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黨群工作部先進個人事跡材料:扎根礦山 務實創(chuàng)新
扎根礦山 務實創(chuàng)新 ----記寧煤集團羊場灣二礦黨群工作部副部長馬志國 在寧東能源重化工基地建設的頭號重點工程----羊場灣煤礦開發(fā)建設的熱潮中,涌現(xiàn)出了許多年輕有為的中層管理帶頭人,他們工作上善于創(chuàng)新,技術上勇于鉆研,安全上嚴細把關,使礦井取得了生產(chǎn)建設雙豐收的喜人成績。羊場灣二礦黨群工作部副部長馬志國就是他們中的一顆新星。 現(xiàn)年34歲的馬志國,1988年參加工作,先后任組宣科干事、調(diào)度室副主任、銷售公司黨支部書記、采煤一隊黨支部書記、礦黨群工作部副部長,在此期間,他始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,以身作則、愛崗敬業(yè)、不斷進取,創(chuàng)造性的開展各項工作,在領導和員工中贏譽。 用熱情對待事業(yè),以激情促進工作 2003年,針對采煤一隊短期合同工多,由于受教育的程度不同,文化水平參差不齊,整合難度較大,面對這一特殊的隊伍,他同采煤一隊一班人一道,在礦黨政的正確領導下,以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針,踐行“三個代表”重要思想,堅持“三個文明”一起抓,按照“先鞏固、再起步、后提速”的工作思路,注重隊文化建設和安全文化建設。以黨風廉政建設,創(chuàng)建學習型區(qū)隊為突破口,突出“三觀”、“三德”“三主義”、“三基”、“四信”、“五種精神”以及廉潔自律意識等教育,突出員工的安全意識、安全認知能力、規(guī)范操作等教育,強化質(zhì)量意識,加強制度建設,狠反“三違”。從細微處入手,把握職工思想動態(tài),以人為本,質(zhì)量為基,日清日安,日學日高,形成了“學習教育懂安全,提高素質(zhì)為安全,情感溝通促安全,心平氣和保安全”的安全人文環(huán)境氛圍。特別是在寧煤集團公司“北部挖潛,南部發(fā)展”戰(zhàn)略的大背景下,認真踐行“三個代表”,不斷提升員工的學習力,提升干部的創(chuàng)新管理能力,聚精會神抓工作,一心一意謀發(fā)展,在“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”的愿景目標中,求真務實,大膽探索,創(chuàng)新管理,從實踐中逐步提煉出了適應采煤一隊的管理特色,以知識管理、情景管理、柔性管理、數(shù)字目標管理,即“四條線”管理為新的管理模式,取得了良好的效果。 2004年2月,因工作需要,馬志國從采煤一隊調(diào)入機關黨群工作部,三個多月以來,圍繞礦確定的“吃飯靠生產(chǎn)、發(fā)展靠建設”的工作思路,在主管宣傳、思想政治工作、精神文明建設、企業(yè)文化、統(tǒng)戰(zhàn)工作等方面,做了大量卓有工作。隨同靈新礦企業(yè)文化考察團,赴山西陽泉煤業(yè)集團下屬的新景煤礦、華越公司、第三熱電廠進行了企業(yè)文化建塑經(jīng)驗的學習考察,會礦后撰寫了《關于山西陽泉煤業(yè)集團企業(yè)文化建設調(diào)研報告》,為羊場灣煤礦建塑企業(yè)文化起到了很好的指導作用。隨后按照羊場灣煤礦企業(yè)文化建設工作的整體安排,編寫出臺了《羊場灣煤礦2004~2007年企業(yè)文化規(guī)劃》、《羊場灣二礦創(chuàng)建學習型企業(yè)實施方案》;編寫出臺了《羊場灣二礦開展“學習型班組”活動實施辦法》,并以運輸隊為試點,全面推行OERM全方位精細管理和6s基本行為規(guī)范,以及常用文明用語8類30句;編寫了《羊場灣煤礦企業(yè)文化手冊》,從企業(yè)簡介、理念文化篇、管理文化篇、行為文化篇、精神文化篇等方面,明確提出了新時期羊場灣煤礦的核心價值觀和企業(yè)文化;編寫了“羊場灣二礦職工家屬一日常規(guī)歌”、“十要十不準”行為規(guī)范,并制作成燈箱,公布于眾;積極參加對羊場灣煤礦地面安全文明施工的檢查和整治工作;積極參與我礦家屬區(qū)實施硬化、美化、亮化工程,編寫了羊場灣煤礦地面安全文明施工考核辦法、羊場灣煤礦文化活動中心墻面裝飾方案、家屬區(qū) “勞模燈箱”、企業(yè)文化管理理念燈箱、羊場灣二礦四級安全展覽室設計方案;羊場灣二礦井下+1256M水平回風聯(lián)絡巷、+1213水平石門繞道、Y262集中運輸巷文化長廊設置方案;羊場灣二礦井口安全文化長廊設置等10多個方案共5萬多字,這些辦法、方案的出臺和實施,在一定程度上,提升了企業(yè)形象、改善了員工業(yè)余文化生活水平和提高了員工素質(zhì),也使廣大干部職工的思想觀念、行為舉止有了明顯改善,員工精神面貌大為改觀,企業(yè)核心競爭力得到提升。 根據(jù)不同時期的宣傳工作要點,堅持正確的輿論導向,唱響主旋律,打好主動仗。 依據(jù)全國、集團公司的形勢,結合羊場灣煤礦安全、生產(chǎn)、建設等工作實際,馬志國每季度都精心安排職工政治理論學習要點,下發(fā)理論教育安排表,每月精心制定礦黨委中心組學習安排和黨校、夜校學習內(nèi)容安排,為礦的改革、發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅實的思想基礎;加強宣傳報道工作,提高宣傳報道能力,增強宣傳效果,積極營造和諧、團結、健康向上的輿論氛圍,擴大思想政治工作的影響力。從加強宣傳隊伍建設入手,固定為通訊員們分發(fā)報紙、雜志,注意扶持新手,鼓勵寫稿,積極為通訊員創(chuàng)造發(fā)稿機會,充分發(fā)揮傳幫帶作用。同時他嚴把稿件質(zhì)量關,堅持通訊報道考核制度,堅持每季度制定宣傳報道要點,每月制作一部反映礦安全、生產(chǎn)、建設、“三個文明”建設情況的專題片,堅持每月編寫一期《羊場灣二礦黨群工作通訊》分發(fā)到基層區(qū)隊及部室,每月更換一次宣傳欄,結合“安全季”、“職業(yè)技能競賽”、“全國安全宣傳月”活動,充分利用報紙、電視、櫥窗、自辦刊物、刷寫標語、張貼安全彩畫等形式,宣傳安全活動中所采取的好辦法,宣傳領導干部靠前指揮、忘我奉獻的敬業(yè)品質(zhì),宣傳在一線安全生產(chǎn)中日夜奮戰(zhàn)、愛崗敬業(yè)的好員工和典型人物,引導全礦員工正確認識安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與幸福、安全與發(fā)展的關系,營造人人抓安全,人人管安全,人人保安全的良好氛圍。圍繞“明確工作目標,理清工作思路,落實管理責任,理順工作關系,改進工作作風”為主題,先后對礦召開的五個座談會,加大宣傳力度,通過聲勢浩大的輿論導向,統(tǒng)一思想,振奮精神,凝聚人心,鼓足了全礦干部職工實現(xiàn)生產(chǎn)建設目標“雙贏”的信心和干勁;圍繞“三·八”婦女節(jié),重點宣傳了巾幗不讓須眉和文明家庭先進典型事跡;圍繞“五四”青年節(jié),重點宣傳了模范先進人物的典型事跡。同時對思想政治工作、黨風廉政建設、民主法制建設和社會治安綜合治理及礦開展的崗位練兵、技術比武、修舊利廢、小改小革、合理化建議等活動的宣傳,有效的開展了宣傳工作。一年來,共舉辦宣傳欄11起,向集團公司內(nèi)外新聞單位供稿341篇,被《寧夏能源報》、《安全為天》、《寧煤人》采用135篇,拍攝反映我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、基本建設、企業(yè)文化和支部建設風采的新聞報道及電視專題片64部。 圍繞中心,適應新形勢,積極有效開展思想政治工作。結合礦生產(chǎn)建設實際,馬志國把“吃飯靠生產(chǎn),發(fā)展靠建設”的工作思路、提高經(jīng)營效益和確保安全生產(chǎn)作為思想政治工作研究的重點來抓,充分發(fā)揮宣傳部門的職能作用,利用宣傳欄這一有力宣傳“舞臺”,給職工講形勢、講任務、講改革,引導職工解放思想,更新觀念,使職工由存在疑慮到理解、支持和參與改革。不斷拓寬領域,豐富內(nèi)容,多辦實事,深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動。嚴格制度,認真堅持并主動參加“文明區(qū)隊”、“文明部室”的檢查驗收工作,依據(jù)考核細則,按照公平、公正、公開的原則,一絲不茍,求真務實對待考核,每月及時將考核情況以黨群工作部自辦的《羊場灣二礦黨群工作通訊》刊物的形式反饋到基層,把物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設有機結合落實到了基層。以道德建設為突破口,著眼于移風易俗,旨在提升員工生活品位,編寫出臺了《羊場灣煤礦社區(qū)安全文明手冊》,涵蓋了9個方面的內(nèi)容,豐富了精神文明創(chuàng)建的內(nèi)涵。以創(chuàng)建區(qū)級文明單位為目標,有效實施文明細胞創(chuàng)建工程,突出“六好區(qū)隊”、“五好班組”、“四有職工”建設,按照“鞏固、提高、輻射、延伸、發(fā)展”的思路和要求,把“文明窗口”、“青年文明號”創(chuàng)建活動扎實向一線延伸,增強了創(chuàng)建工作的實際效果。在家屬區(qū),以開展 “講文明、樹新風、愛我家園、愛我礦山”為主題的安全文明小區(qū)創(chuàng)建活動入手,引導職工群眾學習科學知識,樹立科學精神,割除陋習,抵制迷信愚昧,養(yǎng)成健康文明的生活方式,消除和抵制不良生活習慣的影響和滲透,在一定程度上維護了礦區(qū)穩(wěn)定。 沒有毫言狀語,沒有驚人之舉。憑著一身正氣,任勞任怨,勤奮敬業(yè)的精神,贏得了領導的賞識、贏得了員工的心。他連續(xù)8年獲得 “雙文明先進個人”,多次獲得原靈州集團公司、建井工程處“先進工作者”。用自已實際工作譜寫了一曲奉獻者之歌。【黨群工作部先進個人事跡材料:扎根礦山 務實創(chuàng)新】相關文章:
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