié)合這四個(gè)階段影響進(jìn)度管理因素的特點(diǎn)，提出整改建議及重點(diǎn)工作任務(wù)[4]。
計(jì)劃階段進(jìn)度管理的特點(diǎn)是從學(xué)生公寓智能用電系統(tǒng)安裝項(xiàng)目整體進(jìn)度管理的要求出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中影響進(jìn)度的全局因素進(jìn)行分析，制定項(xiàng)目實(shí)施的總體工作計(jì)劃；需求階段是系統(tǒng)安裝過(guò)程中項(xiàng)目雙方協(xié)作最為密切的一個(gè)工作階段，進(jìn)度管理工作涉及到對(duì)項(xiàng)目雙方工作進(jìn)度的管理和控制；實(shí)施階段的特點(diǎn)是全部工作由項(xiàng)目施工方承擔(dān)并完成，進(jìn)度管理工作的重點(diǎn)主要是對(duì)實(shí)施方的工作進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行管理；收尾階段的工作重點(diǎn)是如何做好項(xiàng)目驗(yàn)收的準(zhǔn)備和驗(yàn)收工作的實(shí)施[5]。
3、計(jì)劃階段的進(jìn)度管理
計(jì)劃階段主要內(nèi)容是根據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)界定，項(xiàng)目活動(dòng)順序，各項(xiàng)活動(dòng)工期相互銜接關(guān)系，需要完成該項(xiàng)目所需的勞動(dòng)力和各種勞動(dòng)資源的供應(yīng)所進(jìn)行的分析和項(xiàng)目計(jì)劃的編制。計(jì)劃階段進(jìn)度管理工作的重點(diǎn)為加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制。
加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制。編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目開(kāi)展的基礎(chǔ)，而項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的科學(xué)與否將直接影響到項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和進(jìn)度控制的進(jìn)行。為此，在學(xué)生公寓智能用電系統(tǒng)安裝項(xiàng)目的計(jì)劃編制過(guò)程中，施工方應(yīng)在參考、分析、借鑒國(guó)內(nèi)外類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目本身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，充分考慮各種不利因素可能會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)的影響，科學(xué)編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，使得項(xiàng)目各工作之間的前后關(guān)系更加明確，各工作之間銜接更加緊密。
4、需求階段的進(jìn)度管理
需求分析階段的工作目標(biāo)是要獲取詳細(xì)、準(zhǔn)確地用戶需求，分析工作要想按計(jì)劃完成，需要項(xiàng)目雙方共同努力才可以實(shí)現(xiàn)。本階段進(jìn)度管理的重點(diǎn)工作有以下兩點(diǎn)：
（1）加強(qiáng)需求管理。一方面是做好需求的獲取工作，另一方面是做好已獲取的需求管理工作，這樣可以有效遏制需求分析階段的需求變更，確保需求分析的工作進(jìn)度，同時(shí)可以提高需求分析結(jié)果的可復(fù)用性。
�。�2）與用戶進(jìn)行有效的溝通。項(xiàng)目小組除了具有優(yōu)秀的需求分析經(jīng)驗(yàn)和技能外，還要具備快速、準(zhǔn)確地獲得用戶實(shí)際需求的能力，并與其進(jìn)行良好的溝通，這樣可以準(zhǔn)確、全面地了解用戶的真實(shí)想法，提高需求分析的工作進(jìn)度和質(zhì)量。
5、實(shí)施階段的進(jìn)度管理
學(xué)生公寓智能用電系統(tǒng)安裝項(xiàng)目實(shí)施階段包括綜合布線、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試幾個(gè)工作階段，本階段已進(jìn)入以施工方為主的項(xiàng)目實(shí)施階段。本階段項(xiàng)目進(jìn)度的重點(diǎn)工作有以下兩點(diǎn)：
�。�1）加強(qiáng)質(zhì)量控制。先進(jìn)的技術(shù)和完善的技術(shù)管理體系是項(xiàng)目質(zhì)量的可靠保障，項(xiàng)目施工方除應(yīng)具備一批高素質(zhì)的`工程技術(shù)管理人員、精良的儀器、工具、設(shè)備外，施工所選用的硬件也應(yīng)是質(zhì)量過(guò)硬的知名品牌或經(jīng)過(guò)實(shí)踐在多個(gè)項(xiàng)目上運(yùn)行性能穩(wěn)定的產(chǎn)品。同時(shí)施工方還應(yīng)建立了完善的技術(shù)管理制度，以保證項(xiàng)目能夠高質(zhì)按期完成。隨著工程建設(shè)進(jìn)展，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)進(jìn)一步加大施工質(zhì)量的跟蹤檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，督促施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)檢力度、頻率，及時(shí)處理出現(xiàn)的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，分析質(zhì)量趨勢(shì)，采取措施，確保工程質(zhì)量。
（2）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，需要由具有不同技能的技術(shù)人員組成。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組必須根據(jù)工作內(nèi)容，分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及到的技術(shù)因素，確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成，在項(xiàng)目實(shí)施中遇到相應(yīng)技術(shù)問(wèn)題時(shí)，團(tuán)隊(duì)中都有熟悉該領(lǐng)域的人員能夠予以解決。同時(shí)在項(xiàng)目各階段實(shí)施的過(guò)程中，要求項(xiàng)目組各成員的工作分工和責(zé)任明確，使開(kāi)發(fā)工作從制度上得以保證。另外，在團(tuán)隊(duì)管理中，一個(gè)人心渙散、人員流動(dòng)頻繁的團(tuán)隊(duì)，很難做到按計(jì)劃、高質(zhì)量地完任務(wù)。所以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作，營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極向上的工作氛圍，只有團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃才能得到落實(shí)和保證。
6、收尾階段的進(jìn)度管理
收尾階段是整個(gè)系統(tǒng)安裝項(xiàng)目實(shí)施的最后階段，本階段進(jìn)度管理的目標(biāo)是做好項(xiàng)目驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，使系統(tǒng)順利通過(guò)用戶驗(yàn)收并交付使用。本階段進(jìn)度管理工作的重點(diǎn)體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
（1）做好驗(yàn)收測(cè)試工作。為使學(xué)生智能用電系統(tǒng)能夠順利通過(guò)驗(yàn)收測(cè)試并交付用戶使用，項(xiàng)目組首先要做好試運(yùn)行工作計(jì)劃與試運(yùn)行工作準(zhǔn)備；其次，要做好試運(yùn)行期間運(yùn)行情況的記錄，試運(yùn)行結(jié)果數(shù)據(jù)將是系統(tǒng)能否通過(guò)驗(yàn)收的重要依據(jù)；再次，對(duì)于系統(tǒng)試運(yùn)行期間出現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目組需要認(rèn)真分析原因，及時(shí)完成系統(tǒng)的修改和完善工作。
（2）做好驗(yàn)收文檔資料的準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目驗(yàn)收的一個(gè)重要內(nèi)容就是文檔資料驗(yàn)收。在項(xiàng)目驗(yàn)收之前，項(xiàng)目組需要根據(jù)合同要求，向用戶項(xiàng)目驗(yàn)收組提供相關(guān)的系統(tǒng)文檔資料。為保證文檔資料的準(zhǔn)確、全面，并能順利通過(guò)用戶的驗(yàn)收，需要對(duì)文檔資料進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備和審核，防止將不合格的文檔資料提交給用戶，造成工作上的返工。
7、結(jié)語(yǔ)
目前，進(jìn)度管理問(wèn)題已經(jīng)成為工程項(xiàng)目實(shí)施的主要問(wèn)題。本文對(duì)影響學(xué)生公寓智能用電系統(tǒng)安裝項(xiàng)目進(jìn)度管理的因素進(jìn)行了研究與分析，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行了階段性劃分，給出了各階段進(jìn)度管理需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題，從而保證各項(xiàng)工作按照預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行，直至該智能用電系統(tǒng)正常運(yùn)行使用的項(xiàng)目目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)。由此可見(jiàn)，將項(xiàng)目進(jìn)度管理理論充分應(yīng)用于學(xué)生公寓智能用電系統(tǒng)安裝項(xiàng)目中，可進(jìn)一步探索項(xiàng)目進(jìn)度管理的應(yīng)用和實(shí)踐領(lǐng)域，從而使項(xiàng)目進(jìn)度管理更加科學(xué)化、系統(tǒng)化，同時(shí)項(xiàng)目的順利實(shí)施也為今后國(guó)內(nèi)智能用電系統(tǒng)安裝這一類(lèi)項(xiàng)目提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
參考文獻(xiàn)：
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公寓部個(gè)人工作計(jì)劃3
關(guān)鍵詞：高校院校；自我管理
獨(dú)生子女已經(jīng)成為高校公寓的主體，優(yōu)越的生活條件以及家長(zhǎng)的溺愛(ài)都導(dǎo)致大學(xué)生自我管理能力差，雖然學(xué)生們已經(jīng)進(jìn)入大學(xué)，年齡上已經(jīng)是成年人，但是學(xué)生的思想以及與人交往、溝通的能力都還停留在初高中的階段、綜合素質(zhì)比較差等。這些問(wèn)題的歸根于學(xué)校過(guò)于重視知識(shí)的灌輸，而不注重學(xué)生的自我管理教育能力的培養(yǎng)。因此，高校學(xué)生的自我管理能力的提高對(duì)大學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展起著決定性的作用。
一、充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，激發(fā)學(xué)生建立自我管理的理念
大學(xué)是學(xué)生知識(shí)和技能等全面發(fā)展的重要階段，學(xué)生歸根到底是自己教育自己，因此，只有改變管理方式，激發(fā)學(xué)生建立自我管理的理念，才能成為有思想、有能力、自食其力的人。學(xué)生是宿舍的主人，只有當(dāng)學(xué)生真正感受到主任翁的地位時(shí)，他們的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感才會(huì)激發(fā)出來(lái)，他們的工作積極性才能M情的發(fā)揮。從上面這種理念出發(fā)，公寓輔導(dǎo)員在平時(shí)學(xué)生管理工作中，可以通過(guò)以下兩方面來(lái)實(shí)現(xiàn)：
首先應(yīng)考慮在公寓中設(shè)立一定數(shù)量的管理小助手，讓更多的學(xué)生參與到公寓管理中來(lái)，這樣學(xué)生才會(huì)獲得對(duì)集體的歸屬感、才會(huì)真正負(fù)責(zé)任的做到認(rèn)真工作，他們的自我教育和自我管理能力也才會(huì)真正能得到鍛練，發(fā)揮其自我意識(shí)和潛能。
其次公寓通過(guò)樹(shù)立人才多樣化，人人能成才的人才觀，加強(qiáng)習(xí)慣養(yǎng)成教育和開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，利用報(bào)欄、櫥窗、板報(bào)等加強(qiáng)公寓文化建設(shè)，開(kāi)展書(shū)法、繪畫(huà)、猜燈謎比賽等活動(dòng)豐富學(xué)生的校園生活，既能激發(fā)興趣，又能培養(yǎng)能力，不斷增強(qiáng)宿舍間的凝聚力。
二、建立一種平等的師生關(guān)系，與學(xué)生形成良好的互動(dòng)
輔導(dǎo)員作為學(xué)生公寓管理的主導(dǎo)者，首先要轉(zhuǎn)變命令式的學(xué)生管理理念，其次輔導(dǎo)員要避免親力親為，給學(xué)生充分自由發(fā)揮的空間。
輔導(dǎo)員要想真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理，就必須與學(xué)生形成良好的互動(dòng)關(guān)系，引導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)參與公寓民主建設(shè)。輔導(dǎo)員應(yīng)利用對(duì)學(xué)生日常事務(wù)的服務(wù)建立一種平等的師生關(guān)系，為學(xué)生創(chuàng)造條件發(fā)揮自身潛能，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，為學(xué)生的自我塑造、完善人格、能力培養(yǎng)等方面營(yíng)造輕松的氛圍。
這樣，輔導(dǎo)員在日常的工作中只要做到前期規(guī)劃指導(dǎo)、中期過(guò)問(wèn)協(xié)調(diào)，后期總結(jié)教育，就避免了事事親力親為，真正讓學(xué)生放手去按照自己的思路做事，獲得鍛煉和提高。
三、以宿管會(huì)為突破口，讓學(xué)生管理學(xué)生
當(dāng)前，宿管會(huì)是公寓唯一的學(xué)生組織，宿管會(huì)干部基本上停留在服從于老師安排的層面上，他們?nèi)狈χ饔^能動(dòng)性，缺乏創(chuàng)造力。因此，要加強(qiáng)高校公寓學(xué)生的自我管理能力，就要以宿管會(huì)為突破口，讓學(xué)生貫徹學(xué)生自我管理，自我服務(wù)的理念，在學(xué)生中樹(shù)立榜樣。讓學(xué)生管理學(xué)生，具體主要從以下幾個(gè)方面入手：
第一，讓學(xué)生自己制定學(xué)生會(huì)工作職責(zé)。宿管會(huì)在制定工作職責(zé)過(guò)程，也是學(xué)生自我教育的過(guò)程。在制定部門(mén)職責(zé)時(shí)，公寓輔導(dǎo)員應(yīng)以調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性為主要目標(biāo)，引導(dǎo)宿管會(huì)做學(xué)生自我管理的主人，自己為自己出謀獻(xiàn)策。
第二，讓學(xué)生自己制定工作計(jì)劃。以前工作計(jì)劃，都是由公寓輔導(dǎo)員直接以文件形式下發(fā)給宿管會(huì)，讓文件牽著學(xué)生的鼻子走，因此在制定工作計(jì)劃時(shí)，公寓輔導(dǎo)員以引導(dǎo)為主，引導(dǎo)各部門(mén)的負(fù)責(zé)人在討論部門(mén)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定本部門(mén)的計(jì)劃，使他們?cè)谥朴営?jì)劃過(guò)程中接受教育、展示自己的才華。
第三，管理形式要靈活多樣。宿管會(huì)的管理應(yīng)以發(fā)揮學(xué)生的聰明才智為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在倡導(dǎo)學(xué)生提高自我管理的意識(shí)時(shí)，公寓輔導(dǎo)員可以提倡學(xué)生可以自己選擇靈活的管理形式。例如宣傳部所負(fù)責(zé)的宣傳欄，可以把宣傳欄進(jìn)行分配，承包給了各個(gè)負(fù)責(zé)人，各個(gè)學(xué)生根據(jù)自己的想法，突出自己的主體教育，做到月月有新報(bào)，期期有思想，在校園里形成一個(gè)正面的文化導(dǎo)向。
第四，自查自糾是最好的自我管理和教育。以往的宿管會(huì)的'各項(xiàng)檢查都是老師帶領(lǐng)去檢查并作出整改計(jì)劃，其結(jié)果是老師自己受累，學(xué)生還叫苦不迭。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，其根本還是老師“保姆式”的思想包袱在作怪，因此，要讓宿管會(huì)學(xué)會(huì)自己管理自己，就必須先摒棄這樣的包袱，檢查的工作可以放手讓學(xué)生自己查，并及時(shí)反饋，效率高，見(jiàn)效也快。老師頂多抽查一下，起到監(jiān)督的作用即可。這樣，通過(guò)學(xué)生自我檢查，能夠最大能量的提高學(xué)生的自我教育水平。
四、小結(jié)
高校在完成對(duì)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)教育的同時(shí)，更要注重高校學(xué)生自我管理和教育水平的提高，這樣培養(yǎng)的學(xué)生不僅僅只有知識(shí)，而且還具有很高的個(gè)人素養(yǎng)。因此，我們?cè)谄綍r(shí)學(xué)生的教育管理中，只要對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)科學(xué)得當(dāng)，就會(huì)產(chǎn)生事半功倍的育人效果，不僅如此，良好的引導(dǎo)還將對(duì)學(xué)生的自我教育理念產(chǎn)生終生的深遠(yuǎn)影響。需要指出的是，培養(yǎng)高職學(xué)生自我管理教育能力，并不是對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格教育和管理要予以放棄，而是要堅(jiān)持“以學(xué)治學(xué)”的理念，恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用管理技巧，以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展為終極目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
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[2]李光茂；引入激勵(lì)原理創(chuàng)新高職學(xué)生管理工作[J]，現(xiàn)代企業(yè)教育，20xx（4）。
公寓部個(gè)人工作計(jì)劃4
丹桂飄香，秋風(fēng)送爽，又是新的學(xué)年，又是新的起點(diǎn)，為了更好的做好本年度外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì)公寓部的計(jì)劃，為了給廣大的同學(xué)構(gòu)建更加舒適的公寓文化生活，為此我部特制訂本年度的計(jì)劃計(jì)劃。
寢室是同學(xué)們生活、學(xué)習(xí)、交往、娛樂(lè)、休息的主要場(chǎng)所，也是同學(xué)們?nèi)松^、價(jià)值觀形成的第二舞臺(tái)，學(xué)生公寓的安全穩(wěn)定直接影響著學(xué)院的和諧發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)生公寓的思想教育、安全教育是十分重要的。為創(chuàng)建和諧、文明、高雅的學(xué)生關(guān)于文化氛圍，豐富學(xué)生的寢室文化生活，增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神，外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì)公寓部xx—xx年度計(jì)劃計(jì)劃具體
一、常規(guī)計(jì)劃
1、制度建設(shè)
完善檔案和各項(xiàng)規(guī)章制度，包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類(lèi)整理。完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度，制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評(píng)優(yōu)制度、公寓委員計(jì)劃職責(zé)等。
2、常規(guī)衛(wèi)生檢查
每周二或者周四對(duì)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生公寓進(jìn)行檢查，每個(gè)月不定期對(duì)大功率用電器進(jìn)行2—3次抽查。對(duì)衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報(bào)學(xué)生科，進(jìn)行全院通報(bào)。對(duì)大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個(gè)人，收繳其大功率用電器，并上報(bào)學(xué)生科，由學(xué)生科對(duì)其進(jìn)行處理。
二、特色活動(dòng)
1、九月份到十一月份的計(jì)劃重點(diǎn)：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。
�。�1）“心連心——走訪新生寢室”活動(dòng)，了解新生寢室的動(dòng)向，為新同學(xué)排憂解難，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳。
（2）整理寢室檔案，收集外國(guó)語(yǔ)學(xué)院大一、大二寢室長(zhǎng)的聯(lián)系方式，實(shí)行床鋪對(duì)人制，為今后的計(jì)劃做好基礎(chǔ)。
�。�3）結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排，為此活動(dòng)進(jìn)行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo)，并爭(zhēng)取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。
�。�4）十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問(wèn)題為主要目的的`主題班會(huì)，加強(qiáng)新生寢室的各方面建設(shè)。
（5）十一月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室，我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識(shí)一系列活動(dòng)，并展示我院前一年度的星級(jí)文明寢室，鼓勵(lì)新生同學(xué)處理好寢室的各種問(wèn)題。
2、十二月份的計(jì)劃重點(diǎn)
�。�1）做好本院新生寢室美化大賽的表彰計(jì)劃。
�。�2）做好第六屆公寓文化節(jié)的組織計(jì)劃，并加強(qiáng)對(duì)公寓之窗的宣傳力度。
公寓部個(gè)人工作計(jì)劃5
一、指導(dǎo)思想
以“全心全意為同學(xué)服務(wù)為核心”。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)同學(xué)主意識(shí)的“寢室是我家，愛(ài)護(hù)靠大家”。的思想。堅(jiān)定不移的推進(jìn)學(xué)生公寓管理工作。重點(diǎn)提高公寓管理工作人員的服務(wù)態(tài)度、落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。完善公寓管理制度，打造一個(gè)新局面。
二、工作目標(biāo)：
進(jìn)一步加強(qiáng)全體工作人員的主人翁意識(shí)。提高大家的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和主動(dòng)性。
改變過(guò)去松、散、懶的現(xiàn)象。以學(xué)生為主，通過(guò)之前公寓出現(xiàn)的不良現(xiàn)象加以總結(jié)和規(guī)劃，以長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改善。把公寓管理的有條不紊。確保公寓中心各項(xiàng)服務(wù)工作的圓滿完成。
三、工作重點(diǎn)：
進(jìn)行一系列的項(xiàng)目檢查，包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、足蘇學(xué)生的一日行為規(guī)范‘公寓樓公共設(shè)施的使用情況、學(xué)校及公寓管理制度的落實(shí)和執(zhí)行情況，公寓管理員崗位職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行規(guī)劃。
安全方面：
�。�1）為保證學(xué)生公寓用電安全，學(xué)生公寓嚴(yán)禁帶入和使用容易引發(fā)事故的電爐、電吹風(fēng)、直板夾、電熱棒以及其他帶來(lái)安全隱患的電器。
�。�2）嚴(yán)禁學(xué)生個(gè)人私拉、私接電線。
�。�3）嚴(yán)禁將易燃、易爆等危險(xiǎn)物品帶入宿舍。不得在公寓內(nèi)吸煙。
�。�4）學(xué)生住宿期間保管好自己的貴重物品和現(xiàn)金。離開(kāi)宿舍時(shí)隨時(shí)落鎖。
行為方面：
�。�1）學(xué)生應(yīng)妥善使用和愛(ài)護(hù)公寓內(nèi)水電設(shè)施、門(mén)窗玻璃、柜子、桌椅。
�。�2）提倡節(jié)約用水用電，離開(kāi)公寓時(shí)。關(guān)閉水電。
�。�3）自覺(jué)保持公寓衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
�。�4）在公寓不得酗酒鬧事。
�。�5）行為舉止要文明，行為舉止要文明�；ハ鄮椭�、團(tuán)結(jié)同學(xué)，形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)的和諧氣氛。
�。�6）住宿生自覺(jué)遵守作息時(shí)間，熄燈后，保持安靜，不打擾別人正常休息。
四、本學(xué)期活動(dòng)：
本學(xué)期為了豐富大家的課余文化生活，在原有基礎(chǔ)上完善公寓的.管理，推動(dòng)學(xué)校學(xué)生公寓的建設(shè)和發(fā)展，特制定以下活動(dòng)：
�。�1）活動(dòng)名稱(chēng)：“公寓是我家，愛(ài)護(hù)靠大家”手抄報(bào)競(jìng)賽。
活動(dòng)目的：帶動(dòng)同學(xué)的積極性，發(fā)揮自己特長(zhǎng)。是大家主意識(shí)的認(rèn)識(shí)到公寓的管理的重要性，從而嚴(yán)格要求自己行為，促進(jìn)公寓管理。
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：階級(jí)教室
�。�2）活動(dòng)名稱(chēng)：公寓“月文化”寢室評(píng)比活動(dòng)。
活動(dòng)目的：通過(guò)評(píng)比，評(píng)出最優(yōu)秀寢室，頒發(fā)證書(shū)。并加學(xué)分。
活動(dòng)時(shí)間：每個(gè)月末
活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)生公寓
活動(dòng)內(nèi)容：由信息系輔導(dǎo)員和樓委包每日檢查情況做依據(jù)，評(píng)出最好寢室。頒發(fā)獎(jiǎng)品、證書(shū)。
公寓部個(gè)人工作計(jì)劃6
一、保持清醒頭腦，樹(shù)立安全理念
校園安全管理工作涉及方方面面，在諸多具體工作事務(wù)中都不同程度地存在著這樣或那樣的安全隱患以及管理薄弱環(huán)節(jié)。所以，我們必須充分認(rèn)清校園安全管理工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)憂患意識(shí)，居安思危，言危求進(jìn)，持續(xù)不懈地抓好校園各類(lèi)性質(zhì)的安全管理工作。新學(xué)期初，我們要緊密結(jié)合新中國(guó)成立XX周年慶典活動(dòng)，不斷加大安全管理力度，落實(shí)崗位責(zé)任管理措施，經(jīng)常排查和積極整改出現(xiàn)的新問(wèn)題，嚴(yán)格制度、加強(qiáng)管理，維護(hù)校園正常秩序，切實(shí)推進(jìn)學(xué)校安全發(fā)展與學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。
二、加大安全檢查和管理力度，消除校園安全隱患
安全隱患是各類(lèi)安全事故和突發(fā)事件的禍源，治理一項(xiàng)隱患，就可能避免一次事故，增加一分安全。因此，我們要嚴(yán)格校園安全管理職責(zé)，堅(jiān)持校園安全管理制度，充分發(fā)揮學(xué)校保安隊(duì)伍、安全隱患檢查小組、安全巡查維修小組、安全保衛(wèi)組的職能作用，在隊(duì)伍中不斷灌輸和強(qiáng)化安全責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制和責(zé)任人的四種安全責(zé)任意識(shí)。使我們的校園安全管理和安全檢查工作真正做到制度化、經(jīng)�；鸵�(guī)范化。我們要將校園內(nèi)部的邊邊角角、里里外外全部納入隱患排查整治范圍，力爭(zhēng)做到事先防范、有效防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生。同時(shí)，要通過(guò)廣泛、深入的宣傳教育和安全提示，使師生了解和掌握安全防范知識(shí)和自救自護(hù)技能，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
三、校園安全工作要求和目標(biāo)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)市、區(qū)教委、綜治辦、消防辦及公安機(jī)關(guān)等主管部門(mén)下發(fā)的有關(guān)安全工作的指示精神。認(rèn)真完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與管理工作，充分發(fā)揮學(xué)校保安隊(duì)伍、日常安全隱患檢查小組、日常安全巡查維修小組、安全保衛(wèi)組的`職能作用。
3、堅(jiān)持校園安全管理制度，不斷提高全體保衛(wèi)人員的自律意識(shí)，要求始終把安全防范工作放在首位。
4、開(kāi)好每周安全保衛(wèi)工作例會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，及時(shí)對(duì)學(xué)校安全工作狀況進(jìn)行總結(jié)和分析，并力爭(zhēng)做到安全保衛(wèi)工作部署周到和落實(shí)到位。
5、抓好保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。以學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及安防、技防、消防等技能為主，不斷提高保衛(wèi)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、進(jìn)一步落實(shí)保衛(wèi)人員各崗位工作職責(zé)，加強(qiáng)校園安全管理工作力度，確保學(xué)校大局穩(wěn)定和校園秩序良好，杜絕在校園內(nèi)發(fā)生治安事件和安全事故。
7、樹(shù)立“五防”（防火、防盜、防破壞、防意外事故、防等邪教組織滲透）意識(shí)。在做好人員防范工作的基礎(chǔ)上，還要充分發(fā)揮學(xué)校的技防設(shè)施、消防設(shè)施的作用，做好其日常檢查、維護(hù)和監(jiān)控工作。
8、嚴(yán)格學(xué)校門(mén)衛(wèi)執(zhí)勤制度，做好人員、車(chē)輛、秩序等方面的管理工作，守好學(xué)校大門(mén)第一關(guān)口。校外人員來(lái)訪、會(huì)客或辦事，門(mén)衛(wèi)要認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)校聯(lián)系或身份確認(rèn)制度，謝絕社會(huì)閑雜人員或無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園。堅(jiān)持校園夜晚治安巡邏制度。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出校園管理規(guī)定。確保校門(mén)區(qū)域正常秩序。
9、做好校園自行車(chē)管理工作，落實(shí)自行車(chē)安全管理制度。
10、做好節(jié)假日及重要政治活動(dòng)日期間的安全保衛(wèi)工作，做好安全檢查、值班。
公寓部個(gè)人工作計(jì)劃7
一、常規(guī)工作方面
辦公室：積極協(xié)調(diào)本部門(mén)四個(gè)處的工作，對(duì)各個(gè)學(xué)期的晚值班等作出合理的安排、對(duì)本部門(mén)的例會(huì)會(huì)議出勤狀況等作出統(tǒng)計(jì)，作出各個(gè)活動(dòng)的策劃、總結(jié)等相關(guān)文件，并及時(shí)下發(fā)到各二級(jí)學(xué)院，星期天晚上對(duì)二級(jí)學(xué)院上交的材料做好整理，并做好每一次會(huì)議的相關(guān)記錄和材料的準(zhǔn)備。
衛(wèi)生處：本學(xué)年將再一次的加大對(duì)全校的安全的排查力度。在堅(jiān)持每周的一次全校范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查的同時(shí)，在本年度在全校的所有寢室進(jìn)行3到5次的違禁物品的排查，甚至更多，同時(shí)本年度將加大對(duì)學(xué)生干部寢室的檢查力度，同時(shí)協(xié)助老師完成每一個(gè)月的管理員考評(píng)、學(xué)校電表的統(tǒng)計(jì)和班主任查寢的統(tǒng)計(jì)等相關(guān)工作。
監(jiān)察處：積極配合學(xué)工處公寓辦公室老師做好學(xué)校勞動(dòng)周關(guān)于公寓值守的相關(guān)工作，在每周的周日下午4點(diǎn)對(duì)勞動(dòng)周值守的人員進(jìn)行培訓(xùn)，星期天晚上對(duì)值守人的成績(jī)進(jìn)行初步的統(tǒng)計(jì)。
宣傳處：
1、宣傳處宣語(yǔ)小組，今年的大活動(dòng)將預(yù)計(jì)加入一種新的宣傳方式，即宣傳片，宣傳片的完成主要由宣傳處宣語(yǔ)小組，在協(xié)助各個(gè)部門(mén)的常規(guī)工作的同時(shí)，完成本學(xué)年的各個(gè)活動(dòng)的其他形式的宣傳工作，主要包括打海報(bào)、做喜報(bào)，并安排人貼在指定的位置。
2、宣傳處公寓之窗，完成本學(xué)年兩期的《公寓之窗》的.征稿、審稿、定稿、排版和發(fā)行。
二、活動(dòng)方面
1、星級(jí)文明寢室：在開(kāi)學(xué)的時(shí)候，協(xié)商老師完成星級(jí)紅頭文件的制作和印發(fā)，初步定于在20xx春季學(xué)期的第四周下發(fā)星級(jí)紅頭文件，各二級(jí)學(xué)院在第六周上交星際文明寢室的申請(qǐng)表，四個(gè)周的準(zhǔn)備時(shí)間，在第八周的周末對(duì)全校的參賽寢室進(jìn)行評(píng)比打分，表彰大會(huì)與之后的五月末的公寓系統(tǒng)畢業(yè)生晚會(huì)一起完成。
2、公寓系統(tǒng)畢業(yè)生晚會(huì)：本部門(mén)出一個(gè)精品節(jié)目，該節(jié)目由新委員自己策劃，并有新委員們自己演，其他節(jié)目由各二級(jí)學(xué)院在本學(xué)年五月初推上來(lái)，并在五月末之前組織并完成節(jié)目的篩癬彩排。最后晚會(huì)時(shí)間初步定于五月末，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況與老師商量再定奪。
3、公寓文化節(jié)在停辦了兩年的基礎(chǔ)上，我們將預(yù)計(jì)在20xx年初重新整理思維，重新舉辦一次新的公寓文化節(jié)，給全校師生一個(gè)新的不一樣的文化節(jié)，活動(dòng)時(shí)間大概在十月中旬到十一月中旬。具體的相關(guān)活動(dòng)想法及策劃，將在暑假期間及開(kāi)學(xué)以后就開(kāi)始籌劃。
三、本部門(mén)招新和協(xié)助老師完成其他的工作
1、迎新：協(xié)助學(xué)工處、校團(tuán)委、公寓辦老師完成對(duì)20xx年的新生入校寢室的住宿登記工作。
2、招新：時(shí)間定于20xx年秋季學(xué)期的開(kāi)學(xué)，今年依然準(zhǔn)備分特招和統(tǒng)招兩方面進(jìn)行，特招主要針對(duì)宣傳處，進(jìn)行面試和筆試，統(tǒng)招分為筆試和面試，通過(guò)的兩輪淘汰留下的人進(jìn)入為期三輪的考核，通過(guò)考核的最終留在本部門(mén)，成為一名干事。
3、軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)檢查：在新生軍訓(xùn)期間，協(xié)助保衛(wèi)處和公寓辦的老師完成對(duì)新生內(nèi)務(wù)的檢查。
4、協(xié)助學(xué)生會(huì)和老師完成對(duì)各二級(jí)學(xué)院和本部門(mén)委員的五四評(píng)優(yōu)工作。
具體的相關(guān)落實(shí)還要根據(jù)實(shí)際情況跟老師協(xié)商完成，但是在新的一年我們學(xué)生會(huì)公寓部會(huì)在加強(qiáng)自己內(nèi)部的團(tuán)結(jié)的同時(shí)，完成今年的有關(guān)學(xué)校公寓文化的建設(shè)的相關(guān)事宜，以把學(xué)校的公寓文化建設(shè)的更加的完善、和諧為目標(biāo)。切實(shí)落實(shí)好學(xué)校的相關(guān)政策，協(xié)助老師更好的完成學(xué)校的公寓管理工作，積極引導(dǎo)各二級(jí)學(xué)院的公寓部，更好的完成學(xué)校有關(guān)公寓的相關(guān)政策，豐富公寓文化。
公寓部個(gè)人工作計(jì)劃8
論文關(guān)鍵詞：高校學(xué)生公寓文化活動(dòng)，項(xiàng)目化管理，實(shí)踐研究
高校學(xué)生公寓文化作為校園文化的有機(jī)組成部分，是高校培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要抓手。在高校學(xué)生公寓文化建設(shè)工作中引入項(xiàng)目化管理模式，是遵循大學(xué)生教育規(guī)律和成人成才發(fā)展規(guī)律，進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)，創(chuàng)新學(xué)生公寓文化活動(dòng)方式，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)校園文化教育工作實(shí)效的有意義探索。
一、高校學(xué)生公寓文化活動(dòng)項(xiàng)目化管理的內(nèi)涵及意義
1.1項(xiàng)目管理的內(nèi)涵
項(xiàng)目通常是指為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)構(gòu)而進(jìn)行的一次性努力，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，項(xiàng)目側(cè)重于過(guò)程。一個(gè)項(xiàng)目通常包括三個(gè)因素：確定的目標(biāo)、明確的開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間、既定的預(yù)算。
項(xiàng)目管理是近年來(lái)新興的一門(mén)科學(xué)，是以項(xiàng)目為對(duì)象的科學(xué)管理方式。它以系統(tǒng)論為指導(dǎo)，以現(xiàn)代先進(jìn)的管理理論和方法為基礎(chǔ)，通過(guò)特有的組織形式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的總和動(dòng)態(tài)管理，從而有效完成項(xiàng)目任務(wù)。①項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織管理，可以更好地解決項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中所遇到的各種問(wèn)題或困難，最大程度地優(yōu)化所需資源配置，做到項(xiàng)目在特定的范圍、有限的時(shí)間、預(yù)定的成本及質(zhì)量之間的相對(duì)平衡。
1.2高校學(xué)生公寓文化活動(dòng)項(xiàng)目化管理的內(nèi)涵
高校學(xué)生公寓文化是指以學(xué)生公寓為主要載體，形成、體現(xiàn)和傳播各種文化現(xiàn)象的總和，伴隨大學(xué)生思想、認(rèn)知、性格、追求的不斷碰撞、磨合直至互相融合，最終形成極富凝聚力的文化氛圍。②高校學(xué)生公寓文化活動(dòng)是依托學(xué)生公寓這一載體，有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織大學(xué)生參加的一次性活動(dòng)，具有很強(qiáng)的目的性、起止時(shí)間明確、參與對(duì)象明確、活動(dòng)預(yù)算簡(jiǎn)單等特點(diǎn)。
高校學(xué)生公寓文化活動(dòng)項(xiàng)目化管理是指將高校學(xué)生公寓文化的各項(xiàng)具體活動(dòng)視為一個(gè)個(gè)項(xiàng)目，運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論、方法，對(duì)具體活動(dòng)摘要求，實(shí)施目標(biāo)化管理，建立文化活動(dòng)時(shí)間安排表，堅(jiān)持學(xué)生主體性原則，采取招投標(biāo)制度進(jìn)行立項(xiàng)操作，通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)評(píng)審，采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，做到目標(biāo)到位、責(zé)任到人。
1.3高校學(xué)生公寓文化活動(dòng)項(xiàng)目化管理的意義
將項(xiàng)目管理引入高校學(xué)生公寓文化活動(dòng)管理，有利于優(yōu)化學(xué)生公寓文化活動(dòng)的管理，充分調(diào)動(dòng)大學(xué)生組織和參與文化活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，使校園文化真正地走到大學(xué)生生活中去，增強(qiáng)校園文化對(duì)大學(xué)生思想、行為、人格發(fā)展等方面的影響，進(jìn)一步培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)，營(yíng)造和諧的、可持續(xù)發(fā)展的校園文化氛圍。
近幾年來(lái)，莆田學(xué)院在學(xué)生公寓文化活動(dòng)中也嘗試實(shí)施項(xiàng)目化管理模式教育管理論文，如每年一屆學(xué)生公寓文化節(jié)就是在學(xué)生公寓文化建設(shè)工作中運(yùn)用項(xiàng)目化管理的成功案例。通過(guò)組織“好學(xué)風(fēng)”優(yōu)秀宿舍評(píng)選大賽、“宿舍文化風(fēng)尚大賽”、“寢室舍標(biāo)設(shè)計(jì)大賽”、“安全知識(shí)知多少”之社區(qū)安全教育主題海報(bào)設(shè)計(jì)大賽、“迎奧運(yùn)、樹(shù)新風(fēng)”之社區(qū)文明標(biāo)語(yǔ)征集大賽、“節(jié)約我先行”之社區(qū)節(jié)能宿舍評(píng)選大賽等活動(dòng)，運(yùn)用項(xiàng)目管理的目標(biāo)導(dǎo)向、過(guò)程控制、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、績(jī)效評(píng)估等專(zhuān)業(yè)理論，充分利用人、財(cái)、物等方面的資源，做到責(zé)任到人、專(zhuān)款專(zhuān)用，提高了工作效率，增強(qiáng)了校園文化建設(shè)實(shí)效，取得了良好的教育效果。
二、高校學(xué)生公寓文化活動(dòng)項(xiàng)目化管理的流程
2.1醞釀準(zhǔn)備階段
在學(xué)生公寓文化活動(dòng)中引入項(xiàng)目化管理模式，首先，需要明確目標(biāo)。學(xué)生公寓文化活動(dòng)的開(kāi)展作為在校大學(xué)生文化素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，由學(xué)生工作處負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施，專(zhuān)家組經(jīng)過(guò)調(diào)研，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況提出總體構(gòu)想，明確教育總體目標(biāo)，確立正確導(dǎo)向。其次，進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解。對(duì)學(xué)生公寓文化建設(shè)任務(wù)進(jìn)行分析研究，進(jìn)一步選擇適合項(xiàng)目化管理的任務(wù)，確定公寓文化活動(dòng)項(xiàng)目的目標(biāo)和具體要求，制定并公布學(xué)生公寓文化活動(dòng)項(xiàng)目的申報(bào)指南，面向全校師生公開(kāi)征集公寓文化活動(dòng)方案，營(yíng)造“人人可以申報(bào)，人人可以參與”的氛圍。
2.2項(xiàng)目申報(bào)與審批
在立項(xiàng)通知公布之后，申報(bào)活動(dòng)的學(xué)生團(tuán)體必須在了解學(xué)校的情況以及學(xué)生公寓文化活動(dòng)各項(xiàng)具體規(guī)定的基礎(chǔ)上，深入調(diào)查學(xué)生的活動(dòng)意向和需求、活動(dòng)場(chǎng)地情況，并對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、主題、內(nèi)容、形式作出詳細(xì)的計(jì)劃或?qū)嵤┓桨�，在充分論證之后向?qū)W生工作處投遞活動(dòng)計(jì)劃書(shū)，參與項(xiàng)目申報(bào)�；顒�(dòng)計(jì)劃書(shū)須體現(xiàn)時(shí)代特色，能反映當(dāng)代大學(xué)生的精神面貌，對(duì)廣大學(xué)生具有吸引力，并具有較強(qiáng)的操作性和一定的校園影響力。
在審批環(huán)節(jié)中，由學(xué)生工作處統(tǒng)一組織活動(dòng)立項(xiàng)評(píng)審，對(duì)所有活動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的可行性、影響力、內(nèi)容、活動(dòng)形式、安全應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行全面審核，保證審批過(guò)程的“公開(kāi)、公正、公平”，擇優(yōu)立項(xiàng)。
2.3項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控
項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控是學(xué)生公寓文化活動(dòng)項(xiàng)目化管理的主體部分論文參考文獻(xiàn)格式。通過(guò)審核的立項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目，由學(xué)生工作處與活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人簽訂《學(xué)生公寓文化活動(dòng)立項(xiàng)協(xié)議書(shū)》，以協(xié)議書(shū)的方式確�；顒�(dòng)任務(wù)的正常開(kāi)展和配套經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí)。學(xué)生公寓文化活動(dòng)立項(xiàng)的計(jì)劃書(shū)不得擅自改變，在活動(dòng)的實(shí)施階段，學(xué)生工作處組織立項(xiàng)活動(dòng)督查小組對(duì)活動(dòng)項(xiàng)目的.開(kāi)展情況進(jìn)行不定期抽查及督導(dǎo)，檢查活動(dòng)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人及活動(dòng)組織者是否按照計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)，活動(dòng)進(jìn)度是否符合計(jì)劃的要求，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)是否合理使用。學(xué)生工作處對(duì)活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行中期評(píng)測(cè)，如發(fā)現(xiàn)活動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)，或是活動(dòng)方案執(zhí)行難度大，或是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不合理使用，則可以中指活動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施，停止撥款、撤銷(xiāo)立項(xiàng)的處理，做到盡量避免資源的不必要浪費(fèi)。
2.4項(xiàng)目驗(yàn)收與評(píng)價(jià)
學(xué)生公寓文化活動(dòng)項(xiàng)目化管理與傳統(tǒng)活動(dòng)管理方式的最重要區(qū)別之處就在于活動(dòng)項(xiàng)目的驗(yàn)收與評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)。在學(xué)生公寓文化活動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)束之后，活動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)做好活動(dòng)項(xiàng)目的工作總結(jié)，全面總結(jié)出活動(dòng)的成功之處以及存在的不足之處，并向?qū)W生工作處提交文本材、圖片、DV等多種形式的資料，積極配合學(xué)生工作處進(jìn)行活動(dòng)項(xiàng)目的審核與驗(yàn)收工作。學(xué)生工作處組織驗(yàn)收專(zhuān)家組對(duì)活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行全面的、最終的評(píng)審和反饋，根據(jù)活動(dòng)項(xiàng)目的開(kāi)展情況、成效、影響力等，評(píng)選出學(xué)生公寓文化活動(dòng)的精品項(xiàng)目、優(yōu)秀項(xiàng)目、合格項(xiàng)目以及不合格項(xiàng)目；同時(shí)對(duì)活動(dòng)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為下次該負(fù)責(zé)人或團(tuán)體申報(bào)立項(xiàng)的參考指標(biāo)。
項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束后，學(xué)生工作處要做出公正的評(píng)價(jià)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)展得好的活動(dòng)項(xiàng)目；批評(píng)不合格項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及申報(bào)團(tuán)隊(duì)�；顒�(dòng)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法要及時(shí)總結(jié)推廣、宣傳，可在校內(nèi)媒體中開(kāi)辟學(xué)生公寓文化活動(dòng)專(zhuān)欄，廣泛交流活動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)，也可對(duì)成功的活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行深入分析，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)生公寓文化建設(shè)工作的可持續(xù)發(fā)展。
三、高校學(xué)生公寓文化活動(dòng)項(xiàng)目化管理過(guò)程中應(yīng)把握的原則
3.1堅(jiān)持資源整合原則
學(xué)生公寓文化活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，常常出現(xiàn)部門(mén)之間、院系之間各自規(guī)劃，各行其事，未能形成有效的“齊抓共管”的局面，資源整合也無(wú)法得到實(shí)現(xiàn)。在有限的資源得不到統(tǒng)一規(guī)劃的情況下，學(xué)生公寓文化活動(dòng)的重復(fù)現(xiàn)象就不可避免地存在著。項(xiàng)目管理的目標(biāo)是最大限度地利用組織內(nèi)外的各種資源，優(yōu)化工作流程，化解項(xiàng)目矛盾與沖突，提高項(xiàng)目資源利用效率。③學(xué)生公寓文化活動(dòng)項(xiàng)目化管理過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，深入調(diào)研，精心規(guī)劃，圍繞大學(xué)生的成人成才需要科學(xué)設(shè)置學(xué)生公寓文化建設(shè)總目標(biāo)，完善學(xué)生公寓文化活動(dòng)具體項(xiàng)目的申報(bào)指南，嚴(yán)把活動(dòng)立項(xiàng)審批關(guān)，對(duì)申報(bào)的同類(lèi)相似的活動(dòng)項(xiàng)目，采取合并立項(xiàng)的方法，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)與合作，避免學(xué)生公寓文化活動(dòng)重復(fù)開(kāi)展的情況出現(xiàn)教育管理論文，有效地整合資源，以最低的成本去達(dá)到最好的效果。
3.2堅(jiān)持強(qiáng)化負(fù)責(zé)人責(zé)任原則
立項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施與管理過(guò)程中能否按計(jì)劃開(kāi)展，人力物力是否到位、經(jīng)費(fèi)是否合理使用，這些都與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作是緊密相連的。活動(dòng)項(xiàng)目通過(guò)立項(xiàng)之后，倘若項(xiàng)目管理部門(mén)放開(kāi)初期管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任心不夠，待到活動(dòng)中后期才開(kāi)始管理，則會(huì)延誤了活動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施的最佳時(shí)機(jī)，活動(dòng)效果可想而知。在學(xué)生公寓文化活動(dòng)項(xiàng)目化管理過(guò)程中，如何提高活動(dòng)的效果和影響力？如何變活動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的被動(dòng)管理為積極管理？總的來(lái)說(shuō)，只有堅(jiān)持強(qiáng)化負(fù)責(zé)人責(zé)任原則，加強(qiáng)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目管理技能和經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)，結(jié)合往屆優(yōu)秀項(xiàng)目案例，培養(yǎng)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理所需要的策劃、組織、公關(guān)等方面的能力，強(qiáng)調(diào)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要性，宣傳學(xué)生公寓文化活動(dòng)項(xiàng)目管理的規(guī)則和實(shí)施辦法，以及項(xiàng)目成果的鑒定辦法和具體標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，促使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在通過(guò)立項(xiàng)審批時(shí)，能夠明確其工作職責(zé)，能按照學(xué)生公寓文化活動(dòng)項(xiàng)目管理的具體要求，及時(shí)著手開(kāi)展工作，如進(jìn)行活動(dòng)人員安排、進(jìn)行活動(dòng)的前期宣傳、協(xié)調(diào)解決活動(dòng)場(chǎng)地的使用問(wèn)題、合理安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算等等。在項(xiàng)目的實(shí)施與監(jiān)控環(huán)節(jié)，通過(guò)立項(xiàng)活動(dòng)督查小組的不定期抽查與督導(dǎo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)、全局意識(shí)、進(jìn)度意識(shí)會(huì)得到不斷的提高與加強(qiáng)，有利于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有效地、保質(zhì)保量地開(kāi)展活動(dòng)。
3.3堅(jiān)持過(guò)程監(jiān)督原則
在活動(dòng)項(xiàng)目化管理過(guò)程中，監(jiān)督是項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要保障。實(shí)施學(xué)生公寓文化活動(dòng)項(xiàng)目化管理過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持過(guò)程監(jiān)督原則。學(xué)生公寓文化立項(xiàng)活動(dòng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)給予重視和監(jiān)督，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的完成情況都可能影響到其他環(huán)節(jié)的完成，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目無(wú)法按時(shí)保質(zhì)完成。項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)定期或不定期地對(duì)所有立項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行抽查和督導(dǎo)，與活動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效溝通，直觀了解項(xiàng)目的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出建議意見(jiàn)，協(xié)助解決問(wèn)題。
項(xiàng)目管理應(yīng)用到高校學(xué)生公寓文化活動(dòng)的管理中，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生公寓文化活動(dòng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，對(duì)校園文化的可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。通過(guò)學(xué)生公寓文化活動(dòng)項(xiàng)目的具體實(shí)踐，搭建大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的工作平臺(tái)，激發(fā)大學(xué)生參與文化活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性，發(fā)揮大學(xué)生的聰明才智，對(duì)培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力以及培養(yǎng)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神有著積極的作用。
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