交流學習心得4篇
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。那么心得體會怎么寫才恰當呢?以下是小編整理的交流學習心得,歡迎大家分享。
交流學習心得 篇1
根據(jù)武陟縣教育局統(tǒng)一安排部署,我們一行33人在北京參觀學習。首先,我們先聆聽了6位知名教育專家的理論講座。之后,我們赴全國著名的北京市史家小學和北京市宣師一附小參觀學習,本次學習共7天。在此次參觀學習過程中我本人收益匪淺,通過參觀學習教育領軍學校的教育管理經(jīng)驗,開闊了我們的視野,提升了我的個人素養(yǎng)。
盡管時間短暫,但整個考察過程給我留下了深刻的印象,感到深受鼓舞和啟發(fā),確實開闊了視野、更新了理念、解放了思想、增長了知識,同時,我也深刻認識到自己的不足。他們善于思考和積累,經(jīng)驗豐富,各有特色,他們先進的辦學理念、不斷充實更新的現(xiàn)代化教學設施、善于經(jīng)營學校的思想等,都非常值得我借鑒和學習。盡管他們經(jīng)驗各異,但都有一個共同特點,那就是他們都有一個有明確的辦學思想、樂于奉獻、艱苦創(chuàng)業(yè)的好校長。
其中史家小學給我留下了很深刻的印象。和諧教育是史家小學的辦學特色。和諧教育就是以科學理論為指導,以社會發(fā)展需求與人的自身發(fā)展需求相和諧為宗旨,協(xié)調并整體優(yōu)化各種教育因素,創(chuàng)設和諧的育人氛圍,使受教育者在德智體美勞諸方面得到全面和諧的發(fā)展。培養(yǎng)與自然、與社會、與學生身心發(fā)展相和諧的人才。努力創(chuàng)造條件讓學生在和諧的氛圍中愉快地學習,在和諧的興趣樂園中發(fā)展個性,在和諧的人際關系中接受教
育。促使學生的思想素質、文化素質、身體素質、心理素質和各種技能都得到發(fā)展。
下面我結合我校自身實際,談談我的幾點體會、感悟和對今后工作的思考。
一、校長要有先進的辦學思想和對教育執(zhí)著的追求。
考察期間,我們了解到了北京市史家小學和北京市宣師一附小等學校領導人對教育工作的執(zhí)著追求和對教育工作的深深情結。他們的教育目標,就是對學生的一生負責,培養(yǎng)品德、極具愛心、有良好習慣和可持續(xù)性發(fā)展的具有終身學習能力的人。他們的一切教育活動都是圍繞這個目標開展的。所以我覺得作為校長,就應該站在如何培養(yǎng)人,培養(yǎng)什么樣的人的高度來管理學校,確立學校的辦學思想。
教育不是一件急功近利的事情,端正教育思想,校長負有重要的責任。實踐證明,全面育人的學校,它的教學質量也不會低,學校本身和它所培養(yǎng)出來的學生一定具有可持續(xù)發(fā)展性。在推行素質教育中,“教學要以培養(yǎng)學生獲得終身學習的能力為終極目的”,教師的所有聰明才智都應該用在讓學生“愿學、會學、學會”六個字上,培養(yǎng)學生“敢于質疑,善于提問”,為學生提供思維、興趣空間和發(fā)展空間,尊重學生應成為今天教師工作的出發(fā)點,具有愛心比具有知識更重要,嚴字當頭,愛在其中,這種尊重教育是“人本”思想的體現(xiàn)。我想他們的教育思想站在了教育的前沿上,緊緊抓住了“人本”規(guī)律的'核心,并且展現(xiàn)出他們對教育的深刻理解。
二、科學管理,發(fā)展內涵
從這次外出考察的學校中,使我們深深地感受到他們很注重學校
管理,并且他們的管理水平都達到了個性化管理。史家小學始建于1939年,F(xiàn)在(20xx年)有78個教學班,3500名學生,260名教職工。史家小學的辦學指導思想是“一切為了孩子,一切為了明天”。辦學宗旨是“三全三愛三服務”,即:培養(yǎng)學生德智體美全面發(fā)展、面向全體學生、對學生全方位負責;愛事業(yè)、愛學校、愛學生;為學生服務、為家長服務、為社會服務!昂椭C教育”是學校的辦學特色。在管理上,史家小學不僅要“管”,更重要的是“理”。“理”就是在“管”的基礎上,還要指導好、引導好、疏導好。只“管”不“理”,學校工作就難以理順,很容易產(chǎn)生矛盾。如何“理”,相互溝通、相互理解是關鍵,以誠相待、推心置腹是溝通的橋梁和紐帶,以身作則,從小事做起,是提高管理水平的源頭活水。反觀我們自己,在學校管理方面與他們相比卻相差甚遠。通過參觀考察,作為學校的領頭人,我會想方設法使學校管理盡快由現(xiàn)在的規(guī)范化管理向精細化管理過渡,最后實現(xiàn)個性化管理。用先進的管理理念和先進的管理思想武裝自己,用科學的管理方式和方法,借鑒先進學校校長的思維方式,盡快把我們的學校打造成知名學校。
三、加強校本培訓,促進教師專業(yè)化成長
學校要成為一所強校,培養(yǎng)組建一支高素質的教師團隊至關重要?疾斓膸姿鶎W校都非常重視這一塊。他們都非常注重教師培訓進修,特別注重校本培訓,因為外出學習、進修只能是少數(shù)人參加,只有校本教研、校本培訓才能讓全體老師受益。他們的做法是首先從培訓教師良好的心態(tài)和良好的職業(yè)道德抓起,讓老師能靜下心來教書,潛下心來育人。其次對教師專業(yè)化成長方面下功夫。比如教師的專業(yè)素養(yǎng)、教師的文化素養(yǎng)以及
教師的綜合素質的提高,學校采取和名家聯(lián)合、走出去請進來等多種方式和多種形式造就了一個高素質的教師團隊。這次考察使我深深認識到學校要發(fā)展,首先教師要發(fā)展,沒有教師的發(fā)展,更談不上學生的發(fā)展。所以,我們要充分利用骨干教師,和名校、名人、名家聯(lián)合,把他們請到我們的學;驇е處熑ニ麄兡抢飳W習,盡快提高教師隊伍的整體素質。
四、走特色發(fā)展之路,提高辦學品味
這次參觀考察的幾處名校,在辦學上都有各自的特色,特色也代表著學校的文化,所以說特色文化是知名學校不可缺少的部分。他們把讀書納入常規(guī)管理中,首先給師生創(chuàng)設了一種適宜讀書的人文環(huán)境,為師生讀書交流搭建平臺,學校開辟各種讀書專欄、討論專欄等,從而讓師生開展心際交流。第二方面讓師生開展隨筆漫談,引導師生讀懂美麗、讀懂人生的價值,通過讀書振奮精神、健全師生的品格、提升境界、演繹人生的精彩。在這一點上,值得我們借鑒,引導師生品讀經(jīng)典,感悟教育,努力打造書香校園,形成良好的育人環(huán)境,提升師生的文化素養(yǎng),提高辦學品味。
五、考察學習得到的啟示
1.一個好校長就是一所好學校。
要做一個有思想、有品味的校長,做一個有責任的校長,校長的責任不是管理學校而是發(fā)展學校。。
2.學校要有先進的辦學理念。
所參觀的這些名校共同之處都有先進的辦學理念,雖然辦學理念不盡相同,然而正是這些不同的理念,造就著特色不同的名校。無論是聆聽
幾所學校校長的講話還是深入?yún)⒂^他們的學校,我都能感覺到他們高瞻遠矚的辦學思想。他們都有“以人為本,為學生的終身發(fā)展奠基”的人本發(fā)展理念,有明確的“規(guī)范化--特色化--品牌化”辦學目標。
3.要有持之以恒,堅持不懈的進取精神。
幾處名校之所以成功,是由于校長和老師們都有可貴的進取精神,不畏困難,勵精圖治,最終實現(xiàn)了“有思路就有出路;有作為就有地位”的美好愿望。這是值得我們學習和借鑒的。要明白這樣一個道理,堅持不一定成功,但放棄注定要失敗。
4.具有特色的“校園文化”是學校發(fā)展的靈魂。
參觀每所學校,一走進校園都會被特有的校園文化氛圍所包圍:“會說話”的墻壁,“有靈性”的小草,以及樓道里獨具匠心設計出的書吧,教室內讀書角里琳瑯滿目的圖書,仿佛聞到了彌漫在空氣里濃濃的書香;瀏覽著學校幾年來豐碩的教育教學成果,就會讓你深深感覺到,這里是老師和學生們享受成功喜悅的美好舞臺……這幾所名校都有現(xiàn)代化的設施、深刻的人文內涵和優(yōu)美舒適的環(huán)境?梢赃@樣說,每一座學校都是一座設計精美的園林,一樹一草都成景,一磚一瓦皆育人。真是校校有特色,處處有文化。在追求教育均衡發(fā)展、和諧發(fā)展的今天,學校的辦學特色倍受社會的關注,特色就要有特色的校園文化的支撐。如何才能構建“適合自己的”校園文化?值得我們做深刻的檢討和反思。
5.教科研是強校之本
科研興校,科研強校。這幾所學校的成功經(jīng)驗再次印證了這一點。
6.教育要走出去,請進來。
交流學習心得 篇2
談到學習經(jīng)驗,不同的人在性情、習慣等方面的差異,可能會得到不同的經(jīng)驗,但總的來說,學習經(jīng)驗沒有誰對誰錯,使用的就是最好的。以下是關于由湖學研究會主辦的學習經(jīng)驗交流會的總結,因為不知道各位學姐、學長的具體情況,不詳盡之處請見諒,同時也希望這份總結能給大家的學習帶來幫助。
經(jīng)過高中三年的努力奮斗,我們過了高中千軍萬馬擠獨木橋的高考,來到了湖州師范學院,也許很多人都以為過了高中三年,大學正是可以放松的時候了。久而久之,我們的學習仿佛失去了目標,在迷惘或麻木中,我們你是了自己。但是,正如學姐們說的那樣,我們要有自己的學習目標和計劃。這點文學院學姐所建議的制定起床和睡覺的時間、為復習尋找合適的空間等,值得我們借鑒。不要開始那沒有燈塔的航行,最終只能淹沒在競爭的海潮里,時間我們是浪費不起的。
關于心態(tài)和毅力。醫(yī)學院的學姐談及學習是為自己而學,而并非是為了完成某項特定的任務。這樣在興趣和意愿的驅使下,我們才能學出味道,學得精彩,也提高了效率,何樂而不為呢?至于毅力,很多同學可能覺得自己也有遠大的理想,但總是心里想想而已,并不能做出實際行動,又或者是半途而廢,這應該是缺乏毅力的表現(xiàn)。人都有懶惰的時候,這一點無可厚非,誰不想在在早上多睡幾分鐘,晚上上網(wǎng)休息下,但我們應該知道令人欣慰的結果不是等來的,也不是休息來的,需要的是毅力,需要的是堅持不懈。
再談談學習方法,世上沒有兩片完全相同的葉子,學習上也一樣,來自商學院的學長以復習高數(shù)為例,他講究集中高效復習,以便增強理解程度。教師教育學院學前教育?祁悓W姐的學習方法在于狠抓專業(yè)課注重技能培養(yǎng),這不僅在于考試前期,也在于平時積累,何必等到以后才亡羊補牢呢?而就一些公開課而言,恰如幾位學姐所言,我們可以嘗試下臨時抱佛腳
的`方法,在考試錢幾周花大力氣背記一下,但世上沒有免費的午餐,也不可能掉下餡餅,最終還在于自己的努力。
自信是成功的一半。在學習的長途中,自信占據(jù)著重要的位置。如果一個人沒有自信,那他就沒有政府困難的勇氣;如果一個人沒有自信,那他就缺乏繼續(xù)前行的動力。揚起自信的風帆,讓我們在學海中自由前行。
最后,根據(jù)幾位學姐、學長的推薦,圖書館資源和校園精品課程資料將會是我們學習的幫手。希望各位同學都能學出味道,學得精彩!
交流學習心得 篇3
學校組織我們數(shù)學組教師讀了《智慧型的教師》,收獲頗豐。本書從智慧型教師的概念解讀起,尋著智慧型老師的歷史尋蹤,去描畫智慧型老師的現(xiàn)實素描,呈現(xiàn)給我們智慧型老師的動態(tài)生成,從中讓我領略到了智慧的風采,感受到了智慧教師的魅力。
通過每章的解讀,讓我更加明確了教育是在愛的基礎上的真理。大量的案例,教學故事讓我明白了智慧型老師的本質特征:內涵:自由創(chuàng)造;
外延:詩意棲居。教師的智慧是一種在愛基礎上的功夫、水平、魅力、追求。
這本書讓我知道了前輩們從來沒有停止過對智慧的求索,從蘇格拉底、柏拉圖及孔子、孟子、莊子開始到韓愈、朱熹到陶行知,他們都在探索著智慧的奧秘。盡管先哲的智慧個性豐富多彩,但我們還是可以悟出他們對生活、生長、生命的熱愛與尊重。
這本書讓我透過一位位名師的平凡生活,看到了他們的`智慧人生。每一位名師都有自己獨特的教學風格,他們不墨守成規(guī),不只是聽從命令,他們思考、研究、學習、實踐,不斷地磨煉自己,否定自己,在一次次的蛻變中變身為美麗的蝴蝶。
這本書我明白了教師是“key”,是鑰匙,是拱頂石,是地圖的圖例,是音樂和聲中的調。老師如何做到這些呢?智慧型的教師就要進行自我規(guī)劃,進行素養(yǎng)的凝煉,從而達到境界的提升,也就是由“生存型、享受型教師”向“發(fā)展型”教師發(fā)展。
此書讓我明白“知識關乎事物,智慧關乎人生;
知識是理念的外化,智慧是人生的反觀;
知識只能看到一塊大石頭就是一塊石頭,一粒沙子就是一粒沙子,智慧卻能在一塊石頭里看到風景,在一粒沙子里發(fā)現(xiàn)靈魂!苯逃鸵馕吨阂豢脴鋼u動一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。如果一種教育未能觸及到人的靈魂,未能引起人的靈魂深處的變革,它就不能成其為教育。
交流學習心得 篇4
11月23日-25日我局開展赴**,**兩個縣區(qū)交流學習,由班子成員帶領各專業(yè)人員就我們現(xiàn)在工作中遇到的主要問題向先進縣請教,學習其主要方式方法和經(jīng)驗。
通過學習、參觀,了解了當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核制度中的一些先進做法,使我們充分認識到自身存在的一些問題,主要有:
一、缺乏觀念意識,某些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對于統(tǒng)計認識不強,沒有真正認識到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的重要性,使得我們的工作不能夠有效的開展。
二、人員和硬件配備欠缺,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有足夠的'專職統(tǒng)計員和統(tǒng)計站辦公室,()在一定程度上影響了工作人員的工作效率。
三、缺乏完善的考核制度,沒有明確的獎懲措施。
針對問題提出以下三點建議措施:
一、明確責任,對于各專業(yè)和相關統(tǒng)計責任到人。
二、加強人員和硬件配備,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中可以增加一,二名編制專職負責統(tǒng)計工作。
三、制定考核制度,嚴抓統(tǒng)計執(zhí)法,對于先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和先進統(tǒng)計工作者給予一定的獎勵,并對不能達到統(tǒng)計工作標準的人員進行處罰或撤職。
此次交流學習,使我開拓了視野,學到了很多經(jīng)驗,讓我這個剛接觸到統(tǒng)計的人員提高了統(tǒng)計工作的認識,更加意識到了統(tǒng)計工作的重要性。尤其是名錄庫專業(yè),**統(tǒng)計局專業(yè)人員的經(jīng)驗分享,給我在季度"三上"的申報以及半年報,年報中如何能夠更加有效的做好工作打下了基礎。
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