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公司材料員崗前培訓(xùn)心得
從某件事情上得到收獲以后，可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的公司材料員崗前培訓(xùn)心得，歡迎閱讀與收藏。
公司材料員崗前培訓(xùn)心得1
20xx年5月至20xx年6月在甘肅鐵一院工程監(jiān)理公司山西中南部鐵路通道監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)習(xí)以來，獲得監(jiān)理項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)切、贊助及同事們的鼎力支持，使我受益匪淺，學(xué)到了許多以前在書本上得不到的知識(shí)及社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)本人將一年多的實(shí)習(xí)工作環(huán)境總結(jié)如下：
一、實(shí)習(xí)目的
通過實(shí)習(xí)，使本身對(duì)大學(xué)所學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)獲得進(jìn)一步理解和控制，加強(qiáng)本身的實(shí)踐工作的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際著手操作才能，進(jìn)步自身素質(zhì)，同時(shí)積累必然的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，為往后正式走上工作崗位做好更充分的籌備。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
我在鐵一院監(jiān)理公司山西中南鐵路通道監(jiān)理項(xiàng)目部主要是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料檔案治理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)治理及內(nèi)業(yè)材料治理工作，具體包括以下內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接管、清點(diǎn)、掛號(hào)、發(fā)放、歸檔、治理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行掛號(hào)以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方具名確認(rèn)。按材料目錄的次序，對(duì)隧道、橋梁、涵洞、路基等工程圖紙進(jìn)行分類治理。
2、收集整理施工歷程中所有設(shè)計(jì)變化、會(huì)議紀(jì)要等材料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的治理文件、技巧文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件材料的掛號(hào)、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好各種材料積累、整理、處置懲罰、保管和歸檔立卷等工作。設(shè)計(jì)變化(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。作好信息收集、匯編工作。
3、負(fù)責(zé)編寫會(huì)議紀(jì)要：參加監(jiān)理項(xiàng)目部每月召開的工地例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)及專題例會(huì)等會(huì)議前期籌備工作及現(xiàn)場(chǎng)記錄工作，會(huì)后依據(jù)會(huì)議要求整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)后向參加會(huì)議的各方發(fā)出會(huì)議紀(jì)要，并在發(fā)文記錄上具名確認(rèn)。
4、負(fù)責(zé)各種文件收發(fā)：依據(jù)總監(jiān)、副總監(jiān)及專業(yè)工程師的要求對(duì)監(jiān)理看護(hù)、聯(lián)系單、核查申報(bào)等文件的擬文，由總監(jiān)、副總監(jiān)及專業(yè)工程師審核合格后，與扶植單位、施工單位及監(jiān)理項(xiàng)目部各分站實(shí)時(shí)溝通下發(fā)，做好發(fā)文記錄并具名確認(rèn)。
5、溝通聯(lián)系工作：依據(jù)總監(jiān)、副總監(jiān)及專業(yè)工程師的要求做好與扶植單位、施工單位、監(jiān)理項(xiàng)目部、分站及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師各項(xiàng)工作的.實(shí)時(shí)聯(lián)系溝通，確保監(jiān)理項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利、有序開展。
6、整理監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)材料：依據(jù)施工單位、監(jiān)理分站及中心試驗(yàn)室上報(bào)的周報(bào)及月(年)報(bào)環(huán)境，依據(jù)扶植單位周報(bào)、月報(bào)款式要求進(jìn)行匯總整理，由專業(yè)監(jiān)理及副總監(jiān)審核，總監(jiān)審批后實(shí)時(shí)發(fā)送扶植單位及監(jiān)理公司項(xiàng)目部。
7、參加扶植單位、質(zhì)量監(jiān)督站及監(jiān)理公司等單位反省組對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)材料的反省工作，依據(jù)反省提出的問題實(shí)時(shí)整理匯總，實(shí)時(shí)整改。
8、完成總監(jiān)、副總監(jiān)支配的其他工作。
三、實(shí)習(xí)歷程
在學(xué)校時(shí)，我學(xué)習(xí)的是土木工程，所涉及的對(duì)付材料方面的知識(shí)較少。剛打仗材料員的時(shí)候，項(xiàng)目總監(jiān)給予我鼎力的支持，教我學(xué)習(xí)了許多的以前在學(xué)校得不到的知識(shí)。依據(jù)工作必要本身通過翻閱以前的材料、以及鐵一院監(jiān)理公司編制的崗位職責(zé)來學(xué)習(xí)專業(yè)的崗位知識(shí)。在實(shí)習(xí)前我就具備必然的電腦利用功底，而現(xiàn)場(chǎng)翰墨材料的編輯對(duì)電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求，我通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)請(qǐng)教，對(duì)本身的知識(shí)查漏補(bǔ)缺。例如最初寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)，即使會(huì)議上所說的話全部記錄，然則對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、專業(yè)術(shù)語的不了解，照樣不可以或許寫出一份合格到位的會(huì)議紀(jì)要，直到顛末了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)與熬煉，到現(xiàn)在已能自力編寫大部分翰墨材料。在這一年的實(shí)習(xí)期間，我閱歷了監(jiān)理公司、扶植單位以及鐵道部質(zhì)監(jiān)站對(duì)我地點(diǎn)標(biāo)段進(jìn)行的內(nèi)業(yè)材料反省以及信用評(píng)價(jià)工作，通過反省，使我不單單學(xué)習(xí)了監(jiān)理材料員必要交付的材料，還對(duì)施工單位的材料交付有了進(jìn)一步的了解，讓本身的知識(shí)又有了進(jìn)一步的進(jìn)步。
公司材料員崗前培訓(xùn)心得2
來方大裝飾公司已好些天了，記憶猶新的還是上崗前各部門經(jīng)理對(duì)我的培訓(xùn)，雖然講得時(shí)間不是很長，但對(duì)于我來說，簡直是一劑良藥。俗話說：“玉不琢，不成器�！�
還記得經(jīng)理帶領(lǐng)我學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營文化—科技為本，創(chuàng)新為源。經(jīng)營理念—以質(zhì)量求生存，以管理求效益，以品種求發(fā)展。的確，一個(gè)單位應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。這個(gè)集體靠什么來維系、來支撐呢？那就是企業(yè)文化。
工作中，主管的一席話，讓我深思。好高騖遠(yuǎn)是人的通病，總以為應(yīng)該找過好單位，干一份體面的工作�？涩F(xiàn)實(shí)的殘酷很快讓我的夢(mèng)想破滅了�；仡^看看我所經(jīng)歷的路，才知道腳踏實(shí)干才是真。腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。
因此，真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
針對(duì)經(jīng)理讓我學(xué)習(xí)的“個(gè)人執(zhí)行力”讓我從中有很多體會(huì)。材料員的工作千頭萬緒，任務(wù)雜。不僅要一絲不茍地對(duì)待，更要突出重點(diǎn)，扭住關(guān)鍵。從大處著眼，從細(xì)處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求，主動(dòng)適應(yīng)工作的需要。
“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率�！懊魅諒�(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎�！币虼�，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的`工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此我們更應(yīng)該隨著時(shí)代的前沿前進(jìn)。
最后，誠摯的感謝部門同事和經(jīng)理在工作中對(duì)我的幫助和關(guān)興，也感謝公司給了我這樣的機(jī)會(huì)，我將會(huì)在以后的工作中更加努力。
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