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            培訓學習心得體會

            時間:2023-08-09 14:03:30 心得體會 我要投稿

            有關(guān)培訓學習心得體會(精品)

              我們有一些啟發(fā)后,寫心得體會是一個不錯的選擇,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編精心整理的有關(guān)培訓學習心得體會 ,歡迎閱讀與收藏。

            有關(guān)培訓學習心得體會(精品)

            有關(guān)培訓學習心得體會 1

              為了讓我們新進員工更快地了解公司、適應工作,公司特地在上周星期天進行了第一次的新員工入職培訓。對員工培訓的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會,早早地就來到公司,為會議做準備。

              這一次培訓的主要內(nèi)容主要是公司的基本情況介紹,然后x總還特地講了整合營銷傳播的內(nèi)容,下午大家一起看了新員工入職培訓視頻,使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識,通過這次培訓,讓我們受益匪淺、深有體會。

              這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優(yōu)勢資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓,我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以后的工作的開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。

              在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個人都應該有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱的心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些東西,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時又要以大局、團隊為重,不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。

              在專業(yè)方面,廣告行業(yè)最注重的是實踐和傳播效果,需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識,而且要對市場有著準確的把握和分析能力。公司在媒體以及電視節(jié)目方面有著很大的優(yōu)勢、但是相對于綜合型的廣告公司來說對市場的`了解相對來說還是比較缺乏的,而一個產(chǎn)品品牌的傳播的效果往往又決定于市場的反應,我們不僅僅要思考怎么有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個整體的眼光來看待傳播,這就需要我們對產(chǎn)品的營銷和市場有深入的了解和認識。因此,我建議是不是公司以后的培訓可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和指導,這樣我們就能以市場的眼光來思考品牌傳播,從而能更好的為客戶服務,公司員工的知識層面也會更加全面。

              這是公司的第一次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常看重的,劉總也做了很多的準備,讓我們在一天的培訓時間之內(nèi)充分感受了公司對員工的負責任的態(tài)度和良苦用心,也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力!

            有關(guān)培訓學習心得體會 2

              團隊意識學習培訓體會心得在今天,團隊意識已變成各個領(lǐng)域的關(guān)鍵,一個有高寬比競爭能力的機構(gòu),包含院校,不僅規(guī)定有極致的本人,更應有極致的精英團隊。成千上萬的本人精神實質(zhì),凝聚力成一種團隊意識,這所院校才可以事業(yè)興旺,從優(yōu)秀到卓越。團隊意識的關(guān)鍵——協(xié)同合作;團隊意識的人生境界——團隊的凝聚力;團隊意識的基本--揮筆個性化。團隊意識是看不到的碉堡;團隊精神是同心合力、團結(jié)一致攜手共進、集思廣益、同心協(xié)力。

              最先,一個真真正正的精英團隊應該是一個有機化學總體,有一個一同的總體目標,并為這一目標勤奮努力。其組員中間的個人行為相互依賴,互相影響,而且能非常好協(xié)作,追求完美團體的取得成功。是精英團隊中的每一個組員都習慣性更改以適應新環(huán)境持續(xù)發(fā)展趨勢轉(zhuǎn)變的規(guī)定。人的內(nèi)心齊,泰山移,團結(jié)一致便是能量。團隊意識能夠使精英團隊維持魅力、有著自主創(chuàng)新、容光煥發(fā)青春年少、不斷進取。如同步調(diào)一致的雁群一樣,齊心合力,互相幫助,并在心里造成一種能量,激勵自己前行,一起飛向璀璨美好的明天。生物學家以前做了一個試驗,發(fā)覺當雁群成倒“V”字形航行時,要比孤雁離隊節(jié)約70%的氣力,相對性地也就相當于提升了70%的航行間距。雁群確實夠聰慧,她們挑選有著同樣總體目標的小伙伴同行業(yè),那樣可彼此之間互動交流,更迅速、更非常容易地抵達到達站。

              第二,一所院校的存活和發(fā)展趨勢也是必須精神財富的。實際上,一所學校便是一個小社會發(fā)展。院校是一艘極大的船艦,裝車著一個精英團隊,這一精英團隊同心協(xié)力,就能使這艘船艦繞開暗礁激流,飛馳人生、揚帆起航,一所學校如果沒有團隊意識,孤軍奮戰(zhàn)變成一盤散沙,無法強勁。團隊意識是一所學校取得成功的根基、發(fā)展趨勢的驅(qū)動力、經(jīng)濟效益的原動力。全體人員員工期盼一個寬闊的發(fā)展趨勢室內(nèi)空間,期待日常生活在一個身心健康平穩(wěn)、比較寬松和睦的團體當中。

              給員工一個充足展現(xiàn)本身才氣的最佳位置,保證在其位謀其政,才盡其用;次之,給員工一個比較寬松和睦的工作中和生活環(huán)境,使其心情愉快、精神實質(zhì)愉快,院校就擁有凝聚力,團隊的凝聚力。每一所學校必須態(tài)度端正、勇于努力、敢于創(chuàng)新、和睦心有靈犀、風雨同舟、同歸殊途的精神實質(zhì).要務求設(shè)計方案有效的精英團隊構(gòu)造,科學研究充分發(fā)揮團隊意識,讓每一個人的工作能力獲得充分發(fā)揮、獲得相輔相成。院校才可以站穩(wěn)腳跟,在市場經(jīng)濟體制的海洋中飛馳人生,宏圖大展。

              第三,團隊意識便是院校中各職工中間相互之間溝通交流、溝通交流,真心實意協(xié)作,為完成院校的總體總體目標而拼搏的精神實質(zhì)。

              它包括雙層含意:一是與他人溝通交流、溝通交流的工作能力;二是和人協(xié)作的工作能力。創(chuàng)建一個好的精英團隊,精英團隊組員學好積極主動的與人相處,一切采用協(xié)作的心態(tài)。精英團隊組員除開具備單獨進行工作中的工作能力以外,另外具備與別人協(xié)作互相配合工作中的工作能力。在工作上大家常常會與不一樣單位、不一樣父母、不一樣學員或同一單位的不一樣組員中間有一定的觸碰,不一樣職位的工作內(nèi)容,內(nèi)容和操作步驟都是會各有不同,而不一樣的本人,其性情、為人處事的方法也有所區(qū)別。假如對這種不了解,那大家工作中起來就會有很有可能隨處傳導阻滯,無法暢順。具體工作上還務必多做些溝通交流、溝通交流,懷著協(xié)作的心理狀態(tài),多了解他人的苦處,多竭盡所能為他人想一想,換句話說要擅于與他人溝通交流,尊重他人,明白以恰當?shù)姆椒ㄍ瑒e人協(xié)作,學好被他人領(lǐng)導干部和領(lǐng)導干部他人,那樣的話工作中起來便會事倍功半了。

              第四,職工本人的專業(yè)能力和團隊意識對公司來講是同樣關(guān)鍵的,查拉圖斯特拉本人專業(yè)能力是促進院校發(fā)展趨勢的豎向驅(qū)動力,團隊意識則是橫著驅(qū)動力,F(xiàn)如今的時期是一個知識經(jīng)濟時代的.時期,市場競爭趨勢早已很顯著,也愈來愈規(guī)定團隊協(xié)作工作能力。一個杰出的精英團隊遠遠地勝于英雄人物本人的功效。時期必須英雄人物,但更必須出色的精英團隊。僅有出色的精英團隊,才可以熏陶出集審時度勢與盡心盡職于一身的高層次人才,鑄就勤懇、誠實守信、團結(jié)一致、高效率、自我約束的職工團隊,使一個機構(gòu)、一所學校、一個精英團隊向著更更加遠的總體目標持續(xù)邁入。一個人活著是要有一點精神實質(zhì)的,一個人沒有團隊意識將茍且偷安。本人要有主人公的精神實質(zhì),要將自身的權(quán)益與院校的權(quán)益緊密結(jié)合,由于本人的權(quán)益來自院校的權(quán)益,僅有院校的權(quán)益獲得了維護保養(yǎng),自身的權(quán)益才很有可能有一定的確保。多見院校創(chuàng)造價值,就相當于間接的給自己創(chuàng)造價值,僅有從那樣的視角去看看,你的工作中才會出現(xiàn)驅(qū)動力、拼勁。假如只注重本人的能量,你主要表現(xiàn)得再極致,也難以造就很高的使用價值,所以說“沒有極致的本人,僅有極致的精英團隊”。

              本人再極致,也就是滄海一粟,而一個精英團隊、一個出色的精英團隊才算是無垠的海洋。忠實是團隊意識的基本和前提條件,僅有對院校忠實的優(yōu)秀人才能造成與院校攜手并肩、休戚相關(guān)的情感;僅有對院校忠實的人,與自身的精英團隊同甘共苦,同甘共苦,經(jīng)風雨而不餒,受盛衰而不驕。院校才會注重他,并且為他給予寬闊的個人發(fā)展室內(nèi)空間。進而變成一個可信賴的人,一個老總善于雇傭的人,一個很有可能變成老總左膀右臂的人,最后會使他做到理想化的總體目標。

            有關(guān)培訓學習心得體會 3

              7月14日----7月15日我參加了開發(fā)區(qū)暑期教師培訓學習。這次為期2天的學習,我們聽到了市教研室的專家及許昌學院的教授所作的專題講座,使我大開眼界。聆聽專家們的講座,每天的感覺是幸福而又充實的,面對不同風格的專家,聽到不同類型的講座,每個專題學習后都能感受到思想火花的沖擊,在這里開闊了我的視野,增長了我的知識,更新了我的一些教育觀念。下面我就XX市教研室楊主任所作的有關(guān)教師如何打造有效、乃至高效的課堂教學效果這一方面,結(jié)合我個人在平時教學時的實踐經(jīng)驗,談一下我個人的一些體會,希望和大家一起分享,不當之處敬請指導。

              一、轉(zhuǎn)換教師角色,構(gòu)建“師生共學”的有效教學理念

              受傳統(tǒng)課堂教學模式的影響,我們不少教師固守傳統(tǒng)教學理念,沒有把學生當做是學習的主體,仍采用傳統(tǒng)的講授式教學,課堂上滔滔不絕的講解,課下采用重復訓練的教學方式。由于受應試教育的影響,在教學過程中只單純重視學生知識和技能的培養(yǎng),忽視學生情感、態(tài)度和價值觀的培養(yǎng),教學目標的偏差,其結(jié)果是教師教得辛苦,學生學的也辛苦,學生的積極性很難被調(diào)動,課堂教學效率低下。還有不少教師缺乏對新課程教學理念的透徹理解,盲目追求形式,忽視了課堂教學實質(zhì),看似課堂非常精彩,其實課堂教學效果較差。

              為此,要實現(xiàn)新課程改革理念下的教學目標,構(gòu)建高效課堂,教師必須進一步轉(zhuǎn)換角色,大膽創(chuàng)新,超越傳統(tǒng),構(gòu)建“師生共學”的新課程有效教學理念,由單純的知識傳授者、教材復制者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生學習的引導者、促進者和合作者,從根本上轉(zhuǎn)變教學方式,積極探索適合學生學習的教學方法。課堂教學不應是教師主宰的陣地,教師與學生應真正建立起互相交流、互相學習,合作探究新知的課堂環(huán)境,凸顯以學生為主體的,和諧、民主的教學氛圍,做一名“構(gòu)建高效課堂”的有效教師。

              二、注重挖掘課程資源,創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)學生主動學習的興趣

              一堂課是否高效,要看這節(jié)課學生的表現(xiàn)。如果一節(jié)課中學生能被教師所創(chuàng)設(shè)的精彩的教學情景所吸引,積極參與到學習活動中去,學習積極性高漲,學生的主體地位得以凸現(xiàn),那就是一節(jié)精彩、高效的課。蘇霍姆林斯基說過:“所有智力方面的工作都要依賴于興趣。”學生沒有興趣的課堂絕對不會高效,為此,教師要注重挖掘課程資源,根據(jù)教學需要和學生發(fā)展需要,盡可能多地創(chuàng)設(shè)有效情境,有效刺激學生的思維和欲望,引起學生的注意和興趣,激發(fā)學生主動學習的動力,積極參與到學習中去,達到事半功倍的效果,為學生高效學習創(chuàng)造條件。

              1、利用教材生活因素創(chuàng)設(shè)情境。學生對生活中發(fā)生的`事、新聞,比較感興趣,容易產(chǎn)生共鳴,所以創(chuàng)設(shè)真實有效的生活情境,有利于學生獲得積極地情感反應。課堂教學中,教師創(chuàng)設(shè)、再現(xiàn)生活中的實際問題情景,可以激發(fā)學生的興趣,讓學生以愉快的心情積極參與到學習中來,成為學習的主人。

              2、利用媒體創(chuàng)設(shè)情境。教師在教學過程中,巧妙地使用電腦播放音樂、視頻,創(chuàng)設(shè)與課程相關(guān)的教學情境,能創(chuàng)設(shè)逼真的教學環(huán)境、動靜結(jié)合的教學圖像,生動活潑的教學氛圍,激發(fā)了學生學習的積極性、主動性,從而提高了課堂教學的有效性。

              3、利用學生爭勝心理需求,適時引入競爭機制刺激學生興趣。在前段時間的高效課堂聽課活動中,我們組沈老師的一節(jié)課,以小組參加數(shù)學活動,以參與探究的最終效果及時給各小組積分,來調(diào)動學生學習的積極性。當時沈老師的課安排在當天下午,我們級段也安排我們參與到九年級學生體育模擬考試的監(jiān)考工作,沒有聽成,但是在之后的教研組研討會議上,我們組教師積極發(fā)言,把這一成功亮點給總結(jié)出來,學生樂于表現(xiàn)、積極性高、課堂教學效果不錯。

              三、教師要善于運用問題引領(lǐng)高效課堂

              課堂教學中,教師適時的、技巧性的提出好的問題,是促進學生創(chuàng)造性思維的鑰匙,一系列有價值的問題的提出與解決,會使課堂教學效率大大提高。新課程改革提倡知“識問題化”及“問題能力化”的基本理念,提倡學生先學教師后導的教學觀。根據(jù)課堂中問題的來源可將問題分為兩類:一類是教師預設(shè)的問題,一類是課堂教學中動態(tài)生成的問題。在備課中,教師要把自己當學生,發(fā)現(xiàn)和生成基本問題,提前預設(shè)出好的、高質(zhì)量的問題情境,使問題既能體現(xiàn)教學目標,又能符合教材內(nèi)容,還能滿足學生發(fā)展的需要,在有限的課堂教學時間內(nèi)有效呈現(xiàn)給學生去思考、去討論,讓課堂成為師生共同探究、解決問題的場所。對學生在學習過程中隨機生成的問題,教師要給予肯定,并通過師生平等對話,共同探究解決。教師把問題貫穿于課堂教學過程中,引導學生分析問題、解決問題、突破重點難點,會使整個課堂教學效果更加高效。

              四、有效開展合作學習,實現(xiàn)課堂高效

              《全日制義務教育課程標準(實驗稿)》明確提出:“積極倡導自主、合作、探究的學習方式”。合作學習是對傳統(tǒng)教學中只有老師講學生被動聽的“填鴨式”教學的否定,是實現(xiàn)高效課堂的重要途徑,也是當前新課程改革的主流。但盲目追求合作學習的形式,忽視了課堂教學實質(zhì)的合作學習,看似課堂非常精彩,其實是有形無質(zhì),課堂教學低效。為此,教師要根據(jù)當節(jié)課的學習內(nèi)容、以及學生學習探究本節(jié)知識的難易程度來確定本節(jié)課是不是需要讓學生合作探究。需要合作時合理安排合作小組,不需要合作探究就能解決的問題也不能追求形式上的合作學習。

              正如楊主任所說:“一節(jié)有效、或者高效的課,不在教師講了多少,講的精彩不精彩,而更重要的在于學生是否真正參與到了課堂探究中去,要看學生學會了多少!蔽艺J為,無論從十多年前倡導的素質(zhì)教育,還是當今正在開展新課程改革,楊主任的這句話切中要害,通俗易懂,使我感受頗深。

              總之,在課堂教學過程中要讓學生的主體性得到尊重和體現(xiàn),為學生營造輕松、和諧、愉悅的課堂教學氛圍,努力構(gòu)建一種學生學習積極性高漲,問題情境引領(lǐng),學生自主合作學習的教學環(huán)境,讓學生真正主動參與到學習的全過程中來,課堂教學才能有效、高效。

            有關(guān)培訓學習心得體會 4

              學習是人這一生永遠離不開的主題,然而學什么、怎么學也始終在拷問著每一位在人生旅途中奮力前行的行進者,本次培訓中聽到的關(guān)于學習的觀點讓我對學習有了新的認識。

              一、目標明確。

              這個目標主要是指學習目標,我們從校園步入社會,都不可避免的要經(jīng)歷一個轉(zhuǎn)折期,完成自我各方面的轉(zhuǎn)變,包括角色意識、心理認知的轉(zhuǎn)變等等,在完成這些轉(zhuǎn)變的過程中,學習是加速我們完成這些轉(zhuǎn)變不可或缺的。這就涉及到學習目標的確定,不管是擔任普通辦事員還是處在領(lǐng)導崗位上,要學些什么、怎么學才能更好的適應新的工作崗位對自己的要求,才能更快的融入現(xiàn)實的工作和生活環(huán)境,自己對此首先要有一個準確的判斷和定位。

              二、持之以恒。

              目標一旦確定,能不能取得想要的結(jié)果,恒心和毅力很重要。能不能持之以恒在很大程度上體現(xiàn)在學習是否具有主動性上,脫離了校園單純的學習環(huán)境后,常常發(fā)覺很多時候會找不同的理由來為自己的懶散開脫,于是常思常想的學習在不自覺間由主動變成了被動,學習不能持久,不注重學習效果,很多東西只是看過、聽過,至于看過聽過的東西是否轉(zhuǎn)化為自己掌握的'知識,是否是雁過留痕,不好說,因此只有養(yǎng)成良好的學習習慣,才能不斷的充實自我和完善自我,才能不斷的適應形勢變化對人才能力素質(zhì)要求的變化,才不會讓自己為錯過每一次機會而懊悔。

              三、重在實踐。

              學習的目的是為了更好的指導實踐,而非簡單的理論知識累積,本次培訓中每一位主講人在對相關(guān)政策法規(guī)進行了詳細介紹外,更多的是對各項工作的操作程序講解,如干部任免審批表的填寫、現(xiàn)實表現(xiàn)材料如何寫、發(fā)展黨員要經(jīng)歷那些步驟,每一步又要如何操作需要哪些材料等等,每一個看似簡單的文件、表格其實都有嚴格的規(guī)定和要求。每一個看似簡單的步驟都有嚴格的操作程序,這正體現(xiàn)了組織工作的嚴謹性、原則性。本次培訓時間只有短短的四天,只能是提綱挈領(lǐng)的講解具體工作中的重點、難點及在工作中常見的錯誤,師傅領(lǐng)進門關(guān)鍵還是看個人,要保證自己在工作中不犯政策性的錯誤,這就要求每一位組工干部要在工作中不斷的去實踐,在實踐中去掌握去熟悉不同組織工作領(lǐng)域的政策法規(guī)、操作流程,不斷提高組工業(yè)務水平,成為組織工作的行家里手。

              此外,從基層黨組織建設(shè)的角度來看,基層黨組織建設(shè)工作的重點體現(xiàn)在抓班子帶隊伍、抓基層打基礎(chǔ)上,歸根結(jié)底是做人的工作,尤其是基層黨員的工作,也就是如何在抓基層組織工作的過程中充分調(diào)動人(黨員)的積極性,如何發(fā)揮人的積極主動性為經(jīng)濟社會發(fā)展做貢獻,這乍一看似乎很宏觀,無從下手,其實宏觀的工作也會有自己的切入點,如何找準這個切入點,踏實做好每一項基礎(chǔ)性的工作,認真開展富有開創(chuàng)性的工作,需要每一名基層組工干部在工作實踐中不斷掌握基層組織工作的特點,不斷總結(jié)在工作中成功或失敗的經(jīng)驗,進而推進基層黨組織建設(shè)工作。

            有關(guān)培訓學習心得體會 5

              一、多種形式的學習,提高了水平

              作為一名安全(質(zhì)量)環(huán)保部的一名員工,我雖然有了一定的理論、實際知識,但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過這次學習培訓,豁然開朗,許多問題從實際上找到了依據(jù),對工作實踐中覺得不好解決棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大。通過系統(tǒng)地學習,讓我強化了安全管理意識,同時讓我更清晰更全面地看到了加氣站安全管理的重要意義。 總的來說,通過到每個站點學習取經(jīng)交流經(jīng)驗,對我來說是一次難得的學習機會,更是一次加強自己安全管理的鍛煉機會。

              二、不同站點的學習,開闊了視野

              這一次培訓給了我一次現(xiàn)場安全管理學習交流經(jīng)驗的機會,讓我開闊了眼界,豐富了知識,打開了思路,不僅對本地本土有了更加深入的認識,也對安全管理理念有了進

              一 步的了解。

              在烏魯木齊米東母站、烏拉泊母站、蘇州路加氣站、南

              梁坡加氣站,學習交流經(jīng)驗讓我站在了更高的臺階上重新地認識、學習各方面的安全管理知識,這樣讓我們站在更高的層次上看待我的工作,看待我的缺點和不足,F(xiàn)就以在這七天學習的經(jīng)驗(人員培訓、站內(nèi)危險源辨識、隱患排查、應急預案演練、站內(nèi)安全管理),做以下學習心得的總結(jié)。

             。ㄒ唬⑷藛T培訓

              從起初的員工的三級教育開始,逐級進行培訓,并在培訓后進行評估。并制定員工的三級教育記錄卡。每年制定全年的安全培訓計劃。使每一員工,都養(yǎng)成較好的職業(yè)道德、職業(yè)操守。

             。ǘ⒄緝(nèi)危險源辨識

              由各崗位員工首先進行對自身崗位的風險源辨識,在由第一負責人在進行全部的風險源辨識。做到從自身發(fā)現(xiàn)危險,才會有效的.杜絕習慣性違章作業(yè)。

             。ㄈ㈦[患排查、消除隱患

              1、從交接班開始,交班班長于接班班長一同,對站隱患進行,排查做到交接班不留隱患;

              2、每日制定嚴格的隱患排查制度,每日由班長每兩小時不小于一次的安全隱患排查,站內(nèi)安全員每日不小于兩次的安全隱患排查,站內(nèi)第一負責人每日不小于一次安全隱患排查;

              3、發(fā)現(xiàn)隱患,能及時判斷出隱患級別,及時果斷處理。

              減少造成的損失。

             。ㄋ模、應急預案演練

              每次的應急演練,首先先制定應急演練方案。在進行演練,根據(jù)演練實際情況,進行應急演練的評定。在對應預案的不足進行不斷改進。

              三、取優(yōu)補足

              通過這七天的學習、交流,我們還欠缺很多東西,主要問題如下:

              1、人員培訓方面,只走流程。并且缺少人員培訓記錄存檔,員工盲目的上崗操作。

              2、危險源辨識方面,眾多員工對自己本崗位會產(chǎn)生的危險,根本不了解自身崗位的危險源,久而久之就成為了習慣性違章;

              3、隱患排查方面,很少有加氣站有針對性的自檢自查。

              4、應急演練方面,現(xiàn)成為系統(tǒng)的上報應急演練記錄。很少有應急演練方案編寫,演練完未對應急演練的評價。 針對以上幾點問題,我做以下建議:

              1、人員培訓方面,加大人員培訓力度。只有從最基礎(chǔ)的學習中,才能讓每一位員工了解各項制度、操作流程。只有去了解才不會去觸發(fā)事故的發(fā)生,同時能發(fā)現(xiàn)隱患、及時排除隱患。

              2、危險源辨識方面,讓每一位員工去排查身邊存在的

              危險源,只有了解自己崗位存在的危險源,才能做到有效防范。

              3、隱患排查方面,加大隱患排查的力度,及時能排除隱患,減少不必要的損失。

              4、應急演練方面,從根本做起進行應急演練前首先制定應急演練方案,根據(jù)演練方案進行應急演練,在演練結(jié)束后,進行演練過程的評定,更具評定結(jié)果進行應急預案的修訂完善。

              這次培訓學習我從每個角度獲得了知識。今后,我將盡自己所能把所學到的知識用于實際工作中,保證在從各方面做好每一項工作。

            有關(guān)培訓學習心得體會 6

              卓越領(lǐng)導力培訓心得體會看見一雙無奈的手在我眼下迷惘探索著,忽兒牢牢地地握緊我的手指尖,忽兒急迫拉著我的胳膊,一種被信任、被借助的情意從心里拓寬。放心,盆友,你的信賴此后便是我的責任,我堅定不移地念叨。

              在半擁半扶中大家相攜來到樓梯間前,該陷泥里了,無可奈何是我口不可以言。此時,我顯著感受到你對正前方不明的路和身旁素未謀面的是我一剎那的猶疑不決。但請安心,即然你已挑選了我,那么就讓我們一起應對之后的風吹雨打吧。

              三十分鐘短暫性的旅程,我陪你踏過草坪、翻過阻礙、左右臺階、逆順著越過狹小的走廊,還將你從一米多大的石碫上安全性抱下……從不知所措到緊密配合,彼此共同成長,兩心密切相偎。

              慢慢地我很累,喘著大喘氣,大汗淋漓。但我依舊不可以出聲,更不可以止步,由于那是我未完結(jié)的義務——一定要將你安全性送到到達站。我不能張口對你說正前方的路是如何的,也不可以提示你該怎樣繞開艱辛,只有默默地幫助你,找尋一種內(nèi)心上的靈羽?匆娺@時的他走得這般艱辛,宛如我那以前咿呀學語的'閨女,看見那持續(xù)摔倒的小人體,恨不能舍身取代。怎奈,怎奈,但我堅信這時大家的情意是互通的。

              總算,大家取得成功走完這艱辛又開心的一段。家的感覺真棒,我不管不顧品牌形象地癱倒在地面上,直喘粗氣。盡管全過程艱苦,但我感受著史無前例的滿足感,我可以堅持不懈三十分鐘,一聲不吭,安然無恙的把一個視障安全帶回家,在其中艱苦不足為人道主義。此時,我深入感受到地球上還上面有過多悲劇的傷殘人,她們的日常生活過的比他人更不易,大家作為一名平常人,理當好好珍惜。

              以往的早已遠去,明日的漫漫不明,大家唯一還能做的便是把握現(xiàn)在、愛惜身旁的一切。有首演唱的好:一分一秒都美到眼淚掉下去/不理睬他人是看中或看壞/如果你英勇飛到你身邊……很多驚喜大家堅信才會存有……”。的確,如果你把他人都當做自身的家人來對待,真心誠意,學會放下憎恨,學會放下不信任,大量的寬懷,大量的關(guān)懷,那整個世界便是一個大家族,大家仙游農(nóng)村信用社也將是緊緊揉成的一條鋼絲繩,如能那樣,那大家將能擊敗前行中的一切艱難。

              自身可以給與他人哪些,堅信就可以獲得到哪些。常存感恩心態(tài),必定能夠讓自身及身邊的人都是會有著大量的開心。快來,將你的真心實意放到我的手掌心,用你的真誠打動彼此,只要你愿意、我愿,那麼,世間將是任何人的樂園,這世界也將隨處充滿愛。

            有關(guān)培訓學習心得體會 7

              5月10日-15日我非常有幸參加了省少工委舉辦的20xx年湖南省少先隊輔導員培訓班。五天的培訓,緊鑼密鼓,安排得滿滿當當,但輔導員人不覺得累,反而樂在其中。因為專家和教授們精彩的講課:有的聲情并茂、深入淺出,有的滿腹經(jīng)綸、知識廣博,有的生動有趣、理論聯(lián)系游戲;也因為內(nèi)容充實的觀摩活動和別出心裁的活動案例比賽,讓所有的學員不僅學到了知識,鍛煉了能力,還相互交流了經(jīng)驗、增進了友誼,可以說實現(xiàn)了“雙豐收”。

              現(xiàn)我就將本次培訓后我的收獲和體會作如下匯報:

              (一) 預備會

              在預備會議中,省少工委的張部長帶領(lǐng)全體學員認真地學習了《學員須知》,要求所有學員遵守作息時間,會場紀律等。在這幾天的學習中,我時刻銘記張部長的話,做到不遲到,不早退,不曠課,嚴格地遵守著培訓班的各項紀律和制度。

              張部長還讓組委會把所有參加培訓的老師按著地區(qū)分成四個中隊,分別給每個中隊一個主題,要求大家把自己當成少先隊員,在5月14日開展一次中隊活動案例比賽。

             。ǘ1、5月11日上午的培訓班開學典禮上,表彰了一大批三、四星級紅領(lǐng)巾示范學校,也表彰了像我們學校一樣獲得“英語大贏家——優(yōu)秀組織獎”的先進集體。團省委副部長馮海燕同志針對這次培訓做了開學致詞,從她的講話中,我認識到:少先隊活動的宗旨便是“關(guān)心兒童,一切為了兒童,一切工作要從兒童的需求出發(fā)”,開展少先隊教育更要“用活的教育,教育活的人”,我們每個少先隊輔導員都必須當好兒童成長教育中的“五者”,扎實工作,不斷加強少先隊基礎(chǔ)工作。

              之后,張建軍部長給我們講課,他首先分析了的整個社會對少年兒童產(chǎn)生的影響和存在的問題,再帶領(lǐng)大家從“深入研究少先隊工作的根本任務”、“深入研究、始終堅持推動少先隊工作的重要思想方法”、“認真研究實現(xiàn)根本任務的有效載體”、“加強少先隊工作隊伍建設(shè)”四個方面學習“陸昊同志在全國少工委五屆會議全會上的講話”。留給我印象最深的是他和陸昊書記以及我們共同質(zhì)疑的隊歌、國歌中部分歌詞的問題:隊歌中沒有出現(xiàn)“共產(chǎn)黨”,是個遺憾;國歌中的“敵人”,很多孩子不知道“敵人”是誰,在哪;貞浧鹈看谓o孩子們教唱國歌、隊歌時我似乎也有過同感,我想少先隊工作的開展也應大家一起來商討,如何從具體國情出發(fā),從細小出發(fā),切實地加強與時俱進,科學地發(fā)展。

              2、下午給我們講課的是北京市少先隊工作學會副會長,德高望重的王延風老師。老人家雖然六十高齡,但講課依然神采奕奕,充滿童趣。他講課的主題是《全隊活躍基層的關(guān)鍵層級—中隊》。一上臺,他教我們正確的佩戴紅領(lǐng)巾的方法、隊員敬禮的方法和隊旗敬禮的方法,使得許多從事了多年輔導員工作的輔導員們都恍然大悟,由衷發(fā)出如“哦,原來是這樣”的感嘆。隨后,他從 “為什么中隊是全隊活動基層的關(guān)鍵層級”“中隊活動開展大隊輔導員應該怎么做”“認清‘班主任’和‘中隊輔導員’的差異、教學班和少先隊中隊的區(qū)別”“中隊如何科學的自我定位”“優(yōu)化中隊工作的方法”“加強專業(yè)引領(lǐng)”等方面,細致入微地講解中隊——這一全隊最活躍、最關(guān)鍵的基層。

              他的講課讓聽課每一個人都覺得受益匪淺,我更是覺得學到了不少東西。(1)增長了見識,改變了觀念。譬如:從前我總是認為班級和中隊是一個意義,只是在開展活動時換個名稱罷了。通過王老師的講解,我才了解,它們兩者除了人員和任務一樣,有著那么多的`不同:單位特征不同、骨干作用不同、成員觀念不同、服從權(quán)威不同、教育途徑也不同;而“班主任”和“中隊輔導員”也存在“角色身份、教育影響途徑、工作職責”這三方面的差異。我相信,如果我和所有的中隊輔導員都在觀念上有所改變,在開展活動中自我定位準確,我們就將真正實現(xiàn)兒童在少先隊活動中的主體地位。(2)掌握了技能,提高了認識。從王老師的講課中我正確的掌握了少先隊各種禮儀,如:紅領(lǐng)巾、大中隊隊旗、隊干部標志、隊徽的規(guī)格,正確的少先隊禮節(jié)、中隊活動必不可少的基本儀式等;我還認識到優(yōu)化少先隊工作的重要性和如何運用“一進一退”“一破一立”的方法來優(yōu)化工作。

              王老師是一個極度熱愛少先隊事業(yè)的老輔導員,他用他的一生從事著少先隊工作,他向我們傳授的也是他畢生的心血,但因為時間的倉促,我們能未能聽全王老師的這一堂課,學員們都覺得意猶未盡,期待著和王老師的下一次相聚。

             。ㄈ1、12日上午,《中國少年報》的總編輯蔣寧老師講課的主題是《充分發(fā)揮隊報在學校德育建設(shè)中的作用》。在講課中,他強調(diào)了少年兒童的信息需要引導,兒童的心理教育應納入學校德育建設(shè)的課題中,要讓孩子自由發(fā)展、個性發(fā)展,要充分發(fā)揮兒童的主觀能動性;而《中國少年報》的內(nèi)容就貫穿了這里所有的思想和理念,《中國少年報》是“小窗口打開大世界”的廣闊平臺。蔣寧老師倡導所有學校訂閱《中國少年報》。

              2、下午,中國青少年研究中心主任孫云曉老師以《良好習慣締造健康人格》為主題,給我們進行了深入具體的講座。

              孫老師開門見山地闡述了自己對少先隊工作的認識:“吸引力是兒童組織的生命力;所以少先隊工作者要成為半個心理學家,開展的活動一定要符合兒童的心理特征”。接著,他就“蛋白質(zhì)”現(xiàn)象提出了“為什么今天的學生難教育”的疑問,并成四個方面進行了具體分析,再從兒童的四個基本權(quán)利提出了對天下教師的六句忠告。之后,他點明了自己的觀點,也就是他講課的主題——“習慣決定命運”,并進行了生動又深入的分析和講解。課堂的最后,有些老師還就自己小孩的成長問題向?qū)O老師請教,孫老師也一一的進行了具體的解答。

            有關(guān)培訓學習心得體會 8

              精英團隊關(guān)鍵團隊的凝聚力學習培訓感受禮拜天參與了xxxx教師的《打造團隊核心凝聚力》的拓展培訓,感受頗豐?雌饋泶譁\的語句,小故事和游戲里有著豐富多彩的內(nèi)容和實際意義,使我獲益匪淺。

              當助課們大聲最后著開關(guān)門后,絢麗多彩的燈光效果閃動,大家匆匆忙忙進場。王洪濤教師以一句看起來習慣性的提問開始了他栩栩如生的授課。從一句看起來一般的小朋友的提問,正確引導大家進到第一個手機游戲,齊眉棍。

              齊眉棍的規(guī)定是每一個工作組的全部組員無名指側(cè)邊托棍,漸漸地降落至路面后完畢,在這里全過程中不允許脫棍,不允許發(fā)言,只有由一名帶頭人喊“下”。這個游戲看起來簡易,殊不知大家試著了好數(shù)次才得到取得成功。這個游戲要我感受到,在一個精英團隊中,任何人都使蠻干并不一定能取得成功。假如大伙兒齊心合力,并加上恰當?shù)念I(lǐng)導干部和方式,事兒便由難而易。并且,不必一直埋怨別人,在工作上,只需勤勤懇懇,協(xié)助朋友去戰(zhàn)勝困難,精英團隊的總體目標就非常容易達到了。在這個游戲中,很多人都以前用怨忿的眼光去責怪別人,而沒去想自身最應當做的是啥。而當尋找方式后,每一個人不會再去抱怨,只是做自己應當做的,進而得到了取得成功。

              下面的手機游戲是領(lǐng)袖風采。全體人員分成a隊和b隊,各挑選出男孩和女孩領(lǐng)導干部一人,隨后各自數(shù)數(shù),哪一個隊報慢或錯報、搶報領(lǐng)導干部就需要受處罰,即做仰臥起坐。數(shù)量先后累加至2400個,真是是龐大的數(shù)字!上場比賽后,b隊敗給a隊,向a隊九十度鞠躬禮,然后向其高呼“愿賭服輸,恭賀大家!”直喊到a隊接納截止。幾場出來,盡管b隊輸?shù)念l次多,但a隊最終也是有出錯的。兩支球隊的領(lǐng)導干部開始了艱辛的平板支撐。實際上不論是在日常生活,或是工作上,我們都要尋找合適自身的部位,做自己的人物角色。如果我們每一個人都能積極開展精英團隊的每一件事,每一個人都能無需太多的分配去積極做事情,如果我們不遺余力的把自己的工作經(jīng)驗共享資源,當他人工作中完不了或是發(fā)生不正確時大家可以積極協(xié)助他處理,像自身的工作中一樣互相配合,而不是置身事外看熱鬧。事實上在大家的工作上無論那一個朋友事兒沒進行,工作中出了錯漏,大家每一個人全是有義務的,因此大家每一個人全是責任人。這兩個隊的領(lǐng)導干部,實際上便是大家的爸爸媽媽,公司領(lǐng)導或是大量為大家在日常生活中做著平板支撐的人。她們擔負著由于大家的不正確產(chǎn)生的不良影響,在身后隱忍著痛苦,默默地為大家投入著。

              而大家,有沒有什么原因以不恭的心態(tài)和作法來損害她們呢?實際上,她們在這個部位上,也許便會比他人應當承擔大量,但為何大家能做的更強的情況下,卻偏要用大家的粗心大意和疏忽讓她們承擔本不應該承擔的物品呢?在大家之后的日常生活之中,是否應當懷著認真細致用心的心態(tài),扮好大家的多方面人物角色,讓我的家人與公司領(lǐng)導能分離出來大量的活力來搞好她們的工作中呢?我們在這一人物角色中的義務便是數(shù)數(shù),簡易的數(shù)數(shù)怎么會這般不斷錯誤,使我們的領(lǐng)導干部承受不住?僅僅由于大家釋放壓力了自身,感覺事兒易如反掌,便不會再去集中化精神實質(zhì)去做,進而造成不成功。想一想多么的恐怖,好似一個小小蛀木蟲,會使一艘船淹沒一樣,大家在其中錯誤的隊友便是這恐怖的蛀木蟲。在我們躬身講出那句“愿賭服輸,恭賀大家”的情況下,大家是否有誠心的呢?在日常生活中,有幾個做的.比大家極致,使我們心存妒嫉呢?而大家又有幾個是滿懷欽羨的眼光和情緒,發(fā)自內(nèi)心的慶賀她們呢?甚而有的人會由妒忌心生怨恨,對其采用卑鄙的方式來達到自身那類昏暗心理狀態(tài)。因此,這個游戲還需要大家滿懷真心實意尊重的心態(tài)來看待他人所獲得的成效。

              紅黑牌的手機游戲看起來簡易,其實寓意深入。當教師說完標準后,b隊被帶出了會議廳。隨后a隊逐漸熱情的探討怎樣才可以獲得高分數(shù)。當b隊出了次黑牌后,a隊才意識到原先這個游戲是使我們做到雙贏。當a隊想把握住最終一次機會與b隊雙贏的情況下,b隊回絕交涉,雙方都給了另一方一個紅牌,兩支球隊皆輸。實際上,在我們給另一方出紅牌時,應當想一想為何要出紅牌。即然要做到雙贏,為何大家偏要要死了緊抱自身的權(quán)益沒放呢?如果你沒法學會放下

              你的欲念時,你也就會展示你的紅牌,損害他人,最終自身也一無所得。日常生活,大家有幾回展示紅牌,損害過是多少人的心而至無法彌補?做生意中,大家又有幾回放棄了自身的一些權(quán)益,讓客戶滿意,進而最終做到雙贏呢?每一個人都應當思索而且自我反思。只愿大家空出黑牌,即便另一方給大家的是紅牌,堅信最終也會為大家的真心誠意所觸動,做到雙贏的目地。

              下面的2個手機游戲?qū)嶋H上是有關(guān)聯(lián)性的。人海茫茫使我們感受到當人和人之間互幫互助的情況下心里止脫生發(fā)出去的溫暖,而在我們喪失那一個能夠借助的臂彎的情況下,是多么的的無奈!因而大家急切的踏著步伐尋找,找尋那一個能夠借助的人,這些以前協(xié)助過大家的人。當生命輪回后,大家無法找到來時的路,看不見以前存有的那人,遺忘了以前產(chǎn)生的事,大家郁悶但卻束手無策。大家必須去做些哪些?愛惜!“滿目山河空念遠,為何不惜取眼前人”,這句話詩也許能夠拿來一用。以往的就那麼過去,當時間在手指縫中悄悄的走遠時,大家唯一能做的是啥?即然不再回頭,那么就好好珍惜。愛惜這些擦身而過的人,這些以前對你伸出援手的人,你的家人,戀人,盆友,朋友,領(lǐng)導干部和每一次你一直在時下的時間全部碰到的事情。根據(jù)她們,你能明白人生意義,了解來這一全世界是為了什么,會懂得珍惜時間,絕不放過一切一個學習培訓的機遇。人生短暫,除開愛惜和更勤奮的做自己的做好本職工作,扮好自身的人物角色,我覺得沒什么能讓性命越來越更有使用價值和實際意義。

              最終2個手機游戲是高壓電線和電力網(wǎng)。高壓電線撤除的情況下,幾個人另外趴在地面上向前爬。每個人都認為那兩根高壓電線或是存有的,卻沒有想起去試著以不一樣的方式以往。實際上這就隱喻了大家一般為自己限制。而這種不會有的顧忌,造成了大家的不成功與全過程的艱辛。而電力網(wǎng)的手機游戲一開始時,很多人也在那里高呼“不太可能”,那麼小的孔,怎么可能以往?每個人充滿了猜疑和顧慮。實際上這也是為自己限制的一種主要表現(xiàn)。沒去試著,如何知道事兒能否進行呢?下面,大伙兒聚在一起商討計劃方案,最后得到了恰當?shù)姆绞,盡管歷經(jīng)了幾回不成功,而屢屢挫敗而激情不降的宣傳口號大聲喊出來的情況下,大家重又回到原點再次作戰(zhàn)。這就好似我們在做業(yè)務流程的情況下,發(fā)過是多少外貿(mào)開發(fā)信和回應但卻仍然無人過問的情況下,我們都是挑選委靡撤出或是再次享有活力的再次作戰(zhàn)是一樣的。

              你能挑選撤出,而假如精英團隊發(fā)覺你沒法配合工作時,還可以將你開除,但你是挑選丟盔卸甲或是再次呆在精英團隊里作戰(zhàn)呢?回答是毫無疑問的,沒有一個人想要接納一個人孤獨的離開,大家都堅信團隊的力量是極大的,艱難是能夠擊敗的。每一個人都留了出來,能負荷率的跑在前面,接到一個個人體,將她們?nèi)λ统鼍W(wǎng)外,而能量柔弱的則立在外場,高呼著“過!過!”也根據(jù)呼喊鼓勵盡著自身的一份微薄之力。當a隊和b隊到最終時才發(fā)覺,原先協(xié)作確實很重要,因此沒了a隊與b隊的各自,大伙兒是一家人,一個精英團隊,只有一個目地:以往!當剩余最后一個人時,全部的難題接踵而至。該怎么辦?他是管理者,他是為大家出想法,頂著較大工作壓力使我們通通過到電力網(wǎng)另一邊的人,而他,難道說就被孤單的留到電力網(wǎng)內(nèi)?不太可能的。大家有充足的原因堅信,這一結(jié)果不容易是大家要想的。要不然,精英團隊的主題風格怎樣突顯?因此,全體人員以往的組員高呼著“過”,向排成一排的助課發(fā)出請求,最終的資源被運用后,大家成功了!如同《士兵突擊》里邊鋼七連一直要注重到的一句話:“不拋下,永不放棄”。是的,我們都是一個精英團隊,一個團體,大家僅有不拋下,永不放棄,才可以最后取得勝利!

              此次的學習培訓要我了解到精英團隊的合作工作能力、包容友善、愛惜和愛、及其在精英團隊中充分發(fā)揮本人和團體雙層面工作能力的必要性,也使我對人生道路和社會發(fā)展擁有更保持清醒的了解。堅信在之后的日常生活,我能緊緊記牢此次學習培訓的獲得,更強的與秦工諸位親人友好互幫互助,使秦工團體的能量得到較大充分發(fā)揮,堅信秦工明日會更幸福!

            有關(guān)培訓學習心得體會 9

              作為一名剛從學校畢業(yè)的大學生能有幸接受如此系統(tǒng)的培訓對我以后在浙商的工作乃至整個職業(yè)生涯的規(guī)劃都是有著重要意義的。通過這次培訓又一此深切體會了浙商銀行的企業(yè)文化。作為剛?cè)胄械膯T工融入這樣的集體應該積極學習爭取早日在自己的崗位上做出應有的貢獻。綜合這次培訓,以下幾點體會感觸最深。

              第一部分的培訓是關(guān)于新員工的職業(yè)化培訓。簡單的說,職業(yè)化就一句話,把必須做的事情做好。有人不禁會問,都去做必須要做的事了,我們的興趣,我們的愛好,我們的夢想該如何去完成呢?對,我們不能忘了我們的夢想,我們之所以年輕就是因為我們有夢想,夢想是督促我們前進的最好動力。但是我們的夢想能輕易實現(xiàn)嗎?答案是否定的。我們只能把必須要做的事情做好之后,才有機會去,才有足夠的時間做我們想做的事情。用五天的辛勤勞作換取2天的自由是人生最好的狀態(tài)。

              第二部分的培訓是野外素質(zhì)拓展。素質(zhì)拓展看上去都是玩樂的項目,其實每一個項目背后都蘊含著一些作為職業(yè)人應該具備的品質(zhì)。最基礎(chǔ)的,每一個項目的完成都是以團結(jié)為基礎(chǔ)的`,背摔,高空抓杠,求生墻,甚至是吃中飯,無不是團隊的合作的成果,但團結(jié)僅是成功的一個基礎(chǔ)因素。給我印象最深的是高空抓杠,從八米高的空中一個尚不能站滿雙腳的地方起跳,抓住空中的一個橫杠。每個玩過這個項目的人都會說,“早知道我就把杠推的遠點再跳了,沒有想的那么難,我可以跳更遠”。是的,很多事情都是這樣的,很多的困難,其實并沒有那么難的,只是我們在實踐錢給它設(shè)定了難度了,以至認定這是難以跨越的鴻溝,便放棄了一試的機會。我們做為新人上崗,很多的困難都是我們想像的,只要我們努力跨出第一步,勇敢的嘗試,成功就在前方。

              第三部分是崗前培訓。這部分的培訓中我們不僅能學到一些上崗前的一些必備知識,最重要的是再次體會了浙商的精神和文化。結(jié)合這次的整個培訓過程和從2月份以來歷時5個多月的實習工作,感觸最深的是浙商的服務精神。首先是對外的服務,對客戶的服務,在我實習的短短5個月內(nèi),浙商的金融產(chǎn)品不斷的推陳出新,從“生意金”,到“貸的快”,再到“一日貸”,無不是為了讓客戶從我們的金融服務得到的價值而做出的創(chuàng)新。然后是對內(nèi)的服務,對員工的服務,大的不說,僅從這次培訓的各個環(huán)節(jié)來說,從課程安排,到食宿安全,無不體現(xiàn)總行人力資源部對我們體貼入微的服務。所謂三位一體,共同發(fā)展,感觸良多。

              第四部分是軍訓。三天,短暫而艱苦的培訓,是我們每一個新入行員工必過的一道坎。三天訓出一個分列式,很難!但是我們做到了,做到了讓部隊滿意,讓領(lǐng)導滿意,讓自己滿意。除了這些,我們學到的還有,軍人鋼鐵一般的品質(zhì)和吃苦耐勞的精神,正是我們每一個浙商人該具備的,應該在工作體現(xiàn)出來的。

              最后,感謝總行安排的這次培訓,短短的兩個星期,讓我們這群人從陌生都好友,讓我們在全國各地都交到了朋友,謝謝!

            有關(guān)培訓學習心得體會 10

              拓展培訓作為一種增強團隊凝聚力,提高團隊戰(zhàn)斗力的有效途徑,越來越受到組織的青睞。拓展培訓這種培訓方式有效地利用了人的心理特點,非常符合成人培訓的需要。

              激情 促進團隊和諧

              拓展培訓中很多科目都會帶來強烈的情緒體驗,在良好的團體氛圍中使團隊成員走得更近,有些時候更會產(chǎn)生兄弟姐妹般的情誼。而引發(fā)情緒高峰體驗的科目最典型的是求生墻這個科目。

              在這個科目中,有些時候會挑戰(zhàn)體力極限,如果再加上一些音樂的激勵,成員就會達到較高的生理喚起水平。當科目結(jié)束進行分享的時候,人們在身體上感受到高度的生理喚起,就會把一部分其實單純由生理喚起引起的情緒體驗,也歸因于由行為環(huán)境帶來的情緒體驗,即順利完成科目后的勝利感和自豪感,認為是團隊的合作,隊員的奉獻等等因素引發(fā)了自己的情緒。這樣生理和心理激烈的交互作用,就會產(chǎn)生非常強烈的情緒體驗,也就是情緒上的高峰體驗。觀察發(fā)現(xiàn),缺乏一定的生理喚起,產(chǎn)生高峰體驗的人數(shù)也將會大大減少,所以在科目開始前進行充分的生理喚起,是這個科目帶來高峰體驗的一個很大的促進因素。

              在拓展培訓中,對學員的情緒喚起一定要把握適度。過于熱烈或煽情的氛圍并不適合體驗式學習,只會導致團隊成員產(chǎn)生強烈的從眾心理和群體催眠效應,熱鬧、感動之后,發(fā)現(xiàn)所得并沒有當初表現(xiàn)的那么夸張,就會產(chǎn)生強烈的心理反差。健康的培訓氛圍應當是積極的、樂觀的,伴隨著體驗者的不斷思考、不斷自我學習,在動靜相宜的過程中達成培訓目的。

              競爭 激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力

              在拓展培訓中,有意設(shè)置的行為情境會使不同小隊的成員之間感到明顯的由社會比較引發(fā)的競爭壓力,使成員行為的內(nèi)在動力增加。心理學家米德爾布魯克提出,在人們意識到不能單獨完成一項任務,或者通過多個人的共同努力可以更順利地完成一項任務時,就傾向于組成團隊。在這種由競爭帶來的高壓力下,成員從團隊合作中得到足夠的安全感,從而增強了對團隊的歸屬感,有效地提高了團隊的凝聚力。

              同時這種競爭情境,會直接引發(fā)成員的被評價意識,使行為情境轉(zhuǎn)化為具有外加激勵作用的評價情境。在被評價的情境下,成員期望得到積極評價的動機被有意識或無意識地激發(fā)。得到積極評價的意識被激發(fā),會直接提高團隊成員的自我觀察、自我評價和自我調(diào)整的水平,使行為過程成為一個由高度自我意識支配的自我表現(xiàn)過程,從而帶來行為效率的明顯增加。被評價意識越強烈,這種作用也會越強烈,從而也提高了團隊的效能。

              所以在拓展培訓中,積極營造競爭情境,激發(fā)學員的被評價意識,會極大地提高團隊的工作效能,增強團隊凝聚力,達到熔煉團隊的目的。

              但是需要注意的是,有時候在訓練中形成的超強凝聚力會帶到員工實際工作中,導致訓練中的小團隊難以融進企業(yè)的大團隊中。所以在各小隊熔煉得較為成熟之后,一定要進行大團隊融合的科目。也就是說,需要在適當?shù)臅r候打破企業(yè)內(nèi)部小隊之間的競爭環(huán)境,以免在訓練中形成的小團隊凝聚力過于強烈,在實際工作中也各自為營。

              承諾 打造團隊文化

              在拓展培訓的開始階段,都會進行團隊建設(shè),一般會要求小隊選出隊長,起隊名,制作隊旗,排練隊呼、隊歌、隊雕等,同時還會形成一些小隊成員要遵守的規(guī)則。這是一個團隊文化形成的過程,但如果只是形成了文化,卻并沒有得到團隊成員的普遍支持和贊同,那么這一切將形同虛設(shè)。而在這個過程中,合理利用心理學中的一致性原理,調(diào)動團隊成員的積極參與和承諾,可以顯著提高成員對團隊文化的認同感和責任感,為團隊熔煉打下堅實的基礎(chǔ)。

              所謂一致性原理,是指我們都希望自己現(xiàn)在的行為和態(tài)度能夠與過去的行為和態(tài)度保持一致。也就是說,一旦我們作出了一種決定或選擇了一種立場,就會有發(fā)自內(nèi)心以及來自外部的壓力來迫使自己與此保持一致。

              一致性原理是通過承諾對我們起作用的。成員如果從行為上對團隊做出了承諾,就會產(chǎn)生一個對團隊文化的認同性評價,同時也會形成一個認同團隊的良性自我形象。

              由于很多原因,在訓練中很多時候會出現(xiàn)空口承諾的現(xiàn)象。所以要避免讓團隊成員做大而無謂的承諾,特別是不要讓承諾流于形式和玩笑。盡量使每個成員都參與到團隊建設(shè)的過程中去,要及時將承諾轉(zhuǎn)化為實際的行為或現(xiàn)象。 學習培訓心得體會 篇6

              10月14—25日,有幸參加了杭州師范大學舉辦的高中語文教師教學研究專題培訓班學習,按照學習計劃我有序地完成了培訓學習的任務,收獲頗多。

              在這期間,共觀摩了來自四所省一級重點中學的八位優(yōu)秀語文老師精彩而有特色的優(yōu)質(zhì)課;還聆聽了三位大學教授和六位特級教師或省內(nèi)名師的講座。他們是構(gòu)建浙派語文教育的領(lǐng)軍人物和理論的創(chuàng)導者。從張紀良特級教師處,看到了一位名師的成長之路,雖然充滿艱辛,但樂趣無窮,榜樣的力量在激勵著自己;胡勤等老師的講座,又讓我對新課改有了更深的理解;王光龍教授的講座從一定理論高度對語文課程學習方式的轉(zhuǎn)變做了闡述,加深了對學習方式轉(zhuǎn)變的認識;彭小明、蔡偉兩位教授的講座,既有理論高度,又有具體實踐操作的指導,深入淺出,非常有指導意義;另外四所重點高中的教研組長的講座,體現(xiàn)了各自的語文教學的特色,有極大的'借鑒意義。由衷感謝組織者的精心安排。

              當中感受最深的是杭二中錢增興特級教師的講座,讓我陷入深深的思考。

              錢老師《閱讀教學設(shè)計主問題策略探究》講座,從兩大方面做了闡述。一是課堂教學問題,二是主問題設(shè)計三步曲。有理論研究,又有具體事例分析,既有高度,又有實際操作,非常實用。試摘錄部分觀點:教學中用“牽一發(fā)而動全身”的關(guān)鍵問題來帶動整篇xx閱讀的提問設(shè)計,稱之為“主問題”設(shè)計。它是對大面積教學中提問設(shè)計的一種創(chuàng)新。

              1、“主問題”是對文本的概括和提煉,是一種整體閱讀的問題設(shè)計。

              2、“主問題”是在教師對文本熟練掌握的基礎(chǔ)上設(shè)計的,幾個重要的“主問題”之間,是科學有序。

              3、“主問題”的設(shè)計著眼于學生長時間深層次的學習活動。所以,“主問題”就是閱讀教學中質(zhì)高意遠的課堂教學問題設(shè)計,具有“一問抵許多問,一問領(lǐng)多思”效果。然而,“主問題”的設(shè)計必須關(guān)注語文學習的讀、寫、說、思活動,關(guān)注學生更全面更自主的發(fā)展。因此錢老師將主問題設(shè)計概括為九個字,即聚焦準、脈絡清、探究深,非常準確。

              杭二中兩位老師的公開課正好是錢老師這一教學理念的很好注腳。如上《記念劉和珍君》的老師,整堂課緊緊抓住兩個詞語:哀悼和憤怒,引導學生閱讀文本,解決一個個小問題,真正做到“牽一發(fā)而動全身”。課堂教學非常完整流暢,賞心悅目。

              另外還引發(fā)我對一個問題的思考,就是多媒體與黑板的關(guān)系。自從使用多媒體以來,許多老師就很少甚至不用多媒體了,所有的內(nèi)容都在課件上,意味著所有內(nèi)容都有了老師的預設(shè),對課堂的生成置之不理或一棍子打死,因為不那樣就與原來不一致了。而杭二中兩位老師的幻燈片都不超過十張,而都使用了黑板,我想這是主問題策略的必然:主問題用多媒體顯示,這是預設(shè);小問題不能都做預設(shè),要那樣就禁錮了課堂,禁錮了學生的思考。

              通過學習有了很多的想法,但思考都還不成熟。在培訓過程中,通過專家們地引領(lǐng)、點撥,是對我原有的教育觀念的一次“洗腦”,摒棄了許多舊觀念,舊方法,給予我的是更多的反思、自省和重構(gòu),為我在今后的教育教學中不斷摸索、創(chuàng)新,奠定了基礎(chǔ)。我想這就應該是本次培訓的最大收獲。

              這一階段的學習馬上要結(jié)束,我會將這里學到的帶回學校去,在我的教學工作中努力實踐、探索,努力提高語文課堂的有效性。

            有關(guān)培訓學習心得體會 11

              20xx年11月21日,特級教師、“齊魯名師”、山東省十大教育創(chuàng)新班主任鄭立平應葫蘆島市教師進修學院的邀請,為我市1000多名骨干教師、班主任作了精彩的報告。鄭立平老師的專題報告《我們完全可以幸!芬鹆藚處煹膹娏夜缠Q。會場不時發(fā)出感嘆聲和會心的笑聲。

              報告中鄭老師對老師們提出了8個問題:

              第一,你是為學校、為校長而工作,還是為自我、為興趣而工作?(讓工作成為自己喜歡的事情,為興趣而工作,是人生幸福之源。

              第二,你是著眼于當下謀劃自我,還是著眼于未來規(guī)劃人生?(讓對未來的期待,引領(lǐng)我們今天的生活。

              第三,在人生旅途上,你是一個純粹的生命消費者,還是一個不斷為自己生命增值的人?(教師理應學會為生命理財,學會為生命投資,讓自己的生命不斷增值。

              第四,你是事事等待領(lǐng)導安排,還是像機敏的獵豹一樣,總是主動出擊尋找機會?(機會總垂青于那些有所準備的人。所有成功者,都是主動者!所有幸福者,都是主動者!)

              第五,你是否善于抓住影響你專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵人物、關(guān)鍵事件和關(guān)鍵書籍?(人生緊要處,往往就那么幾步。所以我們必須抓住那些可能對你一生產(chǎn)生重大影響的人、事以及給你啟迪和動力的思想。)

              第六,遇到困難,你是以抱怨和牢騷來應對,還是以積極的心態(tài)去化解?(牢騷滿腹的人做事成功率最低!怨天尤人的人幸福感指數(shù)最低!)

              第七,你是把工作當做課題來研究,還是把課題當做工作來對待?(君子務本,本立而道生;教育教學就是我們的根本。最容易誕生成果的領(lǐng)域,就是我們每天都在從事的工作。

              第八,對于心中的目標,你是只有三分鐘的熱度,還是保持永久的激情?(熱情萌動希望,激情可以點燃夢想,而堅持才能鑄就輝煌!特別是對于教育這個本身就平凡甚至清貧的職業(yè),如果沒有真正的虔誠和癡情,往往很難取得什么成就。)(班主任 )這8句話對調(diào)整我們的精神狀態(tài)、調(diào)整規(guī)劃很有幫助,需要我們經(jīng)常問問自己,想一想。

              蘇格拉底曾說,未經(jīng)省察的人生不值得過。對于教師而言,沒有思考這些問題,其成長就會處于盲目狀態(tài),不僅成長速度很慢,而且會走很多彎路,其職業(yè)原動力和職業(yè)成就感、職業(yè)幸福感都會受到影響。

              對絕大多數(shù)教師來說,教育是要從事一輩子的工作,是要與整個生活乃至生命休戚相關(guān)的事業(yè)。所以,我們應該也必須為自己生命中最重要的事情——職業(yè)生涯作個像樣的規(guī)劃。制訂良好的職業(yè)生涯規(guī)劃,不僅可以保障專業(yè)成長和持續(xù)發(fā)展,更為重要的是可以促進我們建立和提升自己的教育專業(yè)地位與人生價值,在具體實在的成功中體味教育者獨有的幸福。

              現(xiàn)在很多人不能靜下心來“規(guī)劃”一下自己。做教師,最可怕的事是什么?不是工作量大,也不是跟學生、家長鬧得不愉快。最可怕的是重復,在重復中麻木,看不到希望。作為教師,我們曾經(jīng)為無數(shù)學生的未來設(shè)計、勾畫,也經(jīng)常為一次考試、一節(jié)公開課而徹夜不眠,甚至為和學生的一次談話而盤算良久,但從沒有認真思考過一些簡單卻深刻的問題:我現(xiàn)在是一個什么樣的教師?我要成為一個什么樣的教師?我怎樣才能成為這樣的教師?我是否在不斷地設(shè)計著自己的教育理想?我是否在不懈地追求著一種自我的.完善?我的教育生涯應如何度過……現(xiàn)實與夢想之間,必須有一把梯子,這把梯子叫做行動。老師要對自己的未來有所考慮,學會自己管理自己,永遠使自己活在希望里,知道自己今年要做什么、明年要做什么、兩年以后要做什么,從而用自己的行動來拯救自己。

              在行動的過程中,我們還需要關(guān)注自我精神狀態(tài),對自己的思想和行動不斷地進行追問、剖析和修正。同樣大學畢業(yè)的學生到相同或相似的工作環(huán)境后,不幾年,有些人就碩果累累、功成名就,而有的人依然還很不適應。是什么造成了這巨大的差別?環(huán)境有影響,但是關(guān)鍵因素嗎?絕對不是,關(guān)鍵在于各自的發(fā)展心態(tài)。我們常說的“機遇總垂青于那些有準備的人”,實際上就是這個道理。我們自己是職業(yè)生涯的設(shè)計師,我們的精神狀態(tài)決定著我們?nèi)松奈磥怼?/p>

              一本書,一節(jié)課,一個小機會,一次小成功,看似不起眼,但它們都是一塊塊磚,墊在腳下,久了,就長高了;也是一把把土,鋪在身前,久了,就成了路。人生就是一場漫長的障礙賽,需要不斷地跨越自己。成長,其實就是一種狀態(tài),有什么樣的精神狀態(tài)就會有什么樣的生活。

              心動則動,心變則變。老師們要轉(zhuǎn)變心態(tài),通過思考自身發(fā)展的問題,讓自己擁有一種希望。

            有關(guān)培訓學習心得體會 12

              很早之前就聽朋友反復提到中國人壽保險。那時心里隱隱有些擔憂,不知有沒有這樣的能力作好一名業(yè)務代理人。于是找了無數(shù)的理由搪塞。是不是上天注定要我奮勇向前呢?在朋友熱情的不厭其煩的努力下,我懵懵懂懂地來到了中國人壽福建寧德分公司舉辦的20xx年第12期新人培訓班。

              “優(yōu)秀的新人伙伴們晚上好”,一聲特別的問候把我?guī)нM了迎新會上。多么新奇的企業(yè)文化,連鼓掌都有特別的要求。在眾志成城的吶喊聲中揭開連續(xù)三天的新人培訓課。

              人在努力得不夠、用心得不夠的時候,總喜歡創(chuàng)造一些不是理由的理由來開脫自身,以便下臺?傉J為自己沒有時間,沒有能力。總認為成功依賴于某種天才,某種魔力,但是,我們可以看到成功的因素其實掌握在我們自己手中。一個人能飛多高,并非由人的其他因素決定,而是受他自己的信念所制約。成功與失敗的差別是:成功者總是以最積極的思考、最樂觀的精神支配和控制自己的人生,而失敗者剛好相反。因此只要一句贊美、一個微笑或擁有一顆真摯分享的心,就可以給他人帶去和分享美妙的成功感受。懷著感恩的心回報客戶。也許這只是小小的善,小小的德,但都是成功的顆粒。

              每一個成功的人,都有不平凡的傳奇故事,這些不平凡的'傳奇,是靠著不斷的努力奮斗出來的。給自己一個希望和訂立一個目標,因為它們是催促人們向前的最大動力。只要有希望和目標,生命便不會枯竭,生命就有了活力。

              在這些天里我學到了許多,當我們初當業(yè)務員的時候,面對的第一個問題就是推銷受阻出現(xiàn)了挫折感怎么辦?要學會百折不撓的精神,要有良好的心態(tài),要不斷學習技巧,發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造機會,與人溝通,建立誠信。退一步說,即便客戶拒絕,我們從交往中不是多了一個朋友嗎。有朋友的路,會越走越通的。在保險上得不到他們的幫助,說不定在別的方面讓你受益匪淺呢。當然這要求我們一定要開誠布公,以信取人。因為信任是一種有生命的感覺,是連接人與人之間的紐帶。

              生活、事業(yè)都需要激情,它就像一把利劍,穿透寒冰封鎖的靜寂,讓我們能露出生命的光。每個人都會感動于自然的聲音,譬如夏夜蛙蟲鳴唱,春晨鳥雀的啾唧,甚至刮風天里滔天駭浪的交響。然而,它之所以成為美樂不都是人們用心去體會才能成就的嗎?讓我們鼓起勇氣,用真誠的承諾,真情的回報,去追求收獲的明天吧!

            有關(guān)培訓學習心得體會 13

              8月15日至月23日,我有幸參加了組織人事處安排的為期7個半天的第一期中青年干部培訓班,感到受益匪淺。在這里向大家匯報一下我參加培訓的體會。

              在培訓中,我能夠做到認真學習、深入思考,踴躍參加班級和小組討論,共同探討在園區(qū)的發(fā)展建設(shè)等方面的工作思路,交流各單位成熟的經(jīng)驗和好的做法,努力提高自己的思想認識和理論水平,同時正確處理好學習和工作關(guān)系,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,做到學習、工作雙不誤。

              培訓班開設(shè)的《有效溝通能力》《打造高效團隊》《領(lǐng)導干部的執(zhí)行力》《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)》《中層角色定位與自我管理》《領(lǐng)導者創(chuàng)新思維》等課程,內(nèi)容豐富、針對性強。從溝通到建立團隊,從如何成為職業(yè)經(jīng)理人到怎樣提高執(zhí)行力,從中層角色定位到領(lǐng)導者創(chuàng)新思維,一個個生動的案例,一番番激烈的討論,一位位老師精彩的講述循序漸進的啟發(fā)了我的思維,使我不斷地思考、提高,增長了見識,開闊了思路。尤其是通過如何提高執(zhí)行力的培訓,使我真正認識到了什么是企業(yè)文化、什么是執(zhí)行力。并結(jié)合我的本職工作,對于如何提高執(zhí)行力的問題,有了自己粗淺的認識和思考。

              一、提高執(zhí)行力就要做到加強學習,更新觀念。日常工作中,我們在執(zhí)行某項任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,任務也不會完成;一種是不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們園區(qū)近年來所取得的超常規(guī)、跨越式發(fā)展,正是思想先行、觀念解放的必然結(jié)果。實踐證明,如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認識,樹立了新的改革創(chuàng)新發(fā)展觀念,正確施行了科學的管理手段,就不會有我們我們園區(qū)輝煌的今天。由此,我們要認識到,任何一個組織的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策,經(jīng)營規(guī)劃等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習慣,自動自發(fā)地做好本職工作。

              二、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人,認真做事。我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事。做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的原則。但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責任感強不強的問題,一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。聯(lián)系到一些企業(yè) “做強做大”的發(fā)展格局,就象我們園區(qū)一樣,規(guī)模越來越大,更需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度,誠實認真地執(zhí)行好園區(qū)的每一項決策。要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德;工作中無小事,工作就意味著責任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。三、提高執(zhí)行力就要做到面對困難,勇往直前。唯物辯證法認為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的同志也說過,我們共產(chǎn)黨人不怕任何困難,世上無難事,只怕有心人;叵胛覀儓@區(qū)二期開發(fā)建設(shè)時,面對征地難題,我們的各級領(lǐng)導干部下鄉(xiāng)勸說農(nóng)民,講道理,擺事實,最終平穩(wěn)順利地克服困難,順利的完成拆遷征地的各項工作任務。充分體現(xiàn)了高度的紀律性和大局意識,這也正是我們在執(zhí)行中必須要堅持的,記住,這是你的工作,無論你在工作中遇到多大的困難,你都要全力以赴完成它。

              四、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好,只有更好。當一個人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎勵時,總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績。這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn),但也同時說明了一個道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定的成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。

              以上就是我參加培訓班的心得體會.請老師、同學們批評指正。讓我們在今后的工作中共同努力、加強交流,為實現(xiàn)科技園區(qū)更好更快的發(fā)展不懈努力、不斷前進!適值歲末,讓我們隨著新年的鐘聲,以更新的面貌,去迎接新的一年! 心得一:新人培訓心得體會

              經(jīng)過一下午的培訓,讓我進一步了解到公司的企業(yè)文化、制度、目標和計劃等。下面分享我的一些感悟。

              公司有大的'目標和計劃,作為我自己也要有目標和計劃,只有自己不斷的學習和成長,不斷的突破自己,才能跟得上公司的發(fā)展。我們所處的時代是一個知識爆炸的時代,在這樣一種環(huán)境中我們只有不斷的學習,才能跟上時代的潮流,才不致被競爭對手超越,被社會所淘汰。所以看一個人是否熱愛學習,很大程度上就可以反應他今后的成就大小。

              雖然我們并沒用足夠的經(jīng)驗,但是在實際的工作中,我們必須以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,細節(jié)決定成敗,我們要細心的觀察和學習優(yōu)秀的同事,并且不斷的改變自己。這次培訓讓我體會到細節(jié)真的很重要。例如課時資料的認真審核,離開前是否有意識關(guān)閉電扇、電燈等等。我想這些細節(jié)反應了一個人是否在用心的做事,是否在仔細的觀察,是否在自己思考問題,應該為公司、為他人做些什么。

              這期的培訓雖然結(jié)束了,我會立足自我,完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業(yè),感謝公司提供的培訓機會!

            有關(guān)培訓學習心得體會 14

              如何做一個小學班主任,這個問題很普通很平常,因為我們每個班主任每天都在做著這件事。也許是因為太熟悉,所以對他沒有進行過多的思索,反思自己的成功之處、失敗之處。宋主任的這一培訓主題,引發(fā)了我的思考。我作為一個班主任,我每天都在以怎樣的態(tài)度、方法對待孩子,我以怎樣的理念教育著我手上的孩子?我把自己的一點做法總結(jié)了出來:

              1、有明確的育人的目的:正直,善良,智慧,健康。

              我認為,成人比成材更重要,要培養(yǎng)對社會有用的人,要讓學生成為建設(shè)祖國的棟梁,必須要有強烈的社會責任感,積極向上的團隊合作精神,豐富的文化科學知識以及健康的身體和心理。設(shè)計并在班里開展了“五心”活動:忠心給祖國;愛心給社會;誠心給朋友;孝心給父母;信心給自己。讓同學們明白明白我們是國家的主人,祖國的興亡和我們每一個人有著很密切的聯(lián)系,愛國,就要從身邊的每一件小事做起,撿起地上的一片紙屑,不闖紅燈,幫助同學,遵守紀律,愛護集體等等,都是愛國的行動。

              2、有較強的組織紀律性

              a.規(guī)范早讀,午休,自習課的紀律

              早讀:進入教室后,閱讀自己喜歡的書目,由值日班長負責。

              午休:分時間段安排學生收拾教室衛(wèi)生,看書,休息。由值日班長負責。

              自習課:要求學生必須安安靜靜的上自習,不準說話,下位,開始的時候要求要到位,處理要嚴,等學生養(yǎng)成了好習慣就可以放手讓班長管理了。

              b.力爭在升旗,做早操和學校的各種大型活動中表現(xiàn)突出。

              在升旗的時候,要求同學們站隊要快,靜,齊,要站的挺,直。要有飽滿的熱情和向上的精神。在早操的時候,要求同學們每次都要爭取第一個站好隊,要求動作整齊,標準。

              c.狠抓課堂紀律,養(yǎng)成良好的學習習慣

              要求學生“學會傾聽”,在課堂上,尊重老師的勞動,尊重知識,也遵守了紀律。要求學生要放得開,收得住,要認真上好每一節(jié)課。

              3、注重師生的情感交流

              沒有交流,就沒有教育,就沒有感悟,就沒有情感。

              走進學生,和每一個學生成為朋友,讓他們尊重我,喜歡我,理解我。日記,是我和學生交流的主要渠道。讓學生養(yǎng)成堅持寫日[內(nèi)容來于斐-斐_課-件_園]記的好習慣,并且用自己的`行動告訴學生,對工作要投入,認真,負責。每天我都會在學生的日記上認真的寫上評語,現(xiàn)在,學生已經(jīng)習慣了在日記上和我交流了,而且,他們的日記也寫的越來越好了。

              當班主任很累,事情很多,有的時候還會很心煩,這都是免不了的,但是,當我走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛,當我看到我的學生在我教育下有了很大的改變,當我被學生圍著快樂的談笑,當學生把我當成最好的朋友,當家長打電話來告訴我,孩子變了,變的懂事聽話了……那快樂是從心里往外涌的。

              下面是我的一點建議:希望我們學校繼續(xù)落實德行教育,我個人認為蔡禮旭老師推行的兒童經(jīng)典教學很值得借鑒。如果我們在每周一的班會課上推行中華傳統(tǒng)圣賢教誨,孩子們將獲得終生的收益。什么樣的人才是中國人?是血統(tǒng)重要,還是思想觀念重要?捫心自問,我門的腦子里裝的究竟是什么?也許五十年后,會有一場國際訴訟:韓國人說:孔子是韓國人的祖先。中國人不答應。然而,審判官手頭的證據(jù)確鑿:韓國人的突出表現(xiàn)是孝養(yǎng)父母、禮敬他人。而中國年輕人崇尚的是把頭發(fā)染成多種顏色,喜歡麥當勞、肯德基。推行圣賢教育勢在必行。

            有關(guān)培訓學習心得體會 15

              廣濟鎮(zhèn)中心小學 沈苗

              我懷著一顆求真向上的心,參加了廣濟鎮(zhèn)中心小學組織的三天教師暑期培訓。對待這次培訓學習的機會,我非常珍惜,感到受益匪淺。面對深刻而全方位的新課程改革、日益復雜的學生思想道德,很多時候讓我們覺得有些霧里看花,水中望月,無所適從。這次培訓內(nèi)容豐富,形式多樣,有各級教育專家的專題報告,更有優(yōu)秀的教案學習。今天的學習,對我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識上的積淀,也有教學技藝的增長,這是收獲豐厚的一次學習。

              一、更加明確了一堂好課的標準

              如今倡導自主、合作、探究性地進行,這種學習方式非常好。由于學生自主、合作、探究性地進行學習而導致課堂教學進度放慢,但是,我認為表面上看上去進度慢了,教學任務似乎沒有很好地按時完成,但從學生的學習的實際效果來看,這種“慢”還是有效果的。除了學生對材料的感知和領(lǐng)悟得到了落實之外,學生的好奇心、求知欲得到了很好的愛護,學生學習的主動意識、進取精神以及合作精神都得到了充分的激發(fā)和增強。以前那種老師只顧講解,不管學生有沒有自己的體會和感悟,有沒有學習的興趣和進取心,教學進度雖然掌握得很好,但教學的實際效果是可以想見的。好課的標準歸結(jié)如下:

              1.看教學目標的制定。首先是一節(jié)課的教學目標,并且是小學課程的教學目標要體現(xiàn)年段教學目標。

              2.看教學內(nèi)容。是不是僅僅把課文當成了教學內(nèi)容,要憑借課文這個例子找好三個點來培養(yǎng)孩子聽說讀寫的能力。

              3.看教與學的過程。看學生課堂上是否生動活潑的學,包括恰當有效的合作學習;老師的作用就是導學,看指導是否真正落實到學生的學上。

              4.看教學效率,是否做到省時高效。

              如果在課堂教學中做到了以上幾點,那么就具備了一堂好課的條件。

              二、培養(yǎng)情感。激發(fā)學生的學習興趣

              教育家夏丐尊說過:“沒有愛就沒有教育”。教育沒有了情感,就成了無源之水。教師對學生真摯的.愛是我們感染學生的情感魅力。教師只有熱愛學生,才能提高學生的學習愛好。在課堂上,教師從自己的舉手投足向?qū)W生傳遞關(guān)愛、信任、期望等信息。以情激趣,多表揚,少批評;多鼓勵,少指責。如學生回答錯了問題,要鼓勵學生,讓學生通過成功的體驗,提起學習的愛好。

              三、關(guān)愛學生。關(guān)注每一個學生成長

              教育事業(yè)就是愛的事業(yè),沒有愛就不會有教育。作為一名教師,讓我更深刻領(lǐng)會了關(guān)愛每一個學生,在生活上關(guān)心學生,在學習上幫助學生的重要性,讓學生在感受愛的過程中,理解愛,學會愛。其實,每一個學生都是好學生,他們身上有不同的閃光點,只是有的沒被發(fā)現(xiàn)。這就需要我們教師在平時的工作中細心,善于捕捉學生的閃光點,夸獎學生,激勵每一個學生上進,賞識每一個學生的才華,讓每一個學生積極參與,期待每一個學生獲得成功。我常常把更多的愛,傾注在那些后進學生的身上,傾注在那些需要幫助的學生身上。以平等的心靈善待學生,用愛的情懷關(guān)注學生,這是一股巨大的教育力量,它比任何高明理論的說教都有效。把這種情懷融入平實的生活,把學生的進步當作自己的成功,用坦誠的相待詮釋幸福的內(nèi)涵。

              我非常清楚“不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香”。要想成為一名合格的語文教師,就要努力提高自身素質(zhì),理論水平,教育科研能力和課堂教學能力等。而這一切,也是我不足和欠缺的。通過今天的學習,我明白了,沒有深厚的積淀,沒有長期的浸沉,何來“腹有詩書氣自華”,何來縱橫捭闔,駕輕就熟?傊@個暑期的語文培訓,猶如為我打開了一扇窗,使我在一次次的感悟中豁然開朗,使我不僅得到了不少教學上的啟迪,更感受到了大師們的人格魅力和理想追求,讓我們意識到一名合格的教師應是永不枯竭的河海,應有廣闊的知識,飽滿的激情,橫溢的才華。

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