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工程現(xiàn)場年度工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導(dǎo)，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的工程現(xiàn)場年度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
工程現(xiàn)場年度工作總結(jié)1
一年過得很快，我在過去的一年里經(jīng)歷了很多事情，在實際工作中遇到了很多問題。我覺得我在這種建設(shè)中不斷的問題和挫折中不斷進步。
我從以下幾個方面詳細闡述了過去一年的不足:
首先，我想談?wù)勈┕みM度和施工計劃的完成情況。在去年的施工過程中，安排了很多計劃，每個計劃都很仔細，但為什么總是很難完成呢？是的，它確實對當?shù)睾拓斦䥺栴}的施工進度產(chǎn)生了影響，但也有很多問題需要改進。在我看來，每次計劃完成后，前半個月施工都在緩慢進行。我總覺得計劃可以完成，施工不強不急。下半個月，一些影響施工進度的問題發(fā)生了，突然發(fā)現(xiàn)很難完成這項任務(wù)，于是開始要求機械人員，大量投入進去了。否則你不能完成自己的任務(wù)，結(jié)果錢進入計劃任務(wù)或沒有完成，最后可能會說當?shù)馗蓴_沒有完成，實際上想找借口很簡單，但在沒有干擾的前半個月為什么不抓緊時間完成，下半個月不是很容易，所以我認為困難，以確保進度完成計劃的實施。
第二個方面，我想談?wù)勈┕どa(chǎn)的協(xié)調(diào)。在現(xiàn)場施工中，要想工作順利進行，生產(chǎn)施工的協(xié)調(diào)非常重要。在去年的工作中，我覺得很困擾自己。有時候，如果協(xié)調(diào)不好，很難解決一個非常簡單的問題。在每個施工隊伍中，每個隊伍都是獨立的。如果中間不協(xié)調(diào)，很可能導(dǎo)致現(xiàn)場施工停工，嚴重影響工程進度，協(xié)調(diào)機械使用。項目機械是項目部的統(tǒng)一管理，所以在機械的使用上會有矛盾。在這方面，我認為現(xiàn)場施工經(jīng)驗不夠。關(guān)鍵時刻要區(qū)分施工環(huán)節(jié)的優(yōu)先事項。如果協(xié)調(diào)不當導(dǎo)致施工隊伍的矛盾計劃，也會影響下一步的施工，施工過程的銜接也非常關(guān)鍵。比如基礎(chǔ)工程中，鉆孔樁和下部結(jié)構(gòu)施工是不同的施工隊伍，鉆孔樁還沒有完成。下一步的協(xié)調(diào)施工非常重要，在這種情況下，如果協(xié)調(diào)不好，下一步的施工就會停止。因此，我認為在施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)中，我們必須多說話，經(jīng)常說話，經(jīng)常思考，努力平衡施工，保持各施工隊伍的.積極性，消除內(nèi)部矛盾，確保施工的有效進行。
第三個方面，我想談?wù)劕F(xiàn)場機械的管理。機械是化工施工過程中必不可少的東西。一般來說，工程中有很多機械，去年我們的施工過程中也有很多機械�，F(xiàn)場機械利用率直接影響到工程的盈虧和進度。可以想象，一小時工作半小時，一小時工作兩小時，概念完全不同。像我們項目這樣的機械包月應(yīng)該充分提高機械利用率。體現(xiàn)其價值，在去年的工作中，我認為我們項目的機械在很大程度上沒有最大限度地利用機械。很多時候，回想起來，機械的分配真的很不合適�？梢猿浞掷玫臋C械沒有使用。這叫有錢，你不知道怎么花。我覺得我去年在這方面也很失敗，機械根本達不到他的效率，使得現(xiàn)場效率低下，大大增加了項目成本。因此，我認為現(xiàn)場機械管理工作非常重要。
第四個方面，我想談?wù)劕F(xiàn)場安全文明施工工作。對于目前的項目，文明施工確實占了很大的一個方面�，F(xiàn)在各施工單位都密切關(guān)注安全質(zhì)量文明施工。在這方面，我直接做得太差了，每次檢查都很害怕。這說明我的生活知道我做得不好。項目標準化管理根本沒有認真對待，所以每次在正常施工中都沒有做到，所以檢查的時候很忙。我們每天都在談?wù)撐拿鹘ㄔO(shè)，但很少有人能真正做到。也就是說，我們根本不想做好。但事實上，做好工作并不容易。首先，在施工隊眼里，這方面確實很薄弱。要做好文明建設(shè)，首先要在思想上打下基礎(chǔ)。只有思想進步了，才能把文明建設(shè)當回事，才能把項目的文明建設(shè)搞上去，不怕檢查。因此，我認為文明建設(shè)是一個思想問題。只有思想正確，才能做好現(xiàn)場安全文明建設(shè)。
第五個方面，我想談?wù)劰ぷ髦袑ω熑蔚睦斫�。其實這個問題很大，因為在任何工作中都需要這兩樣?xùn)|西。沒有這兩樣?xùn)|西，我想做什么都不會有什么大氣候。責任不僅僅是做事，更是做人。但是有幾個人能真正做到這兩個字，我自己也做不到。在工作中，一件小事就能看出你沒有責任感。作為現(xiàn)場施工人員，你能在工地的每個角落看到你嗎？加油的時候有人在油表嗎？你記錄了每一輛拉的土嗎？很多事情都能表現(xiàn)出一個人在一個崗位上的責任感。在這方面，我們都有所欠缺。有些人會認為，如果你負責任，你會犯更多的錯誤和批評，但我認為只要你認為你對自己負責，因為你是公平和舒適的。
事實上，我的工作還有很多缺點，也許我自己沒有看到，我希望未來的領(lǐng)導(dǎo)和同事能警告我不斷提高自己。
工程現(xiàn)場年度工作總結(jié)2
工程現(xiàn)場是每一個工程項目的核心，是各個部門、團隊與專業(yè)人員共同努力的地方。在過去的一年里，我們團隊在工程現(xiàn)場取得了不小的成績，以下是年度工作總結(jié)：
一、項目管理方面：
1、嚴格按照項目計劃執(zhí)行，確保進度的平穩(wěn)推進；
2、加強與客戶的溝通，及時解決問題，確保項目質(zhì)量；
3、強化人員管理和培訓(xùn)，提升團隊整體素質(zhì)。
二、安全管理方面：
1、積極推行安全文化，加強員工的安全意識和培訓(xùn)；
2、完善安全管理制度，確保項目現(xiàn)場的安全；
3、加強安全巡查和整改，及時消除隱患，確保工人的生命安全。
三、質(zhì)量管理方面：
1、嚴格按照相關(guān)標準進行施工，確保工程質(zhì)量；
2、對施工過程進行全程監(jiān)控和質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題；
3、加強專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提升技術(shù)水平。
四、成本控制方面：
1、強化成本管理，提高資源利用率，降低成本；
2、推行經(jīng)濟效益評估，優(yōu)化資源配置，提升項目效益；
3、加強與供應(yīng)商的合作，降低采購成本。
五、團隊合作方面：
1、加強團隊溝通，促進信息共享和協(xié)作；
2、鼓勵員工參與提出建議和改進措施，共同推進工作；
3、加強團隊建設(shè)，提高凝聚力和執(zhí)行力。
六、環(huán)境保護方面：
1、推行綠色施工理念，減少環(huán)境污染；
2、積極參與環(huán)保宣傳活動，提高員工環(huán)保意識；
3、全面執(zhí)行環(huán)境保護政策和標準，做到合規(guī)運營。
七、客戶滿意度方面：
1、加強與客戶的密切合作，及時了解客戶需求；
2、落實客戶反饋的`問題和建議，努力提升服務(wù)質(zhì)量；
3、不斷改進工作流程，提高項目交付的質(zhì)量和效果。
綜上所述，我們團隊在項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本控制、團隊合作、環(huán)境保護和客戶滿意度等方面，都取得了顯著的進展和成績。然而，我們也清楚還存在一些不足之處，需要不斷改進和提升。希望在新的一年里，我們能夠繼續(xù)努力，取得更好的成果。同時，也要感謝所有團隊成員的辛勤付出和配合，正是因為你們的支持和努力，我們才能取得這些成績。期待未來的工程現(xiàn)場更加高效、安全、環(huán)保，為客戶創(chuàng)造更大的價值！
工程現(xiàn)場年度工作總結(jié)3
由于就職時，公司在xx市xx縣的一個項目剛好開工，我因此來到該項目，擔任了施工員的工作，我們的這個新建項目是一個住宅小區(qū)，分為別墅區(qū)和高層區(qū)，其中高層區(qū)有三棟，兩棟16層，一棟23層，工期一年多，工作中，我認真履行好本質(zhì)工作職責，熟練掌握各項技術(shù)要領(lǐng)和牢記崗位制度，為完成各項工作指標為任務(wù)，不斷鉆研，總結(jié)經(jīng)驗，提高自身的工作方法和效率，以克服不足之處。
作為施工現(xiàn)場管理人員，必須要學會隨機應(yīng)變，學會怎么與甲方、監(jiān)理、政府相關(guān)部門打好交道，在他們來檢查工作之前提前做好相關(guān)準備工作，及時把需要檢查的相關(guān)資料準備好，比如施工材料的合格證明、專項方案做好沒、測量儀器定期檢查是否過期、施工管理人員是否持證上崗、特種作業(yè)人員是否持證操作等。當然在現(xiàn)場與監(jiān)理、甲方周旋是少不了的。施工現(xiàn)場管理人員管什么呢，管的核心是安全、質(zhì)量、進度以及成本，安全是前提保證，質(zhì)量、進度是關(guān)鍵，而成本控制才是目的，做施工就是為了獲取最大的經(jīng)濟效益。
安全、質(zhì)量、進度以及合同管理直接影響著成本。發(fā)生較大安全事故損失上100萬;出現(xiàn)大的質(zhì)量事故返工造成直接經(jīng)濟損失，若因質(zhì)量原因而導(dǎo)致房屋倒塌，造成的直接經(jīng)濟損失動輒上百萬、千萬;如果進度趕不上會帶來很多方面的損失，如甲方不支付工程款、租賃的措施材料、機械會消耗大筆的出租費用。以上這些因素的都會使得成本增加，造成不必要的經(jīng)濟損失。因此若要項目有利潤可賺必須把安全、質(zhì)量、進度及合同管理等工作做好。
工作方面，在這個項目中擔任施工員的期間，我在現(xiàn)場施工與管理中，充分利用自己優(yōu)點，充分發(fā)揮自己的長處， 在工作過程中不斷進取、刻苦鉆研、虛心請教，積極協(xié)助現(xiàn)場工作人員解決各種工作過程中遇到的技術(shù)難題，嚴格按照單位質(zhì)量管理程序組織實施，使工程保質(zhì)保量的完成，同時，通過自己的學習和實踐工作，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進一步的提高和加強，能使用各種測量儀器，能熟練的讀懂施工圖紙，以及熟練應(yīng)用辦公軟件。
在這一年的現(xiàn)場施工管理工作中，我們的項目也進行的很順利，且無任何重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生，但同時我也深刻地體會到施工員是建筑工程第一線最基層的管理人員，和操作工人共進退，只要有工人在的作業(yè)面就必須有施工員在現(xiàn)場進行圖紙交底和技術(shù)指導(dǎo)，每日早出晚歸，和泥和灰打交道，臟、累是對施工員工作最直接的評價。從拿到圖紙，就要認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案，做到腦中有圖，圖中有技術(shù)。工程開工前，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設(shè)計圖紙要求，嚴格進行施工作業(yè)。
作為施工員，在工地上最基本的技術(shù)工作是樓層抄平放線、技術(shù)交底、圖紙與實際施工現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核、工程量計算等。剛從學校畢業(yè)的學生，光知道書本上的理論，不能和實際聯(lián)系起來;只能看懂圖紙而不會理解設(shè)計意圖，更不會實際操作。在工地上指揮工人時常聽見的一句話就是“理論上來講是可行的，但實際上是做不到的”，為了盡快的進入狀態(tài)，我本著勤學、好學的求學態(tài)度和不懂就問的精神：問領(lǐng)導(dǎo)、問同事、問工人，一項一項的問清楚、問明白，同事們對于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我，百忙中他們抽空耐心的幫助和教導(dǎo)我，無論生活上工作上他們都為我樹立了良好的榜樣。在從事施工員的這段工作經(jīng)歷，給我以后的工作打下了很好的基礎(chǔ)，在工作期間，我也參加了試驗員和安全員的培訓(xùn)，增加了自已和專業(yè)技術(shù)知識水平
通過這一年的現(xiàn)場實踐讓我的工作業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強。緊張的工作節(jié)奏，讓我的工作能力和思想認識都有了很大的提高。讓我感到了肩上有所負擔，讓我明白了以后努力的方向。在這一年的現(xiàn)場施工管理工作時間里，通過我的實干精神，使我更進一步了解了建筑工程建設(shè)的復(fù)雜性。同時通過實踐工作，使我的解決實際問題的.能力和組織能力也得到了更好的提高，不過在取得成績的同時，還存在諸多不足之處，我會在以后的工作學習中更加嚴格的要求自己，積極進取。
在政治思想上，本人能嚴格要求自己，關(guān)心時政，關(guān)注國家的改革與發(fā)展;長期以來，以正確的政治觀和人生觀要求自己，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦，堅持四項基本原則，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，以開展實踐學習“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容，熱愛建筑工程事業(yè)，對自己所服務(wù)的單位充滿感情。熱愛集體，積極參與集體的各項組織活動，有良好的集體榮譽感。尊敬上級，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，堅持個人利益服從單位利益的原則，不計較個人名利得失，團結(jié)同志，樂于助人，不搞封建迷信活動，并同一切邪教組織做斗爭!堅持科學發(fā)展觀，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。
我也時刻保持著健康心態(tài)，積極進取，樂觀向上，對建筑工程事業(yè)和單位前途充滿信心。為更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻，我將更努力地學理論知識，認真做好本職工作，學無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡職盡責，不斷學習，努力進取，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，不斷完善和提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平，使自己得到便全面的發(fā)展，在實踐中不斷進步。
工程現(xiàn)場年度工作總結(jié)4
當新年的腳步悄然而至，我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下，我認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo)，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下：
一、20xx年工作情況的匯報
懷著對理想的追求，對建筑事業(yè)的熱愛，20xx年03月份，我來到羅山縣建筑有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司衛(wèi)生院門診樓改造工程、綜合教學樓、維修改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多個大小工程項目投標的制作及裝訂。
二、積極上進，端正工作態(tài)度，認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化，認真對待每一次學習培訓(xùn)。
認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化，認真學習公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學習公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學習，理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進行隊伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導(dǎo)我們更好的完成每一項任務(wù)。
為進一步樹立正確的人生觀和價值觀，提高自身修養(yǎng)和覺悟，積極加入公司工委會，學習了解黨的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。
認真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學習，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓(xùn)，培養(yǎng)員工。在這一年的時間里，我有幸參加建筑工程造價員學習培訓(xùn)，鞏固了我的理論知識，也學到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。
三、加強多方面專業(yè)知識學習，努力提高自身各方面專業(yè)知識水平。
社會不斷地發(fā)展，公司不斷地進步，我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學習建筑造價經(jīng)濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識，來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認識自己，找出差距和不足。
在這工作時間一年里，我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高，在某些問題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強學習，提高思想認識，積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇�，�?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細節(jié)中去。要進一步加強對公司規(guī)章制度的再學習、再認識、再領(lǐng)會。
在學習方面，學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓(xùn)后沒有立即運用和操作，導(dǎo)致今天學明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學習的知識點內(nèi)容，按記憶周期進行在學習，在鞏固。
五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展作出貢獻。
隨著公司的快速發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
工程現(xiàn)場管理年終工作總結(jié)3轉(zhuǎn)眼間，我們又迎來新的一年。酒店工程部不僅取得了一定的成績，同時也有許多經(jīng)驗教訓(xùn)，值得我們?nèi)ド钏己透恼Ｊ辜夹g(shù)方面有更深層的提高和飛躍。進行完整的'拆除工作，如大廈的配電箱和電表、門、吊頂、隔柵燈等，登帳并運至大庫，確保將拆除的損失降到最小。在裝修過程中，由于施工單位較多，工程部需協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系，同時對施工單位用電量及用水進行核實和分攤，并對施工單位“三不管”問題進行處理，對施工質(zhì)量及要求提出整改建議。
二、為酒店籌備做好參謀
酒店籌備期間，工程部配合各部門對進貨市場產(chǎn)品進行調(diào)家和比較，并起草合同，為酒店籌備和領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。酒店開業(yè)前的加班加點對工程部來說是很平常的事，特別是從深圳運來的家具到貨后，由于他們來的安裝人員只有2、3人，為提高效率工程部全體人員加班突擊，每天安裝一層樓，有時干到凌晨六、七點鐘，早晨還要照常上班，另外員工宿舍的改造工程也交給了工程部做，經(jīng)過不懈地努力員工很快就住進了宿舍。
三、處理好酒店各項事務(wù)
酒店開業(yè)后，工程部的員工能自覺遵守酒店的規(guī)章制度，能單獨處理好酒店工程上的各項任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，如酒店裙樓不熱，工程部配合施工單位對裙樓進行封堵，并配合施工單位對空調(diào)系統(tǒng)進行改造加裝風機盤管。工程部對樓層加裝計量，員工浴室及員工后堂的改造，兩套俄羅斯的安裝和調(diào)試、都是由工程部來完成的，在消防驗收過程中，由于施工單位在12層以下沒有安裝應(yīng)急照明燈，工程部加班加點進行安裝，使酒店盡早的拿到了消防許可證。為節(jié)約成本，酒店工程部自己制作了兩臺燒烤爐，為酒店節(jié)約了成本。酒店二級庫房貨架的制作，負一層暖氣的改造和拆除，也都是由工程部來完成的。
四、工作中存在的不足
工程部雖然取得了一定的成績，但工作中也有一些失誤和教訓(xùn)。如施工過程中對裙樓的保溫估計不足，造成裙樓特別冷風機盤管凍裂；對新來的員工培訓(xùn)不到位，造成維修效率過低，管理不到位造成泵水時漏水給總公司造成不良的影響等。所以在今后我們還得加強學習，追求完美。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我一定在新的一年中改正以往的不足和缺點，完善自身的思想意識和知識技能以及人際關(guān)系，在新的一年里用心去對待每一件事，努力奮斗，在新的一年里會有一個全新的我。
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