致富不忘回報(bào)社會的人

致富不忘回報(bào)社會的人   今年43歲的王東文是第十一屆＊＊區(qū)政協(xié)委員會委員，第十六屆＊＊區(qū)人民代表大會代表，現(xiàn)任****。他靠在市場大潮中奮勇搏擊、率先致富后，不忘回報(bào)社會，連續(xù)十年捐資，贏得了鄉(xiāng)親們的尊敬。 早在1985年初，當(dāng)改革開放的春風(fēng)吹遍祖國大地的時(shí)候，王東文就毅然辭去了在別人看來很不錯(cuò)的工作，開始了艱難的下海創(chuàng)業(yè)歷程。他先后辦起了刺繡廠、宏偉建筑公司，憑著對企業(yè)的正確定位和對市場行情的準(zhǔn)確把握，憑著堅(jiān)韌不拔的毅力和開拓進(jìn)取的精神，憑著優(yōu)良的工程，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，科學(xué)的管理和 “ 以義取利利更大、以德興企企更旺 ” 的經(jīng)營理念，他的企業(yè)很快在競爭激烈的市場中牢牢站穩(wěn)了腳跟。王東文也成了遠(yuǎn)近聞名的百萬富翁。 王東文富了，但是他沒有忘記群眾，沒有忘記回報(bào)社會。王東文常說： “ 如果沒有黨的富民政策，沒有社會各界的關(guān)心支持，也就沒有我的今天。作為一名宏偉莊的居民，我要為家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親做一點(diǎn)實(shí)事；作為一名共產(chǎn)黨員，我更應(yīng)該為社會多做貢獻(xiàn)。 ” 1994年夏天，王東文看到村里的老年活動室地方狹小，房屋破舊，每到陰雨天氣，屋里到處漏雨，院子里污水橫流，老年人活動很不方便。當(dāng)他把自己出資對房屋進(jìn)行裝修的打算告訴親戚朋友時(shí)，有人勸他說： “ 你不當(dāng)官不當(dāng)將的，管它干啥？ ” 王東文說： “ 誰都會有老的時(shí)候，為老年人生活得更好出點(diǎn)力是應(yīng)該的。 ” 這一年，王東文花費(fèi)近2萬元，為老年活動室粉飾了墻壁，砌了花池，平整了院子，添置了活動桌椅和飲水用具，還買了200多盆鮮花將里里外外裝扮了一番。此后，每逢春節(jié)、老人節(jié)，他都給村里72位老人每人送去慰問品和慰問金，到現(xiàn)在已經(jīng)堅(jiān)持了10年。 1995年，宏偉莊由村改居。名換了，但居里基礎(chǔ)設(shè)施并沒有大的改觀。1998年秋天，王東文看到居里的東西主干道多年失修，行人走在上面，晴天一身土，雨天一腳泥，甚至有些地方雨天還往家里倒灌水。他投資13萬余元，歷時(shí)兩個(gè)多月，為宏偉莊修了第一條寬闊的馬路。通路那天，高興的村民們自發(fā)買來鞭炮從路東頭一直放到了路西頭。 百年大計(jì)，教育為本，王東文對教育的支持更是大方。每逢六一兒童節(jié)、教師節(jié)，他都要到西郊子弟學(xué)校、銀雀山小學(xué)、銀雀山中學(xué)等單位參加慶�；顒樱�送去自己的捐助。學(xué)校缺少體育設(shè)施，他就送去雙杠、籃球架等體育器材；學(xué)校墻壁被雨水沖刷得斑斑駁駁，他一聲不吭出資為學(xué)校粉刷墻壁；學(xué)校為學(xué)生出作文選編，他主動出資5000元；看到西郊子弟學(xué)校的學(xué)生們在食堂外露天就餐，既不衛(wèi)生也不方便，他毅然墊資建起了200多平方米的大棚餐廳……10多年來，究竟為教育捐助了多少錢物，就連他自己也說不清楚。 1999年4月，在居委換屆選舉中，王東文以絕對優(yōu)勢當(dāng)選為居委會主任，年底又擔(dān)任了居黨支部書記，成為宏偉莊的 “ 班長 ” 。當(dāng)時(shí)全居經(jīng)濟(jì)力量薄弱，僅有的兩個(gè)居辦小企業(yè)連年虧損，資不抵債，全居人均收入遠(yuǎn)低于街道人均水平。面對重重困難和壓力，王東文冷靜分析，集思廣益，決定凸顯區(qū)位優(yōu)勢，以改善交通條件為突破口，拉動經(jīng)濟(jì)增長。他墊付資金60多萬元，硬化了居里的主要街道。 交通條件改善了，宏偉莊靠近批發(fā)城的區(qū)位優(yōu)勢得到了充分利用，客商入駐率大大提高，房產(chǎn)價(jià)值大幅度提升，就連以前那些無人問津的閑置房產(chǎn)也得到了充分利用，家庭 “ 倉儲區(qū) ” 服務(wù)紅紅火火地發(fā)展起來，僅此一項(xiàng)居民人均年收入就增加600多元。 2002年6月，宏偉莊由居改為社區(qū)，作為社區(qū)黨支部書記兼居委會主任，王東文發(fā)展的目光又投向了社區(qū)城市建設(shè)。他組織人員填平了社區(qū)內(nèi)的垃圾池塘，在上面蓋起了四排大平房用于出租，房屋還未蓋好就被客商預(yù)訂一空，當(dāng)年就增加集體收入14.4萬元。2002年底，他又帶領(lǐng)支部一班人，積極籌集資金，對社區(qū)原有的舊廠區(qū)進(jìn)行了改造，建起了4棟集辦公、飲食服務(wù)、居民住宅為一體的商住樓，使用面積達(dá)18000平方米，居民居住環(huán)境發(fā)生了明顯變化。在王東文的帶領(lǐng)下，廣大黨員群眾致富的積極性、主動性更加高漲了，宏偉莊社區(qū)出現(xiàn)了一大批個(gè)體工商戶和商品加工制作戶，餐飲、住宿、商品批發(fā)零售等各行業(yè)蓬勃發(fā)展。居民收入不斷增加，集體經(jīng)濟(jì)也迅速發(fā)展，2003年全社區(qū)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值6800萬元，完成稅金480萬元，居民人均收入達(dá)3800元。信訪、綜合治理、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作也走在了街道前列，呈現(xiàn)出了經(jīng)濟(jì)繁榮、社會祥和穩(wěn)定的良好局面，2004年宏偉莊社區(qū)被確定為全市小康示范百強(qiáng)村。 王東文致富不忘回報(bào)社會，自己致富不忘帶領(lǐng)群眾共同富裕。面對各種贊譽(yù)，他平靜地說： “ 致富思源，富而思進(jìn)。我做得還很不夠，我的目標(biāo)是要帶領(lǐng)廣大黨員群眾，把宏偉莊社區(qū)建設(shè)得更加美麗、更加富強(qiáng)，讓父老鄉(xiāng)親們都能過上幸福美滿的小康生活! ”    

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