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物業(yè)公司黨委事跡材料：勝在服務(wù) 興于創(chuàng)新
物業(yè)公司黨委事跡材料：勝在服務(wù) 興于創(chuàng)新
勝興物業(yè)管理公司管理勝興、勝望、勝凱3個小區(qū)，服務(wù)居民5558戶，現(xiàn)有職工174人。公司黨委下設(shè)6個黨支部，有黨員109名，其中在職黨員52名。公司曾先后被評為山東省衛(wèi)生紅旗單位、油田公共事業(yè)服務(wù)優(yōu)秀單位、管理局衛(wèi)生紅旗單位、管理局衛(wèi)生示范單位、油田文明建設(shè)先進三級單位，公司黨委2011年、2013年被評為油田先進基層黨組織。
一、融入中心，在轉(zhuǎn)變作風中發(fā)揮政治保障作用
在加強思想教育上，實現(xiàn)與時俱進。黨委班子堅持帶頭學習，認真學習領(lǐng)會各級會議精神和工作部署要求，努力解放思想，不斷提高自身的政治理論水平和理論修養(yǎng)，用新的思想指導工作實踐。
在完善體制制度上，推進民主決策。班子成員之間相互尊重，相互支持，相互諒解，以誠相待，自覺維護班子的威信和團結(jié)，班子整體戰(zhàn)斗力不斷增強，公司的各項發(fā)展改革工作順利進行。
在豐富內(nèi)容內(nèi)涵上，做到務(wù)求實效。黨委一班人研究、部署、開展工作上與生產(chǎn)經(jīng)營工作實現(xiàn)了同部署、同推動、同落實、同檢查。深化“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動，提高領(lǐng)導班子駕馭整體的能力，不斷提高班子成員的政治素質(zhì)、決策水平和能力，保證公司健康持續(xù)發(fā)展。
二、進入管理，在求真務(wù)實中推動生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展
持續(xù)推動創(chuàng)先爭優(yōu)，深化“黨組織亮責任和黨員亮身份”活動。從轉(zhuǎn)變觀念抓起，樹立“火車跑得快，節(jié)節(jié)都要快”的全新理念，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。引導廣大共產(chǎn)黨員緊扣本單位和諧發(fā)展作承諾、緊扣崗位職責作承諾，主動亮出黨員身份和承諾內(nèi)容，接受職工群眾的監(jiān)督，爭當工作和服務(wù)“排頭兵”，急難險重任務(wù)沖在前。
充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用。公司黨委注重典型選樹，先后選樹一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員：有“堅持技術(shù)革新”的中石化勞模馮玉來；“把居民當親人”的油田勞模董愛榮；“熱心公益事業(yè)”的非在職黨員牛志民等。
三、促進和諧，在服務(wù)民生中體現(xiàn)黨建工作實效
引領(lǐng)主流思想，把握正確導向。公司黨委始終把主流教育作為思想政治文化工作的重要手段，開展“幸福觀”教育，以重大節(jié)日、慶祝重大事件為契機，開展了“合唱比賽”、“慶七一演講比賽”、“永遠跟黨走”聯(lián)歡會和“群眾文化節(jié)”等系列活動，進一步調(diào)動廣大職工群眾參與和諧社區(qū)建設(shè)的積極性。
深入基層，干事創(chuàng)業(yè)“接地氣”。公司黨委領(lǐng)導班子成員每月參加一次聯(lián)系點單位職工會議，采取“群訪與個訪相結(jié)合、會議座談與談心拉家常相結(jié)合、集體組織與個別交流相結(jié)合”等形式，真正摸清基層群眾所需、所求、所思、所盼，發(fā)現(xiàn)解決實際問題，提升為群眾辦實事、辦好事的能力和水平。
抓好黨員服務(wù)社建設(shè)，引導居民共建和諧溫馨家園。公司黨委把黨員服務(wù)社建設(shè)作為公司黨建工作的重點，黨建思想文化工作向小區(qū)拓展延伸。全體在職黨員成為志愿者參加小區(qū)志愿服務(wù)，扎實推進“綠絲帶-黨員志愿服務(wù)在行動”活動。發(fā)揮轄區(qū)優(yōu)勢，與主營單位老年站、學校等共建單位信息共享、資源共享、活動共搞，全面打造能夠展現(xiàn)勝北社區(qū)志愿文化學校個性魅力和辦學特色的文化品牌。
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