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公司運(yùn)搬工區(qū)黨支部事跡材料
選好載體“A+N” 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)見(jiàn)實(shí)效——山西天池公司運(yùn)搬工區(qū)黨支部事跡材料
自2010年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們運(yùn)搬工區(qū)黨支部按照公司黨委“一支部一特色，規(guī)范創(chuàng)新做工作”總要求，選準(zhǔn)“A+N”載體，即突出A的主導(dǎo)作用，發(fā)揮N的輔助功能，規(guī)定動(dòng)作求規(guī)范，自選動(dòng)作創(chuàng)特色，扎實(shí)開(kāi)展“雙創(chuàng)三爭(zhēng)”暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取，推進(jìn)安全和形勢(shì)任務(wù)教育、黨建、廉潔從業(yè)等重點(diǎn)工作，為工區(qū)安全生產(chǎn)、綜合管理等各項(xiàng)工作取得實(shí)效，提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和思想支持。
一、“A+N”落實(shí)制度共建，規(guī)范活動(dòng)開(kāi)展
我們認(rèn)為，制度是根本性和指導(dǎo)性的東西。開(kāi)展一項(xiàng)中長(zhǎng)期活動(dòng)，必須保持制度的跟進(jìn)、修訂和完善。在“制度怎么建，如何完善”上，我們的做法是：與以往征求意見(jiàn)建議反復(fù)進(jìn)行修繕做法不同的是，在深化開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，我們圍繞中心工作，發(fā)揮黨支部“A”的牽頭作用，直接吸收“N”個(gè)非黨積極分子、班組長(zhǎng)、骨干技術(shù)工人、老工人代表參與，對(duì)原有制度進(jìn)行梳理完善，開(kāi)展全員參與互動(dòng)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)“面對(duì)面”的扁平化管理工作方式，減省了原來(lái)征求意見(jiàn)、反饋、再修改、再反饋的周折，先后建立健全了工區(qū)精神文明和新聞宣傳管理制度、“支部無(wú)事故，黨員無(wú)三違”管理制度、宣傳思想預(yù)警管理機(jī)制、運(yùn)搬工區(qū)黨支部黨員安全先鋒崗創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)方案等。在嚴(yán)格落實(shí)“學(xué)創(chuàng)講評(píng)樹(shù)”月講評(píng)活動(dòng)制度的基礎(chǔ)上，隨著活動(dòng)面的拓展，我們還相繼建立落實(shí)了黨員義務(wù)勞動(dòng)和志愿服務(wù)”活動(dòng)方案、“雙創(chuàng)三爭(zhēng)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)光榮榜方案等，延伸細(xì)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)方案，拓展并活化創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)效果。
二、“A+N”推行“學(xué)案”導(dǎo)學(xué)，強(qiáng)化理論武裝
抓好理論武裝是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)必不可少、必須做好的首要任務(wù)。就改變過(guò)去的“念念報(bào)紙”、“學(xué)學(xué)文件”等“你讀我聽(tīng)”舊做法，如何增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)載體豐富化、效果實(shí)用化上，我們認(rèn)真研究，創(chuàng)新推行了“學(xué)案導(dǎo)學(xué)制度”。我們注重發(fā)揮支部班子的整體作用，突出黨支部書(shū)記“A”的教育第一責(zé)任人的作用和班子成員“N”的參謀助手作用，政治理論學(xué)習(xí)學(xué)案由支部書(shū)記牽頭制定，支部書(shū)記因休班、公差、公務(wù)等原因外出，由區(qū)長(zhǎng)代理制定。按照每月集中學(xué)習(xí)不少于2次的要求，要制定出相應(yīng)的學(xué)案。學(xué)案制定人至少在每周三政治學(xué)習(xí)日前3天將本周政治學(xué)習(xí)內(nèi)容籌備好，并提交工區(qū)班子成員交流審閱，并結(jié)合工區(qū)實(shí)際工作開(kāi)展情況向?qū)W案制定人提出修改增刪意見(jiàn)。政治理論學(xué)習(xí)原則上必須按學(xué)案內(nèi)容組織，參學(xué)人員均要對(duì)照學(xué)案，做好學(xué)習(xí)記錄。支部每半月組織一次對(duì)干部職工學(xué)案學(xué)習(xí)記錄情況的檢查，如有問(wèn)題存在，以會(huì)議、談話等適當(dāng)形式給以指導(dǎo)反饋。對(duì)應(yīng)付學(xué)習(xí)、記錄差亂的，給以績(jī)效考核和批評(píng)教育，對(duì)學(xué)習(xí)認(rèn)真、記錄規(guī)范。按照這個(gè)學(xué)案導(dǎo)學(xué)辦法，我們先后圍繞公司年度會(huì)議精神、十七屆五中、六中全會(huì)精神專(zhuān)題、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉等主題，以及黨政文件和煤業(yè)公司安全教育三本書(shū)，組織黨員干部、管理人員，利用政治學(xué)習(xí)日、學(xué)創(chuàng)講評(píng)樹(shù)會(huì)議、專(zhuān)題民主生活會(huì)、制作幻燈片課件等形式，進(jìn)行學(xué)習(xí)，起到了學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化和延伸遞進(jìn)的助推作用。
三、“A+N”加強(qiáng)安全宣貫，助推安全生產(chǎn)
我們將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的落腳點(diǎn)放在推動(dòng)安全、實(shí)現(xiàn)安全上。為此，我們突出“三為六預(yù)”安全文化“A”的統(tǒng)領(lǐng)安全宣傳教育和管理作用，結(jié)合實(shí)際，黨支部編制并認(rèn)真落實(shí)了《運(yùn)搬工區(qū)構(gòu)建特色安全文化實(shí)施自主安全管理活動(dòng)方案》等“N”個(gè)活動(dòng)分方案和措施，著力強(qiáng)化安全教育和宣傳，努力做到有抓手，有實(shí)事，有實(shí)效。
具體工作中，我們堅(jiān)持認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)公司各周安全辦公會(huì)議精神，每班嚴(yán)肅認(rèn)真地推行落實(shí)職工崗位安全預(yù)知辨識(shí)確認(rèn)活動(dòng)，強(qiáng)化落實(shí)了“三違防治與幫教”、“防驕反松”，圍繞軌道安全運(yùn)輸與服務(wù)管理等，認(rèn)真抓了安全教育和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)管理。大力推行了“黨員干部和管理人員安全巡查”辦法，全力開(kāi)展了“黨支部無(wú)事故，黨員無(wú)三違”活動(dòng)。對(duì)地面副井井口、副井上信號(hào)室、翻矸區(qū)，井下副井斜巷、副井下信號(hào)把鉤崗、調(diào)度站、充電室、三采軌道及上下車(chē)場(chǎng)、一采軌道及上下車(chē)場(chǎng)、1150大巷延伸等重點(diǎn)務(wù)崗位（場(chǎng)所、地段），圍繞“設(shè)備安全完好、靈敏、可靠狀況、手指口述有效落實(shí)執(zhí)行情況、應(yīng)知應(yīng)會(huì)和必知必會(huì)知識(shí)掌握應(yīng)用情況、安全規(guī)范操作和持證上崗情況、環(huán)境與文明衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況等內(nèi)容，進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全工作巡查，以保證安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。工區(qū)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理人員安全巡查記錄臺(tái)賬。安全巡查記錄必須堅(jiān)持“日記錄，月統(tǒng)計(jì)”，嚴(yán)禁“集中補(bǔ)記、冒充填記”現(xiàn)象�，F(xiàn)場(chǎng)情況由巡查人員用電話匯報(bào)當(dāng)日值班長(zhǎng)，當(dāng)日值班長(zhǎng)或值班協(xié)管人員做好記錄。所查問(wèn)題、隱患等不安全因素，根據(jù)嚴(yán)重性、強(qiáng)度等，分別按照“不過(guò)班”、“不過(guò)天”等時(shí)間限度，按照消號(hào)管理法進(jìn)行整改落實(shí)。
四、“A+N”強(qiáng)化宣教引導(dǎo)，樹(shù)立清風(fēng)正氣
我們認(rèn)為，“雙創(chuàng)三爭(zhēng)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不是一人一事的活動(dòng)，不光需要黨組織和黨員干部發(fā)揮“A”的主體牽頭作用，更需要用職工身邊的、看得見(jiàn)的“N”個(gè)典型作用，引導(dǎo)和動(dòng)員全員共做、全員落實(shí)、融入共建。為此，我們決定從三方面著手，引導(dǎo)全體人員共同融入活動(dòng)、落實(shí)活動(dòng)、創(chuàng)新實(shí)踐。
第一，健全完善了宣傳思想工作預(yù)警管理機(jī)制，建立了《宣傳思想工作預(yù)警管理臺(tái)賬》，工區(qū)各級(jí)管理人員按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制的要求，在日常工作中要把崗位責(zé)任制教育做為一項(xiàng)重要工作長(zhǎng)期來(lái)抓，特別是運(yùn)搬工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記帶頭親自對(duì)運(yùn)搬工區(qū)副職、班組長(zhǎng)和職工進(jìn)行崗位責(zé)任制宣傳教育，各級(jí)管理人員在日常工作中加強(qiáng)對(duì)各工種人員的崗位責(zé)任制宣傳教育工作。工區(qū)把崗位責(zé)任制教育宣傳工作做得好與壞做為每月評(píng)定各級(jí)管理人員的一項(xiàng)重要內(nèi)容。按照這個(gè)要求，支部根據(jù)由各分管副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)、各班組具體落實(shí)來(lái)提供信息，每月編制《運(yùn)搬信息》1期，定期更新“安全運(yùn)搬”博客；圍繞元旦、五一勞動(dòng)節(jié)、安全生產(chǎn)月、“廉潔從業(yè)”等重大節(jié)日、重要專(zhuān)題，出黑板報(bào)、更換宣傳欄，從而在運(yùn)搬工區(qū)形成立體式、長(zhǎng)效宣傳教育機(jī)制。
第二，著力實(shí)現(xiàn)教育的有形化和具體化，避免對(duì)職工進(jìn)行空洞的說(shuō)談教育。我支部對(duì)聲振全國(guó)的金牌班長(zhǎng)白國(guó)周、集團(tuán)公司技術(shù)能手提名獎(jiǎng)獲得者楊德庫(kù)、我工區(qū)生產(chǎn)三班鐵面班長(zhǎng)李斌等在安全生產(chǎn)崗位上做出突出貢獻(xiàn)的事跡進(jìn)行大張旗鼓的宣傳教育。在抓先進(jìn)典型教育中，我們堅(jiān)持月度開(kāi)展“學(xué)創(chuàng)講評(píng)樹(shù)”活動(dòng)，同時(shí)，創(chuàng)新制作了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”光榮榜，一月一個(gè)榜樣，進(jìn)行公示宣傳，注重利用身邊的榜樣對(duì)職工進(jìn)行教育，給職工細(xì)算榜樣的力量和崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶來(lái)的收益。通過(guò)教育、通過(guò)對(duì)比，增強(qiáng)他們的崗位榮譽(yù)感。由于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中，安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作內(nèi)部檢查和考核抓得嚴(yán)，抓得細(xì)，既避免了事故和失誤，也避免了不該有經(jīng)濟(jì)的考核與處罰。各崗位人員在接受創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)教育中深切感受到先進(jìn)人物的真實(shí)事跡和實(shí)際經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)一步增強(qiáng)了崗位責(zé)任意識(shí)，起到先進(jìn)典型引領(lǐng)作用。
第三，強(qiáng)化廉潔教育，強(qiáng)化矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處。我們采取“學(xué)談做”三項(xiàng)措施，貫徹學(xué)習(xí)了公司紀(jì)委《以案明紀(jì)》、《法規(guī)制度及典型案例教育選編》，每季度堅(jiān)持組織工區(qū)副部級(jí)及以上管理人員、黨員干部召開(kāi)了廉潔從業(yè)主題教育專(zhuān)題黨課，并簽訂了廉潔自律公開(kāi)承諾書(shū)。有針對(duì)性地強(qiáng)化了干部職工健康情趣教育，制定并嚴(yán)格落實(shí)了禁止賭博酗酒偷盜等不文明行為的管理規(guī)定，強(qiáng)化了工作日中午禁酒令和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查督導(dǎo)。編制了合理化建議征集既職工心聲管理臺(tái)賬，強(qiáng)化信訪穩(wěn)定教育，推動(dòng)合理化建議制度化落實(shí)。
五、“A+N”深推責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效
在經(jīng)濟(jì)和安全形勢(shì)都嚴(yán)峻面前，干部職工發(fā)揮好“A”的主人翁精神，履行好“A”的主體責(zé)任，做好“N”個(gè)實(shí)事工作，搞好節(jié)能創(chuàng)效，增加產(chǎn)能，提高效率，就是最好的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。為此，2012年以來(lái)，我們堅(jiān)持利用各種形式，在全工區(qū)教育引導(dǎo)全區(qū)員工，強(qiáng)化“知責(zé)、履責(zé)、追責(zé)”三責(zé)教育，牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約的思想，有效地調(diào)動(dòng)了全員節(jié)支降耗、降低成本的積極性和主動(dòng)性。我們抓住強(qiáng)化管理機(jī)制建設(shè)是建高創(chuàng)新創(chuàng)效區(qū)隊(duì)這一關(guān)鍵，在制定和落實(shí)《厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)管理考核辦法》、《副井料場(chǎng)管理辦法》、《運(yùn)搬工區(qū)后勤人員管理規(guī)定》等制度的基礎(chǔ)上，加大執(zhí)行與考核力度，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)調(diào)動(dòng)職工材料管理的積極性，杜絕了使用材料亂丟亂放和浪費(fèi)現(xiàn)象，有效促進(jìn)了工區(qū)材料管理工作逐步向規(guī)范化、制度化和自覺(jué)管理方向邁進(jìn)。僅2012年上半年，我們回收廢鐵21.7噸，折合5.4余萬(wàn)元；可回收使用的錨桿900余根、鉆桿110根、托盤(pán)120個(gè)、電纜鉤15個(gè)、托管梁17個(gè)、道軌夾板102個(gè)等多項(xiàng)回收項(xiàng)目，可重復(fù)利用材料回收價(jià)值達(dá)2.69余萬(wàn)原，有效地節(jié)約了資金。同時(shí)，積極開(kāi)展修舊利廢，做好廢舊材料二次利用工作。2010以來(lái)，我們先后利用廢舊鐵板、廢舊材料，自己設(shè)計(jì)畫(huà)圖、自己加工組裝，對(duì)副井翻矸系統(tǒng)、地面噴漿料裝運(yùn)系統(tǒng)、井下斜巷風(fēng)動(dòng)門(mén)式阻車(chē)器等進(jìn)行了技術(shù)改造和加工，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程電控化管理控制，降低了作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，減少了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅此三項(xiàng)節(jié)約創(chuàng)效就為公司節(jié)省資金大數(shù)不下于70萬(wàn)元。
對(duì)于基層黨支部和黨員來(lái)說(shuō)，科學(xué)發(fā)展是方向，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)無(wú)止境。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我們做了微不足道的工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在著在安全意識(shí)、執(zhí)紀(jì)意識(shí)、及工作效率等方面存在的差距。下步，我們將以“覆蓋立體化、制度規(guī)范化、活動(dòng)正�；�，干事有隊(duì)伍、服務(wù)有作為、工作有保障”的“三化三有”為目標(biāo)，堅(jiān)決做到“爭(zhēng)先進(jìn)不停步，創(chuàng)優(yōu)秀見(jiàn)行動(dòng)”，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高質(zhì)量地推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)向縱深開(kāi)展。
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