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銀行安全生產(chǎn)月學(xué)習心得體會（優(yōu)選2篇）
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，這樣可以不斷更新自己的想法。一起來學(xué)習心得體會是如何寫的吧，下面是小編收集整理的銀行安全生產(chǎn)月學(xué)習心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
銀行安全生產(chǎn)月學(xué)習心得體會1
結(jié)合水文日常工作性質(zhì)，立足水文實際，落實安全責任，保障水文事業(yè)健康發(fā)展，我們要從以下幾個方面抓好安全生產(chǎn)工作。
一、提高思想認識，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制
水文測站的特點就是高度分散，人員分布面廣，而大部分的站點都是地處偏僻和偏遠地區(qū)。在安全管理方面的監(jiān)督往往是重點放在測站的基礎(chǔ)設(shè)施、測驗設(shè)施等硬件方面。而個人的安全行為，就要靠個人“自律”了。平日水文工作最親密的伙伴就是“水”這個朋友了!作業(yè)條件極其艱苦，隨著“文明測站”的創(chuàng)建和水文測站達標整改的展開，工程建設(shè)任務(wù)的不斷加重，水文服務(wù)的廣度和深度不斷提高，各種安全生產(chǎn)新情況、新問題大量涌現(xiàn)，水文安全監(jiān)管任務(wù)比以往任何時期都更加艱巨和緊迫，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。以“寧聽罵聲、不聽哭聲”的擔當精神，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的`新要求，把安全責任落實到崗位、落實到人頭，始終堅持安全生產(chǎn)高于一切。
二、加強宣傳教育，提高水文職工安全生產(chǎn)意識
長期以來，襄陽水文局把安全生產(chǎn)工作作為重中之重來抓。特別是近幾年，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理，并層層抓落實，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。通過教育、引導(dǎo)、激勵等多種方式，加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系、安全生產(chǎn)知識、崗位技能、操作規(guī)程的教育培訓(xùn)，進一步提高水文職工的安全生產(chǎn)責任意識、安全生產(chǎn)技能素質(zhì)和安全習慣，為安全生產(chǎn)奠定了思想和技術(shù)基礎(chǔ)。
水文工作有著他的特殊性。特大洪水，山洪暴發(fā)等自然災(zāi)害發(fā)生期間，在發(fā)生現(xiàn)場第一事件往往是見到水文人的身影。他們冒著來自各種不同的挑戰(zhàn)和危險，測出一份份真實的水位數(shù)據(jù)，報出一份份寶貴的水文情報。為抗洪和其他自然災(zāi)害搶險提供科學(xué)依據(jù)。在洪澇、暴雨等自然災(zāi)害面前，我們水文人往往是處在“風口浪尖”，為了測得到現(xiàn)場的準確數(shù)據(jù)，安全一次又一次的受到威脅。所以我們需要加強宣傳教育，提高每位水文職工的安全生產(chǎn)意識。
三、強化監(jiān)管措施，全面提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平安
全生產(chǎn)永遠在路上。對安全生產(chǎn)的重視不能停留在口頭上、文件上，必須體現(xiàn)在行動上，落實各項監(jiān)管措施。一是實行安全生產(chǎn)目標管理。根據(jù)水文工作實際，制定年度安全生產(chǎn)目標和工作要點，認真完成安全生產(chǎn)目標工作任務(wù)，堅持將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同時安排部署、同時組織實施、同時考核驗收的“三同時”制度。二是建立健全安全生產(chǎn)管理制度。建立完善水文測驗、水質(zhì)實驗室、水文工程建設(shè)等各項操作規(guī)程和安全管理制度，以制度管事、管人，做到安全生產(chǎn)有章可循。三是加強重點領(lǐng)域安全監(jiān)管。結(jié)合水文工作實際，重點加強水文測驗、在建工程、危險化學(xué)品和易燃易爆物品等重點領(lǐng)域的安全防護，加強隱患排查、安全保衛(wèi)和值班巡查，測船、纜道等水文測驗儀器設(shè)備定期檢查維護，安全器材配備到位。四是強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。建立和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，抓好應(yīng)急組織機構(gòu)、救援隊伍、裝備物資等應(yīng)急資源的落實，開展事故應(yīng)急救援演練，加強與其他相關(guān)單位的銜接，深化和完善部門之間的應(yīng)急聯(lián)動機制，提高處置生產(chǎn)安全事故的協(xié)同響應(yīng)能力。
四、細化排查治理，及時消除生產(chǎn)安全隱患
安全隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)管理工作的一個重要抓手。要堅持把安全隱患排查治理工作與日常管理工作相結(jié)合，把排查工作落實到每一個崗位、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是實行隱患排查治理常態(tài)化。二是建立隱患排查登記臺賬。對安全隱患和危險源進行分類排查梳理，實行分類登記建檔，建立安全生產(chǎn)隱患臺賬，做到對每一個安全隱患都心中有數(shù)。對檢查出來的隱患，及時處理，跟蹤督辦，對本部門無法解決的隱患，及時上報，跟蹤整改，確保安全隱患及時整改到位。
五、常化監(jiān)督檢查，建立安全監(jiān)管長效機制
建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實加強安全生產(chǎn)保障和監(jiān)管能力建設(shè)，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促責任單位制定整改措施，明確整改時限，按時完成安全隱患整改工作。不定期開展安全隱患整改落實“回頭看”，對隱患排查不徹底、整改不到位的單位予以嚴肅處理。
安全生產(chǎn)是一項長期、復(fù)雜的工作，我們每個水文人都要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作，為水文事業(yè)奉獻自己的青春!
銀行安全生產(chǎn)月學(xué)習心得體會2
在20xx年底召開的全國鐵路工作會議上，鐵道部黨組作出了全面推行安全風險管理的工作部署。我認為全面推行安全風險管理，對于做好新形勢下的鐵路安全工作，深入推進鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展有著極其重大的意義，也使我更清醒地認識到作為一名基層干部的責任感和使命感，結(jié)合自身工作實際，我本人有以下心得體會:
1、長期以來，鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作，始終高喊堅持“安全第一”不動搖，但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運車間為例，突出表現(xiàn)在:安全管理和現(xiàn)場作業(yè)控制較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴謹、規(guī)范，臨時性措施辦法多，職工隊伍老齡化嚴重，職工隊伍素質(zhì)能力還有欠缺等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用，安全基礎(chǔ)薄弱所帶來的安全風險將更加突出。切實解決安全管理存在的突出問題，已是極為緊迫的工作。因此我認為想要破除鐵路安全基礎(chǔ)薄弱的“頑疾”，就必須增強安全風險防范意識。部黨組在鐵路發(fā)展的關(guān)鍵時期，適時的引入安全風險管理方法，是非常必要的，通過對風險因素的有效控制，進一步促進干部職工安全意識的提高，進一步促進各項措施的落實，最大限度地減少或消除安全風險。
2、部黨組針對鐵路安全面臨的嚴峻現(xiàn)實，深刻總結(jié)了鐵路安全工作規(guī)律，提出了牢固樹立“三點共識”，把握好“三個重中之重”等一系列安全管理新理念，有力地促進了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風險管理，是強化鐵路運輸安全工作的必經(jīng)之路。安全風險管理是一個系統(tǒng)性的工程，以傳統(tǒng)的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為思路，構(gòu)建安全風險控制體系，就是要加強對安全風險的全面分析、科學(xué)的制定措施，最終實現(xiàn)消除安全風險的目標。我認為安全風險管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達到一個更高的層次，更能提升全路安全管理的水平。因此，作為一名鐵路人，我們應(yīng)該主動適應(yīng)新體制、新格局、新變化，增進融入意識、大局意識和服務(wù)意識，要在提高自己的同時，還要帶領(lǐng)車間的全體同志共同搞安全風險管理工作，通過班組學(xué)習會和安全討論會把“安全風險管理”的理念與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系滲透到每一名職工的日常工作中去，確保車間的安全生產(chǎn)。
3、加強自控型班組建設(shè)，確保車間安全風險控制。要不斷規(guī)范、完善班組管理各項制度，做到班組各項管理制度健全、分工明確、責任具體，形成作業(yè)標準、紀律嚴明、考核嚴格、設(shè)備完好、積極文明的班組，達到安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。同時強化現(xiàn)場作業(yè)安全互控、卡控機制，實現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴格落實本崗位作業(yè)標準的，加強對相關(guān)崗位作業(yè)安全風險點的互相卡控，及時消除各種安全風險，做到“你的問題我來糾、你的`作業(yè)我來控、你的漏洞我來補”的良好工作氛圍。練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實做能力，不斷提高應(yīng)急應(yīng)變處理能力。各班組要按照車站下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃，結(jié)合車間的作業(yè)特點、人員情況以及季節(jié)性特殊要求，加強日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過班前、班后點名會，集中業(yè)務(wù)學(xué)習、職工自學(xué)、實做技能演練等形式，不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而提高崗位安全自控能力。還要加強勞動安全教育。開展經(jīng)常性的勞動安全觀念教育，教育全體干部職工認真遵守各項管理制度，通過最嚴格的勞動安全管理和考核，形成人人遵守勞動紀律、重視勞動安全的良好氛圍。
4、以月度安全考核制度為有效手段，狠抓安全基礎(chǔ)管理。我們要進一步強化月度安全考核，提高車間的安全風險管理，加強對現(xiàn)場的控制，通過月度安全考核這一有力的管理抓手，激發(fā)職工安全生產(chǎn)的積極性，逐步規(guī)范各項作業(yè)標準，達到對安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵人員的有效控制，逐步實現(xiàn)車間消滅違線問題，不斷較少嚴重違章問題的發(fā)生。同時加強車間的基礎(chǔ)管理及基本規(guī)章制度的管理，及時組織職工學(xué)習掌握不精、比較生疏的規(guī)章制度，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時對發(fā)生的違線及嚴重違章問題，按規(guī)定召開專題分析會，深刻查找車間安全風險存在的深層次原因，及時制定針對性強、操作性簡單的整改措施，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實。應(yīng)該不斷提高-干部職工業(yè)務(wù)能力，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷創(chuàng)新、改進工作方法。加強行車、貨運之間的聯(lián)勞協(xié)作，加強現(xiàn)場作業(yè)控制，加強標準化作業(yè)的監(jiān)控工作，充分發(fā)揮“月度安全考核”機制，獎罰分明，嚴格考核，通過月度安全考核，有效的控制好現(xiàn)常的車間的安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨，確保實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)營和建設(shè)目標的責任重大、考驗嚴峻。我們要全面推行安全風險管理，提升安全工作水平，為開創(chuàng)運輸安全工作新局面做出積極的貢獻。
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