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            如何保證工程質(zhì)量滿足業(yè)主和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求

            時(shí)間:2022-04-06 13:44:29 心得體會(huì) 我要投稿
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              一、工程質(zhì)量是干出來的,管出來的,是各級(jí)行政部門各施工單位管出來的,是以全員參與,從全體員工的手中干出來的,因此,樹立全面質(zhì)量管理意識(shí)是每個(gè)員工的職責(zé)和義務(wù),對(duì)質(zhì)量工作的重視與否,關(guān)系到我們工程質(zhì)量的好壞,關(guān)系到我們公司的質(zhì)量信譽(yù),關(guān)系到我們公司的興衰,關(guān)系到我們每個(gè)員工手中的飯碗,今天工作不努力,明天努力找工作,就是一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)。

              二、目前國(guó)家的體制改革,吸收大量的外協(xié)隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)是不容忽視的客觀事實(shí),由于外協(xié)隊(duì)的人員素質(zhì)參差不齊,技術(shù)高低不同,因此,對(duì)新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)是各專業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,項(xiàng)目部各施工隊(duì),各專業(yè)要加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)工作。

              三、工程質(zhì)量必須加強(qiáng)事前控制,如果等到事故出來再返工處理,便會(huì)造成很大的被動(dòng)局面,而且會(huì)造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失。工程質(zhì)量的事前控制,要從人、機(jī)、料、法、環(huán)等幾個(gè)環(huán)節(jié)上著手,只有這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)做好了事前控制,才能保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),才能保證工程的順利進(jìn)行。

              人是資源。焊工、金屬試驗(yàn)室的人員必須持證上崗,他們是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,電廠的建設(shè)很大一部分是焊接工作,因此,加強(qiáng)對(duì)焊工的資質(zhì)控制是保證當(dāng)前工程質(zhì)量的關(guān)鍵,各相關(guān)崗位和工種必須配備有相關(guān)資質(zhì)的人,才能保證有足夠資源來完成任務(wù)。目前我們項(xiàng)目部的狀況是沒有足夠的資源,我們應(yīng)該怎么辦,決不能因?yàn)檫@種現(xiàn)狀去等、去靠,必須去積極的創(chuàng)造條件以滿足現(xiàn)在工程的需要,因此,我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),使他們盡快適應(yīng)崗位的需求,滿足工程的需要,這就要靠我們?cè)诓煌膷徫唬煌慕嵌,從質(zhì)量意識(shí),崗位技能以及安全防護(hù)上著手對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。

              機(jī)是配備足夠的機(jī)械,充分利用一切可以利用的機(jī)械,才能更有效地提高我們的勞動(dòng)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,所以在使用機(jī)械上要統(tǒng)籌安排,充分利用機(jī)械的有效作業(yè)時(shí)間,因此機(jī)械化要在機(jī)械使用上做好服務(wù)工作。

              料是要從基礎(chǔ)工作做起,保證我們使用的材料是合格的,要使我們使用的設(shè)備也是合格的,因此就要從采購(gòu)和設(shè)備供應(yīng)上把關(guān),保證供貨商是有資質(zhì)、有信譽(yù)的,同時(shí)還要把好進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)。供應(yīng)科是對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)的關(guān)鍵科室,同時(shí),凡是牽連到各工序的施工人員也要加強(qiáng)責(zé)任感,發(fā)現(xiàn)原材料或設(shè)備的質(zhì)量問題要及時(shí)反饋各有關(guān)部門,進(jìn)行妥善處理,項(xiàng)目部將對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備和材料缺陷的人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

              法是方法、工藝,施工中必須嚴(yán)格按照一定的施工工序,工藝流程去施工,否則就必然會(huì)造成返工或質(zhì)量問題。我公司在首陽(yáng)山首臺(tái)300MW機(jī)組安裝過程中,與日本專家配合工作,日本人對(duì)工藝作風(fēng)要求很嚴(yán)格,每道工序,都要列出嚴(yán)格的施工步驟,第一步干什么,第二步怎么干,交待的清清楚楚,就連怎樣吹掃灰塵,怎樣拔銷子,怎樣松螺栓,先松哪個(gè),后松哪個(gè),都有明確的交待,每天上班后,首先把工作安排,人員分工,工序要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),都寫在黑板上,使每個(gè)人都明白今天干什么,怎樣干,達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。建議各施工隊(duì)都在自己的施工區(qū)域參照?qǐng)?zhí)行,明確工藝要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全注意事項(xiàng)及危險(xiǎn)源,危險(xiǎn)點(diǎn),這也是提高我們管理水平及質(zhì)量、安全工作的體現(xiàn)。

              環(huán)是環(huán)境。我們是職業(yè)、安全及環(huán)境保護(hù)認(rèn)證單位,因此,在工作中要?jiǎng)?chuàng)造良好的工作環(huán)境,確保文明施工,同時(shí)因施工對(duì)環(huán)境有污染的工序要做好控制措施,例如鍋爐酸洗等工作。

              以上是我們保證工程質(zhì)量,必須在近期要完成的重要工作,各施工隊(duì)和有關(guān)職能科室要根據(jù)自己的工作任務(wù)和在工程中的位置來完善各自的職責(zé)和任務(wù),并要有一定的前瞻性。

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